Informe Cartera Proyectos

8/18/2019 Informe Cartera Proyectos

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INDICE

1. INTRODUCCIÓN ................................................................... 2

2. OBJETIVOS ........................................................................... 3

3. RUTA METODOLOGICA ....................................................... 4

4. CUADRO DE INDICE ............................................................. 6

5. DATOS GENERALES DEL SECTOR DE ESTUDIO ......... ………....8

6. CONTEXTO ....................................................................................... 5

6.1. EQUIPAMIENTOS EXISTENTES Y USO DE SUELO

PREDOMINANTES ................................................................ 56.1.1. RECONOCIMIENTO DE USOS DE SUELO ................ 5

6.1.2. RECONOCIMIENTOS Y UBICACIÓN DEEQUIPAMIENTOS

6.2. CALIDAD Y CANTIDAD DE SERVICIO EINFRAESTRUCTURA ............................................................ 6

6.3. RADIO DE INFLUENCIA ........................................................ 6

6.4. OFERTA ................................................................................. 6

7. REQUERIMIENTOS DE LA POBLACION ................................. 67.1. NECESIDADES DE LA POBLACION ................................... 6

7.1.1. PROBLEMÁTICA DEL SECTOR ................................. 6

7.1.2. DEFICIENCIAS DE EQUIPAMIENTOS EXISTENTES ..................................................................................... 6

7.2. ASPECTOS DEMOGRAFICOS .................................................... 67.3. DEMANDA .................................................................................... 6

8. LISTADO DE PROYECTOS ...................................................... 6

8.1. ESTUDIO DE MERCADO ............................................................. 68.2. ANALISIS Y JUSTIFCACION DE POSIBLES EQUIPAMIENTOS 6

9. CONCLUSIONES. .................................................................... 6

10. ANEXOS ................................................................................... 6

CUADROS DE EQUIPAMIENTOS DEL SEC TOR

CARTERA DE PROYECTOS

ENCUENTAS

11. BIBLIOGRAFIA .......................................................................... 6


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TALLER DE DISEÑO ARQUITECTONICO V 2

1. INTRODUCCIÓN:

El presente trabajo, está enfocado en el estudio del sector número 1, el cual está

delimitado por: Av. España, Av. Miraflores, Av. 26 de Marzo, Av. Pumacahua, Av. Cesar Vallejo, Av. América, Av. Gonzales Prada; ubicadas en el distrito deTrujillo, para lo cual se ha desarrollado una ruta metodológica con el fin deestablecer una cartera de proyectos para dicho sector, basándonos en el autorMartínez Zarate, ya que este se enfoca en estudiar tanto al contexto lograndoconocer así la oferta, como al usuario para conocer sus necesidades yrequerimientos para así determinarla la demanda, con el fin de plantearproyectos que lleguen a satisfacer la demanda de la manera más óptima.

Para desarrollar el trabajo se recurrió a las herramientas de visitas de campo,

encuestas y revisión de fuentes bibliográficas, desarrollando cada proceso demanera lógica y ordenada para determinar los componentes establecidos en laruta metodológica, que nos guiaran hacia nuestro resultado final, el cual será lacartera de proyectos.


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2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVOS GENERALES

Identificar un listado de proyectos a realizar en el sector de estudio de loscuales se escoge el más adecuado acorde a la necesidad primordial de lapoblación.

2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Desarrollar la capacidad del alumno para poder elaborar de una maneraordenada la ruta de la cartera de proyectos, basándose en un proceso ometodología apropiada para facilitar y optimizar su desarrollo.

Identificar componentes, subcomponentes e indicadores necesarios que

nos ayuden a conocer la situación actual del contexto, para poder llegar ala elaboración de la ruta.


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3. RUTA METODOLOGICA


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4. CUADRO DE INDICE


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5. DATOS GENERALES DEL SECTOR DE ESTUDIO

UBICACIÓN:

Sector noreste de Trujillo: Excluye el Centro Histórico y se delimita por la Av.Miraflores, Av. Pumacahua, Av. Prolongación Cesar Vallejo, Av. América y Av.Gonzales Prada.

Relaciones del sector:

- Por el norte: Florencia de Mora y EL porvenir.

- Por el Sur: Cetro Histórico y Trujillo.

- Por el este y oeste, con Trujillo

Esta zona es de uso heterogéneo, sin embargo se ve la concentración de

comercio en los ejes viales.Cuenta con equipamientos de educación en abundancia, seguido porequipamientos de comercio y salud, abasteciendo a la población en estosámbitos.

Se dividió al sector de estudio en cuatro diferentes zonas. El criterio para dividirel sector fue según las necesidades de la población, que se determinaron através de encuestas y recorrido de campo.

Elaboración: Grupo 1 Registro fotográfico – Av. Santa.

Registro fotográfico – Av. Miraflores.

Registro fotográfico – Av. Cesar Vallejo.

Imagen N°1 Imagen N°2


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6. CONTEXTO


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6.1. EQUIPAMIENTOS EXISTENTES Y USO DE SUELOPREDOMINANTES

El termino equipamiento está relacionado al uso de suelo para fines colectivos o

institucionales, pudiendo ser públicos o privados. La implantación deequipamientos urbanos está directamente asociada al desarrollo social quereflejan en la calidad de vida de la ciudad y de la población que en ella reside.

Se realiza un estudio de equipamientos en todo el Sector 1 para saber qué tipode equipamientos existen ya sea de salud, comercio, recreación, educación,institucional o cultural, y cuál es el que logra abastecer de una manera másóptima al sector de estudio .

El uso de suelo es el tipo de actividad que se desarrolla en una edificación, se

hace un estudio del sector mediante visita de campo para encontrar el tipo deactividad predominante y poder encontrar un equipamiento complementario a aluso existente en el sector.

6.1.1. RECONOCIMIENTO DE USOS DE SUELO

Mediante la visita de campo se realizó un levantamiento de usos de suelo a nivelde manzaneo para lograr identificar el uso predominante en el sector, del cual se

obtuvo que el uso predominante es el residencial de tipo RDM con un 73%,además encontramos un núcleo comercial importante ubicado en la parte bajade nuestro sector de trabajo, en este se encuentran equipamientos comercialesimportantes, como son el mercado mayorista, centro comercial zona franca, APIAT, entre otros, y a raíz de estos equipamientos comerciales, se ha generadoun proceso de invasión sucesión, desplazando de sus alrededores el usoresidencial, aumentando el comercio ambulatorio y transformando a la Av. Losincas en un eje comercial, provocando así nodos de comercio concongestionamiento vehicular y peatonal. Otros puntos comerciales se

encuentran en los ejes de las Av. Principales, como son el comercioespecializado automotriz en la parte superior de la Av. Unión, comercioEspecializado a lo largo de la Av. América, de la misma manera en el Eje de la Av. Cesar Vallejo y la Av. Miraflores, sumando un 19% de ocupación de usocomercial en el sector. Además de estos usos se encontró: el uso de educación,salud, institucional y recreación, que estarán especificados de manera másdetallada en el reconocimiento y ubicación de los equipamientos existentes,presentados más adelante.


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CONCLUSIÓN:

Del análisis se puede concluir que en el sector el uso predominante es el de tiporesidencial, específicamente RDM, para lo cual se tendrá que buscar proyectosque sean compatibles y complementen este uso, evitando implementaractividades incompatibles con la zona, que provoquen desorden en la sociedad.

6.1.2. RECONOCIMIENTOS Y UBICACIÓN DEEQUIPAMIENTOS

De acuerdo al plano de zonificación se identifica los equipamientos planteadospara el sector; luego con ayuda del plano de uso de suelo elaborado de acuerdoa la visita de campo se va comprobar si se encuentran actualmente en el sector.Se ha identificado diversos tipos de equipamientos; como salud, recreación,institucional, cultural, comercio y educación, siendo este último en mayorcantidad, demostrando así que existe heterogeneidad en relación a todos losservicios. En el cuadro, ubicado en anexos en la pág. 48 se especifica a detallecada equipamiento encontrado en el sector. La mayoría de equipamientos deeducación y comercio se encuentran concentrados cerca al centro histórico yaque allí está ubicado el eje principal de la Av. España, también se consideró los

equipamientos ubicados fuera del límite del sector ya que la población acude aestos servicios constantemente, como por ejemplo el Hospital de especialidades

Elaboración: Grupo 1

Registro fotográfico


Imagen N°3 Gráfico 1: Usos de Suelo

Imagen N°4


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básicas de La Noria que es igual de concurrido que el Hospital Lazarte, debidoa que este último atiende solo a personas aseguradas. Cerca de nuestro sectortambién está el Centro del Adulto Mayor, en donde solo pueden acudir laspersonas aseguradas de ESSALUD.

CONCLUSIÓN:

La ubicación de cada equipamiento, nos ayudara a determinar donde estos seconcentran en mayor cantidad, lo cual nos servirá para facilitar el análisis deradio de influencia y conocer si la población se encuentra abastecida con todoslos servicios existentes.

6.2. CALIDAD Y CANTIDAD DE SERVICIO EINFRAESTRUCTURA

Primero identificaremos los equipamientos existentes, que nos ayudaran adeterminar el número de establecimientos que existen en nuestra zona deestudio, luego se procederá a estudiar la calidad de su servicio, medianteencuestas y visitas de campo.

CANTIDAD: Se hace un análisis cuantitativo de los equipamientos para saberqué tipo predominante es el que está abasteciendo a nuestro sector.

Se observa que existe una gran variedad de equipamientos, entre los cualestenemos: 29 equipamientos de educación, 13 equipamientos de comercio, 5 de

Fuente: Plano de zonificación Elaboración: Grupo 1 Registro fotográfico



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salud, 1 cultural, 6 institucionales, 4 de recreación activa, sumando un total de60 equipamientos existentes, donde predominara el de educación.

Elaboración: Grupo 1 Registro fotográfico

CALIDAD: Si bien todos los equipamientos según su cantidad logran abastecera la población, pero la gran mayoría de estos incumplen con la norma como esel caso de la infraestructura que requiere cada uno de estos según el nivel deservicio, y también algunos se encuentran en mal estado, por otro lado estos no

cuentan con el área mínima que estos requieren según el SISNE (sistemanacional de equipamientos

En el caso de comercio se tomaron en cuenta los equipamientos de mayorinfluencia sobre el sector:

- Mercado La Unión: Las potencialidades que tiene este mercado es queabastece a una gran parte del sector debido a que su nivel de servicio esde Mercado Zonal, este mercado cuenta con una gran variedad deproductos y también estos se venden al por mayor y menor, en el caso delas deficiencias, una es la falta de limpieza, el comercio ambulatorio y este

genera congestión vehicular e incluso inseguridad ciudadana.

Registro Fotográfico

0 10 20 30 40

Educacion

Comercio

Salud

Cultural

Institucional

Recreación

Gráfico 2: Cantidad de equipamientos Imagen N° 7

Imagen N° 8


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- Mercado Villareal: Este mercado aun siendo de menor nivel de servicio conserva la limpieza y cuenta con variedad de productos requeridos porla población, pero una de las deficiencias es que si bien conserva la

limpieza en su interior, cuando los comerciantes terminan de venderacumulan sus residuos sólidos en los exteriores del mercado.

- Mercado Gran Chimar: A pesar de ser un mercado con una pequeñaárea cuenta con los productos necesarios y a la misma vez estos seencuentran bien distribuidos en su interior. Por otro lado los puestos tienenuna buena infraestructura, pero los techos de estos, debido a que son deeternit, se encuentran en mal estado.

- Mercado Chacarero: Las calles en el exterior se encuentran sin asfaltary a pesar de eso en el interior cuenta con una buena infraestructura ylimpieza.


- Mercado Los Portales: En el caso de este mercado a pesar de contarcon variedad de productos, los puestos se encuentran en mal estado ydesorganizado, y falta de limpieza también es una de sus deficiencias.

- Mercado La Rinconada: Este mercado actualmente se encuentra sinfuncionamiento debido a que los puestos no están siendo utilizados, sinolas personas se ubican en los exteriores generando comercio ambulatorioy desorganización, la mayoría de estos comerciantes vendes productosde segunda mano.

- Plaza Vea: Este tipo de supermercado es un modelo estándar de todaslas sedes, mantiene la limpieza, orden y con buena infraestructura.

Imagen N° 9


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- Plaza de Toros: Tiene una buena infraestructura pero una de lasdebilidades que tiene es que está ubicado en una zona peligrosa y debidoa eso la población prefiere ir a otros mercados.

- Mercado Mayorista: Un mercado de gran importancia a nivel de Trujillometropolitano porque es uno de los mercado que abastece a los mercadosde menor nivel de servicio y es por eso que la venta de productos es alpor mayor y menor, pero también tiene sus deficiencias por lo mismo quetiene mayor influencia sobre la población los comerciantes ambulantes seconcentran en los exteriores del este mercado generando congestiónvehicular e inseguridad ciudadana.

También tenemos los equipamientos de recreación, donde fue importante larevisión de la norma para ver si cumplían con los requerimientos necesarios.

- Parque Rey de Reyes: Si bien este parque según su nivel de serviciocumple con todo los requerimientos (polideportivos, área de juegos paraniños, etc.), se observa que en todo el parque no existe ninguna fuente deluz, dando como consecuencia que la población no acuda de noche ytambién aumentando la inseguridad ciudadana.

- Parque Nicolás Copenico: Este parque mantiene la limpieza, cuenta con

un buen mantenimiento de áreas verdes e infraestructura en buen estado,pero no tiene polideportivos ni mobiliarios de descanso y es por eso quela población en sus alrededores hace uso de este.

- Parque Deportivo Infantil “Víctor Raúl Haya de la Torre” y ParqueRecreativo Av. Santa: En este caso los dos parques son de un mismonivel de servicio y tienen características similares que son: cuentan condos polideportivos cada uno, sus áreas verdes se encuentran en buenestado, y sus deficiencias serian que existe contaminación de suelo, susmobiliarios se encuentran en mal estado, y hay poca iluminación.

Registro Fotográfico: Víctor R. Haya. T Registro Fotográfico: Parque R. Av. Santa

- Parque de la Amistad: Mantiene sus áreas verdes, pero no cuenta conpolideportivo, insuficiente mobiliario (4 bancas), y tiene poca iluminación

Imagen N° 10 Imagen N° 11


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dando como resultado inseguridad ciudadana y que sea un parque queno le da vida al sector.

Se analizó también los equipamientos de salud existentes en nuestro sector.

- Centro Medico López Marquina: Cuenta con buena infraestructura y lacalidad de atención es buena, pero una de sus deficiencias es que tienepocos ambientes de atención.

- Hospital de especialidades básicas La Noria: Tiene también buenainfraestructura, pero según normativa no cuenta con el área suficiente deacuerdo a su nivel de servicio.

- Hospital Lazarte: Si bien es un hospital de donde viene gente de distintoslugares y cuenta con diversas especialidades, pero no cuenta consuficientes mobiliarios(camillas), su infraestructura no es la adecuada, losequipos no logran abastecer a los usuarios.


- Centro de Salud Sagrado Corazón: Los ambientes están bienequipados, cuenta con unidades de laboratorio, y en los ambientes departo tienen tecnología moderna, la atención también es buena, pero laúnica deficiencia que tiene es que el techo esta hecho de eternit, unmaterial no muy adecuado.

- Centro de Salud Aranjuez: La atención en este centro de salud eseficiente y contiene diversas especialidades, pero carece demantenimiento en sus ambientes.

Imagen N° 12


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- Centro de Salud Unión: Los ambientes de distintas especialidades seencuentran bien equipados, pero algunos de estos equipos se encuentranen mal estado, y la infraestructura tampoco es buena.

Los equipamientos de educación también se analizaron

- Colegio Fray Martin de Porres: Si bien brinda sus servicios, esteequipamiento es una vivienda adaptada y no cumple con el áreasuficiente, encontrando en el la ausencia de polideportivos..

- Sencico: Cuenta con un espacio amplio en todos sus ambientespedagógicos y tiene una buena infraestructura.

- Colegio sagrado Corazón: Cumple con el área requerida para eldesarrollo de todas sus funciones.

- Colegio Salesiano San José: La infraestructura del colegio es buena,sus aulas están buen estado, pero no cuenta con un amplio espacio derecreación ni un polideportivo.

- I.E Daniel Hoyle: Cuenta con una buena infraestructura, pero el númerode aulas no abastece a la población.

- I.E.P Virgen Copacabana: Tiene la misma característica del colegio FrayMartin de Porres, es decir es una vivienda adaptada.

- C.E.P.I Divino Jesús: Buena infraestructura de sus aulas y enseñanzaacadémica, pero el área de recreación para sus alumnos no es laadecuada.

- I.E.I Daniel Hoyle: La infraestructura de esta institución se encuentra enun estado regular.

- Colegio Modelo: Este colegio es uno de los más influyentes, si biencuenta con un área adecuada (Número de aulas necesarias, áreas derecreación), pero no tiene buena infraestructura y le hace falta elmantenimiento de limpieza.

- I.E Víctor Andrés Belaunde: Cuenta con una buena espacialidad para eldesarrollo de todas sus actividades académicas, pero su infraestructuraes regular, y les hace falta un espacio de recreación.


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- Universidad Privada del Norte: La infraestructura es muy buena pero laespacialidad no es suficiente para acoger a una gran cantidad dealumnos.

- Instituto Tecnológico del Norte: Tiene una buena infraestructura, sinembargo la áreas de estudio y de recreación con muy pequeñas.

- Colegio Ricardo Palma: El área de las aulas son amplias y el espacio derecreación es el adecuado, una de las deficiencias seria que el materialdel techo es eternit y debido a esto no brinda un espacio confortable parael alumno.

- I.E.P San Luis: Tiene amplios ambientes de estudio y recreación, pero nohay mucho mantenimiento para su infraestructura.

- Colegio Municipal 81008: Bastante espacialidad para desarrollar susactividades pedagógicas, pero no hay mucho mantenimiento y es por esoque su infraestructura se encuentra en mal estado.

- Instituto Superior Tecnológico Publico de Trujillo: Cuenta con el áreasuficiente para el desarrollo de actividades.

CONCLUSIÓN:

Nuestro sector esta abastecido con variedad de equipamientos donde predominael de educación con un 50%, y el número de equipamiento de tipo cultural es elmás escaso en nuestro sector encontrándose solo uno que es: La Casa de laJuventud que solo está orientado a los jóvenes, es como este no logra albergara toda la población, debido a que cuando se desarrollan las actividades estecuenta con área suficiente.

En el caso del análisis de calidad la gran mayoría de los equipamientosexistentes en nuestro sector no cumplen con la infraestructura adecuada parabrindar un buen servicio debido a que los usuarios no le dan el cuidado apropiado

o por la deficiente gestión local.

6.3. RADIO DE INFLUENCIA

El sector en estudio cuenta con una cantidad determinada de equipamientosurbanos de diversa índole y jerarquía. Es necesario realizar una evaluación delradio de influencia correspondiente a cada uno de ellos, para poder identificar lacantidad de población a la que abastecen, y de esta manera determinar si existeun área de población desatendida y careciente de algún servicio.

Para el análisis de los equipamientos, se ha realizado una identificación yclasificación de los mismos según su función (Salud, comercio, educación,


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recreativo) y se aplicado la norma del sistema nacional de equipamientos(SISNE) el cual nos indica el nivel de servicio de cada equipamiento según sucategoría.

Equipamientos de salud:

En el sector de estudio encontramos 4 equipamientos de servicio de salud, delos cuales 3 de ellos son centros de salud (H2), con un servicio de nivel urbano,ubicados en cada uno de los sub sectores establecidos. Los centros de salud,abarcan un radio de influencia de 1000 metros, logrando abastecer la mayorparte del sector (ver imagen n°13). Además el sector cuenta con el Hospital“Lazaste” (H5) el cual es considerado de servicio metropolitano, estableciéndose

en un factor importante dentro de nuestra área de estudio.

Gráfico de radios de influencias de cada centro de salud dentro de nuestro sector.

Cabe recalcar que el área de influencia graficada es la establecida porreglamento (SISNE), sin embargo, en algunos casos no se logra satisfacer lonormado, ya sea por su estado de infraestructura del equipamiento, o el nivel deservicio no está en óptimas condiciones.

En el siguiente cuadro, especificamos el centro de salud con su categoríacorrespondiente, y el radio de abastecimiento de cada uno de ellos.

Imagen N° 13


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Equipamientos comerciales:El sector en estudio, se encuentra dotado de equipamientos comerciales dediversas categorías, los cuales logran satisfacer la demanda existente, no sólodel sector, sino de lugares aledaños e inclusive de toda la provincia.Se han identificado mercados vecinales, como es el Mercado “Gran Chimar” y

Mercado “Chacarero” los cuales según norma satisfacen un radio de influenciade 400 metros, con una población servida de 2500 a 7500 personas.

Así mismo, encontramos dos Mercados de nivel Sectorial, el Mercado “Villareal”y Mercado “Los Portales” cuyo radio de influencia es de 800 metros el cual está

destinado a servir a una población de 10 000 a 30 000 habitantes. Con respectoa Mercados zonales, se han identificado 2, el mercado “Unión” y el mercado “La

rinconada” correspondientes a satisfacer a una población de 300 000 a 500 000

según norma, con un radio de 3000 metros lineales. Estos mercados no sóloestán destinados a satisfacer la demanda del sector, si no que prestan su servicioa un nivel más amplio, cubriendo demandas de otros sectores e inclusive de todoel distrito de Trujillo. Cabe recalcar, que el caso del mercado “La rinconada” ,actualmente no está brindando el servicio correspondiente, ya que no cuenta conlos puestos comerciales debidos, ocasionando que una parte de la población del

sector se vea afectada.

El sector, además cuenta con equipamientos de comercio a nivel distrital, tal esel caso del centro comercial “Plaza Toros” y el súper mercado “Plaza vea”,

sirviendo a una población de 100 000 a 300 000, con un radio de influencia de12000 metros lineales. Estos equipamientos logran satisfacer la demandacomercial a nivel distrital.

Para el caso de comercio de nivel metropolitano, identificamos al Mercado“Mayorista”, cuyo servicio está destinado a satisfacer la demanda de toda la

Región.

Cuadro N° 1: Radios de Influencia de Salud



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Se puede determinar que el sector analizado si se encuentra abastecido dediversos equipamientos comerciales, que logran satisfacer toda la demandaexistente, sin embargo identificamos equipamientos que no cuentan con lainfraestructura adecuada, ocasionando que baje la calidad del servicio.

En el cuadro siguiente organizamos cada equipamiento con su nivel de servicio

correspondiente y el radio de influencia según el Sistema Nacional deEquipamientos.

Equipamientos de educación:

En el sector existe gran cantidad de equipamientos educativos, que brindanservicios de educación básica y superior a la población. Se identifican

instituciones educativas tanto públicas como privadas, las cuales albergan gran

Gráfico de radios de influencias de equipamiento comercialcentro del sector en estudio.

Imagen N° 14

Cuadro N° 2: Radio de Influencia de Comercio



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cantidad de población estudiantil no sólo del sector, sino de distintos sectores deTrujillo.

Al realizar el análisis de radios de influencia de cada institución educativa,podremos evaluar el área que abastece cada una de ellas, y determinar si el

sector carece de algún servicio de educación. Para poder realizar este análisis,es necesario conocer el radio de influencia del equipamiento según su niveleducativo, ya sea básico (inicial, primaria, secundaria) o superior (técnico,universitario), además se tiene que conocer tanto la dimensión del terreno delequipamiento, como el nivel de su infraestructura, para determinar la cantidad depoblación que este podría albergar.

Haciendo la identificación de equipamientos educativos en el sector,encontramos 4 centros educativos de nivel inicial cuyo radio de influencia es 200metros.

A través del gráfico podemos identificar que existe una parte norte del sector queno está cubierta por los radios de influencia de los centros de educación inicial,

sin embargo en la zona este del sector, si encontramos un concentración deellos, siendo estos los que brindan el servicio a todo el sector, ya que poseen lacapacidad e infraestructura óptima.

Respecto a los equipamientos educativos de nivel primario y secundario, se hanidentificado 17 instituciones, cuyo radio de influencia varía según la dimensióndel centro educativo, y la cantidad de aulas que tenga, teniendo como referenciaque un colegio de 10 000 m2 tendrá un radio de influencia de 3 000 metroslineales. Al analizar las circunstancias y dimensiones de las institucioneseducativas propias del sector, se ha determinado que tienen un radio deinfluencia promedio de 1000 metros.

Gráfico de radios de influencias de centros educativos de

nivel inicial.

Imagen N° 15


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En el gráfico se puede determinar que el sector en su totalidad si se encuentraabastecido, por la gran cantidad de colegios existentes, cuyo radio logra cubrirtoda el área del sector.

El sector, además, cuenta con un centro educativo de nivel secundario que

brinda un servicio a nivel metropolitano, el colegio “Modelo”, alberga poblaciónno sólo del sector, o de Trujillo, sino que tiene la capacidad de cubrir la demandaeducativa a nivel regional.

Así mismo, encontramos centros de educación superior, tal como el “Instituto

tecnológico del norte”, “Instituto superior tecnológico público de Trujillo” y la“Universidad Privada del norte”, cuyo radio de influencia es a nivel metropolitano.

Gráfico de radios de influencias de centros educativos de nivel

primaria y secundaria.

Imagen N° 16


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6.4. OFERTA

Analizar los equipamientos existentes y usos de suelo predominantes nosayudará para analizar la calidad de vida de los ciudadanos y así definir lo que el

sector nos ofrece, también es importante considerar tanto la cantidad como lacalidad de los servicios para así poder conocer nuestro contexto. Con ayuda delSISNE encontraremos el radio de influencia en ml, que es el porcentaje de lapoblación que se asume debe ser atendida, en cada nivel o modalidad por jerarquía de equipamiento, definiendo así población que se encuentraabastecida con estas y considerando también ideas de propuestas que lapoblación requiere. La localización dentro del contexto debe ser la más adecuadapara dar un mejor servicio a la población (alcance del servicio).

CONCLUSIÓN:

El sector 1 nos ofrece una variedad de equipamientos y estos se encuentrandispersos en gran parte del sector; sin embargo estos no logran satisfacer todaslas necesidades de la población, ya sea por el mal estado en que se encuentrano que dicho equipamiento no cuenta con el área mínima para abastecer a lademanda existente. También nos ofrece ejes principales en donde se concentrael comercio especializado; como la Av. Cesar Vallejo, Av. España, Av. Uniónentre otros, buscando así proyectos que sean compatibles con estos.

Registro fotográfico Registro fotográfico


Imagen N° 17 Imagen N° 18


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7. REQUERIMIENTOS DE LA POBLACION


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Falta de abastecimiento del servicio salud.

7.1. NECESIDADES DE LA POBLACION

Para poder determinar las necesidades de la población es necesario conocercuáles son las deficiencias de los equipamientos existentes, para así conocerque es lo que les hace falta a la población y poder proponer proyectos de

remodelación, ampliación o mejora de estos equipamientos, mejorando así lacalidad del servicio que ofrecen actualmente; además con ayuda de la encuestasse identificaran las sugerencias de la población acerca de posiblesequipamientos que hacen falta en su sector, logrando así identificar mediante laopinión de la población la carencia de equipamientos, todo esto nos llevara adeterminar una problemática del sector en cuanto a equipamientos, lo quefinalmente nos permitirá conocer en base a esa problemática, cuáles son losprincipales equipamientos o proyectos que necesita la población

7.1.1. PROBLEMÁTICA DEL SECTOR

Para poder determinar la problemática del sector en estudio, ha sido necesariorealizar un estudio de los equipamientos existentes en la zona, y así identificarlas deficiencias que estos sostienen, labor que ya ha sido realizadaanteriormente.

Así mismo, se han realizado encuestas a los pobladores, con el fin de recopilardatos que nos ayuden a identificar los problemas que aquejan al sector. De talmanera el poblador, desde su punto de vista, nos expresa su molestia y nos

propone un equipamiento urbano que pueda contribuir a mejorar o fortalecer lasituación de su zona.

Al identificar las deficiencias de los equipamientos, se ha llegado a determinardiversos puntos que generan problemas al sector.

Problemas relacionados al servicio de salud, referentes a la capacidad deatención que estos equipamientos brindan, es decir, no tienen el nivel óptimo deservicio para poder satisfacer a la población total que según su radio deinfluencia les atribuye. Este problema, está ligado básicamente a la gestión delde las autoridades y la calidad del servicio de salud que ofrece, por lo tanto estásituación genera una incomodidad y enfado en la población del sector que se veexpuesta a las diversas negligencias y a las atenciones inadecuadas.

Imagen N° 19


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Informalidad y aglomeración en puntos

comerciales.

Instituciones educativas adaptadas en

infraestructura de viviendas.

Respecto a la problemática del ámbito comercial, se nos presenta principalmentela informalidad en los puntos comerciales del sector, es decir, el comercioambulatorio en los diferentes mercados, este conflicto viene acompañadoademás de la inseguridad, situaciones de insalubridad, y sobre todo laacumulación de residuos sólidos, generando focos infecciosos en el sector.

En el ámbito educativo, se logra determinar que no existe un déficit de esteservicio, pues si está cubriendo la demanda existente, sin embargo, el problemase manifiesta en cuanto a la infraestructura que algunas edificaciones presentan,puesto que estos no ofrecen la infraestructura necesaria para brindar unapropiado servicio de educación.

De manera general, gracias las manifestaciones de la población, en conjunto conel trabajo de visita de campo hecho por el grupo, se han llegado a determinardiversos problemas concretos que padece la población del sector.

1. El problema de la inseguridad ciudadana, provocado por la delincuenciay pandillaje; si bien es cierto, esto no es una problemática sólo del sectoren estudio, sino que es un problema de escala nacional, generada por la

deficiente gestión de autoridades locales. Esto provoca el recelo y

Imagen N° 20

Imagen N° 21


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desconfianza de la población que se ve expuesta a grandes riesgos,dando pie a una serie de conflictos sociales en la zona.

2. Problema de la calidad de servicio de sanidad, pese a que existendiversos equipamientos de salud en el sector, estos no brindan el servicioadecuado a los pobladores, causando problemas, dando una atencióninapropiada y dejando en desamparo a personas que necesitanindispensablemente este servicio.

3. El sector carece de edificaciones que contribuyan a la interacción de lapoblación, provocando de alguna manera que no se fomente unaintegración comunal, siendo este aspecto de vital importancia para elfortalecimiento y desarrollo de un grupo social.

7.1.2. DEFICIENCIAS DE EQUIPAMIENTOS EXISTENTES

Una vez que tenemos identificados todos los equipamientos existentes en elsector, analizaremos cuáles son sus deficiencias que estos presentan. Lasherramientas que hemos utilizado para obtener estos datos son: Las encuestasdiseñadas por el grupo de trabajo, el reglamento nacional de edificación y elsistema nacional de equipamientos.

Las encuestas aplicadas se caracterizan por ser preguntas cortas y de fácilentendimiento, de esta manera obteníamos la opinión de la población acerca de

los equipamientos que más acudían, analizando si estaban conforme con elservicio que les brindaba, y preguntando sugerencias para contribuir a mejorarla calidad del servicio de los equipamientos. Con ayuda del reglamento nacionalde Edificación y del SISNE evaluamos también si dichos equipamientos seencontraban óptimos para el nivel de servicio que estos brindaban, observandosi cumplían con los ambientes requeridos o la infraestructura necesaria, para elabastecimiento de la población.

A continuación se presentan las deficiencias encontradas en los equipamientos,según al tipo que correspondan, tomadas del análisis de la calidad de los

equipamientos en la parte de la oferta.

EQUIPAMIENTO DE SALUD:

1. Centro médico López Marquina:No cuenta con los ambientes requeridos para abastecer a la población,debido a que este un Centro medico particular.

2. Hospital de especialidades Básicas la Noria:

Este Hospital cuenta con poca área lo cual genera que no existan losconsultorios suficientes para cubrir el radio de influencia que indica su


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categoría, esto se debe a que antes de ser hospital, fue un centro desalud.

3. Hospital Lazarte: A pesar que cuenta con la mayoría de ambientes, este hospital debido asu jerarquía no logra abastecer a toda la población, El principal problemao deficiencia encontrado fue la falta de espacios y camillas, debidos a queel hospital por no contar con muchos ambientes, se ve obligado a colocarlas camillas en los pasillos además que en ciertas especialidades nocuenta con los equipos necesarios.

4. Centro de Salud Sagrado Corazón:Este centro de salud no tiene una infraestructura adecuada, como porejemplo los techos de eternit, que generan que el ambiente interno se

caliente cunado hace sol debido a que no es un buen aislante térmico,generando des confort tanto a los pacientes como al personal de servicio

5. Centro de Salud Aranjuez:El Centro de Salud actualmente se encuentro muy descuidado, debido aque no le dan el mantenimiento correspondiente, generando un ambienteinsalubre, lo cual es perjudicial para los pacientes de ese establecimiento.

6. Centro de Salud Unión:

El centro de Salud No cuenta con una infraestructura adecuada debido aque no se le da el mantenimiento correspondiente, además que le hacenfalta ambientes con materiales constructivos óptimos para unestablecimiento de salud.

CONCLUSION:

El principal problema que encontramos en los establecimientos de salud es queno cuentan con los ambientes e infraestructura correcta para llegar a abastecera la población determinada según la categoría de establecimiento de salud a laque corresponde.


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EQUIPAMIENTO DE COMERCIO:

1. Mercado la Unión:

En este mercado se encuentran problemas de insalubridad debido aldesorden y la falta de limpieza. También hay problemas de inseguridadciudadana, ya que se cuenta con deficiente gestión local en el sector.En el frente del mercado se emplaza gran número de puestos dando lugaral comercio ambulatorio ocasionando congestión vehicular.

2. Mercado Villareal:Este mercado presenta problemas de malos olores y plagas, debido a laacumulación de residuos sólidos en las afueras del mercado.Este problema puede traer oso efecto enfermedades en la población delsector.

3. Mercado Chimar: A pesar de que cuenta con los estándares de un mercado zonal. Suinfraestructura se encuentra deteriorada, debido a los techos en malestado.

4. Mercado los Portales:Este mercado cuenta con mala infraestructura en sus puestos. Tambiénhay problemas de limpieza debido al desorden en la ubicación de lospuestos y la falta de contenedores de basura.

5. Mercado la Rinconada:

Se encuentra comercio ambulatorio en los alrededores del mercado.Estos puestos están sin uso y en mal estado, provocando una malaimagen.

6. Plaza Toros:Tiene problemas con respecto a la delincuencia, inseguridad, según lazona que está ubicado esto es producto de una deficiente gestión públicaen cuanto a la inseguridad ciudadana.

7. Mercado Mayorista:Debido al comercio ambulatorio genera congestión vehicular, ya que los puestosambulantes muchas veces se ubican en la misma vía causando desorden y

dificultando la circulación de los vehículos. Por la presencia de Albarracíntambién genera inseguridad.

CONCLUSIÓN:Si bien el sector cuenta con varios equipamientos de comercio, estos no cuentancon la infraestructura óptima para brindar una correcta calidad de servicio,encontrando como principal problema, la falta de orden y limpieza.


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EQUIPAMIENTO DE EDUCACIÓN:

1. Colegio Fray Martin de Porres:Ya que el colegio se adaptó en un lote que anteriormente su uso fueresidencial surgen problemas respecto a los ambientes que no son los

que requiere una institución educativa y no abastece al número dealumnos.

2. Colegio Salesiano San José:No cuenta con un polideportivo, lo que limita a los alumnos al momentode desempeñar sus actividades deportivas a lo que recurren a lugaresexternos al colegio para realizar estas actividades.

3. I.E. Daniel Hoyle:El colegio Daniel Hoyle no se abastece para albergar la cantidad dealumnos que tiene ya que cuenta con pocas aulas. También tiene

problemas en cuanto a su infraestructura ya que esta se encuentra en malestado dañando la imagen del colegio. 4. I.E.P Virgen Copacabana:

Esta institución educativa funciona en donde anteriormente fue vivienda.Esto traería muchos problemas en cuanto a su infraestructura ya que nofue diseñada bajo los parámetros de un colegio sino que fue adaptada aese uso.

5. C.E.P.I Divino Jesús:El colegio Divino Jesús cuenta con pocas áreas de recreación para losalumnos, lo cual traería dificultades al momento de que los alumnos deban

desempeñarse físicamente.6. Colegio Modelo:

En este colegio tanto las aulas como el mobiliario se encuentran enregular estado. Esto se debe a la falta de mantenimiento y de limpieza, yaque no cuentan con personal responsable en el área de mantenimientode la institución educativa.

7. I.E. Víctor Andrés Belaunde:La institución educativa Andrés Belaunde si bien cuenta con un espaciode recreación, los alumnos necesitan un espacio de recreación más

amplio que les permita realizar sus actividades y albergue a la cantidadde alumnos. Su infraestructura se encuentra en estado regular ya que nocuenta con mantenimiento.

8. Instituto Tecnológico del Norte:El instituto tecnológico del Norte cuenta con áreas de estudio y áreaslibres muy pequeñas para la cantidad de estudiantes que alberga elinstituto.

9. I.E.P San Luis:El colegio San Luis cuenta con los parámetros de un equipamiento

educacional pero tiene problema en cuanto al mantenimiento ya que no


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cuenta con personal encargado para la limpieza del colegio. Falta demantenimiento.

10. Colegio Municipal 81008:Las aulas del colegio se encuentran deterioradas, debido al bajomantenimiento que se les da, no solo se da este problema en las aulassino en toda la infraestructura del colegio que está en mal estadoperjudicando su imagen.

CONCLUSIÓN:

Se concluye que las principales deficiencia, es la mala infraestructura quecuentan los colegios, esto se debe a que la mayoría de colegios son particulareslo que genera que una nula inversión por parte del estado a la mejora de estos.

7.2 ASPECTO DEMOGRÁFICO

El análisis demográfico es importante en todo tipo de estudios económicos ysociales, todas las teorías hacen manejo de este aspecto, es por esto que esnecesario analizar todos las variables que en materia demográfica se susciten,en él podemos analizar diferentes puntos, sin embargo para escoger nuestroequipamiento solo necesitamos el análisis de la densidad y el rango de edades,para determinar los tipos de usuarios a atender.

Analizamos la densidad y el rango de edades, porque esto nos ayudara adeterminar cuanta población hay en todo el Sector y el rango de edad que máspredomina para saber que equipamiento es necesario en esta categoría.

Una vez desarrollado todo el contexto, pasamos a analizar a la población delSector 1, analizando y evaluando los datos estadísticos del PLANDET y la INEI.

Habiendo dividido el Sector 1 en 4 zonas, analizamos la densidad por cada unade ellas de acuerdo al Plan de Desarrollo Urbano Metropolitano de Trujillo 2012-2022, junto con el plano de Sectorización Urbana de Trujillo..

DENSIDAD POR ZONAS

La densidad sirve para medir la concentracióny la distribución de la población por zonasgeográficas.

Según el plano de estructuración de Trujillo, Elsector de estudio cuenta con una densidadpoblacional de 200Hab/Ha en las 4 zonas.

Luego se procede a hacer el cálculo del total

de población, sabiendo que el sector cuenta

Imagen N° 22



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con 438.3 Ha obteniendo como resultado 8700 habitantes.

CONCLUSIÓN

Conociendo los habitantes podremos determinara cuanto población va a ser

atendida con el equipamiento a plantear, además nos permitirá, jerarquizarnuestro equipamiento.

11.1. DEMANDA

Analizando la población y equipamientos existentes nos ayudó a identificar lademanda de nuestro sector, es decir el tipo de equipamiento más recurrido ennuestra zona y/o el que hiciere falta del cual la población hace uso. Como primerpaso se realizaron encuestas a la población acerca de la sugerencia deequipamientos y se complementó junto con el análisis previo de la deficiencia deequipamientos y nos dio como resultado la problemática actual de nuestro sector

que nos determinaba las necesidades de la población.

Por otro lado se analizó el aspecto demográfico, como es la densidad y el rangode edades (cada persona según su edad varían sus necesidades), que nos sirviópara la cantidad de población que se abastecerá según su edad. Ya teniendoesos dos componentes nos da como resultado la demanda.

CONCLUSIÓN:

Se dividió el sector en 4 zonas según sus necesidades,se identificaron que en la zona 2, 3 y 4 predominaba eladulto mayor y en la zona 1 población adulta, esentonces que se tomara en cuenta que el equipamientodeberá servir a personas de esa edad, analizando lasdeficiencias de equipamientos nos dio como resultado:en el caso de salud no cuentan con buenainfraestructura ni ambientes necesarios, en comercio elsector se encuentra abastecido para la población, yeducación se observa sobre todo las instituciones

nacionales tienen una infraestructura deficiente. En elcaso de la sugerencias de la población obtuvimos queen un mayor porcentaje se sugerencia de unequipamiento de centro de adulto mayor.

Imagen N° 23



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8. LISTADO DE PROYECTOS


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8.1. ESTUDIO DE MERCADO

Teniendo en cuenta lo que nos ofrece el contexto ya sea positivo o negativo parala población, será tomado en cuenta para el estudio de mercado;

complementándose con la demanda requerida por la población de acuerdo a susnecesidades. Relacionando la oferta y la demanda nos dará como resultado unposible listado de proyectos la cual servirá para abastecer a gran parte delsector. El principal objetivo del estudio de mercado es obtener información quenos ayude para enfrentar las condiciones del mercado, tomar decisiones yanticipar la evolución del mismo .En diversos puntos nos saldrá diferentesnecesidades ya que la población de cada zona busca de estas cerca al lugardonde habitan, y ya sea por comercio, educación, salud, entre otros sedesplazaran hacia otro sector con el fin de satisfacer sus necesidades.

8.2. ANALISIS Y JUSTIFCACION DE POSIBLES EQUIPAMIENTOS

CENTRO DE ADULTO MAYOR

Los Centros del Adulto Mayor son espacios de encuentro generacional

orientados a mejorar el proceso del envejecimiento, mediante el desarrollo de

programas de integración familiar, socioculturales, recreativos, productivos y de

estilos de vida para un envejecimiento activo

FINALIDAD:

- Favorecer y facilitar, la participación activa, concertada y organizada de

las personas adultas mayores.

- Realizar actividades de carácter recreativo.

- Promover talleres de manufactura y habilidades laborales.

JUSTIFICACION:En el siguiente cuadro se puede observar que la población predominante en el

sector de estudio son los adultos mayores. Esto debido a que la zona 4 se trata

de un barrio antiguo, con presencia de población longeva, la cual se encuentra

sin actividad laboral.


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Además en el gráfico de porcentajes se puede observar los equipamientos que

hacen falta a dicho sector según las manifestaciones de la propia población,donde se aprecia que el equipamiento que más se requiere es del Centro de

Adulto Mayor, con un 42%. Este resultado es enfocado especialmente en la zona

4, en donde, como se explicó anteriormente, predomina la población de mayor

edad.

De acuerdo al análisis, y evaluación, hemos

determinado que es necesario brindar un

equipamiento dirigido a esta población, por lo que seha querido plantear hacer un centro de adulto mayor.

Al implementar un centro de adulto mayor en nuestro sector, se busca mejorar

el bienestar físico, psíquico y social de las personas Adultas mayores, a través

de actividades artísticas, culturales, recreativas, artesanales y ocupacionales

que promuevan una mayor participación y un mejor desarrollo personal e

integración a la sociedad.

Además con este equipamiento podremos ejecutar actividades que promueven

la actividad física, con la realización de ejercicio físico de una manera regular y

controlada, siendo esta actividad de vital importancia en el desempeño del Adulto

Mayor. En primer lugar, porque el ejercicio físico es una base importante en la

prevención de enfermedades y en segundo lugar porque ayuda a mantener la

capacidad funcional, que empieza a manifestarse significativamente en estasedades.

ZONAS Niño Adolescent

e Joven Adulto

AdultoMayor

Zona 1 9% 6% 15% 40% 30%

Zona2 10% 6% 14% 34% 36%

Zona 3 32% 17% 8% 14% 29%

Zona 4 15% 9% 6% 16% 54%

Elaboración: Grupo 1 Elaboración: Grupo 1

Fuente: Google

Cuadro N° 3: Rango de edades Gráfico N° 3: Rango de edades

Imagen N° 24


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Por ultimo al proyectar un equipamiento dirigido a los adultos mayores tiene

como finalidad:

- Desarrollar lazos de mutuo conocimiento y amistad entre los participantes.

- Combatir y prevenir los problemas de salud más comunes en este grupo

de edad.

- Realizar actividades y prácticas de carácter recreativo e integrativo.

- Mejorar la autoestima de los participantes, mantenimiento de funciones

mentales superiores y prevención de enfermedades crónicas.

- Implementar talleres de manufactura y desarrollo de habilidades

laborables puntuales.

- Promover en la ciudadanía un trato diligente, respetuoso y solidario con

las personas adultas mayores.

CENTRO COMUNAL

Trabaja para asistir a la población en su integración y participación activa en la

comunidad local, y para apoyar a los proveedores de servicios locales en sus

esfuerzos para servir a esta población.

También se encarga de la organización que con la colaboración de beneficiarios

se esfuerza en resolver los problemas de los habitantes de un barrio o sector

geográfico poniendo a su libre disposición un local apropiado, un conjunto de

servicios y realizaciones colectivas de carácter educativo, social o sanitario.

Cuentan con una permanente relación funcional con la comunidad, con el fin de

asegurar su seguridad, atender sus necesidades de servicios y facilitar el

desarrollo de la comunidad.

JUSTIFICACION:

De acuerdo al análisis realizado en el sector se pudo

identificar las carencias de servicios comunales, como

son la falta de talleres, para la integración y

participación activa de la población en su comunidad.

Este problema se logró identificar especialmente en la

zona 3 y zona 4 de nuestro sector; como se puedeElaboración: Grupo 1

Gráfico N° 4: Requerimientos de la población

http://www.monografias.com/trabajos/epistemologia2/epistemologia2.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/autoestima/autoestima.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/mantenimiento-industrial/mantenimiento-industrial.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/manufact-esbelta/manufact-esbelta.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos32/extranjeria-nacionalidad-ciudadania/extranjeria-nacionalidad-ciudadania.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos32/extranjeria-nacionalidad-ciudadania/extranjeria-nacionalidad-ciudadania.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/manufact-esbelta/manufact-esbelta.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/mantenimiento-industrial/mantenimiento-industrial.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/autoestima/autoestima.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/epistemologia2/epistemologia2.shtml


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apreciar en el grafico un 56% de la población requieren de un centro comunal.

Además el sector cuenta espacios recreativos en donde se desarrollan

actividades participativas, sin embargo estos no se encuentran en buen estado,

lo cual no ayuda a una óptima integración vecinal del sector. Así mismo en el

gráfico adjunto observamos que la población requiere de centros de recreación

y esparcimiento que complementen estas actividades comunales. El objetivo de

establecer un centro comunal en el sector es fomentar la integración participativa

de la población para su desarrollo social y personal y de cierta manera lograr con

esto reducir la inseguridad y la delincuencia ya que generaríamos oportunidades

de trabajo en los diferentes talleres con los que contaría estos centros

comunales, así como también reduciríamos el tiempo de ocio de la población

desempleada.

Es así como se puede concluir que estableciendo un centro comunal en el sector

de estudio podremos facilitar el desarrollo de sus capacidades personales y

sociales de la población brindando una integración participativa entre ellos.

Un centro comunal tiene un perfil multidisciplinario y su vocación de espacio

abierto a la comunidad lo convierte en una tipología sumamente atractiva tanto

para sus gestores como para los usuarios.

Lo que se quiere lograr al implementar un centro comunal para dicha población,

es un programa de incorporación social en el cuan se fijaran objetivos

consensuados para cada persona, con esto estaríamos brindando oportunidades

de trabajo, reducir el tiempo de ocio de la población desempleada y de cierta

manera reducir la inseguridad en el sector. Finalmente como dato agregado a

todo lo que ya hemos venido explicando, es que el equipamiento de Centro

Comunal es un uso complementario al residencial.


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REMODELACION DEL MERCADO LA UNION

El mercado la unión es un mercado zonal que

tiene años de brindar bienes y servicios a grancantidad de población de Trujillo. Este mercado

y como la mayoría de mercados tiene

deficiencias y potencialidades. Como podemos

observar en el siguiente cuadro.

El mercado la unión por ser un mercado zonal llega abastecer gran parte de la

población que se encuentra alrededor de ella, el cual observamos en siguiente

grafico de radio de influencia que es 3000 ml.

RADIO DE INFLUENCIA

EQUIPAMIENTO Nivel de Servicio Deficiencia Potencialidades M. La Unión Mercado Zonal

Falta de Limpieza Comercio Ambulatorio-Congestión Vehicular,Inseguridad Ciudadana

Variedad de productos, abastece a granparte del sector




Imagen N°25

Cuadro N°4: Calidad del Mercado La Unión

Imagen N°26


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Esencialmente por ser un mercado zonal y el cual abastece gran parte de nuestra

población es primordial que este cuente con una gran infraestructura y desarrollo

de espacios para los puestos de bienes y servicios que se requieren y el buen

desplazamiento de la gente consumidora que llegara y será abastecida por este

mercado. Motivo por el cual nosotros nos enfocaremos en las deficiencias que

cuenta este mercado, razón por el cual plantearemos una remodelación de este

mercado zonal la unión.

El hecho de remodelar este mercado se debe a la mala infraestructura con la

que cuenta, y a problemas externos pero no menos importantes como es el

comercio ambulatorio que se origina alrededor de este mercado ocasionando

una congestión vehicular y peatonal debido a que estos se posicionan en laspistas y parte de la vereda. Consecuencia también de esto es la basura

almacenada que dejan estos vendedores en las pistas, provocando una

contaminación de suelo.

En estas imágenes se puede apreciar lo ya mencionado, residuos sólidos en las

pistas, como también la invasión de las pistas para posicionar los productos para

su venta.

Estos vendedores también provocan que las pistas estén en mal estado debido

a que el agua sucia es arrojada a la pista.

En conclusión nuestro sector de estudio con respecto al mercado zonal la unión

si se encuentra abastecido, sin embargo la calidad del servicio que bridan estos

no es óptima, desde su infraestructura y salubridad. Es por eso que planteamos

una remodelación del mercado la unión.

Registro fotográfico Registro fotográfico



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Uno de los potenciales que presenta este Mercado es su nivel de servicio zonal,el cual puede abastecer un área de 3000 ml. Además de encontrarse ubicadoentre dos avenidas muy importantes que son la Av. Cesar Vallejo y la Av.Pesqueda, lo que lamentablemente por no estar funcionando al 100% no cubreel radio de influencia que debería.

Con lo mencionado anteriormente proponemos optimizar la calidad de servicioque actualmente brinda este mercado, ya que no se está aprovechando todaslas potencialidades que este presenta, mejorando cada deficiencia expuestaanteriormente, mejoraremos la calidad de servicio logrando una demandasatisfecha.

CENTRO DE SALUD

Según el grafico de radio de influencia losequipamientos de salud existentes, que se puedenidentificar abastecen a toda la población menos laparte norte de nuestro sector.

Siendo la zona 1 de nuestro sector la parte noabastecida de un centro de salud. Apreciándose enel siguiente cuadro de acuerdo a las necesidades dela población que se analizó mediante las encuestasrealizadas y la visita de campo.

De acuerdo al plano de zonificación este lote que se encuentra en la zona 1 estádestinado a un centro de salud, siendo un lote desocupado actualmente.

Por el cual planteamos realizar un CENTRO DE SALUD para abastecer a estapoblación y debido a que en el plano de zonificación el sector lo requiere.

Este centro de salud beneficia a la población desabastecida, ya que no tienenque acudir a centros de salud lejanos a su sector. Y le sea más factible accedera ella.



Imagen N° 30


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CONCLUSIONES.

Después de haber analizado el sector, a través de la visita de campo, lasrevisiones bibliográficas y el desarrollo de las encuestas realizadas a la poblaciónde nuestro sector, para el conocimiento de sus necesidades y haciendo unarecopilación, procesamiento, análisis e interpretación de los datos obtenidos sepudo identificar los problemas con los que contaba dicho sector, la falta deequipamientos o la deficiencia y potencialidad que tenían los equipamientos yaexistentes, obteniendo así lo que es la oferta y demanda de nuestro sectorasignado.

Con todo este análisis realizado pudimos determinar que equipamientos les eranecesario o también la necesidad de potencializar o remodelar algúnequipamiento existente del sector, a lo que llamamos una cartera de proyectosa realizar en el sector.

En el sector dado necesita los siguientes proyectos: remodelación del mercadola Unión, repotenciar el mercado la Rinconada, rehabilitar el hospital H4 de lazona 1, Centro comunal y un Centro de Adulto Mayor. Si bien todos estos sonnecesarios en el sector, analizando la prioridad de equipamientos, y larealización del mismo obtuvimos que, remodelando o repotenciando unequipamiento, desabasteceríamos temporalmente el servicio que este brindaba,además nos llevaría también a hacer una búsqueda de un posible lugar donde

se trasladen los trabajadores del establecimiento mientras se culmina elproyecto; consideramos también que más crítico son los equipamientos decultura y recreación que fortalezcan la participación conjunta de la población,debido a que solo existe uno de estos servicios en el sector como es la casa dela juventud; es por eso que el equipamiento a elegir será del tipo cultural, comoun Centro comunal de participación ciudadana, o Centro de Adulto Mayor.

El grupo concluye que debido a que el sector cuenta con parques recreativos yuna casa de la juventud, la población de niños jóvenes y adultos, si cuentan conun lugar de recreación y esparcimientos, mientras que para la recreación del

adulto mayor no existe ningún equipamiento en el sector, sin embargo cercanoal sector (en el centro histórico) se encuentra un centro de adulto mayor, peroeste es únicamente para asegurados de Es Salud además de contar con muypoca área. Es por eso que se realizara un CENTRO DE ADULTO MAYOR en elsector 1.


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10. ANEXOS


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CUADRO DE EQUIPAMIENTOS DEL SECTOR

Elaboración: Grupo de Trabajo

Cuadro N° 06 lista de equipamientos


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MEJORAMIENTO VIAL DE AV. AMERICA Y CONSTRUCCION DEL TAMO DELA AV. PABLO CASSALS- AV. VILLAREAL- AV. AMERICA NORTE

Objetivos: Descongestionar y dar mayor fluidez vial al transporte y consolidar la Av. América como segundo anillo vial.

Actividad Principal: Diseño y construcción de áreas verdes y veredas, instalaciónde la red de iluminación pública.

Viabilidad y Sostenibilidad: Municipalidad Provincial de Trujillo, organismos delEstado e instituciones de gobierno.

Fuente: Cartera de proyectos Plandet

Fichas de proyectos Metropolitanos:

- CONSTRUCCION DEL PARQUE METROPOLITANO

Objetivos: Generar un gran espacio público con una serie de atractivos para

satisfacer los requerimientos de esparcimiento y culturales de una metrópoli dela importancia de Trujillo.

Actividad Principal: Implementación de iluminación y construcción deequipamiento adicional.

Viabilidad y Sostenibilidad: Municipalidad Provincial de Trujillo, EmpresaPrivada, Organismos del Estado, Participación activa de la población.

Fuente: Cartera de proyectos Plandet


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SISTEMA NACIONAL DE EQUIPAMIENTOS (SISNE)

Norma para equipamiento Recreacional:

Norma para equipamiento Comercial:


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Norma para equipamiento de Salud:


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Norma para equipamiento de Educación:


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BIBLIOGRAFIA

Ministerio de Vvivienda, C. y. (1983). Sistema Nacional de equipamiento. Trujillo, M. P. (2012). La zonificacion del Continuo Urbano de Trujillo. Trujillo: Ordenanza

Municipalidad Nº 031 - 2012 - MPT.

Trujillo, M. P. (2012). Plan de Desarrollo Urbano Metropolitano de Trujillo 2012 - 20122.

Trujillo: Ordenanza Municipal Nª 038 - 2013 - MPT.

Trujillo, M. P. (2012). Reglamento de Desarrollo Urbano de la Provincia de Trujillo. Trujillo:

Ordenanza Municipal Nº 001 - 2012 - MPT.

boración: Grupo 1

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