Informe Calidad de Vida 2020 OCT6 copia...

INFORME CALIDAD DE VIDA

Manizales$

DE

Publicado en 2020

#EstoNoEsPercepciónASÍ VA MANIZALES


ManizalesDE

Unidad coordinadoraManizales Cómo Vamos

Director / AutorDaniel Hurtado [email protected]

Líder técnica / Co-autoraMaria Camila Sanint Sanint [email protected]

Líder Comunicaciones Margarita Laverde Galvis [email protected]

Líder Proyectos EspecialesMarcelo Ospina [email protected]

Diseño y DiagramaciónAlejandra Osorio [email protected] Jenny Grisales Arias

Asistente de investigaciónJuan José Gaviria [email protected]

Manizales Cómo Vamos agradece a todas las entidades y personas que nos proporcionaron la información solicitada y nos colaboraron con sus valiosos comentarios para la construcción del informe de calidad de vida 2019. Por sus contribuciones especiales agradecemos especialmente a:

$

Comité DirectivoPablo Jaramillo VillegasGerente Fundación Luker

Juan Eduardo Zuluaga PernaDirector Caja de Compensación Familiar de Caldas -Confa

Luz Adriana Alarcón GonzálezGerente General de Confa SaludCaja de Compensación Familiar de Caldas -Confa

Lina María Ramírez Londoño Presidenta EjecutivaCámara de Comercio de Manizales por Caldas

Adriana Cristina Mejía Sánchez Directora de la Unidad de Innovación y Desarrollo RegionalCámara de Comercio de Manizales por Caldas

Jhon Jairo Granada GiraldoGerente GeneralCHEC

Valentina Vallejo ArangoDirectora EjecutivaComité Intergremial de Caldas

Nicolás Restrepo EscobarDirector - GerenteEditorial La Patria S.A

Erika Soledad Durán PinzónSubgerente ComercialEfigas S.A. E.S.P.

Carlos Alberto Mazeneth DávilaGerente Efigas S.A. E.S.P

Alejandro Ceballos MárquezRector Universidad de Caldas

Patricia Salazar VillegasVicerrectora de ProyecciónUniversidad de Caldas

Hna. Elizabeth Caicedo CaicedoRectoraUniversidad Católica de Manizales

Natalia Yepes JaramilloGerenteAndi Seccional Caldas

Daniel Ricardo Uribe ParraDirector EjecutivoFundación Corona

Comité técnicoMateo Andrés Rivera ArbeláezEstudios Económicos y CompetitividadCámara de Comercio de Manizales por Caldas

José Fáber Hernández Ortiz InvestigadorCaja de Compensación Familiar de Caldas -Confa

Santiago Isaza ArangoDirector de EducaciónFundación Luker

Ángela Cecilia Vásquez Escobar Directora de Proyectos EspecialesFundación Luker

Martha Lucía Gómez Gómez Editora PúblicoEditorial La Patria S.A

Mónica Villegas Carrasquilla Gerente de Proyectos Sociales Fundación Corona

Mónica Cristina Posada CifuentesDirectora AdministrativaEfigas S.A. E.S.P

Alejandra Correa GonzálezCoordinadora Responsabilidad SocialEfigas S.A. E.S.P

Jhoanna Echeverri Londoño Docente - investigadoraUniversidad Católica de Manizales

Comité de ComunicacionesMargarita María Maya OrtegaProfesional relaciones externasCaja de Compensación Familiar de Caldas -Confa-

Tatiana López FrancoProfesional de comunicaciones corporativasCámara de Comercio de Manizales por Caldas

Catalina Arboleda RamírezLíder de Comunicaciones CHEC Grupo EPM

Ana María Álvarez JaramilloProfesional equipo de ComunicacionesCHEC Grupo EPM

Camila Palacio ArceLíder Estoy con ManizalesComité Intergremial de Caldas

Laura Rivera EcheverriCoordinadora de Mercadeo Editorial La Patria S.A

Gloria Matilde Hernández ClavijoCoordinadora de ComunicacionesEfigas S.A. E.S.P.

Ana María Granada Gestora de ComunicacionesEfigas S.A. E.S.P.

Maria Alejandra Gómez UribeLíder de comunicacionesFundación Luker

Laura González RiveraJefe de ComunicacionesUniversidad Católica de Manizales

Adriana Salazar VillegasCoordinadora de Comunicaciones y PrensaUniversidad de Caldas

Impresión - Editorial La Patria S.AOctubre de 2020

Programa Manizales Cómo VamosCarrera 23 No. 26-60Edificio Cámara de Comercio de Manizales por CaldasManizales/ColombiaTeléfono: (+576) 880-2490Correo electrónico: [email protected]ágina web:www.manizalescomovamos.orgTwitter:@mzalescomovamosFacebook.com/ManizalesComoVamosInstagram: manizalescomovamos

Las opiniones expresadas en este informe son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no comprometen a las entidades públicas o privadas que apoyan el programa o que suministraron información para su elaboración.

ISSN 2389-9514

La calidad de vida es un concepto diverso, conformado por multiplicidad de dimensiones a través de las cuales

día a día se vive un territorio.

Este cuadernillo recoge información relevante sobre la calidad de vida de Manizales en el 2019, presentando datos de interés sobre demografía, pobreza y desigualdad, salud, educación, empleo, seguridad ciudadana, vivienda, servicios públicos, espacio público, medio ambiente, movilidad, cultura, recreación y deporte, finanzas públicas, entorno económico y competitividad.

Léelo y cuéntanos cómo valoras nuestra calidad de vida en 2019.Queremos escucharte.

Equipo,Manizales Cómo Vamos

Descarga el Informe de calidadde vida Manizales-2019 enwww.manizalescomovamos.org

Contacto:[email protected]

Población 2019: Las 5 capitales con mayor Índicede Envejecimiento:

440.608 habitantes

Pirámide Poblacional

Demografía & COVID-19

Según proyecciones delCenso de 2018.

Menores de 15 años(% de la población total)

Mayores de 65 años(% de la población total)

40 mil manizaleños más de los que setenían previstos según el censo de 2005. En Manizales había 77 adultos mayores por

cada 100 menores de 15 años (2019)

demografíaComo vamos en

En el 2020 los embarazospodrían disminuir, dejandocomo consecuencia una bajade nacimientos en el 2021.

La educación virtual podría presionar a que la poblaciónmunicipal disminuyera debido a que muchos estudiantesforáneos no regresarían a Manizales entre el 2020 y 2021.

El teletrabrajo puede presionar al alza la poblaciónmanizaleña entre el 2020 y el 2021 debido a la migraciónde manizaleños a seguir su trabajo en la ciudad.

94%Sectorurbano

6%Sectorrural

53%Mujeres

47%Hombres

20.4%2010

16.7%2019

9.1%2010

12.9%2019

Hombres 2019 Hombres 2010

Mujeres 2019 Mujeres 2010

Manizales

Armenia

Pereira

Ibagué

Pasto

77.1

76.1

66.1

57.4

55.7

18000130008000300020007000

120001700022000 85 9075 8065 7055 6045 5035 4025 3015 2050 10 95 100

añosy más


ManizalesDE

Autopercepción de pobreza

Pobreza monetariay pobreza extrema

Incidencia de Pobreza multidimensional

de la población en Manizalesse considera pobre. El 4.7%

pobreza ydesigualdadComo vamos en

• El IPM revisa la satisfacción o privación de características vitalespara los hogares.• Un hogar se considera en condición de pobreza multidimensionalcuando tiene privaciones al menos en el 33% de los indicadores.

El 13,9% de loshogares estaban encondición de pobrezamultidimensional en 2018.

Manizales tuvo la tasa más bajade pobreza monetaria del país.

Pobrezamonetaria

Principales privaciones de los hogares:

Barra

nqui

lla

Tunj

a

Car

tage

naPo

payá

n

Cúc

uta

Mon

tería

Flor

enci

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Med

ellín

Past

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cenc

io

Nei

va

Bogo

tá

Pere

ira

Arm

enia

Man

izal

es

45.1

44.4

30.5

30.4

29.6

27.1

25.7

24.4

19.9

18.4

17.6

17.4

16.3

15.9

15.1

14.8

14.4

14.2

13.9

12.8

11.9

11.4

9

12.7%Sectorurbano

Trabajoinformal

31.2%

70.4%Bajo logroeducativo

35.8%

Tasa dedependencia

22.9%Aseguramientoen salud

17.4%

Sectorrural

Tendenciaa la baja

13.8%2017

11.9%2018

La tendencia a la baja semantiene desde el 2008.


ManizalesDE

Pobreza extrema

Desigualdad en los ingresos

Clase media

La pobreza extrema afecta con mayor fuerza a losmenores de 18 años (11.5%) y a quienes no tuvieronninguna educación formal (8.4%).

Coeficiente de Gini

Tasa de trabajo infantil

2.3%2011

2.1%2018

Entre el 2008 y el 2018 las proporciones en las clases socialeshan cambiado. Cada vez es mayor la proporción demanizaleños en o por encima de la clase media.

Porcentaje de personas que han tenido dificultadesdebido a la pandemia de COVID-19 en Manizales A.M.(mayo 2020)

ALTA DESIGUALDADsegún lasNaciones Unidas

0.462017

0.452018

Se mide con el Coeficiente de Gini. ESTE ÍNDICE VA DE 0 A 1. 0 es igualdad total y 1 desigualdad total.

2.1%2017

* La sexta tasa más baja del país

En el 2018 Manizales fue la segunda ciudaddel país con mayor proporción deciudadanos en clase media.

3.4%2018

4.7%2019

Tendenciaal alza

Trabajo infantil

Pobreza y Desigualdad en tiemposdel Covid-19

Tendenciaal alza

2018

2008

Reducción de actividad económica y de ingresosNo ha podido realizar pagos de facturas y deudasPerdió el trabajo o la fuente de ingresosNo ha podido ejercer, buscar trabajo o iniciarun negocio

9.1%66.8%20.6%3.5%

4.3%42.6%37.6%15.5%

Pobres Vulnerables Clase Media Clase Alta

Trabajo infantil (TTI):% de poblaciónentre 5 y 17 añosque trabaja

Tasa de trabajo infantil ampliado (TTIA):Agrega a quienes desempeñan oficiosdel hogar no remunerados por 15 horaso más a la semana.

Tasa de trabajo infantil ampliado

* La tasa más baja del país

0.4%2018

0.6%2019

4.9%10.6%10.7%12.6%


ManizalesDE

Aseguramiento en salud

75% al régimencontributivo

El 92% de los manizaleños estánafiliados al sistema de salud

Embarazo adolescenteLa tasa más baja observada en la décaday la más baja de la Red Cómo Vamos.

16% al régimensubsidiado

Un 8% no

Como vamos en

dsaluManizales es la segunda ciudad con mayor proporciónde afiliados al régimen contributivo:

Enfermedades crónicas de lasvías respiratorias inferiores

Enfermedadescardiovasculares

Algunos tiposde cáncer

PereiraBucaramanga

MedellínManizales

Bogotá

71%76%77%

82%85%

está asegurado,equivalente a37 mil personas

Manizales tiene mayor incidencia de mortalidadprematura por algunas enfermedades crónicas notransmisibles con especto al país:

Tasa de mortalidad general por algunasenfermedades crónicas no transmisibles en Manizales

0% 100% 200%

29.745.6

66.9

150.1

102.4

Colombia Manizales

Tasa de fecundidad en Mujeres de 15 a 19 años

6050403020100

2008 20102009 20122011 20142013 20162015 2017 2018 2019pr

56.749.8 50.8

43.4 46.3 42.6 40.235.3 32.1

27.5 26.0 24.2

Las comunas con mayor número denacimientos en madres entre 15 y 19 añosfueron Ciudadela del Norte & Comuna12 (110), Rural agregado (75) y comunaLa Fuente (48).

Tendenciaestable

Tendenciaa la baja

182.7

Mortalidad general

3 de 4 fallecimientos enManizales podríanhaberse evitado

con tratamiento precoz oportuno,saneamiento ambiental y esquemasde vacunación completos.

Principales causas de muerte:Enfermedadesdel corazón

Enfermedadescerebrovasculares

Enfermedades delas vías respiratorias

Principales causas de muerte en menores de 45 años:

Homicidios Lesiones autoinfligidas(suicidios)

Accidentesde tránsito

Tendenciaal alza


ManizalesDE

Salud y Covid-19Manizales cerró en junio de 2020 como la segunda ciudaden Colombia mejor equipada con una tasa de camas decuidado intensivo por cada 100 mil habitantes de 40.8.

Camas de cuidados intensivos por cada cien milhabitantes en ciudades capitales de Colombia (Junio 2020)

Salud materna e infantilMortalidad materna

Mortalidad en menoresde 1 año y de 5 años

En 2019 no hubo ningúncaso en Manizales.

En 2019 se presentó la tasa de mortalidadinfantil más alta de los últimos 5 años

Manizales ocupó la cuarta tasa más altade mortalidad en menores de 1 año en el país.

Quibdó: 24.1Barranquilla: 15.3

Cartagena: 12.5Manizales: 12.1

murieron antes de cumplir5 años, 11 más que el 2018.

45 niños 37 niños murieron antesde su primer cumpleañosy 8 entre los 1 y 4 años

Malnutrición infantil2 5 niños

13.1% condesnutricióncrónica

3.4% condesnutriciónaguda

14.7% consobrepeso

5.9% conobesidad

La cobertura en valoración nutricional en el 2019fue solo del 18% (la menor cifra desde el 2012)

valorados tuvieron algunacondición de malnutrición:

decada

Tasa de suicidios por cada 100 mil habitantes

PereiraIbagué

ManizalesArmenia

BucaramangaMeta

ODS 2030

9.99.3

9.17.7

7.14.1

Tendenciaa la baja

Tendenciaal alta

6050403020100

Barra

nqui

lla

Past

o

Car

tage

na Cal

i

Ibag

ué

Buca

ram

anga

Sant

a M

arta

Med

ellín

Bogo

tá

Pere

ira

Cúc

uta

Arm

enia

Man

izale

s

53.5

40.8 36.7 33.2 32.5 30.5 28.6 26.2 25.7 24.6 23.1 22.916.4

SuicidiosEn 2019hubo

Por cada suicidiologrado en el 2019,hubo 17 personas queintentaron suicidarse.40 suicidios, 2 casos menos

que el año anterior

Tendenciaa la baja

Tendenciaal alza


ManizalesDE

Primera infanciaLa mitad en Centrosde Desarrollo Infantil

Equivalen al 29% de la población infantil en Manizalesy al 99% de la población vulnerable focalizada.

8.169 1.5%

52.700

educaciónComo vamos en

menores de 5 años fueronatendidos por el ICBF en Manizales.

de los niños y jóvenes escolarizados abandonaronel sistema en 2019, equivalente a 851 niños.

La tendencia continúa a la baja desde 2012:

Deserción escolar

Cobertura

Tasa de Cobertura Bruta

se matricularon en elsistema educativo en 2019.

Un 1% menos que en 2018 yun 37% menos frente al 2002

62.800

En promedio, cada añose han matriculado 1.900estudiantes menos enla última década.

El mayor reto encobertura está enmedia, seguidade transición.

La deserción en el sector oficial (1.8%) fue 2.5 vecesmayor a la del sector privado (0.7%).

En Manizaleshay

niños y jóvenesen edad escolar

Tasa de deserción escolar

Deserción escolar por nivel (2018-2019)

201420182019

Meta ODS

Preescolar Primaria Secundaria Media Total

81.2

%80

.1%

79.9

%10

0%

66.4

%62

.9%

66.1

%

86.9

%84

.8%

84.5

%95%

97.5

%87

.8%

86.2

%

88.1

%

93.9

%95

.0%

Tendenciaa la baja

4%2012

1.5%2019

Preescolar

Primaria

Secundaria

Media

1.5%

2.3%

1.0%

1.0%

Tendenciaa la baja

Tendenciaa la baja


ManizalesDE

Calidad educativaPruebas Saber 11

Ingles saber 11

Inversión en educación

Manizales fue la 2ª ciudad que menos proporciónde sus recursos propios invirtió en educación: (2019)

Los resultadosde los plantelesempeoraron:

188 mil millones de pesos invertidosen educación: el 97% del gobiernonacional y el 3% fueron recursospropios del municipio.

La inversión eneducación con recursospropios tuvo unincremento del 178%.

El procentaje de IE en A+ cayó en 4 puntos,mientras que la proporción con clasificaciónD incrementó en 4 puntos.

La mayoría de instituciones(56%) estuvieron en losniveles B y C en el 2019.

La calificación alcanzada en la prueba de inglés no evidenciacambios en el tiempo:

Acceso a internet en el sector urbano por estratosocioeconómco (jóvenes entre 5 y 19 años)

Estudiantes con nivel A- (menos que nivel básico)

Proporción de estudiantes con nivel B1 o B+

Proporción de instituciones educativasen niveles A+ y A en Saber 11

Tendenciaa la baja

2018 2019

90%

23.2%

85%

19%No oficial

Oficial

11%2015

12.9%2018

11.7%2019

28%Privado

40%Oficial

Bog

otá

C/g

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B/m

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ellín

Cúc

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B/q

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Pere

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gué

S/ M

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Ca

li

Arm

enia

Man

izale

s

19.7%16.4% 16.4% 16%

12.5%9.1% 8.6% 8.3% 7.9% 7.2% 5.8% 5.2%

Educación y Covid-19Jóvenes entre 5 y 19 años con acceso a internet en su vivienda

68%Sectorurbano

17%Sectorrural

1 2 3 4 5 6

33.2% 63.3%81% 90.8% 96.3% 97.2%

Tendenciaa la baja

Tendenciaa la baja


ManizalesDE

Tasa de participación Personas que están en disposición a trabajar,incluyendo ocupados y desocupados

Más allá de la generación de empleo, son importanteslas condiciones laborales como la seguridad social, laestabilidad y la protección del trabajador.

*Manizales tienela cuarta TGPmás baja del país

59.5%2018

58.7%2019

Calidad del empleo

Índice Sintético deCalidad del empleo – 2019

OcupaciónSon las personas en edad de trabajar que se encuentran ocupadas.

*Manizales A.M. tiene lasexta tasa de ocupaciónmás baja comparadacon otras 22 ciudades

empleoComo vamos en

52.8%2018

51.6%2019

La ciudad perdió Ingresopromedio:

entre el 2018 y el 20192800 empleos

$1.211.301

Índice que incluye: salarios, contratos,seguridad social y jornada laboral.

Top 5 de ciudades:

FortalezasContratos (10)Seguridad Social (10)

60

50

40

30

20

Med

ellín

Man

izale

s

Bogo

tá

Pere

ira

Tunj

a

49.9 49.1 48.6 48.544.2

RetosIngresos (80)Jornada de trabajo (110)

Tendenciaestable

Tendenciaa la baja

Tendenciaa la baja

Tendenciaa la baja


ManizalesDE

SubempleoTasa de Subempleo Subjetivo

Personas que manifestaron el deseo de cambiar de trabajo,pero no realizaron ninguna acción para lograrlo.

18.6%2018

14.4%2019

Informalidad LaboralDe 5 personasocupadas, 2 estaban enla informalidady 3 en laformalidad.

Tasa de Subempleo ObjetivoQuienes además de manifestar su deseo de cambiar detrabajo, realizaron acciones para lograrlo.

5.9%2018

5.7%2019

El mercado laboral después del Covid-19

Las cinco ciudades con menor informalidad

Tasa de informalidad

39.8%2018

39.7%2019

Cali

Tunja

Medellín A.M.

Bogotá

Manizales

0% 10% 20% 30% 40% 50%

45.7%

45%

41.6%

40.6%

39.7%

Desempleojuvenil

Hom

bres

TGP

Muj

eres

19%

71.3%

TO

63.6%

TD

10.8%

Salario promedio

$ 1.272.228

50.2% 43.8%

60.2%53.8%10.7%

51.6%40.6%21.3%

12.6% $ 1.133.653

2018

2019 (abril) 2020 (abril)

19.7%2019

Brechas por género

Tasa general departicipaciónTasa de ocupación

Tasa de desempleo

1 de cada 5 ocupados perdiósu puesto de trabajo entreabril de 2019 y abril de 2020

46 mil puestos detrabajo menos.

La TD estuvo por encimadel promedio nacional,latinoamericano y mundial

Durante la última década la TDosciló entre el 9.6% y 16.4%. El añocon menor tasa fue el 2015 (9.6%)

Desempleo 11.2%2018

12%2019

Tendenciaestable

Tendenciaal alta


ManizalesDE

HomicidiosNúmero de homicidios

84% de lasvíctimas fueronhombres

Ciudadela del Norte:- 11 homicidios

Casos

San José: - 10 homicidios

Las comunas con mayor reducción:

Tasa de homicidios por cada 100 mil habitantes

seguridadciudadanaComo vamos en

Tendenciaa la baja

Violencia interpersonalTendenciaa la baja

19017015013011090705030

2008

Fuente: Medicina legal

20102009 20122011 20142013 20162015 2017 2018 2019

181153 148

140118 125

10388 83 74 80

57

23 casos menos frente a 2018

Manizales tuvo la segunda tasa dehomicidios más baja del país en 2019

68% menos frente a 2008

La tasa de homicidio juvenil es un poco más deldoble de la tasa de homicidios general en Manizales.

68% teníamenos de34 años

82% habíacursado máximosecundaria

Ibag

ué

B/m

anga

Mon

tería

Arm

enia

Med

ellín

B/qu

illa

S/ M

arta

Pere

ira

Cúc

uta

Cal

i

C/g

ena

Man

izale

s

Tunj

a

Bogo

tá

48.232.6 26.7 25.5 25.1 23.8 21.7 19.6 19.5 18.0 14.5 13.6 12.9 4.0

9502018

9332019

Las modalidades dehomicidios más comunesfueron consecuencias

de riñas(84%)

y de atracos (11%)

Fuente: Polícia Nacional


ManizalesDE

Violencia intrafamiliar

Delitos contra el patrimonio económico

El 84% de los exámenes fueron realizados amujeres. De ellas, 4 de 5 eran menores de edad.

En 4 de 5 casos el agresor era una personacercana: familia, conocido o amigo.

Hurtos a comercio Bajaron

El 16% restanteeran hombres.

El número cambiante de exámenes a través de los años no reflejauna tendencia clara:

Exámenes medicolegales por presunto delito sexual

Tendenciaa la baja

Tendenciaal alza

Presunto delito sexual Tendenciaal alza Tendencia

al alza

Casos

4542018

5472019 Fuente: Medicina legal

Fuente: Policía Nacional

Fuente: INMLCF

2008 20102009 20122011 20142013 20162015 2017 2018 2019

231

291

196245 232

265243 249 226

284 272248

Fuente: Medicina legal

4782018

4372019

Hurtos a motocicletas

482018

232019

Hurtos a residencias

446 2018

4572019

Hurto a personas

1738 2018

18012019

Hurtos a automóviles

172018

72019

Subieron

Hurto a bancos

02018

12019

Hurtos a bicicletas

642018

852019

30541162345

2020490156

-33%-62%-44%-55%

2019(enero-julio)

2020(enero-julio) Variación

Homicidios

Lesiones personales

Presunto delito sexual

Violencia intrafamiliar

Seguridad y COVID-19Delitos contra la vida en Manizales (enero a junio 2019-2020)


ManizalesDE

Déficit habitacional Construcción de vivienda

Servicios públicos

Las 10 ciudades con menor déficit habitacional

En 2019 se terminaron 2270 viviendas,10% menos que en 2018

El 27% correspondían a vivienda VISy el 73% a vivienda NO VIS.

Tendenciaa la baja

vivienda,Como vamos en

servicios públicosy espacio público

Hogares que viven en viviendas que no tienentodas las condiciones adecuadas para ser habitadas

114 mil vivían en viviendasen condiciones adecuadas

22 mil tenían algunacarencia o déficit

De 136 mil hogares en 2018,

Déficit deVivienda:

Al desagregar el déficithabitacional por zona:

Aproximadamente enManizales se necesitarían:

3,8% con déficit cuantitativo12,5% con déficit cualitativo

5 mil viviendas nuevas17 mil mejoramientos de vivienda

16.3%13.3%Sectorurbano

67.4%Sectorrural

NeivaPereira

BucaramangaIbagué

ManizalesMedellín

Bogotá D.C.Cali

TunjaArmenia

22.221.3

20.118.4

16.315.0

14.114.014.0

13.6 Fuente: DANE- Censo 2018

Desde el 2015 la construcción de vivienda tiende a la baja

Tendenciaestable

Coberturas urbanas de 100% en acueducto,alcantarillado, energía eléctrica y aseo.Gas domiciliario 83%.

Del total de acueductos veredales del 2019,8 no contaban con agua de calidad aptapara el consumo humano.

La cobertura en el sector ruralcontinúa siendo una tarea pendiente,particularmente en acueducto.


ManizalesDE

Espacio público

Espacio público y Covid-19

Proporción de ciudadanos satisfechos con losservicios públicos

Índice de espacio público efectivo (metros cuadradospor habitante)

Satisfacción con la calidad del espacio público(andenes, plazas, plazoletas) en la ciudad (2020)

En el tiempo de la pandemia, el 34% deluniverso que participó en la encuesta virtualmi Voz mi Ciudad manifestó estar satisfechocon el espacio público de la ciudad:

Manizales tiene 7,15 m2/habitantede espacio público

Meta nacional: 15 m2/habEstándar OMS: 10 m2/hab

2018 2019

Acueducto Aseo InternetEnergíaeléctrica

Gasnatural

93.5

%

88.2

%

90.7

% 95.3

%

96.4

%

96.8

%

94.5

%

83% 87

.2%

90.5

%

Fuente: Encuesta virtualmi Voz mi Ciudad (MCV, 2020)

Tendenciaal alza

Cer

ro d

e O

ro

Teso

rito

Ata

rdec

eres

C. d

el N

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gra

nde

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La M

aca

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San

José

Stá

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Met

a N

aci

ona

l

Tota

l

29.824.8

17.1

3.27

2.9 2.6 1.8 2.1 1 0.3

1015

7.2

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%

1. Insatisfecho 2 3 4 5. Satisfecho

20.3%

27.6%25.8%

8.2%

18%


ManizalesDE

Consumo de energía(kw por persona/año)

Gestión de residuos sólidos

Gestión del Agua

medioComo vamos en

Durante los últimos 4 años el consumo diario de agua percápita se ha mantenido estable: 89 litros por persona.

Un incremento del 0.5% del consumo promedio entre el 2018 y el 2019

El 2.3% de residuos sólidosfueron recuperados

Consumo de agua por persona al día

Producción per cápita de residuos sólidos(kg/hab/día) en Manizales

Agua desperdiciada en el proceso de producción y distribución

Agua no contabilizada

ambienteTendenciaal alza

Tendenciaal alza

368KW2018

370KW

3.574

2019

Tendenciaa la baja

27%2018

25%2019

30%Estándar BID

• Cada ciudadano generó en promedio 348 kilos de residuos al año (950 gramos al día)• Entre el 2013 y 2019 la cantidad de residuos producidos por habitante creció en un 53%

20142013 20162015 2017 2018 2019

0.950.950.850.800.770.750.62

toneladas


ManizalesDE

Calidad del aire

Afectaciones por desastresde origen natural:

Salud ambiental y Covid-19

La calidad del aire se mide por la concentración de materialparticulado: PM 10 y PM 2.5

Las estaciones cumplen con la normativa nacional, sinembargo, 3 (Licorera, Liceo y Milán) están por encimade lo recomendado por la OMS.

Toneladas recicladas

Promedio anual de concentración de partículas PM 10

Satisfacción con la calidad de parques y áreasverdes en Manizales (2020)

13.82018

13.92019

15Normanacional

• En el 2019 no se presentó ningún fallecido, herido o vivienda destruida por afectación por desastres de origen natural.

El promedio anual de concentración de partículas PM 2,5 semanutuvo estable:

4000

3000

2000

1000

02016

724

2017

1230

2018

2074

2019

3574

Tendenciaestable

10RecomendaciónOMS

6050403020100

Edificio Licorera Liceo Milán Palogrande La Nubia

23 2132 31 27 32

19 20 20

50

20

2018 2019 Norma nacional Recomendación OMS

Tendenciaa la baja

1. Insatisfecho 2 3 4 5. Satisfecho

7.2%

24.7%

40.5%

14.1%13.5%

Fuente: Encuesta virtual mi Voz mi Ciudad (MCV, 2020)


ManizalesDE

Medios de transporte

Transporte público colectivo

Transporte privado

En promedio cada día 176 milpasajeros usaron el transportepúblico colectivo

88% de los usuarios de buses y busetas están satisfechos

Dos de cada tres manizaleños utilizan transportesostenible (transporte público, bicicleta o a pie)

Manizales tiene 443 vehículos por cada mil habitantes

En 10 años el número de motos se multiplicó por tres

2% menos pasajeros frente a 201818% menos frente a 2007

195 mil vehículos registrados en 2019; 7% más frente a 2018.

Como vamos en

Principal medio de transporte

Manizales A.M. tiene la 4ª tasa de motorizaciónmás alta del país (vehículos por cada 1000 habitantes)

Tendenciaa la baja

Movilidad

20192018

60% en buseta 19% en buses

17% en colectivos4% en cable aéreo

91 milmotos

97 milcarros

6 mil vehículos depasajeros y de carga

600500400300200100

0

Ibag

ué

B/m

anga

AM

Arm

enia

Med

ellín

AM

B/qu

illa A

M

S/ M

arta

Bogo

tá

Pere

ira A

M

Cúc

uta

AM

Cal

i AM

C/g

ena

Man

izale

s A

M

Qui

bdó

570.

4

447.9

424.

4

420.

5

367.2

355.

2

334.

8

250.

1

248.

9

135.

2

132.

1

129

40.3

Tendenciaal alza

Bus Carroparticular

A pieMoto Taxi Bicicleta Cableaéreo

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

52%

16% 19%10%

14% 13% 14%5% 4% 2% 1% 1% 0%

48%

semovilizaron:


ManizalesDE

Transporte no motorizado Inversión

Movilidad y Covid-19

Manizales tuvo la tasa de siniestralidadmás baja de la década (8.9) y la cuartatasa más baja del país.

Se presentaron 39 muertospor siniestros viales,12 menos que en 2018.

Peatones14%

Manizales es la 3ª ciudad conmayor proporción de recursospropios invertidos en transporte.

Personas que utilizan transporte no motorizado:

Medio de transporte principal antesy después de la cuarentena (2020)

Siniestralidad vialTendenciaa la baja

15%2019

12%2018

Ciclistas1%

Peatones10%

Ciclistas2%

Del total de recursos invertidos,el 93% fue en construcción yen mejoramiento de vías.

El 6.7% fue en planes de tránsito,educación, dotación de equiposy seguridad vial.

Taxi y aplicacionesde servicios

de transporte

Moto

Carro particular

Cable aéreo

Bus, busetao colectivo

Bicicleta

A pie

4.3%4.3%

12.9%13.2%

23.3%23.6%

1.6%1.2%

37.4%46%

4.5%1.7%

15.9%10%

Antes de la cuarentenaDespués de la cuarentena

8 de cada 10 víctimaseran usuariosvulnerables de la vía: 4 peatones 4 motociclistas 1 ciclista

La probabilidad deser víctima aumentacon la edad:

38% de lasvíctimas fueronadultos mayores

Fuente: Encuesta virtual mi Voz mi Ciudad(Manizales Cómo Vamos, 2020)

Tendenciaal alza


ManizalesDE

Participación enactividades culturales

Manizales fue la capital de la Red de Ciudades CómoVamos con mayor participación en la oferta cultural (89%):

Actividades culturales que practicaron los ciudadanos.(2019)

Porcentaje de personasque leen libros

Uso diario de bibliotecas

Cultura,Como vamos en

Ciudadanos que participaron en al menos una actividad cultural

recreacióny deporte

Tendenciaal alza

Lectura y usode bibliotecas

Tendenciaal alza

68%2012

84%2018

89%2019

29%2018

34%2019

162.7812018

164.4762019

Manizales

Barranquilla

Medellín

Pereira

Bogotá

89%

86%

73%

72%

73%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

53%39%

37%34%33%

13%10%

9%8%

5%3%

0%0%

11%

FeriasCine

Leer periódicos /revistasLeer libros

ConciertosFestivales populares

ConferenciasTeatro

Visita monumentoso sitios históricos

Visita museos o bibliotecasTertulias

CarnavalesOtro

Ninguna

*El incremento entre 2017y 2018 fue más de 11 mil. INFORME

CALIDAD DE VIDAManizales

DE

Participación en actividadesdeportivas y recreativas

Actividad física

Inversión

Actividades recreativas y deportivas en las cualesparticipan los ciudadanos (2019)

En cultura

Practicar algún deporte: 28%(+2 puntos)

Porcentaje de manizaleños que participaron en al menosen una actividad deportiva y recreativa

Ciudadanos que practican alguna actividad deportiva

73%2012

91%2018

92%2019

32%2012

56%2018

47%

13 milpesos porpersona

pesos porpersona

2019

Asistir a la ciclovía: 20%(-10 puntos)

por persona – 1.3% de la inversión total delmunicipio (está por debajo del promedio deciudades intermedias)

En deporte

40 mil por persona – 3.9% de lainversión total (está cercadel promedio nacional)

Tendenciaestable

Visitar centroscomerciales

Ir a restaurantes

Ir a parques

Bailar

Practicaralgún deporte

Ir a la ciclovía

Actividades deportivascomo espectador

Ir a la playa/río

Ninguna0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 80%

75%

70%

58%

29%

28%

20%

15%

8%

2%

Tendenciaa la baja


ManizalesDE

Ingresos

Manejo del gasto

Recaudo tributario per cápita

Gastos de inversiónIngresos totales llegaron a 598 mil millones de pesos,un 9% por encima de los recursos disponibles en 2018.

Los ingresos tributarios fueron de 182 mil millones(23% más en comparación con el 2018)

452 mil millones de pesos fue el gasto de inversiónde Manizales durante el 2019 (16% más que en el 2018)

Manizales fue la ciudad de la Red Cómo Vamos que menosinvirtió por habitante. (2019)

Como vamos en

Inversión per cápita

Tendenciaal alza

Tendenciaal alza

Tendenciaal alza

finanzas públicasSGP:47%

40% recaudado a travésdel impuesto predial

Se incrementó el gasto total en un 19%,el gasto de funcionamiento en un 44%y el de inversión en un 16%.

De 100 pesos gastados por la Administraciónmunicipal en el 2019, 81 fueron para inversión,17 para funcionamiento y 2 al servicio de la deuda.

El serviciode la deudacayó en un 8%

25% impuestoindustria y comercio

Ingresos propios: 34%

Ingresos de capital: 19%

Giró

n

B/m

anga

Arm

enia

Med

ellín

Barra

nqui

lla

Ibag

ué

Bogo

tá

Pere

ira Cal

i

Car

tage

na

Man

izale

s1.

027.8

19

1.05

7.635

1.27

7.559

1.35

1.24

0

1.38

0.40

6

1.46

0.63

6

1.52

1.23

0

1.54

5.33

4

1.937

.679

2.0

60.8

24

2.34

1.954


ManizalesDE

Recursos propios Manejo de la deuda

Finanzas públicas y Covid-19

La inversión con recursos propiosen 2019 fue de 102 mil millones, un13% más a la inversión en 2018.

Manizales presentó una disminución en el pago deintereses generados por los préstamos asumidos de un8% a un 6% en el 2019.

Transporte y Educación son los sectores que mayorparticipación tuvieron en el 2019 en el servicio de la deuda.El primero con un 46%, el segundo con un 14%.

Inversión por sectores con recursos propios en Manizales

Al menos del universo consultado en la encuesta virtual miVozmiCiudad, no hay una tendencia clara frente a la presencia,variación o ausencia de la corrupción

Tendenciaal alza

La asignación de recursos propios aumentó en todos los sectores,excepto en fortalecimiento institucional (-2%) y vivienda (-22%).

Centros de reclusión

Servicios públicos

Vivienda

Justicia y seguridad

Agua potable y san. básico

Desarrollo comunitario

Agropecuario

Cultura

Ambiental

Salud

Fortalecimiento institucional

Educación

Prevención y atención de desastres

Equipamiento

Promoción al desarrollo

Atención a grupos vulnerables

Deporte y recreación

Transporte 26.9%9.7%

7.9%

6.7%

5.9%

5.9%

5.8%

5.6%

5.3%

4.5%

4.5%

2.4%

2.3%

2.2%

1.9%

1.9%

0.6%0.0%

2018 2019

Tendenciaestable

Fuente: Encuesta virtualmi Voz mi Ciudad

45%40%35%30%25%20%15%10%5%0%

20.8%

20.8%

38.3%

31.5%

Haaumentado

Hadisminuido

No sabe /No responde

Sigue igual


ManizalesDE

Crecimiento económico Costo de vida El PIB de Caldas creció 2,9%0.2 puntos por encima del 2018

entornoComo vamos en

Las actividades con mayor contribución al crecimiento:

La inflación enManizales fue de 3,7%

Los que más subieron:

PIB por habitante en Caldas: $16.796.803

Tasa de inflación anual

0.4 pp por encima delvalor observado en 2018

Manizales aporta cerca del 50% del PIB departamental

Por debajo delcrecimiento nacional

Tendenciaal alza

Tendenciaal alza

económico

Colombia Caldas

8%

6%

4%

2%

0%

-2%

-4%

-6%

2009 2011 2013 2015 2017 2019p

0.2%

6.4% 5.6%

3.4%2.5% 1.7%

2.7% 3.3%

2.9%

2008 2010 2012 2014 2016 2018p

-4.6%

0.8%2.4%1.7%

Educación(7,5%)

Bebidas alcohólicasy tabaco (6,3%)

Comercio al por mayor yal por menor (0.6 puntos)

2018 2019Vi

llavi

cenc

io

Iba

gué

Bog

otá

D.C

.

Valle

dup

ar

Pere

ira

Man

izale

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B/m

ang

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Col

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Past

o

Ca

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gen

a

Mon

tería

Barra

nqui

lla

Med

ellín

Ca

li

2.94 3.37 3.49 3.60 3.72 3.74 3.76 3.80 3.87 3.88 3.99 4.13 4.49 4.53

Alimentos y bebidas no alcohólicas (5,3%) Administración públicay defensa (0.7 puntos)


ManizalesDE

Dinámica empresarial

Competitividad

779 empresascreadas Posición: 7 entre

31 departamentos

Del universo que participó en la EncuestaMiVoz MiCiudad en Manizales:

Nivel de desempeño:medio alto

Tendenciaal alza

Índice de Competitividad de Ciudades – Las ciudades máscompetitivas del país:

Índice departamental de Innovación – Caldas

Desempeño por pilares:

261 empresasdisueltas

Creadas Disueltas

2009200620032000 2012 2015 2018 2019

779

279 280140138

287 349493 540

699

261209135111106152

Tendenciaestable

Innovación

Entorno económico y Covid-19

Tendenciaestable

Bogotá D.CMedellín AM Manizales AM

Adopción de TIC 1Entorno para los negocios 1Educación superiory formación para el trabajo 2Innovación y dinámicaempresarial 2

Educación básica y media 18Sistema financiero 14Tamaño del mercado 10

7.497.066.64

Bucaramanga AMTunja

6.336.33

Fortalezas DebilidadesPuesto entre 32 Ciudades y AM

Subíndice de Insumos (5 pilares)InfraestructuraSofisticación de negociosCapital humano e investigaciónInstituciones Sofisticación de mercados

Subíndice de Resultados (2 pilares)Producción de conocimiento y tecnologíaProducción creativa

6117655

897

7Posición

Índice Departamental de Innovación 2019

El 64% afirmó que algúnmiembro de su hogarperdió el empleo que teníaa raíz de la cuarentena

Al 37% no le alcanzabalos ingresos del hogarpara cubrir gastos mínimos

Solo el 39% indicó que las cosas enla ciudad iban por buen camino


ManizalesDE


ManizalesDE

$

Descarga el Informe de calidad de vida Manizales-2019 en

www.manizalescomovamos.org


ManizalesDE

ConclusionesPobreza y desigualdad

Trabajo infantil

Clase media

Incidencia de lapobreza monetariay pobreza extrema

EducaciónSalud

Bajo peso al nacer

Desnutrición infantil

Mortalidad general

Mortalidad infantily en la niñez

Aseguramiento

Infraestructura de salud

Embarazo y fecundidadadolescente

Mortalidad materna

Suicidios

Vacunación

Tendenciaal alza

Tendenciaal alzaTendenciaal alzaTendenciaal alza

Tendenciaal alza

Tendenciaal alza

Tendenciaal alza

TendenciaestableTendenciaestable

Tendenciaestable

Tendenciaa la baja

Tendenciaa la baja

Tendenciaa la bajaTendenciaa la baja

Primera infancia

Cobertura en educaciónpreescolar, básica y media

Logro educativo: saber 11

Educación superior

Deserción escolar

Seguridad

Presunto delito sexual yviolencia intrafamiliar

Delitos contra elpatrimonio económico

Homicidios

Lesiones personales

Tendenciaal alza

Tendenciaestable

Tendenciaa la baja

Tendenciaa la baja

Tendenciaa la baja

Tendenciaa la baja

Tendenciaa la baja

Tendenciaa la baja

Empleo

Tendenciaestable

Tendenciaestable

Participación laboral

Ocupación

Desempleo

Calidad del empleo e ingreso laboral promedio

Informalidad laboral

Tendenciaa la baja

Tendenciaa la baja

Tendenciaal alza

Conclusiones

Medio ambiente

Tendenciaestable

Vivienda, servicios públicosy espacio público

Construcción de vivienda

Precios relacionadoscon la vivienda

Servicios públicos

Espacios públicos

Tendenciaestable

Tendenciaal alza

Tendenciaal alza

Energía

Gestión de residuos sólidos

Calidad del aire

Afectaciones por desastresde origen natural

Gestión del agua

Movilidad

Transporte público colectivo

Transporte privado

Lesionados por siniestros viales

Transporte no motorizado

Siniestralidad

Tendenciaal alzaTendenciaal alza


Tendenciaa la baja

Cultura, recreación y deporte

Participación en actividadesdeportivas y recreativas

Actividad física

Lectura y uso de bibliotecas

Participación enactividades culturales

Tendenciaa la baja

Tendenciaestable

Tendenciaal alza

Tendenciaal alza

Tendenciaa la baja

Tendenciaa la baja

Tendenciaa la baja

Tendenciaa la baja

Gestión y finanzas públicas

Manejo del gasto

Gastos de inversión

Recursos propios

Ingresos

Manejo de la deuda

Entorno económico y competitividad

Empleo

Competitividad

Innovación

Creación de empresas

Producción

Precios

Tendenciaal alzaTendenciaal alzaTendenciaal alzaTendenciaa la baja

Tendenciaa la baja

TendenciaestableTendenciaestable

Tendenciaa la baja

Tendenciaal alza


Tendenciaa la baja

Empeoró

Mejoró

Se mantuvo

NUESTROS ALIADOS

ALIADOS NACIONALES

HACEMOS PARTE DE


ManizalesDE $

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