INFORME BANCO MUNDIAL CODAE

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Quito - 2009 INFORME DE EJECUCION DE ACTIVIDADES A continuación se presenta el informe de progreso de la ejecución del proyecto Fortalecimiento Organizacional y Empoderamiento de la Corporación de Desarrollo Afroecuatoriano (CODAE) y Organizaciones Afroecuatorianas. (TF 0556893), financiado por el Banco Mundial y ejecutado por CODAE. Antecedentes. Donde se presenta el proceso que conllevó a la ejecución del proyecto de donación. Un informe consolidado de gastos Presentación:

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Quito - 2009

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INFORME DE EJECUCION DE ACTIVIDADES

Presentación:

A continuación se presenta el informe de progreso de la ejecución del proyecto Fortalecimiento Organizacional y Empoderamiento de la Corporación de Desarrollo Afroecuatoriano (CODAE) y Organizaciones Afroecuatorianas. (TF 0556893), financiado por el Banco Mundial y ejecutado por CODAE.

Este informe tiene por objetivo rendir cuentas a la sociedad ecuatoriana en general y afroecuatoriana en particular sobre los objetivos logrados, el desarrollo de actividades y la ejecución de gastos.

El informe de progreso se hace con base en lo establecido tanto en el manual de operaciones del proyecto como en el plan operativo del mismo, el cual fue presentado a consideración de la autoridades de la CODAE y del Banco Mundial, quienes luego de sus recomendaciones dieron su respectiva no objeción.

Desde el punto de vista metodológico este informe se compone de tres partes:

Antecedentes. Donde se presenta el proceso que conllevó a la ejecución del proyecto de donación.

La ejecución del proyecto de acuerdo a su plan operativo.

Un informe consolidado de gastos

Fortalecimiento Organizacional y Empoderamiento de la CODAE y Organizaciones Afroecuatorianas

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I. Antecedentes

1. Contexto de CODAE

La Corporación de Desarrollo Afroecuatoriana CODAE es la agencia del Gobierno Nacional encargada de la coordinación y promoción de la política pública dirigida hacia los afroecuatorianos. Dentro de sus objetivos, la CODAE contempla: i) promover el desarrollo de las comunidades afroecuatorianas; ii) emprender programas de desarrollo de capacidades con organizaciones y comunidades afroecuatorianas; iii) participar en trabajos analíticos que busquen maneras de aliviar y solucionar los problemas socioeconómicos que afectan a los afroecuatorianos.

La labor de la CODAE comenzó desde el año 2002. Desde la fecha al 2007, la institución atravesó por diversas circunstancias jurídicas, técnicas y económicas que le impedían cumplir con sus objetivos institucionales.

Como una medida radical para recuperar la imagen institucional de CODAE, el Presidente de la República, economista Rafael Correa, mediante Decreto Ejecutivo 279 publicado en el registro oficial Nro 73 del 27 de abril de 2007, nombra al Antropólogo José Chalá Cruz, como Secretario Ejecutivo de la CODAE, encargándole, entre otras funciones, la reestructuración y liquidación de la CODAE

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y su paso a la nueva institucionalidad, la CONDAE, de acuerdo a lo establecido en la ley de derechos colectivos del pueblo afroecuatoriano y su respectivo reglamento.

Luego de aprobada la Constitución Política de 2008, la CODAE deberá convertirse en el Consejo Nacional de la Igualdad del Pueblo Afrodescendiente (artículos 156 y 157, y transitoria sexta)

En diciembre de 2008 el señor José Chalá Cruz, presenta un informe de rendición de cuentas y de su gestión desde abril del 2007 a la fecha. En este informe se resaltan los principales logros de su administración: reposicionamiento institucional, organización de los departamentos jurídicos, organizacional e integral, saneamiento de cuentas pendientes con el SRI, Seguro Social y acreedores particulares, inversión focalizada, establecimiento y cumplimientos de planes estratégicos, gestión ante la cooperación internacional, impulso a los derechos colectivos en la nueva constitución, fortalecimiento a la sociedad civil, entre otros éxitos.

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2. Antecedentes del proyecto

El 17 de agosto del 2006 la República del Ecuador y el Banco Internacional para la Reconstrucción y Fomento (BIRF) firman un Acuerdo de Donación por un monto de $214,445 dólares estadounidenses. Dichos recursos serían para financiar el Proyecto “Fortalecimiento Organizacional y Empoderamiento de la Corporación Afroecuatoriana CODAE y Organizaciones Afroecuatorianas – TF- No 056893.

Para la ejecución de dicho proyecto el 12 de febrero del 2007, la CODAE y el Ministerio de Relaciones Exteriores, firman un ACUERDO SUBSIDIARIO, donde se establecen las definiciones, objeto, obligaciones, responsabilidades y vigencia para la ejecución del proyecto. Así mismo dicho acuerdo permitiría a la CODAE ser el organismo ejecutor de donación, y para tales efectos recibiría los recursos transferidos de la misma.

Tanto el ACUERDO DE DONACIÓN como el ACUERDO SUBSIDIARIO, disponen que la República de Ecuador transfiera a la CODAE un monto de $214,455 dólares estadounidenses, para que sean utilizados por la CODAE,en su capacidad de organismo ejecutor, para la ejecución

del PROYECTO, de acuerdo con las estipulaciones del ACUERDO DE DONACION, del ACUERDO SUBSIDIARIO y del Manual Operativo.

3. Objetivos del proyecto:

Fortalecimiento de la capacidad financiera y de manejo de recursos de la CODAE

Validación del marco legal e institucional de la CODAE

Fortalecimiento de la capacidad de la CODAE de promover y monitorear políticas públicas cuyo objeto sea el desarrollo socioeconómico de las comunidades

4. Componentes del proyecto:

Componente 1: Fortalecimiento de la Capacidad Financiera y Sistemas de Manejo de Recursos ($48,000)

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Este componente está orientado hacia el mejoramiento de la transparencia y responsabilidad en los procesos financieros y de manejo de recursos en la CODAE.

Dentro de las actividades del Componente 1 se contempla:

Revisión de los sistemas financieros y manejo de recursos.

Entrenamiento al recurso humano de la CODAE.

Creación de un Manual de Operaciones para la ejecución del proyecto.

Componente 2: Validación del Marco Legal e Institucional de la CODAE ($93.250)

Este componente está orientado a la validación y adecuación del marco institucional de la CODAE de acuerdo a su nueva normatividad.

Dentro de las actividades del Componente 2 se contempla:

Validación del Marco Legal e Institucional de la CODAE. Entrenamiento Legal a las organizaciones de la Sociedad Civil Afroecuatoriana

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Componente 3: Fortalecimiento de la Capacidad de la CODAE en promover y monitorear políticas públicas ($79.000)

Este componente está orientado a fortalecer las relaciones interinstitucionales de la CODAE para el diseño y ejecución de políticas públicas a favor de la población afroecuatoriana. Se pretende mejorar la capacidad de incidencia y abogacía de la institución con respecto a otras entidades nacionales e internacionales, gubernamentales y no gubernamentales.

Dentro de las actividades de este componente se contempla:

Mapeo de inversiones públicas en las áreas de la salud, educación e infraestructura.

Mesas de discusión de inversión por sector.

Foro virtual en temas de inclusión social.

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II. La ejecución del proyecto de acuerdo a su plan operativo

1. Actividades programadas del proyecto

Las Actividades específicas del proyecto se consignaron en una Matriz IDF, entregada por el Banco Mundial. En esta matriz se concretó cada una de las actividades por componente, tiempo y recursos.

En el anexo 1 se presenta el contenido de la matriz.

Con base en la matriz se elaboró un plan operativo con su cronograma de actividades debidamente detallado. Este plan operativo fue aprobado por CODAE y luego por el mismo Banco Mundial.

2. Actividades realizadas

A continuación se presenta una síntesis de las actividades realizadas de acuerdo a la matriz IDF del proyecto.

Entre agosto del 2007 al 31 de diciembre de 2008, el proyecto ha jecutado el 86.67% de las actividades programadas. El cuadro 1 resume los logros de actividades de acuerdo a los componentes

Cuadro 1:

Resumen de actividades ejecutadas agosto 2007 a diciembre 2008.

En el cuadro 2 se presentan las actividades ejecutadas po cada componente de acuerdo a la Matriz IDF

COMP 1 COMP 2 COMP 3 TOTALES LOGROS 90,00% 100,00% 70,00% 86,67%PENDIENTES 10,00% 0,00% 30,00% 13,33%TOTALES 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

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Cuadro 2: Desglose de Actividades ejecutadas a diciembre 2008 por componente

FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD FINANCIERA Y SISTEMA DE MANEJO DE RECURSOS

ACTIVIDAD RESULTADO PROGRAMA ACTIVIDADESREALIZADAS

ACTIVIDADESPENDIENTESPRELIMINAR

(MES 1 A MES 12)

financiero y de manejo de recursos que permita la iden�ficación de " cuellos de botella" y áreas donde se va a necesitar mayor capacitación y agilize el manejo de recursos.

1-4 meses después de la ac�vación del proyecto

Transición al Esigef y al eSipren e implementación de Reglamentos Opera�vos Ins�tucionales. - 100%

0%

tecnológica actual (SW)

3-4 meses después de la ac�vación del proyecto

Adquisición de SW de Legislación Ecuatoriana - 100% 0%

4-8 meses después de la ac�vación del proyecto

* Entrenamiento en Temas Tributarios y Financieros con PEER

*Entrenamiento en Inves�gación y comportamiento del consumidor (Departamento de Desarrollo Integral)

*Entrenamiento en procesos de elaboración de planes

estratégicos 2008 y 2009 100 %

0%

1-3 meses después de la ac�vación del proyecto

* Versión Final 100%

0%

1-3 meses después de la ac�vación del proyecto

* Proceso de convocatoria y contratación por parte de CONTRALORIA 30% Contratación por

parte de Contraloría 70%

SUBTOTAL COMPONENTE 1 90,00%

1.1Revisión de los sistemas financieros y de manejo de recursos

1.2 Entrenamiento del Equipo de la CODAE

1.3 Desarrollo de Manual de Operaciones

1.4 Auditoría Externa

Desarrollo de un sistema

ii) Mejoramiento de capacidad

iii) Capacitación de personal de la CODAE en el sistema financiero y manejode recursos

iv) Manual de Operaciones

v) Informe de Auditor Externo

I)

COMPONENTE 1

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VALIDACION DEL MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL DE LA CODAE

ACTIVIDAD RESULTADO PROGRAMA

ACTIVIDADES ACTIVIDADES PRELIMINAR

AVANZADAS PENDIENTES

(MES 1 A MES 12)

ins�tucional de la CODAE

4-5 meses después de la ac�vación del proyecto

Revisión del marco legal e ins�tucional de la CODAE - 100%

0%

4-6 meses después de la ac�vación del proyecto

5 Mesas de validación de marco legal 100%

0%

para ayudar a las organizacionescomunitarias a obtenerpersonería jurídica

5-7 meses después-es de la ac�vación del proyecto

Diseño de manuales y módulos de entrenamiento 100%

0%

Preparación y publicación de materiales de capacitación (Bienes) 100%

0%

5-7 meses después de la ac�vación del proyecto

Tres talleres nacionales de capacitación: Total 52 entrenadores de todo el país 100%

SUBTOTAL COMPONENTE 2 100,00%

2.1 Validación del marco legal e

2.2 Entrenamiento legal ("Entrenando a Entrenadores")

Revisión del marco legal e ins�tucional de la CODAE

Validación del marco legal e ins�tucional por la población

Diseño de manuales y módulos de entrenamiento

35 entrenadores capacitados en procedimientos para obtener personería jurídica

IV)

III)

II)

I)

CUADRO 2: DESGLOSE DE ACTIVIDADES EJECUTADAS A DICIEMBRE 2008 POR COMPONENTE

COMPONENTE 2

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CUADRO 2: DESGLOSE DE ACTIVIDADES EJECUTADAS A DICIEMBRE 2008 POR COMPONENTE

COMPONENTE 3 FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LA CODAE DE PROMOVER Y MONITOREAR POLITICAS PUBLICAS

ACTIVIDAD RESULTADO PROGRAMA ACTIVIDADES ACTIVIDADES

PRELIMINAR AVANZADAS PENDIENTES

(MES 1 A MES 12)

8-9 meses después de la ac�vación del proyecto

Contratación del Mapeo de inversión pública (Consultoría) -100%

0%

8-9 meses después de la ac�vación del proyecto

0% 100%

8-9 meses después de la ac�vación del proyecto

Cinco mesas redondas (Talleres) 100% 0%

Preparación y publicación de materiales de capacitación (Bienes) -100%

0%

8-9 meses después de la ac�vación del proyecto

0% 100%

Supervisión en Proceso de Contratación Supervisión en procesos financieros 50%

SUBTOTAL COMPONENTE 3 70,00% 30,00%

3.1. Análisis de la InversiónPública en educación,salud e infraestructura

3.2. Discusiones de políticas por sector

3.3. Foro Virtual en temas de inclusió social

3.4. Supervisión

IV) Desarrollo y puesta en marcha de foro virtual

III) Cinco mesas redondas, sobre inclusión, reducción de la pobreza y los ODMs

II) Desarrollo de un sistema para monitorear las inversiones públicas

I) Tres mapeos de inversión pública en las áreas de salud, educación e infraestructura

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Las Actividades que a la fecha faltan por ejecutar son:

Terminar con la Supervisión por parte del Banco Mundial.

Auditoría Externa (proceso que lo lleva la Contraloría del Estado).

Foro Virtual.

Contratación de un sistema de monitoreo de la inversión pública.

Dada las condiciones institucionales nuevas de la CODAE y de acuerdo a su plan estratégico de año 2009, se ha considerado un cambio de dos actividades faltantes: Foro Virtual por una consultoría sobre Marco Institucional para las Acciones Afirmativas en Ecuador, y Sistema de Monitoreo de la Inversión Pública por Consultoría para Propuesta de Marco Institucional del Consejo Nacional para la Igualdad del Pueblo Afroecuatoriano.

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3. Metas y resultados del proyecto por componente

Componente 1: Fortalecimiento de la Capacidad Financiera y Sistemas de Manejo de Recursos

Meta: Hacer de la CODAE la entidad líder de la política pública afroecuatoriana, con una alta capacidad institucional para el manejo transparente, eficiente y efectivo de los recursos públicos.

Resultados

Se hizo un diagnóstico de la situación financiera de la institución. Se apoyó al departamento de Desarrollo Organizacional en el saneamiento fiscal e identificación de los “cuellos de botellas” en el manejo financiero.

Se apoyó en el manejo del sistema financiero Olympo para el manejo de recursos, con el fin de aumentar la capacidad institucional de la entidad. Luego este sistema fue cambiado en el 2008 por el E-SIGEF que funciona en todas las entidades del Estado.

Se apoyó en la capacitación al equipo humano de la entidad, en especial en manejo transparente y eficaz de los recursos públicos.

Se creó un manual de operaciones de la ejecución eficaz del proyecto CODAE-BM.

a.

b.

c.

d.

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Componente 2: Validación del Marco Legal e Institucional de la CODAE

Meta: Adecuación del marco jurídico de la CODAE; asesoramiento legal a 35 organizaciones de base (asesoría para obtención de personerías jurídicas, capacitación relacionada con el manejo de sistemas institucionales y legales)

Resultados

Se apoyó al departamento jurídico para la adecuación del marco legal de la CODAE. Este apoyo incluyó asesoría en materia de saneamiento jurídico (procesos de demandas y organización de archivos jurídico).

Se apoyó al departamento jurídico en una propuesta de reglamentación de la ley de derechos colectivos del pueblo afroecuatoriano.

Se apoyó a la CODAE en el proceso de inclusión de los derechos colectivos del pueblo afroecuatoriano en la Asamblea Nacional Constituyente.

Se apoyó a la CODAE en la elaboración de manuales de funciones, plan estratégico y estructura de acuerdo a la nueva validación institucional de la CODAE.

Se apoyó en la construcción de la página WEB de CODAE (www.codae.gov.ec).

Se apoyó en cinco Talleres de Validación del Marco Legal de la Institución (socialización de las acciones de la nueva administración).

Se capacitaron y asesoraron más de 50 organizaciones de base afroecuatorianas en materia de obtención de personerías jurídicas, capacitación relacionada con el manejo de sistemas financieros con el Servicio de Rentas Internas (SRI).

Componente 3: Fortalecimiento de la Capacidad de la CODAE en promover y monitorear políticas públicas

Meta: Una institución moderna y eficiente en las relaciones interinstitucionales para el diseño y ejecución de políticas públicas a favor de la población afroecuatoriana.

a.

d.

b.

e.

c.

d.

f.

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Resultados

Se apoyó en la investigación sobre un mapa de inversiones públicas en las áreas de la salud, educación e infraestructura en el pueblo afroecuatoriano.

Se apoyó en el diseñó y gestión de proyectos de cooperación internacional.

Se apoyó en la apertura de 5 mesas de discusión con la sociedad civil afroecuatoriana sobre políticas públicas en temas como: i) Plan Nacional de Desarrollo, componente afroecuatoriano, ii) Objetivos y Metas del Milenio y Afroecuatorianos, iii) Plan de Acción de Durban y políticas contra el racismo, iv) Derechos Constitucionales de los Afroecuatorianos en la Asamblea Nacional Constituyente, v) Problemática Ambiental en los Territorios Ancestrales Afroecuatorianos.

Se apoyó a la CODAE en la III Consulta Interagencial de Organismos de Equidad Racial.

Se apoyó a CODAE en el informe de país sobre el cumplimiento del Plan de Acción de Durban.

Se apoyó a CODAE en una propuesta técnica para estructurar los consejos nacionales de la igualdad.

Se apoyó a la CODAE en la Comisión Nacional de Estadísticas para pueblos Indígenas y Afroecuatorianos del Instituto Nacional de Estadísticas del Ecuador (CONEPIA)

4. Logros generales de la implementación del proyecto

La CODAE logra fortalecerse institucionalmente y participa más activamente en discusiones sobre políticas públicas, en espacios de toma de decisiones (Secretaría de Pueblos) y en la implementación de programas de desarrollo (SENPLADES)

a.

d.

b.

h.

e.

c.

f.

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Mejoramiento de la efectividad de la CODAE y de vínculos con la sociedad civil afroecuatoriana por medio de la validación del marco legal e institucional de la CODAE

Aumento de número de organizaciones afroecuatorianas que reciben capacitación para obtención de su personería jurídica y procesos contables con el SRI.

Gracias a la buena gestión del Departamento de Desarrollo Organizacional, la CODAE cuenta con la experiencia del manejo de un sistema financiero y de manejo de recursos que aumenta su capacidad y credibilidad institucional.

Mayor experiencia en la gestión interinstitucional, en especial con la Cooperación Internacional, mediante proyectos de inclusión social y la reducción de la pobreza en los afroecuatorianos.

Participación elevada de la sociedad civil afrodescendiente y comunidades afroecuatorianas en discusiones sobre la realización de Derechos Constitucionales, los Objetivos del Milenio, reducción de la pobreza e inclusión social.

5. Indicadores claves de logro del proyecto

Número de talleres de validación del marco legal e institucional de la CODAE con las organizaciones Afroecuatorianas.

Número de mesas de discusión de políticas públicas para afroecuatorianos.

Número de talleres de capacitación en personería jurídica y SRI.

Número de Contrato de consultorías y contratación de otros servicios.

Número de publicaciones de CODAE en el marco del proyecto.

Número de organizaciones que recibieron capacitación en personerías jurídicas.

Indicador 1: Número de talleres de validación del marco legal e institucional de la CODAE: Cinco Talleres (5).

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Page 19: INFORME BANCO MUNDIAL CODAE

Taller Tema Fecha Ciudad Participantes

Guayaquil Validación del Marco Legal e Institucional de

CODAE

Julio 2 de 2008 Guayaquil 26

Esmeraldas Validación del Marco Legal e Institucional de

CODAE

Septiembre 4 de 2008

Esmeraldas 50

Chota Validación del Marco Legal e Institucional de

CODAE

Septiembre 5 de 2008

Chota 40

Quito Validación del Marco Legal e Institucional de

CODAE

Septiembre 19 de 2008

Quito 140

Lago Agrio Validación del Marco Legal e Institucional de

CODAE

Octubre 25 de 2008

Lago Agrio 40

Total Talleres 5 Total

participantes 296

Cuadro 3: Taller de Validación del Marco Legal e Institucional de CODAE

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Page 20: INFORME BANCO MUNDIAL CODAE

Taller Tema Fecha Ciudad Participantes

QUITO 1 ODM y metas del milenio

Junio 4 de 2008

Quito 40

QUITO 2 Plan de Durban Junio 5 de 2008

Quito 40

QUITO 3 Plurinacionalidad y derechos colectivos

Julio 26 de 2008

Quito 35

QUITO 4 Problemática ambiental

Junio 27 de 2008

Quito

MONTECRISTI Derechos colectivos y Asamblea

Constituyente

Julio 5 de 2008

Montecristi 150

Total Talleres 5 Total

participantes 265

Cuadro 4 : Taller MESA DE DISCUSION DE POLITICAS PÚBLICAS POR SECTOR

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Page 21: INFORME BANCO MUNDIAL CODAE

Por Pichincha :

FORMACTAE, FOGNEP, Fundación Afroecuatoriana AZUCAR, Movimiento de Mujeres Negras MOMUNE-Yemanya, Pastoral Social Afroecuatoriana, Centro Cultural Afroecuatoriano, Fondo Andino Afroecuatoriano, Confederación Nacional Afroecuatoriana CNA, Asociación de Jóvenes por la Vida, Centro Desmun Tutu, Unidad del Pueblo Negro del Municipio de Quito, Casa Cultural Oshum.

Por Guayas:

Afroamérica XXI, Federación Kunta Kinte, Federación Jaime Hurtado, Asociación de Jóvenes Malcoml X, Pastoral Social Afroecuatoriana del Guayas.

Nota : Las siguientes organizaciones participaron de los foros de discusión :

Por Imbabura y Carchi :

FECONIC, MOMUNE- Carchi- Imbabura.

Por Esmeradas:

Confederación Afroecuatoriana del Norte de Esmeraldas CANE, MOMUNE- Esmeraldas, Comuna Santiago Gayapas.

Por Sucumbíos: MOMUNE- Lago Agrio, FOAES, Federación de Afroecuatorianos de Parcayacu.

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Page 22: INFORME BANCO MUNDIAL CODAE

Taller Tema Fecha Ciudad Participantes

QUITO 1 Entrenando a entrenadores

19 y 20 de junio de

2008

Quito 23

QUITO 2 Entrenando a entrenadores

5 y 6 de septiembre

de 2008

Quito 35

Total Talleres

Entrenando a entrenadores

31 de octubre y 1

de noviembre de 2008

Quito 56

Total participantes

PROMEDIO DE

ENTRENADOS

57

Indicador 3 : Número de talleres de capacitación en personería jurídica y SRI: Tres talleres (3) (cuadro 5)

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Page 23: INFORME BANCO MUNDIAL CODAE

Nro Publicación Número de páginas

1 Validación del Marco Legal e institucional de CODAE

44

2Ley de Derechos Colectivos del Pueblo

Afroecuatoriano 10

3 Los derechos colectivos de los afroecuatorianos en la nueva constitución del Ecuador

40

4 Declaración del Plan de Acción de Durban 43

5Plan Nacional de Desarrollo componente

afroecuatoriano 44

6 Manual práctico para la constitución y funcionamiento legal de una organización

28

7 Inversión Social y Etnicidad en el Ecuador 80

8Manual práctico para procesos tributarios en el

SRI 14

Indicador 4: Número de publicaciones de CODAE en el marco del proyecto: Ocho publicaciones (8) (Cuadro 6) Cuadro 6: Publicaciones del proyecto

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Page 24: INFORME BANCO MUNDIAL CODAE

Nro NOMBRE PROVINCIA

1 Movimiento de Mujeres Negras de Quito Pichincha 2 Fundación Azúcar Pichincha 3 Centro de Equidad Racial Desmun Tutu Pichincha 4 Asociación Despierta Negra Pichincha 5 FORMACTAE Pichincha 6 Asociación Africa Mía Pichincha 7 FOGNEP Pichincha 8 Federación de comunidades y organizaciones negras de

Imbabura y Carchi FECONIC Imbabura y Carchi

9 CONAMUNECE Esmeraldas 10 Fundación Progreso Social Manos Unidas Esmeraldas 11 Asociación Comunidad Ecológica Esmeraldas 12 Asociación Tierra Verde Esmeraldas 13 Centro de Juventudes de Ecuador Esmeraldas 14 Organización de Jóvenes Afroecuatorianos de Esmeraldas

(ODJAE) Esmeraldas

Indicador 5: Número de organizaciones que recibieron capacitación en personerías jurídicas Listado de organizaciones y participantes que recibieron la capacitación en personería jurídica y SRI.

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Page 25: INFORME BANCO MUNDIAL CODAE

Nro NOMBRE PROVINCIA

15 ECOCLUB Esmeraldas Esmeraldas 16 FAUDES Esmeraldas Esmeraldas 17 APADES Esmeraldas Esmeraldas 18 Fundación Palacios Ambato 19 Asociación de Jóvenes Afroecuatorianos Malcoml X Guayas 20 ANPNE Guayas 21 AFROAMERICA XXI Guayas 22 Federación de Mujeres Afroecuatorianas de Guayaquil Guayas 23 Federación Kunta Kinte Guayas 24 Federación de Mujeres Afroecuatorianas del Guayas Guayas 25 Asociación Presencia Negra Guayas 26 Federación Afroecuatoriana de Parcayacu Guayas 27 Federación de Organizaciones Afroecuatorianas de Sucumbios Guayas 28 Federación de Organizaciones Afroecuatorianas de Orellana Orellana

Indicador 5: Número de organizaciones que recibieron capacitación en personerías jurídicas Listado de organizaciones y participantes que recibieron la capacitación en personería jurídica y SRI.

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Page 26: INFORME BANCO MUNDIAL CODAE

No. NombreContrato

ObjetoContrato

Fecha de

Inicio

Fecha deTerminación

Contratista Fecha deCierre final

Fecha deProrroga

Monto

07-2007 Contrato de Coordinador CODAE-BM

Fortalecimiento a CODAE en financiero y Validación Marco Legal

01-09-2007 01-09-2008 Ant. John Antón

Sánchez

31-08-2009 31-12-2008 US$36,000.00

S/N Mantenimiento

Software

Mantenimiento de módulos Contabilidad, presupuesto,

Tesorería, proyectos, inventario

Activos fijos, roles de pago

04-10-2007 04-10-2008 Protel Cotelsa S A

04-10-2008 US$1,318.00

10-2007 Contrato de Consultor Financiero

Asesoramiento en aspectos Financieros y contables

revisión Del sistema

01-11-2007 01-11-2008 James Montenegro

Ordóñez

04-09-2008 US$21,600.00

11-2007 Contrato de Consultor Jurídico

Asesoramiento en aspectos Legales validación marco

legal Asesoramiento civil, laboral y

administrativo

09-11-2007 09-11-2008 Abg. Benny Vaca Cortez

31-08-2009 31-12-2008 US$21,600.00

03-2008 Capacitación y apoyo para cierre fiscal 2007

Capacitación y apoyo para cierre,

Declaraciones de IVA, impuesto a la Renta, anexos,

depuración de saldos, conciliaciones bancarias,

levantamiento de activos fijos codificados

14-01-2008 20-02-2008 Corporación PEER

US$4,910.00

Cuadro 6: CONTRATOS ELABORADOS DEL PROYECTO CODAE-BM PERIODO 2007 – 2008

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Page 27: INFORME BANCO MUNDIAL CODAE

No. NombreContrato

ObjetoContrato

Fecha de

Inicio

Fecha deTerminación

Contratista Fecha deCierre final

Fecha deProrroga

Monto

13-2008 Mesa Redonda Nacional

sobre Políticas Públicas

Motecristi

Servicios logísticos, selección y adquisición de materiales, selección i adquisición de

equipos técnicos, preparación del local y las mesas de

trabajo

03-07-2008 08-07-2008 Fundación Desarrollo

Social Cultural

Afroecuatoriana

“AZUCAR”

US$4,299.00

09-2008 Consultoría sobre Gasto

Social y Etnicidad en

Ecuador

Trabajo de investigación para identificar la inversión social en el Ecuador, de los grupos étnicos, y culturales de los

Afroecuatorianos y la inversión social del Gobierno Central, en salud, educación,

infraestructura, vivienda, desarrollo productivo y

programas sociales

09-07-2008 09-09-2008 HEXAGON CONSULTORES CIA. LTDA.

US$8,000.00

06-2008 Adquisición Software

Legislativo

Adquisición de un software legislativo, para acceso diario

a informáticos jurídicos, leyes, registro oficiales, uso

de biblioteca jurídica

10-06-2008 10-06-2009 LEXIS S. A. US$1,672.80

10-2008 Impresión y publicación de nueve

documentos

Diagramar, editar, imprimir, y publicar nueve documentos

10-07-2008 10-11-2008 IMAGINE Comunicació

n Visual

US$12,870.00

06-2007 Elaboración página Web Institucional

Realizar e instalar una página Web Institucional, sitio Web, diseño grafico,

soporte para zonas publicas y privadas y otros

03-10-2007 03-11-2007 IMAGINE Comunicació

n Visual

US$1,130.00

113399,8

Cuadro 6: CONTRATOS ELABORADOS DEL PROYECTO CODAE-BM PERIODO 2007 – 2008

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Page 28: INFORME BANCO MUNDIAL CODAE

INFORME CONSOLIDADO DE GASTOSCORPORACION DE DESARROLLO AFROECUATORIANO C.O.D.A.E.

PROYECTO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES Y EMPODERAMIENTO DE LA CODAE Y ORGANIZACIONES AFROECUATORIANAS

DONACION BIRF TF 056893 EC - ESTADO DE INVERSIONES ACUMULADAS

POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMRE DEL 2008

ACUMULADOS AL AÑO 2007

INVERSION 2008

ACUMUALDO AL 31-12-2008

COMPONENTE 1 12.281,80 47.956,72 60.238,52

CONSULTORIAS 11.016,20 40.753,92 51.770,12

CAPACITACION 5.530,00 5.530,00

BIENES 1.265,60 1.672,80 2.938,40

SUPERVISION

COMPONENTE 2 9.179,94 41.127,08 50.307,02

CONSULTORIAS 9.179,94 28.246,08 37.426,02

CAPACITACION 12.881,00 12.881,00

BIENES

SUPERVISION

COMPONENTE 3 0,00 25.553,83 25.553,83

CONSULTORIAS 8.000,00 8.000,00

CAPACITACION 11.118,83 11.118,83

BIENES 6.435,00 6.435,00

SUPERVISION

TO TAL 21 .461 ,74 114 .637 ,63 136 .099 ,37

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Page 29: INFORME BANCO MUNDIAL CODAE

RESUMEN DE GASTOS

2007 2008 TOTAL

CONSULTORIAS 20.196,14 77.000,00 97.196,14 CAPACITACION 0,00 29.529,83 29.529,83 BIENES 1.265,60 8.107,80 9.373,40 SUPERVISION 0,00 0,00 0,00 TOTAL 21.461,74 114.637,63 136.099,37

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Page 30: INFORME BANCO MUNDIAL CODAE

CORPORACION DE DESARROLLO AFROECUATORIANO C.O.D.A.E. PROYECTO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES Y EMPODERAMIENTO DE LA CODAE Y ORGANIZACIONES

AFROECUATORIANAS DONACION BIRF TF 056893 EC - ESTADO DE FUENTES Y USOS

PO R EL PERIO DO TERMIN ADO AL 31 DE DIC IEMBRE DE 2008

25.338,29 99.553,13 FONDOS BIRF 124.891,42

25.338,29 99.553,13

OTROS APORTES 0

0,00

U SO S: 2007 2008 CONSULTORIA 9. 591, 41 75.852,71 20.196,14 77.000,00 CAPACITACION 0 26.340,64 0,00 29.529,83 BIENES 574,00 8.637,24 1.265,60 8.107,80 SUPERVISION 0,00 0,00 0,00

TO TAL FU EN TES 25 .338,29 99 .553,13

TO TAL U SO S 21 .461 ,74 114.63 7,63

FU EN TES: A Ñ O 2007 A Ñ O 2008

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CORPORACION DE DESARROLLO AFROECUATORIANO C.O.D.A.E. PROYECTO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES Y EMPODERAMIENTO DE LA CODAE Y ORGANIZACIONES

AFROECUATORIANAS DONACION BIRF TF 056893 EC - ESTADO DE FUENTES Y USOS

PO R EL PERIO DO TERMIN ADO AL 31 DE DIC IEMBRE DE 2008

EXC EDEN TE O DEFIC IT 3 .876,55 -15.084,50 COMISIONES BANCARIAS 15,2 21,50 EXCEDENTE O DEFICIT NETO

3.861,35 -15.106,00

IMPUESTOS POR PAGAR 0,00 6.330,98 CUENTAS POR PAGAR 11.296,31 8.569,48 EXCEDENTE 2007 3.861,35

SALDO FIN ALBANCOS

15.157,68 3.655,83

CO N CILIAC IO N

SA LDO C U EN TA DESIG N ADA 15.157,66 3 .655,81

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