Informe anual Urteko txostena 2017 -...
72
Informe anual Urteko txostena 2017
Transcript of Informe anual Urteko txostena 2017 -...
Informe anual
Urteko txostena
2017
Informe anual2017
Urteko txostena
Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de EuskadiEuskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Federazioa
Imprenta y diseño / Imprimategia eta diseinua: Another PressFotografos / Argazkilariak: Jon Rodrigo Olabarrieta, Iñaki Nubla Otaola
Informe anual2017
Urteko txostena
Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de EuskadiEuskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Federazioa
El Consejo Rector de la Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi agradece a las cooperativas federadas, a los trabajadores, a la Confederación de Cooperativas de Euskadi, a la Confederación de Cooperativas Agro-alimentarias de España, a las Diputaciones Forales, al Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi, a la Dirección de Economía Social y al Departamento de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco, al Ministerio de Agricultura, Pesca, Alimentación y Medio Ambiente y al Fondo Social Europeo la colaboración recibida, sin la cual hubiera sido imposible desarrollar las actividades que se mencionan en este Informe Anual 2017.
Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Federa-zioaren Kontseilu Errektoreak federatutako kooperati-bei, langilei, Euskadiko Kooperatiben Konfederazioari, Espainiako Nekazari-elikagaien Kooperatiben Konfe-derazioari, Foru Aldundiei, Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseiluari, Eusko Jaurlaritzako Gizarte Eko-nomia Zuzendaritzari eta Ekonomiaren Garapen eta Azpiegituren Sailari, Nekazaritza, Arrantza, Elikagai eta Inguruetako Ministerioari eta Europako Gizarte Funtsari eskertzen die jasotako laguntza, berau gabe ezinezkoa izango baitzen 2017. Urteko txosten hone-tan aipatzen diren ekintzak gauzatzea.
01 11
26
06
03 19
37
38
39
41
43
47
53
57
29
08
02 15
28
07
04.1
.2
.3
.4
.5
.6
.7
.8
.1
.2
.3
.4
25
30
33
34
35
35
05
Carta del presidentePresidentearen gutuna
Responsabilidad Social EmpresarialEnpresa Gizarte Erantzunkizuna
Entorno del año 20172017. urteko testuingurua
Exposición fotográficaArgazki erakusketa
Principios de elaboración del Informe AnualUrteko Txostena egiteko irizpideak
Cooperativas socioKooperatiba bazkideak
¿Quiénes somos?Nortzuk gara?
Actividades Estratégicas - ResultadosJarduera Estrategikoak - Emaitzak
Misión, Visión Valores y Retos 2014-2017Eginkizuna, Ikuspegia, Balioak eta 2014-2017etarako Erronkak
Representación InstitucionalErakunde-ordezkaritza
Política de Gestión Kudeaketa Politika
Formación, información y fomento cooperativoFormazioa, informazioa eta sustapen kooperatiboa
Partes Interesadas y Grupos de InterésInteresdun alderdiak eta interes-taldeak
Servicios técnicosZerbitzu teknikoak
Nuestros SociosGure bazkideak
Gestión Interna ExcelenteBarne-kudeaketa bikaina
Asamblea GeneralBatzar Nagusia
Consejo RectorKontseilu Errektorea
Comisión de VigilanciaZaintza Batzordea
Equipo de trabajoLan-taldea
ÍndiceAurkibidea
11
Urteko
txostena 20
17
Carta delpresidente
Presidentearen gutuna
01
12
Info
rme
anua
l 20
1701
Car
ta d
el p
resi
den
te
Estimados cooperativistas, amigos y amigas:
Un año más, tengo el placer de compartir contigo una nueva entrega del Informe Anual. A través de esta publicación anual te contamos los avances y las noticias más destacadas de los proyectos en los que hemos estado trabajando en el año 2017.
Resumiendo, este año, con sus más y sus menos, ha sido un año tranquilo. Como siempre, hemos teni-do incidencias climatológicas, cosechas buenas y malas, una ligera mejora en precios, -también en renta de los agricultores y ganaderos-, incremento de facturación en las cooperativas, etc.
Con esta situación de estabilidad generalizada ins-taurada en el sector, la mayoría de las cooperativas realizan su actividad sin agobios económico- finan-cieros y trasladan a sus socios rendimientos econó-micos importantes.
Por otro lado, la Federación también ha realizado un buen ejercicio, cumpliendo objetivos y generan-do riqueza para el futuro.
En lo relativo a nuestra labor de Representación Institucional, a la que denominamos Reto 1, se si-gue con la fuerte actividad de ejercicios anteriores, habiendo participado en la mayoría de los organis-mos, actividades de nuestro ambito de actuación.
En el Reto 2, Formación, Información y Fomento, destacar la buena asistencia en el viaje técnico a Francia, tanto de cooperativistas como represen-tantes institucionales. Igualmente destacar la fuer-te actividad formativa, informativa y de fomento que desarrollamos más adelante. Destacar en este capítulo nuestra participación en el proyecto euro-peo AGROSMARTcoop junto con nuestros socios de Galicia, Extremadura, Castilla-La Mancha, Norte de Portugal y Nueva Aquitania de Francia.
En el Reto 3, Servicios, seguimos con una fuerte y muy especializada oferta a nuestras cooperativas.
En el Reto 4, Gestión Interna Excelente, incidimos en la gestión eficiente de los recursos humanos, técnicos y económicos de la Federación. Este año, desde el punto de vista de nuestros trabajadores, no ha sido un buen año. Hemos tenido dos bajas de enfermedad de larga duración. Al tratarse de una organización pequeña, nos ha desequilibrado en el habitual desarrollo de nuestras actividades.
Así mismo, en el punto 6, queremos destacar nues-tro compromiso con la Responsabilidad Social Em-presarial. A tal efecto, hemos incluído una informa-ción que cuantifica la incidencia de la Federación
Kooperatibista eta lagunok, agur:
Aurten ere, atseginez bidaltzen dizut Urteko Txos-tena. Urtekari honen bidez jakinarazten dizugu zeintzuk diren 2017ko urtean gure lanean eman-dako aurrerapusorik eta berririk interesgarrienak.
Laburbilduz, ekitaldia, bataz beste, esan daiteke lasaia izan dela. Beti bezala, eguraldiaren ger-takaerak izan ditugu, uzta onak eta txarrak, pro-duktuen prezioetan igoera, -eta nekazarien erren-tan igoera arina ere-, kooperatiben fakturazioan eta abar.
Sektorean dagoen egonkortasun honekin, koo-peratiba gehienek bere lana arazo ekonomiko-fi-nantzierorik gabe egiten dute eta bere emaitzak bazkidei eramten dituzte.
Beste aldetik, Federazioak ere ekitalde ona egin du, bere helburuak betetzen eta etorkizunerako aberastasuna sortzen.
Gure eginkuzunik handiena den Erakunde-Or-dezkaritzari, 1 Erronka deitzen diogu. Arlo hone-tan lan handia izangu dugu, gure inguruko egon beharreko erakunde gehienetan egonik eta jar-duera askotan parte hartzen.
2. Erronkan, Formazioa, Informazioa eta Sustapen Kooperatiboan, Frantziara egindako bidaiaren jen-de-agerpen ugaria azpimarratu behar dugu, bai kooperatibisten aldetik, bai instituzioen aldetik. Era berean, formakuntza, informazioan eta era-ginkortasunean egin dugun lana izugarria. Nabar-mendu, AGROSMARTcoop proiektua europarrean parte hartzen dugula, Galicia, Extremadura, Casti-lla-La Mancha, Portugaleko Iparraldea eta Frant-ziako Aquitania Berriarekin.
3. Erronkan, Zerbitzuak, jarraitzen diegu gure koo-peratibei eskaintza handia eta espezializatua.
4. Erronkan, Barne-kudeaketa Bikaina. Hemen, Fe-derazioak baliobideak eraginkorki kudeatu ditu, bai gizakiak, bai teknikoak, baita ekonomikoak ere. Aurten, gure langileen aldetik ez da izan urte ona. Epe luzeko gaixotasun baja bi izan ditugu. Honek, empresa txikia garenez gero, desoreka erakarri digu gure eguneroko betebeharretan.
Beste aldetik, 6. Puntuan, Enpresa Gizarte Erant-zunkizunarekin dugun konpromisoa nabarmendu nahi dugu. Hori dela eta, Federazioak Gizartean duen eragina kuantifikatu dugu. Horretarako, hiru ikuspuntutik azaltzen dugu, alegia, ekonomia, in-gurumena eta gizarte aldetik.
13
Urteko
txostena 20
1701
Presidentearen g
utuna
en la Sociedad, desde el punto de vista económico, medioambiental y social.
Destacar como muy importante, que el Foro Rural Mundial ha conseguido de Naciones Unidas el “De-cenio de la Agricultura Familiar”.
En el aspecto negativo, recordar al que fuera miem-bro del Consejo Rector de la Federación y gerente de la cooperativa San Isidro de Mungia, Marcelino Arteta, que falleció el pasado mes de octubre.
De cara al año 2018, reafirmo nuestro compromiso con el modelo cooperativo, sus principios y valores.
Finalmente, un sentido agradecimiento a las coo-perativas, a sus socios y a su personal, motivo de ser de esta Federación.
Nabarmendu behar da Munduko Landaguneak Ba-tasun Nazioetatik lortu duela “Nekazaritza Fami-liarraren Hamarkada”.
Alde txarrean, gogoratu Federazioaren Kontsei-lukidea eta Mungiako San Isidro Kooperatibaren zuzendaria izan zena, Marcelino Arteta. Urrian zendu zen.
2018ri begira, kooperatibo eremuarekin, bere oinarriekin eta balioekin erantzuteko asmoz, konpromezua berretsi egiten dut.
Amaitzeko, bihotzez eskerrak eman kooperatibei, bazkidei eta langilegoari, beraiek gabe, Federa-zioa izateko arrazoirik gabekoa izango zen eta.
Pablo Durana DuquePresidente / Presidentea
14
Info
rme
anua
l 20
17
15
Urteko
txostena 20
17
Principios de elaboración del Informe Anual
UrtekoTxostena egiteko irizpideak
02
16
Info
rme
anua
l 20
1702
Prin
cip
ios
de
elab
ora
ció
n d
el In
form
e A
nual
17
Urteko
txostena 20
1702
Urteko
Txostena eg
iteko irizp
ideak
La Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi, elabora cada año este Informe Anual, también llamado Memoria o Balance Social, donde recoge las actividades realizadas durante el ejerci-cio anterior.
El periodo al que hace referencia el presente infor-me es el año 2017, siendo el último informe elabo-rado, el correspondiente al año 2016. Al igual que en años anteriores, al objeto de reportar la informa-ción a nuestros socios y partes interesadas, hemos utilizado criterios del Global Reporting Initiative (GRI), de Balance Social, de RSE-COOP y Economía Social, así como del Modelo de Gestión Avanzada.
Concretamente, se inicia el informe con el escrito del Presidente, valorando el ejercicio y los principa-les hitos, así como renovando el compromiso de la Federación con los Principios Cooperativos.
En este segundo punto se avanzan los criterios que hemos seguido a la hora de estructurar y elaborar este documento.
En los capitulos 3, 4 y 5 describimos el entorno en el que nos hemos movido, quiénes somos y cuáles han sido nuestras Actividades Estratégicas.
En el apartado 6 se valora la actividad de la Fede-ración desde el punto de vista de la Responsabili-dad Social Emprearial
Seguimos con el punto 7, en el cual se adjunta la relación de las Cooperativas asociadas y datos de contacto.
Finalizamos con una exposición de fotos realizadas en las actividades en las que hemos participado a lo largo del ejercicio.
La información expuesta en el presente informe está a disposición de todas las cooperativas de Euskadi, asociaciones del sector y del movimiento cooperativo, instituciones y otras partes interesa-das.
Todo aquel que desee conocer o contactar con la Federación puede hacerlo a través de:
— el correo electrónico de la Federación,[email protected]— el teléfono 945 25 70 88— en la sede social de la Federación, sita en Reyes de Navarra 51 bajo, de Vitoria-Gasteiz.
A nivel internacional, puede contactar con la Federa-ción a través de las delegaciones en:
— Madrid: c/ Agustín de Bethencourt 17, 4ª planta.— Bruselas: Rue de Trèves 61.
Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Fede-razioak urtero txosten bat egiten du. Txosten ho-rretan, Memoria edo Gizarte Balantze esaten zaion horretan, aurreko ekitaldian egindako jarduerak azaltzen dira.
Txosten hau 2017. Urteari dagokio. Egindako azkten txostena 2016. Urtekoa zen. Aurreko urteetan beza-la, gure bazkide eta gainerako interesdun alderdiei informazioa emateko asmoarekin Global Reporting Iniciativa (GRI) delakoaren, Gizarte Balantzearen, RSE-COOP-en, Gizarte Ekonomiaren eta Kudeaketa Aurreratua Ereduaren irizpideak erabili ditugu.
Zehatz-mehatz, Presidentearen idatziarekin hasten gara txosten hau. Izkribuan, ekitaldiaren iritzia eta zeintzuk izan diren lehendabiziko gertaerak, hala nola berritu Federazioaren konpromisoak Koopera-tibismoaren oinarriekin.
Bigarren puntu honetan, txosten hau egituratzeko eta lantzeko zeintzuk izan diren irizpideak azaltzen ditugu.
3., 4., eta 5. ataletan, urteko testuingurua, nortzuk garen eta zeintzuk izan diren gure Jarduera Estrate-gikoak azaltzen ditugu.
6. puntuan, Federazioarak Enpresa Gizarte Erantzun-kizunean duen eragina baloratzen da.
Jarraian, 7. atalean, bazkide diren Kooperatiba zerren-da eta harremanetan jartzeko datuak aipatzen dira.
Amaitzeko, uetan zehar parte hartu dugun ekintze-tako argazki erakusketa jartzen dugu.
Txosten honetan azaldutako informazioa Euskadiko kooperatibek, sektoreko elkarteek eta kooperati-ba-mugimenduek eskuragarri dute; bai eta erakunde guztiek eta beste interesdun alderdiek ere.
Gu ezagutu edota gurekin harremanetan jarri nahi izatekotan, hurrengo bideak erabili ahal dira:
— Federazioaren posta elektronikoa,[email protected]— 945 25 70 88— Egoitza sozialean, Vitoria-Gasteizen. Helbidea nafarroako Erregeak 51, behea, edo
Nazioarteko aldetik, Federazioarekin harremanak eduki nahi izanez gero, jo dezake hurrengo helbi-detan:
— Madrilgo ordezkaritzan:Agustín de Bethencourt, 17, 4. Solairua, edo — Bruselako ordezkaritzan: Rue de Trèves, 61.
18
Info
rme
anua
l 20
17
19
Urteko
txostena 20
17
Entorno del año 2017
2017. urteko testuingurua
03
Info
rme
anua
l 20
17En
torn
o d
el a
ño 2
017
20
03
Perspectiva general
En 2017, la Renta Agraria sube un 1,5%, con res-pecto a 2016, en un año marcado por la helada del 28 de abril, una primavera seca y calurosa que se extendió al verano, además del aumento de las cortas forestales y el aumento del precio de la uva y cereales.
La producción Final Agraria total baja en cuanto a producciónes (-1,8%), subiendo en precios (+3,9%), con lo que su valor aumenta un 2,0%.
Como datos más significativos se pueden destacar:1. El valor de la Producción Final Agrícola baja un 0,5% debido primeramente a la caída de produc-ción en un 6% y a una subida de precios medios del 5,9%. Destaca la reducción de uva vendimiada, de cereales cosechados, de hortícolas y de protea-ginosas. Por el contrario, se incrementan la pata-ta, la remolacha, el girasol y la mazana. El precio de los productos crece, en algunos casos de una forma muy importante, como en uva, cereales u hortalizas.2. La producción final ganadera crece, tanto en cantidades producidas (+1,3%) como en precios (+2,3%). Destaca el incremento de la producción gracias a la subida del censo en gallinas ponedo-ras, vacas de carne, cerdos y caprino.
Si analizamos el sector desde el punto de vista cooperativo, destacar:
1. Cooperativas de suministrosy servicios a los socios
Incluimos en este grupo a las cooperativas cuyo objeto es proporcionar suministros, equipos pro-ductivos y servicios a sus socios, los agricultores y ganaderos.
1.1. Cooperativas de Suministros. Continuidad con respecto al año anterior. En algunos casos ligera disminución de las ventas de fitosanitarios, moti-vada por los fuertes requisitos a la hora de comer-cializarlos.
1.2. Cooperativas fábricas de pienso. Tras la crisis de los últimos años, se vislumbra cierta recupe-ración, tanto en ventas como en resultados. Esta situación viene motivada por los ajustes realiza-dos en años anteriores, así como por la mejora de la coyuntura, tanto en el suministro como en los clientes, mayoritariamente vacuno de leche. Así mismo, continuan las incursiones de empresas de fuera de nuestro territorio que tratan de asentarse en nuestro mercado.
Ikuspegi Orokorra
2017ko Nekazaritza Errentak, 2016rekin konpara-tuz, %1,5 igotzen du. Urtearen ezaugarriak, trazu handiekin, honelakoak izan dira: apirilaren 8an egondako izotza, udaberrian eta udan egon diren lehorteak eta beroak, baso mozketaren handiagot-zea eta mahats eta zerealen prezioen igoera.
Azkeneko Nekazaritza Ekoizpena jeisten da bolu-menetan (- %1,8) baina salneurritan igotzen (%3,9). Beraz, balioa %2a igotzen da.
Datu hoietara heltzeko, bereiztu behar dugu,1. Azkeneko Nekazaritza Ekoizpenaren balioa %0,5 jeitsi da, alde batetik ekoizpena %6 jeitsi delako eta salneurriak, bataz beste, %5,9 igotzen da. Azpi-marratzekoa da, jasotako mahatsaren murrisketa, zerealena, baratzarena eta proteaginosena. Beste aldetik, patata, remoltxa, ekilore eta sagarraren uzta hazten da. Produktuen prezioak igo egiten dira, zenbait kasutan, oso gogor. Esatebaterako, ma-hatz, zereal eta barazkietan.2. Azkeneko Abere Ekoizpena hazten da, bai ekoi-ztutako produktuetan, (%1,3) bai salneurrietan (%2,3). Nabaria da, zenbait alorretan, igo den ekoi-zpena. Besteaz beste, oilo erruleatan, okelarako be-hietan, txerrietan eta ahuntz-aziendan.
Sektorea, kooperatibismoaren ikuspuntuetatik az-terturik, nabarmendu:
1. Bazkideen horniketarako eta zerbitzurako kooperatibak
Multzo honetan sartzen ditugu beren bazkideei, ne-kazariei eta abeltzainei hornigaiak, ekoizpen-tres-nak eta zerbitzuak ematen dizkieten kooperatibak.
1.1. Horniketa kooperatibak. Aurreko urtearekin konparatuz, antzekoa izan da. Zenbait kasutan fito-sanitarioen salmentetan beherapen arina, saltzeko orduan dauden betekizun gogorrak direla eta.
1.2. Pentsuen fabrika kooperatibak. Azken ur-teetako krisia eta gero, nolabaiteko susperraldia antzematen da, bai salmentetan, bai emaitzetan. Egoera hau, aurreko urtetan egindako doitzetan oi-narritzen da, hala nola egoeraren hobekuntzan, bai hornidura aldetik, bai bezeroetan, bereziki behi-es-nearen sektorea. Beste aldetik, kanpoko enpresek jarraitzen dute gure merkatuak erasotzen, honen zati bat lortzeko asmoz.
1.3. Ustiapen Aholkularitza Kooperatibak. Ustia-penen dimentsioa gora doan moduan eta honek erakartzen dituen betebeharrek kooperatiba hauek erantzuna ematera behartzen dituzte. Ohiko gaiaz
21
Urteko
txostena 20
1720
17. urteko testuing
urua03
1.3. Cooperativas de Asesoramiento a Explotacio-nes. El dimensionamiento de las explotaciones y el conjunto de necesidades a cubrir obligan a estas cooperativas a especializar su trabajo. Ade-más de los aspectos tradicionales, en cada vez están cogiendo más importancia los aspectos medio-ambientales, bienestar de los animales, comercialización, empresarización, etc. Destacar la importancia que está cogiendo la monitoriza-ción a nuevos emprendedores. Por otro lado, se ha consolidado la incorporación de explotaciones motivada por la reforma fiscal en Bizkaia y Gi-puzkoa.
1.4. Cooperativas de Utilización de Maquinaria Agraria. En la mayoría de los casos han realizado su trabajo en buenas condiciones y a tiempo. No obstante, en la recolección de remolacha, aproxi-madamente, un 2% de la recolección se ha que-dado sin recoger motivada por las lluvias y nieves de fin de año.
2. Cooperativas de producción
Su objeto es la explotación agraria en común. Pueden ser cooperativas de Explotación Comuni-taria o de Trabajo Asociado.
2.1. En el caso de las explotaciones de vacuno de leche ha sido un buen año. La climatología ha acompañado y se ha conseguido un forraje abun-dante y de buena calidad. Los precios también han acompañado (Kaiku), siendo los mismos los más altos de toda la península.
En ovino de leche se mantiene la demanda de le-che y el buen precio.
2.2. Las explotaciones agrícolas extensivas han tenido un año desigual. Los cultivos de invierno se han comportado mal y los de primavera muy bien
2.3. En cooperativas de hortaliza el primer semes-tre ha estado bien. El segundo, por el contrario, ha sido más bajo en productividad por la falta de sol y por el frío. Ello ha provocado un aumento de plagas, la falta de producto y el incremento de precios. Aspectos que no sólo han ocurrido en Euskadi, también en el Estado.
3. Cooperativas de transformación y comercialización
Continua su crecimiento en volumen y concentra-ción de la oferta, así como avanzando en la escala de valor, mejorando sus relaciones con la gran dis-tribución y la restauración organizada.
gain, beste alde batzuk, gero eta indar gehiago hartzen ari dira. Esaterako, ingurumen arloak, ani-malien ongizatea, komertzializazioa, enpresagintza, eta abar. Nabarmendu, enpresa-sortzaile berrietan monitorizazioa hartzen ari den garrantzia. Beste al-detik, Bizkaian eta Gipuzkoan egindako erreforma fiskala dela eta, ustiapen asko kooperatiba hauetan zerbitzua jasotzeko eransketa finkatu da.
1.4. Nekazaritzako Makineriaren Erabilerarako Kooperatibak. Kasu gehienetan, egoera onean eta garaiz egin dituzte lanak. Hala ere, erremolatxa uztan, %2a, gutxi-gora behera, jaso gabe geratu da lurrean, euria eta elurra dela eta.
2. Ekoizpen kooperatibak
Hauen helburua amankomuneko nekazaritza-us-tiapena da. Elkarlanean Ustiatzeko edo Lan Elkar-tuko kooperatibak topa ditzakegu multzo honetan.
2.1. Esne-behien ustiapenetan, bataz beste, prezio onargarria lortu da. Esan beharrekoa da, ekital-di honetako alderdi positibo bezala hartu behar dela, izan ere, ekitaldi txarra izan baita eraldatze eta merkaturatze kooperatiben barnean sartuta ez dauden ekoizleentzat.
Ardi esnearen eskaria eta prezioa ona izaten jarrai-tu du.
2.2. Nekazaritza-ustiategi estentsiboentzat urte desberdina izan da. Neguko laborantzak oso txarto jokatu dute. Udaberrikoak, aldiz, oso ondo.
2.3. Barazkien Kooperatibetan, lehengo sei hilabe-teak oso ondo egon dira. Bigarren urtealdian, aldiz, ekoizpena bajuagoa izan da, eguzkiaren falta eta hotzagatik. Horrek izurrien handiagotzea, produc-tuen falta eta prezioen igoera ekarri du. Eragin hauek ez dira Euskadin soilik gertatu, Estatu mailan ere.
3. Transformaziorako eta merkaturatzeko kooperatibak
Bolumenean hazten eta eskaintza kontzentratzen jarraitzen dute. Era berean, balio katean aurrerat-zen, distribuzio handiarekin eta sukaldaritza anto-latuarekin harremanak hobetzen.
3.1. Esnekiak. Egonkortasun handia. Salneurri onak kanpaina osoan. (Kaiku). Era berean, parte hartutako enpre-seek emaitzak onak izan dituzte. Halaber, bazkidei eskeinitako salmenta berriekin jarraitzen dute, es-ate baterako, gasoleo, hornidurak, artoa, pentsuak eta beste produktu batzuk.
22
Info
rme
anua
l 20
1703
3.1. Lácteos. Gran estabilidad. Con muy buenos precios durante toda la campaña. (Kaiku). Así mismo, las empresas participadas han tenido unos buenos resultados. Igualmente, se continúa con la oferta de nuevas actividades a los socios, como gasóleo, suminis-tros, maíz, piensos y otros productos.
3.2. Carne. Se consolida la mejoría de los últimos años, tan-to en volumen como en precios. Hoy en día, más del 53% de la carne comercializada con el Lábel de Calidad es de la cooperativa HARAKAI-URKAI-KO. Así mismo, se avanza en nuevos productos y presentaciones, con una especial incidencia en el mercado de la marca Baserria Km0 y Euskal Okela. Destacar la fuerte inversión en la sala de despie-ce de Zestoa, así como el incremento de animales sacrificados.
3.3. Frutas y hortalizas. En hortaliza ha sido un ejercicio raro. Con mucha producción y caída de precios en la primera parte del año, tuvo una buena recuperación en la se-gunda parte.
En fruta, el kiwi ha tenido un crecimiento impor-tante de la producción, por encima del 10%.
En el caso de la planta ornamental, se vuelve a crecer este año, básicamente como consecuencia de la apertura de nuevos mercados.
3.4. Cereal. Después de las inclemencias meterorológicas a lo largo de todo el ciclo vegetativo, que auguraban un desastre, la cosecha ha sido normal, con una calidad aceptable y unos precios razonables.
3.5. Patatas. Espectacular. La cosecha de patata ha sido es-pectacular, tanto en producción como en calidad. El precio, bien en patata de consumo como en la destinada al uso industrial, al estar pactado pre-vio a la cosecha, combinado con los buenos rendi-mientos y calidades, ha provocado un suministro excelente a las cooperativas y una rentabilidad también excelente al cooperativista.
En el caso de la patata de siembra, el ejercicio también ha sido muy bueno, tanto en producción, como en calidad como en precio. Esta última va-riable, en el caso de la patata de siembra, suele estar bastante garantizada. No obstante, existen algunas incertidumbres, que seguro van a recortar las ventas. Estas contrariedades vienen motivadas por la falta de agua en el sur de la península, la prohibición de sembrar patata en amplias zonas
3.2. Haragia. Azken urteetako hobekuntza sendotzen da, bai bo-lumenetan bai prezioetan. Gaur egun, Kalitatezko Labelarekin saldutako okela, %53a baino gehiago, HARAKAI-URKAIKO kooperatibarena da. Honetaz gain, produktu eta erakuste berriekin aurreratzen da, bereziki, Baserria Km0 eta Euskal Okela markekin. Azpimarratu, Zestoako zatiketa-aretoan egindako inbertsioa, hala nola hildako abereen gorakada.
3.3. Frutak eta barazkiak. Barazkietan urte arraroa izan da. Ekoizpen handia eta prezioen jeitsiera urtearen lehenengoaren par-tean, eta errekuperazio ona bigarrenean.
Frutan, kiwin, hazkuntza handia, %10atik gora.
Ornamentazio landareen kasuan, aurten ere, sal-mentak hazi egin dira. Bereziki, merkatu berriak ire-kitzearen ondorioz.
3.4. Zereala. Landare-zikloaren zehar egondako eguraldi txarra-ren ondorioz eta hondamendia iragarrita egon arren, uzta arrunta etorri zen, kalitate onesgarriarekin eta arrazoizko prezioekin.
3.5. Patatak. Ikusgarria. Kontsumorako patataren uzta ikusga-rria izan da, bai emaitzen, bai kalitatearen aldetik. Prezioa, kontsumorako eta industriarako patatan, uzta baino lehen adostuta dagoenez, emaitzen eta kalitatea onarekin konbinatuz, hornidura bikaina gertatu da kooperatibeentzat. Baita kooperatibiste-entzat ere, errentagarritasun bikaina
Ereiteko pataten kasuan ere, ekitaldia oso ona izan da, bai kalitatean, bai ekoizpenetan, bai prezioetan. Azken aldagarri hau, ereiteko patatan, nahiko ber-matuta egoten da. Hala ere, zenbait zalantza ba-daude salmentak murrizteko. Alegia, Penintsulako hegoaldean dagoen ur falta; Galizian, izurritea dela eta, patata ereiteko galerazpena; eta joan den ur-tean zenbait lekutan jasotako errentagarritasun txi-kia dela eta, salmentak txikitu daitezke.
3.6. Ardoa. “Motza, goiztiar eta kalitate onekoa” kalifikatu dai-teke aurtengo mahats-bilketa. San Prudentzio egu-naren izoztea gehi lehorte handiak, uzta eskasa izan du ondorio. Bataz beste, %30 gutxiago beste urte arrunta batekin konparatuz. Beste aldetik, mahat-saren prezioa nabarmen igo da, hala nola aurreko urteen ardoak.
3.7. Arraultzak. Berriro hazkundea arraultz kooperatiboaren komet-zializazioan. Gaur egun, Euskal Autonomia Erkide-
Ento
rno
del
año
20
17
23
Urteko
txostena 20
1703
de Galicia consecuencia de una plaga y la baja rentabilidad habida el año pasado en muchas zo-nas productivas.
3.6. Vino. Con la calificación de “Corta y temprana, pero de buena calidad” se puede definir la vendimia de este año. La helada del día de San Prudencio junto con la posterior fuerte sequía ha provocado una escasa cosecha, de media, sobre un 30% menor a una cosecha normal. En sentido contrario, desta-car un incremento muy importante del precio de la uva, así como de las añadas anteriores.
3.7. Huevos. Nuevo incremento de la comercialización de pro-ducto cooperativo, llegando ya al 67% del huevo producido en la Comunidad Autónoma Vasca. El crecimiento viene de la mano de la producción al-ternativa, es decir, huevo de suelo, campero y eco-lógico. El precio también crece un 1,5%. Así mismo, se consolida la comercialización en los nuevos mercados, fuera de nuestro ámbito de influencia.
3.8 Remolacha. Buena cosecha. Un crecimiento importante (15%) más que el año pasado, que fue un mal año. Des-tacar que, en muchas fincas, se ha extendido la plaga de “cercospora” y ha provocado mayores tra-tamientos y la bajada del bajo grado de riqueza en la recolección.
goaren %67arena izanik. Hazkundea, ekoizpen al-ternatiboaren aldetik dator, alegia, zoruko, landako eta ekologiko arraultza. Prezioa ere, %1,5a igotzen da. Honekin batera, gure ingureneko merkatutik at, salmentak finkatzen dira.
3.8. Erremolatxa. Uzta ona. Hazkunde handia (%15a), txarra izan zen aurreko urtearekin konparatuz. Lursail askotan, “cercospora” izeneko izurria egon da. Honek erakarri du tratamendu gehiago eta uztan, graduaren abe-rastasuna jeistea.
2017. urteko
testuingurua
24
Info
rme
anua
l 20
17
25
Urteko
txostena 20
17
¿Quiénessomos?
Nortzuk gara?
04
26
Info
rme
anua
l 20
1704
¿Qui
énes
so
mo
s?
1. Misión, visión, valores y retos 2014-20171. Eginkizuna, ikuspegia, balioak eta 2014-2017rako erronkak
Misión
La Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi es la organización empresarial que re-presenta, promociona, fomenta y colabora con otras organizaciones, la Administración y la Sociedad para ser punto de encuentro del cooperativismo agro-alimentario de Euskadi.
Visión
Ser la entidad reconocida del cooperativismo agro-alimentario de Euskadi por sus fundamentos basados en la transparencia, honestidad, cercanía y una gestión ética y sostenible.
Valores
• Colaboración y trabajo en equipo.• Cercanía y transparencia.• Pluralidad y generosidad.• Proactividad.• Liderazgo y orientación al resultado.
Eginkizuna
Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Fe-derazioak enpresa-erakunde gisa hainbat erakun-de ordezkatzen, bultzatzen eta sustatzen ditu eta haiekin zein administrazioarekin eta gizartearekin elkarlanean aritzen da, Euskadiko nekazari-elika-gaien kooperatibismoaren elkargunea izateko.
Ikuspegia
Nekazaritzako elikagaien arloko Euskadiko koope-ratibismoaren baitan erakunde aintzatetsia izatea. Oinarriak: gardentasuna, zintzotasuna, hurbiltasuna eta etikan oinarritutako kudeaketa jasangarria.
Balioak
• Lankidetza eta talde-lana.• Hurbiltasuna eta gardentasuna.• Aniztasuna eta emankortasuna.• Proaktibitatea.• Aintzindaritza eta emaitzarako joera.
27
Urteko
txostena 20
1704
No
rtzuk gara?
Retos
Representación Institucional
Formación, Información y Fomento Cooperativo
Servicios TécnicosGestión Interna
Excelente
Alcance de los retos
“Ser el movimiento tractor que empuja,
promueve y potencia las relaciones
institucionales en todos los ámbitos”
“Formar e informar a los trabajadores y socios de las cooperativas,
así como fomentar el cooperativismo y la intercooperación”
“Proporcionar servicios especializados y
actividades de alto valor añadido para las
cooperativas”
“Lograr un funcionamiento y una gestión eficiente de
los recursos humanos, técnicos y económicos
de la Federación”.
Erronkak
Erakunde-OrdezkaritzaFormakuntza,
Informazioa eta Kooperatiba Sustapena
Zerbitzu TeknikoakBarne-kudeaketa
bikaina
Erronken helburua
“Alde guztietan erakunde-ordezkaritzak
bultzatu, sustatu, eta indartzen mugimendu
traktorra da”
“Kooperatiben langileak eta bazkideak formatzea
eta informatzea, hala nola kooperatibismoa eta elkar-kooperazioa
sustatzea”
“Kooperatibei balio handiko zerbitzuak
eta balio-erantsitako ekintzak eskaintzea”
“Federazioko giza-baliabideen, baliabide
teknikoen eta ekonomikoen kudeaketa
eta funtzionamendu eraginkorra lortzea”
28
Info
rme
anua
l 20
1704
¿Qui
énes
so
mo
s?
2. Política de gestión2. Kudeaketa politika
La Secretaría Técnica de la Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi, dedicada a lograr la satisfacción de las cooperativas y de sus socios, mediante:• la representación institucional,• la formación, información y fomento
cooperativo,• los servicios técnicos,• la gestión interna excelente y• la utilización de los idiomas oficiales de la
Comunidad Autónoma Vasca.
Se compromete, en el ámbito de su actuación, a:• el aseguramiento de la Calidad de sus servicios,• la protección del Medio Ambiente y prevención
de la contaminación,• la Seguridad y Salud de los trabajadores, y• la potenciación del uso del euskera en la
relación con sus asociados, trabajadores y demás comunicaciones.
Los pilares de dichos compromisos son:• La satisfacción de las necesidades y
expectativas de las cooperativas, a través de la mejora continua y de la eficiencia en el servicio.
• La formación e información de los empleados, en todos los ámbitos de gestión, garantizando su consulta y participación en la organización.
• La mejora continua de la competitividad, a través de la mejora constante de la calidad, eficacia de nuestros servicios y sistema de gestión, la prevención de la contaminación y mejor comportamiento medioambiental, así como la mejora de las condiciones de seguridad y salud de los trabajadores
• El cumplimiento sistemático de la legislación, reglamentación aplicable y otros requisitos, en cualquier ámbito de gestión.
• El compromiso social con las partes interesadas en el ámbito de actuación de la FCAE: Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi, Proveedores, Sociedad, Administración Pública, Trabajadores, otras Federaciones y Asociaciones.
• La mejora continua en la comunicación de la Federación con las partes interesadas y entre sus trabajadores, tanto en euskera como en castellano.
Euskadiko Nekarazi Elikagaien Kooperatiben Federazioko Idazkaritza Teknikoaren ardura da kooperatibak eta bazkideak gogobetetzea. Horretarako ildo hauei jarraitzen die:• erakunde ordezkaritza,• formakuntza, informazioa eta
koopertibismoaren sustapena,• zerbitzu teknikoak,• barne-kudeaketa bikaina eta• Euskal Autonomia Erkidegoko hizkuntza
ofizialen erabilera.
Eta horien bidez, Federazioaren jardueren barne, honakoak egiteko konpromisoa hartu du:• eskainitako zerbitzuen kalitatea bermatzea,• ingurumena babestea eta kutsadura
prebenitzea,• langileen segurtasuna eta osasuna zaintzea,
eta• euskararen erabilera bultzatzea bazkide eta
langileekin, zein gainerako komunikazio-egoeratan.
Konpromiso horien zutabeak dira:• Kooperatiben beharrak eta etorkizunerako
espektatibak betetzea, etengabe hobetuz eta behar bezalako zerbitzua eginez.
• Langileak prestatzea eta informatzea Kudeaketaren arlo guztietan, erakundean parte hartuz eta kontsulta egin dezaten bermatuz.
• Lehiakortasuna etengabe hobetzea; horretarako, kalitatea, zerbitzuen eta kudeaketa-sistemen eraginkortasuna
• hobetzea; kutsadura prebenitzea eta inguruarekiko jarrera egokiagoa izatea; eta langileen segurtasun- eta osasun-baldintzak hobetzea.
• Legedia sistematikoki betetzea, bai eta araudia eta beste betekizun batzuk ere, kudeaketaren edozein arlotan.
• Federazioaren jarduerei dagokienez, konpromiso soziala izatea interes-taldeekin: Euskadiko Nekazaritza Kooperatibak, hornitzaileak, gizartea, Herri Administrazioa, langileak eta beste federazio eta erakunde batzuk.
• Federazioko komunikazio-baliabideak etengabe hobetzea, interes-taldeekin eta langileekin, bai euskaraz zein gazteleraz.
29
Urteko
txostena 20
1704
No
rtzuk gara?
Era berean, jarduera guzti horiek betetzeko konpromisoa hartu du, hurrengo printzipio etikoetan oinarrituta:• Kooperazioa eta gizarte-erantzukizuna
bultzatzea.• Pertsonei laguntzea eta haiek errespetatzea.• Profesionaltasuna eta gardentasuna.• Gure erkidegoaren nortasun kulturalera
egokitzea.
Así mismo, se compromete a desarrollar sus actuaciones, bajo los principios éticos que a continuación se detallan:• Promoción de la cultura de la cooperación y la
responsabilidad social.• Promoción y respeto a las personas.• Profesionalidad y transparencia.• Adaptación continúa a la identidad cultural de
la comunidad a la que pertenece.
3. Partes interesadas y grupos de Interés3. Interesdun alderdiak eta interes-taldeak
Los grupos de interés para la Federación de Coo-perativas Agro-alimentarias de Euskadi, así como los principos que rigen la relación con cada uno de ellos, son los siguientes:
Euskadiko Nekazari-elikagaien Kooperatiben Fe-derazioak hainbat interes-talde ditu, eta horienga-nako harremana printzipio jakin batzuetan oina-rritzen da:
Partes interesadasInteresdun alderdiak
Principios de relaciónHarreman printzipioak
1Cooperativas Agro-alimentarias de Euskadi.Euskadiko nekazari-elikagaien kooperatibak.
Cooperación, profesionalidad, promoción de las personas, ética profesional.Elkarlankidetza, profesionaltasuna, Pertsonei laguntzea, Etika profesionala.
2Trabajadores de la Federación.Federazioko langileak.
Gestión respetuosa, retribución, clima laboral.Errespetuzko kudeaketa, ordainsaria, lan-giroa.
3Otras federaciones y asociaciones. (Federaciones de cooperativas, EHNE, ENBA, Cluster de la Alimentación, Innobasque).Beste federazio eta elkarte batzuk. (Kooperatiben Federazioak, EHNE, ENBA, Euskadiko Elikaduraren Clusterra, Innobasque).
Transparencia, promoción de la cultura de la cooperación, profesionalidad.Gardentasuna, kooperazioa bultzatzea, profesionaltasuna.
30
Info
rme
anua
l 20
1704
¿Qui
énes
so
mo
s?
Partes interesadasInteresdun alderdiak
Principios de relaciónHarreman printzipioak
4Administración Pública. (Gobierno Vasco, Parlamento Vasco, Diputaciones Forales, CSCE-EKGK, HAZI, ELIKA, AZTI, NEIKER, IHOBE, OSALAN)Herri Administrazioa. (Eusko Jaurlaritza, Eusko Legebiltzarra, Foru Aldundiak, CSCE-EKGK, HAZI, ELIKA, AZTI, NEIKER, IHOBE, OSALAN).
Autonomía institucional, relación estable-colaborativa, ética profesional, cordialidad, coordinación en las relaciones.Erakundearen autonomia, harremanegonkorra-elkarlana, etika profesionala, amultsutasuna, harremanetan koordinzazioa.
5Proveedores. (Consultorías, suministradores, etc.)Hornitzaileak (Aholkularitzak, hornitzaileak, eta abar)
Potenciar la gestión ética y socialmente responsable, la adhesión al código ético y la transparencia.Kudeaketa etikoa, gizarte-erantzukizuna, etika-kodean oinarritzea, eta gardentasuna bultzatzea.
6Sociedad. (Medios de comunicación, Foro Rural Mundial, etc.)Gizartea. (Komunikabideak, Munduko Landagunea, eta abar).
Cooperación, honradez e integridad, transparencia y respeto al medio ambiente.Elkarlana, prestutasuna eta zuzentasuna, gardentasuna eta, ingurumenarekiko errespetua.
4. Nuestros socios4. Gure bazkideak
Puede ser socio de la Federación cualquier coo-perativa con actividad agro-alimentaria en la Co-munidad Autónoma Vasca. También las Sociedades Agrarias de Transformación.
Los requisitos para ser socios son solicitarlo por escrito y cumplir los Estatutos Sociales y demás acuerdos en vigor.
En el siguiente cuadro se presenta la distribución de las cooperativas federadas por actividad princi-pal y Territorio Histórico:
Euskal Autonomia Erkidegoko edozein nekaza-ri-kooperatiba izan daiteke Federazioko bazkide. Era berean, Eraldaketarako Nekazaritza-Sozietateak ere bazkide izan daitezke.
Bazkidea izateko, idatziz eskatu behar da. Honetaz gain, Estatuto Sozialak eta indarrean dauden beste hitzarmenak ere bete behar dira.
Hurrengo koadroan, federaturiko kooperatiben ba-naketa aurkezten da, jarduera nagusi eta lurralde historikoaren arabera sailkatuta:
31
Urteko
txostena 20
1704
No
rtzuk gara?
Actividad principalJarduera nagusia
Total % Araba Bizkaia Gipuzkoa
Suministros y serviciosHornidurak eta zerbitzuak 33 54 14 10 9
Suministros agrariosNekazaritzako hornigaiak
17 28 8 7 2
Fábricas de piensosPentsu-fabrikak
4 7 0 2 2
Servicios técnicosZerbitzu teknikoak
8 13 2 1 5
Maquinaria - CUMAsMakineria - KUMAk
4 7 4 0 0
ExplotacionesUstiapenak 8 13 5 2 1
Vacuno - ovinoBehiak - ardiak
5 8 4 1
Cereal - remolacha - patataZereala - erremolatxa - patata
1 2 1
Horticultura - JardineriaBaratzezaintza - lorezaintza
2 3 2
ComercializadoraMerkaturatze enpresak 20 33 14 3 3
Cereal - patataZerealak - patata
4 7 4
LácteosEsnekiak
2 3 2
HortalizasBarazkiak
1 2 1
Vino - bodegasArdoa - upategiak
8 13 7 1
Aceite - trujalOlioa - eiherak
1 2 1
CarneHaragia
3 5 1 1 1
HuevosArrautzak
1 2 1
CooperativasKooperatibak 61 100 33 15 13
TrabajadoresLangileak 638 326 202 110
SociosBazkideak 9.440 3.655 1.839 3.946
32
Info
rme
anua
l 20
1704
¿Qui
énes
so
mo
s?
Los principales datos de nuestras cooperativas son: Gure kooperatiben daturik garrantsitzuenak dira:
Socios / Bazkideak Trabajadores / Langileak
Fijos / Finkoak
Eventuales / Aldi baterako
9.440 638139499
700
525
350
175
2015 2016 20170
Trab
ajad
ore
s /
Lang
ileak
Fact
urac
ión
/ Sa
lmen
tak
2017
2016
2015 265
260
285
435 446
499
139158
202
Destacar que en este ejercicio ha crecido la factu-ración, consecuencia de la subida de algunas mate-rias primas y volúmenes comercializados.
Este año ha habido una alta y tres bajas en el censo de cooperativas asociadas. Ha sido alta la coope-rativa ARMENDEKIA y baja las cooperativas CUMA LENDI, CECA SAMBE y ARABA ESNEA.
Aurten, salmentak igo dira, lehengaien eta salmen-ten igoerak direla eta.
Aurten, alta bat eta bi baja bat egon dira kooperati-ben bazkiden erroldan.Alta, ARMENDEKIA Kooperatiba izan da. Bajak, CUMA LENDI, CECA SAMBE eta ARABA ESNEA koo-peratibak izan dira.
33
Urteko
txostena 20
1704
No
rtzuk gara?5. Asamblea General
5. Batzar Nagusia
La Asamblea General es la reunión de los socios para deliberar y tomar acuerdos en las materias de su competencia.
En el año 2017 se reunió con carácter ordinario el jueves 6 de abril, en la Escuela Agraria de Arkaute. Participaron 34 cooperativas, que representaron el 54% del censo en vigor.
La Mesa Presidencial de la Asamblea estuvo ocupada por:• Presidente: D. Pablo Durana Duque• Vicepresidente: D. Martin Uriarte Zugazabeitia.• Secretario: D. Juan Bautista Jauregi Iztueta.
Abrió la asamblea, en calidad de invitado el director de Economía Social del Gobierno Vasco, D. Jokin Diaz Arsuaga.
En la Asamblea se examinaron y aprobaron la Gestión Social y las Cuentas Anuales del ejercicio 2016, así como el destino de los resultados.
Igualmente, se informó sobre el Plan de Gestión 2017 y se aprobó el Presupuesto Económico y las Cuotas 2017.
A continuación se renovó el Consejo Rector, se comunicaron aspectos de interés y se dio la palabra a los allí reunidos.
Cerró la asamblea, también en calidad de invitado, el Viceconsejero de Agricultura y Pesca del Gobierno Vasco, Don Bittor Oroz Izagirre.
Finalizada la Asamblea, y como ya es tradicional, se contó con un ponente que expuso un tema de actualidad.
En esta ocasión, el ponente fue D. Francesco Meggiolaro, alto funcionario de la Comisión Europea. El título de su ponencia fue: “El acuerdo de libre comercio con Canada (CETA) y el sector agroalimentario”.
Batzar Nagusia bazkideen bilera da, eta bere aginpidekoak diren arloez eztabaidatu eta akordioak hartzen dira.
2017 urtean, Arkauteko Nekazaritza Eskolan batzartu zen, apirilaren 6an, osteguna. Ohiko batzarra izan zen. Parte hartu zuten 34 kooperatiba, indarrean zegoen erroldaren %54.
Batzarreko lehendakaritza mahia hurrengoekin osatu zen:• Presidente: Pablo Durana Duque jauna.• Presidente ordea: Martin Uriarte Zugazabeitia
jauna.• Idazkaria: Juan Bautista Jaauregi Iztueta
jauna.
Batzarra, Eusko Jaurlaritzako Gizarte Ekonomia zuzendaria zen Jokin Diaz Arsuagak ireki zuen, gonbidatu moduan.
Batzarrean, 2016ko Elkartearen Kudeaketa eta Urteko Kontuak aztertu eta onartu ziren, hala nola emaitzen norakoa.
Era berean, 2017 Gestio-Planaz ere informatu zen. Honekin batera, 2017ko Aurrekontu Ekonomikoa eta Kuotak onartu ziren.
Jarraian, Kontseilu Errektorea berritu zen, zenbait gauza jakinarazi zuten eta bildutakoei hitza eman zien.
Batzarraren itxiera, honetan ere gonbidaturik, Eusko Jaurlaritzako Nekazaritza Sailbruordea den Bittor Oroz Izagirre jaunaren eskutik izan zen.
Batzar Nagusia bukatutakoan, ohitura den lez, hizlari batekin kontatu zen, gaurkotasuna duen gai batez jarduteko.
Aukera honetan, Europar Komisioaren goi mailako funtzionarioa den Francesco Meggiolaro jaunak hitz egin zuen. Bere hitzaldiaren izena: ”Kanadarekin merkataritza libreko ituna (CETA) eta nekazari-elikagaien sektorea”.
34
Info
rme
anua
l 20
17
6. Consejo Rector6. Kontseilu Errektorea
04¿Q
uién
es s
om
os?
El Consejo Rector es el órgano al que le correspon-de en exclusiva la representación y gestión de la Federación. Sus miembros son elegidos democráti-camente por la Asamblea General.
En la Asamblea General Ordinaria de 2017 se reno-vó la mitad del Consejo Rector y el Consejo Rector de junio distribuyó los cargos, con el resultado que se adjunta en el cuadro de abajo.
Federazioa ordezkatzen eta kudeatzen duen orga-noa esklusiboa Kontseilu Errektorea da. Batzar Na-gusiak, Kontseilu kideak demokratikoki hautatzen ditu.
2017ko Ohiko Batzar Nagusian Kontseilu Errekto-rearen erdia berritu zen. Beste aldetik, Kontseilu Errektoreak, ekaineko bileran, karguak banatu zi-tuen. Beheko laukian ikus daiteke eraketa.
CargoKargua
NombreIzena
CooperativaKooperatiba
TerritorioLurraldea
LegislaturaAgintaldia
PresidentePresidentea
Pablo Durana Duque GARLAN Araba 2017-2021
VicepresidentePresidenteordea
Martin Uriarte Zugazabeitia LORRA Bizkaia 2015-2019
SecretarioIdazkaria
Juan Bautista Jauregi Iztueta ABELUR Gipuzkoa 2017-2021
ConsejerosKontseilariak
Mateo Marañon Calleja SAN TIRSO Araba 2017-2021
Javier Diaz de Espada Arregui N. S. DE OCON Araba 2015-2019
Iosu Arrizabalaga Plaza BARRENETXE Bizkaia 2015-2019
Patxi Aldasoro Alustiza URKAIKO Gipuzkoa 2015-2019
Jon Joseba Agirre Galdos KAIKU Gipuzkoa 2015-2019
Alfonso Saenz de Cámara Barrón UDAPA Araba 2017-2021
Adolfo Estavillo Musitu AGA Araba 2015-2019
Aitor de las Heras Gonzalo GARAIA Bizkaia 2017-2021
A lo largo del año, el Consejo Rector se ha reunido en cuatro ocasiones. Su función ha consistido en fi-jar los objetivos anuales, realizar el seguimiento y control del Plan de Gestión, así como dar respuesta a las temáticas no previstas en la planificación anual.
Ninguno de los miembros del Consejo Rector ocupa un puesto ejecutivo dentro de la organización.
Los aspectos representativos son realizados por el presidente, o en su defecto por el vicepresidente o por la persona en la que delegue. El resto de las actividades ordinarias de la Federación es realizado por personal asalariado.
Urtean zehar Kontseilu Errektorea lau aldiz bildu da. Kontseilu Errektoreak urteko helburuak jarri ditu. Horretaz gain, Kudeaketa Planaren jarraipen eta kontrol-lanak egin ditu, eta urteko planifika-zioan aurreikusi ez diren gaiei erantzunak eman dizkie.
Kontseilu Errektoreko kideek ez dute erakundeko lanpostu exekutiborik.
Ordezkaritza-lanak Presidenteak aedo Presiden-teordeak edo haiek aukeratutako pertsona batek egiten ditu. Federazioko gainerako ohiko lanak sol-datapeko langileek egiten dituzte.
35
Urteko
txostena 20
17
7. Comisión de Vigilancia
8. Equipo de trabajo
7. Zaintza Batzordea
8. Lan-taldea
04N
ortzuk g
ara?
Su misión es comprobar que las actividades de la Federación, las cuentas, la documentación o el pro-ceso electoral, entre otras, se ajustan a la legalidad vigente.
Los miembros de la Comisión de Vigilancia son:
Durante este ejercicio, a diferencia de años anterio-res, el equipo de trabajo de la Federación ha tenido muchos movimientos, consecuencia de:• Una baja voluntaria e incorporación de su
sustituto.• Necesidades derivadas de un incremento del
volumen de trabajo.• Dos bajas de larga duración.
Estos son los datos del personal a 31 de diciembre:
Bere helburua, kontuak, dokumentazioak eta hau-teskunde-prozesuak, besteak beste, indarrean da-goen legeria betetzen dutela zaintzea da.
Zaintza Batzordekideak dira:
Aurten, ohitura ez denez, lan taldean mugimentu asko egon dira. Mugimendu hauen zioak:• Borondatezko baja bat eta honen ordezkoaren
sarrera.• Lan bolumena handitzearen sortutako
beharrak direla eta.• Iraupen haundiko bi bajak.
Jarraian, abenduaren 31an zeunden pertsonen da-tuak agertzen dira:
CargoKargua
NombreIzena
CooperativaKooperatiba
TerritorioLurraldea
LegislaturaAgintaldia
PresidentePresidentea
Victorino Irazabal Ortiz Ceca Txulato Araba 2012-2018
SecretarioIdazkaria
Tomás Lejarza Axpe Zamudio-Derio Bizkaia 2012-2018
VocalBatzordekidea
José Iturriaga Albóniga Getxo Bizkaia 2012-2018
Secretaría Técnica / Idazkaritza Teknikoa
Administración / Administraritza
Técnicos / Teknikariak
Iñaki Nubla Otaola
Yuliana Vargas Torres
Carlos Gonzalez FernándezJosé Antonio Robredo AmelibiaMaite Corres ManeroSergio Achicallende Dondiz
Lorenzo Martinez de Salinas Ocio Jon Rodrigo Olabarrieta Eneko Martínez Herrero Daniel Gonzalez de Heredia Arrieta
36
Info
rme
anua
l 20
1704
¿Qui
énes
so
mo
s?
La labor del equipo de trabajo ha consistido en:• Dar soporte al Consejo Rector en aspectos rela-
cionados con la representación institucional y acciones de lobby.
• Dar respuesta a las necesidades de las coopera-tivas y otras partes interesadas en aspectos de formación, información y fomento cooperativo.
• Igualmente, asesorar en aspectos jurídicos, de prevención de riesgos laborales ó en aspectos relacionados con la intercooperación, la gestión y la planificación, así como con la seguridad alimentaria, la calidad, el medio-ambiente y la energía.
Los gastos de personal han sido 347.262 euros. (44,75% de los gastos totales).
Lan taldearen beteberrak izan dira:• Lobby ekintzetan eta instituzio ordezkaritzan
Kontseilu Errektoreari laguntza eman.• Kooperatibei eta beste interesdun partei
zenbait gauzetan erantzuna eman, esate baterako, formakuntzan, informazioan eta kooperatibismo sustapenetan.
• Era berean, aholkularitza eman legei buruz, lan arriskuen prebentzioan, interkooperazioan, hala nola kudeaketan eta planifikazioan, baita elikagaien segurtasunean, kalitatean, ingurumenean eta energian.
Langileen gastua 347.262 euro izan da. (Gastu osoaren %44,75)
El equipo se ha formado durante este ejercicio en: Lan-taldeak, urtean zehar, honako prestakuntza jaso du:
Tipo de formaciónPrestakuntza mota
Horas totalesOrdu-kopuru guztira
Horas por trabajadorLangile bakoizeko ordu-kopurua
Formación en habilidadesGaitasunetan prestakuntza
114 9,5
Formación SocietariaSozietate-prestakuntza
80 6,6
Formación TécnicaPrestakuntza Teknikoa
97 8
TotalGuztira
291 24,25
37
Urteko
txostena 20
17
Actividades Estratégicas y resultados
Jarduera Estrategikoak eta emaitzak
05
38
Info
rme
anua
l 20
1705
Act
ivid
ades
Est
raté
gic
as y
res
ulta
do
s
1. Representación Institucional1. Erakunde-ordezkaritza
Las actividades de la Federación dan respuesta a los retos y compromisos estatégicos anunciados en el punto 4-1 de este informe. Los desglosamos a continuación.
La Federación ha trabajado este reto gestionando nuestro poder de influencia conferido por nuestra participación en el desarrollo del sector agroalimentario, ante los diferentes agentes políticos, económicos, sociales y sindicales.
A continuación, se detallan las principales organizaciones e instituciones donde hemos estado representados y/o con quienes hemos mantenido relaciones de interlocución, representación, defensa y reivindicación:
Federaizaioaren jarduerak txoxten honetako 4-1. atalean aipatutako erronka estrategikoei erantzuteko egiten dira. Hauexek dira.
Federazioak helburu hori lortzeko lanean jardun du, eta horretarako, nekazari-elikagaien sektorearen parte izateagatik lortu duen eragin-gaitasuna baliatu du hainbat eragileren aurrean; besteak beste, eragile politiko, ekonomiko, sozial eta sindikalen aurrean.
Jarraian, ordezkaritza edo/ta nolabaiteko harremana, elkarrizketa, ordezkaritza, defentsa eta aldarrikapena izan dugun erakunde edo instituzio garrantzitsuenak, agertzen dira:
Parlamento Vasco - Comisión de Agricultura
Parlamento Europeo – Eurodiputada: Izaskun Bilbao Barandika
Gobierno Vasco - Viceconsejería de Agricultura
Gobierno Vasco - Dirección de Economía Social
Consejo Agrario y Alimentario de Euskadi
Diputaciones Forales
Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi
Confederación de Cooperativas de Euskadi
Confederación de Cooperativas Agro-alimentarias de España
COGECA – Cooperativas Europeas
Elkargi Soc. de Garantía Recíproca
Hazilur Soc. de Promoción de Empresas
Caja Laboral S. Coop.
Cluster de la Alimentación de Euskadi
Innobasque - Agencia Vasca de la Innovación
Foro Rural Mundial
HAZI
ELIKA
Eusko Legebiltzarra - Nekazaritza Batzordea
Europa Legebiltzarra – Legebiltzarkidea: Izaskun Bilbao Barandika
Eusko Jaurlaritza - Nekazaritza Sailburuordetza
Eusko Jaurlaritza - Gizarte Ekonomia Zuzendaritza
Euskadiko Nekazaritza eta Elikagaigintzako Kontseilua
Foru Aldundiak
Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseilua
Euskadiko Kooperatiben Konfederazioa
Espainako Nekazari-elikagaien Kooperatiben Konfederazioa
COGECA – Europako kooperatibak
Elkargi Elkarren Bermeko Elkartea
Hazilur, Enpresak Sustatzeko Elkartea
Laboral Kutxa Elk. Kooperatiboa
Euskadiko Elikagaien Clusterra
Innobasque, Berrikuntzarako Euskal Agentzia
Munduko Landagunea
HAZI
ELIKA
39
Urteko
txostena 20
17Jard
uera Estrategiko
ak eta emaitzak
05
Además, hemos representado al cooperativismo agro-alimentario vasco en una cuarentena de ac-tos, foros, congresos, etc. aportando opinión y punto de vista.
Destacar, entre otros, nuestra participación en:
Hauetaz gain, Euskadiko nekazari-elikagien koo-peratibismoa ordezkatu dugu berrogei inguruko ekintzetan, foroetan, biltzarretan, eta abar, eritzia eta ikuspuntua ematen.
Besteaz beste, honelakoetan, gure parte hartzea azpimarratu nahi dugu:
Las reuniones con los sindicatos UAGA y ENBA, así como nuestra asistencia en sus respectivas asambleas generales
La participación en AGORA, iniciativa de la Diputación Foral Alavesa para la promoción del territorio
Asambleas y actividades de las cooperativas
En jornadas de ELKARGI, OSALAN, FOROKOOP, ADRs
El 30 aniversario de la Federación de Cooperativas Agro-alimentarias de Aragón
Actividades organizadas por el movimiento cooperativo estatal
Etc.
UAGA eta ENBA sindikatuekiko bilerak, hala nola hauen batzar nagusietan agerpenak
Araba Foru Aldundiak lurraldea bultzatzeko AGORA ekimena
Kooperatiben batzarretan eta ihardunaldietan
ELKARGI, OSALAN, FOROKOOP, ADRen eta abarren jardunaldietan
Aragoiko Nekazari-elikagaein Kooperatiben Federazioaren 30. Urteurrenean
Estatu mailan mugimendu kooperatiboak antolatzen dituen ekintzetan
Eta abar
2. Formación, información y fomento cooperativo2. Formazioa, informazioa eta sustapen kooperatiboa
Hemos formado e informado a los trabajadores y socios de las cooperativas, así como fomentado el cooperativismo y la intercooperación.
Concretamente, las principales actividades que he-mos organizado, impartido o en los que hemos for-mado parte activa han sido:
Kooperatiben langileak eta bazkideak formatu eta informatu ditugu. Honetaz gain, kooperatibismoa eta elkar-kooperazioa sustatu dugu.
Zehatz mehatz, antolatu, eskola eman edo par-te hartze aktiboa izan dugun ekintzetan, honako hauek izan dira:
Curso sobre el cierre contable y fiscal del ejercicio 2016 y la Ley de protección de datos
Curso de marketing y comercialización en Rioja Alavesa
Conferencia sobre el “Acuerdo de libre comercio entre Europa y Canada
Kooperatibeta 2016 ekitaldiko kontable eta fiscal itxiera, eta datuen babesaren legearen ikastaroa
Arabar Errioxan, marketing eta komertzializa-zioaren ikastaroa
Kanadarekin merkataritza libreko ituna (CETA) eta nekazari-elikagaien sektoreari buruzko hitzaldia
40
Info
rme
anua
l 20
1705
Act
ivid
ades
Est
raté
gic
as y
res
ulta
do
s
Jornada sobre el “Impuesto de Sociedades 2016”, en la Escuela Agraria de Arkaute
Viaje técnico a los Alpes Franceses
Encuentros de intercooperación
Colaboración con HAZI en Laguardia. Imparti-ción de un curso sobre “Gestión Económica en explotaciones vinícolas”
Proyecto Europeo AGROSMARTcoop. En el entor-no de este proyecto, en colaboración con nues-tros socios, hemos realizado varias actuaciones formativas y de intercooperación, tanto en la CAV como en Portugal, Badajoz y Navarra
Seguimiento del servicio de Asesoramiento Se-nior del Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi a varias cooperativas agro-alimentarias
Legislación sectorial, cooperativa, fiscal, medioambiental, seguridad alimentaria, etc
Subvenciones y ayudas
Mercados y precios
Resúmenes de prensa con noticias agro-alimentarias y rurales
Otros tipos de informaciones
El correo electrónico
Nuestro Informe Anual
Nuestra página web
A través de más de 70 artículos, entrevistas, notas de prensa, espacios radiofónicos, etc.
Posta elektronikoa
Gure Urteko Txostena
Gure web-gunea
70tik baino gehiago artikuluak, elkarrizketak, prentsa-oharrak, irratsaioak, eta abar.
Sektoreri, kooperatibari, zergei, ingurumenari, elikagai-segurtasunei eta abarri buruzko legeak
Subentzioak eta laguntzak
Merkatuak eta salneurriak
Landa eta nekazaritza-elikagiei buruzko prentsa-laburpenak
Beste informazio batzuk
2016 Baltzu Zergari buruzko jardunaldia, Arkauteko Nekazaritza Eskolan
Frantziako Alpeetara bidaia teknikoa
Elkarlaneko topaketak
HAZIrekiko elkarlana, Laguardian. “Ardo-ustiapenen kudeaketa ekonomikoari buruzko ikastaroa
AGROSMARTcoop proiektu Europeoa. Proiektu honetan kokatuta, gure bazkideekin, formakutza eta elkarlaneko jarduera batzuk egin ditugu, bai Euskadiko Autonomia Erkidegoan, bai Portugalen, bai Badajozen, bai Nafarroan
Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseiluak duen Senior Aholkularitza zerbitzuari, zenbait kooperatibetan, jarraipena
Así mismo, tanto a las cooperativas como al resto de los grupos de interés les hemos provisto de in-formación relacionada con:
Los medios más utilizados para hacer llegar la in-formación han sido:
Igualmente, hemos colaborado con HAZILUR So-ciedad de Promoción de Empresas en la adminis-tración, gestión y control de sus operaciones.
Era berean, HAZILUR Enpresak Bultzatzeko Elkar-tean, Administrazioa, kudeaketa eta operazioen kontrolen lagundu dugu.
Gure interes-taldeei informazioa helarazteko era-bilitako bideak izan dira:
Horretaz gain, Federazioak bai kooperatibei bai in-teresdun-talderi ondorengo gaiei buruzko informa-zioa helarazi die:
41
Urteko
txostena 20
17Jard
uera Estrategiko
ak eta emaitzak
05
Nuestros servicios han estado dirigidos a promover la competitividad, el desarrollo profesional y la me-jora continua en nuestras cooperativas.
A tal efecto, subdividimos los servicios en 3 grupos:
Servicio Jurídico
Su objetivo es contribuir al desarrollo de las coo-perativas cumpliendo exquisitamente las exigen-cias legales en vigor, con especial incidencia en todo lo relativo a la formulación societaria y en los aspectos agro-alimentarios. Los servicios han consistido en:
Gure zerbitzuek, gure kooperatibetan lehiakorta-suna hobetzea, profesionaltasuna garatzea eta ho-bekuntza jarraitua indartzea zituzten helburu.
Hori dela eta, zerbitzuak 3 aletan banatzen ditugu:
Lege Zerbitzua
Helburua, kooperatiben garapaerako laguntza es-kaintzea da, lege aldetik indarrean dauden be-tebehar guztiak betetzen, bereziki sozietate eta nekazari-elikagai arloetan dituzten betebeharrak. Eskeinitako zerbitzuak dira:
3. Servicios técnicos3. Zerbitzu teknikoak
Letrado asesor en Consejos Rectores y asambleas de varias cooperativas
Inscripciones en el Registro de Cooperativas, depósitos de cuentas, legalización de libros, etc.
Adaptación y modificación de Estatutos
Redacción de acuerdos y contratos, reglamentos, bajas de socios, régimen disciplinario, etc.
Asistencia en arbitrajes, conciliaciones y mediaciones
Procedimientos judiciales
Constitución, transformación, fusión, y liquidación de sociedades
Informes jurídicos y consultas
Protección de datos
Asistencia en inspecciones
Obtención y legalización de marcas
Denominaciones de Origen, Organizaciones de productores, organizaciones interprofesionales
Legalización de actividades y explotaciones
Recursos en toda clase de expedientes relacionados con sanidad vegetal, medio ambiente, envases y residuos, urbanismo, transportes, semillas
Seguridad Social
Reclamación de impagados
Etc.
Zenbait Kooperatiben Kontseilu Errektoren eta batzarretan Letradu Aholkulari
Kooperatiben erregistroan inskripzioa, kontu-gordailuak, liburuak legestatzea, eta abar
Estatutuen egokipenak eta aldaketak
Akordioen, kontratuen, arautegien, bazkideen bajak, diziplina araubideak eta abar idaztea
artekaritzetan, adizkidetzetan eta bitartekaritzan laguntzea
Epailearen prozedurak
Sozietateen eraketa, eraldaketa, fusioa eta sozietaten likidazioa
Txosten juridikoak eta kontsultak
Datu-babesa
Inspekzioetan asistentzia
Markak lortzea eta legalizatzea
Jatorri deiturak, Ekoizle-erakundeak, Lanbide-arteko erakundeak
Jardueren eta esplotazioen legestatzea
Espediente mota guztietako errekurtsoak jartzea. Landare osasunez, ingurunez, ontziez eta hondakinez, hirigintzaz, garraioaz, haziez
Gizarte Segurantza
Ordaingabetuen erreklamazioak
Eta abar
42
Info
rme
anua
l 20
1705
Act
ivid
ades
Est
raté
gic
as y
res
ulta
do
s
Servicio de Prevención de Riesgos Laborales
Su objetivo es fomentar la integración de la segu-ridad y salud laboral en todas las actividades y ni-veles jerárquicos de las cooperativas, asesorando y promoviendo acciones encaminadas a implantar y mantener unas condiciones de trabajo en un en-torno seguro y saludable.
Las empresas beneficiadas con este servicio se cla-sifican a continuación:
Servicio de Consultoría
Su objetivo es contribuir a la competitividad de las cooperativas mediante el asesoramiento en:
Enpresa arteko Lan Arriskuen Prebetziorako Zerbitzua
Zerbitzu honen helburua kooperatiben jarduera eta maila guztietan segurtasuna eta lan-osasuna integratzea da. Horretarako, hainbat ekintza egiten ditu, lan-baldintzak inguru seguru eta osasuntsu batean ezartzeko eta izateko.
Zerbitzu honetan dauden enpesak jarraian sailkat-zen dira:
Aholkularitza Zerbitzua
Bere helburua Kooperatiben lehiakortasunean la-guntzea da, aholkularitzaren bidez, gai hauetan:
Actividad principal Araba Bizkaia Gipuzkoa Total Jarduera nagusia
SUMINISTROS Y SERVICIOSSuministros agrarios, fábricas
de piensos, servicios técnicos, maquinaria-CUMAs.
11 7 5 23
HORNIDURAK ETA ZERBITZUAKNekazaritzako hornigaiak, pentsu-
fabrikak, zerbitzu teknikoak eta makineria-zerbitzuak
EXPLOTACIONESLeche, cereal-remolacha-patata,
horticultura-jardinería5 3 - 8
NEKAZARI- USTIAPENAKEsnea, zerealak, erremolatxa, patata,
baratzezaintza, lorezaintza
COMERCIALIZADORASCereal, lácteos, patatas, vino, aceite,
huevos, carne6 1 3 10
MERKATURATZE-ENPRESAKZereala, esnekiak, patatak, ardoa,
arrautzak, haragia
Total cooperativas 22 11 8 41 Kooperatibak – Guztira
Total centros de trabajo 33 22 9 64 Lantokiak – Guztira
Total trabajadores 157 183 73 413 Langileak – Guztira
Intercooperación
Implantación y seguimiento de sistemas y herramientas de gestión
Responsabilidad social y empresarial (RSE)
Planificación estratégica y anual
Recursos humanos
Estudios
Seguridad alimentaria
Calidad
Medio-ambiente
Energía
Elkar-lanean
Kudeaketa eta sistema tresnak ezarri eta jarraitu
Gizarte eta enpresa erantzunkizuna (RSE)
Urteko eta estrategiko planifikazioa
Giza baliabideak
Ikerketak
Elikagai segurtasuna
Kalitatea
Ingurumena
Energia
43
Urteko
txostena 20
17Jard
uera Estrategiko
ak eta emaitzak
05
4. Gestión interna excelente4. Barne-kudeaketa bikaina
La Federación tiene como objetivo aprovechar efi-cazmente los recursos de los que dispone, tanto técnicos, económicos y humanos.
Dimensión Económica
La Federación ha cerrado el ejercicio 2017 en po-sitivo, mejor de lo previsto.
La rentabilidad financiera, igualmente, ha estado por encima de lo previsto.
Así mismo, destacar que el grado de cobertura de gastos, también ha sido muy bueno.
A continuación, se adjunta la información económico-financiera de la Federación.
Federazioak ezinbestez erabili behar ditu modu eraginkorrean eskura dituen baliabideak, bai tekni-koak, bai ekonomikoak bai giza baliabideak.
Ingurune Ekonomikoa
Federazioak 2017ko ekitaldia positiboan amaitu du, aurreikusita baino hobeto.
Errentagarritasun finantzieroa ere, aurreikusitakoa baino gainetik egon da.
Hauekin batera, nabarmendu behar da gastuen es-taldura maila ere oso ona izan dela.
Jarraian, Federazioaren informazio ekonomiko-finatzieroa eskeintzen da.
3.000.000
2.250.000
1.500.000
750.000
2015 2016 2017 2015 2016 20170
Activo / aktiboa
Activo corrienteAktibo zirkulatzailea
PasivoPasiboa
Activo no corrienteAktibo ibilgetua
Patrimonio netoOndare netoa
Pasivo y patrimonio neto / Pasiboa eta ondare netoa
2.314.404 2.441.823 2.533.763 2.314.404 2.441.823 2.533.763
1.591.001
1.822.713 1.802.153
2.253.85260.552
96.819 78.592
2.345.0042.455.170619.111 731.609
723.403
Balance de situación / Egoera balantzea
44
Info
rme
anua
l 20
1705
Act
ivid
ades
Est
raté
gic
as y
res
ulta
do
s
1.000.000
750.000
500.000
250.000
20152015 201520162016 201620172017 20170
Cuenta de pérdidas y ganancias / Galeren eta irabazien kontua
Otros ingresosBeste diru sarrera batzuk
Resto de gastosBeste diru-sarrera batzuk
Ingresos financierosDiru-sarrera finantzarioak
VentasSalmentak
Gastos de personalLangile gastuak
Resultado del ejercicioUrtaldiaren emaitza
Resultados /Emaitzak
Gastos /Diru-sarreak
Ingresos /Sarrerak
239.531
276.095 279.15226.014
20.952 26.192
552.758598.844 580.795
307.869
416.495
483.657 428.710
321.083 347.262
93.939 91.152 110.167
Análisis de los resultados / Emaitzen azterketa
Resultado, en eurosEmaitzak, eurotan.
Rentabilidad sobre patrimonio neto*ROE (Resultados del ejercicio/Patrimonio neto)Ondare garbiarekiko errentagarritsuna*ROE (Ekitaldiko emaitzak/Ondare garbia)
Cobertura de Gastos:(Total de ingresos – financiación institucional) / (Total de gastos)Gastuen estaldura:(Guztizko diru-sarrerak – erakunde dirulaguntzak) / Guztizko diru-sarrerak)
20162015
91.15293.239
3,89%4,16%
77%80%
110.167
4,49 %
79%
2017
45
Urteko
txostena 20
17Jard
uera Estrategiko
ak eta emaitzak
05
Notas a los estados contables:
En este ejercicio se ha liquidado la cooperativa Agrícola Ganadera de Erandio, habiendo obtenido la Federación un ingreso por dicho concepto de 20.982 euros.
Dicho importe se ha destinado íntegramente a la cuenta Fondo de Educación y Promoción Coope-rativo, siendo su destino la financiación de acti-vidades de formación y fomento cooperativo en próximos ejercicios.
Ayudas de las Instituciones Públicas
La suma de todas las ayudas que ha recibido la Fe-deración de las Instituciones Públicas, alcanza la cantidad de 274.787€, que representa el 31% de los ingresos totales de la Federación.
Los ingresos totales en 2017, que incluyen factu-ración, subvenciones e ingresos financieros son 886.138 euros.
A continuación, se desglosa el origen y el importe de las ayudas recibidas:
Kontabilitate-egoerei buruzko oharrak:
Aurten, Erandioko Nekazari Kooperatiba likidatu egin da. Ondorioz, kontzeptu horretan, Federazioak 20.982 euroko diru-sarrera izan du.
Jasotako dirua, Heziketa eta Kooperatiba-Sustape-neko Fondoaren kuentan sartu da, osorik. Fondo honen helburua, heziketa eta kooperatiba-susta-peneko ekintzetan erabiliko da, hurrengo urteetan.
Erakunde publikoen laguntzak
Federazioak erakunde publikoetatik jasotako di-rulaguntzen guztizkoa 274.787€ da; hots, Federa-zioaren guztizko diru-sarreren %31.
Guztizko diru-sarreran fakturazioa, diru-laguntzak eta dirusarrera finantzarioak hartu dira kontutan eta denetara, 2017 urtean, 886.138 euro izan dira.
Ondoren, jasotako diru-laguntzen jatorria eta zen-batekoa azalduko ditugu:
2015 2016 2017
Consejo Superior de Cooperativas de Euskadi.Euskadiko Kooperatiben Goren Kontseilua.
129.169 139.810 144.052
Dir. Economía Social del Gobierno Vasco.Eusko Jaurlaritzako Gizarte Ekonomiako Zuzendaritza
72.765 85.561 90.657
Dpto. de Desarrollo Económico y Competitividad.Eusko Jaurlaritzako Ekonomia Garapen eta Lehiakortasun Saila.
18.524 24.373 20.190
Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio-ambiente.Nekazaritza, Elikagai eta Inguruetako Ministerioa.
19.073 15.370 16.870
Otros (SPRI + DFA + UE) Batzuk (SPRI – AFA + EB)
0 9.181 3.018
Total de ayudas públicas / Guztizko diru-laguntzak. 239.532 274.295 274.787
46
Info
rme
anua
l 20
17
Operaciones con no socios
No es vocación de la Federación trabajar con no socios. No obstante, se realizan este tipo de opera-ciones, dado que contribuyen a optimizar y rentabi-lizar las actuaciones de la Federación, tanto desde un punto de vista operativo como económico.
En algunos casos se realiza a instancias de las pro-pias cooperativas socio por tener vínculos societa-rios o comerciales con ellas.
Los ingresos de no socios sobre la facturación total son:
Las primeras 20 cooperativas con mayor facturación
Este año, las primeras 20 cooperativas que más han facturado con la Federación desde su creación han superado los 3,7 millones de euros.
En 2017, las 20 cooperativas que más han facturado con la Federación han sumado un total de 306.137 euros. Está cantidad representa el 71% del total de la facturación de las cooperativas socio y el 35% de los ingresos totales.
Bazkide ez direnekin egindako jarduerak
Federazioaren helburua ez da bazkide ez direne-kin lan egitea. Nolanahi ere, Federazioak jarduera horiek egin behar izaten ditu, hauek optimizatzeko eta errentagarri egiteko lagungarriak baitira, bai ikuspegi operatibotik zein ekonomikotik.
Zenbaitetan, gure kooperatiba bazkidek eskatzen digute zerbitzua ematea, berahuekin zerikusia daukatela, bai komertziala bai sozietarioa.
Bazkide ez direnen diru-sarrerak, diru-laguntzak kenduta, hauek dira:
Fakturazio handiena izan duten lehenengo 20 kooperatibak
Aurten, Federazioa sortu zenetik, Federazioarekin gehien fakturatu duten 20 kooperatibek, 3,4 miloi euroak gainditu dituzte.
2076an, Federazioarekin gehien fakturatu duten 20 kooperatibek 306.137 euro degin dute. Di-ru-kopuru hau, kooperatiben fakturazio osoaren %71a da. Hau ere, Federazioaren sarrera guztiak harturik, %35a da.
05A
ctiv
idad
es E
stra
tég
icas
y r
esul
tad
os
2015 2016 2017
Operaciones con no socios, en eurosBazkide ez direnekin egindako operazioak, eurotan.
169.476 142.194 145.076
% de las operaciones con no socios sobre los ingresos totales.Bazkide ez direnekin egindako operazioen %-a, guztizko diru-sarreran
21 16 16
70.000
52.500
35.000
17.500
0
47
Urteko
txostena 20
17
Responsabilidad social empresarial
Enpresa gizarte erantzunkizuna
06
48
Info
rme
anua
l 20
1706
Res
po
nsab
ilid
ad s
oci
al e
mp
resa
rial
La Responsabilidad Social Empresarial de la Fede-ración se detalla a continuación.
Participaciones financieras responsables
La Federación, históricamente, ha sido consciente de la problemática que tienen muchas coopera-tivas y sus socios para acceder al crédito, aspecto que se ha agudizado en estos últimos años.
En base a ello, desde hace ya más de dos décadas que la Federación busca instrumentos que faciliten el acceso a la financiación en buenas condiciones, tanto de las cooperativas como de sus socios.
Por ello hemos promovido o reforzado entidades financieras que contribuyan a una buena financia-ción y una buena gestión crediticia.
Con este propósito, hemos puesto a funcionar los excedentes que durante la vida de la Federación se han ido generando y capitalizando. A día de hoy re-tornan a las cooperativas y cooperativistas a través de instituciones financieras profesionales y solven-tes, capaces de multiplicar exponencialmente la eficacia de nuestra aportación.
Este año, además, hemos ampliado ligeramente nuestro capital en Laboral Kutxa a 562.513 euros. Igualmente, hemos aumentado en 150.000 euros la imposición a plazo fijo en la sección de crédito de Garlan.
A continuación, comunicamos las entidades en los que la Federación participa aportando capital:
Federazioak Enpresa Gizarte Erakizunean duen eragina, jarraian zehazten da.
Partehartze finantziero arduratsuak
Federazioa, historikoki, kooperatiba askok eta bere bazkideek finantziatzeko duten arazoetaz jabeturik egon da. Gainera, azken urte hauetan arazoa area-gotu egin da.
Hori dela eta, bi hamarkada baina gehiagotik, Fe-derazioa kooperatibak eta kooperatibistak baldit-za egokietan finantziatzeko tresnak bilatzen ari da.
Hori dela eta, kudeaketa finantziero on bat eta fi-nantziazio on bat egiten duten enpresa finantzie-roak bultzatu edo indartu ditugu.
Helburu honekin, Federazioaren bizitzan sortu eta kapitalizatu egin diren soberakinak, gaurko egu-nez kooperatibetara itzuliko dira, sektore barnean enpresen kudeaketan lagunduko duten eta profe-sionalak eta fidagarriak diren erakunde finantzario batzuk direla medio.
Aurten, gainera, Laboral Kutxan daukagun kapitala, arinki haunditu dugu 562.513 eurotara. Era berean, GARLANgo Kreditu Sekzioan, 150.000 eurotan, Epe Finkora Ezarpena handitu dugu.
Gaur egun, Federazioak zenbait erakundetan du ka-pitala, honako hauek izanik:
Dimensión económicaEkonomia dimentsioa
Total / Guztira 2.085.453 €
408.000 €
550.000 €
562.513 €
564.940 €
49
Urteko
txostena 20
1706
Enpresa g
izarte erantzunkizuna
Dimensión medioambientalIngurumena dimentsioa
Uno de los tres ejes sobre los que pivota la Res-ponsailidad Social Empresarial y en el que desde la Federación estamos especialmente sensibilizados es el respeto al medio ambiente y su preservación.
Para evidenciar dicho compromiso, la Federa-ción mantiene desde 2006 un sistema de gestión medioambiental, basado en la ISO 14001.
Por ello, controla el consumo de energía, papel y agua, así como las emisiones de CO2 derivadas del transporte de los trabajadores, y toma medidas para disminuirlas.
Con respecto a las cooperativas socio, la Federa-ción realiza una labor de sensibilización y aseso-ramiento en los aspectos relacionados con el me-dio-ambiente y la energia, que se complementa con los aspectos de consultoría ya contemplados en el apartado 5.3.3.
Asímismo, la técnico responsable de este área, Mai-te Corres, ha participado o está participando en los siguientes proyectos europeos:
• Proyecto TESLA, dirigido a mejorar la efi-ciencia energética en la industria agro-alimen-taria
• Proyecto SCOoPE, orientado a la mejora energética
• Proyecto SUCELLOG, con el objetivo de impulsar que las agroindustrias creen centros logísticos de biomasa, como complemento de su actividad habitual.
Igualmente, cabe destacar la importante labor que están realizando una gran parte de nuestras coope-rativas en los aspectos relacionados con la huella de carbono y también con la eficiencia energética.
Enpresa Erantzunkizun Soziala oinarritzen den hiru ardatzetako bat eta Federazioan bereziki sentiko-rra duguna, ingurugiroarekiko errespetua eta bere babesa da.
Konpromezu horri erantzuteko, Federazioak 2006. Urtetik aurrera ISO14001 kudeaketa sistema mar-txan jarri zuen.
Horregatik, energía, papera eta uraren kontsumoa Kontrolatzeaz gain, langileen joan-etorrian isuri-tako C02-a ere kontrolatzen du eta kontsumo hori gutxitzeko neurriak hartzen ditu.
Bazkide-kooperatibei begira, ingurumena eta ener-gia aldetan Federazioak sensibilizazio eta aholku lanak egiten ditu. Lan hauek osatzen dira lehenago, 5.3.3. atalean aipaturiko aholkularitza lanetan.
Era berean, arlo honetan ardura duen teknikaria den Maite Corresek, hurrengo Europar proiektuetan parte hartu du:
• TESLA Proiektua, nekazari-elikagaien in-dustrian energia eraginkortasuna hobetzera zuzendua.
• SCOoPE Proiektua, energia hobetzera zuzendua.
• SUCELLOG Proiektua, nekazal-industrie-tan biomasarekiko logistika zentroak bultzat-zeko asmoz, bere ohiko jarduera osatzeko.
Hain zuzen ere, azpimarratu behar da gure koope-ratiben zati handi batek karboi aztarna kalkulatzen eta energia eraginkortasuna hobetuz egiten duen lan handia.
50
Info
rme
anua
l 20
17
Dimensión socialGizarte dimentsioa
06R
esp
ons
abili
dad
so
cial
em
pre
sari
al
La Federación, además de la dimensión econó-mica muy ligada con los intereses de los socios y de la agricultura en general, o de la dimensión medioambiental, también realiza aspectos de índo-le social, que contribuyen a mejorar la sociedad de hoy en día.
Actividades como nuestra contribución a los traba-jadores, a la economía, a la fiscalidad, o a la finan-ciación. Así mismo, hemos incluído otros aspectos más difíciles de cuantificar, como contribuir al de-sarrollo de terceros países, colaborar con visitas y estudiosos del cooperativismo y/o con la lengua y cultura vasca, la juventud y la Universidad.
A continuación, las principales actividades encua-dradas en este apartado.
Cash flow social
Haciendo un esfuerzo de cuantificación de la re-percusión de nuestra Federación en la sociedad, presentamos las siguientes cifras.
Federazioa, bazkide eta nekazaritzaren interesekin oso lotuta dauden ekintzez gain, edo ingurumena arloarekin zerikusia duenarekin, gizarte inguru-nean ere lan egiten du, gaur egungo gizartea ho-betzeko asmoz.
Langilegoari, ekonomiari, fiskalitateari, finanzia-zioarei ekarpenak kuantifikatzen saiatu gara. Haue-taz gain, badaude zenbatzeko zailago direnak, esate baterako hirugarren munduaren herriak garatzeko eraginak, kooperatibismoaren bisitekin eta aditue-kin elkarrekin lan egiten, edota euskal hizkuntza, kultura, gaztedia eta Unibertsitatearekin bat egi-nez.
Jarraian, aurten gai honetaz egindako lehendabizi-ko jarduerak.
Gizarte cash flowa
Gure Federazioak gizartean duen eragina zenbaki-tan jartzeko ahalegiten, hurrengo kopuruak aterat-zen dira.
2015 2016 2017
Gastos de personal(Sueldos + cotizaciones de la empresa)
307.869 321.083 347.262Langileen gastuak
(Soldatak + enpresa kotizazioak)
Otros gastos(Bienes y servicios consumidos)
416.495 483.657 428.710Beste gastu batzuk
(Ondareak eta zerbitzuak)
Impuestos recaudados(IVA + IRPF + IS + SEG. SOCIAL)
189.956 203.779 234.564Bildutako zergak
(BEZ + PFEZ + BZ + GIZARTE SEG.)
Resultados capitalizados 93.939 91.152 110.166 Emaitzak kapitalizatuta
Ratio F=Total Ingresos / Ingresos Cooperativas
federadas2,13 2,03 2,05
F Ratioa=Sarrera guztiak / Federaturiko
Kooperatiben sarrerak
Foro rural mundial
La Federación colabora con el Foro Rural Mundial, que es una organización de encuentro, análisis y observatorio del desarrollo rural, que se define como una red y que abarca los cinco continentes.
Munduko landagunea
Federazioak Munduko Landagunea Elkartearekin lan egiten du. Elkarte hau landaguneko eragileen topagunea da, landa-garapenaren azterketarako eta behatokirako lekua, bost kontinenteetan za-baltzen den sare zabala.
51
Urteko
txostena 20
1706
Enpresa g
izarte erantzunkizuna
En nuestra calidad de socios, participamos en su Junta Directiva y en otras acciones de apoyo y di-fusión.
Destacar que el Foro ha logrado en este ejercicio, para el periodo 2019-2028, la declaración del De-cenio de la Agricultura Familiar por las Naciones Unidas, que será una réplica del Año Internacional de la Agricultura Familiar de 2014, pero durante los próximos 10 años.
Visitas externas
A lo largo del año nos visitan cooperativistas y es-tudiosos del cooperativismo o de la agricultura de otros lugares del mundo.
En estos casos les presentamos nuestra realidad y les facilitamos la oportunidad de ver nuestras coo-perativas y nuestro medio rural.
Así mismo, les informamos de la amplia oferta tu-rística, cultural y gastronómica con la que conta-mos.
Destacar este año las visitas que nos han realizado:• Una delegación de cooperativistas chilenos.• Una representación institucional de Bolivia.• Un grupo de cooperativistas de Castilla - La
Mancha.
Concretamente, el interés de estas visitas ha sido conocer modelos de comercialización cooperativa y las políticas de desarrollo rural y sectorial aplica-das en Euskadi.
Juventud y universidad
La Federación ha colaborado en este ejercicio con la Universidad de Mondragon.
La colaboración ha consistido en acoger en prácti-cas, durante 6 meses, a dos alumnos de 4º curso del grado de Administración y Dirección de Empresas.
Elkarte honen bazkide garen aldetik, Zuzendari Batzordean eta beste ekintzetan ere, laguntzen eta zabaltzen, parte hartzen dugu.
Azpimarratu, Munduko Landaguneak, 2019-2028 denboraldirako, Familia Nekazaritza Hamarka-da adierazpena Naciones Unidas-etik lortu duela. Honek esan nahi du hurrengo 10 urtetan, 2014ko Nazioarteko Familia Nekazaritza Urtearen antzeko bat, hurrengo 10 urtetan errepikatuko dela.
Kanpoko bisitak
Urtean zehar, munduko beste lekuetako kooperati-bakideek eta kooperatibismoaren edo nekazaritza-ren adituek bisitatzen gaituzte.
Honelako kasuetan, gure errealitatea aurkezten diegu eta honekin batera gure kooperatibak eta landagunea ikusteko aukera ere ematen diegu.
Hauetaz gain, daukagun eskaintza turistikoa, kultu-rala eta gastronomikoa jakinarazten diegu.
Aurten, bisitatu gaituztenen artean, azpimarratu behar ditugu:• Txileko kooperatibisten ordezkaritza bat,• Bolibiako instituzioen ordezkaritza bat.• Castilla – La Manchako kooperatibisten talde
bat.
Hain zuzen ere, bisitaldi hauen interesa, komertzia-lizazio kooperatiboaren eremuak, landa garanpe-nean eta sektorean egin diren polikitikak ezagut-zea izan dira.
Gaztedia eta unibertsitatea
Aurten ere, Federazioak eta Mondragon Unibertsi-tateak elkar lan egin dute.
Elkarlana, 6 hilabetetan, Administrazioa eta Zuzen-daritza graduko 4. mailako ikasle bi praktiketan hartzea izan da.
52
Info
rme
anua
l 20
17
53
Urteko
txostena 20
17
Cooperativas socio
Kooperatiba bazkideak
07
54
Info
rme
anua
l 20
1707
Co
op
erat
ivas
so
cio
COOPERATIVA - (Actividad principal)KOOPERATIBA - (Jarduera nagusia)
CALLEHELBIDEA
C.PK.P.
LOCALIDADHERRIA
TELÉFONOURRUTIZKINA
AGA – (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu Teknikoa eta kudeaketa–zerbitzuak)
Simón Bolíbar, 14 01003 VITORIA-GASTEIZ 945 26 00 99
CORPORACION OVO 12 (Comercialización de huevos / Arrautz salmenta)
Avda de los olmos 1, edif a 2º planta of. 203
01013 VITORIA-GASTEIZ 945 12 39 27
UDAPA (Comercialización de patata de consumo / Kontsumo patataren merkaturatzea)
Paduleta 1. Polg. Jundiz 01015 VITORIA-GASTEIZ 945 29 03 95
COCEFOR - (Cerealista / Zereala)Zuoazobidea 4. Polg.
Jundiz01015 VITORIA-GASTEIZ 945 29 04 07
ABERE - (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoak eta kudeaketa zerbitzuak)
Apdo 46 01080 VITORIA-GASTEIZ 945 28 50 99
COAGRIMA - (Cerealista / Zereala) Ctra. Vitoria-Estella, 38 01110STA. CRUZ DE
CAMPEZO945 40 54 42
Nª Sª DE OCON - (Comerc. de patata de siembra / Ereintzarako patataren merkaturatzea)
Ctra. Santa Cruz, 34-36 01118 BERNEDO 945 37 80 12
CUMA ALBINA - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria)
Ctra Otxandio Olaeta s/n
01160 ARAMAIO 945 45 01 00
BEHI ALDE - (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena)
Ctra Otxandio Olaeta s/n
01160 ARAMAIO 945 45 01 00
ARMENDEKIA - (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena)
C/ Estarrona 16 01191 ESTARRONA 656 79 48 96
CUMA DULANTZI - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria)
01192 AÑUA 945 42 01 88
GARLAN - (Cerealista / Zereala) 01192 ILARRAZA 945 29 30 80
CUMA LA LLANADA - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria)
Centro Social de Otazu 01194 MATAUKO 609 48 72 31
AGURAIN - (Cerealista / Zereala) Políg. Litutxipi, s/n 01200AGURAIN-
SALVATIERRA945 30 11 88
ASOLOSTE - (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena)
Caserío Baltia 01208 NARVAJA 620 94 26 59
CUMA VALLES ALAVESES - (Maquinaria agraria / Nekazaritza makineria)
Pol. Industrial Berantevilla
01211 BERANTEBILLA 639 11 86 08
LACORZANILLA - (Cerealista / Zereala) Ctra. Logroño, s/n 01211 BERANTEVILLA 945 33 71 47
CECA TXULATO - (Explotación agraria extensiva / Nekazaritza estentsiboa)
Termino La Mata 01212 ZAMBRANA 639 50 97 24
LANTARON - (Cerealista / Zereala) Ctra. Puentelarra, km. 6 01213LECIÑANA DEL
CAMINO945 33 21 59
SAGRAL - (Cerealista / Zereala)Pol. Industrial Lurgorri,
s/n.01240
ALEGRIA-DULANTZI
945 42 08 08
VINICOLA LAPUEBLA DE LABARCA - (Bodega / Upategia)
Avda. Soto, 26 01306LAPUEBLA DE
LABARCA945 62 72 32
BOD. SAN TIRSO - (Bodega / Upategia) Castrujales nº 5 01308 KRIPAN 945 60 82 02
BOD. Nª. Sª. DEL CAMPO - (Bodega / Upategia)
Ctra. Viñaspre, s/n 01308 LANCIEGO 945 60 80 47
BOD. SAN ROQUE - (Bodega / Upategia) Ctra. Assa s/n. 01309 ELVILLAR 945 60 40 05
55
Urteko
txostena 20
1707
Koo
peratib
a bazkid
eak
COOPERATIVA - (Actividad principal)KOOPERATIBA - (Jarduera nagusia)
CALLEHELBIDEA
C.PK.P.
LOCALIDADHERRIA
TELÉFONOURRUTIZKINA
TRUJAL LA EQUIDAD - (Trujal / Eihera) Diputación, 29 01314MOREDA DE
ALAVA945 60 16 02
BOD. COMY - (Bodega / Upategia)Avda. de la Diputación,
5101320 OION 945 60 11 12
BOD. SAN SIXTO - (Bodega / Upategia) San Sixto, 12 01322 YEKORA 945 60 14 48
Bod. Unión de Cosecheros de Labastida - (Bodega / Upategia)
Avda. Diputación, 53 01330 LABASTIDA 945 33 11 61
VALDEGOBIA-AÑANA - (Cerealista / Zereala)
01423 VILLAMADERNE 945 35 10 28
RIBERALTA - (Cerealista / Zereala) Anucita 01429 RIBERA ALTA 945 36 20 12
EKOTARRIKO Koop. Elkarte Txikia (Conservas cárnicas y otros / Haragi Kontserbak eta beste batzuk)
Balneario 21-A 01430ZUHATZU
KUARTANGO
LAGUNAK - (Producción ganadera / Abeltzaintza ekoizpena)
Bº Ollerias 3 01510 ELOSU 945 45 50 59
ANOGA - (Cerealista y suministros agrarios / zereala eta nekazaritza hornidura)
C. Gastua s/n 01520 ZURBANO 945 27 45 88
KAIKU - (Comercialización productos lácteos / Esnekien merkaturatzea)
Pol. Ind. Erratzu 162 20130 URNIETA 943 33 51 36
ALKARTASUNA - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)
Polígono IndustrialAtallu 26
20170 USURBIL 943 36 11 14
ARTZAI - GAZTA - (Servicios técnicos / Zerbitzu teknikoak)
Kale Nagusia, 37 bajo. 20213 IDIAZABAL 943 18 71 29
LATXA ESNEA Koop. Elkartea - (Comercialización de leche de oveja y de queso / Ardi esnea eta gatzaren salmenta)
Nagusia 37 20213 IDIAZABAL 672 24 71 45
GOIERRI - (Suministros agrarios / Nekazaritza horniduna)
Euskalerria, 8 20240 ORDIZIA 943 88 04 15
EHNELUR - (Servicios técnicos / Zerbitzu teknikoak)
Nafarroa Etorbidea, 6 20400 TOLOSA 943 65 35 90
ENARO - (servicios técnicos y suministros agrarios / Zerbitzu teknikoak eta Nekazaritza hornidura)
Trinkete plaza 2, behea 20400 TOLOSA 943 65 01 23
LURGINTZA - (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoak era kudeaketa zerbitzuak)
José de Artetxe, 3 20730 AZPEITIA 943 81 14 31
ABELUR - (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoak era kudeaketa zerbitzuak)
Joan XIII 16-B 20730 AZPEITIA 943 08 38 88
IBAI EDER - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika)
Ctra. Urrestilla-Azpeitia 20730 AZPEITIA 943 81 43 43
URKAIKO - (Matadero y comercializadora de carne / Hiltegia eta haragiaren merkaturatzea)
Buskandegi 5 20740 ZESTOA 943 89 70 00
LASTUR - (Producción Agrícola-ganadera y agroturismo / Nekazaritza abeltzaintza ekoizpena eta nekazalturismoa)
Cº Arruan Haundi Bº Lastur
20820 DEBA 943 60 37 04
INEKO - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika)
Itziarko Industrialdea E-13 Aptdo 57
20829 ITZIAR - DEBA 943 19 93 30
56
Info
rme
anua
l 20
17
COOPERATIVA - (Actividad principal)KOOPERATIBA - (Jarduera nagusia)
CALLEHELBIDEA
C.PK.P.
LOCALIDADHERRIA
TELÉFONOURRUTIZKINA
GARAIA - (Comercialización hortofrutícola / Barazki eta frutuen merkaturatzea)
Derio-bidea 55, B. (Bº Zabalondo)
48100 MUNGIA 946 74 50 20
SAN ISIDRO DE MUNGIA - (Suministros agrarios / Nekazaritza horniduna)
Elorduigoitia 16, b 48100 MUNGIA 946 74 17 18
BOD. TXAKOLI TALLERI - (Bodega / upategia)
Bº Erroteta s/n 48115 MORGA 944 65 16 89
GOROSTI - (Producción hortofrutícola y jardinería / Baratze ekoizpena eta lorezaintza)
Bildozola industrialdea, Pabellon 2
48142 ARTEA 946 73 96 34
ZAMUDIO-DERIO Agraria - (Suministros agrarios / Nekazaritza horniduna)
Santi Mami 1 48170 ZAMUDIO 944 54 12 15
LORRA - (Servicios técnicos y de gestión / Zerbitzu teknikoa eta kudeaketa-zerbitzuak)
Bº Garaioltza, 23 48196 LEZAMA 944 55 50 63
COOP. AGRICOLA DE LEZAMA - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)
Bº Aretxalde 21, bis 48196 LEZAMA 944 55 60 16
DIBA - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)
Murueta Kalea 6 48220 ABADIÑO 946 81 87 92
A GANADERA DE ELORRIO - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)
Belengua 6 48230 ELORRIO 946 82 01 89
MIBA - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika)
Pol. Ind. Galartza s/n 48270MARKINA-
XEMEIN946 16 78 84
BARRENETXE - (Producción hortícula / Baratzegintza)
Okerra nº 7- 3º Ap. Correos 37
48270MARKINA-
XEMEIN946 16 81 43
SAN ISIDRO DE GERNIKA - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)
Bekoibarra 25, Pab 8-14 Edif Sollube
48300 GERNIKA 946 25 03 20
HARAKAI - (Comercialización de cárnicos / Hiltegia eta haragiaren merkaturatzea)
Parque Empresarial Boroa 19
48340 AMOREBIETA 944 97 03 10
GUVAC - (Fábrica de piensos / pentsu fabrika)
Ambasaguas, z/g 48891 KARRANTZA 946 80 61 89
COOP. AGRICOLA DE GETXO - (Suministros agrarios / Nekazaritza hornidura)
Maidagan, 45 48990 GETXO 944 60 58 05
07C
oo
per
ativ
as s
oci
o
57
Urteko
txostena 20
17
Exposición fotográfica
Argazki erakusketa
08
58
Info
rme
anua
l 20
1708
Exp
osi
ció
n fo
tog
ráfi
ca
Parlamento vasco
OVO-12
Armendikia
Fundación Iturriaga
59
Urteko
txostena 20
1708
Arg
azki erakusketa
ENBA
Aldeanueva de Ebro
FRM
60
Info
rme
anua
l 20
1708
Exp
osi
ció
n fo
tog
ráfi
ca
Elvillar
Ekotarriko
Otalora - Castilla-La Mancha
Intermalta
EROSKIrekin bilera
61
Urteko
txostena 20
1708
Arg
azki erakusketa
Junta Elkargi
CAE
San Prudentzio Eguna
Larraitz
62
Info
rme
anua
l 20
1708
Exp
osi
ció
n fo
tog
ráfi
ca
Visita de bolivianos
Lapuebla de Labarca
Visita de chilenos
Harakai - Urkaiko
63
Urteko
txostena 20
1708
Arg
azki erakusketa
M. Jesus San Jose Sailburuarekin Eroski Bidaiak
UDAPAren jaia
AGROSMARTcoop
64
Info
rme
anua
l 20
1708
Exp
osi
ció
n fo
tog
ráfi
ca
Udapa
Impuesto de sociedades
Osalan
Galizia-totcoop+i
65
Urteko
txostena 20
1708
Arg
azki erakusketa
Portugal
Eurest
Eurest Euskadi
Nueva Aquitania
66
Info
rme
anua
l 20
1708
Exp
osi
ció
n fo
tog
ráfi
ca
Flumet
Vienne Oviaragon
S. Laurent d’Agny
67
Urteko
txostena 20
1708
Arg
azki erakusketa
Eroski – Elorrio
FOROKOOP
Ekotarriko - BIOARABA
AGROSMARTcoop - Udapa
DCOOP - Alcazar de San Juan
68
Info
rme
anua
l 20
1708
Exp
osi
ció
n fo
tog
ráfi
ca
Garlan - Udapa- Eroski
AGROSMARTcoop – Badajoz Certifood
Abere
Kaiku gaztedia
Reyes de Navarra, 51 behea | 01013 VITORIA-GASTEIZTelf.: 945 25 70 88 Fax: 945 25 39 59
e-mail: [email protected]
