Informe Anual de Labores Consejo de Administración 2011-2012

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Informe Anual de Labores 2011-2012

ESPOL Fondo Complementario Previsional Cerrado –EFCPC

Campus “Gustavo Galindo Velasco” Edificio de Tecnologías

Teléfonos:04 2 269 690 /04 2 269 689

E-mail: efcpc@espol.edu.ec

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Guayaquil-Ecuador

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ESPOL FONDO COMPLEMENTARIO PREVISIONAL CERRADO

MIEMBROS PRINCIPALES DEL CONSEJO DE ADMNISTRACION

MIEMBROS COMISION DE PRESTACIONES

Responsable del Área: Mae. Glenda Ruiz

Vocal Principal: Ing. Eduardo Molina

Representante Legal: Mae. Ana Carchi Paucar

MIEMBROS COMITE DE INVERSIONES

Responsable del Área: M.Sc.Washington Macías

Vocal Principal: Ph.D. Leonardo Estrada

Representante Legal: Mae. Ana María Carchi Paucar

MIEMBROS COMITE DE RIESGO

Responsable del Área: Mae.Johanna Ordóñez

Vocal Principal: Mat. Fernando Sandoya

Representante Legal: Mae. Ana María Carchi Paucar

Presidente del Consejo de

Administración: Ph.D. Leonardo Estrada

Representante Legal: Mae. Ana Carchi Paucar

Vocales Principales: Ing. Eduardo Molina

Mae. Glenda Ruiz

Mae. Johanna Ordóñez

Mat. Fernando Sandoya

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INDICE

MIEMBROS PRINCIPALES DEL CONSEJO DE ADMNISTRACION ........................................... 2

MIEMBROS COMISION DE PRESTACIONES ................................................................................ 2

MIEMBROS COMITE DE INVERSIONES ........................................................................................ 2

MIEMBROS COMITE DE RIESGO ................................................................................................... 2

1.1 GESTIÓN LEGAL………………………………………………………………………………...5

1.1.1 ESTUDIO JURIDICO.................................................................................................................. 7

1.1.1.1 Participación Obligatoria en el EFCPC. ................................................................................ 7

1.1.1.2 Regularización de documentos. ............................................................................................. 8

1.1.1.3 Régimen de Administración del Fondo Complementario Previsional Cerrado. ................... 8

1.1.1.4 Decretos ejecutivos que afectaron en la administración de fondos complementarios de

jubilación o cesantía con recursos del Estado. .................................................................................. 9

Decreto ejecutivo nº 1406 / Registro oficial nº 462 de 7 de noviembre del 2008: ................ 9

Decreto ejecutivo nº 1493 / Registro oficial nº 501 de 7 de enero del 2008: ........................ 9

Decreto ejecutivo nº 1647 / Registro oficial nº 564 de 6 de enero del 2009: ........................ 9

Decreto ejecutivo nº 1684 / Registro oficial nº 582 de 4 de mayo del 2009: ...................... 10

Decreto ejecutivo nº 172 / Registro oficial nº 90 de 17de diciembre del 2009: .................. 10

1.1.1.5 Ley Orgánica de Educación Superior y su Reglamento. ..................................................... 10

1.1.2 ESTUDIO ACTUARIAL ........................................................................................................... 11

1.1.2.1 Los resultados obtenidos del segundo estudio. ................................................................... 12

1.1.3 CAMBIO DE AUDITOR ........................................................................................................... 13

1.1.4 PROYECTO DE REFORMAS PARA EL NUEVO ESTATUTO DEL EFCPC ...................... 13

1.1.4.1 Régimen de Administración. ............................................................................................... 13

1.1.4.2 Objeto Social del Fondo. ..................................................................................................... 13

1.1.4.3 Prestaciones: “Principales cambios”. .................................................................................. 14

1.1.4.4 Administración Asamblea General de Partícipes. ............................................................... 14

1.1.4.5 Participación voluntaria y retiro del EFCPC. ...................................................................... 15

1.1.4.6 Jubilados del fondo en régimen de beneficio definido. ....................................................... 15

1.1.5 PROCESO DE REFORMAS AL ESTATUTO ......................................................................... 16

1.1.6 ELECCIÓN DEL NUEVO REPRESENTANTE LEGAL ........................................................ 19

1.2 GESTIÓN ADMINISTRATIVA………………………………………………………………...18

1.2.1 REFORMAS AL INTERIOR DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION ............................... 20

1.2.1.1 Nueva Estructura Orgánica del ESPOL Fondo Complementario Previsional Cerrado. ...... 20

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1.3 GESTIÓN SISTEMAS…………………………………………………………………………..19

1.3.1 CONTRATACION DE UN NUEVO SISTEMA PARA EL EFCPC........................................ 21

1.4 GESTIÓN CONSEJO DE ADMNISTRACION………………………………………………...21

1.4.1 SESIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION ............................................................ 23

1.4.2 ASAMBLEAS DE PARTICIPES .............................................................................................. 24

1.4.3 RESOLUCIONES DE CONSEJO DE ADMINISTRACION ................................................... 24

1.5 GESTIÓN FINANCIERA……………………………………………………………………….23

1.5.1 INVERSIONES .......................................................................................................................... 25

1.5.1.1 INVERSION DE CAPITAL .............................................................................................. 26

1.5.2 INTERESES GANADOS EN INVERSIONES ......................................................................... 28

1.5.3 CONCILIACION DE CARTERA ............................................................................................. 28

1.5.3.1 Deudas con ESPOL, ICHE – ICM. ..................................................................................... 29

1.5.4 RECONOCIMIENTO DEL CARARTER VOLUNTARIO DE LA AFILIACION AL

EFCPC………………………………………………………………………………………………..29

1.5.5 PROMEDIO DE PENSION PAGADA: ADMINISTRATIVO Y DOCENTE ......................... 30

1.5.6 LOS VALORES PAGADOS DESDE ENERO DEL 89 A JUNIO 2012 POR CONCEPTO DE

JUBILACIÓN TANTO ADMINISTRATIVOS COMO DOCENTES .............................................. 30

1.5.7 BALANCE GENERAL ............................................................................................................. 31

1.5.8 ESTADO DE RESULTADOS ................................................................................................... 32

1.5.9 CRUCE DE CUENTAS ............................................................................................................. 32

1.5.10 ESTADO DE LOS JUBILADOS ............................................................................................ 33

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CARTA DEL PRESIDENTE

Agosto 31 de 2012.

Estimados partícipes,

El Consejo de Administración posesionado en julio de 2011 asumió la responsabilidad de

administrar una institución que conocíamos se encontraba en una situación difícil en cuanto

a su sostenibilidad futura, luego de los fracasos de la administración anterior en reformar el

estatuto, con el objetivo de disminuir los beneficios jubilares manteniendo un sistema de

reparto.

Inmediatamente después de la posesión se ordenaron estudios legales y actuariales con los

cuales se podría identificar con claridad la situación y las posibles soluciones. A partir de

estos estudios, se conoció que la decisión respecto del futuro del EFCPC era mucho más

compleja de lo que se esperaba, producto de: decretos ejecutivos del Presidente de la

República; disposiciones de la Ley Orgánica de educación Superior; carácter voluntario de

la afiliación a fondos complementarios de jubilación establecido en la Ley de Seguridad

Social. Así como se estableció que el EFCPC mantenía un déficit actuarial de 32 m