Asociación de la Prensa de Madrid

INFORME ANUAL DE LAPROFESIÓN PERIODÍSTICA

2007

Informe Anual de la Profesión Periodística2007

Asociación de la Prensa de Madrid. Juan Bravo, 6. 28006 Madrid, España.Tels.: 91 585 00 10 y 91 585 00 58. Correo electrónico: informe@apmadrid.es © APM, 2005.ISBN: 978-84-87641-31-2 Depósito legal:

Informe Anual de la Profesión Periodística 2007

Director del Informe Pedro Farias BatlleCoordinador de la edición Fco. Javier Paniagua Rojano

Coordinación de encuestas Marisol Gómez AguilarEncuestas Demométrica

Supervisión editorial Ferran FernándezDirección de arte Delfina Morán Arnaldo

Diseño y maquetación David García Guijo (Grafiestudio)Colaboradores Vivina Asensi Artigas, José Luis Balbín, Benito Berceruelo,

Susana Blázquez, Diego Caballo Ardila, Daniel Caballo Méndez,José Ángel Castro, José Miguel Contreras, Juan Cruz, Javier Díaz Noci, Luis Fernández, Juan Tomás Frutos, Bernardo GómezCalderón, Pedro G. Cuartango, Eugenia González Cortés,Teodoro León Gross, Carlos Hernández-Sanjuán, Mikel Lejarza,Alfonso Nasarre, Fernando Peinado Miguel, Antonio Petit Caro,Xoxe Ramón Pousa, Alfredo Relaño, Mª Dolores Rodríguez Barba, Luis Rodríguez Pi, Sergio Roses, Juan Carlos Sánchez Illán, Manuel Sevillano.

Fotografías Juan Jesús García VivasFotomecánica e imprenta TGA SA

Edita Delegación de Publicaciones de la Asociación de la Prensa de Madrid

Junta Directiva de la APMPresidente Fernando González Urbaneja

Vicepresidente 1º: Jorge del Corral y Díez del CorralVicepresidenta 2º: Marisa Ciriza CoscolínSecretario general: José María Lorente Toribio

Tesorero: Luis Serrano AltimirasVocales: Nativel Preciado, Fernando Ónega, María J. Chao,Teresa

P. Alfageme, Bernardino M. Hernando, Jesús Álvarez, Carmen del Riego, Nemesio Rodríguez López, Esther Malagón, Miguel Ángel García-Juez, María Rosa Penedo, Pedro Luis Blasco Solana, Francisco J. Olave y Diego Caballo Ardila.

El 26 de octubre tomó posesión la nueva Junta Directiva de la Asociación de la Prensa de Madrid:

Junta Directiva de la APM Fernando González UrbanejaVicepresidente 1º Marisa Ciriza CoscolínVicepresidenta 2ª José María Lorente Toribio

Secretario general Luis Serrano AltimirasVicesecretaria Mª Jesús Chao Álvarez de Sierra

Tesorero Jorge del Corral y Díez del CorralArchivero/Bibliotecario Bernardino M. Hernando

Vocales Teresa Pérez Alfageme, Carmen del Riego, Nemesio Rodríguez López, Miguel Ángel García-Juez, María Rosa Penedo, Pedro Luis Blasco Solana, Francisco J. Olave, Elsa González, Charo Izquierdo,Magis Iglesias, Mayte Pascual, J. Juan Rodríguez y J. José Iglesias Amorín

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Índice general

PresentaciónFernando González Urbaneja

IntroducciónPedro Farias Batlle

LA PROFESIÓN 21

Cinco reflexiones sobre la profesión y los medios 23El futuro de la televisión pública 25

Luis FernándezCrisis de la información política 29

Pedro Farias / Francisco Javier PaniaguaLos derechos de autor, ¿son del periodista? 33

Carlos Hernández-Sanjuán MarchPraxis profesional y regulación jurídica del uso de las fuentes informativas 37

Juan Carlos Sánchez IllánFotografía y realidad 43

Diego Caballo Ardila

Encuesta sobre autoestima e identidad profesionales 53Ficha técnica 55Situación laboral 55Satisfacción profesional 56Los derechos de autor 62Evolución del entorno profesional 64Valoración de los medios españoles 66Perfil del periodista 62

Informe sobre las organizaciones profesionales de periodistas 77Francisco Javier Paniagua / Eugenia González CortésServicios y actividades que ofrecen las asociaciones de la prensa 82Cursos especializados para reciclaje 83Relaciones con el entorno 84La profesión, a examen 85Mayor presencia en Internet 86

Informe sobre el empleo profesional 90Antonio Petit CaroEl empleo total 92El empleo periodístico 92

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¿Existe medicina para la precariedad? 93Anexo estadístico sobre el empleo 96

Texto: Manuel Sevillano / Tablas: Antonio Petit Caro

Informe sobre los periodistas autónomos 107Susana BlázquezLos precios 109Los datos 110Obligaciones administrativas 112Otros países 113

Informe sobre la credibilidad de los medios 117Consumo de información en los medios 119Valoración y credibilidad de los medios españoles 122

CUADERNO CENTRAL 137

Informe sobre la formación y la incorporación laboral de los periodistas 139Pedro Farias / Marisol Gómez AguilarAntecedentes de los estudios de Periodismo 141Periodismo en 33 universidades 143Alumnos matriculados en Periodismo 144El doctorado 148El postgrado 150Dobles titulaciones 156Convenios de colaboración Universidad-empresa 158La opinión de los profesionales sobre la formación en las universidades 159La incorporación laboral de los recién licenciados 162Demanda laboral, acceso a la profesión y salario de los licenciados en Periodismo 164Auditoría de la licenciatura de Periodismo en España 2007 (ANECA) 169La calidad de la enseñanza del Periodismo. Avance de resultados 172

LOS MEDIOS 177

Geografía autonómica de los medios 179Introducción 181Datos por comunidades 184

Televisión 205Artículo: El mercado de la televisión se fracciona ante la realidad digital 207

Mª Dolores Rodríguez BarbaDos miradas a los medios: la televisión 217

La televisión y el arca de Noé 218Mikel Lejarza

La hora de la creatividad 220José Miguel Contreras

Datos estadísticos 223

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Prensa 231Artículo: La popularización en la prensa de referencia 233

Teodoro León GrossArtículo: La tendencia es fútbol, más fútbol 239

Alfredo RelañoArtículo: Las ‘condiciones’ del periodismo en España 241

Juan Tomás FrutosDos miradas a los medios: la prensa 245

La transición del quiosco al ordenador 246Pedro G. Cuartango

Una energía nueva 248Juan Cruz

Datos estadísticos 251

Radio 267Artículo: El sistema radiofónico español emprende la mayor ampliación de emisoras de su historia 269

Xosé Ramón PousaDos miradas a los medios: la radio 285

Los radio en España: situación y tendencias 286Alfonso Nasarre

Cambiar o cambiar 287Luis Rodríguez Pi

Datos estadísticos 289

Revistas 295Artículo: Alta concentración más segmentación igual a mayor competitividad 297

Fernando Peinado MiguelArtículo: Revistas de información general. Los Guadianas 309

José Luis BalbínDatos estadísticos 313

Internet 321Artículo: Hacia un nuevo lenguaje: las características del nuevo medio 323

Javier Díaz Noci

Agencias 339Artículo: Agencias y periódicos, de la mano para proteger sus derechos 341

José Ángel Castro Savoie

Fotoperiodismo 349Artículo: El fotoperiodismo 351

Daniel Caballo Méndez

Departamentos de comunicación 365Artículo: Panorama de la comunicación en España 367

Benito Berceruelo

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SELECCIONES BIBLIOGRÁFICAS 373Vivina Asensi Artigas

CRONOLOGÍA 38320062007

DIRECTORIO 405Asociaciones de la Prensa 407Asociaciones profesionales especializadas 410Sindicatos 411Facultades de Ciencias de la Información/Comunicación 412

ÍNDICE DE TABLAS Y GRÁFICOS 415

ÍNDICE DE ANUNCIANTES 421

Departamentos de comunicación

367

En España hay alrededor de 3,3 millonesde empresas activas, según los últimos

datos del Directorio Central de Empresaspublicados por el Instituto Nacional deEstadística (INE). Aproximadamente, unos5.800 periodistas trabajan en los departa-mentos de comunicación de esas empresase instituciones, lo que supone en torno al20 por ciento del empleo periodístico.Y lascifras siguen creciendo: año tras añoaumenta el número de periodistas que sededican a la comunicación institucional, lacomunicación empresarial y la consultoríade comunicación.Este ámbito de la profesión periodísticacontinúa sirviendo como fuente de genera-ción de empleo estable y cualificado paralos profesionales de la comunicación. Deacuerdo con las cifras que nos ofrece laencuesta realizada por Demométrica a losprofesionales recogida en este informe,siete de cada diez trabajadores de losdepartamentos de comunicación cuentancon contrato indefinido y dos de cada tresllevan más de diez años en su empresa.

esto es, la comunicación corporativa, elmárquetin, el protocolo, etcétera (34,3); eincluso los idiomas (23,1).Pero, al mismo tiempo, los departamentosde comunicación son un importante lugarde primer empleo de nuevos licenciados (el42 por ciento de los profesionales que for-man parte de este tipo de empresas haterminado los estudios de Periodismoentre 1995 y la actualidad), que desarrollanlabores de apoyo (recortes de prensa,redacción de documentos, etcétera) mien-

En lo que se refiere a la formación, el 93,5por ciento son licenciados (la gran mayoría,en Periodismo) y uno de cada tres ha estu-diado un máster o cuenta con el título dedoctor. A la hora de analizar la formaciónrecibida, los profesionales de los departa-mentos de comunicación son bastante crí-ticos. El 42,7 por ciento la considera regu-lar y el 14,8, mala, por el 27,2 que la valoracomo buena y tan sólo el 3,9, como muybuena. Lo que más valoran de la formaciónrecibida los profesionales que trabajan enlos departamentos de comunicación es lareferencia a conocimientos generales(47,9), la variedad de materias trabajadas(18,9) y el profesorado (12,4); mientrasque un 56,8 por ciento lamenta la escasaformación práctica recibida y un 29 echaen falta un mayor contacto con la realidaddurante su etapa formativa.En cuanto a los cursos de reciclaje que pre-fieren los periodistas que trabajan en losdepartamentos de comunicación, destacanlos de nuevas tecnologías (47,3) y los rela-cionados con el ejercicio diario de su labor,

Panorama de la comunicación en España

Benito Berceruelo

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Benito Berceruelo es consejero delegado de Estudio deComunicación.

Titulación de los empleados dedepartamentos de comunicaciónLicenciado en Periodismo 65,9Licenciado en otra especialidad de Ciencias de la Comunicación

14,9

Otra licenciatura 9,5Otros estudios no universitarios 9,5NC 0,2

Fuente: Encuesta sobre autoestima e identidad profesional 2007, realizada por Demométrica para laAPM. Elaboración propia.

Valoración de la formación recibidaExcelente 0,7Muy buena 3,9Buena 27,2Regular 42,4Mala 14,8Muy mala 4,7NS/NC 6,3

Fuente: Encuesta sobre autoestima e identidadprofesional 2007, realizada por Demométrica para la APM. Elaboración propia.

Preferencias de cursos de reciclaje

Nuevas tecnologías 47,3Comunicación corporativa, protocolo, márquetin 34,3Idiomas 23,1Ninguno 18,3Máster, doctorado y seminarios 16,6Economía, derecho, etc. 12,4Redacción, gramática, fonética, reporterismo, oratoria, comunicación, etc. 10,7Liderazgo y trabajo en grupo 3,6Especialización 1,2InvestigaciónOtros 8,3Ns/nc 2,4

Fuente: Encuesta sobre autoestima e identidad profesional 2007, realizada por Demométrica para la APM.Elaboración propia.

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368tras adquieren la experiencia necesariapara asumir nuevas responsabilidades. Dehecho, casi el 40 por ciento de los que for-man parte de un departamento de comu-nicación accedió a su puesto de trabajomediante un contrato en prácticas o poruna beca o colaboración esporádica.Además, los departamentos de comunica-ción reflejan la creciente importancia delpapel de la mujer en la profesión. Del totalde las personas que trabajan en España enel ámbito de la comunicación empresarial einstitucional, el 57,4 por ciento son muje-res, frente al 42,6 por ciento de hombres,como reflejo de la mayor presencia feme-nina en las aulas de las facultades deComunicación (el 67 por ciento de losalumnos matriculados en la Facultad deCiencias de la Información de la Universi-dad Complutense de Madrid durante elcurso 2005-06 fueron mujeres).En definitiva, la comunicación empresarial einstitucional es un sólido pilar, como lo sonlos medios de comunicación, para el desa-rrollo profesional de los periodistas, tantopara quienes buscan un primer empleotras la finalización de los estudios comopara quienes cuentan ya con el aval de unaexperiencia acreditada.

Sector en crecimiento

Resulta evidente que las empresas y las instituciones tienen la necesidad de comu-nicarse –y cada vez más– con diferentespúblicos. No se trata sólo de comunicarsecon la prensa (hay en torno a 9.000 empre-sas de medios de comunicación en nuestropaís, entre diarios, revistas, televisión, radio,Internet y productoras), también las empre-sas y las instituciones necesitan comunicar-se con sus trabajadores, accionistas, clientesy proveedores, así como con la opiniónpública en general. Cada empresa u orga-nismo tiene unas necesidades específicas,tanto en el ámbito de la comunicacióninterna como en el de la comunicaciónexterna, y para desarrollar esta labor losperiodistas son unos de los profesionaleselegidos con mayor frecuencia.Durante el pasado ejercicio, en el ámbitode la comunicación empresarial cobró un

supuesto también una mayor presencia delas empresas españolas dedicadas a la con-sultoría de comunicación financiera.La comunicación comercial o de producto,por su parte, ha mantenido el buen ritmode actividad de los últimos años, comoconsecuencia de la situación económica delpaís. Si la economía nacional ha continuadocreciendo por encima de la media de lospaíses de nuestro entorno, la comunicaciónde producto y el márquetin han mantenidode forma persistente y positiva su actividad.Los departamentos comerciales, los demárquetin y los de comunicación de lasempresas, así como las compañías de publi-cidad y de relaciones públicas, desarrolla-ron estas actividades durante el pasadoejercicio y continuaron generando empleo.La comunicación institucional, como escostumbre después de un periodo electo-ral, ha vivido un importante momento decambios tras las elecciones autonómicas ymunicipales celebradas el pasado mes demayo. En las comunidades autónomas enlas que ha habido cambios (en la presiden-cia y en las consejerías), así como en losayuntamientos afectados también por rele-vos en los órganos de poder, se han reor-ganizado los puestos de responsabilidadrelacionados con la comunicación. Así haocurrido también en los ministerios cuyostitulares han cesado o han cambiado decartera, porque los responsables de comu-nicación de los cargos políticos son, confrecuencia, personas de confianza.

gran protagonismo la comunicación insti-tucional y, sobre todo, la comunicaciónfinanciera. En fechas recientes, España haprotagonizado importantes operacionesfinancieras: salidas a Bolsa de grandescompañías, ofertas de compra amistosas uhostiles, fusiones, adquisiciones... En oca-siones, las operaciones corporativas hanimplicado acciones más allá de nuestrasfronteras, con la complejidad que ello con-lleva en todos los sentidos. La oferta públi-ca de adquisición de acciones de Endesa,la compra de Abbey National Bank porparte del Banco Santander o la adquisi-ción del gestor de aeropuertos británicoBAA por parte de Ferrovial han sido algunos de los ejemplos más claros de la internacionalización de las operacionesfinancieras que las empresas españolashan liderado en los últimos tiempos. Ytodos estos movimientos corporativosentrañan una importante labor en parale-lo de equipos de trabajo financieros, lega-les y, por supuesto, de comunicación. Lasempresas españolas (y las extranjeras conintereses en España) han desarrolla-do importantes y ambiciosos planes decomunicación en el marco del diseñoestratégico de estas operaciones corpora-tivas y, en muchos casos, han confiadoparte del trabajo a las consultoras decomunicación que operan en España, conlo que la proyección internacional denuestros bancos, inmobiliarias, empresasenergéticas o de cualquier otro tipo ha

Fuente: Periodistas, empresas e instituciones: claves de una relación necesaria. Estudio de Comunicación. Encuesta elaborada por Demométrica. Elaboración propia.

12,7%8,6% 2,7% 1,8%

71,4%Correo electrónico

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Conversación personal

Llamada telefónica

Todos por igual

Canal más práctico

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Nuevos soportes

El correo electrónico e Internet siguen sien-do canales de información muy importan-tes para los profesionales de la comunica-ción. De acuerdo con el informe Periodistas,empresas e instituciones: claves de una rela-ción necesaria, elaborado por Estudio deComunicación y Demométrica en colabo-ración con la FAPE, la APIE y la ANIS, el 94,5por ciento de los periodistas dice obtenerinformación por medio del correo electró-nico, siendo este canal el más habitual pararecibir noticias, muy por delante de la lla-mada telefónica, el fax, la conversación per-sonal o Internet. Además de ser el canalmás utilizado, el correo electrónico es con-siderado por los periodistas en generalcomo el más práctico para la recepción deinformación sobre empresas e instituciones.La realidad de los departamentos decomunicación o de las empresas consulto-ras no es ni puede ser ajena a los avancesde las nuevas tecnologías, que, de la manode Internet y de la web 2.0 (denominadaweb social y colaborativa, por y para losusuarios), presentan nuevas formas de rela-ción con diferentes públicos. De acuerdocon el informe citado, uno de cada tres

periodistas considera que las páginas webde las empresas y las instituciones en Espa-ña son poco o nada útiles para su trabajo yel porcentaje aumenta si se les pregunta, enconcreto, por la utilidad de las salas deprensa de las webs de empresas e institu-ciones. Queda, por tanto, margen de mejo-ra en este terreno.El Estudio sobre el uso de la Red en losmedios de comunicación elaborado porDeloitte & Touche y Acceso Group datambién algunas pistas sobre cómo mejo-rar las salas de prensa on line: los apartadosconsiderados más útiles por los periodistasa la hora de navegar en estos sitios webson el material gráfico y los dossieres infor-mativos.Al margen de esas herramientas, resultaespecialmente significativo el avance deotras formas de comunicación personal através de la Red, como los denominadosblogs (o bitácoras, dado que el Diccionariode la Real Academia Española todavía noacepta oficialmente el término blog), quealteran el tradicional panorama de lacomunicación empresarial e institucional.Según el diccionario online Word Reference,un blog es “un sitio que contiene un diarioonline compartido donde la gente puede

Fuente: Periodistas, empresas e instituciones: claves de una relación necesaria. Estudio de Comunicación. Encuestaelaborada por Demométrica. Elaboración propia.

Utilidad de las páginas web de las empresas y las instituciones como fuentes de información para los periodistas

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Empresas Instituciones

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La realidad de los departamentos de

comunicación o de lasempresas consultoras no

es ni puede ser ajena a losavances de las nuevas tecnologías, que, de la

mano de Internet y de laweb 2.0 (denominada websocial y colaborativa, por

y para los usuarios),presentan nuevas formas

de relación con diferentes públicos.

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incluir diariamente sus reflexiones y expe-riencias personales”. Se trata, en definitiva,de una página de Internet en la que cual-quiera puede ser emisor de información yque ésta sea leída por miles o millones depersonas en todo el mundo. Los blogs hanacabado definitivamente con la tradicionalunidireccionalidad de la comunicación em-presarial e institucional (las empresas o lasinstituciones eran emisores únicos de infor-mación y no receptores), para dar paso auna comunicación bidireccional o multidi-reccional en la que un cliente insatisfechopuede desacreditar a una compañía, un tra-bajador descontento puede desvelar infor-maciones malintencionadas y un ciudadano

España el fenómeno es todavía incipiente,en países como EEUU las empresas ya hanempezado a adaptarse y a utilizar los blogsno sólo para conocer opiniones externas,sino para comunicarse en primera personacon el exterior sin intermediarios: si enoctubre de 2004 los blogs corporativos enel mundo rondaban los 5.000, en la actua-lidad se cifran en más de seis millones. Sehan identificado distintas variantes de estesoporte: blogs de marca, blogs de producto,blogs de trabajadores, blogs de eventos,blogs de sector… Pero no todas las empresas deben tenerun blog corporativo ni todos han de seriguales, lógicamente. La existencia de estossoportes no es buena ni mala en sí misma,pero advierte de una nueva realidad en elámbito de la comunicación corporativa, ylos profesionales que nos dedicamos a estotenemos que conocerla y saber relacionar-nos con ella.Aunque hay cosas que no cambian nunca.El informe editado por el IESE y PwC insis-te, a modo de recomendación, en una delas premisas de la comunicación corporati-va de toda la vida: “Hay que ser sinceros,transparentes y no mentir nunca, pues estáen juego la reputación, la imagen y la credi-bilidad de la empresa”.

cualquiera puede servir de altavoz paraquejas o reivindicaciones contra una marca,un producto, una persona, una institución,un organismo o una empresa.Otra importante característica de los nue-vos sistemas como Internet en general o losblogs en particular es su inmediatez. La rapi-dez con la que cualquier mensaje puedeaparecer en la Red y estar disponible encualquier lugar del planeta obliga, ineludible-mente, a adoptar nuevos métodos de tra-bajo en los departamentos de comunica-ción.Ya no se puede pensar que un hechode hoy no será noticia hasta que mañana lopubliquen los diarios. Hoy en día, una infor-mación puede llegar a decenas de miles delectores en unas pocas horas. Los departa-mentos de comunicación, por tanto, estánteniendo que adaptar sus métodos de tra-bajo y sus sistemas a la nueva realidad delos medios y de la comunicación.El estudio Los ‘blogs’ corporativos: una opción,no una obligación, editado por el IESE yPwC, analiza el papel de los blogs comoherramientas de comunicación al serviciode las empresas y recuerda que ya enenero de 2005 la revista Fortune situó a losblogs como “la tendencia tecnológica másimportante en las áreas de publicidad, már-quetin y relaciones públicas”. Aunque en

La proyección internacionalde nuestros bancos,

inmobiliarias, empresasenergéticas o de cualquier

otro tipo ha supuesto también una mayor

presencia de las empresasespañolas dedicadas a

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A P Ú N T E S E A L

Una pequeña ayuda para un mundo mejor