Informe Anual de Gestión Periodo 2018

Compartir un nuevo informe de gestión simboliza la continuación de nueve años de trabajo que han tenido una finalidad clara: brindar tanto a la mujer como a su grupo familiar servicios de salud orientados a atender las situaciones relacionadas con la violencia intrafamiliar originados por criterios físicos, sexuales, económicos, psicológicos y demás formas de violencia doméstica. Durante el año 2018 la Fundación Mujer y Familia registró avances significativos: en el ámbito interno se destaca la instauración de un área administrativa que permitió el establecimiento de criterios tendientes a generar un ciclo de mejoramiento continuo para las actividades cotidianas. Por otra parte, las donaciones recibidas por la entidad Casa Limpia así como la difusión de la marca en el entorno digital fueron dos aspectos cruciales en el ámbito externo. Esperamos que el año 2019 genere la consolidación de varios proyectos y así proliferar el portafolio de servicios psicológicos a toda la ciudadanía. Agradecemos a todos los colaboradores que hicieron posibles los resultados que se presentarán a continuación. Dalila González Ortiz Directora General

Presentación.

La Fundación Mujer y Familia realiza procesos de atención psicoterapéutica en ejes temáticos de carácter clínico, jurídico, educativo, social-comunitario, deportivo y organizacional por medio de procesos de apoyo inmediato a nivel individual, familiar y comunitario que, a través de metodologías de trabajo contemporáneas, pretenden mejorar la calidad de vida y la salud mental de sus usuarios.

Misión.

Visión. Ser una institución con credibilidad y reconocimiento a nivel local conformada por profesionales con vocación de servicio capacitados para brindar atención, tratamiento y mitigación a las diversas problemáticas que ocurren tanto en los hogares como en la sociedad mediante un modelo de trabajo que realce la atención humanizada.

Muestra base obtenida de: Recopilación resultados RIPS 2018-II

Nuestra Presencia a Nivel Local.

16.06%

12.41%

10.95%

9.58%

6.66%

6.57%

6.39%

5.11%

4.65%

3.74%

1.37%

Aumento de la cobertura de servicios

Un Objeto Social más amplio

Liquidación de deudas con la DIAN y la Supersalud Seguridad Tributaria

Actualización del Marco Legal de Habilitación Confiabilidad en los

Procesos

SGSST: Primeras Etapas de Implementación

Legitimidad Donación con Casa Limpia Difusión de Soluciones a

la Ciudadanía

Presencia de la marca en Facebook y LinkedIn

Reconocimiento

Nuestros Principales

Logros.

Incorporaciones de

Recursos Humanos.

Andrés Bernal

Administrador de Empresas.

Angélica Flóres

Psicóloga.

Mayerly León

Psicóloga.

O

N

L

R

Obtener

Reconocimiento

Nuevo

Licitación

Obtención de Permisos

Brindar una atención oportuna a los pacientes provenientes del ICBF y la Secretaría de Integración Social require de la adjudicación de sus avales institucionales.

Obtención de Donaciones

Fomentar la donación por parte de entidades privadas facilitará la renovación de los elementos de trabajo en la institución.

Licitaciones

Participar en las convocatorias públicas darán a la institución un reconocimiento local derivado de los buenos procesos que llevarán a cabo sus profesionales.

Reconocimiento Local

Impulsar la marca “Fundación Mujer y Familia” como un centro de atención ante los fenómenos de violencia intrafamiliar.

Nuestros Principales

Retos.

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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

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es

Comparación de Ingresos Primera Mitad del Mes

Primera mitad 2017 Primera mitad 2018

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on

es

Comparación de Ingresos Segunda Mitad del Mes

Segunda mitad 2017 Segunda mitad 2018

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$5

$10

$15

$20

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Mill

on

es

Comparación de Ingresos 2017/2018

2017 2018

El análisis de la gestión financiera en la Fundación Mujer y Familia conlleva el análisis de sus tres fuentes de ingresos: (1) sesiones a pacientes particulares, (2) sesiones a pacientes por convenio y (3) talleres psicoeducativos. En esta ocasión se brindará una comparación entre los resultados obtenidos en los periodos 2017-2018: el énfasis recaerá en contrastar las cifras tanto de la primera como de la segunda mitad de cada mes. Así, se podrá visualizar cuál fue el grado de variación entre las dos épocas comparadas.

Gestión Financiera: Ingresos Totales.

Los primeros quince días de los meses de marzo y abril de 2018 tuvieron una mayor afluencia de ingresos, evidenciados por los incrementos relativos de 32.78% y 49.04% respectivamente.

La segunda etapa de los meses de febrero y julio tuvieron los incrementos más significativos: 22.20% y 20.10% en comparación con el periodo 2017.

En el año 2018 se obtuvo un volumen de ingresos

ligeramente mayor al año anterior: tanto las

sesiones por convenio como una mayor afluencia de sesiones particulares

fundamentan esa percepción…

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on

es

Ingresos: Sesiones por Convenio

2017 2018

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$400

$600

$800

$1.000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

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ares

Ingresos: Sesiones Particulares

2017 2018

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$400

$600

$800

$1.000

$1.200

$1.400

$1.600

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Mill

ares

Ingresos: Talleres

2017 2018

Tras examinar los ingresos obtenidos de acuerdo con las tres fuentes de ingresos empleadas por la Fundación Mujer y Familia, durante los primeros quince días de cada mes, pueden emitirse las siguientes afirmaciones:

A pesar de las disminuciones en los ingresos generados por los Talleres Psicoeducativos, los beneficios mensuales no tuvieron déficits significativos. Este efecto se derivó tras el aumento de sesiones para los pacientes particulares.

Con excepción de la primera mitad de noviembre, en todas las etapas del año de las sesiones particulares se registraron incrementos relativos sobresalientes: principalmente en febrero (167.19%) y abril (125%).

Durante el 2018 hubo un aumento general en los ingresos resultantes por las sesiones efectuadas a los pacientes por convenio, principalmente en marzo (35.60%) y abril (48.40%).

Gestión Financiera: Beneficios por Fuente de Ingresos.

Abril registró un aumento de 48.40% (De $3’196.000

a $4’743.000). En mayo fue de 35.60%

(De $4’120.800 a $4’452.000)

Febrero registró un aumento de 167.19% (De

$224.000 a $598.500). En abril fue de 125% (De

$252.000 a $456.750)

“El decrecimiento de los ingresos generados por

los talleres se vio equiparado por los

beneficios obtenidos tras el aumento de las

sesiones efectuadas para los pacientes particulares”

$-

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Ingresos: Sesiones por Convenio

2017 2018

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$200

$400

$600

$800

$1.000

$1.200

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ares

Ingresos: Sesiones Particulares

2017 2018

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$500

$1.000

$1.500

$2.000

$2.500

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Mill

ares

Ingresos: Talleres

2017 2018

Por otra parte, las segundas etapas de cada mes, nos permiten aseverar que:

A pesar de las disminuciones en los ingresos generados por los Talleres Psicoeducativos, los beneficios mensuales no tuvieron déficits significativos. Este efecto se derivó tras el aumento de sesiones para los pacientes particulares.

Con excepción de enero, en todas las etapas del año de las sesiones particulares se registraron incrementos relativos sobresalientes: principalmente en septiembre (151.94%) y diciembre (114,29%).

Durante el 2018 hubo un aumento general en los ingresos resultantes por las sesiones efectuadas a los pacientes por convenio: en lo que respecta a las segundas etapas del mes, este fenómeno se evidencio primordialmente en febrero (41.25%) y julio (34.70%).

Febrero registró un aumento de 41.25% (De

$3’236.000 a $4’572.000). En julio fue de 34.70% (De

$4’209.000 a $5’670.000)

Septiembre registró un aumento de 151.94% (De $406.000 a $1’023.000).

En diciembre fue de 114.29% (De $316.000 a

$677.000)

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Cantidad de Sesiones por Convenio

2017 2018

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Cantidad de Sesiones Particulares

2017 2018

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Cantidad de Talleres

2017 2018

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Sesiones por 1° Vez

2017 2018

Y, en cuestión de sesiones, ¿qué balance nos dejó el 2018?

Sesiones efectuadas en 2017: 18497

Sesiones efectuadas en 2018: 17108

Variación relativa del 7,51%

Con respecto a la situación legal de nuestra entidad en el año 2018 no se generaron inconvenientes de carácter legal con ninguna de las entidades encargadas de vigilar nuestras actividades. Este resultado subyace de los esfuerzos generados tanto por la dirección general como por la dirección administrativa al enviar de manera oportuna todos los reportes solicitados. Continuamos cumpliendo con lo establecido por el numeral 4 del artículo 47 de la ley 222 de 1995 (modificado por el artículo 1 de la ley 603 de 2000): la fundación, a 31 de diciembre de 2018, cumplió con la norma de propiedad intelectual y el licenciamiento utilizado en los equipos de la Fundación. De igual manera, se siguieron los lineamientos promulgados por la ley 1676 de 2013 al certificar que se han cumplido con los deberes para la recepción y el pago de las facturas emitidas. Para facilitar la libre circulación de las facturas y pago de las mismas, se han continuado adoptando medidas para garantizar que las facturas surtan su debido trámite para el pago oportuno. En octubre se inició la renovación de los estatutos. Este proceso trajo consigo modifcaciones como: nombramiento de la asamblea general como la entidad jerárquica superior, ampliación del objeto social y otros aspectos consignados en el acta de asamblea extraordinaria 001. Casa Limpia se convirtió en la primera gran compañía que otorgo donaciones ($17.540.000) destinadas a garantizar la continuidad de los servicios psicológicos a toda la ciudadanía interesada. Se espera que en el 2019 más entidades puedan unirse a esta iniciativa. A pesar de la cesación del convenio con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, el equipo de la fundación mujer y familia pudo continuar con sus actividades al continuar con las atenciones a pacientes provenientes de las diversas comisarias de familia, así como el incremento de los pacientes particulares.

Más Datos de Interés…

Aspectos Legales…