Informe anual 2013 de Abengoa Bioenergía

Informe anual 2013 1 ABENGOA BIOENERGIA

Theglobal biotechethanolcompany

Informe anual 2013 Informe de actividades

ABENGOA

ABENGOA BIOENERGIA


Índice ABENGOA

Carta del consejero delegado .......................................................................................................................................... 2 Sostenibilidad ................................................................................................................................................................... 5

Misión ......................................................................................................................................................................... 6 Visión .......................................................................................................................................................................... 6 Valores ........................................................................................................................................................................ 6 Política de desarrollo sostenible ................................................................................................................................... 7

Nuestro negocio ............................................................................................................................................................... 8 Negocio de Bioenergía ................................................................................................................................................ 9 Situación actual del mercado ...................................................................................................................................... 9 Evolución histórica .................................................................................................................................................... 11 Presencia global ........................................................................................................................................................ 12 Principales magnitudes .............................................................................................................................................. 14

Nuestros productos ........................................................................................................................................................ 15 Bioetanol .................................................................................................................................................................. 17 Bioetanol de primera generación ............................................................................................................................... 17 Bioetanol de segunda generación ............................................................................................................................. 17 e85 ........................................................................................................................................................................... 18 Biodiésel ................................................................................................................................................................... 19 DGS .......................................................................................................................................................................... 19 Azúcar ...................................................................................................................................................................... 20 Electricidad ............................................................................................................................................................... 20 Dióxido de carbono, CO2 .......................................................................................................................................... 20 Nuevas Tecnologías ................................................................................................................................................... 21

Nuestras actividades ...................................................................................................................................................... 21 Introducción .............................................................................................................................................................. 23 Aprovisionamiento de materias primas ...................................................................................................................... 25 Suministro de bioetanol ............................................................................................................................................ 26 Producción ................................................................................................................................................................ 26 Comercialización del bioetanol, DGS y azúcar ........................................................................................................... 26 Cogeneración ........................................................................................................................................................... 27 Nuevas Tecnologías ................................................................................................................................................... 28 Principales hitos ........................................................................................................................................................ 29 Producción Europa .................................................................................................................................................... 32 Producción Estados Unidos ....................................................................................................................................... 40 Producción Brasil ....................................................................................................................................................... 50 Comercialización, logística y suministro de materias primas ....................................................................................... 53 Trading Europa ......................................................................................................................................................... 53 Trading Estados Unidos ............................................................................................................................................. 56 Trading Brasil ............................................................................................................................................................ 58 Nuevas Tecnologías ................................................................................................................................................... 60 Proyectos actuales ..................................................................................................................................................... 62 Líneas de desarrollo ................................................................................................................................................... 66 Garantía de actividades ............................................................................................................................................. 71

Nuestros grupos de interés ........................................................................................................................................... 75 Nuestros accionistas .................................................................................................................................................. 76 Nuestros empleados .................................................................................................................................................. 76 Nuestros clientes ....................................................................................................................................................... 80 Nuestros proveedores................................................................................................................................................ 81

Gobierno corporativo..................................................................................................................................................... 89 Consejo de administración ........................................................................................................................................ 90 Comisiones del consejo ............................................................................................................................................. 91

Estructura de dirección .................................................................................................................................................. 94


Carta del consejero delegado ABENGOA

Carta del consejero delegado



Carta del consejero delegado

Javier Garoz Neira Consejero delegado de Abengoa Bioenergía En los últimos años Abengoa Bioenergía se ha posicionado como una de las compañías líderes en biocombustibles gracias a importantes avances: nuevas plantas de producción, expansión geográfica, incremento de la inversión en desarrollo tecnológico, implementación de nuevas tecnologías y bioproductos y acceso a nuevos mercados. Todo ello en un entorno de incertidumbre general como el que nos rodea. Ya a principios de 2013 veíamos que el año sería un reto para nosotros, pero la presencia de la compañía en áreas geográficas clave ha sido fundamental para poder encarar los movimientos y la inestabilidad del mercado. Con el paso de los meses la situación global empezó a cambiar y nuestros márgenes fueron mejorando. En Abengoa Bioenergía estamos preparados para lo que el futuro nos depare. Durante el año 2013 nos planteamos nuevos horizontes y nuevos retos que, junto a una nueva forma de gestionar nuestro modelo de negocio, están comenzando a dar frutos y nos guiarán para alcanzar grandes éxitos. Hemos realizado cambios en nuestra organización, puesto en marcha proyectos clave, implementado diferentes herramientas para una mejor gestión del conocimiento y aplicado nuevas ideas a nuestras operaciones impulsando la eficiencia en todos los niveles. Y todo ha sido posible gracias al trabajo, compromiso y esfuerzo diario de cada uno de los profesionales que componen esta compañía. Durante más de 10 años Abengoa Bioenergía ha desarrollado tecnologías innovadoras en el área de los biocombustibles de segunda generación y otros bioproductos, buscando el mejor rendimiento y sostenibilidad de sus instalaciones y adaptándose siempre a lo que necesitan sus clientes. El desarrollo tecnológico es la base de su actividad y cada uno de sus proyectos es muestra de su compromiso con el avance de los combustibles renovables como el camino a seguir para garantizar un futuro energético seguro y limpio. A lo largo el año 2013 hemos identificado nuevas oportunidades y hemos visto avanzar importantes proyectos. Gracias al gran esfuerzo realizado, asistimos a la inauguración de la planta demostración con tecnología “waste to biofuels” (W2B) en Salamanca. Dicha tecnología permitirá gestionar de forma eficiente los residuos sólidos urbanos a la vez que se obtiene energía y biocombustibles. Este proyecto es una gran oportunidad y es fundamental para nuestro crecimiento. En los últimos días del año celebramos también la puesta en marcha de la planta de Hugoton, en Kansas, EE.UU., una de las primeras a nivel mundial que producirá etanol de segunda generación a partir de biomasa. Las instalaciones de



cogeneración comenzaron a trabajar y a día de hoy ya exportan energía. Tras el desarrollo de la tecnología de hidrólisis enzimática a lo largo de más de 10 años de trabajo en I+D, en los próximos meses comenzará en Hugoton la producción de etanol celulósico a partir de biomasa, alcanzando los 100 ML anuales. La tecnología 2G y su éxito nos permite confiar en el avance de nuestro negocio de forma significativa en Estados Unidos y en Brasil. 2014 se presenta como un año crucial para el desarrollo tecnológico de Abengoa. A la puesta en marcha de la producción de etanol celulósico y de la tecnología W2B se suman el desarrollo de la segunda generación de etanol en Brasil a partir de bagazo y paja de caña de azúcar, la finalización del diseño de la primera planta de n-butanol de Abengoa Bioenergía y el inicio de la producción con tecnología propia de enzimas a escala industrial para su comercialización en el mercado. Mantenemos nuestra visión de futuro inalterable y nos enfrentamos al nuevo año con la convicción de que llevaremos nuestra compañía a lo más alto. Tanto el compromiso con la continua investigación como el desarrollo sostenible seguirán siendo piezas fundamentales en nuestro trabajo diario. El desarrollo de nuevos procesos tecnológicos, la variedad de materias primas utilizadas y la consecución de nuevos bioproductos nos abrirán las puertas a otros mercados, lo que nos permitirá también diversificar las fuentes de ingresos. Confiamos en que una mejora de la situación económica incremente el consumo de biocombustibles y seguiremos trabajando para reforzar la gran importancia que estos tienen para nuestra sociedad y el desarrollo sostenible.



Sostenibilidad


Sostenibilidad ABENGOA

Misión

Contribuir al desarrollo sostenible del mercado de combustible para el transporte y al de los bioproductos químicos mediante el uso de materias primas de origen renovable y tecnologías respetuosas con el medioambiente que reduzcan las emisiones de GEI y el impacto ambiental.

Desarrollar soluciones tecnológicas innovadoras a través de la continua inversión en I+D que aportan procesos de producción más eficientes, diversificación de materias primas y fabricación de nuevos productos.

Crear valor para sus accionistas, enfocando sus actividades en la creación de soluciones tecnológicas rentables y sostenibles.

Contribuir al desarrollo personal y profesional de sus empleados mediante la formación continua y el establecimiento y seguimiento de objetivos y planes de desarrollo individualizados.

Visión

Ser una de las empresas líderes de referencia en el mundo en la producción y comercialización de combustibles y bioproductos químicos fabricados a partir de materias primas renovables.

Ser reconocidos como una empresa líder mundial en investigación y desarrollo, conocida por la innovación tecnológica en la conversión de biomasa en azúcares fermentables en bioetanol, biodiésel, keroseno de aviación y bioproductos químicos y en la adaptación de los activos de primera generación para diversificar el porfolio de productos.

Proporcionar un entorno de trabajo óptimo para atraer a los mejores empleados posibles y mantener la excelencia en sus actividades.

Atraer el interés y respeto de la comunidad financiera mediante el crecimiento sostenido y la innovación tecnológica.

Valores

Honestidad en la relación con clientes, accionistas, socios y compañeros.

Respeto por las personas en cualquier circunstancia.

Priorizar el trabajo en equipo usando herramientas corporativas que favorecen el intercambio de información.

Promocionar la flexibilidad y actitud mental necesarias para adaptarse al cambio continuo.

Protección, defensa y mejora del medioambiente


Sostenibilidad ABENGOA

Política de desarrollo sostenible En Abengoa Bioenergía tenemos como objetivo llegar a ser reconocidos como líderes mundiales en la producción de biocombustibles y en el desarrollo de soluciones tecnológicas innovadoras que contribuyan a la sostenibilidad del sector del transporte y en la fabricación de productos bioquímicos. Dicho objetivo sólo es posible lograrlo si el desarrollo de todas nuestras actividades está íntimamente ligado a los pilares básicos de la sostenibilidad:

Respeto por el medioambiente.

Desarrollo social.

Beneficio económico. Para cumplir con los mencionados principios en Abengoa Bioenergía definimos las siguientes acciones de sostenibilidad en nuestra misión, visión y valores, que cubren y dirigen todas nuestras actuaciones:

Creación de valor.

Certificación de las materias primas.

Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.

Desarrollo personal y profesional de los empleados.

Uso eficiente de los recursos naturales.

Planta demostración de la tecnología W2B en Babilafuente, Salamanca, España.


Nuestro negocio ABENGOA

Nuestro negocio



Negocio de Bioenergía Abengoa Bioenergía actúa en el sector energético y realiza actividades de producción industrial. Se dedica al desarrollo de biocombustibles para el transporte, bioetanol y biodiésel entre otros, así como bioproductos químicos que utilizan la biomasa (cereales, caña de azúcar, biomasa celulósica, semillas oleaginosas y residuos sólidos) como materia prima. Los biocombustibles se usan en la producción de aditivo de las gasolinas (ETBE, ethyl tert-butyl ether) o en mezclas directas con gasolina o gasoil y reducen significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y otros gases contaminantes a la atmósfera. A su vez contribuyen a la seguridad y diversificación del abastecimiento energético, reduciendo la dependencia de los combustibles fósiles usados en automoción, aviación y petroquímica, y colaboran en el cumplimiento del Protocolo de Kioto. Los bioproductos químicos son idénticos a aquellos producidos actualmente por la industria petroquímica en términos de funcionalidad y, a su vez, más sostenibles y enfocados a la sustitución inmediata en los mercados ya existentes.

Situación actual del mercado Las nuevas regulaciones de los Estados Unidos y de la Unión Europea exigen a la industria de los biocombustibles cumplir estrictos criterios de sostenibilidad. Dentro de este contexto, los mercados están centrándose en mejorar los biocombustibles de primera generación existentes y su gestión así como en desarrollar las nuevas generaciones de biocarburantes.

Construcción de la planta 2G en Hugoton, Kansas, EE.UU.



Dichas regulaciones se refieren tanto a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en el ciclo de vida de los biocarburantes como a la garantía de la procedencia de las materias primas utilizadas en su producción. Para responder a las demandas legales, válidas para los biocombustibles de primera y de segunda generación, Abengoa Bioenergía ha implementado sistemas de contabilidad y verificación de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y sistemas de certificación de materias primas que permiten diferenciar entre los biocarburantes que son sostenibles y los que deben ser rechazados, en la lucha contra el cambio climático. Respecto a la segunda generación, el desarrollo de la tecnología de hidrólisis enzimática permite convertir los residuos agrícolas, de madera, y los potenciales cultivos energéticos en etanol, sin afectar al equilibrio ecológico ni a la cadena de alimentación. Al mismo tiempo, los biocombustibles de segunda generación tienen un alto poder de reducción de emisiones respecto a los combustibles fósiles que sustituyen. Dicha tecnología representa la solución tecnológica más vanguardista y viable de cuantas se están investigando hoy en día.

Cultivo para producción de biomasa.



Evolución histórica



Presencia global

The global biotech ethanol company

The global biotech ethanol company Abengoa Bioenergía es el primer productor europeo de biocombustibles (con capacidad de producción de 1.500 ML) y uno de los principales en Estados Unidos (1.440 ML) y Brasil (235 ML), con un total de 3.175 ML de capacidad de producción instalada distribuidos entre 14 plantas, en cinco países distintos de tres continentes. Además está construyendo la primera planta comercial de segunda generación (2G) del mundo. Abengoa Bioenergy Biomass Hugoton tendrá capacidad para producir 95 ML anuales de bioetanol a partir de paja de trigo, de maíz y de cultivos herbáceos. En 2013, Abengoa Bioenergía contunúa con un profundo proceso de creación de valor para sus accionistas. La compañía ha identificado oportunidades que permitirán la diversificación de bioproductos y la fabricación de compuestos y biocombustibles de mayor valor añadido, generando mayores beneficios medioambientales.



Capacidad nominal de producción Plantas de producción

Ecocarburantes Españoles Bioetanol: 150 ML

DGS: 75.000 t

Electricidad: 180.000 MWh

Bioetanol Galicia Bioetanol: 195 ML

DGS: 110.000 t


Biocarburantes de Castilla y León Bioetanol: 200 ML

DGS: 150.000 t


Abengoa Bioenergía San Roque Biodiésel: 225 ML

Glicerina: 18.500 t

Abengoa Bioenergy France Bioetanol: 250 ML

DGS: 145.000 t

Abengoa Bioenergy Netherlands Bioetanol: 480 ML

DGS: 360.000 t


Abengoa Bioenergy Corporation Colwich Bioetanol: 95 ML

DGS: 70.000 t

Abengoa Bioenergy Corporation Portales Bioetanol: 115 ML

DGS: 75.000 t

Abengoa Bioenergy Corporation York Bioetanol: 210 ML

DGS: 145.000 t

Abengoa Bioenergy of Nebraska Bioetanol: 340 ML

DGS: 230.000 t

Abengoa Bioenergy of Illinois Bioetanol: 340 ML

DGS: 230.000 t

Abengoa Bioenergy of Indiana Bioetanol: 340 ML

DGS: 230.000 t

Abengoa Bioenergia Brasil São Luiz Bioetanol: 110 ML

Azúcar: 365.000 t


Abengoa Bioenergia Brasil São João Bioetanol: 145 ML

Azúcar: 305.000 t


Abengoa Bioenergía Bioetanol: 2.970 MLBiodiésel: 225 MLDGS: 1.820.000 tAzúcar: 670.000 tGlicerina: 18.500 t

Nota: cifras aproximadas. No se incluyen las plantas piloto de Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías.



Ingresos Los ingresos se han mantenido prácticamente estables con respecto al ejercicio anterior, superando las dificultades operativas.

(1M = 1.000.000)

EBITDA Gracias a nuestra diversificación de producto y de materias primas, así como a una adecuada gestión de nuestros activos productivos, Abengoa Bioenergía ha logrado obtener un EBITDA superior a 241 M€ pese a las adversas condiciones económicas y de mercado.

Principales magnitudes

Inversión tecnológica Abengoa Bioenergía avanza firmemente en la comercialización de la tecnología del etanol celulósico y continúa apostando por el desarrollo de nuevas tecnologías, conjuntamente con el Departamento de Energía de Estados Unidos, el Ministerio de Industria de España y el Programa Marco de la Unión Europea. En 2013 la cifra de inversión es de 192 M€, similar a la del año anterior.



Reducción de emisiones de GEI El uso de 2.357 ML de biocombustibles comercializado por Abengoa Bioenergía permite reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en aproximadamente 0,385 Mt equivalentes de CO2, equivalentes a las emisiones anuales de aproximadamente 105.000 automóviles. (1 ML = 1 millón de litros) (1 Mt = 1 millón de toneladas) Fuentes: 1. Well-To-Wheels Análisis de los futuros combustibles de automoción y sistemas de transmisión en el contexto europeo. 2. Directiva del Parlamento Europeo y del consejo, relativa al fomento del uso de energía procedente de fuentes renovables.

Producción de biocombustibles Abengoa Bioenergía posee actualmente catorce plantas de producción de bioetanol y de biodiésel distribuidas entre Europa (España, Francia y Holanda), Norteamérica (Estados Unidos) y Brasil. A lo largo de 2013, la producción de biocombustibles de la compañía alcanzó los 2.357 ML. (1 Mgal/a = 1 millón de galones anuales)

Producción de energía eléctrica Algunas de las instalaciones de producción de bioetanol de la compañía tienen incorporados sistemas de cogeneración que, utilizando bien bagazo de caña de azúcar, bien otros combustibles, generan el vapor y la electricidad necesarios para operar las plantas de bioetanol. La producción de energía eléctrica a lo largo del año 2013 ha sido de aproximadamente 1.472 GWh. (1 GWh = 1 gigavatio hora)



Nuestros productos


Nuestros productos ABENGOA

Bioetanol Hoy día podemos decir que Abengoa Bioenergía es una referencia mundial en la obtención de bioetanol de primera generación y de obtención de bioetanol a partir de biomasa (2G). Este año se ha trabajado en el desarrollo de técnicas y mecanismos para la obtención de bioetanol de segunda generación, es decir, para la obtención de bioetanol a partir de los residuos agrícolas, de madera, y los potenciales cultivos energéticos, sin afectar al equilibrio ecológico ni a la cadena de alimentación.

Bioetanol de primera generación El bioetanol se obtiene a escala industrial a partir de la fermentación del almidón contenido en los cereales, previa cocción y tras un proceso de destilación que concentra el contenido de etanol hasta un punto cercano al 96 %, y otro de deshidratación que lo lleva casi al 100 % de concentración. El etanol anhidro se utiliza para su mezcla con gasolina, para la producción de ETBE (aditivo de la gasolina que reduce las emisiones contaminantes de este combustible) o como combustible en la forma de E85 (85 % de etanol y 15 % de gasolina). Abengoa Bioenergía Brasil obtiene bioetanol a partir de la fermentación de las melazas que se producen en el proceso de fabricación de azúcar a partir de caña y también utilizando directamente el caldo de caña recogido tras la molienda de la caña. En la molienda se separa el bagazo, que es el combustible del sistema de generación de energía, y en la destilación se separa la vinaza, usada como abono en las plantaciones de caña. En Brasil se produce etanol anhidro para la mezcla con gasolina y etanol hidratado que se usa directamente como combustible en los vehículos flexibles.

Bioetanol de segunda generación Comparado con el proceso tradicional para elaborar etanol a partir de cereales, en el que se aprovecha el contenido en almidón, la producción de etanol a partir de residuos agrícolas requiere un proceso complejo e intenso para liberar las estructuras poliméricas de los azúcares presentes en la celulosa y en la hemicelulosa, que suponen del 30 al 50 %, y del 20 al 35 % del material de la planta, respectivamente. En el proceso de hidrólisis enzimática se fracciona la biomasa en sus componentes más importantes y se hidrolizan los carbohidratos a azúcares simples para la fermentación del etanol. Las principales ventajas del bioetanol frente a los carburantes de origen fósil radican en:

Origen renovable.

Es un producto biodegradable.

Mayor independencia de las importaciones de petróleo. Su uso contribuye a aumentar la autonomía y diversificación energéticas.

Carburante más limpio en emisiones contaminantes como óxidos de azufre y partículas.

Contribuye al crecimiento de las economías locales y a la redistribución de la renta, generando puestos de trabajo en áreas rurales.

Disminución de las emisiones de GEI que sobrecalientan la superficie terrestre y aceleran el cambio climático.

Fácil de obtener y almacenar.



El bioetanol suministrado por Abengoa Bioenergía a sus clientes en Europa cumple con las estrictas normas de sostenibilidad requeridas bajo la Directivas Europeas gracias a la implementación en la cadena de suministro de un sistema voluntario de certificación propio aprobado ya por la Comisión de la UE, denominado RBSA (Red Bioenergy Sustainability Assurance), o bien por el cumplimiento con los requisitos particulares de algunos estados miembros, como es el caso de Alemania bajo certificación de BioOrdinance.

e85 El e85 es un biocombustible producto de la mezcla de un 85 % de bioetanol con un 15 % de gasolina. La ventaja principal del e85 consiste en su contenido de bioetanol, ya que su elevado porcentaje implica un aumento en el índice de octano del combustible, lo que ayuda a obtener mejores rendimientos del motor. Este hecho permite compensar parcialmente el menor PCI, disminuyendo las diferencias en los consumos. Por otro lado el bioetanol y la gasolina son miscibles en cualquier proporción y la mezcla de carburantes es legal en España, por lo que la logística del combustible es extremadamente sencilla comparada con otros medios de propulsión alternativos para el sector del automóvil. Por otro lado el importante contenido en bioetanol (renovable), disminuye sensiblemente el consumo de combustibles fósiles y contribuye notablemente a la disminución de la emisión de gases de efecto invernadero y a la reducción de la dependencia energética. El hecho de que el e85 sea diferente de la gasolina provoca que un coche diseñado para trabajar con gasolina no sea apto para funcionar con e85, por lo que es necesario utilizar vehículos diseñados específicamente para este biocarburante. Estas tecnologías se comercializan bajo el nombre de FFV (flexible fuel vehicles, vehículos capaces de funcionar con cualquier mezcla de gasolina y etanol). La mayoría de fabricantes en Brasil (Fiat, Ford, Volkswagen, Peugeot, Renault, etc.) ofrecen tecnologías FFV en sus modelos, así como la mayoría de fabricantes norteamericanos.

Planta de bioetanol 2G de Abengoa Bioenergy Biomass of Kansas, Hugoton, Kansas, EE. UU.



Biodiésel El biodiésel es un biocombustible renovable compuesto por ésteres metílicos o etílicos de ácidos grasos de cadena larga; en el caso de que los ésteres que componen el biodiésel sean metílicos, se denomina Fame (fatty acid methyl ester). Se obtiene en la reacción química del metanol (o bioetanol) con aceites vegetales (colza, girasol, soja, palma). No contiene azufre y, respecto al diésel derivado del petróleo, disminuye las emisiones de gases de efecto invernadero (CO2, entre otros), de monóxido de carbono (CO), de partículas (PM) y de otros productos contaminantes. Ventajas:

Es una fuente más limpia de combustible, es renovable y doméstico.

Reduce la dependencia del petróleo.

Puede utilizarse en todos los vehículos operados con motores diésel, sin que resulten necesarias conversiones, ajustes o regulaciones especiales en el motor del vehículo.

Es fácil de producir y almacenar.

Emite entre un 40-80 % menos de gases de efecto invernadero que los combustibles fósiles.

Aumenta la lubricidad del motor y el punto de ignición, reduciéndose así el peligro de explosiones por emanación de gases.

Es biodegradable y no tóxico.

Mejora la calidad del aire en zonas urbanas.

No contamina el agua.

Reduce la producción de residuos La producción de biodiésel crea nuevas oportunidades de desarrollo rural sostenible en el marco de una política agrícola más orientada al mercado, ya que fomenta el desarrollo de cultivos energéticos y la creación de agroindustrias, contribuyendo a mantener niveles de trabajo y renta en el ámbito rural.

DGS El DGS o distillers grains with solubles (granos de destilación con solubles) es el coproducto resultante de la obtención de bioetanol tras la conversión del almidón de los cereales por fermentación en bioetanol y posterior extracción del mismo por destilación.

DGS (granos de destilación con solubles).



El mencionado coproducto es fuente de proteína, energía, fibra y vitaminas de origen vegetal, cuyo destino es la nutrición animal. Conscientes de las implicaciones que este hecho conlleva, el DGS es sometido a estrictos controles de calidad que garantizan tanto sus propiedades nutricionales como las derivadas de la aplicación de la legislación vigente en materia de seguridad alimentaria. Como consecuencia, Bureau Veritas ha certificado al DGS contra un referencial interno, que cubre los requisitos de calidad y de seguridad alimentaria vigentes en Europa, y se está trabajando para conseguir una especificación europea para el producto.

Azúcar En Abengoa Bioenergía Brasil se obtiene azúcar a partir de la molienda de la caña. En la molienda se separa el líquido del bagazo. El jugo de caña pasa por procesos de filtración y procesos químicos necesarios para neutralizar su pH. Mediante el proceso de destilación y su posterior centrifugado se obtiene el producto en estado sólido (azúcar cristal). La producción de azúcar cristal de Abengoa Bioenergía Brasil está destinada a exportación y a comercialización en el mercado nacional.

Electricidad La configuración de algunas plantas de proceso permite la producción de vapor y electricidad para satisfacer las necesidades de autoabastecimiento de la planta en vapor y electricidad, exportando el exceso de electricidad producida a la red. Esta generación de vapor y electricidad se conoce como cogeneración y es un concepto ampliamente establecido en las plantas de España y Holanda, donde se emplea gas natural en turbinas de gas para tal fin. Así mismo, en Abengoa Bioenergía Brasil se genera electricidad a partir de la combustión del bagazo obtenido tras la molienda de la caña, con el que se alimentan las calderas que generan el vapor para los procesos y los generadores de electricidad.

Dióxido de carbono, CO2 La producción de bioetanol mediante fermentación utilizando biomasa como materia prima lleva asociada la emisión de CO2 (dióxido de carbono). En el balance global, cualquier uso o captura de este CO2 supone una reducción de emisiones de gases efecto invernadero del proceso productivo y, por lo tanto, incrementa la sostenibilidad de las instalaciones y los productos finales. Actualmente se suministra CO2 a empresas gasistas para su uso en la industria o en los invernaderos. En EE. UU. se captura el CO2 del proceso en las instalaciones de York (Nebraska) y se vende a empresas de bebidas y congelados. En las instalaciones de Holanda se está proporcionando el CO2 a invernaderos próximos a la planta. En Francia, la planta de Abengoa Bioenergy France, en Lacq, suministra el dióxido de carbono producido para aplicaciones múltiples (carbonatación de las bebidas con gas, enfriamiento, congelación), reemplazando así el CO2 procedente de unidades petroquímicas. Y del mismo modo, Biocarburantes de Castilla y León vende el CO2 gaseoso que produce en el proceso de fermentación de biomasa.



Nuevas Tecnologías Abengoa Bioenergía tiene como misión el desarrollo de soluciones tecnológicas innovadoras a través de la continua inversión en I+D buscando procesos de producción más eficientes de biocombustibles y sus coproductos, únicos y de alto valor para, de este modo, llegar a ser reconocidos como líderes mundiales en la producción de biocombustibles y en el desarrollo de soluciones tecnológicas innovadoras que contribuyan a la sostenibilidad del sector del transporte y en la fabricación de productos bioquímicos. Para ello, nuestras actividades de I+D se enmarcan en líneas tecnológicas que cubren los aspectos fundamentales para lograr el desarrollo de nuevas formas de producción de biocombustibles y bioproductos, para lo que disponemos de equipos de ingenieros y tecnólogos altamente especializados en el desarrollo de procesos, y de bioquímicos con capacidad para mejorar organismos productores de enzimas y optimizar los procesos de fermentación. Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías, la compañía a través de la cual Abengoa Bioenergía gestiona sus actividades de I+D, tiene una serie de tecnologías en las que centra todo su esfuerzo y que dan lugar a productos en diversas áreas que pueden ser explotados por la compañía o bien licenciados a terceros: hidrolisis enzimática, catálisis, enzimas, bioproductos.

Sala de equipos robotizados del laboratorio de Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías en el Centro CITIUS de Sevilla



Nuestras actividades


Nuestras actividades ABENGOA

Introducción Abengoa Bioenergía se mantiene como un referente en el desarrollo de nuevas tecnologías para la producción de biocombustibles y bioproductos químicos y la sostenibilidad de las materias primas, dedicando gran cantidad de recursos en investigación para ello. El área de trading le posiciona como una empresa de servicios que aporta soluciones globales, con gran capacidad de comercialización y gestión de commodities, siempre apoyada en su capacidad de producción global y en el aprovisionamiento de materia prima, así como en la eficiencia de sus operaciones, pilares básicos que aportan fiabilidad y masa crítica, claves para el óptimo desarrollo de su actividad. La combinación de las capacidades de comercialización internacional y de tecnología de bioetanol celulósico de Abengoa Bioenergía con las capacidades agrícolas, productivas y de comercialización local da lugar a sinergias muy importantes que permitirán alcanzar crecimientos en el mercado mundial del bioetanol y disponer de la tecnología para obtener menores costes por litro de etanol. Abengoa Bioenergía contribuye al desarrollo sostenible mediante la puesta en el mercado de compuestos combustibles obtenidos a partir de recursos renovables (biocombustibles) mediante la adopción de tecnologías respetuosas con el medioambiente que favorecen la reducción neta de emisiones contaminantes, para su uso en vehículos para el transporte público y privado. La compañía desarrolla soluciones tecnológicas innovadoras a través de la continua inversión en I+D para ser incorporadas a los procesos de producción que permitan equiparar los costes de producción con los de los carburantes convencionales de origen fósil y diversificar en nuevos bioproductos químicos. Abengoa Bioenergía cumple con el compromiso de creación de valor con los accionistas. Al mismo tiempo contribuye al desarrollo personal y profesional de sus empleados mediante la formación continua y el establecimiento y seguimiento de planes individualizados. También crea nuevas oportunidades de desarrollo rural sostenible, incentivando los cultivos energéticos y la creación de agroindustrias, contribuyendo así a mantener niveles de trabajo y renta en el ámbito rural. El bioetanol y el biodiésel son fuentes de energía renovable y limpia que, desde hace tiempo, sustituyen de forma fiable y creíble a la gasolina y el gasóleo en el motor de los vehículos y contribuyen a la seguridad y diversificación del abastecimiento energético. Su utilización, en estado puro o en mezclas con combustibles fósiles, disminuye las emisiones de CO2, impide el avance del cambio climático y reduce la emisión de agentes contaminantes al medioambiente.

Campo de maíz.



El grupo de negocio integra la gestión de las siguientes sociedades:

Europa Biocarburantes de Castilla y León, S.A. Bioetanol Galicia, S.A. Ecoagrícola, S.A. Ecocarburantes Españoles, S.A. Abengoa Bioenergía, S.A. Abengoa Bioenergía Biodiésel S.A. Abengoa Bioenergía Inversiones, S.A. Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías, S.A. Abengoa Bioenergía San Roque, S.A. Abengoa Bioenergy France, S.A. Abengoa Bioenergy Germany GmbH. Abengoa Bioenergy Hannover GmbH. Abengoa Bioenergy Netherlands, B.V. Abengoa Bioenergy Trading Europe, B.V. Abengoa Bioenergy UK Limited. Asa Bioenergy Holding, AG. SAS Abengoa Bioenergía Biomasse France.

Estados Unidos Abengoa Bioenergía Agroindustria Trading US Inc. Abengoa Bioenergy Biomass of Kansas, LLC Abengoa Bioenergy Biomass Funding, LLC Abengoa Bioenergy Company, LLC Abengoa Bioenergy Developments, LLC Abengoa Bioenergy Engineering & Construction, LLC Abengoa Bioenergy Funding, LLC Abengoa Bioenergy Hybrid of Kansas, LLC Abengoa Bioenergy of Illinois, LLC Abengoa Bioenergy of Indiana, LLC Abengoa Bioenergy Investments, LLC Abengoa Bioenergy of Kansas, LLC Abengoa Bioenergy Maple, LLC Abengoa Bioenergy Meramec Renewable, Inc. Abengoa Bioenergy of Nebraska, LLC Abengoa Bioenergy New Technologies, LLC Abengoa Bioenergy Operations, LLC Abengoa Bioenergy Outsourcing, LLC Abengoa Bioenergy Renewable Power US, LLC Abengoa Bioenergy Technology Holding, LLC Abengoa Bioenergy Trading US, LLC Abengoa Bioenergy Holdco, Inc. Abengoa Bioenergy US Holding, LLC Advanced Feedstocks of Kansas, LLC



Brasil Abengoa Bioenergía Agroindustria Ltda. Abengoa Bioenergía Agroindustria Trading US Inc. Abengoa Bioenergía Brasil. Abengoa Bioenergía Inovaçoes Ltda. Abengoa Bioenergía Santa Fe Ltda. Abengoa Bioenergía Trading Brasil Ltda. Las actividades de la compañía se pueden englobar en seis grandes áreas:

Aprovisionamiento de materias primas.

Suministro de bioetanol.

Producción.

Comercialización de bioetanol, DGS y azúcar.

Cogeneración

Nuevas Tecnologías.

Aprovisionamiento de materias primas Una fase clave en el buen resultado de las actividades del grupo de negocio Abengoa Bioenergía es la labor de adquisición de materia prima para la producción de biocombustibles. Actualmente, los granos de cereales como trigo, cebada, maíz y sorgo son los de mayor interés para el proceso de producción de bioetanol de las plantas de Abengoa Bioenergía, no sólo por su rendimiento en alcohol, sino también por la obtención de un alimento de gran contenido proteico, muy valorado por el sector del pienso (DGS). Respecto al biodiésel, los aceites más utilizados son los de soja y palma. A lo largo de su historia, Abengoa Bioenergía ha atesorado una gran experiencia en el suministro y adecuada logística de materias primas, actuando de manera ágil y versátil en el mercado a nivel internacional, en compras en el comercio doméstico y estableciendo contratos directamente con agricultores, optimizando y asegurando en todo momento el suministro de las plantas del grupo de negocio. Del mismo modo, posee un amplio conocimiento de las normativas aplicables para operar en la Unión Europea y en EE.UU. Abengoa Bioenergía Brasil compatibiliza el cultivo de caña de azúcar con el desarrollo rural sostenible, el mantenimiento de la biodiversidad y el crecimiento económico de la región. A través de la filial Abengoa Bioenergía Agroindústria asegura el abastecimiento de las plantas de fabricación, estableciendo contratos tanto con propietarios de tierras, realizando los trabajos necesarios para el rendimiento conjunto de las mismas, así como con agricultores, proveyéndolos de recursos y asesoramiento necesarios para su producción. Abengoa Bioenergía ha desarrollado capacidades internas que le han permitido también diversificar el aprovisionamiento de materia prima para su planta de segunda generación (2G) en Hugoton. En este caso, la planta se abastecerá de residuos agrícolas que en estos momentos no tienen valor para el agricultor y a partir de otros cultivos energéticos en áreas marginales que hasta ahora estaban abandonadas.



Suministro de bioetanol Como complemento a la capacidad de producción de bioetanol, cuya comercialización es gestionada por las sociedades de trading, éstas promueven también la actividad de suministro de bioetanol de terceras partes para introducir dicho producto en el pool y aportar mayor flexibilidad y competitividad al portfolio de clientes.

Producción El principal producto, bioetanol, es producido en las plantas de Europa, Estados Unidos y Brasil. Obtenido a partir de grano de cereal y caña de azúcar, por medio de procesos y tratamientos químicos, el bioetanol se utiliza como combustible de transporte para producir ETBE, que es un aditivo para las gasolinas, o para su mezcla directa con gasolina, con porcentajes distintos de bioetanol siendo los más comunes e85, e15, e10, y e5 (gasolina con porcentajes de bioetanol del 85, 15, 10, y 5 respectivamente). En Abengoa Bioenergía San Roque se produce biodiésel a partir de aceites vegetales crudos de soja y de palma. Esta planta está anexa a la refinería de Cepsa a la cual suministra el biodiésel (FAME). De tal forma se obtiene un combustible compuesto de un 5 % de biodiésel y un 95 % de gasóleo. Otro producto que se obtiene en Abengoa Bioenergía Brasil es el azúcar a partir de los cultivos de caña de azúcar. Esto se realiza en las unidades agroindustriales de Saõ Luiz y de Saõ Joao, en el estado de Saõ Paulo. Para la producción de azúcar se utiliza los mismos equipos de extracción (mismas moliendas) y sistemas auxiliares que para la producción de bioetanol a partir de caña de azúcar. Como coproducto del proceso de fabricación de bioetanol a partir de cereales se obtiene el denominado DGS, un compuesto altamente proteico, resultante de la extracción del almidón de los cereales que resulta óptimo para la fabricación de pienso para el ganado. Otro coproducto del proceso de obtención de bioetanol a partir de caña de azúcar es el bagazo de caña, el cual se utiliza como combustible en plantas de cogeneración de electricidad que están anexas a las plantas de producción de bioetanol.

Comercialización del bioetanol, DGS y azúcar Abengoa Bioenergía dispone de sedes en puntos clave para el comercio y exportación mundial del bioetanol, situadas en Róterdam (Holanda), con acceso inmediato al Europoort, en St. Louis (EE.UU.), en el corazón de la principal área de producción de cereales y de cría de ganado del país, y en São Paulo (Brasil), en la cuna de la producción de bioetanol a partir de caña de azúcar. Desde todas ellas se atiende a la demanda generada en los mercados europeos, estadounidenses y brasileños, tanto de bioetanol, como de DGS y azúcar. Las fluctuaciones de los mercados, las condiciones políticas de las distintas zonas geográficas y otros factores que influyen en las actividades de la compañía, tanto en la adquisición de la materia prima como en la elaboración de productos comercializados, son meticulosamente analizados desde un punto de vista global, con el fin de obtener una mejor visión del mercado mundial. Un meticuloso análisis y manejo de riesgos supone un mayor rendimiento de sus procesos, siempre dentro del ámbito de un desarrollo sostenible, manteniendo el respeto por el entorno, el medioambiente, los derechos humanos y la comunidad como una de sus máximas. Con todo ello, Abengoa Bioenergía tiene la posibilidad de optimizar los suministros a los diferentes mercados gracias a la gestión del arbitraje



de exportaciones e importaciones y, por tanto, ofrece a sus clientes la opción de escoger la solución que mejor se adapte a sus necesidades, aportando la fiabilidad y flexibilidad necesarias en los suministros de bioetanol que realiza.

Cogeneración Algunas de las instalaciones de producción de bioetanol actuales tienen incorporados sistemas de cogeneración que, utilizando bien gas natural, bien bagazo de caña de azúcar, generan el vapor y la electricidad necesarios para operar las plantas de bioetanol. Actualmente los sistemas de cogeneración de las plantas de España, Holanda y Brasil producen una cantidad de electricidad superior a las necesidades de la planta, siendo el excedente vertido a las redes eléctricas de cada país, redundando en una mayor rentabilidad y sostenibilidad de las instalaciones.

Planta de cogeneración en Abengoa Bioenergia Agroindústria – Pirassununga. Sao Luiz, Sao Paulo, Brasil.



Nuevas Tecnologías Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías fue creada a principios de 2003 con el objetivo de posicionar a Abengoa Bioenergía como líder innovador dentro de la industria de la bioenergía y ser un productor mundial de energía renovable, a través del desarrollo de tecnologías de fabricación y la puesta en práctica de las mejores y más eficientes técnicas operativas. El equipo de ingenieros y científicos, coordinado con otros centros de I+D, universidades y socios industriales desarrolla procesos innovadores con el fin de incrementar el rendimiento del bioetanol a partir de cereales, desarrollar y optimizar la tecnología para la producción del etanol de segunda generación y sus coproductos, obtener nuevos productos de valor añadido y obtener biocombustibles a partir de residuos sólidos urbanos. Asimismo, lidera el diseño conceptual y el desarrollo de soluciones tecnológicas en materia de sostenibilidad para las tres localizaciones geográficas de Abengoa Bioenergía. Como parte de la estrategia de negocio, Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías desarrolla y registra la propiedad intelectual para proporcionar tecnología a terceras partes bajo acuerdos de gestión. La misión de Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías consiste en desarrollar y demostrar soluciones tecnológicas sostenibles a través de la ciencia y la innovación, con el fin de conseguir los objetivos del plan estratégico de Abengoa Bioenergía que incluye:

Desarrollar y comercializar tecnologías de biomasa a precios competitivos.

Desarrollar procesos de valorización de las fracciones de residuos sólidos urbanos para la producción de biocombustibles.

Desarrollar y aplicar procesos catalíticos para la producción de biocombustibles y bioproductos.

Gestionar el sistema de gestión (procedimientos y soluciones tecnológicas) que garantiza el cumplimiento de los requisitos de sostenibilidad de los biocombustibles.

Desarrollar y comercializar tecnología para producción de productos químicos de valor añadido a partir de lignina, azúcares y etanol.

Promover el desarrollo de los cultivos energéticos.

Desarrollar el mercado de la biomasa.

Desarrollar y mejorar nuevas enzimas para la degradación de celulosa.

Realizar análisis tecno-económicos y ciclos de vida avanzados de la planta de captura de CO2 mediante producción de microalgas.

Desarrollar programas finales de uso de los biocombustibles.



Principales hitos Para Abengoa Bioenergía este año ha sido un año de desafíos en Estados Unidos, Europa y Brasil. Los altos precios de las materias primas no han puesto en riesgo a la compañía, y en 2013 se ha superado la prueba de capacidad de gestión de riesgos.

Europa Los hitos más notables conseguidos durante el año 2013 en las operaciones europeas han sido los siguientes:

Inauguración en Salamanca, España, de la planta demostración “waste to biofuels” (W2B).

Desarrollo de la mezcla directa de etanol en España.

Incremento de las ventas directas de DGS a mercados de destino globales.

Consolidación en las ventas para mezclas superiores de etanol (e10) en Europa, particularmente en Francia, Alemania y Finlandia.

En los casos requeridos por los clientes, entrega del 100 % del bioetanol aportando la certificación de sostenibilidad de biocombustibles puntera en el mercado en el contexto de la Directiva de Renovables, tanto bajo el esquema de certificación RBSA propio de Abengoa, como bajo el sistema ISCC.

Acuerdo con el operador petrolífero Total ACS (Francia) para producir bioetanol de segunda generación destinado a su uso en competiciones deportivas de motor.

Patrocinio de un equipo del Campeonato de España de Rallyes. Abengoa Bioenergía suministra el bioetanol e85 para el primer y único vehículo de competición en el país impulsado por un biocombustible.

Obtención del premio de la Comisión Autónoma de Seguridad e Higiene en el Trabajo de la Industria Química y Afines (COASHIQ) por Bioetanol Galicia por los logros en la reducción de la accidentabilidad laboral.

Celebración de la XII World Biofuels Conference.

Puesta en marcha del "Proyecto Rainbow" para la mejora de la seguridad en las plantas de las tres zonas geográficas en las que opera Abengoa Bioenergía.

Obtención del certificado ISO 50001 por Bioetanol Galicia, siendo ésta la primera empresa de Abengoa Bioenergía que lo consigue.

Estados Unidos

Para Abengoa Bioenergía este ha sido un año de recuperación y crecimiento en los Estados Unidos. Durante 2013 la empresa ha alcanzado los siguientes hitos en el mercado de Estados Unidos:

Cumplimiento de más del 90 % de los hitos constructivos en la nueva planta de producción de Abengoa en Hugoton, Kansas, EE. UU.

Inicio con éxito de la producción de electricidad a partir de biomasa en Abengoa Bioenergy Biomass of Kansas y la exportación de energía a la red.

Constitución de una joint venture con Pacific Ag para cubrir los requisitos de suministro de biomasa de Abengoa Bioenergy Biomass of Kansas e incrementar la eficiencia de la recogida de biomasa.

Instalación y puesta en funcionamiento del sistema de separación de aceite de maíz en Abengoa Bioenergy of Indiana y Abengoa Bioenergy of Illinois para incrementar el valor del coproducto.

Producción de etanol de grado industrial en la planta de York, Nebraska, EE. UU., y su comercialización en el Lejano Oriente.



Mejora de los límites de crédito y las condiciones de pago con suministradores clave de grano como Cargill, Gavilon y CHS.

Venta con éxito de receivables (créditos pendientes) en el Receivables Exchange (TRE) de la Bolsa de Nueva York como alternativa al factoring.

Incremento de la rentabilidad de las plantas durante un período de márgenes reducidos mediante el subarriendo de vagones de ferrocarril no utilizados a la industria del crudo con márgenes elevados.

Optimización del tráfico de barcazas en los ríos Mississippi y Ohio para incrementar la exportación de etanol y DGS (distillers grains with solubles).

Entrega del 100 % de las ventas.

Renovación de las certificaciones ISO 9001, ISO 14001 y OHSA 18001 de todas las sociedades en Estados Unidos.

Continuación del programa RBSA en Abengoa Bioenergy Corporation York, Abengoa Bioenergy of Indiana y Abengoa Bioenergy of Illinois para facilitar la clasificación de etanol en apoyo de las iniciativas de sostenibilidad.

Obtención del premio “Norfolk Southern Railroad Chemical Safety Award” por Abengoa Bioenergy of Illinois.

Mantenimiento de la certificación ISO 14064 para el inventario de gases de efecto invernadero de Abengoa Bioenergy en EE. UU.

Renovación del programa de responsabilidad social SA 8000 en Abengoa Bioenergy en Estados Unidos.

Continuación del programa STOP, obteniendo una mejora de la seguridad en el puesto de trabajo en las instalaciones de Abengoa Bioenergy en Estados Unidos, así como en el desempeño de la plantilla.

Brasil Durante el año 2013 la compañía obtuvo en el mercado brasileño los siguientes logros:

• Mantenimiento de las operaciones de las dos plantas de cogeneración de Brasil, que suman una capacidad instalada de 140 MW.

• Selección de Abengoa Bioenergía Brasil por el Banco Nacional del Desarrollo Económico y Social de Brasil (BNDES) y por el organismo de Fomento e Inversión de Estudios y Proyectos (FINEP) para desarrollar la tecnología de producción y una planta de etanol de segunda generación a partir de caña de azúcar.

• Desarrollo en 2013 del proyecto “Paja” en la planta de São Luiz. • Implantación del programa STOP de Dupont en las plantas industriales y agrícolas de Abengoa Bioenergía

Brasil. • Recertificación de ISO 9001 en las plantas de Abengoa Bioenergía Brasil. • Mantenimiento de la certificación ISO 14001 y OHSAS 18001 de la cogeneración de las plantas Abengoa

Bioenergía São João y Abengoa Bioenergía São Luiz. • Mantenimiento de la certificación ISO 14064 para el inventario de gases de efecto invernadero. • Mantenimiento de la certificación do Etanol Verde que garantiza el cumplimiento del protocolo

agroambiental brasileño. • Certificación RBSA (RED Bionenergy Sustainability Assurance) para la exportación de etanol a Europa,

asegurando el cumplimento de las directivas de la Unión Europea para fuentes de energía renovables. • Certificación RFS2 (Renewable Fuel Standard) para la exportación de etanol a Estados Unidos, asegurando el

cumplimento de los requisitos de la Environmental Protection Agency (EPA). • Certificación LCFS (Low-Carbon Fuel Standard) para la exportación de etanol para California, EE.UU.,

asegurando el cumplimento de los requisitos de la California Air Resources Board (CARB). • Continuidad del proyecto “Renovación” en Abengoa Bioenergía Brasil, que capacita a cortadores de caña

para desarrollar otras actividades.



• En 2013, la operación cash & carry alcanzó 0.9 MBRL con un volumen de venta de 10.000 m3 de etanol. Dicha operación busca la venta del bioetanol al mejor precio.

Apertura de off-shore en los Estados Unidos, permitiendo el inicio de operaciones de trading de azúcar con Czarnikow, Dreyfus y Glencore.

Primera exportación de anhidro en Brasil para Greenergy, lo que ofrece una importante apertura a nuevos negocios para el año 2014.

Resultados operativos de 2013

Región Bioetanol

(ML) Biodiésel

(ML) DGS (t)

Azúcar (t)

Glicerina (t)

Electricidad (MWh)

Europa 902 105 659.779 - 11.710 954.334

Estados Unidos

1.196 - 849.213 - - -

Brasil 154 - - 451.077 - 517.644

Total 2.252 105 1.508.992 451.077 11.710 1.471.978



Producción Europa A lo largo de 2013 Abengoa Bioenergía ha continuado la operación de sus tres plantas de bioetanol en España (Ecocarburantes Españoles, Bioetanol Galicia y Biocarburantes de Castilla y León), con una capacidad total instalada de 545 ML anuales; de su planta de bioetanol en Francia, con una capacidad de producción instalada de 250 ML anuales, operada por Abengoa Bioenergy France ; y de su planta de bioetanol en Europoort (Róterdam, Holanda), con una capacidad de producción instalada de 480 ML, que la hacen la mayor de la Unión Europea. Asimismo, a través de Abengoa Bioenergía San Roque, opera una planta de producción de biodiésel en Cádiz, España, con una capacidad anual instalada de 225 ML.

Principales logros en Europa Adicionalmente a la comercialización del bioetanol, durante el 2013 Abengoa Bioenergía ha trabajado en diversos proyectos que consolidan sus operaciones en Europa.

Inauguración de la planta de demostración con tecnología “waste to biofuels” (W2B) en Babilafuente, Salamanca (España) con capacidad para procesar 25.000 t de residuos sólidos urbanos (RSU), y producir hasta 1,5 ML de bioetanol apto como combustible.

La planta de demostración utiliza la tecnología W2B desarrollada por Abengoa Bioenergía para obtener biocombustibles de segunda generación a partir de los residuos sólidos urbanos mediante un tratamiento de fermentación e hidrólisis enzimática.

Abengoa Bioenergía y Total ACS han firmado un acuerdo para producir combustibles de competición con bioetanol de 2ª generación. La primera produce el bioetanol de 2ª generación a partir de paja de trigo en las instalaciones de demostración que la compañía posee en Salamanca (España). La segunda suministra combustibles, lubricantes y todo tipo de fluidos a un tercio de los equipos de Fórmula 1.

La mezcla de este bioetanol de 2ª generación con combustible de competición se lleva a cabo en las unidades de producción de Total ACS en Francia para fabricar un grado específico llamado CMG2, diseñado para distintos campeonatos de motor, como GT Tour, FIA GT1 World, FIA GT, Blancpain Endurance Series, entre otros. La colaboración entre Abengoa Bioenergía y Total ACS es una de las iniciativas que Abengoa Bioenergía está tomando para desarrollar y diversificar el mercado de los biocombustibles.

• La Comisión Autónoma de Seguridad e Higiene en el Trabajo de la Industria Química y Afines (COASHIQ)

reconoce el trabajo de las empresas del sector que han conseguido los mejores resultados en términos de reducción de accidentes de trabajo y ha concedido de nuevo un premio a Bioetanol Galicia por la introducción de mejoras en la seguridad en el puesto de trabajo en la industria química y afines. Es la segunda vez consecutiva que COASHIQ concede el premio a Bioetanol Galicia, pero todas las plantas de Abengoa Bioenergía Europa han mejorado sus resultados en términos de reducción de accidentes de trabajo durante 2013, por lo que esperamos que obtengan más premios.



Abengoa Bioenergía ha patrocinado un equipo del campeonato de España de Rally y el primer y único vehículo de competición en España impulsado por bioetanol. Concretamente, dicho vehículo ha sido adaptado para usar bioetanol e85 (85 % de etanol + 15 % de gasolina), que es suministrado desde la planta Ecocarburantes Españoles en Cartagena (Murcia).

En la actualidad, todas las plantas de Abengoa Bioenergía en Europa están habilitadas bajo el estándar RBSA en esta base de datos oficial (denominada Nabisy) para certificar la sostenibilidad del biocombustible y la contabilización de certificados. Con este suministro se pone colofón al proceso de desarrollo del RBSA, que se inició con la implantación de sistemas de trazabilidad y cálculo de emisiones de gases de efecto invernadero en las operaciones de la compañía. Con el primer suministro legal de producto certificado bajo el estándar RBSA y la certificación independiente de la producción de proveedores agrícolas de las plantas de producción de bioetanol y de todas las instalaciones logísticas, se refuerza el compromiso que mantiene Abengoa Bioenergía con la sostenibilidad de todos sus productos.

Durante 2013 todas las plantas de Abengoa Bioenergía Europa han establecido objetivos de mejora de la eficiencia energética de sus procesos como parte de la estrategia de reducción de los costes operativos variables, utilizando como referencia las metodologías ISO 50001 para sistemas de gestión energética. Como resultado de ello, todas las empresas han conseguido un importante ahorro de energía, reduciendo sus emisiones de GEI, mejorando así su ciclo de vida y productividad.

En diciembre, Bioetanol Galicia obtuvo la certificación ISO 50001, siendo la primera empresa de Abengoa Bioenergía que lo consigue.

En 2013 se inició el programa “Phoenix” dirigido a alcanzar la excelencia en las operaciones. Entre otras, se implementaron acciones centradas en el aumento del rendimiento energético, pruebas de nuevas enzimas, la creación de competencia entre nuestros proveedores, etc. Como resultado, muchas de las plantas han

Vehículo patrocinado por Abengoa Bioenergía y propulsado por e85.



superado el rendimiento previsto para el año y también han superado la producción anual prevista, consiguiendo sus mejores registros históricos.

En el mes de mayo de 2013 se celebró, por duodécimo año consecutivo, la conferencia mundial sobre biocombustibles “World Biofuels 2013”, en el Hospital de los Venerables, sede de la fundación Focus-Abengoa, en Sevilla.

La conferencia mundial sobre biocombustibles “World Biofuels 2013” aspira a fomentar, a través de actuaciones de debate público, una verdadera tribuna abierta de investigación, exposición y confrontación de ideas y resultados a través de cuantas actuaciones se estimen pertinentes en cada momento según la naturaleza de las cuestiones que se vayan a analizar.

Industria Durante el año de 2013, por medio de actividades de comercializaciones nacionales e internacionales y gracias a la experiencia adquirida en este negocio, la compañía se ha afianzado como uno de los principales gestores y proveedores de bioetanol en todo el continente europeo. La mayor parte del bioetanol producido proviene de las plantas operativas en España, Francia y Holanda, pero adicionalmente se ha obtenido bioetanol de proveedores terceros, lo que aumenta la capacidad de abastecimiento, proporciona control a nivel continental del negocio, y otorga una clara proyección internacional del potencial de la compañía. Adicionalmente a la comercialización del bioetanol, durante el 2013 ha proseguido el desarrollo de una red de abastecimiento de e85 (bioetanol 85 %, gasolina 15 %) en Europa. Esta red es clave para la expansión del bioetanol y promete convertirse rápidamente en los próximos años en una realidad de facto, proporcionando al consumidor biocombustibles por toda la geografía europea.

Planta de Abengoa Bioenergy Netherlands.



Avances legislativos en Europa En 2009 los biocombustibles suponían únicamente un 4 % del combustible para transporte en Europa. En ese año entraron en vigor dos normativas europeas que estimularían y harían que se consolidara la industria europea de los biocombustibles durante toda la década. La Directiva europea de energías tenovables (2009/28/CE) exige que para el año 2020 al menos el 10 % del combustible para transporte proceda de energía renovable sostenible en todos los países de la Unión Europea (UE). Para fomentar el desarrollo del etanol lignocelulósico, su consumo podrá ser objeto de doble contabilización para el cumplimiento de dicho requisito. Otro requisito establecido en la Directiva es que todos los estados miembros de la UE publiquen planes de acción detallados que muestren la manera en que pretenden alcanzar de forma incremental el objetivo obligatorio del 10 %. Dichos planes prevén que el consumo de bioetanol en Europa se duplique de aquí a 2020. La otra Directiva Marco, sobre calidad del combustible (2009/30/CE), establece que los mezcladores de combustible europeos deberán recortar las emisiones de gases de efecto invernadero de la gasolina y el gasoil en al menos un 6 % para el año 2020. Potencialmente, esto supone un incentivo aún mayor para el consumo de biocombustibles, ya que la industria petrolífera no cuenta con muchas opciones para cumplir con dicho mandato, y pocas de ellas están libres de costes, si es que existe alguna. Para facilitar esta enorme expansión la Directiva de calidad de combustibles ha doblado la cantidad máxima de bioetanol permitida en cada litro de gasolina en la UE, elevándola del 5 % al 10 %. Como resultado de ello se ha revisado la norma europea de gasolinas para autorizar esta gasolina denominada E10, que ya se comercializa habitualmente en Francia, Alemania, Suecia y Finlandia. Otro elemento crítico de esta legislación es la introducción de criterios de sostenibilidad con el fin de garantizar que todos los biocombustibles comercializados en el mercado europeo contribuyen no sólo al combustible sino también a los objetivos sociales y ambientales. El objetivo de estos criterios de sostenibilidad es evitar la transformación de zonas con alta biodiversidad y alto contenido en carbono en zonas de producción de materias primas para biocombustibles. En la práctica significa que los biocombustibles producidos a partir de cultivos en áreas anteriormente ocupadas por bosques húmedos, humedales, turberas o pastizales naturales con ecosistemas singulares no podrán ser considerados sostenibles. Adicionalmente, desde abril de 2013 todas las partidas de biocombustible deberán demostrar un ahorro de emisiones de gases de efecto invernadero de al menos el 35 % en comparación con gasolina o gasoil procedente de combustibles fósiles. Este requisito mínimo se elevará al 50 % en 2017. Para poder recibir ayudas públicas o poder contabilizar para los objetivos de energía renovable y gases de efecto invernadero, los biocombustibles consumidos en la UE, ya sean de producción local o importados, deberán cumplir estos criterios de sostenibilidad.

Estación de servicio de bioetanol.



El cumplimiento de los mismos deberá ser verificado bien por los estados miembros o bien mediante esquemas voluntarios que hayan sido aprobados por la Comisión Europea. En julio de 2013 se reconocieron los primeros siete esquemas voluntarios, encontrándose entre ellos el esquema de garantía de sostenibilidad RED de Abengoa Bioenergía. El reconocimiento es de aplicación automática en los 28 estados miembros, con lo que podemos estar seguros de que nuestro biocombustible se reconoce formalmente como sostenible en toda la Unión Europea. Conjuntamente, estas dos Directivas, sus objetivos y sus criterios de sostenibilidad aseguran el futuro de nuestras actuales plantas de producción de biocombustibles, a la vez que ofrecen incentivos y apoyo especiales para el desarrollo de la nueva generación de tecnología lignocelulósica. Proporcionan, a largo plazo, una vía de crecimiento y desarrollo para el bioetanol y la industria del bioetanol.

Plantas de producción en Europa Ecocarburantes Españoles

95 % propiedad de Abengoa Bioenergía S.A. 5 % propiedad de IDEA.

Capacidad instalada de 150 ML anuales de bioetanol.

Capacidad de producción de 75.000 t de DGS anuales (DDGS de maíz).

Capacidad de producción de electricidad de 180.000 MWh anuales.

Consumo de cereal de 250.000 t anuales (maíz).

Consumo de alcohol vínico y otros, estimado en torno a 50 ML anuales.

Ecocarburantes Españoles, S.A. es la sociedad titular de la planta de producción de bioetanol ubicada en el Valle de Escombreras, en Cartagena (Murcia, España). Actualmente cuenta con 75 empleados altamente cualificados. Parte del CO2 producido en el proceso de transformación de cereal a etanol es vendido a instalaciones próximas a la planta, evitando así que éstas tengan que producir su propio CO2 adicional, haciendo más eficiente el proceso de fabricación del bioetanol y reduciendo las emisiones netas de este gas a la atmósfera. Del mismo modo, durante el proceso de producción se genera energía eléctrica que alimenta toda la planta y el exceso es vertido a la red eléctrica.



Bioetanol Galicia

100 % propiedad de Abengoa Bioenergía S.A.


Capacidad de producción de 110.000 t de DGS anuales (DDGS de maíz).




Esta planta, propiedad de Bioetanol Galicia, S.A., se encuentra en operación en Teixeiro (La Coruña, España). Actualmente cuenta con 72 empleados altamente cualificados. El superávit de energía eléctrica obtenido en la producción de bioetanol, superior con creces al consumo de la propia planta, es vertido a la red eléctrica nacional, incrementando así la rentabilidad del proceso.

Biocarburantes de Castilla y León



Capacidad de producción de 150.000 t de DGS anuales.



Consumo de alcohol vínico y otros estimado en torno a 25 ML anuales.

La planta, propiedad de Biocarburantes de Castilla y León, S.A., está ubicada en Babilafuente (Salamanca, España). Actualmente cuenta con 96 empleados altamente cualificados. Al igual que el resto de plantas españolas, y aplicando la legislación vigente, la electricidad producida en la planta, no empleada en la producción de bioetanol, es vertida a la red eléctrica.



Abengoa Bioenergy France

69% propiedad de Abengoa Bioenergía S.A. y 31 % propiedad de Oceol.

Capacidad Instalada de 250 ML de bioetanol anuales.

Producción anual de DGS de 145.000 t

Consumo de cereal (maíz) de 500.000 t anuales.


Abengoa Bioenergy France S.A. es la sociedad titular de la planta, estando participada por Abengoa Bioenergía y por Oceol, agrupación de las principales cooperativas e industrias agrícolas de la región. La sociedad cuenta con 73 empleados altamente cualificados. Esta planta utiliza como materia prima maíz y alcoholes de baja calidad de origen vegetal y se encuentra ubicada en la Plataforma Petroquímica de Lacq, Pyrénées Atlantiques (Francia).

Abengoa Bioenergy Netherlands


Capacidad instalada de 480 ML anuales

Capacidad de producción de DGS de 360.000 t anuales


Consumo de cereal de 1,2 Mt anuales

Abengoa Bioenergy Netherlands B.V. es la sociedad titular de la planta que está ubicada en Europoort (Róterdam, Holanda). La sociedad cuenta con 84 empleados altamente cualificados.



Planta de Biomasa 100 % propiedad de Abengoa Bioenergía S.A.

Capacidad de producción de bioetanol de 5 ML anuales a partir de paja de cereal.

Gestionada por Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías, esta planta se terminó de construir en diciembre de 2008 y opera de forma integrada desde septiembre de 2009, siendo la primera planta en el mundo que opera con la tecnología de hidrólisis enzimática a este nivel de producción. Está situada dentro de la planta de Biocarburantes de Castilla y León, de forma que ambas instalaciones comparten servicios y cadenas de proceso. El etanol producido se destila hasta el 42 % y posteriormente es concentrado y deshidratado en la planta de bioetanol de primera generación. Esta planta sirve para mejorar el diseño de las plantas a escala comercial que se construirán en los próximos años, evaluar los costes de operación, identificar cuellos de botella y optimizar su operación.

Abengoa Bioenergía San Roque


Capacidad de producción de biodiésel de 225 ML anuales.

Capacidad de producción de glicerina cruda de 18.500 t anuales.

Consumo de aceites vegetales de 205.000 t anuales.

Abengoa Bioenergía San Roque S.A. es la sociedad titular de la planta construida en terrenos anexos a la Refinería Gibraltar, propiedad de Cepsa, en el polígono industrial de Palmones de San Roque (Cádiz, España). Está diseñada para operar con distintos tipos de aceites vegetales (soja, colza y palma) y, así, no depender de un único suministro. La planta da empleo directo a 57 trabajadores altamente cualificados.



Producción Estados Unidos Abengoa Bioenergía es uno de los principales productores de bioetanol de Estados Unidos. La empresa tiene una capacidad de producción anual instalada de aproximadamente 370 Mgal, en seis plantas localizadas en Nebraska, Kansas, Nuevo México, Indiana e Illinois. Abengoa Bioenergía es también uno de los principales comercializadores de etanol y granos de destilería para piensos con una base de clientes que incluye a Shell, Exxon-Mobil, Chevron, Valero y Flint Hills Resources. En EE. UU. la mayoría del etanol se comercializa en forma de e10 (10 % etanol/ 90 % gasolina). Las tres plantas originales de Abengoa en EE. UU. localizadas en Colwich, Kansas, Portales, Nuevo México y York, Nebraska, forman parte de Abengoa Bioenergy Company. En los últimos años se han constituido nuevas compañías, entre las que se encuentran las plantas de fermentación continua de Ravenna, Nebraska, Madison, Illinois y Mt Vernon, Indiana, así como una de las primeras plantas de segunda generación comercialmente viables, que está a punto de terminarse en Hugoton, Kansas. Otras sociedades en Estados Unidos son Abengoa Trading para materias primas y Abengoa New Technologies para la exploración de oportunidades pioneras en los combustibles renovables. Abengoa Bioenergy Estados Unidos realiza un esfuerzo constante para utilizar las mejores prácticas con el fin de optimizar procesos, mejorar el rendimiento y minimizar los riesgos en las áreas de producción, comercialización e I+D. En junio de 2013 Abengoa puso en práctica una iniciativa dirigida a incrementar EBIDTA en más de 8 M de USD para finales de 2014 mediante la optimización de productos, la conservación energética y la mejora de los procesos de trabajo. Abengoa es líder del mercado en biocombustibles de segunda generación y sostenibilidad. Todos los activos productivos de la empresa cumplen las directrices del Pacto Mundial de Naciones Unidas relativas a derechos humanos, derechos laborales, sostenibilidad ambiental y lucha contra la corrupción.

Principales logros en Estados Unidos Durante 2013 Abengoa Bioenergy ha trabajado en varios proyectos para consolidar sus operaciones en Estados Unidos:

El 27 de diciembre de 2013 Abengoa Bioenergy Biomass of Kansas alcanzó un hito importante con la producción de electricidad renovable. Este hecho hace que la instalación de Hugoton, Kansas, sea elegible para el Programa de Ayudas 1603 del Departamento del Tesoro de EE. UU. La instalación, que se prevé que inicie su operación comercial durante 2014, será la primera planta comercial de segunda generación (2G) del mundo empleando una tecnología revolucionaria. El proyecto ha sido financiado por Abengoa y el Departamento de Energía de Estados Unidos (DOE), gracias al Programa de Ayudas 932 y al apoyo del DOE como avalista.

Durante la fase de construcción se ha creado una media anual de 300 puestos de trabajo y cuando entre en funcionamiento generará unos ingresos anuales de unos 5 M de USD. La planta contará con una capacidad de producción de 95 ML de bioetanol celulósico limpio y sostenible y creará 78 empleos fijos. La primera recogida de rastrojos de maíz comenzó en 2011 y ha continuado durante 2013. Ya hay más de 100.000 t (200.000 balas) disponibles para la entrada en funcionamiento de la planta. Los costes de recogida de la biomasa se siguen reduciendo con la mejora continua de las técnicas de recogida, los equipos y las economías de escala.



Todas las empresas de Norteamérica cuentan con certificados de acuerdo con los requisitos de las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007, lo que subraya el compromiso de Abengoa con la calidad, la seguridad y el medioambiente. En 2012 se completó el proceso de auditoría para la renovación de los certificados que garantizan el cumplimiento de los requisitos establecidos en las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.

En 2013 la empresas de Abengoa Bioenergy Estados Unidos mantuvieron el certificado de cumplimiento de la norma ISO-14064 para la totalidad del inventario de sistemas de gases de efecto invernadero (GEI). Abengoa trabaja constantemente para reducir la huella de carbono de sus biorrefinerías y reducir las emisiones de GEI.

La empresa ha seguido aplicando el programa de seguridad STOPTM en todas las plantas, lo que ha contribuido a mejorar no sólo la seguridad del entorno laboral sino también la eficiencia de las plantas.

Abengoa Bioenergy ha sido reconocida como una de las empresas “Top 50” del área de St. Louis por cuarto año consecutivo. El “Greater St. Louis Top 50” es un programa de premios otorgado por la St. Louis Regional Chamber and Growth Association (RCGA) que reconoce a las mejores empresas de la región de St. Louis.

Abengoa Bioenergy ha obtenido dicho premio principalmente por su posición de líder de la industria del etanol y su compromiso de crecimiento sustancial en todo el mundo, así como por su liderazgo en el desarrollo de tecnologías innovadoras y mejoradas para la producción de etanol, incluyendo tecnologías punta en los combustibles de segunda generación.

El 6 de marzo de 2013 todas las empresas de Abengoa Bioenergy Estados Unidos obtuvieron la certificación bajo la norma Social Responsibility Program SA 8000, el primer registro de certificación de la gestión de recursos humanos y un importante aspecto de la responsabilidad social corporativa. El objetivo de la certificación es garantizar el respeto de los derechos de los trabajadores y sistematizar los procesos relativos a recursos humanos y gestión de proveedores.

En junio de 2013, Abengoa Bioenergy of Illinois recibió el “Norfolk Southern Railroad Chemical Safety Award” por segundo año consecutivo. El premio se concede cada año como reconocimiento a aquellas empresas e instalaciones que transportan sin incidentes en un año más de 1.000 vagones de ferrocarril de mercancías consideradas peligrosas de acuerdo con la normativa federal por la red de ferrocarril Norfolk Southern. Norfolk Southern Railway es una red ferroviaria de clase I propiedad de Norfolk Southern Corporation. La empresa opera una red unos 32.000 Km de longitud a lo largo de 22 estados del Este de Estados Unidos. Para alcanzar dichas cifras Abengoa Bioenergy of Illinois ha cargado y transportado etanol de forma segura 24 horas al día los 7 días a la semana. Abengoa Bioenergy of Illinois ha cargado más de 2.000 vagones de ferrocarril y 3.600 camiones y ha transportado de forma segura más de 322 ML de etanol en 2012.

El 18 de junio de 2013, Abengoa Bioenergy Company – York recibió el “BNSF Product Stewardship Award” por el transporte seguro de sustancias peligrosas en ferrocarril. La empresa fue seleccionada para dicho premio por haber transportado de forma segura un mínimo de 500 vagones cisterna de sustancias peligrosas durante el año anterior sin que se produjera ningún accidente durante todo el ciclo de transporte y por haber implementado con éxito la ética de Product Stewardship de acuerdo con la iniciativa responsible Care® de American Chemistry Councils.

En octubre las oficinas de Abengoa Bioenergy en Chesterfield recibieron por segundo año consecutivo el reconocimiento de la St. Louis Regional Commerce and Growth Association (RCGA) por sus logros en la



reducción de residuos, conservación de agua, conservación de energía, calidad ambiental en sus edificios y alcance educativo como parte de su “St. Louis Green Business Challenge”. Al Abengoa Green Team se le concedió el Circle of Excellence Honor por la mejora más sustancial en estrategias y programas de sostenibilidad.

Las plantas de bioetanol de Abengo Bioenergy Estados Unidos de Colwich, Kansas y Portales, Nuevo México, se pararon en 2011 debido a la escasa oferta de materias primas como resultado de la grave sequía que afectó a EE. UU. Colwich y Portales son instalaciones eficientes diseñadas para producir 95 y 125 ML de etanol por año respectivamente utilizando sorgo (mijo) como materia prima. El mijo es un cereal que normalmente es un cultivo de secano. Abengoa está empleando este periodo de inactividad para realizar mejoras en el tratamiento de aguas residuales y en otros procesos productivos.

Descarga de cosecha en la planta de Hugoton, Kansas, EE.UU.



Avances legislativos en Estados Unidos

Legislación federal Tal como se preveía dada la gran polarización existente en Congreso, y a que un partido controla el Senado y el otro la Cámara de Representantes, el Congreso de Estados Unidos no ha aprobado ninguna legislación significativa sobre biocombustibles en 2013. Afortunadamente para la industria de los biocombustibles el Renewable Fuel Standard (RFS, estándar de combustibles renovables) que fue aprobado como parte de la Ley de Independencia y Seguridad Energética de 2007, y que es el principal responsable de la actual utilización de etanol en Estados Unidos, y especialmente del continuo desarrollo y expansión del etanol celulósico, está previsto que siga vigente hasta 2022, y es improbable que se modifique en un futuro próximo a no ser que se produzcan cambios significativos en los factores externos. Además del RFS existen dos normativas que apoyan las inversiones para el desarrollo del etanol celulósico y otros biocombustibles de segunda generación: las disposiciones del Capítulo de Energía del Proyecto de Ley Agraria de 2008 y las amortizaciones anticipadas y créditos fiscales a la producción para el etanol celulósico (PTC). La Ley Agraria expiró el 30 de septiembre de 2013, pero tanto la cámara de Representantes como el Senado aprobaron legislación individual para la aprobación de una nuevo Proyecto de Ley Agraria (que incluye muchos de los programas del actual Capítulo de Energía). Se espera que esta legislación se apruebe en comité y que se apruebe la nueva Ley Agraria a inicios de 2014. Los PTC expiraron el 31 de diciembre de 2013 y hay propuestas pendientes para renovar dichos

Capitolio de los Estados Unidos. Washington D.C.



créditos, o para incorporarlos a algún tipo de política de reforma general impositiva más amplia. La industria del etanol espera que esta legislación siga vigente en 2014 pero su futuro es incierto.

Normas administrativas

Disposiciones del estándar de Combustibles Renovables Tal como se ha mencionado anteriormente, el Congreso aprobó el Renewable Fuel Standard (RFS) ampliado como parte de la Ley de Independencia y Seguridad Energética de 2007, que establece un incremento del consumo de etanol (de 9.000 a 36.000 Mgal anuales) para 2022. Esta legislación sigue siendo el principal impulsor del crecimiento de la industrial del etanol, especialmente del etanol de segunda generación. La normativa de aplicación del RFS entró en vigor el 1 de julio de 2010, y la EPA (Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos) ha seguido ajustando la normativa a lo largo del tiempo. Muy recientemente, en 2012, la EPA aprobó y publicó un análisis de GEI a lo largo del ciclo de vida definitivo y una vía formal para que el sorgo en grano (o mijo), combinado con otras tecnologías de reducción de GEI, cualifique como biocombustible avanzado según las definiciones del RFS. Asimismo, se han presentado muchas otras solicitudes de mecanismos de certificación de combustible avanzado a la EPA (algunas de ellas ya han sido aprobadas), lo que incrementará las oportunidades de producción y comercialización de biocombustibles avanzados de mayor valor para los productores de bioetanol. En conjunto, la legislación y la normativa, en la forma en que han sido revisadas y están siendo aplicadas, son favorables para la industria del bioetanol. La legislación RFS ha establecido metas muy ambiciosas para la producción de biocombustibles avanzados y celulósicos, pero a la EPA se le ha concedido cierta flexibilidad en su aplicación autorizándola a evaluar y modificar los volúmenes anualmente teniendo en cuenta la producción y disponibilidad de combustibles. Como resultado, los volúmenes de etanol celulósico establecidos inicialmente han sido reducidos por la EPA durante los primeros cuatro años debido a la falta de producción y disponibilidad del volumen de etanol celulósico previsto. Sin embargo, incluso con la reducción del volumen de etanol celulósico requerido, la EPA ha mantenido el volumen total requerido inicialmente previsto en la legislación y en el RFS para 2013. El efecto ha sido que se permita que otros biocombustibles avanzados sustituyan a los volúmenes de etanol celulósico que aún no se producen. Afortunadamente, varios desarrolladores de etanol celulósico, incluyendo Abengoa y otras grandes empresas internacionales como DuPont, BP y otras, cuentan actualmente con proyectos de producción a escala comercial en construcción, que van a probar esta tecnología a escala comercial haciendo que la futura expansión del etanol celulósico se pueda conseguir más rápidamente. La EPA ha propuesto una norma para 2014 que reduciría los requisitos de combustibles avanzados y celulósicos, así como los requisitos totales de biocombustibles frente a los muy exigentes requisitos normativos iniciales. La industria del etanol está haciendo lobby para impedir dicha reducción, y la propuesta de la EPA aún no es definitiva y es posible que se modifique antes de la publicación de la norma definitiva. Independientemente de las cifras definitivas propuestas por la EPA, el RFS sigue siendo un vector importante en el mercado del etanol y de otros biocombustibles renovables. Aprobación e implementación del E15 En 2010 y 2011 la EPA anunció la aprobación del incremento de las mezclas de etanol en la gasolina hasta el 15 % (E15) para su uso en vehículos fabricados en 2001 y posteriormente. Sin embargo, seguían existiendo algunos obstáculos por solventar antes de poder mezclar y comercializar E15. Durante 2012 la EPA completó todos estos requisitos técnicos federales (incluyendo aprobación de los datos de los ensayos de sus efectos sobre la salud y un plan formal de Mitigación del Uso Inadecuado de Combustible), lo que ha permitido que se comercialicen los primeros galones de gasolina E15 en unos diez estados en 2013. Se espera que otros estados lo hagan próximamente a medida que las cuestiones técnicas de la normativa estatal se resuelvan, y que el uso de E15 se generalice. Esto significaría que más del 70 % de los vehículos en circulación (que consumen el 75 % de la gasolina vendida en EE. UU.) pueden



legalmente consumir mezclas de etanol hasta E15, y que millones de estos vehículos que están designados Flex Fuel Vehicles (FFVs) pueden utilizar un combustible con hasta 85 % de etanol, conocido como E85. Esta decisión positiva de la EPA va a contribuir a ampliar la demanda de etanol y en último término debería tener un efecto positivo sobre el precio del etanol.

Legislación estatal La legislación estatal más significativa para la industria del etanol sigue siendo la implementación en California de la legislación Low Carbon Fuel Standard (LCFS, Estándar de Combustible Bajo en Carbono]. El 23 de abril de 2009 California adoptó un plan estatal de reducción de emisiones de acuerdo con la LCFS para desarrollar una Decreto Ejecutivo de 2007 y la subsiguiente legislación estatal. El objetivo de la ley es reducir las emisiones de los combustibles empleados en el transporte en al menos el 10 % para 2020. California, al igual que la EPA en la propuesta de normativa de aplicación de la RFS federal, ha atribuido al consumo de etanol un factor de impacto por las emisiones del Cambio Indirecto del Uso del Suelo (ILUC, Indirect Land Use Change). Aunque tanto California como la EPA reconocen que las emisiones de GEI del etanol son sustancialmente inferiores a las de la gasolina cuando sólo se consideran los factores directos, la adición de las emisiones ILUC de la forma en que han sido erróneamente calculadas por la CARB (California Air Resources Board), suponen que las emisiones de GEI del etanol no son significativamente mejores que las de la gasolina, y en casos concretos podrían ser incluso peores. La industria del etanol sigue negociando con el estado de California y proporcionándole apoyo técnico para hacer constar que California ha atribuido estas emisiones indirectas por ILUC únicamente al etanol mientras que no se calcula ni atribuye ningún efecto indirecto a la gasolina o a cualquier otro combustible. De hecho, la California Air Resources Board ha designado un expert working group (EWG) para seguir evaluando estas cifras de intensidad de carbono, y dicho grupo ha realizado una recomendación a la CARB para que reduzca las emisiones por ILUC atribuidas a los combustibles con etanol. Sin embargo, la CARB aún no ha tomado ninguna decisión voluntaria de modificación de la normativa a pesar del volumen de evidencias presentado que cuestiona sin conclusiones iniciales. Además de las negociaciones con el estado para la revisión de las cláusulas relativas a ILUC de la LCFS, varios miembros de las industrias del petróleo y el etanol han presentado una demanda contra el Estado de California para impedir la aplicación de la LCFS en su forma actual argumentando que viola la cláusula relativa al comercio de la Constitución al limitar los procesos de fabricación fuera de las fronteras del Estado sin vincular dicha limitación a las emisiones que de hecho tienen lugar dentro del estado. En enero de 2012un juez del Tribunal Federal de California declaró que la ley LCFS era inconstitucional y no aplicable por el Estado de California. La sentencia fue recurrida por el estado y anulada por el Tribunal Federal de Apelaciones en 2013. En enero de 2014 el pleno del Tribunal de Apelación rechazó revisar el caso. Como resultado de ello, aunque se presentan más recursos, de momento la ley está en vigor y puede seguir siendo aplicada por el estado de California. El problema que se aduce respecto a la ley de California es que no aplica ningún análisis o principio científico demostrado y su aplicación supone una discriminación para otros estados. Si prevalecen los principios científicos y los impactos del ILUC se evalúan mediante análisis científicos demostrados y no suposiciones, los programas del LFCS pueden ser potencialmente muy beneficiosos para la industria del etanol, ya que éstos reconocen las ventajas significativas del etanol para la reducción de las emisiones de GEI en comparación con los combustibles convencionales procedentes del petróleo. Sin embargo, si la LCFS de California se aplica de la forme en que se propone actualmente, el impacto sobre Abengoa Bioenergy será tanto negativo (en la medida en que la mayoría del etanol de grano del Medio Oeste tendrá un acceso más difícil al mercado de combustible de California) como positivo (dado que Abengoa Bioenergy produce un etanol con menos carbono que otros fabricantes de etanol, lo que otorgaría a la empresa una ligerea ventaja frente al resto de etanol del Medio Oeste en el mercado de California).



Plantas de producción en Estados Unidos

Abengoa Bioenergy Corporation – Colwich

100 % propiedad de Abengoa Bioenergy Corporation.



Capacidad de procesamiento combinado de maíz y mijo de 240.000 t anuales.

La planta se encuentra actualmente detenida a la espera que mejore el mercado. La capacidad de producción asciende a 95 ML anuales, obtenidos mediante procesos de cocción por tandas y fermentación. Cuando está operando la planta emplea a 46 trabajadores altamente cualificados. Es una de las instalaciones de bioetanol de molienda en seco más antiguas de Estados Unidos, habiendo estado funcionando los últimos 25 años. El DGS que produce no se seca en el proceso y el 100 % del coproducto de vende en su estado natural. La planta puede procesar maíz y sorgo simultáneamente.

Abengoa Bioenergy Corporation – Portales

100 % propiedad de Abengoa Bioenergy Corporation.



Capacidad de procesamiento combinado de maíz y mijo de 260.000 t anuales

Las obras de ampliación se completaron en 2006, doblando la capacidad de producción mediante la utilización de procesos de cocción por tandas y fermentación, con dos fases separadas de destilación y deshidratación. El DGS que produce no se seca en el proceso y el 100 % del coproducto de vende en su estado natural. La planta puede procesar maíz y sorgo simultáneamente y tiene una capacidad de producción instalada de 115 ML de bioetanol. Cuando está operando la planta emplea a 46 trabajadores altamente cualificados. La planta se encuentra actualmente detenida a la espera de que mejore el mercado.



Abengoa Bioenergy Corporation – York

100 % propiedad de Abengoa Bioenergy Corporation



Consumo de maíz anual de 520.000 t.

La planta actualmente opera a plena capacidad con excelente eficiencia y producción constante. Más del 50 % del CO2 producido es captado y refinado por un cliente in situ. Esta instalación también proporciona servicios y apoyo logístico a la planta piloto de biomasa adyacente a la de Abengoa. La producción se logra mediante procesos continuos de cocción por tandas y fermentación. La planta actualmente emplea a 55 trabajadores altamente cualificados.

Abengoa Bioenergy of Nebraska

100 % propiedad de Abengoa Bioenergy



Capacidad de procesamiento de maíz de 825.000 t anuales

La construcción de la instalación comenzó en 2005 y se terminó en 2007. La planta está operando actualmente al 100 % de capacidad según las especificaciones utilizando un proceso de fermentación continua. Emplea a 60 trabajadores altamente cualificados. La instalación fue el primer activo de Abengoa en Norteamérica en utilizar tecnología de fermentación continua. Incluye un doble circuito de ferrocarril que permite la carga y transporte simultáneos de 10 ML de bioetanol mediante 95 vagones cisterna. La planta está diseñada eficientemente para reciclar toda el agua del proceso, lo cual minimiza el consumo y elimina la descarga para minimizar cualquier impacto sobre el ecosistema local.



Abengoa Bioenergy of Indiana





La planta Abengoa Bioenergy of Indiana está ubicada en el “cinturón del maíz” cerca de Evansville, Indiana, a orillas del río Ohio. El acceso a una de las principales rutas fluviales del país complementa el fácil acceso tanto al transporte por ferrocarril como por camión facilitando el suministro de bioetanol y DGS al mercado en la parte oriental de los Estados Unidos y para la exportación al extranjero. La planta emplea actualmente a 60 trabajadores.

Abengoa Bioenergy of Illinois





La planta, ubicada en Madison, Illinois, está ubicada estratégicamente cerca el río Misisipi, una de las principales arterias de comunicación y transporte del medio oeste de EE. UU. Esta planta emplea actualmente a 60 trabajadores.



Nueva planta Abengoa Bioenergy Biomass of Kansas. En construcción.

100 % propiedad de Abengoa Bioenergy.

Capacidad de producción proyectada de bioetanol de biomasa de 95 ML anuales.

Consumo de biomasa de 900 t diarias que incluye el combustible para cogeneración de electricidad

Continúa la construcción en la primera planta a escala comercial capaz de producir etanol de segunda generación a partir de biomasa, ubicada en Hugoton, Kansas. Se espera que el proyecto proporcione de media aproximadamente 300 empleos de construcción hasta la terminación y será puesta en servicio en dos fases: la cogeneración fue puesta en marcha en diciembre de 2013 y la producción de etanol se espera para la primavera de 2014. El diseño de la planta emplea una nueva e innovadora aplicación de una tecnología probada, combinada con la mejora constante de organismos modificados genéticamente (GMO) para levadura y enzimas. En el momento de la terminación la instalación proporcionará 78 empleos permanentes.



Producción Brasil Brasil es uno de los mayores mercados mundiales de bioetanol y se espera que el consumo de este biocombustible siga creciendo a un fuerte ritmo gracias al éxito de los vehículos FlexiFuel, que actualmente representan casi el 90 % de los coches vendidos en Brasil y permiten utilizar indistintamente gasolina o bioetanol. Abengoa Bioenergía es la única empresa del mundo presente en los tres grandes mercados mundiales de bioetanol: Europa, Estados Unidos y Brasil. Con la optimización de las actividades llevadas a cabo en Brasil, se están obteniendo crecimientos importantes de producción en las plantas actuales, y se está comercializando internacionalmente la producción de manera más efectiva, gracias a las redes comerciales que la compañía posee actualmente. Asimismo, se están realizando avances tecnológicos para adaptar la tecnología de bioetanol celulósico sobre el bagazo de la caña de azúcar, para aumentar a medio plazo la producción y reducir los costes de manera eficaz. La compañía opera dos plantas de producción de bioetanol a partir de caña de azúcar, con una capacidad instalada anual de aproximadamente 255 ML de etanol y 670.000 t de azúcar. Durante 2013, la compañía ha seguido con las operaciones de sus dos plantas de cogeneración en Brasil, con una capacidad nominal instalada total de 140 MW, habiendo generado 332.155 MWh para venta, y que han sido comercializados mediante contratos regulados por el sector eléctrico brasileño. Estas unidades de cogeneración emplean como combustible bagazo de caña de azúcar, y producen el vapor necesario para generar electricidad y alimentar los procesos productivos. Las plantas de cogeneración están ubicadas una de ellas en la planta de São Luiz, en la cuidad de Pirassununga, y la otra en la planta de São João, en la cuidad de São João da Boa Vista.

Principales logros en Brasil Adicionalmente a la comercialización del bioetanol, durante el 2013 Abengoa Bioenergía ha trabajado diversos proyectos que consolidan sus operaciones en Brasil.

En septiembre de 2013, Abengoa Bioenergía Brasil puso en marcha una nueva línea de alimentación de paja de caña a las calderas de la unidad de cogeneración de Sao Luiz, con el objetivo de aumentar el número de horas de producción de energía electica. Por otro lado, este proyecto es parte integral del desarrollo de la planta de producción de etanol 2G en Sao Luiz, actualmente en fase de ingeniería y obtención de permisos.

Dando continuidad a la selección de Abengoa Bioenergía Brasil por el Banco Nacional del Desarrollo Económico y Social de Brasil (BNDES) y por el organismo de Fomento e Inversión de Estudios y Proyectos (FINEP) para adaptar su tecnología de etanol de segunda generación a partir de la biomasa de la caña de azúcar, que tuvo lugar en 2012, durante 2013 se ha perfeccionado el otorgamiento mediante el contrato financiero correspondiente y se ha procedido a la realización de las pruebas en campo de recolección de paja de caña y a la construcción y puesta en operación del sistema de alimentación de paja a la unidad de cogeneración de Sao Luiz. Por este emprendimiento, la compañía será la responsable de implantar la tecnología necesaria para llevar a cabo el proyecto, así como de acometer la ingeniería para el desarrollo de una planta con capacidad para generar 100 ML de etanol de segunda generación anualmente. Para ello, cuenta con la experiencia y



tecnología propia aplicadas ya en sus plantas en Europa y Estados Unidos, que produce el etanol por hidrólisis enzimática a partir de biomasa de maíz.

Durante 2013, Abengoa Bioenergia Brasil ha renovado la certificación ISO 9001 de sus dos plantas sucroalcoholeras y ha mantenido la certificaciones ISO 14001 y OSHAS 18001 de las cogeneraciones, de Sao Luiz y Sao Joao. También ha renovado la certificación ISO 14064 para el inventario de gases de efecto invernadero y la certificación de Etanol Verde que garantiza el cumplimiento del protocolo agroambiental brasileño.

• En 2013 se han obtenido (i) la Certificación RBSA (RED Bionenergy Sustainability Assurance) para la exportación de etanol a Europa, asegurando el cumplimento de las directivas de la Unión Europea para fuentes de energía renovables, (ii) la Certificación RFS2 (Renewable Fuel Standard) para la exportación de etanol a Estados Unidos, asegurando el cumplimento de los requisitos de la Environmental Protection Agency (EPA), y (iii) la Certificación LCFS (Low-Carbon Fuel Standard) para la exportación de etanol para California, EE. UU., asegurando el cumplimento de los requisitos de la California Air Resources Board (CARB).

Fruto en gran medida de las certificaciones anteriores, así como de nuestro buen hacer comercial, hemos cerrado y completado la primera exportación de alcohol anhidro para Greenergy, lo que ofrece una importante apertura a nuevos negocios para el año 2014.

Se ha continuado con la implantación de avances tecnológicos y programas medioambientales iniciados el año pasado con el objeto de acelerar el proceso de mecanización de la agricultura. Por ley, la quema de la caña de azúcar, esencial para facilitar el corte manual, debe ser eliminada en el año 2021 en São Paulo.



Plantas de producción en Brasil Abengoa Bioenergía Brasil – Pirassununga

100 % propiedad de Abengoa Bioenergía


Producción anual de azúcar del orden de las 365.000 t.


Consumo de caña de azúcar de 3,7 Mt anuales.

Esta planta posee una capacidad instalada de 70 MW de cogeneración de energía eléctrica, en la cual utiliza el bagazo de la caña de azúcar, la materia prima utilizada en sus propias plantas de fabricación de azúcar y etanol. Con esta planta en operación, Abengoa Bioenergía Brasil agrega un tercer producto importante, la energía, al desarrollo sostenible de sus negocios de bioenergía en Brasil.

Abengoa Bioenergía Brasil - São João

100 % propiedad de Abengoa Bioenergía.


Producción anual de azúcar del orden de las 305.000 t.


Consumo de caña de azúcar de 3,3 Mt anuales.

Esta planta posee una capacidad instalada de 70 MW de cogeneración de energía eléctrica, la cual utiliza el bagazo de la caña de azúcar, la materia prima utilizada en sus propias plantas de fabricación de azúcar y etanol. Con esta planta en operación, Abengoa Bioenergía Brasil agrega un tercer producto importante, la energía, en el desarrollo sostenible de sus negocios de bioenergía en Brasil.



Comercialización, logística y suministro de materias primas Abengoa Bioenergía proporciona soluciones a las necesidades de comercialización de bioetanol y grano de sus clientes. Utiliza su experiencia y alianzas para maximizar el margen de ganancia, minimizando el riesgo de las operaciones, mediante una combinación de contratos a corto y largo plazo y unas estructuras de estimación de precios diferenciales. En base a los años de experiencia en producción ha adquirido un conocimiento detallado del bioetanol y del mercado de materias primas, habiendo desarrollado relaciones con las principales compañías petrolíferas así como con las principales multinacionales del comercio y logística de materias primas. Con respecto a las materias primas, se han implementado todas las herramientas necesarias y acuerdos contractuales con los proveedores, con el objeto final de certificar toda la materia prima que consuman las plantas de Abengoa Bioenergía, de acuerdo a los criterios de sostenibilidad reflejados en las normativas europeas y de acuerdo a los requisitos exigidos por los clientes de bioetanol. Con la premisa de ofrecer la máxima calidad y seguridad alimentaria, sus expertos en DGS proporcionan al mercado de fabricación de piensos asistencia para una mejor optimización del uso del DGS en sus productos destinados a la alimentación animal en el sector vacuno, porcino y avícola. El reconocido personal logístico ayuda a asegurar que los productos sean transportados lo más eficazmente y con al menor coste posible. Abengoa Bioenergía se diferencia de otros proveedores de etanol en la multitud de servicios de valor añadido que ofrece. Pone a disposición de los clientes sus resúmenes de industria, basados en las oscilaciones de los mercados de cereal, etanol y DGS, e informes de mercado con una perspectiva objetiva de tendencias futuras. La compañía otorga gran importancia a mantener informados a sus clientes sobre el mercado de etanol. Publica continuamente informes de mercado, estimaciones de costes logísticos y ofertas de ventas, en el intento de aumentar la transparencia de la industria y permitir que sus clientes puedan operar sus plantas de una manera más rentable.

Vagones de transporte de bioetanol en la planta de Abengoa Bioenergy of Nebraska, EE.UU.



Trading Europa Abengoa Bioenergy Trading Europe es una empresa filial de Abengoa Bioenergía que proporciona valor añadido a la compañía, optimizando eficiencia al concentrar abastecimiento, logística y esfuerzos comerciales, creando una marca única en el mercado.

Productos y servicios Abengoa Bioenergy Trading Europe proporciona los siguientes servicios:

Comercializa el bioetanol producido por las plantas de Abengoa Bioenergía en Europa.

Gestiona la comercialización y pone en valor el bioetanol producido por diversos fabricantes europeos, mediante el concepto de “pool” (suma de volúmenes), que aporta flexibilidad y seguridad de suministro, a la vez que optimiza las operaciones.

Gestiona el aprovisionamiento de producto de terceras partes para aumentar y diversificar el volumen y mantener la cuota de mercado.

Gestiona el riesgo y las coberturas de precio para consolidar márgenes para la compañía.

Gestiona el arbitraje con otros orígenes (EE. UU. y Brasil) para acudir a nuevas oportunidades y mercados.

Coordina y optimiza la logística del bioetanol desde su origen hasta cliente final garantizando el fiel cumplimiento de los contratos de suministro.

Coordina la distribución de etiquetas de sostenibilidad del producto para que se cumplan los requerimientos contractuales de cada cliente y se optimice el valor añadido de los suministros con mejor sostenibilidad.

Asegura la implantación en toda la cadena de suministro de los criterios de sostenibilidad requeridos por la Directiva Europea bajo la implementación del esquema voluntario de Abengoa Bioenergía (RBSA).

Gestiona la compra de materias primas (cereales, biomasa y aceites vegetales) necesarias para las plantas de bioetanol y de biodiésel de Abengoa Bioenergía.

Comercializa los coproductos de las instalaciones productoras de Abengoa Bioenergía en Europa (compuestos proteínicos para compuesto alimenticio animal).

Ofrece el servicio postventa al portfolio de clientes de Abengoa Bioenergía.

Explora y desarrolla las oportunidades de expansión del negocio en la Unión Europea y otras geografías.

Realiza análisis de mercado y centraliza la inteligencia del mercado necesaria para la toma de decisiones de la compañía.

Abengoa Bioenergy Trading Europe ofrece a los productores la posibilidad de acceder a mercados globales asegurando un margen de operación óptimo y unificando criterios de gestión de riesgos. Gracias a la gestión comercial unificada, se pone en valor el conjunto de plantas productoras proporcionando a los clientes la máxima fiabilidad y flexibilidad en el abastecimiento de biocarburantes y de alimento animal. Durante 2013, y gracias a la amplia experiencia adquirida en este negocio en la última década, la compañía ha consolidado su liderazgo internacional en la comercialización de bioetanol en el mercado europeo. Del total del bioetanol comercializado y distribuido por Abengoa Bioenergía, un 15 % ha sido originado a través de terceras partes para completar la producción propia y tener más capacidad de respuesta para la demanda exigida por clientes en la UE. Esta capacidad de suministro se ve fortalecida con la coordinación que existe entre las tres compañías de trading de Abengoa Bioenergía, en Europa, Brasil y EE.UU., a través de las cuales se canaliza el arbitraje global y las oportunidades de distribuir los flujos de bioetanol hacia los mercados con mayor valor añadido.



Adicionalmente a la comercialización del bioetanol, durante 2013 se ha continuado trabajando en el desarrollo de una red de abastecimiento de e85 (bioetanol 85 %, gasolina 15 %) en Europa, principalmente en España, donde ya se cuenta con más de una treintena de estaciones de servicio con acceso público y varios puntos de suministro de flotas.

Situación del mercado de bioetanol en Europa El mercado del bioetanol en Europa es un mercado con escasez de oferta para cubrir toda la demanda asociada al cumplimiento de los objetivos obligatorios de introducción progresiva de biocombustibles en el sector transporte, que viene marcada por la aplicación de la Directiva de Energías Renovables en cada estado miembro y que obliga a introducir un 10 % en contenido energético de energía renovable en el sector transporte para 2020. La escasez de oferta con producción doméstica se cubre mediante importaciones cuyo arbitraje se establece en base a la situación de los precios de biocarburantes en Europa, incluyendo los aranceles aduaneros que apliquen. Es significativo indicar que durante 2012, la mayor parte de producto importado en Europa ha venido de países que gozan de tarifas arancelarias reducidas con la UE. El precio del bioetanol ha estado equilibrado durante el año 2013 gracias al balance entre la oferta y demanda, en buena medida gracias a estas importaciones de bajo coste arancelario. Si bien ha experimentado bastante volatilidad, en ningún caso ha acompañado a la subida que ha tenido el mercado de materias primas. El cumplimiento con los requisitos de sostenibilidad ha representado un valor añadido para el bioetanol con mejores condiciones de reducción de gases de efecto invernadero y de control de balance de materia y certificación de origen en la cadena de suministro. Abengoa Bioenergía, líder europeo en la producción de bioetanol sostenible y certificado bajo los estándares impuestos de la Directiva, ha cumplido sobradamente con estos requisitos y ha podido posicionar su producción en los mercados con estándares más restrictivos, tales como Alemania, Reino Unido y Escandinavia.

Barco con destino Abengoa Bioenergy Netherlands, Europa.



Situación de los mercados de materias primas en 2013 El año 2013 ha venido marcado por la gran sequia producida de Estados Unidos en 2012, donde la producción de maíz en el principal productor mundial se redujo en un 23 % con respecto a un año normal, faltando 81 Mt de maíz que supone un 10 % de toda la producción mundial. Esto disparó los precios de maíz a partir de junio de 2012, alcanzando el maíz en CBOT niveles de 831 Usc/bu en julio de 2012, o, lo que es lo mismo, niveles de 260 €/t en CIF Europa. Dado que esta cosecha dura hasta octubre de 2013, la primera parte del año 2013 ha estado influenciada por esta situación. Aunque ya el mercado comenzó a bajar una vez conocida la realidad de la cosecha y su detrimento, los niveles de precios de enero a junio de 2013 han estado alrededor de 720 Usc/bu o 240 €/t CIF Europa. La segunda parte del año, a partir de julio de 2013, ha venido marcada por una tendencia bajista debido a las previsiones de la nueva cosecha mundial de maíz y trigo con previsión de producciones record, habiéndose alcanzado los mínimos del año en noviembre, con niveles de 412 Usc/bu o precios de 165 €/t CIF Europa y con previsiones de menores precios para los primeros meses de 2014, si se materializan las buenas cosechas sembradas en otoño de 2013.

Trading Estados Unidos En Estados Unidos, Abengoa Bioenergía explota seis biorrefinerías de etanol. Nuestros activos de producción en Nebraska, Kansas y Nuevo México tienen acceso directo al mercado del oeste de EE. UU. a través de las compañías ferroviarias BNSF y UP, y por carretera mediante camiones cisterna. Nuestros activos de producción en Illinois e Indiana nos proporcionan acceso a los mercados del este de EE. UU. a través de las compañías ferroviarias CSX, NS, CN y KCS, por carretera y por vía fluvial. Abengoa Bioenergía también es líder en sostenibilidad y biocombustibles 2G. Todos nuestros activos de producción cumplen las directrices del Pacto Mundial de las Naciones Unidas sobre derechos humanos, trabajo, medioambiente y lucha contra la corrupción, y estamos trabajando continuamente para reducir la huella de carbono de nuestras biorrefinerías. Abengoa Bioenergía también está desarrollando una planta de etanol celulósico a escala comercial en Kansas que, una vez terminada, proporcionará etanol al mercado estadounidense con emisiones muy inferiores a las de la gasolina e incluso a las del etanol de 1ª generación. Abengoa ya posee y explota una planta piloto de etanol celulósico en Nebraska y una planta de demostración en España. Abengoa Bioenergy Trading US, LLC fue creada con el objeto de gestionar las funciones importantes de adquisición de grano, la comercialización de coproductos de etanol y DGS y la cobertura y gestión de riesgos de todas las materias primas, incluyendo las necesidades energéticas. La concentración de estas funciones en una sola entidad especializada para todas las operaciones estadounidenses es fundamental para lograr los objetivos de la compañía en cuanto a consistencia, eficiencia e identificación de una marca común en todas las operaciones de Abengoa Bioenergía en EE. UU.



Productos y servicios Abengoa Bioenergy Trading US proporciona a sus clientes servicios que cubren todos los aspectos comerciales del etanol, desde la obtención de materias primas mediante la firma de acuerdos con agricultores y cooperativas hasta la venta de bioetanol y DGS en los mercados nacionales y de exportación. A continuación se detallan algunos de los servicios que presta a los clientes:

Comercialización de bioetanol.

Logística, incluyendo el alquiler y la gestión de flotas ferroviarias.

Adquisición de grano y contabilidad administrativa.

Comercialización de DGS y contabilidad administrativa.

Adquisición de gas natural/gas de vertedero y fijación de precios base.

Adquisición de desnaturalizante.

Comercialización de aceite de maíz.

Coberturas y gestión de riesgos (para maíz, etanol, DGS, gas natural y desnaturalizante), incluyendo la redacción y ejecución de estrategias que engloban futuros y opciones que cotizan en bolsa, swaps y opciones OTC (sobre el mostrador), contratación y comercialización en el mercado al contado, objetivos básicos tanto para grano, como para gas natural.

Fijación de precios de las materias primas para presupuestos y previsión de la instalación Abengoa Bioenergy US.

Asistencia en el desarrollo de planes de mercado y de logística para proyectos Maple.

Situación del mercado de bioetanol en Estados Unidos En 2013 el mercado del etanol comenzó con los menores márgenes de la historia ya que el sector se vio presionado por los elevados precios del maíz y la sobrecapacidad. Una sequía que afectó a EE. UU. en el período crítico de crecimiento del cultivo durante la cosecha de maíz 2012/13 junto con una relación entre stock y consumo baja desempeñó el papel más importante ya que hubo que racionar la demanda de maíz. En enero los productores marginales de etanol empezaron a cerrar y en febrero se estabilizaron los márgenes y empezaron a recuperarse. Para marzo algunos productores que habían cerrado pero aún mantenían una posición de caja reiniciaron la actividad pero otros no pudieron. El coste del grano se mantuvo elevado durante el resto del año de cosecha (hasta septiembre) pero una producción reducida en EE. UU. permitió que la rentabilidad de las operaciones fuera mejor de lo esperado. Con la recolección de la cosecha de maíz 2013/14 en octubre, los precios de la materia prima cayeron de forma significativa ya que la cosecha de este año ha vuelto a alimentar la cadena de suministro y se espera que haya un stock final de maíz de más de 1.000 M de búshels. Los precios del etanol se mantuvieron sólidos ya que se ha producido una recuperación de las exportaciones y sigue existiendo una fuerte demanda interna. Los márgenes de procesamiento en este período han sido los más elevados desde 2011. La demanda se mantiene sólida en Estados Unidos a medida que se acerca el verano, con una saturación real del mercado de E10. El etanol se ha hecho tan habitual que actualmente los refinadores producen casi exclusivamente gasolinas con octanaje por debajo de las especificaciones que requieren mezclas del 10 % de bioetanol para alcanzarlas. A pesar de que la EPA ha aprobado el uso de E15, su adopción, al igual que la de E85, sigue siendo limitada.



Se suponía que en 2014 la elevada cantidad de Renewable Identification Numbers (RINs, Números de Identificación de Renovables) iba a forzar mezclas de etanol más elevadas en el mercado de combustible de EE. UU. ya que los stocks de estos números empiezan a reducirse. Sin embargo, la reciente propuesta de la EPA de reducir los requisitos de mezcla del RFS para 2014 ha hecho que cambie dicha idea, y el anuncio ha cogido a la industria por sorpresa. La EPA teme que el E15 aún no esté listo para su introducción a gran escala a los consumidores y que el elevado coste que supone cumplir este mínimo afecte a los precios de la gasolina. La decisión final sobre los requisitos de mezclado para 2014 no se tomará hasta mediados de año. Los precios del maíz en EE.UU. hacen que el etanol estadounidense sea el de menor coste de producción, maximizando las exportaciones y minimizando las importaciones. Parece que la demanda global está aumentando a medida que el mundo empieza a ser consciente de los ahorros de costes y los beneficios ambientales de mezclar etanol en las gasolinas. Se espera que la demanda mundial de etanol de EE. UU. supere los 3.000 ML en 2014. Las importaciones de Brasil deberían ser de unos 500 ML en 2014 , la mayoría de ellas debería ir a California para ayudar a cumplir el estándar de combustible bajo en carbono del estado. La visión de Abengoa Bioenergy Estados Unidos para 2014 es muy optimista a pesar de la reciente propuesta de la EPA. Con la recuperación de la economía estadounidense también se recupera la demanda de gasolina para el transporte. El etanol cuenta con una sólida cuota de mercado del 10 % en esta industria y es el componente de mezcla con octanaje y oxígeno más barato con diferencia. La buena cosecha de maíz 2013/2014 también permite a EE. UU. recuperar la corona global de productor de menor coste y las exportaciones netas mantendrán los stocks bajos y los márgenes altos durante la mayor parte del año. El continuo crecimiento de la demanda global de proteína hará que el valor del DGS siga siendo alto en relación con el coste del maíz, sumando una rentabilidad a las biorrefinerías de EE.UU que no se ha visto en el pasado.

Trading Brasil En Brasil el mercado de bioetanol proviene de la caña de azúcar, un vegetal con alta concentración de sacarosa del cual se puede extraer etanol (energía – combustible), azúcar (energía – alimento) y el bagazo (energía – térmica), denominado como sector sucroenergético brasileño. En los últimos años se están desarrollando nuevas tecnologías para la producción de etanol de bagazo de la caña, el etanol 2G, y también del sorgo. Debido a la crisis mundial del petróleo en 1978, Brasil inició un programa de sustitución de la gasolina como combustible fundamental a la flota. El “Proalcool” (Programa Nacional del Alcohol) creó una serie de incentivos para la producción del etanol hidratado (92 % de pureza), en sustitución a la gasolina y este pasó a ser el principal combustible en el mercado interno, siendo al final de la década de los 80 responsable de abastecer a cerca del 90 % de los coches existentes en el país. En aquel momento de la industria nacional se posibilitó crear una serie de redes de distribución del combustible y una mejora en la eficiencia de los coches nacionales. El Proalcool fracasó cuando aconteció la desreglamentación del sector productivo, liberando las plantas a elegir entre producir etanol o azúcar, no habiendo compromiso de abastecer el mercado doméstico. Muchas o casi todas se fueron a la exportación del azúcar aprovechando que el mercado internacional de este producto pasaba por una fuerte bajada de producción y stocks mundiales, que llevó a altos precios internacionales dejando el mercado interno sin combustibles. El etanol hidratado se quedó en descrédito y tuvo su participación reducida a menos del 10 % de la flota al inicio de la década de 2000. A partir de 2003, con la introducción del coche flex (coches movidos por gasolina, etanol o cualquier nivel de mezcla de ambos combustibles o por etanol hidratado), el riesgo de un desabastecimiento del mercado interno ha sido



mitigado. Brasil ya tenía una red cerrada de distribución de este combustible y esto ha traído fuertes ventajas para la vuelta de la importancia del etanol para el mercado interno, haciendo que su participación aumentara rápidamente. Sumando el consumo de etanol hidratado más el volumen consumido de etanol anhidro en la mezcla con la gasolina, el volumen total de etanol consumido en Brasil es superior a la gasolina pura. Esto representa una evolución del país al suplir su demanda energética por combustible no derivado del petróleo y, además, porque utiliza un producto limpio y renovable que reduce la emisión de CO2 y está en sintonía con los objetivos internacionales de reducción de residuos y sostenibilidad. El precio del bioetanol brasileño depende de las variaciones de las cotizaciones del petróleo, de la oferta y demanda mundial de azúcar y de las políticas de libre comercio entre los países (pues se necesita todavía calificar el etanol como una commodity internacional). En función de la crisis de 2008, el mercado de biocombustibles pasa por momentos de turbulencia, lo que genera muchos riesgos y oportunidades para que las tradings operen de forma global. Esto es una gran ventaja para Abengoa por su conocimiento en producción, logística y destino en los principales continentes del mundo. El mercado de azúcar está cambiando de una situación de déficit mundial estructural, que ha caracterizado los últimos años, a una situación de superávit, con buenos niveles de producción en los principales países exportadores durante 2012 y 2013. En lo que se refiere a la bioelectricidad, la producción de las dos plantas es comercializada a través de contratos regulados. La planta de São Luiz cuenta con una licencia de venta, lo que permite a la compañía utilizar la energía como complemento en la falta de suministro en alguna de sus plantas o negociar en el mercado spot, en función de las opciones de precios que dicho mercado ofrezca.

Cultivo de cañas de azúcar.

Logotipo del estándar de certificación RBSA



Nuevas Tecnologías Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías fue creada a principios de 2003 con el objetivo de posicionar a Abengoa Bioenergía como líder innovador dentro de la industria de la bioenergía y ser un productor mundial de energía renovable, a través del desarrollo de tecnologías de fabricación y la puesta en práctica de las mejores y más eficientes técnicas operativas. Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías promueve el uso de nuevas materias primas como fuentes de carbono y focaliza los esfuerzos en los procesos de hidrólisis enzimática y catálisis. Respecto a la tecnología de hidrólisis enzimática, actualmente se está finalizando la construcción en Hugoton (Kansas, EE.UU.) de la primera planta comercial de bioetanol a partir de biomasa con capacidad para producir aproximadamente 95 ML anuales. Este proyecto está financiado por el Departamento de Energía de Estados Unidos (DOE) y es posible gracias al conocimiento del proceso y la operación generados previamente en la planta piloto de York (Nebraska, EE.UU.) y la planta de demostración de BCyL (Salamanca, España). En el campo de catálisis, se han desarrollado dos catalizadores heterogéneos de conversión de gas de síntesis en etanol que superan el estado del arte previo. Se han solicitado dos patentes de estos catalizadores innovadores y una tercera por un proceso de operación innovador. Finalmente, se ha desarrollado un paquete tecnológico de esta tecnología para su comercialización. En este área de investigación se trabaja, además, en el desarrollo de tecnología catalítica propia para producción de butanol a partir de etanol. Además, Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías lleva a cabo el proyecto waste to biofuels. El objeto de este proyecto es el desarrollo de una solución integral para la gestión de residuos sólidos urbanos (RSU) que permita, por un lado, el máximo aprovechamiento de sus fracciones mediante conversión a biocombustibles y energía y, por otro, proporcionar una alternativa más sostenible y eficiente a la gestión final del residuo mediante eliminación en vertedero. Dada su experiencia en el desarrollo de tecnologías de segunda generación para la producción de etanol mediante hidrólisis enzimática, Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías asume, dentro de este proyecto, las actividades de I+D e ingeniería relacionadas con la producción de etanol a partir de la fracción orgánica de RSU.

Ensayos con enzimas.



En el área de la sostenibilidad, destaca el diseño conceptual de soluciones innovadoras junto con el desarrollo, mantenimiento y mejora de las soluciones tecnológicas enmarcadas en el estándar RBSA. Estas soluciones tecnológicas, permiten la demostración del cumplimiento de los requisitos definidos en la Directiva de Energías Renovables 2008/29/CE. Adicionalmente, se sigue trabajando de manera continua en proyectos para la definición y mejora de los sistemas de gestión de la sostenibilidad, el desarrollo estratégico y el soporte en la interacción con laspartes interesadas. Cabe destacar, que como reconocimiento al trabajo realizado en el desarrollo del estándar RBSA, Abengoa fue galardonada el pasado 14 de marzo de 2012 con el Sustainable Biofuels Awards en la categoría de Bioetanol Sostenible.

Gracias al estándar RBSA, que fue aprobado por la Comisión Europea en julio de 2011, los biocombustibles producidos por Abengoa pueden ser comercializados con la certificación sostenible en toda Europa, siendo un distintivo válido en cada uno de los países de la Unión Europea.Abengoa Bioenergía está trabajando en diferentes proyectos en el área de las materias primas.

Este interés se fundamenta en que la materia prima representa del 60 % al 70 % del coste de producción de los biocombustibles y entre el 30 % y el 40 % de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de sus ciclos de vida, según datos del Joint Research Centre. Hasta ahora, se ha trabajado en la identificación de materias primas sostenibles a nivel mundial y se ha estudiado el potencial suministro de biomasa en torno a las instalaciones de Abengoa Bioenergía en Europa. Además, se trabaja en la mejora de las soluciones tecnológicas propias que permiten trazar la materia prima a lo largo de la cadena de producción del biocombustible, asignar emisiones de GEI y verificar otros criterios de sostenibilidad adicionales. Asimismo, estas soluciones permiten analizar las materias primas más apropiadas en términos de sostenibilidad para la producción de biocombustibles. Otro concepto donde enfocar los esfuerzos es el de biorrefinería, con el que se obtendrán productos con valor de mercado a partir de biomasa. Se continúa trabajando en desarrollar conceptos integrados combinando tecnologías de primera y segunda generación, en la identificación y selección de productos de alto valor añadido para producir a partir de biomasa e integración de instalaciones de producción de enzimas en plantas de producción de bioetanol. En el área de investigación de desarrollo de enzimas, se trabaja en la optimización de las enzimas para reducir el consumo y por tanto, el impacto económico en el proceso. Las líneas en las que se está trabajando son el aislamiento y expresión de genes correspondientes a actividades enzimáticas principales, aislamiento y mejora de microorganismos productores, caracterización y optimización de las mezclas enzimáticas, optimización de las condiciones de operación e incremento de productividad. Todo ello llevará a una reducción de dosis de enzimas, reducción de costes de producción e incremento del rendimiento del proceso de hidrólisis enzimática.

Logotipo del estándar de certificación RBSA.



Proyectos actuales

Feder Innterconecta Bio-AndaluS El proyecto Bio-AndaluS tiene como objetivo el desarrollo experimental de la producción de biocombustibles y biomateriales funcionales mediante tecnologías innovadoras y de gran eficacia, así como a través de la valorización de corrientes laterales del proceso de obtención de biocombustible. La obtención de estos productos se realizará gracias al desarrollo de tecnologías que permitan recuperar con mayor eficiencia los azúcares procedentes de biomasa lignocelulósica principalmente y a partir de otras fuentes de carbono. Esto implicará una mejora en términos de sostenibilidad de los procesos involucrados gracias a las materias primas empleadas. Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías coordina este proyecto, desarrollado por un consorcio multidisciplinar de siete empresas de la geografía andaluza entre las que existen tanto grandes empresas, que dan consistencia al proyecto, como pequeñas y medianas empresas con fuerte base tecnológica y científica. Las grandes empresas del consorcio, Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías, Azvi y Neol ejercen un efecto tractor sobre las PYMES Pevesa, Canagrosa, DMC Research Center y Biomedal. A su vez, el proyecto se ve reforzado por la participación de organismos de investigación andaluces como la Universidad de Sevilla, la Asociación de Investigación y Cooperación Industrial de Andalucía (AICIA), el Centro Tecnológico Avanzado de Energías Renovables (CTAER), el Centro Nacional de Energías Renovables (CENER), la Universidad de Granada, la Universidad de Cádiz y la Universidad de Jaén. Por último, y para cubrir las áreas en las que no existen capacidades específicas en Andalucía, participan los siguientes organismos ubicados en la geografía nacional: INBIOTEC- centro de investigación y tecnología, Universidad Rey Juan Carlos y CEMITEC (Centro Multidisciplinar de Tecnologías para la Industria). El proyecto Bio-AndaluS ha sido apoyado por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) y por la Agencia IDEA (Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía).

Feder Innterconecta Biopolim-A El proyecto Biopolim-A plantea la obtención de biopolímeros avanzados a partir de residuos agrícolas, residuos sólidos urbanos, residuos agroindustriales, y residuos hortofrutícolas, de procedencia andaluza. Por ello, el objetivo principal del proyecto será presentar una solución tecnológica para todas aquellas industrias generadoras de residuos de ámbito agrícola, urbanos, e industriales de procedencia biológica, mediante su transformación, para la obtención de productos de alto valor añadido. Biopolim-A nace gracias a la colaboración de un consorcio cualificado formado por siete empresas andaluzas: Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías (ABNT), Abengoa Research, Canagrosa, Kimitec, Neol, Plasgen y el Grupo WPO, donde ABNT actúa como líder del Consorcio. El proyecto Biopolim-A ha sido apoyado por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) y por la Agencia IDEA (Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía).



FP7 Biofat El proyecto Biofat (Biofuels From Algae Technologies), dentro del VII Programa Marco, plantea demostrar la viabilidad a escala industrial de la producción de biocombustibles partiendo de algas. A través de la selección de la cepa más productiva se procederá a la optimización biológica de los medios de cultivo y a la mejora en las técnicas de cosechado de algas, siempre teniendo presente el aprovechamiento energético y la integración tecnológica. Para ello, se empleará el concepto de biorrefinería, que incluye la valorización de las fracciones de la biomasa de algas para producir biocombustibles. La empresa AlgaFuel coordina el proyecto desde enero de 2013, ampliando el alcance inicial mediante la demostración de dos tecnologías para la producción de biocombustibles y otros productos a partir de microalgas. La demostración de la tecnología se hará en dos plantas piloto, situadas en Portugal e Italia. El papel de Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías es llevar a cabo el análisis del ciclo de vida de la cadena completa de valor para la producción de biocombustibles a partir de microalgas, tanto a escala demostración como a escala pre-comercial. Junto a Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías, en el proyecto participan otros ocho socios, formando un consorcio internacional procedente de países como España, Francia, Israel, Italia, Países Bajos y Portugal. En él se encuentran miembros del sector académico, industrial y público, como la Universidad de Florencia, la Universidad de Ben Gurion, Fotosintetica & Microbiologica, Evodos, Algosource Tecnologies, A&A Fratelli Parodi, IN SRL y Hart Energy. El proyecto Biofat está subvencionado a través del VII Programa Marco para la investigación y el desarrollo tecnológico.

FP7 Demcamer El proyecto Demcamer (Design and Manufacturing of Catalytic Membrane Reactors by developing new nano-architectured catalytic and selective membrane materials), enmarcado en el VII Programa Marco, cuenta con una participación multidisciplinar para el desarrollo de catalizadores y reactores membrana en los campos del reformado autotérmico (ATR), en la síntesis de Fischer-Tropsch (FTS), en la reacción Water Gas Shift (WGS) y en la reacción de Oxidación de Coupling de Metano (OCM). El objetivo principal del proyecto es la mejora de estos procesos químicos catalíticos, conocidos mediante la aplicación de reactores de membrana, para hacerlos más eficientes y sostenibles. Dicho proyecto está coordinado por la fundación Tecnalia y cuenta con socios de reconocimiento internacional, tanto de la industria como de la investigación. Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías participa como socio industrial para la evaluación de la tecnología de membranas para la síntesis de Fischer-Tropsch, proceso de enorme aplicación en el campo de los biocarburantes. El proyecto Demcamer está subvencionado a través del VII Programa Marco para la investigación y el desarrollo tecnológico.



FP7 Led El proyecto Lignocellulosic Ethanol Demonstration (LED), enmarcado en el VII Programa Marco de la Comisión Europea, tiene por objetivo el diseño y construcción de una biorrefinería para la producción de bioetanol de segunda generación a partir de paja de cereal y su empleo final en flotas públicas, así como la mejora de enzimas implicadas en la hidrólisis de celulosa y el aprovechamiento de la lignina contenida en la materia prima para productos de alto valor añadido. Este proyecto está liderado por Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías y cuenta con la participación de otras cuatro empresas de diferentes países: Green Value, de Suiza; TNO, de Holanda; Communauté d'Agglomération of the Pau-Pyrenées (CDAPP) y Communauté de Communes of Lacq (CCL), de Francia. FP7 Led supone la continuidad en el desarrollo tecnológico necesario para desplegar comercialmente la producción industrial de etanol de segunda generación. En este camino, Abengoa Bioenergía ya ha cubierto hitos tan importantes como la construcción de una planta de demostración con una capacidad de producción de 5 MMl/año situada en Babilafuente (Salamanca, España), la cual fue apoyada por la Comisión dentro de su V Programa Marco. El proyecto Led está subvencionado a través del VII Programa Marco para la investigación y el desarrollo tecnológico.

FP7 Nemesis2+ El objetivo final del proyecto Nemesis2+ es el desarrollo a pequeña escala de un prototipo de generación de hidrógeno como combustible en un sistema capaz de producir 50 Nm3/h H2 a partir de diésel y biodiésel. Con este proyecto se pretende reducir el coste de producción de hidrógeno, disminuyendo los gastos de inversión, mantenimiento y operación y aumentando además la eficacia y fiabilidad del sistema. Este proyecto cuenta con la participación de siete empresas de países diferentes: Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. (Alemania), HyGear B.V. (Países Bajos), Johnson Matthey PLC. (Reino Unido), Abengoa Hidrógeno (España), Centre for Research and Technology Hellas (Grecia), Instituto Superior Técnico (Portugal) y Abengoa Bioenergía San Roque, S.A. (España). Abengoa Bioenergía San Roque participa como suministrador y caracterizador de biodiésel y colabora en el desarrollo del análisis del ciclo de vida, este último desarrollado en colaboración con Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías. El proyecto Nemesis2+ está subvencionado por la JTI “Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (FCH JU)” dentro del VII Programa Marco para la investigación y el desarrollo tecnológico.



GeSBio El proyecto GeSBio tiene como objetivo el desarrollo de un sistema de gestión de la sostenibilidad que valide el cumplimiento de requisitos ambientales a tener en cuenta en la producción de biocombustibles. Dicho sistema de gestión de la sostenibilidad incluye un análisis de las etapas de la cadena de producción, definiendo estrategias que disminuyan el impacto ambiental de la obtención de los biocarburantes, lo cual permita proporcionar al cliente un producto con garantías de sostenibilidad ajustadas a sus necesidades y a las del mercado. GeSBio se divide en tres grandes bloques de actividades:

Actividad 1: Definición de un sistema de gestión de la sostenibilidad.

Actividad 2: Optimización de un sistema de gestión de la sostenibilidad aplicado a la cadena de producción de biocombustibles e identificación de potenciales mejoras que impacten en la sostenibilidad del producto final.

Actividad 3: Análisis de estrategia y verificación del sistema de gestión de sostenibilidad. Aplicación del proceso de aseguramiento y revisión externa.

Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías contará en el proyecto con la participación de organismos de investigación y otras colaboraciones externas con experiencia previa en este campo, como el Centro Nacional de Energías Renovables (CENER) y Ayesa Advanced Technologies (Ayesa AT). GeSBio está subvencionado por la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (Agencia IDEA) a través del Programa de Incentivos para el Fomento de la Innovación y el Desarrollo Empresarial en Andalucía.

PID WTE El proyecto de investigación y desarrollo waste to ethanol (W2E) tiene como objetivo general el desarrollo de una solución tecnológica que permita la valorización de la materia orgánica de los residuos sólidos urbanos (RSU) mediante su conversión biológica a etanol. El proyecto se divide en dos actividades principales:

Desarrollo del proceso a escala de laboratorio.

Ingeniería conceptual de una planta W2E. Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías contará con la colaboración de una ingeniería externa (FB&D) así como con los siguientes organismos públicos de investigación: el Centro Nacional de Energías Renovables (CENER, España), la Universidad de Wageningen (WUR, Holanda)y el National Renewable Energy Laboratory (NREL, EE.UU.). En el proyecto WTE, Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías pretende superar una barrera tecnológica a través de la innovación, adaptando a los residuos sólidos urbanos (RSU) la tecnología desarrollada previamente para la producción de etanol a partir de paja de cereal. El proyecto está subvencionado por el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) y cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) a través del programa operativo de I+D+i por y para el beneficio de las empresas (Fondo Tecnológico).



Líneas de desarrollo

Proyecto “waste to biofuels”

El proyecto “waste to biofuels” (W2B) tiene por objetivo el desarrollo de una solución integral para la gestión de residuos sólidos urbanos (RSU) que permita, por un lado, el máximo aprovechamiento de sus fracciones mediante su conversión a biocombustibles y energía y, por otro, proporcionar una alternativa más sostenible y eficiente a la gestión final del residuo mediante eliminación en vertedero.

El marco del proyecto W2B comprende todas las fases de I+D+i, desde la investigación en laboratorio, orientada a la mejora y optimización de los procesos de pretratamiento y conversión a biocombustibles, hasta la validación de la tecnología a escala pre-industrial y diseño integral de la planta comercial.

Los principales hitos conseguidos dentro de este proyecto son:

- Completada la caracterización anual del RSU procedente del centro de transferencia de Torija (Guadalajara) para determinar su composición estacional

- Finalizadas las primeras pruebas de pretratamiento de RSU y trabajando en la mejora del pretratamiento para incrementar la calidad de sus fracciones

- Determinado en laboratorio que la conversión de la fracción orgánica de RSU a etanol es posible y lanzado plan de I+D para la optimización del proceso

- Alcanzado más del 50 % de avance en las obras de modificación de la planta de demostración de Salamanca necesarias para posterior validación de la producción de etanol a partir de RSU

- Completado el paquete de ingeniería básica de las áreas principales de la planta comercial de producción de etanol a partir de RSU.

Planta de la tecnología W2B en Babilafuente, Salamanca, España.



Abengoa Bioenergía promueve la transformación de la planta existente de demostración de la producción de etanol de segunda generación a partir de biomasa lignocellulósica a la utilización cómo materia prima de fibra orgánica procedente de residuos domiciliarios.

Los residuos domiciliarios serán recepcionados en la planta de demostración. Estos residuos serán higienizados y posteriormente serán separados y clasificados en los diferentes componentes: férricos, no férricos, aluminio, plástico, textiles y fibra orgánica. La fibra orgánica será procesada en la planta de demostración de biomasa para la producción de etanol de segunda generación. A este proyecto se le conoce con el nombre de waste to biofuels (W2B). Y los principales hitos que han ocurrido en el 2013 han sido:

Conseguido rendimiento en la producción de etanol a partir de RSU alcanzado a escala laboratorio en planta a escala demostración.

Terminado el primer paquete de diseño e ingeniería básica del proceso W2B.

Proyecto Abengoa Bioenergy Biomass of Kansas Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías, Inc. junto con Abengoa Biomass of Kansas, LLC, las cuales son filiales de Abengoa Bioenergyy Technology Holding Company, LLC, están en proceso de diseño y construcción de un nuevo estado-del-arte de la cogeneración y producción de etanol en su instalación flagship localizada en Hugoton, Kansas. Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías ha firmado acuerdos de licencia con tecnólogos de procesos seleccionados y ha proporcionado las especificaciones del proceso en relación con la instalación. Abengoa Biomass of Kansas está gestionando el diseño de la ingeniería general y la coordinación contractual con el contratista de EPC. Abeinsa EPC, una filial de Abengoa SA, es el contratista de la ingeniería, aprovisionamiento y construcción (EPC). La instalación flagship de Abengoa va a ser la primera de su clase en utilizar biomasa celulósica. La capacidad total proyectada de la instalación es de 25 Mgal de etanol desnatularizado, basada en un ratio de producción de 365 días

Esquema general de la solución integral.

[1] Combustible derivado del residuo.

[2] Polietileno.

[3] Polihidroxialcanoato.



al año y una producción aproximada de 21 Mgal en el primer año. El proyecto incluye el diseño, aprovisionamiento y construcción de la planta de etanol a partir de biomasa y del sistema de cogeneración con biomasa. La instalación de producción de etanol celulósico estará compuesta por una sección de preparación de biomasa y otra de conversión enzimática de la biomasa. Esta última convierte aproximadamente 930 t secas al día de biomasa a 25 Mgal al año de etanol. Una caldera de biomasa será capaz de generar electricidad para la planta, extrayendo vapor para satisfacer la demanda de vapor de la bio-refinería. El proyecto proporcionará una planta de biomasa totalmente integrada con asociados de provisión de materias primas, entrega y almacenamiento de la misma, tanto en el mismo sitio como fuera de él. Desde el arranque fijado de la planta, la caldera de biomasa y la turbina de vapor se han puesto en marcha y comenzaron con éxito el suministro de electricidad para la planta y para la red eléctrica en el cuarto trimestre de 2013. A día de hoy está a punto de acabar el montaje mecánico. Se espera para el segundo trimestre de 2014 el inicio de la producción de etanol a partir de biomasa.

Construcción de la planta de Hugoton, en Abengoa Bioenergy of Kansas .Hugoton, Kansas, EE. UU.



Proyecto biobutanol Abengoa Bioenergía ha continuado trabajado en el objetivo de diversificar el portafolio de productos manufacturados en las plantas de primera generación, centrando los esfuerzos en el desarrollo de la tecnología catalítica de producción de biobutanol. Tras sintetizar y patentar el catalizador con una alta selectividad y conversión, se ha afrontado con éxito el escalado de la tecnología en laboratorio, bench y piloto consiguiendo demostrar además la estabilidad del catalizador. Se ha escalado la producción del catalizador manteniendo su comportamiento y la producción de butanol, contando en la actualidad con suministradores capaces de producir el catalizador necesario para operación la primera planta comercial. Utilizando conocimientos adquiridos en desarrollos anteriores se ha definido una metodología de trabajo para el análisis y cuantificación de los productos de reacción que han permitido obtener unos resultados fiables a lo largo de los diferentes ensayos realizados. Esto ha concluido con la producción de muestras de butanol cumpliendo con las especificaciones alcanzadas en los procesos petroquímicos, hecho certificado mediante los análisis internos y análisis de muestras por los distintos usuarios finales. Se ha construido una planta piloto que reproduce el proceso industrial y permitirá la producción de butanol en cantidades necesarias para envió de muestras a los usuarios finales, lo que permitirá verificar su uso como materia prima para los procesos actuales donde es empleado. Estos avances hacen que la producción catalítica de butanol sea alternativa renovable al butanol de origen fósil reduciendo la huella de CO2 a los usuarios finales y abriendo la puerta a Abengoa Bioenergía al mercado de los bioproductos siendo en su mayoría químicos de mayor valor añadido.

Biotecnología Enzimas Abengoa Bioenergía dispone de una licencia de Dyadic para el uso y modificación de un organismo que produce enzimas necesarias para la conversión de la celulosa en azúcares y que por tanto controlan un paso crítico y necesario en la tecnología de hidrólisis enzimática. Abengoa Bioenergía dispone de un equipo altamente cualificado de ingenieros, químicos y bioquímicos que están trabajando en el desarrollo de esta tecnología abordando tanto los aspectos relativos a la adecuación del organismo a la producción del cóctel enzimático óptimo como al proceso fermentativo necesario para su obtención industrial. Las

Unidad piloto de separación y purificación de butanol

Proceso de reconversión de etanol a biobutanol.



instalaciones piloto de York y de demostración de BCyL son críticas para el desarrollo de los enzimas y permiten a Abengoa Bioenergía disponer de una base de ensayos única a nivel mundial. Actualmente, el cóctel enzimático presenta un poder sacarificación similar al de otras soluciones comerciales presentes en el mercado. Abengoa Bioenergía continúa trabajando en la mejora cualitativa de este cóctel y en la validación su producción a escala industrial con el fin de garantizar un suministro de enzimas efectivo para el comienzo de la operación de la planta industrial de Hugoton. Esta solución, incluida dentro de la tecnología de hidrólisis enzimática, ha sido desarrollada por Abengoa Bioenergía para ser utilizada tanto en sus instalaciones como en plantas de terceros que empleen este proceso para producir bioetanol. Bioproductos Abengoa Bioenergía dispone de una plataforma única para la producción de azúcar en sus instalaciones actuales y en las de segunda generación que está promoviendo. En la actualidad, Abengoa Bioenergía está desarrollando tecnologías innovadoras a través de microorganismos con el fin de poder producir diversos compuestos a partir de estos azúcares Asimismo, Abengoa Bioenergía, consciente del valor industrial que estas soluciones presentan, está desarrollando diversos mecanismos para la protección intelectual e industrial de estas tecnologías, generando un robusto consorcio de patentes que sean de aplicabilidad a los diferentes escenarios de producción de Abengoa Bioenergía. Mediante este programa, se persigue incrementar el valor añadido de nuestras plantas a través de los nuevos productos obtenidos de los que se prevé que sustituirán en los próximos años a gran parte de los derivados petrolíferos de una forma sostenible y competitiva económicamente frente a las tradicionales rutas fósiles. La incorporación de bioproductos en la producción de nuestras plantas permite abrir un nuevo campo de aplicaciones con diversos usos finales, tanto en el sector químico (commodities de gran tonelaje, productos de química fina, biomateriales con nuevas propiedades para aplicaciones plásticas, construcción, etc.) como en el sector energético (biocombustibles avanzados, especialmente para su empleo en la industria aeronáutica) donde la innovación juega un papel crucial para alcanzar el liderazgo en la utilización de las tecnologías seleccionadas. Nuestras capacidades de I+D, tanto en el área de proceso como en el de bioquímica, han demostrado su capacidad de desarrollar nuevas tecnologías y representan una base sólida para el éxito de este programa.



Garantía de actividades La vocación de servicio, seña de identidad en el desempeño de todas las actividades, ha llevado a la compañía a adoptar la implantación del Sistema de Gestión Integrado (S.G.I.) en las sociedades del grupo de negocio. Este enfoque conjunto de la calidad, el medioambiente y la prevención de riesgos laborales, permite cubrir y garantizar todas las inquietudes y exigencias de los grupos de interés: inversores, socios, clientes, empleados, suministradores, comunidad.

Calidad La calidad en Abengoa Bioenergía es un pilar básico de gestión para la sostenibilidad. Por ello, se ha dado un enfoque por procesos en los que se contempla toda la cadena de valor, desde el suministro de materia prima, pasando por el procesado y el cliente, hasta llegar al consumidor final. En estos aspectos se ha trabajado y con el fin de tener la capacidad de conseguir estándares de calidad en los productos finales, superiores a los que los clientes y las legislaciones vigentes exigen. Esto es posible gracias a la mejora continua que se lleva a cabo en los procesos, resultado de la aplicación, entre otras, de la metodología Seis Sigma. Como homogeneización de funcionamiento y garantía de gestión, las sociedades del grupo de negocio están acreditadas bajo el estándar internacional ISO-9001:2000 y además, con afán de mejora, se ha empezado a implementar el modelo EFQM de excelencia en las sociedades del grupo de negocio.

Sistema de gestión de riesgos La estructura de gestión de riesgos de Abengoa Bioenergía, como filial de Abengoa, se fundamenta en tres pilares fundamentales:

Los sistemas comunes de gestión, que sirven para mitigar los riesgos del negocio.

Los procedimientos de control interno sobre la elaboración de la información financiera diseñados conforme a SOX (Sarbanes-Oxley Act), para mitigar los riesgos asociados a la fiabilidad de la información financiera.

El modelo Universal de Riesgos de Abengoa, metodología que cuantifica la exposición al riesgo de la compañía mediante un sistema dinámico de indicadores de impacto y probabilidad. Esta herramienta ayuda a gestionar, identificar, mitigar y monitorizar los riesgos asociados al negocio.

Estos elementos constituyen un sistema integrado que permite una gestión adecuada de los riesgos y controles en todos los niveles de la organización. Se trata de un sistema vivo que sufre continuas modificaciones para mantenerse alineado con la realidad del negocio. Un año más la compañía ha sometido el sistema de control interno a un proceso de evaluación independiente conforme a las normas de auditoría del PCAOB. Abengoa Bioenergía tiene SOX implantada y auditada de forma voluntaria conforme a las reglas del PCAOB que aplican a las empresas que cotizan en EE. UU. y, además, cuenta con un sistema de gestión de riesgos cuyo diseño e implantación efectiva es conforme a la ISO 31.000 y ha sido validado por un auditor externo.



Prevención de riesgos laborales La seguridad y salud en el trabajo es una prioridad a la hora de llevar cabo el desempeño de las actividades que desarrollamos. Somos conscientes de que para alcanzar una cultura de seguridad y salud sólida, es necesario un equipo de liderazgo comprometido, por lo que la compañía estima que, además de las obligaciones legales existentes en los diversos países en los que estamos presentes, el crear y desarrollar una cultura y conciencia en esta materia es básico. La gestión de la cultura de seguridad y salud requiere un enfoque multidimensional en el que para producir resultados de calidad no basta con la implementación de acciones aisladas sino que es necesario integrar la visión de todos los actores de la organización. Las distintas sociedades de Abengoa Bioenergía han implementado un sistema de gestión integrada de la calidad, medioambiente y prevención de riesgos laborales (ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001) además de la responsabilidad social laboral (SA8000). Mediante la implementación de dicho sistema y en conjunto con el proceso de educación a los colaboradores, se pretende el refuerzo de la sensibilización y el compromiso real de la línea de mando con la seguridad de las personas e instalaciones marcando el objetivo de que todos los accidentes pueden ser evitados a la vez que se desarrollan acciones de mejora continua en materia de prevención. Nuestro compromiso es pues, alcanzar resultados de excelencia.

Sostenibilidad El uso racional de los recursos naturales y la conservación del medioambiente son las herramientas de las que actualmente se dispone para poder construir un mundo más sostenible. Para Abengoa Bioenergía esta sostenibilidad se basa en dos pilares. De un lado el desarrollo de las tecnologías que permitan proveer de fuentes de energía limpias y, de otro, incidiendo en el compromiso social y la educación medioambiental. Basada en estas consideraciones, Abengoa Bioenergía se dedica al desarrollo de biocombustibles para el transporte, bioetanol y biodiésel entre otros, así como bioproductos químicos que utilizan la biomasa (cereales, caña de azúcar, biomasa celulósica, semillas oleaginosas) como materia prima. Los biocombustibles se usan en la producción de aditivo de las gasolinas (ETBE) o en mezclas directas con gasolina o gasoil. Abengoa Bioenergía está también desarrollando nuevos biocombustibles (keroseno para aviación y biodiésel a partir de azúcares). Los bioproductos químicos serán idénticos a aquellos producidos actualmente por la industria petroquímica en términos de funcionalidad pero, a su vez, más sostenibles y estarán enfocados a sustitución inmediata dentro de mercados ya existentes. En su calidad de fuentes de energías renovables, los biocombustibles y los bioproductos químicos disminuyen las emisiones de CO2 y contribuyen a la seguridad y diversificación del abastecimiento energético, reduciendo la dependencia de los combustibles fósiles usados en automoción, aviación y petroquímica y colabora en el cumplimiento del Protocolo de Kioto. Por otra parte, Abengoa Bioenergía dedica una parte de sus esfuerzos y recursos al apoyo de actividades que inciden en la mejora de la calidad de vida y la formación de las personas.



Política de desarrollo sostenible En Abengoa Bioenergía tenemos como objetivo principal llegar a ser reconocidos como líderes mundiales en la producción de biocombustibles y en el desarrollo de soluciones tecnológicas innovadoras que contribuyan a la sostenibilidad del sector del transporte y en la fabricación de productos bioquímicos. Dicho objetivo sólo es posible lograrlo si el desarrollo de todas nuestras actividades está íntimamente ligado a los pilares básicos de la sostenibilidad:

Respeto por el medioambiente.

Desarrollo social.

Beneficio económico. Para cumplir con los mencionados principios en Abengoa Bioenergía definimos las siguientes acciones de sostenibilidad en nuestra misión, visión y valores, que cubren y dirigen todas nuestras actuaciones:

Creación de valor.

Certificación de las materias primas.

Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.

Desarrollo personal y profesional de los empleados.

Uso eficiente de los recursos naturales Desde el punto de vista medioambiental, Abengoa Bioenergía principalmente aporta a la sociedad biocombustibles, los cuales son una fuente renovable de carburantes, que teniendo en cuenta su ciclo de vida, suponen un ahorro de emisiones de gases efecto invernadero y por lo tanto favorecen a la disminución del calentamiento global. Pero además, Abengoa Bioenergía tiene un estricto control medioambiental en el desempeño de sus actividades, no sólo basado en el control de emisiones sino en todos los impactos de las externalidades medioambientales. Por ello, desde el desarrollo de los proyectos se diseñan las instalaciones teniendo en cuenta el efecto de la ubicación sobre la biodiversidad, llevando a cabo las evaluaciones de impacto ambiental correspondientes, optimizando el uso de los recursos naturales y la energía. Durante su vida útil, se dota a los centros productivos de instalaciones que permiten el estricto control, depuración y reducción de vertidos, siendo este último un punto hacia donde se dirige gran parte de los esfuerzos con el fin de conseguir la máxima de reutilización de los recursos naturales. Para asegurar el sistema de gestión medioambiental, se acreditan las sociedades de acuerdo al estándar internacional ISO 14001:2004 y se mantiene una comunicación abierta y transparente con la administraciones locales.

Acciones hacia la sostenibilidad Como líder en el desarrollo de soluciones sostenibles para el transporte y de acuerdo a la misión, visión y valores de la compañía, Abengoa Bioenergía está desarrollando un enorme esfuerzo en la búsqueda y desarrollo de soluciones más sostenibles para el sector transporte. Desde su nacimiento, la compañía ha focalizado su estrategia en el desarrollo de tecnologías que contribuyan al Desarrollo Sostenible, entre las que destacan:

Producción de biocombustibles a partir de biomasa lignocelulósica.

Desarrollo de tecnologías alternativas de generación de energía eléctrica renovable.

Desarrollo de sistemas de producción de biomasa lignocelulósica bajo esquemas sostenibles, evitando la deforestación y el uso de zonas de alta biodiversidad.



Proyectos de demostración de sistemas de producción híbrida para llevar la tecnología a escala comercial.

Mejora del ciclo de vida de las instalaciones y procesos productivos, incrementando el ahorro de emisiones de CO2 en el sector transporte.

Desarrollo de un estándar propio de certificación (RBSA) para demostrar la sostenibilidad de los biocombustibles producidos. Este estándar fue aprobado por la Comisión Europea en julio de 2011.

El objetivo principal es ser una referencia como líder mundial en la producción de biocombustibles, desarrollando soluciones innovadoras y avanzando en la tecnología de biorrefinería, basando todas las actividades en el respeto al medioambiente, el desarrollo social y la sostenibilidad económica.

Implantación y adecuación de sistemas de control de emisiones de GEI Abengoa Bioenergía defiende que el uso de biocombustibles en el transporte puede llegar a suponer una reducción de hasta un 85 % de emisiones de GEI, en comparación con los combustibles fósiles. Por tanto los biocombustibles son claramente beneficiosos para el medioambiente por su menor grado de emisiones de GEI. Con el objetivo de evaluar completamente la disminución de emisiones, mejorar la sostenibilidad de los productos y contabilizar todas las emisiones de GEI relacionadas con las actividades globales de la compañía, en concordancia con la estrategia de Abengoa, se ha llevado a cabo un ambicioso plan de control de emisiones relacionado con cada aspecto de los productos y materias primas empleados y fabricados en todas las plantas y oficinas a nivel mundial. A tal fin, se han dispuesto equipos de personas y responsables específicos para coordinar y llevar a cabo la adaptación de los sistemas contables y financieros a este nuevo requisito; y se está realizando una gran labor conciliadora para que todos los proveedores, sin excepción, incorporen en sus entregas un informe de emisiones de GEI asociado a sus productos. En este informe se refleja tanto el consumo de energía de distintas fuentes empleado para la fabricación del producto, como las materias primas usadas, la distancia recorrida y el medio de transporte utilizado desde la producción hasta la entrega.

Control de vagón cisterna.


Nuestros grupos de interés ABENGOA

Nuestros grupos de interés



Nuestros accionistas Con fecha 20 de mayo de 2002 se constituye Abengoa Bioenergía, S.A. con un capital social representado por 1.204 acciones nominativas de 50,00 € de valor nominal cada una, suscribiendo 1.203 acciones Abengoa, S.A. y 1 acción Sociedad Inversora en Energía y Medio Ambiente, S.A. (compañía íntegramente participada por la anterior). Con fecha 19 de septiembre de 2002 la Junta General de Accionistas acordó por unanimidad la transformación de Sociedad Anónima a Sociedad de Responsabilidad Limitada. Posteriormente Abengoa, S.A. decidió agrupar todas las inversiones relacionadas con los biocombustibles bajo la sociedad Abengoa Bioenergía y a dichos efectos: Con fecha 16 de diciembre de 2002 se amplió el capital social en 119.756.050,00 € mediante aportación no dineraria consistente en la aportación de acciones que Abengoa, S.A. titulaba en distintas sociedades, no concurriendo a dicha ampliación Sociedad Inversora en Energía y Medio Ambiente, S.A. y en consecuencia suscribiendo íntegramente Abengoa, S.A. dicha ampliación. Con fecha 31 de diciembre de 2002 se volvió a ampliar el capital social en 29.705.550,00 € mediante aportación no dineraria consistente en la aportación de acciones que Sociedad Inversora en Energía y Medio Ambiente, S.A. titulaba en distintas sociedades, no concurriendo Abengoa, S.A. a dicha ampliación y en consecuencia suscribiendo íntegramente Sociedad Inversora en Energía y Medio Ambiente, S.A. dicha ampliación. Con fecha 1 de enero de 2004 la Junta General de Socios acordó, por unanimidad, la transformación de Sociedad de Responsabilidad Limitada a Sociedad Anónima, acuerdo que se inscribió en el Registro Mercantil de Sevilla con fecha 7 de octubre de 2004, fecha a partir de la cual ha mantenido la denominación de Abengoa Bioenergía, S.A. Las comunicaciones con los accionistas se realizan periódicamente dentro del marco de actuaciones de Abengoa S.A. y a través de los cauces informativos establecidos para tal fin. La página web corporativa (www.abengoabioenergy.com), publicada en español, inglés y portugués, constituye un excelente instrumento de comunicación con todos los grupos de interés, incluidos los accionistas. A través de su permanente actualización se persigue recoger toda la información relevante, para mantener informados en todo momento a los accionistas y demás grupos de interés.

Nuestros empleados

Desarrollo profesional Uno de los más importantes activos del grupo de negocio son sus empleados. Por esta razón, se realiza un gran esfuerzo para asegurar su desarrollo tanto profesional como personal. El modelo de gestión por competencias, como modelo de gestión de recursos humanos de Abengoa Bioenergía, responde a la necesidad de la empresa de generar valor y ventajas claramente competitivas a través de las personas, ventaja competitiva difícil de imitar, siendo por tanto sus empleados un activo clave para mantener una tendencia de liderazgo de mercado, lo que hace primar la atracción, creación y retención de talento. A su vez, todo proceso de Selección, ya sea interno o externo, está fundamentado en dicho modelo. Por ello, Abengoa Bioenergía considera la Formación como un proceso sistemático y continuado a través del cual se trata de desarrollar, enriquecer, potenciar o modificar las competencias conceptuales, actitudinales y procedimentales de los empleados mediante actuaciones formativas. Desde el punto de vista de la gestión de las competencias, la



formación está destinada a mejorar las competencias técnicas y genéricas de las personas en el trabajo a través de enriquecer conocimientos, desarrollar aptitudes y destrezas y mejorar capacidades. El desempeño excelente de una organización requiere de una formación y actualización constante. Por ello, Abengoa Bioenergía está haciendo un enorme esfuerzo en dedicar recursos a capacitar a su personal en las diferentes áreas donde es preciso y se han implementado planes de formación ambiciosos en concordancia con el plan de competencias actual. El programa llevado a cabo durante 2013 abarca todas las materias necesarias para formar un equipo de profesionales altamente cualificados y comprometidos con la cultura de la compañía. Se destacan los siguientes programas:

Formación corporativa: dirigida a transmitir la cultura de la compañía: sus valores, sus principios y su modelo de gestión. A través de las materias corporativas se analizan aspectos clave como la estrategia de la compañía, su modelo de riesgos, sus negocios y la visión de liderazgo.

Formación general: busca el perfeccionamiento profesional del empleado en cualquiera de las disciplinas relacionadas con su puesto de trabajo.

Formación en prevención de riesgos laborales: refuerza a diferentes niveles la importancia de promover y respetar las condiciones de seguridad en el trabajo y el uso de los elementos de protección.

Formación en la gestión de los aspectos ambientales: ayuda a entender el compromiso de la organización con la sostenibilidad.

Formación en desempeño medioambiental: relacionada con los sistemas que utiliza la compañía para gestionar dicho desempeño: Sistema Integrado de Gestión de la Sostenibilidad (SIGS) e ISO 14064.

Formación on-line sobre el Inventario de GEI.

Formación en idiomas: son considerados un elemento clave en un entorno global de continuo crecimiento internacional.

Prácticas profesionales: se llevan a cabo mediante el programa de becarios. En este año, se han superado los objetivos marcados, resultando una actividad formativa completa y equilibrada en atención a los objetivos estratégicos de la compañía. En 2013, la plantilla media de Abengoa Bioenergía es de 6.341 empleados, distribuidos entre las tres áreas geográficas en las que opera la compañía, Estados Unidos, Europa y Brasil:

Plantilla media 2013

Región Nº de empleados

Europa 620

Estados Unidos 368

Brasil 5.353

Total 6.341



Código de conducta Abengoa Bioenergía como filial de Abengoa, se rige por el mismo código de conducta de su matriz (se puede consultar en la página web www.abengoabioenergy.com). Los principios de dicho código se basan en:

Exige los más altos estándares de honradez y conducta ética, incluyendo procedimientos adecuados y éticos para tratar los conflictos de intereses reales o posibles entre las relaciones profesionales y personales.

Exige la comunicación plena, justa, precisa, puntual e inteligible en los informes periódicos que Abengoa debe presentar ante los órganos de la Administración o en aquellas otras comunicaciones que se realicen.

Exige el cumplimiento de las leyes, normas y reglamentos aplicables.

Aborda los conflictos de intereses reales o posibles y proporciona orientación para que los empleados, directivos y consejeros comuniquen dichos conflictos a Abengoa.

Aborda el mal uso o la mala aplicación de los bienes y las oportunidades empresariales de Abengoa.

Exige el máximo nivel de confidencialidad y trato justo dentro y fuera de Abengoa.

Exige la comunicación interna inmediata de los incumplimientos del presente código de conducta así como la comunicación adecuada de toda conducta ilegal.

Prevención de riesgos laborales

Formación y cultura preventiva La compañía estima que el crear y desarrollar una cultura y conciencia en prevención de riesgos laborales es básico, por lo que se plantea dentro de los planes de formación, un apartado específico en materia de seguridad laboral, en el que se imparten desde cursos genéricos hasta cursos especializados. Todos los colaboradores están incluidos en los planes de formación diseñados específicamente en función del puesto de trabajo que ocupan en la compañía. Los cursos de formación se encuadran en dos grandes grupos: el primero de ellos dirigido a obtener un conocimiento de aplicación directa en materia de prevención de riesgos tanto a nivel legislativo como práctico y con el segundo unos conocimientos básicos de actuación en caso de accidente y/o emergencias.

Comunicaciones de seguridad y salud En el contexto corporativo la comunicación se revela como la matriz en la que se encajan todas las prácticas organizacionales. La gestión estratégica de las comunicaciones de seguridad y salud requiere integrar de forma coherente los diversos contenidos, programas y herramientas de los que dispone la compañía. La circulación eficiente de la información de prevención de riesgos laborales permite alcanzar una percepción de la seguridad homogénea y evita el lanzamiento de mensajes contradictorios dentro de la organización.



Evaluación del riesgo Para evitar o minimizar las situaciones de riesgo inherentes a nuestras actividades se considera necesario el tener un conocimiento lo más amplio posible sobre la naturaleza y la gravedad de los riesgos que pueden presentarse en el desarrollo de los trabajos, así como de las medidas preventivas que corresponde adoptar para controlarlos.

Planes de prevención Con el fin de evitar la aparición de accidentes se diseñan los planes de prevención, integrados por el conjunto de procedimientos e instrucciones que describen de forma segura cómo realizar las actividades o tareas en los distintos ámbitos. Estos documentos constituyen los pilares de la actividad preventiva y se alimentan directamente de la política aprobada en materia de seguridad y salud de la compañía, por lo que su difusión y correcta implantación son elementos clave para la eficacia de los mismos.

Curso de rescate en altura en la planta de Biocarburantes de Castilla y León.



Nuestros clientes Los sistemas de gestión implantados, conforme a las normas internacionales, y los requisitos internos descritos en las especificaciones que definen la forma de evaluar la madurez de estos sistemas establecen la necesidad de implantar sistemas que midan la satisfacción del cliente y sean capaces de analizar sus necesidades y expectativas. Para la evaluación de la satisfacción del cliente, periódicamente se realizan encuestas de satisfacción, gestionadas por los departamentos de calidad de las plantas. Estas encuestas no son de carácter anual, dadas las características propias del negocio, sino que se realizan a intervalos de acuerdo con la estrategia y objetivos de la compañía. En 2013 se han recibido los resultados de las encuestas que se realizaron a finales de 2012 y principios de 2013, los resultados mantienen el alto nivel de satisfacción recibido en años anteriores. Estas encuestas se realizan para seguir avanzando en nuestro sistema de calidad y servicio. Las encuestas se realizaron a más de 30 clientes del porfolio de Abengoa Bioenergía en Europa. Por su importancia podemos destacar los siguientes clientes que realizaron nuestra encuesta de satisfacción: BP, Cepsa, Ecofuel, Lyondell, Repsol, Total, Siplec y, Acciona, Cargill, Galp, Meroil, Petronor y Esergui. Este análisis concluye estableciendo objetivos y planes de actuación específicos, para cubrir las expectativas y mejorar la satisfacción del cliente. Además, la dirección lo tiene en cuenta para establecer y definir la estrategia de cada sociedad.

Comunicación con nuestros clientes La vocación de servicio es uno de los puntos que Abengoa Bioenergía considera de vital importancia. Por ello se establecen canales de comunicación directa entre los departamentos técnicos y comerciales y los clientes, con el objeto de establecer una estrecha relación y así poder recibir los comentarios y sugerencias que consideren oportunos. Uno de los puntos más valorados por los clientes es la calidad de los productos, derivada de los estrictos controles aplicados a las materias primas previamente a la llegada a las plantas, en cuanto al estricto cumplimiento de los parámetros de calidad exigibles, según las normativas vigentes, durante el control de proceso, a los productos almacenados, y finalmente a lotes que van a ser liberados. Todo esto unido a la seriedad en el cumplimiento de los contratos hace que Abengoa Bioenergía sea sinónimo de garantía en todos los aspectos.

Relación de clientes:

Europa Bioetanol Europa BP, Shell, Total, Repsol, Cepsa, Lyondell, Ecofuel, Greenenergy, ConocoPhillips y Exxon Mobile. Biodiésel Cepsa. DGS Europa Nutreco, Nuter Feed, Arkady Feed, Glon Sanders, Cefusa, Sud Ouest Aliment, Nanta, Piensos Unzúe, Cefetra, Avigase, Delagro, R&H Hall, De Heus y Evialis France.



Glicerina Europa Nutreco, Cegeco, SAT Alia, EDF&Man, Piensos Juan Jiménez, Covap, Loiret & Haentzens España, Gavilón, IPSpecialities y a Ukrechemresource Cogeneración Europa Energía descargada directamente a la red. Estados Unidos Bioetanol Estados Unidos Alcotra, BioUrja, BP, Chevron, ExxonMobil, Flint Hills Resources, Marathon, Murex, QuikTrip, Shell, Thorntons y Valero. DGS Estados Unidos Cargill, Gavilon, Scoular, Adams Land and Cattle, ADM, The Rice Co., CGB, Tyson y Pilgrim's Pride.

Brasil Bioetanol Brasil Ipiranga, Simera, Gigante, G Petro, Copersucar, Monte Cabral, Petronac y Raízen. Azúcar Brasil Agrograin Ltda - ADM Group, Armajaro Trading Limited, Bunge, Cargill, Copersucar, Czarnikow Sugar, Glencore UK, Noble Americas Corp, Louis Dreyfus Sugar Company y Sucden - Sucres Et Denrees. Cogeneración Brasil Eletrobrás, CCE E, CEMAR-MA, COSERN, ESCELSA, RGE, Ligth, Elektro, Celpe, CEAL, Celg, Bandeirante Energia S.A., CPFL Santa Cruz, , CPFL Piratininga, Companhia de Energia Elétrica – Palmas, Eletropaulo y Cemig.

Nuestros proveedores La base de la estrategia de compras se centra en la integración directa de los proveedores en el desarrollo de las operaciones mediante la aplicación de su experiencia y tecnología. La implementación de las mejores soluciones propuestas por los proveedores permite minimizar riesgos, optimizar costes y plazos. La totalidad de los contratos y acuerdos de inversión con nuestros proveedores y distribuidores incluyen cláusulas que han sido objeto de análisis en materia de derechos humanos.

Directrices Seis directrices básicas marcan la relación con proveedores y refuerzan la estrategia de compras:

Externalización

Liderazgo

Globalización



Desarrollo Local

Integración

Calidad

Externalización Mediante la externalización de servicios, identificados como complementarios para la producción, se asegura la máxima optimización de las operaciones. La externalización permite concentrarse en mejorar el conocimiento en las actividades claves, aumentado el rendimiento del eje del negocio, incorporando el servicio más profesional mediante la implicación directa del proveedor en el día a día de las operaciones. Servicios tales como prestaciones de servicio especializadas en las diferentes áreas de mantenimiento y utilidades, así como suministros y aplicación de productos críticos, son sectores objeto de externalización por la formación, tecnología y experiencia específica necesarias que aportan el conocimiento y la experiencia acumulada durante años de nuestros proveedores.

Liderazgo La búsqueda continua y contratación de proveedores líderes en su sector, es una garantía de soluciones innovadoras de mejora, con un importante componente tecnológico, lo que permite mantener la competitividad y calidad. El suministro de productos críticos y mantenimiento de unidades esenciales, recaen sobre proveedores de reconocido éxito y de contrastada experiencia.

Globalización Todas las compras son objeto de globalización. La contratación de proveedores comunes en los distintos centros de producción permite incorporar el servicio más desarrollado y homogéneo, con alcances estandarizados que aportan un procedimiento corporativo y un crecimiento equilibrado entre las diferentes plantas de producción. Estas sinergias facilitan la aplicación de soluciones globales que se traducen en una optimización de costes tanto en la gestión, como en el desarrollo del servicio y aprovisionamientos.

Desarrollo local A su vez, la focalización en el desarrollo e implicación de proveedores de ámbito local asegura la cobertura de las necesidades más elementales y básicas, con la consiguiente flexibilidad en los volúmenes de consumo y tiempos de respuesta, repercutiendo positivamente en el crecimiento comercial e industrial en las áreas geográficas de implantación garantizando una relación estrecha y social.

Integración La integración de las propuestas de mejora de los proveedores, permiten la mejora continua de la productividad y rendimiento. La fijación de precios en base a resultados es un principio fundamental de compromiso con el negocio y, a este compromiso, ha de sumarse la integración en la política de seguridad medioambiental, el respeto a los derechos humanos y la ética en los negocios.



Calidad La calidad de nuestros proveedores es un factor clave para asegurar que los servicios y suministros que nuestras plantas de producción reciben están acordes al nivel esperado. Desde compras, en colaboración con calidad y recursos humanos, se realiza sistemáticamente cada año una serie de visitas/auditorías a proveedores para revisar aspectos de responsabilidad social corporativa y sostenibilidad, calidad, compras, trazabilidad y control del producto, así como logística del mismo para asegurar una adecuada gestión y suministro a cliente.

Responsabilidad social y sostenibilidad Desde junio de 2008 Abengoa Bioenergía, dentro de las políticas de sostenibilidad de Abengoa y todos sus grupos de negocio, requiere a sus proveedores, incluidos los de materia prima, la firma de un código de responsabilidad social (CRS) basado en la norma internacional SA 8000, compuesto de 11 cláusulas. Con la adhesión a este CRS, Abengoa Bioenergía promueve entre sus proveedores la observación y cumplimiento de la normativa social y ambiental establecida, y el cumplimiento de todos los aspectos de responsabilidad social recogidos en el Pacto Mundial, abarcando todos los procesos productivos de la compañía, de modo que se requiere a todos los proveedores que se adhieran por escrito a dicho código. Abengoa ha implantado un inventario de emisiones de GEI (gases de efecto invernadero), con lo cual requerimos a nuestros proveedores que nos remitan las emisiones derivadas de los productos/servicios adquiridos/contratados. Día a día continuamos encaminados a la mejora continua en el campo de la sostenibilidad, por lo que seguimos requiriendo a nuestros proveedores su compromiso en este sentido.

Comunidad El desempeño de las actividades de Abengoa Bioenergía lleva asociado para las comunidades en donde se llevan a cabo, beneficios económicos y sociales. Ambos carecen de sentido si no se obtienen respetando el medioambiente. En ese afán de respecto al medioambiente Abengoa Bioenergía trabaja para minimizar el impacto medioambiental de sus actividades industriales básicamente en tres campos:

• Recursos naturales. • Controlar y reducir las emisiones generadas. • Proteger la biodiversidad de las áreas donde opera.

Recursos naturales Abengoa Bioenergía protege los recursos naturales comerciando productos renovables y además controlando y reduciendo las emisiones y residuos generados, y protegiendo la biodiversidad de las zonas donde opera.



Conferencias World Biofuels 2013 En el mes de mayo de 2013 se celebró, por duodécimo año consecutivo, la conferencia mundial sobre biocombustibles “World Biofuels 2013” en el Hospital de los Venerables, sede de la fundación Focus-Abengoa en Sevilla. Este ciclo se ha convertido en un foro de referencia para los expertos del sector de los biocombustibles y del biodiésel de los principales mercados del mundo. Durante las jornadas, los asistentes debatieron sobre las directivas estratégicas europeas en materia de biocomustibles, examinaron los planes para incrementar el protagonismo de estos en el transporte, comentaron la problemática de la gestión de residuos y su aprovechamiento para la producción de biocombustibles y revisaron las perspectivas para el comercio del etanol.

Esta actividad se enmarca dentro del Foro Focus-Abengoa sobre energía y cambio climático, que promueve iniciativas en el campo de la investigación sobre la energía y el análisis de temas afines a las energías renovables y la acción empresarial. La finalidad del foro es contribuir al debate sobre el cambio del modelo energético desde una perspectiva multidisciplinar. La conferencia mundial sobre biocombustibles World Biofuels 2013 aspira a fomentar, a través de actuaciones de debate público, una verdadera tribuna abierta de investigación, exposición y confrontación de ideas y resultados a través de cuantas actuaciones se estimen pertinentes en cada momento según la naturaleza de las cuestiones que se analicen.

Javier Garoz Neira, consejero delegado de Abengoa Bioenergía.



3ª Conferencia Internacional de Etanol Lignocelulósico Abengoa Bioenergía, a través de su filial Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías, participó en la 3ª Conferencia Internacional de Etanol Lignocelulósico organizada por la Dirección General de Energía de la Comisión Europea en Madrid el pasado mes de abril de 2013. Este encuentro se enmarcaba en la iniciativa de la CE para promover el desarrollo tecnológico en la producción de biocombustibles avanzados y cuyo principal objetivo es facilitar la implantación a nivel comercial de estas tecnologías. Como conclusiones de los distintos aspectos tratados en la conferencia, los patrocinadores elaboraron una carta de declaraciones que fue apoyada por la mayoría de los participantes a la conferencia. Esta declaración resume los puntos más importantes que la industria europea de los biocarburantes avanzados necesita impulsar para que la implantación comercial de esta tecnología sea pronto una realidad.

3ª Conferencia Internacional de Etanol Lignocelulósico celebrada en el casino de Madrid



Interacción con la comunidad Abengoa Bioenergía promociona y lleva a cabo actividades y acciones con fines de interés general, enfocadas a una labor educativa, cultural y científica. Abengoa Bioenergía cree en la empresa innovadora como un instrumento necesario y eficaz para avanzar hacia una sociedad comprometida con el desarrollo sostenible. Por otra parte, participa de las acciones que Abengoa promueve principalmente a través de su fundación Focus. Todas estas acciones tratan de contribuir a la mejora del entorno no sólo económico, sino también social y medioambiental y, por ende, al interés y bienestar no sólo de las personas que trabajan en la empresa, sino a todas las personas, organizaciones y comunidades de su entorno.

Europa

Las sociedades pertenecientes a Abengoa Bioenergía incorporan al quehacer cotidiano valores de responsabilidad social corporativa que se integren de manera natural en la estrategia, la cultura y la organización de la empresa. Para ello, fomentan y contribuyen al desarrollo de las actividades siguientes:

Apadrinamiento del río Mandeo.

Apoyo a la asociación Vivre ensemble de minusválidos.

Donación para la Venerable Cofradía del Santísimo Cristo de la Humildad y Paciencia de San Roque (Cádiz).

Colaboración en las fiestas patronales de Teixeiro.

Colaboración con la asociación "Lacq plus".

Aportación para patrocinio de la revista publicada por la policía local de Cartagena.

Colaboración en las Fiestas Patronales de Huerta.

Estados Unidos

Apoyo a la organización escolar y actividades deportivas en las áreas de Madison y Mount Vernon.

Apoyo al banco de alimentos del área de Madison y Mount Vernon.

Colaboración con organizaciones sociales y grupos jóvenes para motivar y promover las actividades comunitarias. (Madison y Mount Vernon).

Colaboración y apoyo para promover la participación comunitaria en las siguientes comunidades locales: Buffalo County Economic Development, Central NE and Love in Action Community Food Pantries, Dads, Lads, and Lassies Scholarship Hunt, FFA, 4-H Boosters, Bluejay Headquarters, Local school academic and athletic organizations, Senior Center, Chamber of Commerce, PIK Parents, Boys/Cub Scouts, EMT, Police, Public Library, Fire Department, and Tractor Puller Association.

Brasil En Abengoa Bioenergía Brasil se han planeado una serie de actividades basadas en acciones de responsabilidad social corporativa con el objetivo de integrar a la empresa en las comunidades locales. Estas actividades tienen como propósito contribuir a la mejora del entorno económico, social y medioambiental, así como al interés y bienestar no sólo de las personas que trabajan en la empresa, sino al resto de la comunidad.



Como proyectos significativos lanzados en este ejercicio se cuenta con los siguientes:

Proyecto escuelas vivas: promover la cultura, la educación e incentivar el deporte para el desarrollo de los niños y adolescentes.

Proyecto adopte una carta: concurso de carta escrita para los niños necesitados a Papa Noel.

Rentas positivas: ayuda a empleados y comunidades en sus ingresos familiares y economía a través de cursos de formación profesional.

Proyecto jugar, día de los niños: recogida y entrega de juguetes a niños necesitados.

Ayudas y patrocinio a organizaciones.

Campaña de ropa de invierno.

Boletín informativo interno: Informar de las políticas, normas y eventos de empresa a los trabajadores a través de un boletín interno.

Campaña de seguridad (Accidente Cero): premios a las buenas prácticas.

Concurso de diseño de tarjetas de Navidad.

Proyecto “Adopte un manantial”.

Inclusión digital (informática).

Proyecto talento internos.

Inserción escolar.

Asistentes a la formación del proyecto de inserción escolar.



Derechos humanos Abengoa Bioenergía, como filial de Abengoa (adherida al Pacto Mundial desde septiembre de 2002), vela por el cumplimiento de los 10 principios básicos desarrollados en el mencionado pacto. Estos 10 principios se apoyan en declaraciones y convenciones universales: dos sobre derechos humanos, basados en la Declaración Universal de los Derechos Humanos; cuatro laborales, inspirados en la Declaración de la OIT sobre Principios Fundamentales y Derechos Laborales, tres sobre medioambiente, tomando como referencia la Declaración de Río sobre Medio Ambiente y Desarrollo; y uno de lucha contra la corrupción, basándose en la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción. Siendo un pilar básico de todas las actuaciones, el respeto por los derechos fundamentales de las personas y su entorno, Abengoa Bioenergía y todas sus filiales:

Apoyan y respetan la protección de los derechos humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su ámbito de influencia.

Aseguran que las empresas no son cómplices en la vulneración de los derechos humanos.

Apoyan la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.

Apoyan la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción.

Apoyan la erradicación del trabajo infantil.

Apoyan la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y la ocupación.

Mantienen un enfoque preventivo que favorezca el medioambiente.

Fomentan las iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental.

Favorecen el desarrollo y la difusión de las tecnologías respetuosas con el medioambiente.

Trabajan contra la corrupción en todas sus formas, incluidas extorsión y soborno



Gobierno corporativo


Gobierno corporativo ABENGOA

Consejo de administración El consejo de administración de Abengoa Bioenergía fue constituido en julio de 2007. A 31 de diciembre de 2013, estaba formado por nueve miembros, presidente, siete vocales y secretario no consejero, que aportaron una composición diversificada y plural.

Javier Benjumea LLorente Presidente

Javier Garoz Neira Consejero delegado

Juan Verde Suárez Consejero vocal Comisión de nombramientos y retribuciones Comisión de nuevas tecnologías

Javier Rupérez Rubio Consejero vocal Comisión de nombramientos y retribuciones Comité de auditoría Comisión de nuevas tecnologías

Marcos Ramírez Silva Consejero vocal Comité de auditoría Comisión de nuevas tecnologías

Luis Solana Madariaga Consejero vocal Comisión de nombramientos y retribuciones Comité de auditoría Comisión de nuevas tecnologías

Santiago Seage Medela Consejero vocal

Manuel Sánchez Ortega Consejero vocal

Salvador Martos Barrionuevo Secretario no consejero



Comisiones del consejo Las comisiones del consejo se reúnen en las ocasiones necesarias para cumplir sus funciones, al menos dos veces al año, y en todas aquellas ocasiones en que sean convocadas por el presidente de la comisión, por iniciativa propia o a instancia de cualquiera de sus miembros. También es válida la reunión cuando, hallándose presentes todos sus miembros, éstos acuerden celebrar una sesión. Se considera válidamente constituida una comisión cuando se hallen presentes la mayoría de sus miembros, pudiendo delegarse la asistencia en otro consejero. Serán válidamente adoptados sus acuerdos cuando voten en su favor la mayoría de los miembros presentes a la comisión. Cada comisión está formada por tres consejeros no ejecutivos designados por el consejo de administración, por un periodo máximo de cuatro años, renovable por períodos máximos de igual duración. El secretario del consejo de administración actúa como secretario de las comisiones.

Comisión de nombramientos y retribuciones Las funciones y competencias de la comisión de nombramientos y retribuciones son las siguientes:

Informar al consejo de administración sobre nombramientos, reelecciones, ceses y retribuciones del consejo y de sus cargos, así como sobre la política general de retribuciones e incentivos para los mismos y para la alta dirección.

Informar, con carácter previo, de todas las propuestas que el consejo de administración formule a la junta general para la designación o cese de los consejeros, incluso en los supuestos de cooptación por el propio consejo de administración.

Elaborar un informe anual sobre las actividades de la comisión de nombramientos y retribuciones.

Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el consejo, definir las aptitudes y funciones necesarias en los candidatos para cubrir vacantes en su seno, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.

Informar de los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al consejo.

Informar al consejo sobre las cuestiones de diversidad de género.

Informar al consejo de administración sobre la política de retribución de los consejeros y altos directivos.

Informar al consejo sobre la retribución individual de los consejeros y la aprobación de los contratos que la sociedad suscriba con cada consejero.

Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.

Consultar al presidente o primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de cuestiones vinculadas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.

Comisiones del consejo

Comisión de nombramientos y retribuciones

Comité de auditoría

Comisión de Nuevas Tecnologías



Analizar las solicitudes que cualquier consejero pueda formular para tomar en consideración potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero, así como vacantes en la sociedad a cubrir con potenciales.

D. Juan Verde Suárez (presidente)

D. Javier Rupérez Rubio

D. Luis Solana Madariaga

Comité de auditoría Las funciones y competencias del comité de auditoría son las siguientes:

Informar sobre las cuentas anuales, así como los estados financieros semestrales y trimestrales que deban remitirse a la empresa matriz, resto de accionistas, entidades financieras, organismos públicos o privados, etc., haciendo mención a los sistemas internos de control, al control de su seguimiento y cumplimiento a través de la auditoría interna, así como, cuando proceda, a los criterios contables aplicados.

Informar al consejo de cualquier cambio de criterio contable, y de los riesgos del balance y fuera del mismo.

Informar en la junta general de accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materia de su competencia.

Proponer al consejo de administración para su sometimiento a la Junta General de Accionistas el nombramiento de los auditores de cuentas externos.

Supervisar los servicios de auditoría interna. El comité tendrá acceso pleno a la auditoría interna, e informará durante el proceso de selección, designación, renovación y remoción de su director y en la fijación de la remuneración de éste, debiendo informar acerca del presupuesto de este departamento.

Conocer del proceso de información financiera y de los sistemas de control interno de la sociedad.

Relacionarse con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas.

Convocar a los consejeros que estime pertinentes a las reuniones del comité, para que informen en la medida que el propio comité de auditoría acuerde.

Elaborar un informe anual sobre las actividades del comité de auditoría, que deberá ser incluido en el informe de gestión.

D. Javier Rupérez Rubio (presidente) D. Marcos Ramírez Silva D. Luis Solana Madariaga

Comisión de nombramientos y retribuciones

Comité de auditoría



Comisión de nuevas tecnologías Las funciones y competencias de la comisión de nuevas tecnologías son las siguientes:

Informar al consejo de administración sobre el estado de los nuevos desarrollos tecnológicos en materia de biocombustibles.

Informar, con carácter previo, sobre todas las propuestas que el consejo de administración formule a la junta general para la adopción de acuerdos relativos a nuevas tecnologías aplicables.

Informar y asesorar sobre la política de inversiones en nuevas tecnologías.

Elaborar un informe anual sobre las actividades de la comisión de nuevas tecnologías y avances en la materia.

D. Luis Solana Madariaga (presidente)

D. Marcos Ramírez Silva

D. Javier Rupérez Rubio

D. Javier Verde Suárez

Comisión de nuevas tecnologías



Estructura de dirección


ABENGOA Estructura de dirección

Durante 2013, la estructura de dirección de Abengoa Bioenergía estuvo constituida de la siguiente forma:

Sociedad Dirección Teléfono Fax

Abengoa Bionergía, S.A.Corporate• President Javier Benjumea Llorente 16150 Main Circle Drive, Suite 300 +1 636 728 0508 +1 636 728 1148• Chief Executive Officer Javier Garoz Neira Chesterfield, MO 63017-4689• Chief Financial Officer Ignacio García Alvear Estados Unidos• Executive Vice President, Business development Salvador Martos Barrionuevo• Executive Vice President, Product Sales & Strategic Markets Joaquín Alarcón de la Lastra Romero Pº de la Castellana, nº43 +34 95 493 7000 +34 91 752 3350• EVP Technology Development Gerson Santos- León 28046 Madrid, España • Executive Vice President, Biotechnology Ricardo Arjona Antolín• Executive Vice President, Industrial Operations Craig M. Kramer Campus Palmas Altas +34 95 493 7000 +34 95 541 3373• Executive Vice President, Operational Trading Alberto Carmona Bosch Calle Energía Solar nº 1,• Executive Vice President, Engineering Francisco A. Morillo León 41014 Sevilla, España• Executive Vice President, Institutional Affairs Christopher G. Standlee• Human Resources Corporate Director Antonio Montoya López• Abengoa Bioenergy General Counsel Jeff Jones

Ecocarburantes Españoles,S.A.• President Javier Garoz Neira Crta. N-343, Km 7,5, +34 968 16 7708 +34 968 16 7070• Executive Vice President, Industrial Operations Craig M. Kramer Valle de Escombreras• EU Production Coordination Director Tomás Blanco Parra 30350 Cartagena , Murcia,• Plant Manager David Galindo Cascales España

Bioetanol Galicia, S.A.• President José B. Terceiro Lomba Polígono Industrial Teixeiro +34 981 77 7570 +34 981 78 5131• Executive Vice President, Industrial Operations Craig M. Kramer Ctra. Nacional 634, Km. 664,3• EU Production Coordination Director Tomás Blanco Parra 15310 Teixeiro-Curtis, La Coruña, • Plant Manager Noé Pestonit Freire España

Biocarburantes de Castilla y León, S.A.• President Ginés de Mula González de Riancho Crta. de Encinas a Cantalapiedra, +34 923 28 4163 +34 923 28 4143• Executive Vice President, Industrial Operations Craig M. Kramer Km. 4,9. 37330 Babilafuente, • EU Production Coordination Director Tomás Blanco Parra Salamanca, España• Plant Manager Eduardo García Campos

Abengoa Bioenergía San Roque, S.A.• President Javier Garoz Neira Cortijo Santa Rosa, s/n. +34 91 354 2712 +34 95 669 9122• Executive Vice President, Industrial Operations Craig M. Kramer Carretera a Petresa• EU Production Coordination Director Tomás Blanco Parra 11360 San Roque, Cádiz, • Plant Manager Juan Carlos Muñoz España

Abengoa Bioenergy France, S.A.• President Javier Garoz Neira Rocade Sud d'Arance +33 559 14 0990 +33 559 14 0991• Executive Vice President, Industrial Operations Craig M. Kramer Plateforme Induslacq, • EU Production Coordination Director Tomás Blanco Parra Porte d'Abidos. 64300 Arance, • Plant Manager Pierre Moreau Francia

Abengoa Bioenergy Netherlands, B.V.• President Javier Garoz Neira Merwedeweg 10 +31 18 124 2500 +31 18 126 1205• Executive Vice President, Industrial Operations Craig M. Kramer Haven 5629, 3198 LH Europoort, • EU Production Coordination Director Tomás Blanco Parra Holanda• Plant Manager Robine Köning

Abengoa Bioenergy Trading Europe, B.V.• Chief Executive Officer Javier Garoz Neira Merwedeweg 10 +31 18 124 2500 +31 18 126 1205• Executive Vice President Alberto Carmona Bosch Haven 5629, 3198 LH Europoort,

Holanda

Ecoagrícola, S.A.• President Javier Garoz Neira Crta. N-343, Km 7,5, +34 968 16 7708 +34 968 16 7070• Executive Vice President Alberto Carmona Bosch Valle de Escombreras

30350 Cartagena , Murcia, España

Abengoa Bioenergía Nuevas Tecnologías, S.A.• Chief Executive Officer Javier Garoz Neira Campus Palmas Altas +34 95 493 7000 +34 95 541 3373• Executive Vice President Gerson Santos- León Calle Energía Solar nº 1,• General Director Ricardo Arjona Antolín 41014 Sevilla, España

Abengoa Bioenergy US Holding• Chief Executive Officer Javier Garoz Neira 16150 Main Circle Drive, Suite 300 +1 636 728 0508 +1 636 728 1148• Chief Financial Officer Ignacio García Alvear Chesterfield, MO 63017-4689• Executive Vice President, Business Development Salvador Martos Barrionuevo Estados Unidos• Executive Vice President, Strategic Development Joaquín Alarcón de la Lastra Romero• Executive Vice President, Industrial Operations Craig M. Kramer• Executive Vice President, Institutional Affairs Christopher G. Standlee


ABENGOA Estructura de dirección

Sociedad Dirección Teléfono Fax

Abengoa Bioenergy Company• Chief Executive Officer Javier Garoz Neira 16150 Main Circle Drive, Suite 300 +1 636 728 0508 +1 636 728 1148• Executive Vice President, Industrial Operations Craig M. Kramer Chesterfield, MO 63017-4689• US Production Coordination Director David Rice Estados Unidos• York Plant Manager Mitch Stuhr

P.O. Box 527. 523 East Union Ave +1 316 796 1234 +1 316 796 1523Colwich, KS 67030, Estados Unidos

1827 Industrial Dr. +1 575 356 3555 +1 575 359 1060Portales, NM 88130, Estados Unidos

1414 Country Road O +1 402 362 2285 +1 402 362 7041York, NE 68467, Estados Unidos

Abengoa Bioenergy Nebraska• Chief Executive Officer Javier Garoz Neira 16150 Main Circle Drive, Suite 300 +1 636 728 0508 +1 636 728 1148• Executive Vice President, Industrial Operations Craig M. Kramer Chesterfield, MO 63017-4689• US Production Coordination Director David Rice Estados Unidos• Plant Manager Mitch Feldman

35955 Navaho Rd. +1 308 452 3900 +1 308 452 3253Ravenna, NE 68869, Estados Unidos

Abengoa Bioenergy Indiana• Chief Executive Officer Javier Garoz Neira 16150 Main Circle Drive, Suite 300 +1 636 728 0508 +1 636 728 1148• Executive Vice President, Industrial Operations Craig M. Kramer Chesterfield, MO 63017-4689• US Production Coordination Director David Rice Estados Unidos• Plant Manager Darrell Sanford

8999 West Franklin Road +1 812 985 4032 +1 812 985 9983Mt. Vernon, IN 47620, Estados Unidos

Abengoa Bioenergy Illinois• Chief Executive Officer Javier Garoz Neira 16150 Main Circle Drive, Suite 300 +1 636 728 0508 +1 636 728 1148• Executive Vice President, Industrial Operations Craig M. Kramer Chesterfield, MO 63017-4689• US Production Coordination Director David Rice Estados Unidos• Plant Manager David Henderson

395 Bissell Street +1 618 451 4420 +1 618 452 8946Madison, IL 62060, Estados Unidos

Abengoa Bioenergy Hugoton• Chief Executive Officer Javier Garoz Neira 1043 Road P +1 620 544 6000 +1 620 544 7791• Executive Vice President, Industrial Operations Craig M. Kramer Hugoton, KS 67951, • US Production Coordination Director David Rice Estados Unidos• Plant Manager Danny Allison

Abengoa Bioenergy Engineering & Construction• Chief Executive Officer Javier Garoz Neira 16150 Main Circle Drive, Suite 300 +1 636 728 0508 +1 636 728 1148• Executive Vice President Salvador Martos Barrionuevo Chesterfield, MO 63017-4689

Estados Unidos

Abengoa Bioenergy Trading US• Chief Executive Officer Javier Garoz Neira 16150 Main Circle Drive, Suite 300 +1 636 728 0508 +1 636 728 1148• Executive Vice President Alberto Carmona Bosch Chesterfield, MO 63017-4689• Vice President Jeremy J. Mall Estados Unidos

Abengoa Bioenergy New Technologies• Chief Executive Officer Javier Garoz Neira 16150 Main Circle Drive, Suite 300 +1 636 728 0508 +1 636 728 1148• Executive Vice President Gerson Santos- León Chesterfield, MO 63017-4689

Estados Unidos

Abengoa Bioenergy Developments• Chief Executive Officer Javier Garoz Neira 16150 Main Circle Drive, Suite 300 +1 636 728 0508 +1 636 728 1148• Executive Vice President Salvador Martos Barrionuevo Chesterfield, MO 63017-4689• Executive Vice President Joaquín Alarcón de la Lastra Romero Estados Unidos

Abengoa Bioenergia Brasil• Chief Executive Officer Javier Garoz Neira Fazenda São Luiz. Caixa Postal, 32 +55 19 3565 5555 +55 19 3565 5502• General Director Francisco A. Morillo León 13630-970 Pirassununga-SP, • Commercial Director Alberto Carmona Bosch Brasil

Informe anual 2013 de Abengoa Bioenergía

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