Informe anual 2011-12 Fundación Esplai

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INFORME ANUAL 2011-2012 Fundación Esplai

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Informe anual 2011-12 Fundación Esplai

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informe anual 2011-2012

Fundación Esplai

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JUNIO 2012

DirecciónMontserrat Ginés

CoordinaciónVíctor H. Martínez, Alfonso Valle

Redacción y documentaciónManolita Sanz, Josep M. Valls

FotografíaFCE

Fotografía portadaFCE

Corrección Elvira Aliaga

Traducción al inglésVirginia Pareja

Concepción gráfica y diseñoFCE

ImpresiónIndugraf Offset SA

Tirada6.000 ejemplares

Depósito legalT-1334-05

Edición no venal

© Fundación Esplai Calle Riu Anoia, 42-5408820 El Prat de LlobregatTel. 93 474 74 74 Fax 93 474 74 75

Está rigurosamente prohibida, sin autorización escri-ta de los titulares del “copyright”, bajo las sanciones establecidas por la ley, la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier procedimiento, incluyendo la reprografía y el tratamiento informático y la distri-bución de ejemplares mediante alquiler o préstamo públicos.

Índice Misión, visión y valores 3

Artículo del Presidente y la Directora General 5

Patronato y Consejo Asesor de Fundación Esplai 6

Incidencia territorial 8

Impacto educativo, social y ambiental 10

Dimensión educativa, social y ambiental 11

Dimensión económica y de gestión 17

Participación en redes y colaboración con administraciones y empresas 20

Directorio entidades 22

English summary 23

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nuestra visiónQueremos ser una organización reconocida y sostenible, que combina la lógica local y global en su actuación y presen-cia territorial. Caracterizada por la calidad y la innovación y por establecer alianzas estratégicas, especialmente con los ayuntamientos y el mundo local en general.

Valores humanos que orientan nuestros objetivos◗utopía Queremos avanzar hacia un mundo más justo, hacia una sociedad inspirada en los valores de la paz, la de-mocracia y la fraternidad.

◗Solidaridad Optamos por la cultura de la solidaridad y la cooperación, basada en el respeto a la dignidad de las personas y de los pueblos, a la diversidad y a los derechos humanos.

◗iniciativa Queremos fomentar la participación, la autonomía personal y el esfuerzo individual y colectivo, para hacer frente a los retos con creatividad y para desarrollar una ciudadanía activa y responsable.

◗felicidad Buscamos la formación de personas que aspiren a una vida feliz, que se fundamente en la autoconfianza y en la apertura al otro, en la honestidad, la generosidad, la expresión de los sentimientos y el compromiso con la comunidad.

Valores de la organización◗independencia Trabajamos sin subordinación económica, política ni institucional, ni sumisión a ningún otro interés que no sean los valores que inspiran nuestra misión.

◗Transparencia Trabajamos con claridad en los objetivos y transparencia en la gestión de los recursos. Una transparen-cia basada en la coherencia y en la información, puertas adentro y respecto a la sociedad.

◗Pluralismo Queremos la aportación de la pluralidad, de la diversidad y de la participación, tanto en la vida interna de la organización como en el trabajo en red con otros agentes y en las relaciones con nuestro entorno.

◗Sostenibilidad Queremos actuar con austeridad y aplicando criterios de eficiencia en la gestión que nos permitan que nuestra acción social y educativa tenga la máxima eficacia con el mínimo impacto ambiental.

◗Coherencia Queremos que nuestra actividad y nuestro funcionamiento sean reflejo de los valores que proclamamos.

Fundación Esplaimisión y actividadesLos principales ámbitos de actua-ción de Fundación Esplai son el desarrollo asociativo y la promoción del voluntariado; la elaboración de materiales de reflexión para el Tercer Sector; el impulso de plata-formas y el trabajo en red; la promoción del tiempo libre educativo y la educa-ción en valores a través de los centros de esplai; la coopera-ción al desarrollo; la educación digital; las acciones de aprendizaje-servicio y la educación para la salud y prevención de drogodependencias.

La propuesta global de proyectos impulsados por la Fundación

se caracteriza por:

VolunTaD eDuCaTiVa

oPCiÓn Por la inCluSiÓn y la TranSformaCiÓn

SoCial

imPulSo al TerCer SeCTor

ComPromiSo Por la

CorreSPonSaBiliDaD

ComPromiSo meDioamBienTal y De

SoSTeniBiliDaD

aPueSTa Por la CaliDaD Del SerViCio

TraBajo en reD

La Fundación Esplai tiene por misión:

“Educar a la infancia y a la juventud, fortalecer a

las entidades educativas de tiempo libre y al Tercer Sector, mejorar el

medio ambiente y promover la ciudadanía y la inclusión

social, con voluntad transformadora”

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Montserrat Ginés y Josep Gassó durante una reunión del Consejo Asesor

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Las buenas noticiasEn un contexto de escenarios inciertos, me complace comunicaros, en nombre de la Fun-dación, algunas buenas noticias. La primera es que revalidamos la rendición de cuentas con la publicación de la memoria anual complementada con las auditorías externas y la política salarial de la Fundación. Damos así un paso más, desde el Tercer Sector, en la con-creción del valor de la transparencia. En segundo lugar, cabe resaltar la labor que realiza el Patronato y el Consejo Asesor en su reflexión, análisis y propuestas de actuación sobre las entidades del Tercer Sector en el ám-bito público. Una tarea especialmente valiosa en estos tiempos de crisis y que este año se está desarrollando de manera innovadora con el debate de “Ciudadanía y ONG”.En tercer lugar, debemos mencionar que CEN-TRE ESPLAI, que inauguramos hace cinco años en El Prat de Llobregat (Barcelona), cada día tiene más vida gracias a las personas, entidades e instituciones diversas que lo escogen para realizar sus encuentros, jornadas y congresos. A todos ellos, agradecemos su confianza. Por otro lado, estamos innovando en el ámbito educativo y social. Los programas de promo-ción de la salud como “¡Actívate!”, de aprendi-zaje y servicio como Conecta Joven o la Sema-na por los derechos de la juventud, todos ellos destinados a jóvenes, son acciones que quie-ren dar nuevas respuestas en tiempos de crisis. Ésta es la cuarta buena noticia. Sabemos que,

más que nunca, debemos ser útiles y aportar soluciones.Quinta. Hemos alcanzado un resultado econó-mico equilibrado en 2011, a pesar de los ajustes y la reducción presupuestaria. Esto ha sido po-sible gracias a una gestión rigurosa y al esfuerzo notable que hemos hecho en ponderar objeti-vos y recursos y ganar en eficiencia.He querido dejar para el final la sexta buena no-ticia para destacarla. Todo este trabajo ha sido posible gracias al compromiso y la profesionali-dad de las personas que, laboralmente o de for-ma voluntaria, permiten que pueda transmitir estas buenas noticias. No es una frase hecha. Debéis saber que disponemos de un equipo ex-traordinario que, por supuesto, está haciendo un esfuerzo excepcional para remar en una mis-ma dirección, con toda su energía y capacidad, en aguas agitadas y en tiempos de turbulencias.Más allá de los liderazgos personales, siempre he pensado que conviene que existan lideraz-gos institucionales, entidades y organizaciones líderes que desarrollen ideas, que generen nue-vos relatos, den respuestas innovadoras a las nuevas demandas sociales y que, sobre todo, sean útiles a las personas y a la sociedad a la que pertenecen.En eso estamos. Con toda modestia y humildad creo que podemos estar satisfechos de la apor-tación de la Fundación y sus entidades. Con la voluntad de rendir cuentas, hemos elaborado este informe.

Josep Gassó EspinaPresidente

En este contexto de cambio y de incertidum-bre, quisiera invitaros a afianzaros en una idea: la participación, entendida como la ne-cesidad individual de integrar activamente un proyecto colectivo comprometido con un futuro mejor. Porque, en estos tiempos de in-dividualismos, formar parte de la Fundación Esplai, unir el trabajo, la energía, el optimis-mo, la iniciativa, las capacidades y las opinio-nes de todos y todas, es decir, participar, es nuestra apuesta por cambiar el mundo.Así lo estamos haciendo en la Fundación Esplai. Impulsando multitud de proyectos y haciéndolo de una manera determinada: poniendo el acento en el trabajo transversal y en la aportación de todos, en la suma por encima de las individualidades.Así lo hemos hecho este año en la organi-zación de la Semana por los Derechos de la

Juventud, en el programa de formación e inserción “Tresca Jove”, en la campaña de becas “¡Un verano para todos!”, apoyando e impulsando los centros de esplai y el sector asociativo, defendiendo y promoviendo los derechos de la infancia con los voluntarios y voluntarias, y todo ello con los órganos di-rectivos y asesores, los trabajadores y traba-jadoras, las entidades, las administraciones, las empresas y haciendo que sean los pro-pios niños, niñas y jóvenes los protagonistas de sus proyectos.Con esta memoria os presentamos un resu-men de todo lo que hemos conseguido jun-tos en el último año. Pero, lo más importante es agradecer vuestra participación y deciros que, para seguir avanzando, os necesitamos. Que, para defender el futuro de los niños, te-nemos que hacer piña.

Montserrat Ginés RufíDirectora General

Impulsando proyectos desde la participación

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Patronatojosep GassóPresidenteCarles Barba*Vocal. Relaciones Institucionalesnieves DiosVocal. Licenciada en Ciencias de la Educaciónmaría jesús manovel* Vocalmª Teresa mogín Directora General Técnica y de Recursos. Instituto de Crédito Oficialj. a. Pérez de arrospide Vocal. Asesor de Políticas Juvenilesrafael rodríguez*Vocal. Orientador IES, especialista en voluntariadomontserrat PicasSecretariamontserrat GinésDirectora general

Consejo asesor

enrique arnanz* SociólogoCarles Campuzano*Diputado por CIU en el Congreso de los DiputadosConsuelo Crespo* Presidenta de UNICEF-Comité Españoljosechu ferreras* Socio fundador de Argos. Proyectos educativosjorge Hermida* Coordinadora Infantil y Juvenil de Tiempo Libre de Vallecasluis maría lópez-aranguren* Pedagogo. Especialista en juventud e inserción sociolaboral. Fundació Tomillofrancisco abad ATTEST- Innovación social.lola abelló Psicopedagoga y miembro de FAPAC. Pilar Álvarez Experta en programas de acción social con especial referencia en el área de drogodependenciasalfonso Ávila Ingeniero. Formador en la Escuela de Animación Juvenil Don Bosco de ValenciaPilar aznar Catedrática de Teoría de la Educación. Universidad de Valencia

Paulino azúaPatrón de la Fundación Eguía-Careaga y de la Fundación Aequitasalejandro BlázquezProfesor titular de Derecho Financiero y Tributario. Universidad Rey Juan Carlos florencio CeballosIDRC. Especialista sénior programa Gober-nanza, Seguridad y Justicia joan ColomSubdirector general de Drogodependencias. Dpto. de Salud Generalitat de Catalunya Domingo Comas Sociólogo. Presidente de la Fundación Atenea/Grupo GID

joan CoscubielaDiputado al Congreso por ICV-EUiA

javier elzo Sociólogo. Universidad de Deusto

josé manuel fresno Consultor en políticas sociales y Tercer Sector

rosa maría García Presidenta de Siemens España

Ximo García rocaProfesor de Participación Social y Cooperación. Facultad de Ciencias Sociales. Universidad de ValenciaCarlos GiménezCatedrático de Antropología Social. Director del Instituto Universitario IMEDES. Universidad Autónoma de Madridnúria Gispert Maestra. Experta en participación, ciudadana e inclusión social amalia Gómez Historiadora. Profesora de instituto josé francisco Gras Consultor. Socio del Grupo Red y miembro fundador de ACUDEXmaruja Gutiérrez Funcionaria de la Comisión Europeaesteban ibarra Presidente del Movimiento contra la Intoleranciajosé maría leónConfederación de Centros de Desarrollo Rural (COCEDER)

alfonso lópezDirector de la Asociación Aldauri - Sartu Bilbao

Carmen lópez Directora general del Club Diálogos para la Democracia en Galicia

marisol mariño Voluntaria

josé maría martín PatiñoPresidente de la Fundación Encuentroeusebio megías Psiquiatra. Director técnico de FADisabel montraveta Experta en Acción Social y Tercer Sectorantonio moreno Miembro del CRACramón nicolauDirector de Servicios Sociales del Gobierno de Andorramayte PascualPeriodista de TVE. Programa Informe Semanalismael Peña lópezProfesor de los Estudios de Derecho y Ciencia Política, Universitat Oberta de Catalunyamanuel Pérez yruelaProfesor de Investigación de Sociología del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) en el Instituto de Estudios Sociales Avanzados (IESA)juan de Dios ramírez Presidente de Unión Romaní fernando de la riva Consultor de organizacionesGregorio rodríguez Catedrático de Sociología de la Universidad de Alcalá de Henaresleonor rojo Trabajadora social. Experta en infancia y vida familiarrosa romeu Trabajadora Socialjosé ignacio ruiz Investigador del Tercer Sector Hilario SáezSociólogoÁngeles Sepúlveda Médica forense. Coordinadora de AMUVI Tomeu SuauEducador Social. Fundador de Joventjoan Subirats Catedrático de Ciencia Política de la Universidad Autónoma de Barcelona. Investigador IGOPPilar TroncosoAbogada. Especialista en Derechos de las Mujeresalfred Vernis Profesor del Instituto de Innovación Social de ESADEPau Vidal Coordinador del Observatorio del Tercer Sectorjosé luis Zubizarreta Sociólogo

Patronato y Consejo Asesor de la Fundación Esplai

* Miembros de la Comisión Permanente del Consejo Asesor de Fundación Esplai - Los listados de personas de los diferentes órganos están actualizados a junio de 2012

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Sedes: 8 Esplais: 60 Escuelas: 954 Equipamientos de naturaleza: 25 Entidades miembro del Club de Socios Suport: 1.085 Red Conecta/Conecta Joven: 63 Países donde realizamos acciones del Esplai Sin Fronteras: 6 Países donde trabajamos en red a través de organizaciones: 17 Países europeos donde trabajamos en red: 14 Semanas por los derechos de la juventud: 7

Incidencia territorial

España

Bélgica

Francia

Reino Unido

6095425

Vigo (2) LeónPonferrada

Sietes

Salamanca

Valladolid

Palencia

Bilbao

Logroño

Pamplona (2)

Zaragoza

Palma (2)Valencia

MADRID (20)

Toledo

Cáceres

Zafra

HuelvaUtrera

Canarias

Cádiz

Don BenitoSonseca

BARCELONAEl Prat de Llobregat(10)

GijónAvilés

Verín

(4)

970

12

32

23

8

7

2

3

4

1

4

1 16

1 1

Huesca

Burgos

Murcia

A Coruña

Córdoba

17ComuniDaDeS

auTÓnomaS DonDe eSTamoS PreSenTeS

14PaÍSeS euroPeoS

DonDe TraBajamoS en reD

(2)

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Informe anual 2011-2012 9

Sedes: 8 Esplais: 60 Escuelas: 954 Equipamientos de naturaleza: 25 Entidades miembro del Club de Socios Suport: 1.085 Red Conecta/Conecta Joven: 63 Países donde realizamos acciones del Esplai Sin Fronteras: 6 Países donde trabajamos en red a través de organizaciones: 17 Países europeos donde trabajamos en red: 14 Semanas por los derechos de la juventud: 7

México

Guatemala

El Salvador

Costa Rica Panamá Venezuela

Colombia

Ecuador

Brasil

Bolivia

Paraguay

Argentina

Uruguay

Chile

Honduras

1

2

2

1

Malta

Rumanía

Bulgaria

Austria

AlemaniaBélgica

Italia

DinamarcaLetonia

Serbia

Polonia

17PaÍSeS iBeroameriCanoS

DonDe TraBajamoS en reD Con 27

orGaniZaCioneS

6PaÍSeS DonDe

DeSarrollamoS aCCioneS Del eSPlai

Sin fronTeraS

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Impacto educativo, social y ambiental

223CenTroS De

alfaBeTiZaCiÓn VinCulaDoS

63CenTroS ConeCTa

4.300ParTiCiPanTeS en el ConeCTa joVen

954eSCuelaS DonDe

PreSTamoS SerViCioS eDuCaTiVoS

60CenTroS De eSPlai

25equiPamienToS De naTuraleZa

4.283alumnoS en

aCTiViDaDeS De formaCiÓn

1.188VolunTarioS

y VolunTariaS

1.085aSoCiaCioneS

que forman ParTe Del CluB SuPorT

1.029BeCaS Para aCTiViDaDeS

De Verano

13.810niñoS y jÓVeneS en

loS CenTroS De eSPlai

1.403moniToreS/aS en CenTroS De eSPlai

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Dimensión educativa, social y ambientalpromover la inclusión social y laboral de las personas jóvenes

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El papel de las entidades del Tercer Sector en tiempos de crisis y cómo deben orientar su trabajo en este nuevo contexto han sido los principales ejes de actuación del Consejo Asesor de Fundación Es-plai este curso 2011-12.Esta labor, impulsada por la Comisión Permanente del Consejo Ase-sor, permitió continuar difundiendo el libro “Ciudadanía e Inclusión Social”, cuarto volumen de la colección Documentos para el debate que edita Fundación Esplai, con las presentaciones que tuvieron lu-gar en Paterna y Sevilla, el 21 de junio y el 27 de septiembre de 2011 respectivamente. El libro propone vincular la acción de las organiza-ciones en el campo de la inclusión social a la ciudadanía, es decir, a lograr la plena participación de las personas en los ámbitos sociales, económicos y laborales.Además, este 2012 el Consejo Asesor también está promoviendo un debate para orientar los nuevos caminos en el trabajo de las organi-zaciones del Tercer Sector que lleva por título “Ciudadanía y ONG”. La reflexión se ha centrado en tres focos: las relaciones intergenera-cionales, la participación transformadora y la civilización digital. En una primera fase, que lleva por título “Ciudadanía y ONG” ha recogi-do a través de un foro virtual las reflexiones, opiniones y propuestas de diferentes personas. El proceso culminará a finales de este año con la publicación de un libro de autoría colectiva, que será el quinto volumen de la colección Documentos para el debate.

El Consejo Asesor, reflexión y acción en favor de las entidades

Fundación Esplai ha reforzado el trabajo de inclusión digital que desarrolla con los programas Red Conecta y Conecta Joven, ade-más de Òmnia, que dinamizó durante 2011, para dar respuesta a las crecientes necesidades generadas por la crisis en el ámbito de la inserción sociolaboral.En Burjassot (Valencia), entre el 18 y el 20 de mayo de 2012 tuvo lugar el VII Encuentro del Conecta Joven, impulsado por Fundación Esplai y Microsoft con el apoyo de administraciones públicas y organizaciones sociales. El Encuentro cierra el curso de este programa, de aprendizaje y servicio, en el que participan más de 4.000 jóvenes que son profesores voluntarios de nuevas tecnologías de personas adultas en riesgo de exclusión social. Por otro lado, desde los centros Conecta también se ha formado en tecnologías de la información y la comunicación a cerca de 3.000 personas inmigrantes, durante 2011, para ofrecerles me-jores oportunidades de acceder a un trabajo.Además, con la voluntad de hacer llegar las TIC a las personas con más riesgo de vulnerabilidad social, durante 2011 también se llevó a cabo Accedo 2.0, impulsado por Fundación Esplai, la UNED y Fundación Fasad. Este innovador proyecto consiste en una red social dirigida específicamente a personas con discapa-cidad y contó con la participación de 14 entidades de 11 comuni-dades autónomas.

Incluir digitalmente para mejorar la inserción sociolaboral

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Más de mil personas colaboraron de forma altruista con Fun-dación Esplai en diferentes labores y ámbitos: en el Patronato y el Consejo Asesor, en la gestión, en el programa Conecta Jo-ven siendo profesores de nuevas tecnologías, en los centros de tiempo libre como monitores, participando en acciones de vo-luntariado ambiental, trabajadores de empresas colaboradoras realizando voluntariado corporativo o desarrollando programas de cooperación internacional en otros países, especialmente en Iberoamérica.

Para reconocer y dar visibilidad a la valiosa aportación que rea-lizan todas estas personas en favor de los más desfavorecidos, Fundación Esplai creó en 2010 los Premios al Voluntariado.

En 2011, en su segunda edición, Fundación Esplai concedió es-tos galardones a José María León Francia, de la Confederación de Centros de Desarrollo Rural (COCEDER) y siempre vincu-lado a los movimientos rurales de acción social, educación y desarrollo comunitario, en la categoría de trayectoria, y a Umair Dar en la categoría de jóvenes, mediador cultural que colabora como voluntario en varias organizaciones sociales, entre ellas, la Fundació Esquerdes, situada en Badalona (Barcelona).

Reconocimiento de la aportación de las personas voluntarias

Cerca de un 60% de los jóvenes españoles de entre 14 y 18 años se han emborrachado alguna vez en la vida, según los datos de una encuesta del Ministerio de Sanidad publicados en septiembre de 2011. Fundación Esplai, que contempla entre sus prioridades la prevención de las drogodependencias y la promoción de hábitos de vida saludables entre los jóvenes, redobló en 2011 sus esfuerzos en este campo con tres iniciativas. La primera de ellas fue la publicación, con el apoyo del Plan Na-cional sobre Drogas, del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad, de “¡Actívate!”, que incluye 20 propuestas de actividades pensadas para los momentos de tiempo libre de los y las jóvenes en el marco de los centros de tiempo libre, que favorecen su desa-rrollo personal.Por otro lado, impulsó la creación del blog “Tu controlas”, gracias a los fondos del 0,7% del IRPF destinados a fines sociales, basado en la metodología 2.0, que utiliza el lenguaje que usan los jóvenes y que les permite participar activamente en la definición de sus propias actividades de ocio. De manera complementaria, se orga-nizó el concurso de vídeos “¿Y tú cómo controlas?”, en el que los propios jóvenes graban sus vídeos con teléfonos móviles y cámaras de vídeo con su visión sobre la prevención del consumo de drogas.

Prevenir las drogodependencias entre los adolescentes

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El trabajo en red con organizaciones de Iberoamérica ha permitido a Fundación Esplai seguir desarrollando diferentes proyectos de coo-peración, educación para el desarrollo e incidencia política a través del programa Esplai Sin Fronteras y de La Liga Iberoamericana. Fun-dación Esplai apoya a esta red iberoamericana desde su creación en 1999 y actualmente ostenta una de sus vicepresidencias.En 2011-12, destacó el apoyo a la difusión del modelo esplai en Ar-gentina, Ecuador, México, Paraguay y Bolivia, con actividades y pro-puestas para niños, niñas, jóvenes y referentes. Entre éstas, cabe resaltar el proyecto educativo de fotoperiodismo para la infancia que se desarrolló con la Fundación Social Uramanta (Cochabamba, Bolivia), además de la propuesta educativa: “Pachamama, transfor-mar la sociedad educando para un nuevo mundo”.La generación de espacios comunes de trabajo y de incidencia po-lítica para fortalecer el Tercer Sector en la región ha sido otra de las prioridades. Fundación Esplai, con la colaboración de La Liga Iberoamericana, organizó la II Jornada del Esplai Sin Fronteras (El Prat de Llobregat, España), sumando socios a la red; impulsó la or-ganización del IV Foro Iberoamericano: “Haciendo Política Juntos” (Montevideo, Uruguay) y participó en el VII Encuentro Cívico Ibe-roamericano, en el marco de las Cumbres de Jefes de Estado y de Gobierno (Asunción, Paraguay).

Refuerzo de los proyectos de inclusión en Iberoamérica

Mejorar la empleabilidad de las personas en riesgo de exclusión so-cial a través de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) es la principal línea de trabajo de Fundación Esplai en Europa, gracias al apoyo de varias organizaciones sociales.En este sentido, se ha avanzado en la promoción del eScouts, un programa de aprendizaje intergeneracional que parte del modelo del Conecta Joven, basado en la metodología del Aprendizaje y Servicio, y que permitió durante 2011 formar a varios dinamizado-res de países como Reino Unido, Italia, Polonia, Bulgaria, España y Alemania.Además, se finalizaron con éxito varias iniciativas enmarcadas en los programas Grundvitg y Leonardo de la Comisión Europea, cen-trados en mejorar la calidad educativa y recursos de personas adul-tas y formadores respectivamente. Estos programas incluyeron la presentación de la maleta para la mejora de la empleabilidad dentro del KC4All, la definición del currículum profesional y formación de dinamizadores de telecentros a nivel europeo dentro del VET4e-I, el intercambio de buenas prácticas de e-inclusión en el Click to Europe y el programa KEYS, que desarrolla modelos que combinan formación y trabajo en prisión en el que participaron 8 entidades de Alemania, Austria, Dinamarca, Malta, Letonia y España.

Impulsar la empleabilidad a través de la formación TIC en Europa

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Informe anual 2011-2012 15

CENTRE ESPLAI, el edificio que acoge la sede de Fundación Es-plai además de un albergue juvenil, salas de trabajo, aulas am-bientales y un restaurante, ha celebrado en 2012 sus primeros cinco años de vida.El equipamiento ha acogido en este tiempo un número creciente de personas que escogen sus modernas instalaciones para sus estancias. También ha sido la elección de muchas organizaciones y empresas para celebrar sus congresos y jornadas, ya que en-cuentran todos los servicios que necesitan a su alcance: audito-rio con 350 plazas, 8 salas de trabajo, 1 sala informática, 3 aulas ambientales, restaurante...Respecto al medio ambiente, CENTRE ESPLAI fue concebido como un edificio totalmente sostenible, que incorpora diferen-tes medidas que permiten ahorrar agua y energía.En cuanto al compromiso social, Fundación Esplai se sumó con esta instalación a los esfuerzos que desarrollan las administra-ciones públicas y las entidades locales para convertir Sant Cos-me, en El Prat de Llobregat, en un barrio cada día mejor.Además, durante 2011 se ha puesto en marcha la nueva web del Albergue, que permite reservar on line, incorpora espacios de diálogo y difunde aquellas medidas que han convertido al edifi-cio en una referencia por su sostenibilidad.

CENTRE ESPLAI, 5º aniversario como equipamiento de referencia

Fortalecer el Tercer Sector, especialmente en tiempos de crisis, es uno de los principales ejes de Fundación Esplai, que se refleja tanto en el trabajo con otras entidades como en el desarrollo de recursos pensados especialmente para las organizaciones.Respecto a las participaciones en redes, Fundación Esplai forma parte de manera activa de diferentes plataformas estatales, eu-ropeas e internacionales del ámbito de la infancia, la educación, la acción social, la inclusión digital y el ambiental. Justamente, la entidad ha desplegado una intensa actividad en el Tercer Sec-tor ambiental adhiriéndose a varias redes como el Obrador del Tercer Sector Ambiental o la Red de Voluntariado Ambiental de Catalunya, de la cual asumió la presidencia en 2011.Por otro lado, Fundación Esplai ha ampliado durante 2011 los recursos que ofrece a las entidades a través de Suport asociati-vo y el Centro de Estudios. A los habituales servicios de aseso-ramiento, gestión y formación, Suport ha sumado un acompa-ñamiento específico en ámbitos de gestión especializada de las asociaciones y fundaciones, espacios virtuales de participación en los que las entidades pueden compartir sus dudas, así como el fomento de la elaboración de informes, estudios y nuevas he-rramientas para la gestión del Tercer Sector.

Fortalecer las redes del Tercer Sector en tiempos de crisis

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“Esplai para todos y todas” es el título de las propuestas para las políticas municipales 2011-15 que elaboró Fundación Esplai, donde se fijaba como una de las prioridades ineludibles la inversión en in-fancia y juventud para afrontar la salida de la crisis de una manera equitativa a medio plazo.

Desde Fundación Esplai se han continuado impulsando los centros de esplai como dispositivos de acción social y educativa a través de los programas de intervención dirigidos a la infancia y la juventud en riesgo de exclusión.

Además, Fundación Esplai con el apoyo de administraciones como la Diputación de Barcelona y empresas impulsa la campaña “¡Un verano para todos!”, que tiene como objetivo evitar que el tiempo libre educativo se convierta en un espacio de exclusión social por motivos económicos. Esta campaña permitió otorgar durante 2011 más de mil becas para niños, niñas y jóvenes.

Complementariamente, se ha mantenido el trabajo para desarro-llar el modelo de los centros de esplai en otras partes de España. Así, durante 2011 se llevaron a cabo varias iniciativas en Sonseca (Toledo) y se implementaron acciones formativas destinadas a fu-turos educadores y educadoras en Guía de Isora (Tenerife) y Pater-na (Valencia).

La infancia y la juventud, una prioridad en la inversión

Entre los programas destinados a las personas jóvenes, Funda-ción Esplai y la Liga Iberoamericana, con el apoyo de otras ins-tituciones y organizaciones sociales, organizaron en noviembre de 2011 la segunda edición de la Semana por los derechos de la Juventud, celebrada en nuestro país, una iniciativa que tiene como objetivo dar un mayor protagonismo a los y las jóvenes. La primera tuvo lugar en el año 2010.

En esta segunda edición organizada en CENTRE ESPLAI (El Prat de Llobregat, Barcelona) participaron más de 200 personas de diferentes organizaciones que compartieron experiencias, reali-zaron talleres y debatieron sobre participación, integración, in-terculturalidad, consumo responsable y sexismo.

En el ámbito de la inclusión laboral, Fundación Esplai también impulsa el programa “Tresca Jove”, que promueve el acompa-ñamiento, la formación y el seguimiento de jóvenes en situación de riesgo social y favorece una primera experiencia laboral en el mundo de la educación en el tiempo libre. En el primer año de este programa, durante 2011, participaron 59 jóvenes de entre 16 y 21 años, y en el segundo, que está teniendo lugar este 2012, 75 jóvenes.

Más participación y oportunidades para las personas jóvenes

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Dimensión económica y de gestióninnovación y eficiencia, claves ante el aumento de las demandas sociales

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Explotación e inversiones Agregado de las entidades asociadas a la Fundación Esplai

Balance agregado de las entidades asociadas a la Fundación Esplai

Nota: El balance y la explotación agregadas son la suma de los datos de Fundación Esplai, Fundació Catalana de l’Esplai y entidades asociadas, más la Federació Catalana de l’Esplai y los Clubs de Tiempo Libre que están federados. Los datos de 2010 y de años anteriores están completamente auditados; los datos relativos a 2011 se encuentran en proceso de auditoría en el momento de publicar la presente memoria.

GaSToS 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Compras 4.028.435,86 4.997.530,01 5.168.850,95 4.638.781,22 4.287.995,76 3.252.344,95

Personal 17.890.361,59 23.257.117,05 26.193.587,03 27.247.574,70 25.948.599,77 19.878.886,01

Otros gastos 10.520.192,00 11.635.044,85 12.550.161,46 11.545.087,40 10.927.027,53 9.611.966,43

Financieros 370.744,86 837.944,74 1.208.024,80 954.494,72 706.762,06 737.405,22

Extraordinarios 247.141,20 375.385,14 105.096,07 39.423,53 - -

Amortizaciones (A) 1.042.476,85 1.033.985,14 1.063.980,59 1.222.638,59 1.285.243,09 1 .283.347,22

Total Gastos (B) 34.099.352,36 42.137.066,93 46.289.700,90 45.648.000,16 43.155.628,21 34.763.949,73

inGreSoS 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Socios y donaciones 4.292.183,46 5.237.657,30 6.817.046,96 5.625.620,98 5.684.239,78 5.165.078,53

Prestación de servicios 21.880.484,85 25.805.560,39 29.095.117,57 30.286.394,74 28.706.665,57 21.974.893,78

Subvenciones 6.660.921,59 7.544.958,99 7.202.186,10 8.291.258,61 7.430.744,86 7.103.789,25

Otros ingresos 581.119,53 2.293.769,52 1.027.969,97 1.022.467,94 541.836,38 512.314,71

Excepcionales 242.484,99 847.692,08 1.291.229,29 - 31.113,17 316.877,70

Amortización de subvenciones (C) 694.233,24 542.683,26 361.632,66 380.348,45 439.139,19 423.717,54

ToTal inGreSoS (D) 34.351.427,66 42.272.321,54 45.795.182,55 45.606.090,72 42.833.738,95 35.496.671,51

RESULDO CONTABLE DE ExPLOTACIóN (E)=(D)-(B) 252.075,30 135.254,61 -494.518,35 -41.909,44 -321.889,26 732.721,78

CASH FLOw RESULTADO (E)+(A)-(C) 600.318,91 626.556,49 207.829,57 800.380,70 524.214,64 1.592.351,36

INVERSIONES 7.240.555,06 5.479.070,69 4.907.321,06 1.424.372,86 2.200.114,19 776.741,73

aCTiVo 2010 2011 DiferenCia

ACTIVO NO CORRIENTE 28.599.708,57 28.093.103,18 -506.605,39

ACTIVO CORRIENTE 15.478.602,89 11.984.533,28 -3.494.069,61

Existencias 77.892,37 54.121,66 -23.770,71

Deudores por subv. 6.182.572,80 5.238.844,78 -943.728,02

Otros deudores 5.325.406,14 3.595.728,84 -1.729.677,30

Depósitos y vinculados 3.212.253,70 2.461.349,44 -750.904,26

Tesorerías 590.763,94 614.959,85 24.195,91

Gastos avanzados 89.713,94 19.528,71 -70.185,23

TOTAL ACTIVO 44.078.311,46 40.077.636,46 -4.000.675,00

PaSiVo 2010 2011 DiferenCia

PATRIMONIO NETO

12.131.605,35 12.926.995,67 795.390,32

PASIVO NO CORRIENTE 16.758.855,72 15.188.236,98 -1.570.618,74

PASIVO CORRIENTE 15.187.850,39 11.962.403,81 -3.225.446,58

Con bancos 6.088.286,99 4.135.815,99 -1.952.471,00

Con AAPP 920.461,16 654.556,24 -265.904,92

Otros 6.478.645,76 5.462.404,30 -1.016.241,46

Periodificaciones 1.700.456,48 1.709.627,28 9.170,80

TOTAL PASIVO

44.078.311,46

40.077.636,46

-4.000.675,00

Bové, Montero i Associats: auditoría de cuentas.

Fundación Lealtad: Principios de Transparencia y Buenas Prácticas.

AENOR: Certificación del sistema de gestión integrada

en Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo y Plan de Igualdad de Oportunidades.

Certificado EMAS del Departament de Medi Ambient de la Generalitat.

Auditorías, transparencia y certificaciones medioambientales

Balance económicoINGRESOS 2011 GASTOS 2011

Prestación de servicios

Subvenciones

Socios, cuotas y donaciones

20%

18%

62%

Centros de esplai

Servicios educativos para el mundo escolar

Educación ambiental

Apoyo a la gestión asociativa

Formación de monitores/as y de asociaciones

Gestión de patrimonio y programas

Administración

Intereses bancarios

33%

22%

15%

6%

15%

4%

3%

2%

Page 19: Informe anual 2011-12 Fundación Esplai

Informe anual 2011-2012 19

Durante los últimos años, la crisis económica ha provocado una importante reducción de las aportaciones de la Administración Pública, ya sea a través de las subvenciones o de la licitación de servicios a las organizaciones. Estas restricciones económicas han situado el apoyo económico de la Administración Pública a la Fundación Esplai al nivel de hace más de cinco años.

Este hecho ha obligado a la organización a aplicar diferentes me-didas, entre las que se incluye el ajuste de la plantilla y la re-ducción del salario de todos los trabajadores y trabajadoras. Por otro lado, se han redoblado los esfuerzos en la comercialización de los servicios y en la captación de fondos. Cabe destacar que, durante 2011, la Fundación Esplai se benefició de una parte del patrimonio que le cedió por su disolución la Fundación ESICO, que promovía iniciativas, obras, acciones y estudios de carácter social y comunitario.

Todas estas acciones han permitido a la Fundación Esplai cerrar de manera equilibrada el balance económico de 2011 y hacer un presupuesto para 2012 también ponderado, donde se ha hecho un esfuerzo muy importante en ajustar los gastos y los ingresos previstos en un contexto de crisis económica.

Esfuerzo y equilibrio presupuestario ante los nuevos retos

Una de las principales líneas de trabajo que marca el Plan Estra-tégico 2011-2015 de la Fundación es la innovación en los progra-mas, los servicios y la gestión. Por este motivo, durante el 2011 se ha desarrollado un intenso trabajo transversal que ha permitido la creación de la nueva web del Albergue de CENTRE ESPLAI, un proyecto innovador que se complementa con la intranet corporati-va que ya se puso en marcha en 2010.

Estas iniciativas enlazan con el impulso de espacios digitales de trabajo, como el que se está desarrollando con el debate de “Ciu-dadanía y ONG” que está liderando el Consejo Asesor, que permi-ten sumar esfuerzos en un plano de colaboracón.

Además de la nueva web del Albergue de CENTRE ESPLAI, se ha impulsado la presencia de la Fundación Esplai en las redes socia-les como Facebook, Twitter o Youtube y en diferentes blogs. Esta manera de hacer ha permitido difundir los proyectos y servicios de la entidad de una manera más directa y bidireccional, a la vez que incorporar el conocimiento generado por las personas y entidades cercanas.

La Fundación refuerza su presencia en los espacios digitales

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Participación en redes asociativas y colaboración con entidades

INTERNATIONAL YOUTH FOUNDATIONOrganización internacional presente en 45 países que impulsa programas a favor de la infancia y la juventud. La Fundación Es-plai es la entidad socia en España. www.iyfnet.org

TELECENTRE.ORG Una comunidad de personas y organizaciones con la misión de incrementar el impacto social y económico de los telecentros en todo el mundo. Fundación Esplai es socia. www.telecentre.orgTambién participamos en www.telecentre-europe.org

LIGA IBEROAMERICANA DE ONG DE ACCIÓN SOCIALRed de organizaciones de 18 países de Iberoamérica que relacio-na sociedad civil, empresas y administraciones en el desarrollo de los sectores más desfavorecidos. Fundación Esplai ostenta una de las vicepresidencias. www.ligaiberoamericana.org

EUROPEAN ANTI POVERTY NETwORKLa EAPN - España es la red de nuestro país integrada en la red eu-ropea de organizaciones de lucha contra la pobreza y la exclusión. Fundación Esplai es socia. www.eapn.org

PLATAFORMA DE ONGS DE ACCIÓN SOCIALLa Fundación forma parte de la Junta Directiva de esta platafor-ma que conforman las 25 principales ONG estatales con más de 3 millones de personas asociadas. www.plataformaongs.org

PLATAFORMA DE ORGANIZACIONES DE INFANCIALa POI engloba a 30 entidades que trabajan por la infancia. Fun-dación Esplai forma parte de la Junta Directiva.www. plataformadeinfancia.org

PLATAFORMA DE VOLUNTARIADO DE ESPAñAEs la principal red de organizaciones de voluntariado de nuestro país. www.plataformavoluntariado.org

ASOCIACIÓN COMUNIDAD REDES DE TELECENTROSFundación Esplai forma parte de esta asociación que agrupa a or-ganizaciones que trabajan en la creación, dinamización y mante-nimiento de espacios públicos destinados a la promoción del ac-ceso de la ciudadanía a las TIC como un servicio a la comunidad.www.comunidaddetelecentros.net

RED CONECTARed Conecta es un proyecto social impulsado por Fundación Es-plai y Microsoft con la colaboración de administraciones públicas, organizaciones sociales y empresas que pretende fomentar la in-clusión social de todas las personas utilizando las nuevas tecno-logías como herramienta. www.redconecta.net

Colaboraciones con entidades

europeas

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Informe anual 2011-2012 21

Administraciones internacionalesLa Fundación Esplai y sus entidades co-laboran con diferentes organismos inter-nacionales en la realización de programas dirigidos a la juventud. Destacan las cola-boraciones con la Comisión Europea. Tam-bién, con la Fundación Europea de Juven-tud, auspiciada por el Consejo de Europa.

Administración General del Estado

Fundación Esplai recibe ayudas del MSSSI, a partir de la asignación de recursos del 0,7% del IRPF destinados a fines de in-terés social, para los programas Red Co-necta, Conecta Joven, impulso de esplais en España, formación de voluntarios/as y prevención de drogodependencias. Así-mismo, el MSSSI también colabora con la Fundación a través de los programas de Régimen General: Acción social (manteni-miento de la estructura) e INJUVE (Conec-ta Joven).

Fundación Esplai ha recibido ayuda de la Secretaría General de Inmigración y Emi-gración para los programas de integración de las personas inmigradas.

La Fundación Esplai recibió ayudas del Ministerio de Industria, Energía y Turismo en el marco de la convocatoria anual de ayudas del Plan Avanza , para el programa Accedo 2.0.

Administraciones autonómicas

La Fundació Catalana de l’Esplai tiene establecido un Convenio Marco plu-rianual con la Generalitat de Catalun-ya que integra las colaboraciones en relación a los programas desarrolla-dos en barrios desfavorecidos, en el desarrollo asociativo y del voluntaria-do, en la actividad de educación en el ocio infantil y juvenil, en la atención a la infancia con dificultades especiales y en programas de educación ambiental y de salud. Igualmente, se colabora en pro-gramas de fomento de la ocupación, de e-inclusión e internacionales.

Administraciones localesEl trabajo con las administraciones loca-les es amplio en cuanto a número ya que desde todos los proyectos que componen la Fundación se establecen relaciones de proximidad con los ayuntamientos. En concreto, nos hemos relacionado con más de 200 ayuntamientos y con varias diputaciones, especialmente con las más cercanas a las sedes de la Fundación.Desde la Fundación orientamos esta rela-ción hacia las colaboraciones estables de legislatura.

Relación con administraciones públicas y empresas

Colaboraciones con empresas y organizaciones

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Directorio de entidadesanDaluCÍa (3)◗ Coordinadora de Drogodependencias abrilSan Roque. 956 61 22 48; [email protected].◗ asociación Tierra nuevaHuelva. 959 54 50 13; [email protected].◗ aPDiSUtrera. 955 867 574; [email protected].

araGÓn (2)◗ fundación federico ozanamZaragoza. 976 45 67 44; [email protected]. ◗ Telecentro ayerbe Ayerbe. 974 380 834; [email protected].

aSTuriaS (3)◗ abierto asturias Avilés. 985 51 52 33; [email protected].◗ asociación Comisión Católica española de migración aCCem Gijón. 985 16 56 77; [email protected].◗ Telecentro Sietes Sietes; [email protected].

BaleareS (2) ◗ fundació jovent Club d’esplai jovent Cfo jovent Palma de Mallorca. 971 43 22 63. [email protected]◗ fundación jovent “Sa Cooperativa” Palma de Mallorca. 971 47 18 06; [email protected].

CanariaS (2) ◗ Creativa La Laguna. 922 25 52 89 ◗ ayuntamiento Guía de isora Guía de Isora. 922 85 01 00; [email protected].

CaSTilla la manCHa (2) ◗ i.e.S. la Sisla Sonseca. 925 38 12 40 [email protected]◗ ymCa Toledo. 925 22 42 79; [email protected].

CaSTilla y leÓn (5) ◗ asociación Payas y Gitanas romí Palencia. 979 72 93 54; [email protected].◗ amS isadora Duncan León. 987 26 14 49; [email protected].◗ asociación familiar la rondilla Valladolid. 983 25 14 54; [email protected].

◗ asociación Hechos Ponferrada Ponferrada. 987 429 857; [email protected]. ◗ asociación Hechos Burgos Burgos. 947 202 373; [email protected].

CaTalunya (10) ◗ C.e. Diversitat lúdica Sant Feliu de Llobregat. 936 66 64 84; [email protected].◗ Centre la GrescaRipollet. 936 91 36 75;[email protected]◗ associació SurTBarcelona. 933 42 83 80; [email protected].◗ fedelatinaBarcelona. 931 92 41 14; [email protected].◗ associació juvenil enlleura’tMataró. 937 02 37 22; [email protected].◗ Centre de Barri aV Diagonal marBarcelona. 93 307 91 20; [email protected].◗ Centre d’esplai el nusSant Joan Despí. 934 77 06 86;[email protected]◗ Connecta el nus - TorreblancaSant Joan Despí. 934 77 06 86;[email protected]◗ Casal latino de SabadellSabadell. 931 285 127; [email protected]. ◗ a. la formiga Badalona. 933 99 49 86; [email protected]

ComuniDaD De maDriD (19) ◗ asociación la rueca Madrid. 913 26 09 52; [email protected].◗ fundación Balia-Centro latinaMadrid. 914 64 35 42; [email protected].◗ fundación Balia-TetuánMadrid. 915 71 59 30; [email protected].◗ asociación Proyecto San fermín Madrid. 917 92 08 97; [email protected]. ◗ fundación Tomillo-albuñuelas Madrid. 913 69 81 28; [email protected].◗ fundación Tomillo-Cij Madrid. 917 821 370; [email protected].◗ asociación Candelita Madrid. 915 23 58 45; [email protected].◗ asociación Ciudad joven Madrid. 917 86 61 54; [email protected].

◗ asociación Ciudad joven avelino Madrid. 917 86 61 54;[email protected]◗ la merced migraciones Madrid. 913 555 550 ; [email protected]◗ CePa Madrid. [email protected].◗ Pinardi lumbre Madrid. 917 010 117 - 91 777 96 61; [email protected]. ◗ Pinardi Pan Bendito Madrid. 914 62 89 61; [email protected].◗ federación de mujeres Progresistas Madrid. 915 17 88 27; [email protected].◗ fundación adsis-Paradoja Madrid. 913 71 86 59; [email protected].◗ fundación adsis-Peñascales Madrid. 915 04 51 64; [email protected].◗ Pinardi las navesAlcala de Henares. 918 81 69 39; [email protected].◗ Pinardi naranjovenFuenlabrada. 916 08 54 40; [email protected].◗ Pinardi Valora Centro de forma-ción y atención SocioeducativaParla. 916 05 22 41; [email protected].

ComuniTaT ValenCiana (4) ◗ asociación jóvenes hacia la Solidaridad y Desarrollo joVeSoliDeSPaterna. 963 16 02 72; [email protected].◗ associació Veïns i Veïnes de natzaret Valencia. 963 56 39 37; [email protected].◗ Centro Social GavardaGavarda. 962 59 41 97; [email protected]. ◗ instituto municipal de Cultura y juventud de Burjassot Burjassot. 963 16 06 30 .

eXTremaDura (3) ◗ asociación redes extremadura Cultura y Desarrollo aCuDeX Zafra. 924 55 14 03; [email protected].◗ fundación Secretariado GitanoDon Benito. 924 811 609; [email protected].

◗ fundación Secretariado Gitano CáceresCáceres. 927 62 68 70. [email protected].

GaliCia (3)◗ Centro de Desarrollo rural Portas abertas/femuroVerín-Ourense. 988 41 13 90; [email protected].◗ Centro Veciñal e Cultural de ValladaresVigo. 986 46 70 53; [email protected].◗ a.X. abertal Vigo. 986 22 56 62; [email protected]

la rioja (1)◗ asociación Pro-infancia riojana aPirLogroño. 941 24 17 53; [email protected].

murCia (1)◗ fundación Síndrome de DownCabezo de Torres. 968 22 52 79. [email protected]

naVarra (2) ◗ fundación Gaztelan Pamplona. 948 14 63 68; [email protected].◗ fundación Gaztelan Aula móvil. Pamplona. 948 14 63 68; [email protected].

PaÍS VaSCo (1) ◗ fundación Síndrome de Down Bilbao. 944 790 2841; [email protected].

arGenTina ◗ fundación SeS www.fundeses.org.arBoliVia ◗ fundación Social uramanta www.uramanta.orgeCuaDor ◗ fundación esquel www.esquel.org.ecméXiCo ◗ Servicios a la juventud www.seraj.org.mx/ParaGuay ◗ Centro de recursos y información para el Desarrollo. CirD www.cird.org.py

◗ red Conecta más Conecta joven◗ red Conecta◗ Conecta joven◗ esplais◗ l’esplai Sin fronteras

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Informe anual 2011-2012 23

English summaryThe good newsJosep Gassó - President In a context of uncertain scenarios, I am pleased to announce on behalf of Fundación Esplai, some good news.The first is that we, once again, ratify the accoun-tability with the publication of the Annual Report completed with the external audits and the wage policy of Fundación Esplai. we give, this way, a step from the Third Sector towards greater transparen-cy. Secondly, it is important to highlight the work of the Board of Trustees and Advisory Council especially on their reflection, analysis and proposals for action regarding Third Sector entities in the Public Sector. A particularly valuable task in these hard times that this year is being developed in an innovative way on the occasion of the debate “Citizenship and NGO”.Third, it is worth mentioning that CENTRE ESPLAI, opened five years ago in El Prat de Llobregat (Bar-celona), has day by day more life thanks to various people, entities and institutions that choose it for their meetings, seminars and congresses. I take this opportunity to thank them all for the confidence placed in our facilities.On the other hand, we are also innovating in educa-tion and social context. Health promotion programs like “Actívate” (Get active!), learning service pro-jects like Conecta Joven or the week for the Rights of Youth – all of them addressed to youth – are actions which try to offer new solutions in times of crisis. And this is the fourth good news: we know that, now more than ever, we must be useful and provide solutions. Fifth, we have achieved a balanced economic re-sult in 2011, despite the adjustments and budgetary cuts. That has been possible only through a rigorous management and outstanding efforts to weigh ob-jectives and resources while gaining in efficiency.Last but not least, the sixth good news, which rea-lly deserves to be emphasized. All of this has come about through the commitment and professio-nalism of those people who both, on a labour or voluntary basis, enable me to transmit these good news. And it is not a catch phrase. You must know that we have an exceptional team who is obviously making an extreme effort to pull together in the same direction with big energy and capacity in these troubled waters and turbulent times. Beyond personal leaderships, I have always belie-ved institutional leaderships are necessary; lea-der entities and organizations with the capacity of developing new ideas, generating new stories, providing innovative solutions to the new social de-mands and who, above all, are useful to people and to the society they belong to. There we are. In all modesty and humility I belie-ve that we can be satisfied with the contribution made by our Foundation and its entities. Also with willingness to be accountable to you all, we have prepared this report.

Promoting projects from participationMontserrat Ginés –Director-GeneralIn the current context of change and uncertainty, I would like to invite you to strengthen and con-solidate the following idea: participation, as the individual need of actively integrate a collective project committed to a better future. Because in these times of individualism, being part of Funda-ción Esplai, unit and integrate the work, the energy, the optimism, the initiative, the capacities and the opinions of all, in other words, to participate, is our commitment to change the world. This is the way we are acting in Fundación Esplai. Encouraging and promoting multitude of pro-jects and doing it in a certain manner: placing the emphasis on transversal work and on the contribu-tion of all; the sum above individualities. we have done it this way during this year in the organization of The week for the Rights of Youth; throughout the training and insertion program “Tresca Jove”; along the scholarship campaign “Un verano para todos”; supporting and promoting Esplai centers and the associative sector; defending and promo-ting children’s rights with the help of our volun-teers and all this with the support of management and advisory bodies, workers, entities, public ad-ministrations and private companies, together ma-king possible that children and youth are the major figures of these projects. with this Annual Report we present you all a sum-mary of what we have achieved together during the last year. But the most important is to express our gratitude for your participation and remind you that we need all of you to keep moving forward. To defend the children’s future we must pull together.

Who are we?Fundación Esplai is a Foundation which is a non-profit organization whose mission is “to stren-gthen and involve the Third Sector in the battle against social exclusion and the teaching of values, developing actions and projects and establishing ties within the sector and with public administra-tions and other social players. Fundación Esplai develops three strategies that focus upon social inclusion:• Associative development by training leaders, staff and volunteers in the Third Sector; drafting publi-cations, documents and other means of knowled-ge; creating management tools and providing con-sultancy services.• E-inclusion by promoting the Red Conecta pro-ject, computer-science centers with our own methodology for groups at risk of digital exclusion; collaborating with other networks in the training of motivators and providing methodology.• Education: Training in local and regional networks of informal education to offer quality recreational activities to children and young people.

ouTSTanDinG ProjeCTSThe Advisory Council: reflection and action in fa-vor of entitiesThe role of Third Sector entities in times of crisis and how they should orient their work in this new context have been the main axes of action of Fun-dación Esplai Advisory Council throughout 2011-12 course.This task, led by the Advisory Council Standing Committee, allowed us to continue spreading the book “Citizenship and Social Inclusion”, 4th vo-lume of the Collection Documents for Discussion, published by Fundación Esplai, with presentations held in Paterna and Sevilla, 21st June and 27th Sep-tember 2011 respectively. This book proposes to link the actions of the organizations in the social inclu-sion context to citizenship, meaning achieving the full participation of citizens in social, economic and work spheres. Moreover, during this year 2012 the Advisory Coun-cil is also encouraging a discussion to guide the new paths in the Third Sector organizations work, under the heading “Citizenship and NGO”. This reflection has been focused in three ideas: the intergeneratio-nal relationships, the transformative participation and the digital civilization. At a first stage, this discussion has collected, through a virtual forum, the reflections, views and proposals from different people. The process will culminate by the end of the year with the publication of a collecti-ve authorship book, becoming the 5th volume of the Documents for Discussion Collection.

Promoting employability through ICT training in EuropeImproving the employability of people at risk of so-cial exclusion through Information and Communi-cation Technologies (ICT) is the main working line of Fundación Esplai at the European level, in collabo-ration with different social organizations. In this sense, progress has been made in the pro-motion of the eScouts intergenerational learning project inspired by the Conecta Joven model, based on the service-learning methodology, having trained in 2011 several facilitators from Spain, Italy, the UK, Poland, Germany and Bulgaria. In addition, other initiatives have been completed successfully within the framework of the Lifelong Learning Programme, Grundtvig and Leonardo da Vinci, funded by the European Commission, focu-sed on improving the educational quality and re-sources of adult people and facilitators respectively. These projects included the launch of the toolkit for the improvement of employability as main product of the KC4All; the definition of the professional cu-rriculum and training of telecentres’ facilitators at European Level in the VET4e-I or the development of innovative models for the integration of working and learning in prison within the KEYS project, in-volving the participation of eight entities from Ger-many, Austria, Denmark, Malta, Latvia and Spain.

Page 24: Informe anual 2011-12 Fundación Esplai

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