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Informe Anual 2010

ContenidoMensaje del Presidente .......................................................................................... 2Mensaje de la Directora .......................................................................................... 3Filosofía / Misión / Visión ..................................................................................... 4Consejo de administración .................................................................................... 5Fundamos una Fundación ..................................................................................... 7Creamos un programa ............................................................................................. 8Replicamos un programa .................................................................................... 10Coinvertimos en proyectos sociales .............................................................. 11Alianzas ...................................................................................................................... 13Situación financiera .............................................................................................. 14Reconocimientos y agradecimientos especiales ...................................... 17Equipo operativo .................................................................................................... 18

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La otra actividad es atender posiblemente el prob-lema social más agudo de nuestro personal, (lo más valioso de nuestros negocios), volverse presa de las adicciones con todo lo que ello implica hacia aden-tro de la empresa, y en la vida personal y familiar de ese empleado.

El deseo de estar presentes, los empresarios, en el desarrollo social de nuestro país, nos mueve a per-severar en los objetivos de esta Fundación, con la convicción de que algún día lograremos nuestra razón de ser original, que nos motivó a su creación.

Muchas gracias a todos, nuestro personal, con-sejeros y empresas que han creído en ese noble proyecto.

Mensaje del Presidente del Consejode Administración

Hace 3 años un grupo de empresarios locales, tomando como ejemplo lo que se esta haciendo en Chihuahua, tratamos de hacer algo similar en Jalis-co, pretendiendo lograr que todo nuestro empresari-ado con aportaciones pequeñas acordes a su tamaño, nos solidarizáramos con los más desprotegidos.

No se logró este noble fin, pero sigue latente nuestro deseo de plantearlo de nuevo en el mo-mento oportuno a las autoridades en turno y con-struir una gran organización que se convierta en un apoyo de los organismos de la sociedad civil que cumplen con su tarea para hacerlos crecer aún más y contribuir a lograr la sociedad más justa que anhelamos.

Mientras ese momento llega, unos pocos de los que simpatizamos con la idea, nos juntamos y echamos a andar la Fundación con los recursos disponibles a nuestro alcance, de tal manera que, a un ritmo mucho más lento pero con pasos firmes, hemos lo-grado algunos frutos que nos permiten sentirnos orgullosos y vislumbrar un futuro interesante.

Nuestras iniciativas giran alrededor de las empre-sas, por un lado atender a nuestras trabajadoras con hijos pequeños, velando por el cuidado de el-los, mientras llevan a cabo su trabajo.

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En este primer año de actividades hemos trabajado siguien-do fielmente nuestra filosofía, que nos llevó a construir modelos replicables y autosustentables a través de alian-zas inteligentes con sectores de gobierno, Universidades y actores sociales reconocidos. Me atrevería a decir que es-tamos poniendo las bases para consolidar además, una em-presa social, cuyo fin es reinvertir el 100% de su remanente en proyectos sociales.

Es así como se hace historia. Es así como se logra trans-formar el rostro dolido de un País. Día a día, con pasión y sin descanso, conscientes de lo breve del camino. Es-tar aquí dando el primer informe de la Fundación Social del Empresariado Jalisciense es para todos un motivo de alegría, de orgullo y de esperanza. En nosotros está la capacidad de transformar vidas, de sacar de otros seres humanos no solo lo bueno, sino lo mejor que son ca-paces de dar. Esto significa servir a los demás. Esta es nuestra razón de existir.

La grandeza de sus mentes, su pasión y lo ilimitado de sus corazones será la fuerza que nos permitirá cambiar este País. Muchas gracias.

Mensaje de la Directora General

La palabra clave que nos ha caracterizado desde la primera reunión que tuve con este gran grupo de em-presarios es “perseverancia”. Juntos decidimos vencer todos los obstáculos que la vida nos presentara, para fo-calizarnos en las pocas oportunidades que encontrára-mos y así poder construir y consolidar esta Fundación, que inicia en tiempos política y socialmente hablando, muy complejos.

Jalisco necesita más ciudadanía responsable, tanta so-ciedad como sea posible. Empresarios que se líen de manera organizada a los temas sociales, para que juntos comprendamos el enorme valor e impacto social pú-blico de nuestras acciones diarias. Pasar de ser simples espectadores a actores comprometidos con lo que le pasa a la persona que está a nuestro lado. Actores que com-prendamos que tenemos la obligación de dejar a la gen-eración que llega hoy a este planeta, un mejor lugar del que nosotros recibimos. La ciudadanía responsable es sin duda el equilibrio entre el mercado y el gobierno. Y más aún en un País tan desigual como México. La clave del éxito estará en la transparencia y nuestra capacidad de respuesta. Innovar para generar el mayor retorno po-sible de inversión social.

Por nuestras acciones deberemos tener la capacidad de llegar a ser la cara que represente a los empresarios de Jalisco. Deberemos ser el vehículo de los empresarios para financiar acciones que ayuden a los jaliscienses a tener mejores oportunidades para su desarrollo hu-mano y social, en alianza con todos lo que manifiesten este mismo interés, sean organismos públicos o priva-dos, locales, estatales, nacionales o internacionales.

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Filosofía / Misión / Visión

Filosofía:Nuestra Misión es la guía de todas nuestras acciones. En el centro de todos y de todo, como principio fundamental, está el desar-rollo de la persona, origen y fin de nuestra ac-ción. Atendemos las necesidades críticas de la comunidad con el propósito de elevar la cali-dad de vida de los jaliscienses, promoviendo la responsabilidad social empresarial, la partici-pación ciudadana y el fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil de atención a terceros.

Misión:Somos una institución empresarial sin fines de lucro, que impulsa e integra acciones que fo-menten educación, salud y desarrollo humano sustentable para la población vulnerable, y así contribuir a la equidad social en Jalisco.

Visión:Ser modelo multiplicador de recursos y vol-untades para transformar a la comunidad en una sociedad consciente, responsable y par-ticipativa para alcanzar la equidad social.

La medida del amor, es amar sin medida. San Agustín

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Lorenzo Servitje MontullJuan Mario Sahagún HernándezSalvador Ibarra Álvarez del CastilloArturo Jiménez BayardoJulio García BriseñoRocío del Carmen Herrera CuéllarManuel Romo MuñozVíctor Sarquís Saade

Comisiones de Consejo de Administración

Comisión EjecutivaCarlos E. González LozanoCésar Salvador de Anda MolinaDavid Pérez RulfoJaime Reyes RoblesJosé Joaquín De Aguinaga VázquezJosé Luis González ÍñigoJosé Palacios JiménezLorenzo Servitje MontullLuis Aranguren TréllezMiguel Flores IbarraRamiro Gaxiola Oropeza

Consejo de Administración 2008-2010

PresidenteJosé Luis González Íñigo

VicepresidentesLuis Aranguren TréllezCarlos Enrique González LozanoJosé Palacios JiménezCésar Salvador de Anda MolinaRamiro Gaxiola Oropeza

SecretarioJosé Joaquín De Aguinaga Vázquez

TesoreroMiguel Flores Ibarra

VocalesJaime Reyes Robles

Voluntades que se suman, beneficios que se multiplican.Anónimo

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ProyectosGuillermo Navarro FuentesJaime Reyes RoblesJosé Palacios JiménezJuan Mario Sahagún HernándezLorenzo Servitje MontullRocío del Carmen Herrera Cuéllar

ComunicaciónCarlos E. González LozanoCésar Salvador de Anda MolinaJosé Joaquín De Aguinaga VázquezViviana Reyes de Figueroa

AdministraciónDavid Pérez Rulfo TorresLuis Aranguren TréllezAntonio Anguiano ApodacaMaría de los Ángeles Gortázar de Mar-tínez

Desarrollo InstitucionalCésar Salvador de Anda MolinaDavid Pérez Rulfo TorresJosé Luis González ÍñigoLorenzo Servitje MontullLuis Aranguren TréllezMauricio Martínez CamarenaMiguel Flores Ibarra

La felicidad de tu vida depende de la calidad de tus pensamientos. Anónimo

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• A finales de 2009 se decidió, en base a nuestra planeación estratégica, trabajar en 3 líneas:

► Salud• Programa Empresa Libre de Adicciones ► Educación• Programa Vecina Amiga ► Desarrollo Humano Sustentable• Proyecto de Coinversión social

NOTA: En 2009 nos dedicamos a promover una iniciativa que nos otorgaría, de manera permanente, recursos del gobierno del Estado para aplicarlos en proyectos y programas de alto impacto a favor de las personas vulnerables de nuestro estado. Realizamos al-rededor de 200 visitas de promoción y cabildeo, tanto a empresarios, diputados, presidentes municipales, organ-ismos empresariales, medios de comunicación etcétera. Al final de este esfuerzo, la iniciativa simplemente no fue presentada al Congreso por los diputados en turno.

La Fundación había dado ya sus primeros pasos. Es-tábamos constituidos legalmente, con Consejeros listos para trabajar, un pequeño equipo operativo y de vol-untarios, y toda la ilusión de poder servir a los demás de manera organizada y estructurada.Tomamos entonces la decisión de seguir adelante con nuestras aportaciones, y generar proyectos que dieran confianza para volver a trabajar en esta estrategia un poco más adelante. Este informe refleja el esfuerzo realizado en 2010. En 2011 intentaremos de nuevo obtener un porcentaje de los impuestos que los em-presarios pagamos al gobierno, para multiplicarlos y devolverlos en inversión social a Jalisco.

Fundamos una Fundación:

• El 24 de noviembre de 2008, bajo la escritura pública 28,408, nos constituimos formalmente ante Notario Público, especificando nuestra personalidad jurídi-ca, figura legal, objetivos y estatutos y la naturaleza privada, no lucrativa y de servicios a terceros de la in-stitución.

• Recibimos de parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la acreditación para recibir la exención de impuestos y la autorización como donataria autor-izada, publicada en el Diario Oficial de la Federación el martes 15 de Junio el año en curso.

• Definimos nuestra filosofía/misión/visión. Se creó logo-tipo, slogan, video y página web.

• Establecimos una oficina para poder desarrollar nuestras actividades. Está ubicada en Rubén Darío 1313-4 Colonia Providencia CP 44630 en la ciudad de Guadalajara, Jalisco.

• Constituimos un Consejo de Administración como in-stancia responsable del gobierno de la organización, inte-grado en su mayoría por personas voluntarias distintas de los integrantes del equipo profesional.

• Contratamos personal en nómina, reconociendo dere-chos laborales y prestaciones que otorga la Ley.

• Se sumaron voluntarios a nuestros proyectos y a nuestras Comisiones, que agregan valor a la causa con su aport-ación de tiempo y talento.

• Consolidamos diversas fuentes de ingreso, que aseguran la sustentabilidad financiera: Gobierno Estatal, Fundaciones Nacionales, Empresas y particulares.

No hay caminos para el amor. El amor es el camino. Anónimo

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• Federación Mexicana de Comunidades Terapéuticas FEMEXCOT

► Tratamiento ambulatorio intensivo

• Universidad de Guadalajara U de G

► Diagnóstico-Evaluación de todos los procesos

Logros: Programa Piloto

El logro más importante de este programa fue con-ciliar y lograr articular la sabiduría de los expertos en el tema de adicciones, nuestros socios estraté-gicos para poderla sumar a un proyecto común de servicio a los demás. ELA es un proyecto integral e integrador.

Después de muchas horas de trabajo se logró con-struir un modelo que se ajusta a la realidad de nuestras empresas y que proporciona una respu-esta puntual y de vanguardia al problema de las adicciones. Una propuesta que ofrece apoyo real

Creamos un Programa (Salud)

ELA Empresa Libre de Adicciones, un programa sustentable y replicable.

Objetivo

Generar una alternativa única de bienestar, pre-vención y rehabilitación de adicciones en el ám-bito laboral, que favorezca la integración social y la competitividad.

Objetivos específicos

• Promover salud integral y proyecto de vida en los centros de trabajo.

• Detectar, evaluar y atender adecuadamente a los miembros de la empresa que manifiesten con-sumo de sustancias adictivas, y a sus familiares.

• Favorecer el clima organizacional para incidir en la productividad y en los índices de accidentes.

Socios Estratégicos

• Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Occidente ITESO

► Prevención-Diagnóstico

• Consejo Estatal Contra las Adicciones CECAJ

► Diagnóstico-Derivación-Tratamiento breve

Donde quiera que haya un hombre, hay una ocasión para hacer el bien. Séneca

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personas que presentan un problema de adicción y que requieren un seguimiento particular, que se ofrece en los Centros Nueva Vida o a través del Tratamiento Ambulatorio Intensivo (TAI), que se implementa en su lugar de trabajo. Ambas al-ternativas atienden a la persona afectada y a sus familiares, para garantizar su rehabilitación y re-adaptación.

Financiamiento

El Programa Piloto fue financiado por donantes de FEJAL, la Secretaría de Desarrollo Humano SEDEHUM y el Consejo Estatal contra las Adic-ciones CECAJ.

NOTA: Se está elaborando un “Perfil del Em-presario-Trabajador y de la Empresa Jalisciense”. Es un trabajo profundo de investigación, que será publicado en Octubre del próximo año.

a una persona que trabaje y tenga un problema de adicción. Comúnmente estas personas son despe-didas de sus lugares de trabajo.

El programa piloto se comenzó a implementar en Julio de 2010 en 2 empresas del Parque Industrial San Ángel: DIONE SA DE CV y PEOSA SA DE CV, para 800 personas en total. Se crearon, dis-eñaron e implementaron 5 manuales de trabajo diario para los colaboradores, 2 manuales para los líderes de los grupos de bienestar y directivos/responsables/gerentes de área, así como mantas pósters, CD´S y DVD´S de apoyo. Todo inspira-do en la mascota “MIYÓ”, creada por la Agencia: Publicidad de Aguinaga.

Ha sido un trabajo constante y permanente con cada colaborador en las empresas. Los resultados y el impacto finales serán medidos en 2011. El pro-grama dura en total 8 meses para los colaborador-es en general y alrededor de 14-18 meses para las

Una vida sin búsqueda no es digna de ser vivida. Sócrates

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Este modelo es líder en su área ya que por la forma en que opera, ha resultado ser un segundo hogar para los hijos de las madres/padres que trabajan y que no tienen un lugar seguro en dónde dejar a sus hijos mientras van a su trabajo. Este programa garantiza la asistencia de los niños a la escuela del barrio al que pertenecen. Estos padres de familia trabajan tranquilos, sabiendo que sus hijos están bien cuidados. Su desempeño en el trabajo es posi-tivo.

Apoyado en diversas alianzas estratégicas, este programa identifica a la “Vecina Amiga” idónea y con vocación para ejercer esta labor, la selecciona, la capacita, acompaña y supervisa en el desarrollo de las actividades previamente establecidas y am-pliamente probadas por el proyecto. En este prim-er año de actividades logramos implementarlo en 3 casas. Es un modelo autosustentable y replicable.

Replicamos un Programa (Educación)

Reunimos a mujeres líderes de Jalisco y las con-vocamos para que conformaran el Patronato de Atención Infantil Jalisco AC. Este grupo de mu-jeres comprometidas con la problemática social de nuestro estado, con el apoyo y asesoría de FEJAL, replicó el modelo de Casas de Cuidado Diario de Chihuahua [www.casasdecuidadodiario.org]

Patronato:• Nidia Elorriaga de Álvarez• Ana Paula Godinez Fajardo• Beatriz Narro Cardenas de Cordero• Elvira Marigre Luévano de Velasco• Ivette Iberri de González Lozano• Lourdes Lares Rojas• María Luisa Alarcón Menchaca de Sánchez Gil• María Luisa Salinas Elizondo de Aranda• Mariana Hernandez Pesquera• Marisol Álvarez Martínez

Si no vivimos como pensamos, pronto empezaremos a pensar como vivimos. Fulton Sheen

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Logros: Apoyo a los proyectos de 22 organizaciones:

• Albergue Infantil los Pinos• Albergue Luz de la Esperanza• Banco de Alimentos de Juanacatlán • Centro de Articulación para la Integración

y Desarrollo• Centro de Formación Madre Teresa de

Calcuta• Centro de Integración Tapalpa • Centro de Rehabilitación de Enferme-

dades Adictivas• Centro Educativo Familiar María de Naz-

aret de Tepatitlán • Children International Jalisco• Comunidad Crece• Corazón de la Tierra

Coinvertimos en proyectos sociales (Desarrollo Humano

Sustentable)

Iniciativa que recibe proyectos de organizaciones enfocadas al desarrollo comunitario sustentable para a partir de ahí:

• Dictaminar y seleccionar los proyectos viables• Otorgar el recurso• Dar seguimiento al proyecto• Medir el impacto de cada proyecto en la comunidad

La característica innovadora de esta alianza es la Bianualidad de los proyectos.

Inversionistas SocialesGobierno Federal: Instituto de Desarrollo Social (INDESOL)

Gobierno Estatal: Secretaría de Desarrollo Humano (SEDEHUM)

Fundaciones Privadas: Fundación Arancia, Corpora-tiva de Fundaciones, Fundación Expo Guadalajara, Fundación del sector de la Construcción de Jalisco y Fundación Social del Empresariado Jalisciense.

La constancia es la virtud por la que todas las obras dan su fruto. Arturo Graf

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• Cuidarte• Fundación Hospitales Civiles de Guadalajara• Fundación Santa Martha• Fútbol y Corazón• Grupo de Ayuda a Niños y Ancianos• Jelaan • Movimiento de Apoyo a Menores Abandonados• Niños y Adolescentes en Armonía• Organismo de Nutrición Infantil• Sueños y Esperanzas• Tiempo Nuevo de Guadalajara

Monto total de los proyectos:

$9, 642,364.00

Beneficiarios: 45,265 personas

NOTA: La propuesta inicial fue de reunir un to-tal de 13´000,000 entre los Inversionistas Socia-les. Después de dictaminar los 64 proyectos reci-bidos, solo calificaron 22, que sumaron un total de 9´642,364. Inmediatamente nos dimos a la tarea de iniciar una estrategia para ayudar a las orga-nizaciones base, para que se fortalezcan y profe-sionalicen cada vez más y sean capaces de acceder a estos de recursos.

El ejemplo es liderazgo. Albert Schweitzer

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Alianzas

• Consejo Estatal Contra las Adicciones, CECAJ• Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de

Occidente, ITESO• Universidad de Guadalajara, U de G• Secretaría de Desarrollo Social, SEDESOL• Instituto de Desarrollo Social, INDESOL• Secretaría de Desarrollo Humano, SEDEHUM• Atención Infantil Jalisco, AIJ• Fundación Arancia, A.C.• Corporativa de Fundaciones, A.C.• Fundación del sector de la Construcción• Fundación EXPO Guadalajara• Fundación del Empresariado Chihuahuense, A.C.

FECHAC• Federación Mexicana de Comunidades

Terapeúticas, A.C. FEMEXCOT

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Situación financiera

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Reconocimientos especiales

• A los Socios Fundadores por su valor y visión, para con-vertir un sueño en una realidad al servicio a los demás.

• A la Comisión Ejecutiva, por su paciencia, compromiso y trabajo.

• A los Donantes, gracias a los que apoyaron con recursos económicos. Ustedes han hecho esto posible.

• Al equipo de Corporativa de Fundaciones, por ser siempre un faro seguro en este caminar. Gracias Arturo por ser un puente invisible por el cual pudimos transitar.

• Al equipo de Publicidad de Aguinaga, por su gran labor permanente, desinteresada y profesional.

• A Diego Robles Farías, por su gran apoyo incondicional.• A Samuel Kalisch Valdés, por ser una inspiración para

todos.• Al equipo operativo, por su gran testimonio diario de

alegría, congruencia y perseverancia en el servicio a los demás.

• A continua por hacer posible nuestra página de internet.• A Esfera, por su paciencia en la realización de nuestro

video institucional.

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Equipo operativo

Claudia Marín de GortázarDirectora General

Andrea Salgado RéboraProgramas Sociales

Eduardo Corona SantanaApoyo

Información para contacto

info@fejal.orgwww.fejal.org

www.feenjalisco.orgRubén Darío 1313-4Colonia ProvidenciaGuadalajara Jalisco

CP 44630(52 33) 38.17.0020