INFORME AL CONCEJO MUNICIPAL DE CAJICÁ

ING. JAVIER FRANCISCO RODRÍGUEZ BELLO

DIRECTOR DE ASEO

EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS DE CAJICÁ S.A E.S.P – EPC

21 DE ABRIL DE 2018

a) Presente informe detallado de los resultados del Congreso PGIRS del 2017.

indicando público asistente y temas a mejorar en el sistema de residuos sólidos del

municipio.

1er CONGRESO PGIRS CAJICA

AGENDA ACADEMICA

1er CONGRESO PGIRS CAJICA• 124 Funcionarios de 35 Municipios de Cundinamarca y 2

de Boyacá ( 4 Alcaldes, 11 E.S.P.)• 27 Funcionarios de la CAR: Dirección regional de Sabana

Centro, Gualivá, Tequendama, Pacho, Alto Magdalena y Ciclo Re Ciclo

• 12 funcionarios de las Empresas Públicas de Cundinamarca –EPC-

• 11 participantes de Medellín.• 25 participantes de Bogotá. • 77 participantes Independientes entre ellos: 2 asistentes

internacionales ( Jamaica y Chile) integrantes del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente – PNUMA, y

• 323 asistentes del Municipio de Cajicá.

0

50

100

150

200

250

300

350

ASISTENTES AL CONGRESO

MUNICIPIOS DE CUND CAR EPC CUNDINAMARCA

MEDELLIN BOGOTÁ INDEPENDIENTES

CAJICÁ

1er CONGRESO PGIRS CAJICA

TEMAS A MEJORAR

• Empoderamiento de las responsabilidades del PGIRS para darcumplimiento a las metas establecidas en el documento.

• Formalización de las Asociaciones de recicladores de Cajicá.

• Fortalecer la educación y formación ambiental en la primera infancia.

• Apoyo a microempresas para el aprovechamiento de residuosreciclables.

• Implementación de proyectos para la generación de energíasrenovables a base de residuos.

• Adquisición de nuevas tecnologías para el manejo de los residuos.

b) Presente informe detallado del desarrollo del proyecto de la compostera municipal.

PROYECTO DE LA COMPOSTERA MUNICIPAL

Caracterización de residuos sólidos

Evaluación y viabilización de un

proyecto con sostenibilidad técnica, económica, ambiental

financiera y social.

Gestión de recursos económicos para

implementación del proyecto.

C) Presente informe detallado de los avances en los indicadores de producto de las metas

que estén a su cargo contempladas en el plan de desarrollo de la vigencia 2017.

DIMENSIÓN 1. TEJIDO SOCIAL PARA LA PAZPROGRAMA 11. Servicios Públicos Eficientes y de Calidad Para

CajicáAÑO 2

No. Meta META DE PRODUCTO

AJUSTADALínea Base (Referente)

Valor esperado de la meta de

producto para el cuatrienio

Valor Ejecutado de la meta de

ProductoAño 1

Valor Esperado

Año 2

Valor Ejecutado a 31

Diciembre

Total de Recursos

Programados Año 2

Total de Recursos

Ejecutados Año 2

ACUMULADO% DE AVANCE

DEL CUATRIENIO

112

Ochenta (80%) de avance en implementación del Plan de Gestión Integral de Residuos

Sólidos (PGIRS). ODS 6

20 80 21,6 20 20 $ 811.897.626 $ 712.670.000 41,6 52

113

Treinta (30%) de avance en la implementación para

fortalecer el programa de entrega de canecas verdes y

separación en la fuente de residuos orgánicos. ODS 6

40 30 9,1 10 10 $ - $ - 19,1 64

114

Un (1) Proyecto de Compostera Municipal

formulado e implementado. ODS 6

0 1 0,1 0,3 0,1 $ - $ - 0,2 20

DIMENSIÓN 2. CAJICÁ INNOVADORA Y COMPETITIVA PARA LA PAZ

PROGRAMA 25. Cajicá Planea e Integra Región

AÑO 2

No. Meta META DE PRODUCTO

AJUSTADALínea Base (Referente)

Valor esperado de la meta de

producto para el cuatrienio

Valor Ejecutado de la meta de

ProductoAño 1

Valor Esperado

Año 2

Valor Ejecutado a

31 Diciembre

Total de Recursos

Programados Año 2

Total de Recursos

Ejecutados Año 2

ACUMULADO % DE AVANCE

235

Una (1) solución regional al manejo, disposición y aprovechamiento de residuos sólidos en

ejecución

0 1 0 0,05 0,03 $ - $ - 0,03 3

PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS – PGIRS

CONVENIO INTERADMINISTRATIVO

007/2017

Firmado el 23 de Junio de 2017

AUNAR ESFUERZOS HUMANOS, TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y

FINANCIEROS, PARA EL DESARROLLO Y EJECUCIÒN

DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS (PGIRS) EN EL MUNICIPIO DE CAJICÁ”

CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN Y ENTREGA DE CANECAS VERDES

ENTREGA DE 879 CANECASPORCENTAJE: 100 %

META PROPUESTA META ALCANZADA

20 20

PRODUCCION DE BOKASHI

Producción de 45.000 kg

Empaque de 28.500 paquetes de 1,5 kg

Distribución de 27.450 paquetes de 1,5 kg

Activación de EM

CAPACITACIÓN EN CONJUNTOS RESIDENCIALES

% DE CUMPLIMIENTO: 100 %

PERSONAS CAPACITADAS : 1485

META PROPUESTA META ALCANZADA

50 50

SEGUIMIENTO A SHUT DE BASURAS EN CONJUNTOS RESIDENCIALES

ANTES DESPUES

SENSIBILIZACIÓN A VIVIENDAS UNIFAMILIARES

PERSONAS CAPACITADAS: 1.810

89

34 4718 21

86

250

75

350

450

239

20 30 25 3920 17

SEGUIMIENTO PUERTA A PUERTA

CALLE 7ma Y SANTA ROSA EL ROCIO CALLE SEPTIMACALAHORRA SECTOR BOHIO SANTA CRUZGRANJITAS Y PUENTE VARGAS LA PALMA GRAN COLOMBIACAPELLANIA CENTRO PUENTE VARGASCHUNTAME CANELON GRANJITASPIEDRAS ROJAS CASA ROSADA

SEGUIMIENTO A COMERCIANTES

% DE CUMPLIMIENTO:110

META PROPUESTA META ALCANZADA

300

330

SEGUIMIENTO COMERCIANTES

CAPACITACIONES COMERCIANTES

% DE CUMPLIMIENTO: 134

PERSONAS CAPACITADAS : 338

50

79

META PROPUESTA META ALCANZADA

CAPACITACIONES COMERCIANTES

CAPACITACIÓN SECTOR INDUSTRIAL

% DE CUMPLIMIENTO: 140

PERSONAS CAPACITADAS : 612

M ET A P R O P U ES T A M ET A A L C A N Z A D A

1521

CAPACITACIÓN SECTOR OFICIAL

% DE CUMPLIMIENTO: 100

PERSONAS CAPACITADAS : 143

META PROPUESTA META ALCANZADA

8 8

OFICIALES

CAPACITACIÓN INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS

% DE CUMPLIMIENTO: 100PERSONAS CAPACITADAS : 2.832

META PROPUESTA META ALCANZADA

6 6

COLEGIOS PÚBLICOS

CAPACITACIÓN CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL

% DE CUMPLIMIENTO: 100

PERSONAS CAPACITADAS : 1204

META PROPUESTA META ALCANZADA

4 4

CAPACITACIÓN INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIVADAS

PERSONAS CAPACITADAS : 2712% DE CUMPLIMIENTO: 110

META PROPUESTA META ALCANZADA

20

22

COLEGIOS PRIVADOS

APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS ORGÁNICOS

IED RINCÓN SANTO IED POMPILIO MARTÍNEZ

I SALÓN DE ARTE ESCOLAR-ECO ARTE 2017

COMPARENDOS – LEY 1801 DE 2016

N° TIPO DE COMERCIO INFRACTOR DIRECCIONFECHA

SOPORTE

TIPO

COMPARENDO

FECHA

COMPARENDO

1 EXPENDIDO DE CARNE GRAN CEBU CALLE 2 SUR 5 - 18 1 13-ene-18

2 ASADERO CHILACOS CALLE 3 # 13 - 24 21-ene-18 4 7-feb-18

3 CENTRO COMERCIAL LA ISLA DEL ENCANTO CALLE 4 # 4 - 44 21-ene-18 1 7-feb-18

4 SERVICIOS PAGA TODO CRA 3 # 13 -36 24-ene-18 1 11-feb-18

5 BICICLETERÍA CICLO BALIN DIAG 4 # 1E - 36 24-ene-18 1 12-feb-18

6 ASADERO ALTIPLANOS CRA 6 # 4 - 75 24-ene-18 1 18/02/2018

7 ALMACEN AUTOPARTES AUTOCENTRO CALLE 3 21-ene-18 4 14-feb-18

8 BANCO BANCOMPARTIR CRA 5 # 1 - 72 24-ene-18 1 14/02/2018

9 SUPERMERCADO SUPERMERCADO CALLE 3 N 7 - 20 24-ene-18 1 10/03/2017

10 ALMACEN DE ROPA KOAJ CRA 7 3 - 01 24-ene-18ACTA DE

SOCIALIZACION

11 RESTAURANTECOMIDAS RAPIDAS

WILLIAMS CRA 6 N 5 - 38 feb-18 1 10/03/2018

12 EXPENDIDO DE CARNE CARNES SAN ROQUE CALLE 7 N 2 - 47 feb-18 1 10/03/2018

13 RESTAURANTE YOUNG FU CRA 6 N 171 - 30 feb-18 1 10/03/2018

10 PEDAGÓGICO

2 ECONOMICO

1 SOCIALIZACIÓN

23PENDIENTES POR

RESPUESTA

RUTA SELECTIVA DE APROVECHABLES

337

214

360

498.2

550

700

145

188 170

420

550

150165.2

555.8

600

0

100

200

300

400

500

600

700

800

JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Material Aprovechable (Kg)

GRANJITAS GRANCOLOMBIA CAPELLANIA

DATOS ESTADISTICOS ASEO

TIPO DE RESIDUOSAÑO 2016

(Ton)

AÑO 2017

(Ton)

INSERVIBLE

FAMILIA 2.607 2.795

INDUSTRIAS Y

COMERCIO4.286 5.143

CONSTRUCTO

RAS568 492

RESIDENCIAL 9.040 8.255

TOTAL 16.501 16.686

ORGANICO IBICOL 3.086 4.400

RECICLAJEARCA 377 285

AGENFO - 423

TOTAL RESIDUOS 19.963 21.794

-

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

SUSCRIPTORES INSERVIBLES ORGANICOS RECICLABLES

14

,24

3

12

,41

6

1,4

25

42

17

,01

4

13

,52

5

1,8

60

97

19

,59

2

14

,60

4

2,3

84

12

3

20

,93

7

15

,00

4

2,7

74

27

1

22

,35

0

16

,50

1

3,0

86

37

7

24

,45

6

16

,68

6

4,4

00

70

8

DATOS HISTORICOS - RESIDUOS SÓLIDOS (TON)

2012 2013 2014 2015 2016 2017

DATOS ESTADISTICOS ASEO

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

INSERVIBLES ORGANICOS RECICLABLES

89%

10%

1%

87%

12%

1%

85%

14%

1%

83%

15%

2%

83%

15%

2%

77%

20%

3%

DATOS HISTORICOS - RESIDUOS SÓLIDOS (%)

2012 2013 2014 2015 2016 2017

d)Presente su equipo de trabajo

EQUIPO DE TRABAJO DIRECIÓN DE ASEO1 Director 14 Conductores

1 Subdirector 24 Operarios recolectores

2 Aforadores 13 Operarios de Barrido

Personal de Planta

1 Contratista Monitoreo GPS y Mantenimiento

1 Contratista Apoyo Administrativo

Apoyo Administrativo

• 1 Coordinador

• 3 Contratista de Apoyo a la gestión

• 12 Contratistas Convenio Interadministrativo 006/2017Podas

• 1 Coordinador

• 17 FormadoresPGIRS

GRACIAS!