Informe 2010 Benavides

120
  Reporte Anua l de la Emisora Farmacias Benavides, S.A.B. de C.V. (CNBV , ANEXO N) Junio 2011  Av. Fundadores 935 Int. 301 Col. Valle del Mirador Monterrey, N.L. México C.P. 64750 Tel. (01-81) 8389-9900 [email protected] www.benavides.com.mx "Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado". Periodo que se presenta: Año terminado el 31 de diciembre de 2010  aracterísticas de los Títulos:  C  Número Clave de Cotización: BEVIDES de Acciones Acciones Serie “A”, nominativas, BEVIDES A: cciones Serie “B”, nominativas, BEVIDES B: 358’780,898 49’999,902 A Total: 408’780,800 cción de Valores y son objeto de de Valores (BMV). La inscripción en el RNV no implica la certificación sobre la bondad del valor o solvencia del emisor. Nota acciones fuera de la BMV 63,590, total de acciones 408,844,390. Dichos valores se encuentran inscritos en el Registro Nacional de Valores (RNV) en la se cotización en la Bolsa Mexicana la  

Transcript of Informe 2010 Benavides

Page 1: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 1/120

 

Reporte Anual de la EmisoraFarmacias Benavides, S.A.B. de C.V.

(CNBV, ANEXO N)Junio 2011

 

Av. Fundadores 935 Int. 301Col. Valle del Mirador

Monterrey, N.L. México C.P. 64750Tel. (01-81) 8389-9900

[email protected]

"Reporte anual que se presenta de acuerdo con las disposiciones de carácter generalaplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado".

Periodo que se presenta: Año terminado el 31 de diciembre de 2010 

aracterísticas de los Títulos:

 

C  

NúmeroClave de Cotización: BEVIDES

de Acciones

Acciones Serie “A”, nominativas, BEVIDES A:cciones Serie “B”, nominativas, BEVIDES B: 358’780,898

49’999,902ATotal: 408’780,800

cción de Valores y son objeto dede Valores (BMV). La inscripción en el RNV no implica la certificación sobre la bondad del valor o

solvencia del emisor. Nota acciones fuera de la BMV 63,590, total de acciones 408,844,390.

Dichos valores se encuentran inscritos en el Registro Nacional de Valores (RNV) en la secotización en la Bolsa Mexicana

la 

Page 2: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 2/120

ÍNDICE

I. InforA. 

II. La CA. B.  s

 III.

B. C. D. 

IV.

VI. Pe n

VII. Es1. Estados Consolidados de Situación Financiera ....................................................................................54 

mación General ..............................................................................................................4 Glosario de Términos y Definiciones.............................................................................................. 4 

B.  Resumen Ejecutivo......................................................................................................................... 4 1.  Carta del Director General de Farmacias Benavides, S.A.B. de C.V. .......... .......... .......... .......... ........... ..4  2.  Discusión de la Operación 2010 .............................................................................................................5  3.  Desempeño de la Acción ........................................................................................................................8  

C.  Factores de Riesgo......................................................................................................................... 8 D.  Otros Valores Inscritos en el RNV..................................................................................................9 E.  Cambios Significativos a los Derechos de Valores Inscritos en el RNV ........................................ 9 F.  Documentos de Carácter Público................................................................................................... 9 

ompañía .......................................................................................................................10 Historia y Desarrollo de la Emisora ..............................................................................................10 De cripción del Negocio ...............................................................................................................16 1.  Actividad Principal.................................................................................................................................16  2.  Canales de Distribución ........................................................................................................................17  3.  Patentes, Licencias, Marcas y Otros Contratos ....................................................................................17  4.  Principales Clientes...............................................................................................................................19  5.  Legislación Aplicable y Régimen Tributario...........................................................................................19  6.  Recursos Humanos...............................................................................................................................19  7.  Desempeño Ambiental ..........................................................................................................................20  8.  Información de Mercado........................................................................................................................20  9.  Estructura Corporativa ..........................................................................................................................21 10.  Descripción de sus Principales Activos .................................................................................................21 11.  Procesos Judiciales, Administrativos o Arbítrales Relevantes .......... ........... .......... ........... .......... .......... 22  12.  Acciones Representativas del Capital Social. .......................................................................................22  13. Dividendos ............................................................................................................................................22  

Información Financiera .....................................................................................................23 A.  Información Financiera Seleccionada ..........................................................................................23 

....23  1.  Resultados Años Completos:............................................................................................................2..  Resultados Último Trimestre Reportado, Primer Trimestre 2011 contra 2010:.....................................25  Información Financiera por Línea de Negocio, Zona Geográfica y ventas de exportación. ........26 Informe de Créditos Relevantes................................................................................................26 Comentarios y Análisis de la Administración sobre los Resultados de Operación y SituaciónFinanciera de la Emisora ..............................................................................................................27 1.  Resultados de la Operación..................................................................................................................27  2.  Situación financiera y recursos de capital. ............................................................................................28  3.  Control interno.......................................................................................................................................30  

E.  Estimaciones, provisiones o reservas contables críticas ............................................................. 31 Administración .................................................................................................................. 32 A.  Auditores Externos .......................................................................................................................32 B.  Operaciones con Personas Relacionadas y Conflicto de Interés ................................................ 32 C.  Administradores y Accionistas...................................................................................................... 34 D.  Principales Funcionarios, Estatutos Sociales y Otros Convenios ................................................ 37 

V. Mercado Accionario ...........................................................................................................48 A.  Estructura Accionaria.................................................................................................................... 48 B.  Comportamiento de la acción en el Mercado de Valores............................................................. 48 

rso as Responsables ...................................................................................................49 tados Financieros Dictaminados................................................................................51 

2

Page 3: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 3/120

2. Estados Consolidados de Situación Financiera ....................................................................................55  3. Estados Consolidados de Utilidad Integral............ .......... ........... .......... ........... .......... .......... ........... ....... 56  4. Estados Consolidados de Flujos de Efectivo .......... .......... ........... .......... .......... ........... .......... ........... ..... 57  5. Estados Consolidados de Variaciones en el Capital Contable............ ........... .......... ........... .......... ........ 58 6 Notas a Estados Finacieros Consolidados............. ........... .......... .......... ........... .......... ........... .......... ....58 9 

VIII. Informe Comité Auditoría .............................................................................................116 

3

Page 4: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 4/120

 I. Información General

A. Glosario de Términos y Definiciones

“BMV”  significa la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V.“Compañía”, “Emisora” o “Sociedad”  significa Farmacias Benavides, S.A.B. de C.V.“CEDIS”  significan los Centros de Distribución.“CEL”  significa el Centro de Eficiencia Logística.“EBITDA”  significan los ingresos antes de intereses, impuestos,

depreciaciones y amortizaciones.“Farmacias”  significarán la totalidad de las farmacias operadas por Farmacias

Benavides.“Farmacias Benavides”  significarán, conjuntamente, la Sociedad y las Subsidiarias, así

como su nombre comercial.

“FASA”  significa Farmacias Ahumada, S.A.“Grupo Casa Saba”  significa Grupo Casa Saba, S.A.B. de C.V.“IFRS”  significan las Normas Internacionales de Información Financiera,

por sus siglas en inglés International Financial and ReportingStandards.

“México”  significan los Estados Unidos Mexicanos.“Pesos“ o ”$”  significa la moneda de curso legal en México.“Pesos de valor de costo histórico modificado” 

significan que las operaciones ocurridas hasta el 31 de diciembrede 2008 están expresadas en pesos constantes de poderadquisitivo de esa fecha, y los efectos de operaciones ocurridasdespués de esa fecha están expresados en pesos nominales.

“UDIs”  significan el término “Unidades de Inversión”, cuyo valor es

determinado por el Banco de México y que se publica en el DiarioOficial de la Federación.

B. Resumen Ejecutivo

1. Carta del Director General de Farmacias Benavides, S.A.B. de C.V.

Estimados Señores Accionistas:

El año 2010 marca una nueva pauta para Farmacias Benavides, por un lado celebramos 93 años de serla opción de compra de millones de consumidores y por otra parte Grupo Casa Saba se convierte en

socio Mayoritario de FASA (holding de Farmacias Benavides). Nos encontramos uniendo infraestructuraprofesional y buenas prácticas profesionales, con el fortalecimiento en manejo operacional, distribución yabasto de Grupo Casa Saba. Estos sucesos son de gran valor estratégico para ambas compañías ypermitirá obtener importantes sinergias.

En los próximos años la administración se enfocará a mejorar la eficiencia en ventas, operaciones,controles de gastos, distribución. Para ello es básica la cooperación de nuestros proveedores demercancías, de transporte y consumibles. Y el otro factor de éxito es el compromiso de nuestroscolaboradores.

4

Page 5: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 5/120

 El entorno del año recién finalizado ha sido complicado, nos enfrentamos a un mercado afectado porregulaciones en compra de medicamentos, además de la inseguridad que se incrementó en lasprincipales zona de influencia de esta empresa. Es por esto, que se llevó a cabo un proceso deredimensionamiento y renovación de la operación y de la oferta comercial, a finales de año se logracapitalizar mejor perspectiva para el 2011, favorecidos por el Recurso Humano del que tenemos totalcompromiso y tenacidad para el servicio ofrecido a nuestros clientes.

Nuestra estrategia sigue siendo otorgar a nuestros clientes una variada oferta de soluciones para elbienestar integral de toda la familia, sin pagar más. Para esto se establecieron estrategias de precioscompetitivos y estrategias de optimización de la mezcla de productos, para así continuar mejorando laexperiencia de compra que ha caracterizado siempre a la Sociedad. En ningún momento ha variadonuestro compromiso con la excelencia en servicios enfocados a la salud y calidad de vida de nuestrosclientes.

En resumen, Farmacias Benavides comienza el año 2011 con enfoque total en el cliente, para que esteencuentre dentro de nuestras farmacias la variedad deseada, y mejorando la disponibilidad de losmedicamentos y artículos que está esperando.

Fernando Miguel Benavides Sauceda

Director GeneralFarmacias Benavides S.A.B. de C.V.

2. Discusión de la Operación 2010

La Empresa 

La Sociedad, con presencia en 16 Estados y 113 ciudades del norte y occidente de México, finaliza elaño 2010 con un total de 723 farmacias con una ventas de $9,640 millones de pesos gracias a lapreferencia y fidelidad de sus más de 123 millones de clientes, superando hacia finales del año, efectoscausados por regulaciones en compra de medicamentos y la inseguridad del país que ha impactadonuestra zona de influencia. Al cierre del año la empresa empleaba a 6,677 colaboradores y contaba conuna superficie de piso de venta de 177,498 Metros Cuadrados.

En 2010, Farmacias Benavides cumplió 93 años de historia en la comercialización de productosrelacionados con la salud, bienestar y calidad de vida de sus clientes. En octubre del mismo año, GrupoCasa Saba adquirió el 97.8% de las acciones representativas del capital social de FASA, cadena a lacual Farmacias Benavides pertenece desde 2002, siendo la red de farmacias más grande deLatinoamérica en número de sucursales. Farmacias Benavides, al formar parte del grupo FASA, diocomo resultado en una gran sinergia con una de las mejores cadenas farmacéuticas a nivel mundial conoperaciones en tres países: Chile, Perú y México, se logró apalancar infraestructura, conocimientos,experiencia.

Como antecedente, tenemos que en diciembre de 2002, Farmacias Benavides contaba con 523sucursales. En este año FASA adquirió el 68.18% de la propiedad de Far-Ben, convirtiéndose en el

accionista mayoritario, finalizando entonces el proceso de capitalización y reestructura financiera de laSociedad, y abriendo un nuevo capítulo en la historia de Farmacias Benavides. En abril de 2007, FASAaumentó su participación en el capital social de la Sociedad en un 2.901% por lo que se volvió titular deacciones representativas del 71.08% del capital social de la Sociedad. Posteriormente, en enero de2008, FASA a través de Fasa Investment limitada, ejerció una opción de compra por el 24.55% de lasacciones emitidas con derecho a voto de la Sociedad, su filial mexicana, con lo que FASA pasó acontrolar el 95.63% de las acciones representativas del capital social de la Sociedad.

Resultados 2010 

5

Page 6: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 6/120

 Las ventas generadas en el período ascendieron a $9,640 millones de pesos mexicanos que marcan undecrecimiento en tiendas comparables de -4.9% respecto de 2009 producto de importantes cambios enlos hábitos de consumo de nuestros clientes, derivados del clima de inseguridad que se vive en la zonanorte del país, además de presentar un impacto negativo a consecuencia de la nueva regulación acercade la venta de medicamentos con uso de receta médica.

La utilidad bruta del período 2010 alcanzó los $2,235 millones, presentando un decrecimiento de -2.9%respecto a 2009. Los gastos de administración y ventas del año, excluida la depreciación y amortización,sumaron $1,945 millones contra $1,880 millones de 2009, es decir, un crecimiento de 3.4%, en granparte afectados por incrementos en los costos de energía eléctrica y arriendo de inmuebles, así comomayores gastos por concepto de indemnizaciones y servicios profesionales. Con esto se obtuvo unEBITDA de 2010 por $290 millones (3.0% de la venta), presentando un decremento de -31.2%comparado con el mismo período de 2009. Esta reducción, se debe principalmente a la caída presentadaen las ventas.

La utilidad de operación acumulada del año fue de $56 millones, 70% inferior a los $185 millones delaño 2009, producto del impacto negativo en ventas así como el incremento generado en gastos deadministración y ventas.

En 2010, la Sociedad obtuvo una utilidad antes de impuestos de $67 millones, esto es, un 51.6% menora los presentado en 2009, en tanto registró una utilidad neta del año de $87 millones de pesos, es decir29.9% inferior a lo obtenido en 2009.

En consecuencia de un estricto manejo del capital de trabajo, inversiones y gastos se presentó unamayor generación de caja respecto del año 2009, esto a pesar de realizar mayores inversiones entiendas nuevas durante el 2010.

Desarrollo del Negocio 

Como parte de plan anual de inversiones, se destinaron en el año 2010 cerca de $77 millones de pesosmexicanos a la implementación de proyectos, enfocados principalmente a la construcción de nuevasfarmacias.

Durante el año se potencializó el desarrollo de productos de marca propia y de marcas en las categoríasde medicamentos OTC (“over the counter ”, por su significado en inglés), alcanzando estos unaparticipación del 13.2% sobre el total de las ventas. Adicionalmente, se buscó en esta división mejorar laexperiencia de compra, realizándose actualizaciones en la señalización y acomodo de los productos enlos medicamentos OTC.

Tras el cambio de legislación en antibióticos, se ha tenido un profundo acercamiento con la comunidadmédica en diferentes poblaciones de nuestra área geográfica de influencia, a través de eventos médicospatrocinados por los laboratorios más importantes de la industria.

Como parte de los pilares de venta en consumo, se estableció el alcanzar un mayor desarrollo deproductos de marca propia, así como impulsar la efectividad promocional con buen mercadeo, volumen,

exhibición y señalización. Ejemplo de lo anterior son nuestras campañas “super paquetes”.

Estrategia Comercial 

Durante 2010, se tuvo un acercamiento con la comunidad de Médicos, a fin de conocer mejor lasnecesidades de nuestro cliente final, logrando así tener una alianza integrada entre paciente, médico yfarmacia.

También, durante el año se fortaleció el acercamiento a nuestros clientes hasta la puerta de sus hogarescon el servicio a domicilio, expandiendo las ubicaciones en donde se entrega este servicio y ofreciéndolo

6

Page 7: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 7/120

sin costo extra. Además, se continuó con el desarrollo y operación del programa de Administración deBeneficios Farmacéuticos (ABF) que permite lograr acuerdos comerciales y entregar beneficios agrandes corporativos del país. Adicionalmente, se estableció bajo la estructura de beneficiosfarmacéuticos el programa de grandes personas, con la finalidad de fidelizar el consumo de nuestrosclientes de la tercera edad, que representa un porcentaje importante para el mercado farmacéutico.

Todas las estrategias del año permitieron lograr un aumento en la participación de mercado en productosfarmacéuticos, en un ambiente de competencia en la industria.

Durante 2010, la Sociedad continúa su estrategia de optimizar la competitividad de precios de losmedicamentos, administrándolos mediante sistemas especializados para esto y utilizando reglas denegocio que se basan en estrategias de precio que Farmacias Benavides ha identificado con el objetivode implementar una propuesta de valor para que la empresa sea reconocida como “la mejor alternativaen farmacia”. Para esto se continúa entregando productos y servicios que satisfagan al consumidor conuna excelente competitividad de precios en el mercado y a través una optimización constante de lapropuesta comercial.

Como parte de la propuesta de valor de Farmacias Benavides, se continúa con la entrega de solucionesy productos para el cuidado de la salud e higiene personal, así como para el cuidado del bebé, y la mejoropción en servicios fotográficos, productos e innovación tecnológica. Además, la Sociedad ofrece la

mejor opción de conveniencia a sus clientes, en términos de puntos de venta accesibles, cómodos ycercanos a sus hogares, donde son atendidos con amabilidad y en un ambiente de limpieza y orden.

Farmacias Benavides continúa con su esfuerzo para satisfacer las necesidades de todas las mamás deMéxico, lo que se ha logrado mediante la presencia de una amplia variedad de marcas de prestigio enpañales, fórmulas infantiles y leches, así como accesorios y también incluyendo en su oferta comercial lapresencia de productos de marca propia de gran calidad y a un precio económico. Todo esto hapermitido una importante lealtad con las madres de familia, entregándoles una de las mejores opcionesde compra a través de precios competitivos y otorgándole además productos adicionales para el cuidadoy nutrición de su hijo, ofreciendo la mejor propuesta del mercado y generando con ello un esquema parael ahorro familiar de los clientes de Farmacias Benavides.

Desarrollo Inmobiliario 

En el transcurso del año 2010, Farmacias Benavides inauguró veinticuatro y cerró once sucursalesconcluyendo el año con 723 sucursales y completando 177,498 metros cuadrados de piso de ventas.

Farmacias Benavides actualizó los parámetros de evaluación, se revisaron estudios de captación declientes vehicular y peatonal, con el fin de desarrollar la presencia de la Sociedad en mercados cuyademanda de medicinas esté incrementándose y en los que la participación de mercado de FarmaciasBenavides tenga un gran potencial de crecimiento.

Logística y Distribución 

En 2010, el Centro de Eficiencia Logística (CEL) cumple el primer año de operación y se hace acreedor

del prestigiado “Premio Nacional de Logística” obteniendo el Galardón Tameme en la categoría empresa.En este año el CEL embarcó un total de 151.6 millones de piezas hacia las Farmacias, cerrando con unaparticipación en la cadena de abasto del 45%. Se tienen integrados 427 proveedores al CEL, quienesnos brindan un Nivel de Servicio del 89%. Operando con una alta eficiencia se logró una productividadpromedio en surtido de 21,500 líneas / hr teniendo un cumplimiento en la tasa de surtido de 99.7%.Cumpliendo el objetivo trazado, se logra una calidad en el surtido del 99.9%.

Asimismo, se han implementado de impacto en productividad, calidad y gastos, como lo son: surtido porbloques en pick-to-belt , creación de sub-rutas para disminución de tiempos de embarque y cross-dock,

7

Page 8: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 8/120

inteligencia en la creación de pedidos para optimizar llenado de bandejas de embarque, separación deproducto derramable y no derramable para disminución de merma.

Capital Humano 

Durante el año 2010 se impartieron 2,007 cursos, con un total de 70,748 horas de capacitación. Dentrode la especialización de vendedores, se capacitaron a 567 personas en Dispensación de Farmacia, 98en Certificación de Fotografía, así como 607 en reforzamiento de Fotografía nivel 2. En la capacitación alequipo gerencial de las sucursales, tuvimos un total de 316 colaboradores capacitados en cursosoperativos, los cuales, refuerzan los conocimientos para una administración eficiente de la Sucursal.

Para actualizar a nuestro personal y capacitarlo en nuevos productos, se llevó a cabo una alianza con 30importantes proveedores del área comercial. Además, uno de los proyectos más importantes decapacitación para Gerentes de Zona fue el Diplomado de Desarrollo Directivo, impartido por el InstitutoTecnológico de Estudios Superiores de Monterrey. En este curso, se integraron los conocimientos,habilidades y prácticas donde nuestros líderes de operaciones analizaron las demandas del entornoactual y como aprovechar nuestras herramientas para lograr los objetivos.

3. Desempeño de la Acción

La acción de la Emisora registró un precio de $9.99 por acción el 1 de enero de 2010, teniendofluctuaciones principalmente en mayo y noviembre y el resto del año con fluctuaciones menores parafinalmente cerrar en $13.70 por acción. La siguiente gráfica demuestra su desempeño durante el año:

C. Factores de Riesgo

Cambios en Regulaciones Gubernamentales.El 17 de mayo del 2010 se llevó a cabo la firma del Acuerdo por el que se determinan los lineamientos alos que estará sujeta la venta y dispensación de antibióticos por el Secretario de Salud publicado en elDiario Oficial de la Federación el 27 de mayo del 2010, el cual entró en vigor a partir del 25 de agosto del2010, mediante el cual se ratificó lo dispuesto en el Art. 226, Fr. IV de la Ley General de Salud, encuanto a que debe exhibirse la receta para la venta de antibióticos, aunado a una serie de obligacionesrelacionadas con la venta de los mismos, resaltando el llevar un registro en que se asienten todos y cadauno de los datos requeridos en materia de vigilancia, conservación de las recetas surtidas por un periodode 365 días naturales con el sello fechador de la farmacia en la parte posterior. En tal sentido, la

8

Page 9: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 9/120

aplicación estricta de estas disposiciones y el control de trámites podrían afectar de cierta forma la ventade esta clase de productos en nuestras farmacias.

La Sociedad ha realizado operaciones con derivados con el fin de mitigar el riesgo de las fluctuacionesen los tipos de cambio por operaciones denominadas en monedas extranjeras.

La Sociedad está expuesta a los siguientes riesgos debido al uso de instrumentos financieros:

• Riesgo de mercado: riesgo de tipo de cambio y riesgo de tasa de interés.• Riesgo de crédito.

• Riesgo de liquidez.

• Riesgos de operación.

En las notas de los estados financieros dictaminados se detalla cada uno de los riesgos mencionados.

D. Otros Valores Inscritos en el Registro Nacional de Valores

En los últimos tres años la empresa ha cumplido oportunamente con la entrega de toda la informaciónanual y trimestral de carácter financiero, económico, contable, administrativo y jurídico que está obligadaa presentar en virtud de que sus valores se encuentran inscritos en el Registro Nacional de Valores. De

igual forma la Emisora ha informado oportunamente los eventos relevantes relacionados con ella. Todolo anterior según lo establece la Ley del Mercado de Valores, las disposiciones de carácter generalaplicables a las emisoras de valores y a otros participantes del mercado, así como el Reglamento Interiorde la BMV.

Asimismo, se hace constar que la Sociedad no cuenta con otros valores inscritos.

E. Cambios Significativos a los Derechos de Valores Inscritos en el RNV

Durante el ejercicio 2010, las acciones representativas del capital social de la Sociedad no han sufridocambio en los derechos que otorgan a sus tenedores.

F. Documentos de Carácter Público

La Sociedad comunica que toda la documentación relativa al presente Informe Anual, así como lainformación trimestral y anual de períodos anteriores, comunicados de prensa, eventos relevantes, etc.,se encuentra a la entera disposición del Público Inversionista, y ha sido debidamente presentada ante laBMV y a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, por lo que pone a la orden copias de estosdocumentos en las siguientes direcciones:

BMV: http://www.bmv.com.mx

Sitio Corporativo de Relaciones con Inversionistas: http://www.benavides.com.mx

Relaciones con InversionistasLic. Marcela Valdez FazAvenida Fundadores 935Col. Valle del Mirador

Monterrey, N.L. C.P. 64750MéxicoCorreo electrónico: [email protected]: (81) 8389-9930Fax: (81) 8389-9932

9

Page 10: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 10/120

II. La Compañía

A. Historia y Desarrollo de la Emisora

El nombre comercial de la Sociedad y sus Subsidiarias es FARMACIAS BENAVIDES.

No obstante los orígenes de la Sociedad se remontan hacia 1917 bajo el nombre de "Botica del Carmen”,esta fue constituida hasta enero de 1963. Actualmente, la Sociedad tiene una duración indefinida y es latenedora de acciones representativas del capital social de Servicio Operacionales Benavides, S.A. deC.V., Benavides de Reynosa, S.A. de C.V. y de Servicios Logísticos Benavides, S.A. de C.V.

Oficinas Principales 

Las oficinas corporativas se ubican en:

Av. Fundadores 935 Int. 301Colonia Valle del Mirador

Monterrey, N.L. México C.P. 64750Tel. (01-81) 8150 - 7700

Constitución de la Emisora 

La Sociedad se constituyó el 1° de enero de 1963 bajo el nombre de Servicios Comerciales y Contables,S.A.

En diciembre del año 1986, Servicios Comerciales y Contables adoptó la modalidad de Capital Variable.

Posteriormente, en octubre de 1991, Servicios Comerciales y Contables, S.A. de C.V., cambió sudenominación social a la de Far-Ben, S.A. de C.V., y el 19 de septiembre de 2003, por resolución de laAsamblea General Extraordinaria de Accionistas, Far-Ben, S.A. de C.V. cambió su denominación socialpor la de Farmacias Benavides, S.A. de C.V., pasando a su vez a ser la empresa operadora de las

unidades de negocio respectivas en todo el país.Derivados de las reformas a la Ley del Mercado de Valores publicadas en el Diario Oficial de laFederación el 30 de diciembre de 2005, la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas celebrada el17 de octubre de 2006, adoptó la expresión “Bursátil” o “B” en su denominación social, conformando sudenominación actual, Farmacias Benavides, S.A.B. de C.V.

Historia de la Emisora 

1917. El origen de las sociedades que conforman a Farmacias Benavides, data hacia el año de 1917cuando Don Felipe de Jesús Benavides Guerra, adquiere la ya existente “Botica del Carmen” enMonterrey, Nuevo León, establecimiento dedicado principalmente a la elaboración de medicamentos. Apartir de dicha adquisición, se iniciaron las actividades de menudeo y distribución de mayoreo demedicinas.

1935. Con el propósito de fortalecer la distribución de mayoreo se constituye Droguería Benavides, S.A.

1940. Se inicia el despliegue comercial con la apertura de una farmacia más, tanto en la ciudad deMonterrey, N.L. como en Torreón, Coah., bajo el nombre comercial de Farmacias Benavides; término conel cual se distinguen en adelante las nuevas farmacias que opera la organización.

1942. Se incursiona con farmacias en cinco importantes plazas: Matamoros, Reynosa y Tampico,Tamps., Saltillo Coah. y Durango, Dgo.

1947. Farmacias Benavides introduce el concepto de Cafeterías, como una diversificación de negocios yservicios al Cliente.

10

Page 11: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 11/120

1956. Se fortalece el enfoque de tiendas que ofrecen artículos de conveniencia como complemento a lafarmacia, brindando al consumidor una amplia gama de mercancías tales como perfumería, cosméticos,fotografía, abarrotes, higiene personal, juguetería y dulcería entre otros.

1960-1970. Se incrementa la participación en nuevos mercados, principalmente en el noroeste del país,mediante la compra de Boticas Moebius, Farmacia San Rafael y Boticas Moderna, S.A.

1987. Se inicia la comercialización de equipo y material médico para hospitales, con la adquisición de laempresa Diamedic, S.A. de C.V.

1988. Se adquiere Boticas La Palma, S.A. de C.V. con 30 sucursales, consolidando la presencia en lasplazas de Torreón, Coah., Gómez Palacio, Lerdo y Durango en el estado de Durango.

1989. Se compra la empresa Farmacias Levi, S.A. de C.V., incursionando en la región Occidente delpaís, principalmente en las ciudades de Guadalajara, Jal., Tepic, Nay., León y Guanajuato, Gto.

1990. Se inicia la expansión de comercialización de material y servicio fotográfico, al adquirirse lasempresas Foto Viza, S.A. de C.V. y Cámaras y Películas, S.A. de C.V. ofreciendo servicio de revelado eimpresión de fotografías, así como venta de productos relacionados.

1992. Se realiza la apertura de 60 nuevas farmacias en las diferentes zonas en donde se opera. Altérmino de ese año sumaban ya 309 farmacias bajo el nombre comercial de Farmacias Benavides. Enoctubre se obtuvo autorización para inscribir sus Acciones en la Sección de Valores del RegistroNacional de Valores e Intermediarios, así como para llevar a cabo la Oferta Pública de las mismas.

1993. Se realiza la Oferta Pública Primaria y Secundaria de Acciones con la clave de pizarra BEVIDES,quedando en poder del gran público inversionista el 24% del capital social de la Sociedad. Al cierre delaño contaba con 371 sucursales, distribuidas en 86 ciudades, en 15 estados de la República Mexicana.

1994. Durante este período se desarrollaron 76 nuevos puntos de venta, con el objetivo de estar cadavez más cerca del cliente, y totalizando 447 sucursales en 16 estados de la República Mexicana.

1995. Con el cierre de un número limitado de tiendas que no operan de acuerdo a los estándares de laSociedad, se reubicaron 10 tiendas y remodelaron otras 12 bajo el formato de “MiniSuper”, e incluyendopor primera vez los bienes perecederos.

1996. Reinicia su proceso de expansión, adquiriendo la cadena de farmacias Del Paseo con 10sucursales ubicadas precisamente en las áreas aledañas a hospitales y clínicas, buscando la mayor

cercanía y facilidad a los consumidores. Se incrementa a 470 el número de tiendas con el formatotradicional de las Farmacias Benavides, 218 de ellas cuentan con laboratorios de revelado fotográfico. Alcierre de 1996 el número total de tiendas asciende a 522.

1997. A principios de año se adquirió el 50% del capital social de Droguería y Farmacia el Fénix, cadenade farmacias con sede en la ciudad de Tampico con 124 años de existencia y que cuenta con 54sucursales. En Mayo se realiza una Emisión de Obligaciones: "Oferta Pública de 2,250,000 ObligacionesConvertibles a Opción del Tenedor en Acciones Serie "B", Denominadas en Unidades de Inversión(UDIS) con valor nominal de 100 Unidades de Inversión cada una con vencimiento el 13 de Junio 2002.

1998. Se lleva a cabo la firma de un convenio de distribución con Casa Autrey (hoy Casa Saba),mediante el cual se garantiza el suministro de productos farmacéuticos y no farmacéuticos, permitiendo ala empresa eficientar la cadena de abasto y enfocarse a su giro principal que es la comercialización deproductos, reduciendo sus costos además de cerrar los tres centros de distribución con que cuenta,

ubicados en Monterrey, Guadalajara y Hermosillo.2000. Como parte de un proceso de mejora administrativa se reduce el número de razones sociales conla finalidad de agrupar las operaciones de la organización.

2001. Farmacias Benavides entró en un proceso de reestructura integral, consolidando la base deoperación, poniendo en marcha cinco importantes iniciativas: Reingeniería en los sistemas demercadería y costeo; alineación estratégica; productividad organizacional; mejoramiento de la estructurade capital; reflejar adecuadamente la situación financiera de la Sociedad.

11

Page 12: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 12/120

2002. Durante este año Farmacias Benavides finalizó la búsqueda de socio estratégico iniciada desde el2001. En agosto se firma el Acuerdo de Entendimiento con FASA, para la adquisición del control de laSociedad. La operación involucra una aportación de capital conjunto de FASA con la familia Benavides yla reestructuración de la deuda bursátil. De esta forma, FASA pasaría a tener el control de la Sociedadcon un porcentaje no menor al 51%.

En noviembre aumenta el capital social de la Sociedad en su parte variable en la cantidad de $737

millones de pesos mediante la emisión de 368.5 acciones serie "B" y se nombra al señor ÁlvaroRodríguez Arregui como nuevo Director General de la sociedad.

El 23 de diciembre la Emisora concluyó exitosamente el proceso de capitalización de la empresa alrecibir en su conjunto aportaciones en efectivo por $512,117,056 M.N. FASA aportó $450,000,000 M.N.mientras que los Accionistas Benavides aportaron $60,000,000 M.N. y el público inversionista, ejerciendosu derecho de preferencia, aportó $2,117,056 M.N. adicionales. De esta forma FASA, considerada comouna de las 10 mejores cadenas de farmacias del mundo, toma el control de Farmacias Benavides conuna tenencia del 68% de las acciones representativas del capital social de la Sociedad.

2003. Durante este año, la Sociedad se concentró en la reestructuración y reordenamiento financiero yoperativo de su negocio, para lograr una estrategia de precios competitiva y una renovada mezcla deproductos.

El 9 de enero se reúne por primera ocasión el nuevo Consejo de Administración presidido por el señorJaime Benavides Pompa, luego de haber concluido la capitalización por parte de FASA.

En febrero se da inicio al programa de remodelaciones al re-inaugurar la primera farmacia con la nuevaimagen corporativa que se implementará en el resto de la cadena. Esta iniciativa representa una de lasmás relevantes para llevar a cabo la transformación del negocio y orientarlo más definidamente hacia lasnecesidades de sus clientes. Se remodelaron 286 farmacias en la región noreste y occidente de México(más de la mitad de la Cadena) en el 2003, invirtiendo más de $120 millones de pesos en este esfuerzo.

Este mismo programa contempló el cierre de 50 puntos de venta, incluyendo siete cafeterías queoperaban bajo el nombre comercial Ben´s y 19 tiendas fotográficas Fotoviza y Cámaras y Películas, porno ser del negocio principal y retomar nuestro objetivo principal de concentrar todas las operaciones enlas farmacias para satisfacer y exceder las demandas de nuestros clientes.

En agosto, el Sr. Álvaro Rodríguez Arregui renuncia como Director General de Farmacias Benavides

asumiendo este cargo de forma interina el señor Jaime Poblete Stambuk, Director de Administración yFinanzas de la empresa.

El 19 de Septiembre de 2003, se aprobó en Asamblea Extraordinaria de Accionistas el cambio dedenominación social de Far-Ben, S.A. de C.V., por el de Farmacias Benavides, S.A. de C.V.,convirtiéndose ésta última en la operadora de todas las farmacias. Además, se acordó escindir unasubsidiaria, constituir dos nuevas entidades de servicios e iniciar el proceso de liquidación de dosempresas subsidiarias.

En octubre del 2003 inicia la licitación para la venta de inmuebles tanto de farmacias en operación comode locales que no son propiamente del giro del negocio y de esta forma optimizar la estructura de losactivos de la Sociedad e invertir en activos productivos buscando mejorar la rentabilidad de la Sociedad.

Entra en operación el nuevo Centro de Distribución de 17,500 metros cuadrados ubicado en Guadalupe,N.L., utilizando las mejores prácticas de logística y distribución de FASA en Chile, con el propósito de

mejorar el abasto y surtido de mercancía a sucursales manteniendo nuestro compromiso de mejorar elservicio al cliente ofreciendo mejor precio y mayor variedad de productos. El proyecto inició operacionesen el mes de Noviembre 2003, surtiendo principalmente a las farmacias ubicadas al norte y occidente delpaís. La inversión realizada en este proyecto fue de más de $31 millones de pesos.

2004. En el mes de Enero el Señor Walter Westphal Urrieta asumió el cargo de Director General de laSociedad, y el Sr. Jaime Poblete Stambuk, quien durante los seis meses anteriores había desempeñadoel cargo de director general interino, retomó sus funciones como Director de Administración y Finanzasde la Sociedad.

En febrero Farmacias Benavides se cambia a su actual domicilio:

12

Page 13: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 13/120

Av. Fundadores 935 Int. 301Col. Valle del Mirador

Monterrey, N.L. México C.P. 64750Tel. (01-81) 8389-9900

Con la nueva administración de FASA, la Sociedad pagó dividendos a los accionistas, conforme alacuerdo tomado en la Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 1 de Abril del 2004,

donde se autorizó el pago de dividendos a razón de $0.0792 pesos por acción.Farmacias Benavides concluye exitosamente con la remodelación total de sus 506 puntos de venta einicia el proceso de crecimiento programado para el año del 2005.

2005. En el mes de marzo, la Emisora dio por terminada su participación del 50% de la empresaDroguería y Farmacias El Fénix S.A. de C.V que mantenía desde 1997, según acuerdo aprobado por laasamblea de accionistas de esta última. Bajo este convenio de separación, Farmacias Benavides asumióa partir del 21 de mayo el control de 30 puntos de venta, de los 59 que operaba El Fénix, las farmaciasque se incorporaron a la cadena se ubican en las ciudades de: Matamoros y Río Bravo en Tamaulipas;Ciudad Juárez y Chihuahua en el Estado de Chihuahua; San Luís Potosí; Uruapan en Michoacán;Aguascalientes; Tuxpan, Tempoal y Poza Rica en Veracruz.

En abril, se pagó por segundo año consecutivo dividendos a los accionistas, conforme al acuerdotomado en la Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 21 de Abril del 2005, donde se

autorizó el pago de dividendos a razón de $0.165 pesos por acción. El importe pagado por concepto dedividendo fue la cantidad de $ 67,459,324.

En mayo, renuncia el Lic. Enrique Mendoza Díaz como Director de Operaciones asumiendo su cargo elSr. José Ramiro Garza Elizondo, que con una trayectoria de 18 años ha acumulado importantes logrosen la organización, además se formaliza la creación de la nueva Dirección de Desarrollo Inmobiliario,cuyo objetivo es dirigir los planes de expansión de la Sociedad, para lo cual se ha decidido nombrar endicho cargo al Ing. Fernando Benavides Sauceda, que ocupaba el cargo de Director de Sistemas, que asu vez fue reemplazado por el Ing. Marco Antonio Cortazar García, ocupando la Gerencia de Sistemas.

Asimismo, en el mes de mayo de 2005, Farmacias Benavides terminó con el proceso de liquidación desus sociedades subsidiarias Droguería Benavides, S.A. de C.V. y Benavides de Monterrey, S.A. de C.V.

En el mes de octubre, la Asamblea General Ordinaria de Accionistas después de revisar que la Sociedad

seguiría cumpliendo con las limitaciones financieras, se tomó el acuerdo repartir un dividendo a razón de$0.191 pesos por cada acción representativa del capital social de la Sociedad. El importe pagado porconcepto de dividendo fue la cantidad de $78,089,278.49 pesos.

En octubre, la Emisora fue notificada de la presentación de una demanda ordinaria mercantil entabladapor los Sres. Domingo y Felipe Benavides Pompa y sus respectivos cónyuges en su contra y en contrade otras personas, incluyendo ciertos accionistas de la sociedad. Los demandantes pretenden la nulidadde diversos actos celebrados en su representación por otros miembros de la familia Benavides, porapartarse, según su dicho, de las facultades que les habían sido conferidas. La demanda presentada nocompromete de forma operativa y patrimonial a Farmacias Benavides, la misma se encuentra radicadaen el juzgado Cuarto de Distrito en Materia Civil en el Distrito Federal y se tramita bajo el expediente184/2005. Farmacias Benavides sigue con su operación normal de negocios, sin ningún cambio porestas circunstancias.

En el 2005, se abrieron 14 sucursales nuevas en Monterrey, Guadalajara, Torreón, Reynosa y Tampicocon una inversión de $94.6 millones, de igual manera se continuó con el programa de inversión eninfraestructura de operación de las farmacias existentes, así como un programa enfocado almantenimiento preventivo para mantener el nivel de las sucursales existentes. Se remodelaron 26farmacias que se incorporaron como resultado de la operación con Farmacias El Fénix y se cerraron 21sucursales de bajo rendimiento.

Al cierre de 2005, Farmacias Benavides cerró con una base de 529 farmacias, 23 más de las que setenían a diciembre 2004, que incluyen 14 establecimientos nuevos, 30 establecimientos que solianpertenecer al grupo Farmacias El Fénix y que fueron incorporados por Farmacias Benavides en mayo2005, así como el cierre de 21 establecimientos durante el año.

13

Page 14: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 14/120

2006. Al cierre del año 2006, Farmacias Benavides registró una utilidad de operación por $195.7 millonesde pesos, 83.6% superior a los $106.6 millones registrados en 2005, marcando un margen operacionalde 2.6% contra un 1.6% en 2005.

Al cierre del año las ventas de Farmacias Benavides ascendieron a $7,397.6 millones de pesos, cifra14.2% mayor que los $6,475.9 millones al ejercicio 2005. El crecimiento de venta considerando la basede farmacias del año anterior, un indicador representativo del desempeño de las tiendas con más de un

año de operación, registró un incremento del 11.9% durante el año, manifestando el vigor de su base desucursales existentes, que muestran avances importantes en materia de productividad de ventas.

La utilidad bruta del año sumó $1,775.3 millones, lo que significó un incremento de 12.8% con respectoal año pasado, resultando en margen bruto de 24.0% comparado con un 24.3% del período 2005,disminución que responde a las estrategias de precios de la Sociedad.

Los gastos de administración y ventas del año 2006, excluida la depreciación y amortización, sumaron$1,443.2 millones contra $1,305.6 millones de 2005, es decir, un incremento de 10.5% con respecto alaño anterior, reflejo de la incorporación de las 40 farmacias netas adicionales durante el año 2006. Esimportante mencionar que el gasto como porcentaje de la venta disminuyó de 20.2% en el año 2005 a19.5% en 2006, reflejo de importantes eficiencias operativas.

El EBITDA del período 2006 fue de $332.2 millones de pesos (4.5% sobre ventas), cifra 24.0% mayor alEBITDA anotado en el año anterior.

Con esto, Farmacias Benavides presentó una utilidad neta al 2006 de $248.7 millones de pesos, unincremento de 68.1% con respecto al año pasado, y equivalentes a un 3.4% de las ventas contra un2.3% en 2005.

Durante 2006, el enfoque del año fue consolidar el posicionamiento de Farmacias Benavides en losdiferentes mercados donde compite la Sociedad. Gracias al apoyo y coordinación de distintas funcionesde la organización, se logró consolidar la suma de esfuerzos para la materialización de puntos de ventaexitosos y con un diseño innovador que identifica a Farmacias Benavides en los diferentes mercados,brindando a sus clientes espacios amplios con una exhibición adecuada de productos y permitiendo unaexperiencia de compra uniforme y cómoda así como un lugar de trabajo digno para los colaboradores dela Empresa.

En el mes de julio del año en cuestión el Ing. Alberto Herane Herane, quien se desempeñaba como

Director Comercial de la Sociedad, deja la Sociedad. Posteriormente se reestructura el área para hacerfrente al crecimiento de la Sociedad, con el objetivo de descentralizar y especializar las tres grandesáreas comerciales; Negocio Farmacia, Negocio Consumo y el área de Marketing, para lo cual se crearonposiciones directivas con dependencia directa de la dirección general.

Estas posiciones fueron ocupadas por el Ing. Gilberto Olvera, como Director de Front End (julio2006), quien venía ocupando la gerencia de negocio de consumo con una trayectoria de 8 años dentrode la organización; el Lic. Alejandro Hoyos, como Director de Farmacia (noviembre 2006) proveniente dela empresa Casa Saba, donde se desempeñaba como Director de Compras OTC y Lic. Ernesto Suzan,como Director de Marketing (noviembre 2006), proveniente de Coca Cola de México donde fungía comoDirector de Marketing (Productos Sabor).

Durante 2006 se inauguraron 63 farmacias equivalente a abrir una farmacia cada 6 días en promedio.Así mismo, se remodelaron integralmente 79 sucursales buscando ofrecer en la base instalada unambiente de compra similar al de una farmacia nueva.

2007. Al cierre del año 2007 la Sociedad registró una utilidad de operación por $307.3 millones de pesos,51.3% superior a los $203.0 millones registrados durante el 2006, logrando un margen operacional de3.0% contra un 2.0% en 2006.

Durante el año 2007, Farmacias Benavides abrió 74 sucursales, finalizando con una base de 641farmacias con un tamaño de sala promedio de 243.2 m2 totalizando 155,955 m2 lo que representa uncrecimiento de 13.5% versus el año anterior. Con la apertura de estas nuevas sucursales se logró enpromedio inaugurar una farmacia cada 5 días.

14

Page 15: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 15/120

Al cierre del año 2007 las ventas de Farmacias Benavides ascendieron a $9,159.5 millones de pesos,cifra 19.3% mayor que los $7,675.7 millones alcanzados durante el año 2006. El número de clientesatendidos en 2007 aumentó en comparación con 2006 en 22.4%, llegando a más de 124.7 millones alfinal del período reportado.

La utilidad bruta sumó $2,136.5 millones, lo que significó un incremento de 16.0% con respecto al añoanterior, resultando en margen bruto de 23.3% comparado con un 24.0% del 2006. Los gastos de

administración y ventas, excluida la depreciación y amortización, sumaron $1,829.2 millones contra$1,638.9 millones de 2006, es decir, un incremento de 11.0% con respecto al año anterior, reflejo de laincorporación de 74 farmacias adicionales durante los últimos 12 meses. Es importante mencionar que elgasto como porcentaje de la venta disminuyó de 21.0% en el 2006 a 19.0% al cierre del 2007, reflejo dela implementación de diversos proyectos para lograr importantes eficiencias operativas.

El EBITDA del 2007 fue de $479.6 millones de pesos (5.2% sobre ventas), cifra 39.2% mayor al EBITDAanotado en el año anterior.

Durante Julio del 2007 Farmacias Benavides, en conjunto con Grupo Elektra, incorpora las 591Farmacias a la red de servicio de transferencia de dinero. Incorporando entre sus distintos servicios elpago de transferencias electrónicas de dinero de EUA hacia México, continuando así con la estrategia deentregar servicios de valor a sus clientes, para satisfacer todas sus necesidades en un solo lugar.

2008. Al cierre de 2008  la Sociedad, obtuvo un crecimiento en ventas por un 8.6% pasando de $9,160millones a $9,945 millones. Durante el año, Farmacias Benavides inauguró 82 sucursales, con lo que laSociedad finaliza el periodo con 716 farmacias en operación y 176,547 m2 de piso de ventas, unaumento de 13.2% en su superficie. Este importante crecimiento ha permitido que la Sociedad ofrezca alconsumidor una red de sucursales cercana y atractiva buscando una experiencia de compra homogéneaa lo largo de las 113 ciudades y poblaciones donde se ofrecen sus productos y servicios.

La utilidad bruta de 2008 alcanzó los $2,236 millones, presentando un crecimiento de 4.6% respecto a2007. Al 31 de diciembre, la Sociedad presenta gastos de administración y ventas acumulados por$1,850 millones contra $1,657 millones de 2007, esto es, un crecimiento del 11.7%. Además al cierre delaño La Empresa contaba con 6,914 colaboradores, mostrando un crecimiento del 2.4% respecto almismo período de 2007.

El EBITDA alcanzó los $386 millones, presentando un decrecimiento de 19.6% contra el mismo periodo

de 2007. Esta disminución se debió principalmente a la contracción del mercado que se reflejó en unamenor utilidad bruta.

La utilidad de operación fue de $179 millones, 41.8% menores a los $307 millones del año 2007,consecuencia de la menor utilidad bruta y al aumento en la depreciación. Esta depreciación adicional esresultado de las inversiones realizadas en 2008 que totalizaron más de $600 millones, destinadosprincipalmente a la apertura de nuevas farmacias, construcción y automatización del nuevo centro dedistribución e implementación de software orientados a la gestión, logística, recursos humanos yprocesos comerciales, así como también diversos proyectos de mejoras comerciales en farmacias. Estasinversiones permitirán a la Sociedad tener una flexibilidad operativa y comercial importante para poderenfrentar el difícil entorno actual. Farmacias Benavides presentó una utilidad neta por $82 millones,66.6% menor a lo obtenido en 2007.

2009. Al cierre de 2009,  la Sociedad obtuvo un crecimiento en ventas de un 1.0% pasando de $9,945millones a $10,046 millones. Durante el año en cuestión, Farmacias Benavides inauguró 3 sucursales,con lo que la Sociedad finaliza el periodo con 710 farmacias en operación y 175,103 m2 de piso deventas. Con el piso de ventas mencionado Farmacias Benavides mantiene su liderazgo a lo largo de las113 ciudades y poblaciones donde se ofrecen sus productos y servicios.

La utilidad bruta de 2009 alcanzó los $2,301 millones, presentando un crecimiento de 2.9% respecto a2008. Al 31 de diciembre de dicho año, la Sociedad presenta gastos de operación y de personal

15

Page 16: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 16/120

acumulados por $1,881 millones contra $1,850 millones de 2008, esto es, un crecimiento del 1.7%. Alcierre del año la Sociedad contaba con 6,599 colaboradores.

El EBITDA alcanzó $408 millones, la utilidad de operación fue de $159 millones, 5.6% menores a los$179 millones del año 2008. Por otro lado, la postergación del plan de expansión permitió privilegiar lasalud financiera de la Sociedad, con lo que se logró que a diciembre de 2009 se cancelaran todas las

deudas financieras que tenía desde que FASA adquirió a Farmacias Benavides, totalizando pagosdurante el año por $472 millones. Esto fue posible gracias al estricto control de las inversiones y gastosde operación lo que permitió una mayor generación de caja.

2010. Al cierre de 2010 la Sociedad, presentó por primera vez sus resultados utilizando IFRS, siendo unade las primeras empresas en México en adecuarse a estos nuevos estándares de información. Laempresa obtuvo un decrecimiento en ventas de 4.0% pasando desde $10,046 millones a $9,640millones. Durante el año en cuestión, Farmacias Benavides inauguró 24 sucursales y cerró 11sucursales, con lo que la Sociedad finaliza el periodo con 723 farmacias en operación y 177,498 m2 depiso de ventas. Con el piso de ventas mencionado Farmacias Benavides mantiene su posición en elmercado a lo largo de las 113 ciudades y 16 Estados donde se ofrecen sus productos y servicios.

La utilidad bruta de 2010 alcanzó los $2,235 millones, presentando un decrecimiento de 2.9% respecto a2009. Al 31 de diciembre, la Sociedad presenta gastos de operación y de personal acumulados por$1,945 millones contra $1,880 millones de 2009, esto es, un crecimiento del 3.4%. Al cierre del año laSociedad contaba con 6,677 colaboradores.

El EBITDA alcanzó los $93 millones, presentando un decremento de 46% contra el mismo periodo de2009. La utilidad de operación fue de $173 millones, 8% menores a los $185 millones del año 2009. Semantuvo la salud financiera de la Sociedad, con lo que al cierre de diciembre del 2010 no se presentandeudas financieras. Esto fue posible gracias al estricto control de las inversiones y gastos de operación,así como la vigilancia al capital de trabajo, lo que permitió mantener caja.

El 18 de mayo de 2010, FASA publicó en la página de la Bolsa de Comercio de Santiago de Chile, uncomunicado informando que el accionista controlador de FASA realizó un acuerdo con Grupo Casa Sabaa efectos de que esta última llevara a cabo en Chile una oferta pública de compra (OPA) por el 100% delas acciones representativas del capital social de FASA a razón de $1,642 pesos chilenos por acción; loanterior sujeto a la condición suspensiva consistente en la obtención por parte de la Comisión Federal deCompetencia Económica de México de la autorización correspondiente.

El 31 de agosto de 2010, Grupo Casa Saba anuncia a través de la Bolsa Mexicana de Valores querecibió la autorización definitiva por parte de la Comisión Federal de Competencia de México paraadquirir el control de FASA empresa controladora de la Sociedad.

El pago de la oferta antes mencionada, se realizó el 5 de octubre de 2010.

B. Descripción del Negocio

1. Actividad PrincipalEl Mercado objetivo de Farmacias Benavides es principalmente el consumidor final, de ahí que lasociedad dirige sus esfuerzos para ser el principal asociado en el bienestar, salud y calidad de vida desus clientes, a través de la comercialización de una amplia gama de productos y servicios farmacéuticos,fotográficos, perfumería, etc., buscando ser líder en su preferencia.

La estrategia comercial que Farmacias Benavides sigue actualmente es la de ofrecer ante todo unservicio de calidad, variedad y surtido donde se aprecia la experiencia del personal, confianza yconveniencia, además de precios competitivos en medicamentos de tal forma que sea la opción másadecuada tomando en cuenta todas las demás facilidades que Farmacias Benavides otorga.

16

Page 17: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 17/120

El departamento de farmacia constituye el negocio principal, representando aproximadamente el 50.2%de las ventas totales de la empresa. Es por ello que derivado de la misma estacionalidad que presenta elmercado farmacéutico, las ventas de Farmacias Benavides presentan cierta fluctuación en el año,alcanzando sus niveles máximos en las temporadas de alto consumo de medicamentos. No obstante loanterior, la estrategia de Farmacias Benavides ha sido la de compensar los períodos de menor venta conartículos de Marca Propia.

A continuación se muestra la evolución que ha tenido la mezcla de ventas:

Departame

Farmacia

nto Año 2010 Año 2009 Año 2008

50.2 49.6 49.2

% M la departamentalezc

Higiene y Belleza 22.9 22.4 20.4

Consumo 24.0 24.9 26.8

Fotografia 3.0 3.1 3.6

TOTAL 100.0 100.0 100.0  

cos Nacionales, entre otros.

almente fuerte en el invierno, de noviembre a febrero aproximadamente, y conventa meno ente los primer y cuarto trimestres son los másfuertes en m

2. Canales de Distribución

e distribución (CEDIS) anterior y duplica sumaño. Los sistemas de automatización implementados contemplan 3 Mini load as/rs, un osr32, 2 SDA-

2000, así como 5 líneas de picking to light y 3 de pick to belt.

El objetivo princip es del mayor número delecer nuestra cadena de suministro de una manera eficiente y productiva, además

n el mercado mexicano desde1940, lo que trae consigo el reconocimiento y reputación que tienen hoy día. A la fecha de presentación

Principales proveedores 

La Sociedad compra mercancía de una mezcla de proveedores mayoristas y directos que fluctúa deacuerdo a la estrategia comercial de la Empresa. Dentro de los principales proveedores de la Empresaestán Unilever, Kimberly Clark, Procter & Gamble, Kodak, Pfizer, Bristol Myers Squibb y GlaxoSmithkline. Además, depende de mayoristas para el abasto de una parte de su mercancía, entre los quese puede mencionar a Casa Saba y Fárma

Comportamiento estacional del negocio 

El mercado de menudeo farmacéutico tiene un fuerte componente estacional, con la venta demedicamentos especi

r en los meses restantes. Con esto, típicamateria de venta farmacéutica.

Aunque dicha estacionalidad es un efecto natural de las ventas de la mayoría de las farmacéuticas paracontrarrestarla la Sociedad ha promovido agresivamente el desarrollo de la venta de productos deconsumo, cuidado personal y fotografía para complementar la venta y reducir el efecto estacional en la

venta de la empresa.

En 2010 se cumplió el primer año de operación completa del Centro de Eficiencia Logística (CEL). ElCEL se ubica como el más moderno de Latinoamérica, siendo un centro de distribución automatizadoque multiplica exponencialmente la capacidad del centro dta

al de esta inversión fue centralizar el despacho a sucursalproductos, para fortacon la capacidad de soportar el crecimiento de la cadena dando un excelente servicio a los clientes de la

Sociedad y disminuyendo también los costos de operación.

3. Patentes, Licencias, Marcas y Otros Contratos

Marcas y Diseños.

FARMACIAS BENAVIDES ®  y BENAVIDES ®  son marcas registradas de gran importancia para laSociedad debido a que son marcas de servicio que tienen presencia e

 17

Page 18: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 18/120

del presente reporte, los registros de las marcas mencionadas se encuentran vigentes ante el InstitutoMexicano de la Propiedad Industrial.

Asimismo, la Emisora comercializa diversos productos bajo el esquema de marca propia, dentro de las ® ® ®, ® ® ® ®  

 

étodos en las áreas administrativas, farmacéuticas, comercial,gística, informática, financiera, legal y contable; dicho contrato tiene como fecha de vencimiento el 23

pedidos con la empresa Knapp Logistik Automation GMBH, por una cantidad total de11,416,912.45 Euros, el cual se mantiene vigente.

n el mes de septiembre de 2010 se suscribió con BBVA BANCOMER, S.A., INSTITUCIÓN DE BANCA

guir captando lasentas de los clientes que fundamentalmente pagan con ésa moneda en la franja fronteriza.

ción, pudiendo ofrecern las Farmacias Benavides diversos servicios bancarios a nombre de BBVA Bancomer.

En enero d isión Federal de Electricidad un Convenio para el Cobro

cuales se destacan ORBE , OPTIONS , ULTRACOLOR ABF , VITACLIK y FASA . La marca FASAes usada por la Sociedad bajo una Licencia de Uso Exclusivo de Marca.

A la fecha, la Emisora cuenta con los siguientes registros otorgados por el Instituto Mexicano de laPropiedad Industrial: (i) 191 marcas; (ii) 63 avisos comerciales y (iii) 7 nombres comerciales.

Contratos Relevantes.

La Emisora mantiene vigente un Contrato de Asesoría Técnica celebrado con FASA, mediante el cualFASA le proporciona asesoría y consultoría técnica profesional a Farmacias Benavides en la forma dellevar a cabo los procedimientos y mlode diciembre de 2012.

La Emisora suscribió en 2007 y se mantiene vigente, el Contrato de Subarrendamiento conUrbanizaciones Kalos, S.C. de R.L. de C.V., respecto del nuevo CEDIS que actualmente opera en elMunicipio de Guadalupe, Nuevo León.

La Sociedad celebró en 2007, el Contrato de Compraventa, Suministro y Montaje de un Sistema deLogística, mediante el cual se comprometió la venta e instalación de un sistema electrónico y mecánicode preparación de€ En 2010, la Sociedad suscribió el Contrato para la Distribución y Venta de Recarga en Línea de TiempoAire Electrónico para Teléfono Celular, con la empresa Tarjetas del Noreste, S.A. de C.V. el cual semantiene vigente.

EMÚLTIPLE, GRUPO FINANCIERO BBVA BANCOMER el Contrato de Comisión Mercantil, mediante elcual Farmacias Benavides se convirtió en comisionado de BBVA Bancomer en la recepción de DólaresMoneda del Curso Legal de los Estados Unidos de América en los montos y condiciones que establecela normatividad de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, logrando con ello sev En mayo de 2010, se suscribió con la empresa E FACTOR NETWORK, S.A. DE C.V. el Contrato para elUso de la Plataforma FCS Para el Pago de Proveedores por Medios Electrónicos, operación quepermitirá a Farmacias Benavides, operar su esquema de Pronto Pago a Proveedores.

En noviembre de 2010, se suscribió con BBVA BANCOMER, S.A., INSTITUCIÓN DE BANCAMÚLTIPLE, GRUPO FINANCIERO BBVA BANCOMER el Contrato de Comisión Mercantil, mediante elcual Farmacias Benavides se convirtió en Corresponsal Cambiario de dicha institue

e 2011 se suscribió con la ComCentralizado mediante el cual se centralizara la facturación y cobro de los consumos de energía eléctricaque se realicen en los establecimientos de Farmacias Benavides de todo el país.

18

Page 19: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 19/120

4. Principales Clientes

Nuestro principal cliente es el público en general, por lo tanto no existe dependencia con alguno o variosclientes que afecte de forma adversa los resultados de operación o situación financiera de la Sociedad,ni clientes que representen más del 10% de las ventas consolidadas. El último consumidor es el clientefinal y el mercado objetivo de nuestros puntos de venta.

5. Legislación Aplicable y Régimen Tributario

La Sociedad se encuentra constituida como una sociedad anónima bursátil mexicana, y como tal estásujeta a las disposiciones legales aplicables a todas las empresas mexicanas que cotizan en la BolsaMexicana de Valores, incluyendo la Ley General de Sociedades Mercantiles, el Código de Comercio, laLey del Impuesto sobre la Renta, la Ley del Impuesto al Valor Agregado, la Ley del Impuesto Empresariala Tasa Única, entre otras; asimismo, está sujeta a las disposiciones de la Ley del Mercado de Valores ylas Disposiciones de Carácter General aplicables a las sociedades emisoras.

La comerci ticos, belleza e higiene personal, así como abarrotes seencuentran regula General de Salud y sus reglamentos, la Ley Federal de

mentos, productos de higiene, cuidado personal y

a degado

s para lograr un objetivo común, compartiendo

s.

novación. Promovemos la creatividad para el incremento continuo de la eficiencia operacional y laáxima calidad en servicios con criterios de rentabilidad.

ipales

erramientas que nos facilitan la cohesión e identificación del personal hacia la empresa. Gracias a ellosrtalecemos la comunicación, la capacitación, el desarrollo interno, la motivación y principalmente el

alización de productos farmacéudas principalmente por la Ley

Protección al Consumidor y las Normas Oficiales Mexicanas. Farmacias Benavides ha cumplido ycumple con las obligaciones y lineamientos de control sanitario y de protección al consumidor, aplicables

a los establecimientos que comercializan medicaabarrotes.

6. Recursos Humanos

En Farmacias Benavides, nuestra misión es orientar todos los esfuerzos en ser la mejor alternativFarmacia, superando siempre las expectativas del cliente, a través de un servicio inigualable entrepor un equipo humano comprometido e innovador.

Para lograrlo, nuestro equipo se diferencia a través de nuestros valores auténticos:

Trabajo en equipo. Fomentamos la participación de todoinformación y conocimientos.

Conducta ética. Actuamos con profesionalismo, integridad moral, lealtad y respeto a las persona

Cultura de servicio al cliente. Centramos nuestro esfuerzo en la satisfacción del cliente.

Inm

Orientación a resultados. Dirigimos nuestras actuaciones hacia el logro de los objetivos del proyectoempresarial y de la rentabilidad para nuestros accionistas, tratando de superar sus expectativas.

Comunidad y responsabilidad social. Nos comprometemos social y culturalmente con nuestracomunidad.

Nuestros medios oficiales como el Portal interno, el Sistema de Administración y Evaluación delDespeño, la Revista interna “todos”, así como los eventos institucionales, entre otros, son las princ

hforeconocimiento a los logros personales y la obtención de metas.

En el ámbito de capacitación operativa, para desarrollar las habilidades de nuestros colaboradores ycomplementar su preparación, se impartieron 2,007 cursos, con un total de 70,748 horas/hombre.

19

Page 20: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 20/120

Dentro de la especialización de vendedores, se capacitaron a 567 personas en Dispensación deFarmacia, 98 en Certificación de fotografía, así como 607 en reforzamiento de Fotografía nivel 2.

ores del área comercial.

demás, uno de los proyectos más importantes de capacitación para Gerentes de Zona fue el Diplomadode d , impa por cnológic s S ores M rey nest ron l cono ient habilidades y prá s d e n ros lídereOperaci s demanda entorno ac aprove har n rramlograr

Plantilla onal % % %

En la capacitación al equipo gerencial de las sucursales, tuvimos un total de 316 colaboradorescapacitados en cursos operativos, los cuales, refuerzan los conocimientos para una administracióneficiente de la Sucursal.

Para actualizar a nuestro personal y capacitarlo en nuevos productos, se llevó a cabo una alianza con 30importantes proveed

Aesarrollo directivo rtido el Instituto Te o de Estudio uperi de onter . E

e curso se integraones analizaron la

os cims del

os, cticac

onduestras h

ueste

s dearatual y como ientas p

los objetivos.

de Pers 2007 2008 % 2009 % 2010 2011

Gerenciale 1% 78 1% 80 1% 69 1%s y Directivos 82 1% 81

Admini 38% 2666 42% 2636 38% 2311 38%strativos 2673 39% 2655

Operaciones 4034 59% 4178 60% 3625 57% 4178 61% 3672 61%Total 6789 6914 6369 6894 6052

7. Desempeño Ambiental

que el impacto de dichasctividades en el medio ambiente no representa riesgo ambiental considerable. Independientemente de

lo anterior, las operaciones de la Sociedad se encuentran en cumplimiento con la legislación ambientalaplicable al t 

urante el año del 2010 el mercado nacional (según datos proporcionados por la empresa CID knobloch)

dicionalmente, la competencia en el entorno se ha venido consolidando; los supermercados, cadenasde farmacias y tiendas de autoservicio son los competidores más agresivos.

Al cierre de 2010, Farmacias Benavides cuenta con el 5.0% de participación de mercado al nivel nacionaly el 14.3% en las ciudades donde compite, según datos de la empresa CID. La operación de farmaciasde Farmacias Benavides está concentrada en la región norte y occidente del país.

Farmacias Benavides desarrolla sus actividades en el sector comercial, por loa

ipo de operaciones que desarrolla.

Asimismo, y como parte de la Cultura de optimización de recursos, seguimos comprometidos con losprogramas de ahorro de energía, acopio de pilas usadas y reciclaje de papel.

8. Información de Mercado

Den unidades presenta una crecimiento de 2.46% con respecto al año 2010, mientras que en FarmaciasBenavides muestra una disminución de 2.66%.

A

 20

Page 21: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 21/120

Estado Total 653 Estado Total 70

Nuevo León

Tamaulipas

196 Guanajuato 18

117 Aguascalientes 15

Coahuila 61 San Luis Potosí 7

Chihuahua 52 Nayarit 6

B.C. Nte. 48 Zacatecas 3

Sinaloa 30 B.C. Sur 2

Jalisco 76 Veracruz 10

Sonora 73 Durango 9

 

9. Estructura Corporativa

l siguiente diagrama describe la estructura corporativa de la Emisora al 31 de diciembre de 2010. Eliagrama también indica, para cada sociedad, el porcentaje aproximado de capital o participación

res, y cuyas sociedadesccionistas son Fasa Investment Limitada, con el 85.25% de la tenencia accionaria de la Sociedad,

Inversio cionales Inverfar, S.A., con el 10.37% de las acciones dad, el PúblicoInver ntiene el 4.36% y el 0 s pertenecen cas.

Serv navides, s inhere anos(adm ue lab Re zala im rcaderías y/o p por la Soc ervicios LogísticosBena re izar funcione y operacionesdel C e l

s

os siguientes son los principales activos de la Emisora al 31 de mayo del 20

 

Edeconómica directa.

Servicio Logísticos Benavides,S.A. de C.V.

99.99%

Benavides de Reynosa,Servicio Operacionales Benavides,S.A. de C.V. S.A. de C.V.

99.99% 99.99%

La Sociedad es una sociedad mexicana que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valoa

nes Internasionista ma

de la Sociea pe.02% de acciones restante rsonas físi

icios Operacionales Berativos) q

S.A. de C.V., presta serviciodes de

ntes a recursos humS.A. de C.V., realiinistrativos y ope

meoran en la Sociedad. Benavi

synosa,

portación de roductos que son vendido iedad. Svides, S.A. de C.V., presta los

Logística dcursos humanos para real s de logística

entro de Eficiencia a Sociedad, así como funciones de abasto y distribución.

10. Descripción de us Principales Activos

L 11:

Inmueble Domicilio UsoMorelos Morelos 656 Pte. Torreón Ofic. Admvas.Bodega. (Cd. Juárez) Cd. Juárez Montemayor 1357 Bodega para SucursalCasolar Maeva Villas 833,433 A Manzanillo VillasOrbe Inicial M Hidalgo 1012 Reynosa Sin UsoOrbe Locales Comerciales M Hidalgo 1035 Reynosa Sin UsoTerreno Victoria Calle 26 Col. Nalozari Cd. Victoria Bodega para Sucursal

 21

Page 22: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 22/120

Quinta Campestre la Fortuna Ciénega de Flores, N.L. QuintaCasa Guaymas Ave. XVII y Calle 19 Guaymas Sonora Casa Habitación

Se tienen c centro de distribución y los

an surgido del curso

las operaciones de la Emisora sobre su

presentativas del Capital Social.

serie “B” representativas del capital social variable de la empresa.

s, en Asamblea realizada el 29 de abril de 2011,

mera de ellas el 8de mayo de 2009, a razón de $0.0810 pesos moneda nacional, por cada una de las acciones de laSociedad y (ii) la segunda de ellas el día 21 de octubre de 2009, a razón de $0.0810 pesos monedanacional por cada una de las acciones de la Sociedad.

Con base en el resultado del año que terminó el 31 de Diciembre de 2009, el Consejo de Administraciónde la Sociedad autorizó en asamblea ordinaria de accionistas celebrada el 22 de Abril de 2010, ladistribución de dividendos por la cantidad de $134,020,000 ($0.3278 pesos mexicanos por acción). Se

ordenó el pago de dividendos en dos exhibiciones, la primera de ellas el 10 de Mayo de 2010 a razón de$0.1639 pesos mexicanos por acción y la segunda el 11 de Octubre de 2010 a razón de $0.1639 pesosmexicanos por acción.

Con base en el resultado del año que terminó el 31 de Diciembre de 2010, en la asamblea ordinaria deaccionistas celebrada el 29 de abril de 2011 no hubo distribución de dividendos toda vez que la utilidadneta del ejercicio fue aplicada a la Cuenta de Resultados Acumulados de la Sociedad.

ontratos de seguro para todas las farmacias, así como eltransportes utilizados para llevar mercancía a las farmacias.

11. Procesos Judiciales, Administrativos o Arbítrales Relevantes

A la fecha de este reporte, la Sociedad está involucrada en varios procedimientos legales en relación conasuntos de regulación sanitaria, tributarios, mercantiles y laborales, mismos que hordinario de los negocios. Consideramos que hemos realizado previsiones adecuadas para cubrir tantonuestros riesgos actuales, como aquellos litigios generales y específicos, y consideramos que estosasuntos serán resueltos sin ningún efecto significativo encondición financiera o resultados de operaciones.

12. Acciones Re

Al 20 de mayo de 2011, el Capital de Farmacias Benavides asciende a la cantidad de $732,593,111 yestá representado por 50,000,000 de acciones serie “A” representativas del capital social mínimo fijo y437,818,290 acciones

Dentro de dicha composición accionaria se encuentra el capital no suscrito ni pagado que representa lacantidad de $157,947,800, correspondientes a 78,973,900 acciones de la serie “B”.

Durante los últimos tres ejercicios sociales no ha habido eventos que hayan modificado el importe delcapital, el número y las clases de acciones que lo componen.

En cuanto a la Reserva para Adquisición de Acciones Propiase autorizó la cantidad de $122’910,468 pesos, moneda nacional, para tal fin.

13. Dividendos

Al concluir cada ejercicio social se formula un Balance General y un Estado de Resultados, los cualesson sometidos a la consideración de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas para el decreto ypago de dividendos.

Con cargo a la Cuenta de Utilidad del Ejercicio 2008, el 22 de abril de 2009, la Asamblea GeneralOrdinaria de Accionistas decretó pagar un dividendo en efectivo a razón de $0.162 pesos monedanacional, por cada una de las acciones de la Sociedad, en dos exhibiciones, (i) la pri

 22

Page 23: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 23/120

III. Información Financiera

A. Información Financiera Seleccionada

Las actividades principales de las compañías incluidas en los estados financieros consolidados así comolas proporciones de participación en ellas, se indican a continuación: 

Participación al %  Empresa Actividad principal 

31/12/2010 31/12/2009 

Benavides de Reynosa, S.A. de C.V.Adquisición de mercancías deimportación 99.99 99.99

Servicios Operacionales Benavides, S.A. de

C.V.Servicios administrativos desucursales y corporativo

99.99 99.99

Servicios Logísticos Benavides, S.A. de C.V.Servicios administrativos del centrode eficiencia logística

99.99 99.99

1. Resultados Años Completos:

En la siguiente tabla se puede observar información financiera seleccionada de los ejercicios 2010 y2009. Los principales efectos son los siguientes:

Tendencia en Ventas 2010 – 2009: 

En el año 2010 las ventas fueron de $9,640 millones de pesos, que representa un decremento del 4.0%con respecto al año anterior con una venta de $10,046 millones, derivado principalmente por lasrestricciones de venta de medicamento y la inseguridad en zona de mayor influencia.

Anualmente se procede a realizar una agresiva evaluación de rentabilidad de las sucursales, para deesta forma poder depurar las que no cumplan el estándar de rentabilidad de la Empresa.

Utilidad Bruta: 

El margen bruto del año 2010 presentó un incremento del 0.3% sobre las ventas con respecto al añoanterior al pasar de un 22.9% del ejercicio 2009 al 23.2% del 2010.

l aumento es derivado a las estrategias comerciales de ajustar los precios de nuestras categorías, laentralización de proveedores a nuestro centro de distribución y el cambio en el mix de ventas de

utilidad.

Ecartículos con mayor

23

Page 24: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 24/120

 

ión de las cifras, para efectos de comparabilidad de la informaciónfinanciera seleccionada:

la Sociedad está obligada a preparar sus estados financieros de

aplicado la NIIF 1 Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera. 

la información financiera presentada en pesos ha sido redondeada a la cantidad en milesmás cercana. 

e costo histórico con excepción des siguientes partidas importantes de estado de situación financiera:

Base para la determinac

Los estados financieros consolidados han sido preparados de conformidad con las NormasInternacionales de Información Financiera (NIIF) emitidos por el Consejo Internacional de Normas deInformación Financiera (IASB por sus siglas en inglés), adoptadas por las entidades públicas en México

de conformidad con las modificaciones a las Reglas para Compañías Públicas y otros Participantes delMercado de Valores Mexicanos, establecidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores el 27 deenero de 2009, según las cuales,acuerdo a las NIIF a partir de 2012.

La Sociedad eligió adoptar las NIIF como su cuerpo normativo contable, preparando y presentando demanera anticipada a la obligatoriedad señalada en el párrafo anterior, sus estados financieros bajo NIIF apartir de 1° de enero de 2010, por lo tanto, estos son los primeros estados financieros consolidados de laSociedad y Subsidiarias preparados de acuerdo con las NIIF y se ha

Moneda Funcional y de informe: los estados financieros consolidados adjuntos se presentan en pesosmexicanos (“pesos” o “$”), moneda nacional de México, que es la moneda funcional de la Sociedad y la

moneda en la cual se presentan dichos estados financieros consolidados.  A menos que se indique locontrario, toda

Los estados financieros consolidados se prepararon sobre la base dla

 

24

Page 25: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 25/120

I. Los instrumentos financieros derivados, inversiones a valor razonable en pérdidas oganancias;

II. Las inversiones financieras clasificadas como disponibles para la venta se reportan a valorrazonable;

III. El pasivo del plan de beneficios definidos se reconoce como el total neto de los pasivos del

plan, más costo de servicios anteriores sin reconocer y pérdidas actuariales no reconocidas,menos ganancias actuariales sin reconocer y valor presente de las obligaciones laboralesdefinidas;

IV. Los activos disponibles para su venta se miden a valor razonable de forma regular; y

V. Los inmuebles, maquinaria y equipo se registran a su costo asumido; el costo asumido secalcula con base en los efectos de inflación acumulada al 31 de diciembre de 2007 conbase en el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC), emitido por el Banco deMéxico.

2. Resultados Último Trimestre Reportado, Primer Trimestre 2011contra 2010:

La Sociedad finaliza el trimestre con 717 farmacias en operación que representa un crecimiento de 1.1%contra el mismo periodo en el año 2010, 175,858 m2 de piso de ventas y 6,410 colaboradores.

Farmacias Benavides registró $42 millones de utilidad neta en el primer trimestre, un 74.6% mayor encomparación con una utilidad de $24 millones obtenidos en el mismo periodo del año pasado.

Las ventas del primer trimestre de 2011 crecieron un 0.8% pasando desde $2,492 millones a $2,513millones, producto de una atractiva oferta comercial, contrarrestado con el efecto calendario por eldesfase de la semana santa al mes de abril.

La utilidad bruta de enero a marzo de 2011 del año, alcanzó los $576 millones, presentando uncrecimiento de 1.1% respecto del mismo período de 2010 manteniendo un margen bruto de 22.9%.

Los gastos de administración y ventas acumulados en los primeros meses del año, excluida ladepreciación y amortización, sumaron $461 millones contra $478 millones del mismo período de 2010,mostrando una caída de 3.7%, producto de una mayor eficiencia operativa y administrativa.

El EBITDA del primer trimestre del año alcanzó los $115 millones, presentando un crecimiento de 26.4%contra el mismo período de 2010, resultado de las eficiencias en gastos y del ligero crecimiento en lasventas.

En estos primeros tres meses del año, la utilidad de operación fue de $61 millones, superior en 76.7%contra $34 millones del mismo periodo de 2010, reflejando el crecimiento presentado en utilidad bruta,reducciones en gastos y una menor depreciación.

Fernando Miguel Benavides Sauceda, Director General de Sociedad, comentó: “Comenzamos el 2011

con buenos resultados y expectativas alentadoras para el año en curso”. Continuaremos esforzándonospor ofrecer una amplia gama de artículos a nuestros clientes, así como un servicio de calidad en cadauna de nuestras sucursales.

25

Page 26: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 26/120

  ESTADO DE RESULTADOS

2011 2010 % Var.

Ventas Netas 2,513 2,492 0.8

Utilidad Bruta 576 569 1.1% Margen Bruto 22.9% 22.9%

UAFIRDA 115 91 26.4

Margen UAFIRDA 4.6% 3.6%

Utilidad de Operación 61 34 76.7

% Margen Operativo 2.4% 1.4%

Utilidad Neta 42 24  74.6

% Margen Neto 1.7% 1.0%

Primer Trimestre

 

B. Información Financiera por Línea de Negocio y Zona Geográfica.

La mezcla de ventas por categoría de productos se presenta a continuación:

La distribución de la venta en las distintas regiones se presenta en la siguiente tabla. Cabe resaltar quela mayor proporción de las sucursales de la empresa están ubicadas en la región Noreste del país, enparticular en la ciudad de Monterrey.

C. Informe de Créditos Relevantes

Al cierre del año 2010 no existe ningún crédito relevante que reportar.

26

Page 27: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 27/120

D. Comentarios y Análisis de la Administración sobre los Resultados deOperación y Situación Financiera de la Emisora

La estrategia actual de la Sociedad es consolidar y reforzar su posición en el mercado nacional ademásde reforzar la expansión del número de tiendas, 2010 se tuvo un plan de expansión moderado,permitiendo privilegiar la salud financiera de la Sociedad.

Se reforzó la estrategia de precios y el surtido, ofreciendo a la clientela no solo valores agregados comocercanía, servicio, confianza y conveniencia. Debido a la competencia que se enfrenta en el sector, laSociedad ha actuado más agresivamente, contrarrestando en parte los efectos negativos en inseguridady el cambio de regulaciones en medicamentos.

1. Resultados de la Operación

El resultado operativo en los últimos tres años ha sido el siguiente:

Miles de Pesos

Concepto Año 2010 Año 2009 Año 2008 % Crec. 10/09 % Crec. 09/08

Ventas Netas 9,639,621 10,046,083 9,945,048 -4.05 1.02

Utilidad Bruta 2,234,704 2,301,341 2,235,889 -2.90 2.93

% Mgn Bruto 23.2 22.9 22.9

Gastos de Operación -2,179,142 -2,116,090 -2,056,992 2.98 2.87

%'s / Ventas -22.6 -21.0 -21.0

Otros Ingresos y Gastos 37,783 -12,532 -14,989 4.01 -0.16

%'s / Ventas 0.39 -0.12 -0.15

Resultado de ac tividades de operac ión 93,345 172,719 163,908 -45.96 5.38

%'s / Ventas 1.0 1.7 1.6

Resultado Operacional

 

as ventas del año 2010 consolidadas mostraron una caída del 4.06%, debido a los impactos generadosente de inseguridad y regulaciones hacia el consumo de medicamentos. El ticket promedio

mbién presentó un incremento al pasar de $75.65 a un $77.91 para el año 2010, tal como se muestra

Lpor el ambi

taen la siguiente tabla:

Concepto Año 2010 Año 2009 Año 2008 % Crec. 2010 % Crec. 2009

Ventas Netas 9,639,621 10,046,083 9,945,048 -4.05% 1.02%

Clientes 123,726 132,822 137,378 -6.85% -3.32%

Ticket Promedio 77.91 75.64 72.39 3.01% 4.48%

Ticket Promedio de Venta

Ven s en Miles de Pesosta

 

Las siguientes tablas muestran el desempeño de ventas por departamento y por zona eográfica:g

 27

Page 28: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 28/120

Miles de Pesos

Departamento Año 2010 Año 2009 Año 2008

Farmacia 4,835,82 4,983,197 4,889,664

Fotografía 284,499 313,600 362,774

Higiene y Belleza 2,208,046 2,248,661 2,026,585

2,666,025

46,083 9,945,048

Mezcla Departamental

7

Consumo 2,311,248 2,500,626

Total 9,639,621 10,0  

6

Total 9,639,621 10,046,083 9,945,048

Mezcla Departamental

 

Miles de Pesos

Región Año 2010 Año 2009 Año 2008

Norte 1,379,332 1,465,970 1,611,567

Noroeste 2,529,249 2,551,351 2,294,376

Centro 1,682,399 1,684,735 1,556,559

Noreste 4,048,641 4,344,029 4,482,54

 

operación excluyendo la depreciación, alcanzaron $1,945 millones des en 2009. Dicho gasto como porcentaje de la ventaincrementos presentados en los costos de la energía

léctrica y en arriendo de inmuebles. El resultado de actividades de operación se ubicó en $93.3el ejercicio también mostró una tendencia

de pesos.

U

In

T

Los gastos de personal y depesos, es decir 3.4% superiores a los registradoaumentó 1.46 puntos porcentuales, producto deemillones, 45.9%por debajo del registrado en 2009. La Utilidad dnegativa disminuyendo en 30.0% y alcanzando $86.9 millones

El Costo Integral de Financiamiento resultó como sigue:

Concepto (Miles de Pesos) Año 2010 Año 2009 Año 2008 % Crec. 2010 % Crec. 2009

Costos Financieros -39,410 -54,350 -63,134 -27.49% -13.91%tilidad cambiaria, neta 11,143 15,380 3,740 -27.55% 311.23%

gresos Financieros 2,174 5,245 6,452 -58.55% -18.71%

otal -26,093 -33,725 -52,942 -22.63% -36.30%  

era y recursos de capital.

La a siendo positiva.

A s financieros al 31 de diciembre de 2010, 2009, 2008 y 2007.

2. Situación financi

situación financiera de la Emisora continu

continuación se presentan algunos índice

INDICE 2010 2009 2008 2007

Liquidez 0.89 0.88 0.83 1.03

1.52 1.56 1.46 1.56Solvencia

Apalancamiento 1.98 1.86 2.16 1.76  

28

Page 29: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 29/120

A

 

La) sana y se cumple con las

b)o momento. Se considera un pasivo o deuda con costo toda aquella obligación que

genera intereses con cargo a la Emisora.

c

fina

Ban s

Banca Afirme $92 Millones

d) Inversiones Temporales de Efectivo:

exicanos, en plazos de hasta 28 días ynicamente en Papel Gubernamental Mexicano.

siones off-shore . Las personas autorizadas para la apertura de cuentas decheques son: Director General y Director de Finanzas y Administración como Firmas “A”, y el Director

f) Tipo de Cambio. En virtud de que a través de sus Farmacias la Emisora capta de sus clientes una

3. La comunicación oportuna del tipo de cambio a todas sus farmacias que operan comocorresponsales cambiarios.

ndeudamiento con costo 

la fecha la Emisora no tiene pasivos con costo.

olíticas de Operación de la Tesorería de la Emisora 

as políticas que norman la operación de Tesorería de la Emisora son las siguientes:Estructura financiera. Se mantiene una estructura financieraobligaciones contraídas con instituciones financieras y/o corporativas.

Pasivos o deuda con costo. Los pasivos o deuda con costo no exceden los $300 millones depesos en tod

) Factoraje. Se implementó a mediados de 2003 y continúa operando a la fecha bajo el sistemadenominado “Cadenas Productivas” el cual fue creado por Nacional Financiera S.N.C. (NAFINSA).

Al 31 de diciembre de 2010, el monto total en líneas de crédito para Factoraje es de $1,042 millones depesos. Para reducir el riesgo de restricciones crediticias, las líneas están distribuidas en 4 instituciones

ncieras de la siguiente manera:

Banorte $450 Millonesamex $300 Millone

HSBC $200 Millones

1. Solamente se realizan inversiones en Pesos Mú

2. El monto máximo a invertir por instrumento es el equivalente en Pesos Mexicanos a $4.0millones de Dólares Americanos.

Restricciones. No se invierte en acciones ni en ningún instrumento que no sea de renta fija, concalificación de acuerdo a lo señalado en los párrafos y cuyo valor al vencimiento no sea fijo y conocido.No se permiten inver

de Operaciones y Director Jurídico como firmas “B”. Se requieren 2 firmas mancomunadas y solo sonválidas 2 firmas A o una A y una B.

e) Traspasos entre Compañías Filiales. Los traspasos entre compañías filiales se manejan comopréstamos entre éstas y devengan intereses a tasas de mercado.

importante cantidad de Dólares Americanos, la Tesorería de la Emisora cuenta con políticas que lepermiten:

1. Operar como corresponsal cambiario de un banco para poder realizar sus depósitos de Dólares endicho banco sin restricción alguna.

2. La fijación de un tipo de cambio atractivo para sus clientes y para la Emisora, que permita a estaúltima obtener beneficios tanto por la venta de mercancía como por la venta de los excedentes deDólares en el mercado de divisas.

29

Page 30: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 30/120

4. Liquidar s en dicha moneda.

ados:

(USD – MXP), doce operaciones similares en el mese diciembre de 2009 (USD - MXP), y doce más, de igual naturaleza, durante los meses de enero a

iciembre 2010 (USD – MXP).es con instrumentos financieros derivados que han

2011 y se liquidan por medio de intercambio de flujos de efectivo de acuerdo a lasrestantes, contratadas entre enero y

diciembre dediferencde cada 

Para evalunacorporaSociedaAuditorí

Las evalua ales especializadosenInternade Audcontrole

cumplimInterna es de cada evaluación dirigidos a la Dirección General de la Sociedad. Cada uno deestodel Áreevaluacsobre d aspectos de su interés.

cuentas por pagar pactada

 

La venta de los Dólares excedentes se hace con instituciones con residencia en México, de probadasolvencia moral y económica y al mayor precio disponible del mercado.

g) Políticas sobre el uso de instrumentos financieros deriv Por disposición del Consejo de Administración de la Sociedad, la Emisora se encuentra facultada paracontratar una sola clase de instrumentos financieros derivados, los cuales se denominan instrumentos decompra - venta de moneda a futuro (forwards) y cuya finalidad es cubrir el riesgo cambiario de laEmisora. Las políticas para celebrar esta clase de operaciones, fueron otorgadas en las sesiones delConsejo de Administración de la Sociedad celebradas el 18 de abril de 2007, el 21 de abril de 2009 y el22 de octubre de 2009.

En el mes de mayo de 2007 la Sociedad contrató ocho operaciones de compra – venta de moneda afuturo (USD – EUR), en los meses de enero y mayo de 2009, la Emisora suscribió cinco operacionesadicionales de compra – venta de moneda a futurod

d La Emisora ha cubierto oportunamente las operacionvencido hasta el 31 de diciembre de 2010, por lo que al 31 de diciembre de 2010 la Emisora tienevigentes solamente 16 operaciones con instrumentos financieros derivados, las cuales presentan lossiguientes plazos de vencimiento: (i) Las dos operaciones vigentes de las contratadas en mayo de 2007(EUR-USD) y las dos contratadas en mayo de 2009 (USD-MXP), vencen entre los meses de mayo ynoviembre demonedas contratadas (Full delivery). (ii) Las doce operaciones

2010, vencen mensualmente entre los meses de enero y diciembre 2011 y se liquidan poria tomando como referencia el tipo de cambio fix de Banco de México a la fecha de vencimientouna (Non delivery).

3. Control interno.

uar el funcionamiento de los controles internos, la Sociedad y sus subsidiarias cuentan conGerencia Corporativa de Auditoría Interna, que depende de la Dirección de Finanzas en el

tivo de FASA. Para asegurar total independencia, los Auditores Internos Corporativos de lad y sus subsidiarias, con base en Monterrey, México, reportan directamente al Comité dea del Consejo de Administración de la Sociedad.

ciones del control interno de la Sociedad son llevadas a cabo por profesionauditoría interna y no son parte de ningún proceso u operación sujeta a su evaluación. Auditoría

Corporativa realiza evaluaciones respondiendo a una planificación anual aprobada por el Comitéitoría de la Sociedad. Estas evaluaciones están orientadas en base a procesos, riesgos ys así como al cumplimiento de las Políticas y Procedimientos de la Sociedad como también al

iento de las normas contables y de la legislación vigente. La Gerencia Corporativa de Auditoríaemite informs informes contiene observaciones, recomendaciones y compromisos de implementación por parte

a Corporativa que corresponda. Posteriormente y en base a un calendario de reuniones lasiones realizadas son presentadas al Comité de Auditoría de la Sociedad el cual se pronunciaeterminados

30

Page 31: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 31/120

E. s s Contables Críticas

La prepfinancielas cifraestimac

Las prin• 

les.

•  Obligaciones laborales definidas: Las primas de antigüedad a que los trabajadores tienenderecho a percibir al terminar la relación laboral después de 15 años de servicios, así como lasobligaciones que se tienen bajo los planes de remuneraciones al retiro, se reconocen como costode los años en que se prestan tales servicios, con base en estudios actuariales elaborados por

expertos independientes utilizando el método de crédito unitario proyectado. •  Instrumentos financiero derivados de cobertura: La Sociedad reconoce todos los activos o

pasivos que surgen de las operaciones con instrumentos financieros derivados en el balancegeneral a valor razonable, independientemente del propósito de su tenencia o emisión. El valorrazonable se determina con base en precios de mercados reconocidos y cuando no cotizan enun mercado, se determina con base en técnicas e insumos de valuación, aceptadas en el ámbitofinanciero. 

•  Estimación para cuentas por cobrar a clientes: Las cuentas por cobrar actuales se registranpor el monto original de la factura menos la provisión creada para el deterioro de dichas cuentaspor cobrar. 

•  Provisiones: Se reconoce como consecuencia de un evento pasado, la Sociedad tiene laobligación legal o asumida presente que se pueda estimar de manera confiable. 

•  Deterioro:Activos Financieros:  Un activo financiero que no se registre a su valor razonable a través deresultados, se evalúa en cada fecha de reporte para determinar si existe alguna evidenciaobjetiva de que se haya deteriorado. Un activo financiero se encuentra deteriorado si hayevidencia objetiva que indique que ha ocurrido un evento de pérdida después del reconocimientoinicial del activo, y que dicho evento tuvo un efecto negativo en los flujos de efectivo futurosestimados de ese activo y que se pueda estimar de manera confiable.Activos no financieros:  El valor en libros de los activos no financieros de la Sociedad, distintosa inventarios y activos por impuestos diferidos se revisan en cada fecha de reporte paradeterminar si existe algún indicio de posible deterioro. Si se identifican indicios de deterioro,entonces se estima el valor de recuperación del activo.

•  Contingencias: Las obligaciones o pérdidas importantes relacionadas con las contingencias se

reconocen cuando es probable que sus efectos se materialicen y existan electos razonables parasu cuantificación.

E timacione

aración de la información financiera de acuerdo con las normas internacionales de informaciónra (IFRS), requiere que la administración realice estimaciones y considere supuestos que afectans de activos, pasivo, ingresos y gastos. Los resultados reales pueden diferir de dichas

iones.

cipales estimaciones realizada por la Administración son:Impuestos diferidos: El ISR se registra por el método de activos y pasivos con enfoque integral.Bajo este método se reconoce un impuesto diferido para todas las diferencias entre los valorescontables y fiscales de los activos y pasivos. 

•  Provisiones de obsolescencia de inventarios: Se estima sobre los productos cuya rotación esmayor a los ocho meses, por lo que no se podrá efectuar la venta de dichos productos encondiciones norma

 31

Page 32: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 32/120

IV. Administración

A. Auditores Externos

El ejercicio del año 2002, con motivo de la incorporación de Fasa Investment, S.A., como accionistamayoritario en la Sociedad, fue auditado por Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. (Deloitte & Touche)despacho que venía auditando a Fasa Investment, S.A.

Para el año 2003, Fasa Investment, S.A. decide que PricewaterhouseCoopers, S.C. sea quien auditetodas las sociedades de la organización. Por lo anterior, la Sociedad fue auditada en el 2003, 2004,2005, 2006, 2007 y 2008 por dicho despacho, sin salvedades.

En el año 2009 KPMG Cárdenas Dosal, S.C. emitió su opinión sin salvedad sobre los estados financierosdictaminados de la Sociedad y Subsidiarias.

En el año 2010 es igualmente KPMG Cárdenas Dosal, S.C. quien ha emitido su opinión sin salvedadsobre los estados financieros dictaminados de la Sociedad y Subsidiarias.

El monto pagado por los servicios prestados por conceptos diferentes a los de la auditoría, así como los

porcentajes que resultan del total de las erogaciones son las siguientes:Año Monto (miles $) % Servicios2002 1,366 49.55 Auditoría de compra2003 60 1.8 Declaratorias de I.V.A.2004 135 6.25 Declaratorias de I.V.A.2005 155 5.41 Declaratorias de I.V.A.2006 135 5.08 Declaratorias de I.V.A.2007 32 1.16 Declaratorias de I.V.A.2008 549 13.6 Declaratorias de I.V.A.2009 352 17.04 Declaratorias de I.V.A.2010 891 23.67 Declaratorias de I.V.A

B. Operaciones con Personas Relacionadas y Conflicto de InterésEn el curso normal de las operaciones, la Sociedad ha celebrado diversas transacciones con personasrelacionadas. De acuerdo con las leyes mexicanas y los estatutos sociales de la Sociedad, hasta el 18de octubre de 2006, el Comité de Auditoría del Consejo de Administración de la Sociedad expresaba unaopinión sobre estas operaciones y el Consejo de Administración tiene el poder para aprobar cualquieroperación con personas relacionadas que esté fuera del curso normal de operaciones de los negocios dela Sociedad. En los términos de la política vigente de operaciones con partes relacionadas de la Emisora,el 1 de abril de 2011 el Comité de Auditoría (que hace funciones también del Comité de PrácticasSocietarias) procedió a revisar las operaciones existentes con partes relacionadas.

Las principales transacciones de la Sociedad llevadas a cabo durante los últimos tres ejercicios y hastala fecha de presentación de este reporte, con empresas subsidiarias; incluyen las siguientes: (i) Contrato

de Prestación de Servicios de personal entre la Emisora y Servicios Logísticos Benavides, S.A. de C.V.,por el año 2008; (ii) Contrato de Prestación de Servicios de personal entre la Emisora y ServiciosLogísticos Benavides, S.A. de C.V. por el año 2009; (iii) Contrato de Prestación de Servicios de personalentre la Emisora y Servicios Logísticos Benavides, S.A. de C.V. por el año 2010; (iv) Contrato dePrestación de Servicios de Personal que prestó Servicios Operacionales Benavides, S.A. de C.V. a laEmisora para el ejercicio 2008; (v) Contrato de Prestación de Servicios de Personal que prestó ServiciosOperacionales Benavides, S.A. de C.V., a la Emisora para el ejercicio 2009; (vi) Contrato de Prestaciónde Servicios de Personal que prestó Servicios Operacionales Benavides, S.A. de C.V., a la Emisora parael ejercicio 2010; (vii) Contrato de Asistencia Técnica entre la Emisora y su empresa controladora FASA;(ix) Contratos de Servicio de Administración de Recursos Financieros entre la Emisora y todas sus

32

Page 33: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 33/120

empresas subsidiarias, (x) Contrato de Prestación de Servicios de Importación que prestó Benavides deReynosa, S.A. de C.V., a la Emisora para el ejercicio 2008; (xi) Contrato de Prestación de Servicios deImportación que prestó Benavides de Reynosa, S.A. de C.V., a la Emisora para el ejercicio 2009; (xii)Contrato de Prestación de Servicios de Importación que prestó Benavides de Reynosa, S.A. de C.V., a laEmisora para el ejercicio 2010, (xiii) Contrato de Prestación de Servicios de fecha 25 de octubre de 2010respecto de la prestación de servicios virtuales para la venta de productos de Pronósticos Deportivosentre la Emisora y Benavides de Reynosa, S.A. de C.V.; (xiv) Procesamiento de Datos de fechacelebrado entre la Sociedad y ABF, Administradora de Beneficios Farmacéuticos S.A.; (xv) Convenio depresentación de participación conjunta en Licitación de Pemex Número 18572041-002-10 de fecha 14 deenero de 2011, celebrado entre la Sociedad y Casa Saba, S.A. de C.V.; (xvi) Convenio de presentaciónde participación conjunta en Licitación de Pemex Número 18572040-005-10 de fecha 14 de enero de2011, celebrado entre la Sociedad y Casa Saba, S.A. de C.V.; (xvii) Convenio de presentación departicipación conjunta en Licitación de Pemex Número 18572046-002-10 de fecha 14 de enero de 2011,celebrado entre la Sociedad y Casa Saba, S.A. de C.V.; (xviii) Convenio de presentación de participaciónconjunta en Licitación de Pemex Número 18572044-002-10 de fecha 14 de enero de 2011, celebradoentre la Sociedad y Casa Saba, S.A. de C.V.; (xix) Convenio de presentación de participación conjuntaen Licitación de Pemex Número 18572043-002-10 de fecha 14 de enero de 2011, celebrado entre laSociedad y Casa Saba, S.A. de C.V.

La Sociedad, ya sea directa o indirectamente a través de sus subsidiarias, mantiene distintasoperaciones de arrendamiento de inmuebles y de maquila de productos con empresas propiedad deaccionistas minoritarios de la Emisora, con parientes consanguíneos de éstos, operaciones que fueroncelebradas en términos razonables de mercado.

Al respecto la Emisora mantiene vigentes arrendamientos con partes relacionadas siguientes: 1.-Contrato de arrendamiento de fecha 01 de octubre de 2008 celebrado entre la Sociedad y la Sra.Myrthala de la Cruz Prado Benavides; 2.- Contrato de arrendamiento de fecha 30 de noviembre de 2007celebrado entre la Sociedad e Inmobiliaria Aniversario, S.A. de C.V.; 3.- Contrato de arrendamiento defecha 01 de diciembre de 2007 celebrado entre la Sociedad y Enrique Emmanuel Mouret Benavides,Magdalena Lucia Mouret Benavides, Ivonne Mouret Benavides y Renee Mouret Benavides; 4.- Contratode arrendamiento de fecha 01 de octubre de 2008 celebrado entre la Sociedad y Jaime MacarioBenavides Pompa; 5.- Contrato de arrendamiento de fecha 01 de octubre de 2003 celebrado entre laSociedad y Domingo Rubén Benavides Pompa; 6.- Contrato de arrendamiento de fecha 01 deseptiembre de 2008 celebrado entre la Sociedad e Inmobiliaria Aniversario, S. A. de C.V.; 7.- Contrato dearrendamiento de fecha 01 de octubre de 2006 celebrado entre la Sociedad e Inmobiliaria Aniversario,S.A. de C.V.; 8.- Contrato de arrendamiento de fecha 01 de enero de 2004 celebrado entre la Sociedad yRodrigo Salas Benavides; 9.- Contrato de arrendamiento de fecha 01 de noviembre de 2003 celebradoentre la Sociedad y Rodrigo Salas Benavides; 10.- Contrato de arrendamiento de fecha 01 de octubre de2008 celebrado entre la Sociedad y Felipe de Jesus Benavides Pompa; 11.- Contrato de arrendamientode fecha 01 de febrero de 2010 celebrado entre la Sociedad y Enrique Emmanuel Mouret Benavides,Magdalena Lucia Mouret Benavides, Ivonne Mouret Benavides y Renee Mouret Benavides; 12.- Contratode arrendamiento de fecha 01 de junio de 2005 celebrado entre la Sociedad y Desarrollos de Apodaca,S.A. de C.V.; 13.- Contrato de arrendamiento de fecha 15 de noviembre de 2008 celebrado entre laSociedad e Inmobiliaria Aniversario, S. A. de C. V.; 14.- Contrato de arrendamiento de fecha 01 de mayode 2008 celebrado entre la Sociedad y Virginia Maria Benavides Sauceda; 15.- Contrato de

arrendamiento de fecha 25 de septiembre de 1998 celebrado entre la Sociedad e InmobiliariaAniversario, S.A. de C.V.; 16.- Contrato de arrendamiento de fecha 01 de octubre de 2008 celebradoentre la Sociedad y Jaime Macario Benavides Pompa; 17.- Contrato de arrendamiento de fecha 08 deseptiembre de 2004 celebrado entre la Sociedad y Inmobiliaria Bifocal, S.A. de C.V.; 17.- Contrato dearrendamiento de fecha 01 de noviembre de 2008 celebrado entre la Sociedad y Domingo RubenBenavides Pompa; 18.- Contrato de arrendamiento de fecha 01 de noviembre de 2003 de celebradoentre la Sociedad y Dolores Diamantina Sauceda Gonzalez; 19.- Contrato de arrendamiento de fecha 01de octubre de 2008 celebrado entre la Sociedad e Inmobiliaria Aniversario, S.A. de C.V.; 20.- Contrato dearrendamiento de fecha 01 de octubre de 2008 celebrado entre la Sociedad y Myrthala Prado de

33

Page 34: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 34/120

Gutierrez; 21.- Contrato de arrendamiento de fecha 01 de mayo de 2007 celebrado entre la Sociedad yBento Comercial, S.A. de C.V.; 22.- Contrato de arrendamiento de fecha 30 de noviembre de 2007celebrado entre la Sociedad e Inmobiliaria Aniversario, S.A. de C.V.; 23.- Contrato de arrendamiento defecha 06 de febrero de 2007 celebrado entre la Sociedad y Impulsora La Pastora, S.A. de C.V.; 24.-Contrato de arrendamiento de fecha 21 de enero de 2005 celebrado entre la Sociedad y GDROperadora, S.A. de C.V.; 25.- Contrato de arrendamiento de fecha 12 de mayo de 2008 celebrado entrela Sociedad y Inmobiliaria Plaza La Puerta S. de R.L. de C.V.; todas las operaciones antes mencionadasse celebraron de acuerdo con la política vigente en su momento de operaciones con partes relacionadasde la Sociedad.

Por lo que respecta, a los contratos de operación diaria y venta, así como en general a las operacionesque se realizan se validó por el Comité de Auditoría, en cada caso que las operaciones referenciadas y/olas que se enlistan en los incisos siguientes se ajustaran a Precios de Transferencia que laAdministración de la Sociedad realiza respecto de las operaciones con partes relacionadas efectuadas,que para el ejercicio contemplado en el periodo del 1° de enero de 2010 al 31 de diciembre de 2010 fuerealizado por el despacho Elizondo Cantú, S.C. : (b.1) Contrato de Prestación de Servicios de fecha 23de Diciembre de 2009 celebrado entre la Sociedad y Benavides de Reynosa, S.A. de C.V. para lacompra venta de inventario y/o activos. (b.2) Contrato de Prestación de Servicios de fecha 23 deDiciembre de 2009 celebrado entre la Sociedad y Servicios Operaciones Benavides, S.A. de C.V.respecto de la prestación de servicios Administrativos. (b.3) Contrato de Prestación de Servicios de fecha

23 de Diciembre de 2009 celebrado entre la Sociedad y Servicios Logísticos Benavides, S.A. de C.V.respecto de la prestación de servicios Logísticos. (b.4) Contrato de Asistencia Técnica de fecha 23 deDiciembre de 2002 celebrado entre la Sociedad y FASA (b.5) Contrato de Prestación de Servicios defecha 25 de octubre de 2010 respecto de la prestación de servicios virtuales para la venta de productosde Pronósticos Deportivos. (b.6) Procesamiento de Datos de fecha celebrado entre la Sociedad y ABF,Administradora de Beneficios Farmacéuticos S.A. (b.7) Convenio de presentación de participaciónconjunta en Licitación de Pemex Número 18572041-002-10 de fecha 14 de enero de 2011, celebradoentre la Sociedad y Casa Saba, S.A. de C.V.; (b.8) Convenio de presentación de participación conjuntaen Licitación de Pemex Número 18572040-005-10 de fecha 14 de enero de 2011, celebrado entre laSociedad y Casa Saba, S.A. de C.V. (b.9) Convenio de presentación de participación conjunta enLicitación de Pemex Número 18572046-002-10 de fecha 14 de enero de 2011, celebrado entre laSociedad y Casa Saba, S.A. de C.V. (b.10) Convenio de presentación de participación conjunta enLicitación de Pemex Número 18572044-002-10 de fecha 14 de enero de 2011, celebrado entre la

Sociedad y Casa Saba, S.A. de C.V. y (b.11) Convenio de presentación de participación conjunta enLicitación de Pemex Número 18572043-002-10 de fecha 14 de enero de 2011, celebrado entre laSociedad y Casa Saba, S.A. de C.V.

C. Administradores y Accionistas

La operación de la Emisora está al cuidado del Consejo de Administración. Los Estatutos de la Emisoraestablecen que el número de miembros del Consejo de Administración consistirá de un mínimo de 5 y unmáximo de 21 consejeros y sus suplentes correspondientes. Los consejeros son elegidos por laAsamblea General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad.

El Consejo de Administración actualmente en funciones, fue ratificado con fecha 29 de abril de 2011,mediante acuerdo tomado en la Asamblea General Ordinaria de Accionistas, de dicha fecha.

El Consejo de Administración se encuentra integrado por las siguientes personas:

Nombre  Cargo  Año deElección  Calidad 

Manuel Saba Ades Presidente  2010  Propietario Alberto Isaac Saba Ades Vicepresidente  2010  Propietario Gabriel Saba D’jamus Consejero  2010  Propietario l 

34

Page 35: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 35/120

Pedro Alejanro Sadurni Gómez Consejero 2010 Propietario

Iván Moguel Kuri Consejero  2010  Independiente Marco Antonio Vera Olvera Consejero  2010  Independiente Joaquín López-Dóriga López-Ostolaza

Consejero  2010  Independiente Asimismo, el señor Francisco Fuentes Ostos funge como secretario no miembro del Consejo deAdministración de la Sociedad y el señor Francisco J. Ibáñez Grimm como secretario suplente nomiembro del Consejo de Administración de la Sociedad.

Los Consejeros durarán en su cargo un año y podrán ser reelectos; pero en todo caso continuarán en eldesempeño de sus funciones, aun cuando hubiere concluido el plazo para el que hayan sido designadoso por renuncia al cargo, hasta por un plazo de treinta (30) días naturales más, a falta de la designacióndel sustituto o cuando éste no tome posesión de su cargo, sin estar sujetos a los dispuesto en el Artículo154 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.

Facultades del Consejo de Administración.

Las funciones y facultades del Consejo de Administración se enmarcan en lo dispuesto por los EstatutosSociales y las leyes mexicanas aplicables.

El Consejo de Administración tiene a su cargo la representación legal de la Sociedad y es el encargadode llevar a cabo las operaciones, actos y contratos que se relacionen con el objeto social de la Sociedad,con excepción de aquéllos que estén reservados expresamente por la ley o por los Estatutos Sociales alas Asambleas de Accionistas. Asimismo, el Consejo de Administración es el encargado de representar ala Sociedad ante toda clase de autoridades administrativas y judiciales, así como:

a) Nombrar y remover al Director General de la Sociedad, así como a los apoderados,funcionarios, agentes y empleados de la Sociedad;

b) Convocar a Asambleas Generales Ordinarias y Extraordinarias de Accionistas, así comoa Asambleas Especiales, y para ejecutar sus resoluciones;

c) Conferir poderes generales o especiales, reservándose siempre el ejercicio de losmismos, así como para revocar poderes generales o especiales;

d) Determinar el sentido en que deban ser emitidos los votos correspondientes a lasacciones u otras participaciones sociales propiedad de la sociedad, en las asambleasgenerales y especiales de accionistas de las sociedades en que la Sociedad sea titularde acciones u otras participaciones sociales;

e) Designar a las personas que lleven a cabo la adquisición de acciones de la Sociedad ysu posterior colocación;

f) Establecer las estrategias generales para la conducción del negocio de la Sociedad ypersonas morales que ésta controle.

g) Vigilar la gestión y conducción de la Sociedad y de las personas morales que éstacontrole, así como el desempeño de los directivos relevantes.

h) Aprobar, con la previa opinión del Comité que sea competente las políticas ylineamientos de la Sociedad, así como las operaciones que así lo señalen los estatutossociales

i) Dar seguimiento a los principales riesgos a los que está expuesta la Sociedad ypersonas morales que ésta controle, identificados con base en la informaciónpresentada por los Comités, el Director General y la persona moral que proporcione losservicios de auditoría externa, así como a los sistemas de contabilidad, control interno yauditoría interna, registro, archivo o información, de éstas y aquélla, lo que podrá llevara cabo por conducto del Comité que ejerza las funciones en materia de Auditoría.

35

Page 36: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 36/120

  j) Aprobar las políticas de información y comunicación con los accionistas y el mercado,así como con los consejeros y directivos relevantes, para dar cumplimiento a lo previstoen la Ley del Mercado de Valores.

k) Determinar las acciones que correspondan a fin de subsanar las irregularidades quesean de su conocimiento e implementar las medidas correctivas correspondientes.

l) Establecer los términos y condiciones a los que se ajustará el Director General en elejercicio de sus facultades de actos de dominio.

m) Ordenar al Director General la revelación al público de los eventos relevantes de quetenga conocimiento. Lo anterior, sin perjuicio de la obligación del Director General a quehace referencia el Artículo 44, fracción V de la Ley del Mercado de Valores.

n) Aprobar planes de opción de compra de acciones para directivos y trabajadores de lasociedad y sus subsidiarias, así como sobre la manera en que deberán implementarsedichos planes y sus modificaciones.

o) Expedir lineamientos internos, códigos de conducta y demás ordenamientos que, entreotros aspectos, establezcan el régimen autorregulatorio aplicable a los Consejeros,directivos, apoderados y empleados de la sociedad y sus subsidiarias.

p)Crear los comités que estime convenientes y para designar a los miembros del Consejode Administración que integrarán dichos Comités (con excepción del nombramiento yratificación de la persona que funja como Presidente de los Comités de Auditoría y dePrácticas Societarias, quienes deberán ser designados por la Asamblea General deAccionistas). 

Órganos Intermedios.

El Consejo de Administración ha apoyado su gestión en el Comité de Auditoría el cual, a partir del 10 denoviembre de 2010, también desempeña las funciones de comité de prácticas societarias.

El Comité de Auditoría y Prácticas Societarias de Farmacias Benavides, para el ejercicio 2010, quedóintegrado por los señores Iván Moguel Kuri (Presidente), Marco Antonio Vera Olvera (Vocal) y JoaquínLópez-Dóriga López-Ostolaza (Vocal). Las funciones de estos comités se describen más adelante en elinciso referente a los Estatutos Sociales. Cabe mencionar que todos los miembros que integran tanto elcomité de Auditoría y Prácticas societarias son expertos financieros y Consejeros Independientes delConsejo de Administración de la Sociedad.

Principales Funcionarios.

La siguiente tabla muestra a la fecha del presente informe los nombres de los principales funcionarios deFarmacias Benavides:

Nombre Cargo Profesión

Fernando Miguel BenSauceda.

avidesDirector General Ing. Agrónomo MBA

Gerardo Daniel RamírezGómez Director de Finanzas Lic. en Contaduría Pública

José Luis Rojas Toledo Director de Operaciones Lic. Contador Público

Mario Perales Juárez Director de DesarrolloInmobiliario Doctor en Derecho

Marco Antonio CortázarGarcía

Director de Sistemas,Logística y Distribución

Ing. en Sistemas ElectrónicosMSI

Antonio SacramentoVergara Alcaraz Director Comercial Licenciado en Economía

Benigno Segovia Martínez Director de RecursosHumanos

Licenciado en Sistemas deComputación Administrativa

36

Page 37: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 37/120

Parentesco entre Miembros del Consejo de Administración.

El Sr. Manuel Saba Ades (Presidente del Consejo de Administración) es hermano del Sr. Alberto IsaacSaba Ades (Vicepresidente del Consejo de Administración) y ellos dos son a su vez primos hermanosdel Sr. Gabriel Saba D´jamus (Consejero).

Compensaciones.

El monto total de los honorarios que percibieron los que fungieron como miembros del Consejo deAdministración de la Sociedad en el ejercicio social que concluyó el 31 de diciembre de 2010 fue de$729,391 pesos.

Las compensaciones a los Consejeros son determinadas por la Asamblea General de Accionistas. En laAsamblea General Ordinaria de Accionistas de fecha 29 de abril de 2011, se determinó pagar a cadaConsejero una moneda de cincuenta pesos denominada “Centenario” por cada sesión del Consejo deAdministración a la que asistan durante el ejercicio de su encargo.

El monto total de las compensaciones pagadas a los principales funcionarios por el ejercicio socialterminado el 31 de diciembre de 2010, fue de $31,437 miles de pesos.

Accionistas Beneficiarios.

FASA, indirectamente a través de dos de sus empresas subsidiarias detenta el 95.62% de las accionesde la Emisora;

Accionista BMV Porcentaje

Fasa Investment Limitada 348,544,434 85.25%Inversiones Internacionales Inverfar, S.A. 42,409,255 10.37%

D. Estatutos Sociales y Otros Convenios

El día 17 de octubre de 2006, con motivo de las reformas a la Ley del Mercado de Valores, se llevó acabo una Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad mediante la cual se acordómodificar integralmente sus estatutos sociales, a fin de adecuarlos a lo establecido por la Ley delMercado de Valores; dicha Acta de Asamblea se encuentra protocolizada bajo la Escritura Públicanúmero 1,525 de fecha 18 de octubre de 2006, inscrita en el Registro Público de Comercio de la Ciudadde Monterrey, Nuevo León bajo el folio mercantil electrónico número 5529*9, el día 18 de octubre de2006.

A continuación se presenta una breve descripción de los puntos relevantes de dichas modificaciones alos Estatutos de la Emisora. Esta descripción no pretende ser completa y está sujeta en su totalidad a losEstatutos Sociales de la Emisora y a la legislación mexicana aplicable:

Duración.

La duración de la sociedad es indefinida.Objeto Social.

1. Promover, constituir, establecer, organizar, fomentar, explotar, administrar y representar todo génerode sociedades mercantiles o civiles y asociaciones de otra índole, incluyendo fideicomisos yasociaciones en participación, tanto nacionales como extranjeras, incluyendo el adquirir o suscribiracciones y partes sociales de dichas sociedades;

37

Page 38: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 38/120

2. La adquisición, enajenación, uso, producción, almacenamiento, explotación, distribución, comisión,consignación y representación de toda clase de artículos de comercio, en especial los relacionados conmedicamentos, farmacias, perfumería, fotografía, regalos, juguetería, revistaría, cafetería y restaurante,así como bienes raíces;

3. La adquisición, negociación, custodia y enajenación de cualquier clase de títulos, acciones, partessociales, certificados, bonos, obligaciones y en general títulos de crédito y valores de sociedadesmercantiles, civiles o asociaciones de cualquier índole, incluyendo fideicomisos y asociaciones enparticipación, tanto nacionales como extranjeras;

4. Celebrar y/o llevar a cabo en México o en el extranjero, por cuenta propia o por cuenta de terceros,toda clase de actos, inclusive de dominio, así como contratos o convenios civiles, mercantiles,principales o accesorios, o de cualquier otra índole que estén permitidos por la ley, incluyendo sin limitar,contratos de compraventa, suministro, distribución, consignación, representación, comisión, hipoteca,comodato, arrendamiento, subarrendamiento, administración, prestación de servicios, asistencia técnica,asesoría, comercialización, co-inversión, asociación, entre otros, siempre que su celebración seanecesaria o convenientes para llevar a cabo su objeto social;

5. Obtener y/o conceder préstamos para las sociedades en las que participe directa o indirectamente ensu capital social y garantizarlos mediante fianzas, avales, hipotecas, prendas, obligaciones solidarias,

fideicomisos o cualesquiera otras garantías; y garantizar obligaciones de terceros;

6. Obtener, bajo cualquier título legal, toda clase de préstamos, créditos y financiamientos, incluyendoenunciativa pero no limitativamente mediante la emisión de bonos, certificados bursátiles, certificados departicipación ordinaria, cédulas hipotecarias, obligaciones hipotecarias o quirografarias y papel comercialcon intervención de las instituciones o autoridades que señalen las leyes aplicables, así como otorgar,bajo cualquier título legal, toda clase de préstamos, créditos, financiamientos y todos los demás recursosnecesarios, con o sin garantía específica, a sociedades o asociaciones de las que sea propietaria deacciones o en las que tenga participación, ya sea directa o indirectamente;

7. Emitir, girar, endosar, aceptar, avalar, descontar, suscribir, adquirir, ceder, enajenar y en generalnegociar con toda clase de títulos de crédito y valores mobiliarios, incluyendo de un modo enunciativopero no limitativo, acciones, obligaciones, partes sociales o participaciones en otras empresas o

negocios;

8. Obtener, adquirir, registrar, negociar y conceder el uso y goce de toda clase de patentes, marcas ynombres comerciales, franquicias, invenciones, procesos, opciones y derechos de autor; y producir yusar obras susceptibles de protección por el derecho de autor y los derechos conexos, así como adquirirla titularidad de derechos sobre las mismas y realizar todo acto jurídico al respecto, tanto en el país comoen el extranjero;

9. Proporcionar toda clase de servicios o asesorías de carácter administrativo, de supervisión, deorganización, de mercadotecnia, de investigación, de desarrollo, de ingeniería, de recursos humanos, derelaciones públicas y en general, de cualquier clase de servicios relacionados con las actividadesindustriales, comerciales o de servicios de empresas, sociedades y asociaciones, ya sean de laRepública Mexicana o del extranjero, y recibir dichos servicios;

10. Adquirir, poseer, importar, exportar, enajenar, construir, arrendar, comprar, vender, gravar, hipotecar,negociar, tomar y otorgar el uso y goce por cualquier título permitido por la Ley, de bienes muebles einmuebles, así como derechos reales sobre ellos y derechos personales, que sean necesarios oconvenientes para su objeto social o para las operaciones de las sociedades mercantiles o civiles en lasque la sociedad tenga interés o participación, ya sea directa o indirectamente;

11. Realizar toda clase de actos y celebrar toda clase de contratos, convenios y operaciones, ya seanciviles o mercantiles y la realización de todos los actos necesarios para el desarrollo de su objeto social;y

38

Page 39: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 39/120

 12. Hacer y practicar todos los demás actos a que pueda dedicarse legítimamente, en los términos de laLey, una Sociedad Anónima mexicana.

Derechos y Obligaciones que Incorporan las Acciones.

Las acciones de la Sociedad son indivisibles y, salvo por las limitaciones y derechos previstos en sus

estatutos sociales, conferirán a sus tenedores los mismos derechos y obligaciones. Cada acción daráderecho a un voto en las Asambleas de Accionistas.

Las acciones en circulación tienen derecho a participar por igual en el pago de dividendos u otradistribución, incluyendo aquella que se efectúe como consecuencia de la liquidación de la Sociedad.

Siempre y cuando se cuente con autorización expresa de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, laSociedad podrá emitir acciones sin derecho a voto o acciones con restricciones a diversos derechoscorporativos. La emisión de acciones distintas a las ordinarias no deberá exceder del 25% del total delcapital social pagado que se encuentre colocado entre el público inversionista. Las acciones sin derechoa voto no se computarán para efectos de determinar el quórum de las Asambleas de Accionistas, entanto que las acciones de voto restringido o limitado únicamente se computarán para determinar elquórum de las Asambleas de Accionistas en las que deben ser convocados sus tenedores para ejercersu derecho de voto.

Registro y Adquisición de Acciones.Para los efectos del Artículo 128 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, la Sociedad llevará unlibro de registro de acciones nominativas en el que deberán inscribirse todas las operaciones desuscripción, adquisición o transmisión de que sean objeto las acciones representativas del capital social,con la expresión del suscriptor, adquirente o propietario anterior y la del nuevo accionista.

Por resolución de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas, la Sociedad podrá resolver sobre laamortización de sus acciones contra utilidades repartibles, sin disminuir su capital social. La adquisiciónse realizará de conformidad con lo establecido en el Artículo 136 de la Ley General de SociedadesMercantiles y en los términos y condiciones que disponga la Asamblea que resuelva al respecto. Lostítulos de las acciones amortizadas quedarán anulados. Una vez que se conozca el número total deacciones amortizadas, el Consejo podrá hacer constar en el texto del Artículo Sexto de los EstatutosSociales, el nuevo número de acciones en que quedará dividida la porción fija sin derecho a retiro del

capital social, mediante acta que será protocolizada e inscrita en el Registro Público del Comercio, juntocon el acta de la Asamblea que haya acordado la amortización, sin necesidad de una nueva resoluciónde la Asamblea.

Así mismo, la Sociedad podrá adquirir las acciones representativas de su capital social o títulos decrédito que representen dichas acciones, sin que sea aplicable la prohibición establecida en el primerpárrafo del Artículo 134 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, a través de alguna bolsa devalores nacional, en términos de lo previsto en el Artículo 56 de la Ley del Mercado de Valores y lasdisposiciones de carácter general que al efecto expida la Comisión Nacional Bancaria y de Valores,siempre que:

La adquisición y, en su caso, la enajenación en bolsa, se realice al precio de mercado, salvo que se tratede ofertas públicas o de subastas autorizadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores;

La adquisición se realice con cargo al capital contable, en cuyo supuesto podrá mantenerlas en tenenciapropia sin necesidad de realizar una reducción de capital social, o bien, con cargo al capital social encuyo caso se convertirán en acciones no suscritas que se conserven en tesorería, sin necesidad deresolución de asamblea de accionistas;

Se anuncie el importe del capital social suscrito y pagado cuando se dé publicidad al capital autorizadorepresentado por las acciones emitidas y no suscritas;

La Asamblea General Ordinaria de Accionistas acuerde expresamente, para cada ejercicio, el montomáximo de recursos que podrá destinarse a la compra de acciones propias o títulos de crédito que

39

Page 40: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 40/120

representen dichas acciones, con la única limitante de que la sumatoria de los recursos que puedandestinarse a ese fin, en ningún caso exceda el saldo total de las utilidades netas de la sociedad,incluyendo las retenidas;

La Sociedad se encuentre al corriente en el pago de dividendos acumulativos que, en su caso, se hayanestablecido a favor de acciones preferentes;

La Sociedad se encuentre al corriente en el pago de las obligaciones derivadas de instrumentos dedeuda inscritos en el Registro Nacional de Valores; y

La adquisición se haga sobre acciones liberadas, sin ninguna distinción respecto de los titulares de lasacciones que reste generalidad a la operación; y

La adquisición y enajenación de las acciones o títulos de crédito que representen dichas acciones, no délugar a que se excedan los porcentajes referidos en el primer párrafo del Artículo Octavo de los EstatutosSociales de la Sociedad, ni a que se incumplan los requisitos de mantenimiento del listado de la bolsa devalores en que coticen los valores.

Es facultad y obligación del Director General designar a la persona o personas responsables de laadquisición y la colocación de acciones propias.

En tanto pertenezcan las acciones propias a la Sociedad, no podrán ser representadas ni votadas enasambleas de accionistas de cualquier clase, ni ejercitarse derechos sociales o económicos de tipoalguno.

Las acciones propias y los títulos de crédito que representen dichas acciones que pertenezcan a laSociedad o, en su caso, las acciones emitidas no suscritas que se conserven en tesorería, podrán sercolocadas entre el público inversionista, sin que se requiera resolución de asamblea de accionistas oacuerdo del Consejo de Administración. Para los efectos de lo previsto en este párrafo, no será aplicablelo establecido por el Artículo 132 de la Ley General de Sociedades Mercantiles

Las disminuciones y aumentos del capital social derivados de la compra y colocación de acciones a quese refiere este Artículo, no requerirán de resolución de la Asamblea de Accionistas ni acuerdo del

Consejo de Administración, pero en relación con dichas disminuciones y aumentos que afecten el capitalmínimo fijo, el Consejo podrá, cuando lo juzgue oportuno, hacer constar en el texto del Artículo Sexto delos Estatutos Sociales, el nuevo número de acciones en que quedará dividida la porción fija sin derechoa retiro del capital social, mediante acta que será protocolizada e inscrita en el Registro Público delComercio.

Las adquisiciones y enajenaciones previstas en este Artículo, los informes que sobre las mismas debanpresentarse a la Asamblea General Ordinaria de Accionistas, las normas de revelación de la informaciónfinanciera, así como la forma y términos en que dichas operaciones sean dadas a conocer a la ComisiónNacional Bancaria y de Valores, a la Bolsa Mexicana de Valores y al público inversionista, se sujetarán alas disposiciones de carácter general que expida la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

Aumentos y Disminuciones de Capital, Derechos de Preferencia y Derecho de Retiro.

Con excepción de los aumentos del capital social derivados de la colocación de acciones de tesorería,todo aumento de capital social se efectuará por resolución de la Asamblea General de Accionistas. Elcapital social de Farmacias Benavides en su parte mínima fija, únicamente podrá ser aumentado porresolución de la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas. Los aumentos en la parte variable delcapital podrán llevarse a cabo por resolución de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas.

Los aumentos de capital podrán efectuarse mediante capitalización de cuentas de capital contable,conforme al Artículo 116 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, o mediante aportación enefectivo o en especie, o por la capitalización de pasivos o de aportaciones de los accionistas o deterceros hechas con anterioridad. En los aumentos de capital por capitalización de cuentas del capital

40

Page 41: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 41/120

contable, todos los accionistas tendrán derecho a la parte proporcional que les correspondiese de talescuentas, según sus respectivas tenencias accionarias, sin que sea necesaria la emisión de acciones, yaque los títulos que las representan no expresan valor nominal.

En los aumentos de capital, los accionistas de la Sociedad tendrán derecho preferente para suscribir lasnuevas acciones que se emitan, en proporción al número de las acciones de que sean tenedores almomento del aumento. Los accionistas deberán ejercer su derecho de preferencia dentro del término y

bajo las condiciones que fije para tal objeto la Asamblea que resuelva el aumento del capital, en lainteligencia de que el término no podrá ser menor de 15 (quince) días ni mayor de 30 (treinta) días y queel mismo se computará a partir de la fecha de publicación del aviso correspondiente en el PeriódicoOficial o en un periódico de gran circulación del domicilio de la sociedad o a partir de la fecha decelebración de la Asamblea respectiva, en caso de que la totalidad de las acciones en que se divida elcapital social haya estado representada en la misma.

Si después del vencimiento del plazo durante el cual los accionistas debieran ejercer el derecho depreferencia, aún quedaren sin suscribir algunas acciones, éstas podrán conservarse en la tesorería de laSociedad para su posterior colocación en la forma y términos que la Asamblea General de Accionistas o,por delegación de ésta, el Consejo de Administración (incluso a través del Comité Ejecutivo) determine,pero siempre en términos que no sean más favorables a aquellos en que hubiesen sido ofrecidas a losaccionistas de la Sociedad. Todo aumento del capital social deberá inscribirse en el Registro deVariaciones de Capital que a tal efecto llevará la Sociedad.

El capital social de Farmacias Benavides en su parte mínima fija, únicamente podrá ser disminuido porresolución de la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas. Las disminuciones de la parte variabledel capital social podrán ser efectuadas por resolución de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas.

Las disminuciones del capital social podrán efectuarse para absorber pérdidas, hacer reembolsos a losaccionistas o liberarlos de exhibiciones no realizadas, así como en los supuestos previstos en la fracciónIII del Artículo 56 de la Ley del Mercado de Valores y demás disposiciones sobre la materia.

Salvo que la Asamblea General de Accionistas resuelva mediante resolución unánime de los accionistasque representen la totalidad de las acciones en circulación de la Sociedad, la reducción del capital socialmotivada por pérdidas o por reembolsos, en este último caso salvo que se trate de reembolso por retiro,se hará proporcionalmente respecto de todas las acciones en circulación.

Los accionistas de la parte variable del capital social no tendrán derecho de retiro a que se refiere el

Artículo 220 de la Ley General de Sociedades Mercantiles.Todo aumento y disminución del capital social se registrará en el Registro de Variaciones de Capital quea tal efecto llevará la sociedad.

Clases de Asamblea de Accionistas.

Las Asambleas de Accionistas serán Generales Extraordinarias, Generales Ordinarias y Especiales.

Serán Extraordinarias las Asambleas Generales que se convoquen para tratar cualquiera de lossiguientes asuntos: (a) los asuntos enumerados en el Artículo 182 (ciento ochenta y dos) de la LeyGeneral de Sociedades Mercantiles (salvo lo previsto en los Artículos Décimo Tercero y Décimo Quintode los estatutos respecto de aumentos y disminuciones de la parte variable del capital social), así comolos demás asuntos reservados a la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de conformidad conla legislación aplicable y lo dispuesto en los Estatutos Sociales.

Las Asambleas Generales Ordinarias se celebrarán por lo menos una vez al año, dentro de los 4 (cuatro)meses siguientes al cierre de cada ejercicio social. Además de los asuntos del Orden del Día, deberántratarse (a) Los asuntos a los que se refiere el Artículo 181 (ciento ochenta y uno) de la Ley General deSociedades Mercantiles, incluyendo la presentación a los accionistas del informe a que se refiere elencabezado general del Artículo 172 (ciento setenta y dos) de dicha Ley, del ejercicio inmediato anteriorde la sociedad, tomando en cuenta (i) los informes anuales de los Comités de Auditoría y de PrácticasSocietarias a que se refieren el inciso primero de la Cláusula Vigésima Cuarta y el inciso quinto de laCláusula Vigésima Quinta de los estatutos sociales; y (ii) el informe que el Director General elaboreconforme a lo establecido en el inciso onceavo de la Cláusula Vigésima Séptima de los estatutos

41

Page 42: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 42/120

sociales, y adoptar las medidas que estime convenientes; (b) Decidir sobre la aplicación de la cuenta deresultados; (c) El nombramiento de los miembros del Consejo de Administración, en su caso, calificar laintendencia de los miembros correspondientes y determinar sus remuneraciones; (d) Elegir a losPresidentes de los Comités de Auditoría y Prácticas Societarias, y la determinación de susremuneraciones; (e) La determinación del monto máximo de recursos que, para el ejercicio, podrádestinarse a la compra de acciones propias conforme a lo indicado en el Artículo Décimo Segundo de losestatutos sociales y sin exceder los límites que establece la Ley del Mercado de Valores; (f). Aprobar lasoperaciones que pretenda llevar a cabo la sociedad o las personas morales que ésta controle, en ellapso de un ejercicio social, cuando representen el veinte por ciento o más de los activos consolidadosde la sociedad con base en cifras correspondientes al cierre del trimestre inmediato anterior, conindependencia de la forma en que se ejecuten, sea simultánea o sucesiva, pero que por suscaracterísticas puedan considerarse como una sola operación; y (g) Resolver sobre cualquier otrosasunto que fuere sometido a su consideración, que no estuviere reservado específicamente por algunadisposición legal aplicable o por los estatutos sociales a una Asamblea General Extraordinaria deAccionistas.

Serán Asambleas Especiales las que se reúnan para tratar lo relativo al nombramiento de los Consejerosque correspondan a los accionistas minoritarios conforme a la legislación aplicable o los estatutos.Dichas Asambleas se celebrarán en los términos de los Estatutos Sociales y de lo previsto en el Artículo195 (ciento noventa y cinco) de la Ley General de Sociedades Mercantiles.

Convocatorias para Asambleas de Accionistas.Las convocatorias para Asambleas de Accionistas deberán ser formuladas por el Consejo deAdministración, el Presidente del Consejo, el Secretario, el pro-secretario o los presidentes de losComités de Auditoría y de Prácticas Societarias. Asimismo, los accionistas que representen por lomenos el 10% (diez por ciento) del capital social, podrán pedir por escrito en cualquier momento que elConsejo de Administración, o el presidente del Comité de Auditoría o de Prácticas Societarias,convoquen a una Asamblea de Accionistas para discutir los asuntos que especifiquen en su solicitud.

Cualquier accionista dueño de una acción tendrá el mismo derecho en cualquiera de los casos a que serefiere el Artículo 185 de la Ley General de Sociedades Mercantiles y conforme al procedimiento que elmismo establece.

Asistencia y Representación en las Asambleas.

Para concurrir a las Asambleas, los accionistas deberán exhibir la tarjeta de admisión correspondiente,que se expedirá únicamente a solicitud de las personas que aparezcan inscritas como titulares deacciones en el Registro de Acciones de la Sociedad, solicitud que deberá presentarse cuando menos 48(cuarenta y ocho) horas antes de la hora señalada para la celebración de la Asamblea, acompañada conlos títulos o certificados de sus acciones, o bien de la constancia de depósito de dichos títulos ocertificados, expedida por alguna institución de crédito o el S.D. Indeval, S.A. de C.V.

Para los efectos de asistencia a las Asambleas, el Registro de Acciones se cerrará 48 (cuarenta y ocho)horas antes de la fecha fijada para la celebración de la Asamblea de que se trate.

Las acciones que se depositen para tener derecho a asistir a la Asamblea, no se devolverán sinodespués de celebrada ésta, mediante la entrega del resguardo que por aquéllas se hubiese expedido alaccionista.

Los accionistas podrán ser representados en las Asambleas por la persona o personas que designen porcarta poder firmada ante dos testigos o poder otorgado en el formulario que elabore la Sociedad. Losmiembros del Consejo de Administración no podrán representar a accionistas en asamblea alguna.

Quórum de Asistencia y Votación en las Asambleas.

Para que una Asamblea General Ordinaria de Accionistas se considere legalmente reunida por virtud deprimera convocatoria, deberán estar representadas en ella por lo menos el 50% (cincuenta por ciento)más una de las acciones en circulación. En el caso de segunda convocatoria, las Asambleas Ordinariasde Accionistas podrán celebrarse válidamente cualquiera que sea el número de acciones que esténrepresentadas.

42

Page 43: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 43/120

Para que las resoluciones de la Asamblea General Ordinaria sean válidamente adoptadas, comoresultado de primera o ulterior convocatoria, se requerirá el voto favorable de la mayoría de las accionespresentes.

Para que una Asamblea General Extraordinaria de Accionistas se considere legalmente reunida porvirtud de primera convocatoria, deberán estar representadas en ella por lo menos el 75% (setenta y cincopor ciento) de las acciones en circulación. En caso de segunda o ulterior convocatoria, las Asambleas

Generales Extraordinarias de Accionistas podrán celebrarse válidamente si en ellas están representadascuando menos el 50% (cincuenta por ciento) más una de las acciones en circulación.

Para que las resoluciones de la Asamblea General Extraordinaria sean válidamente adoptadas, comoresultado de primera o ulterior convocatoria, se requerirá el voto favorable de acciones que representenpor lo menos el 50% del capital social suscrito y pagado de la Sociedad.

Para que una Asamblea Especial de Accionistas se considere legalmente reunida en virtud de primeraconvocatoria, deberán estar representadas en ella por lo menos el 75% (setenta y cinco por ciento) delas acciones con derecho a voto en dichas Asambleas Especiales. En caso de segunda o ulteriorconvocatoria, una Asamblea Especial podrá celebrarse válidamente si en ella están representadascuando menos el 51% (cincuenta y uno por ciento) de las acciones con derecho a voto en dichasAsambleas Especiales.

Para que las resoluciones de una Asamblea Especial sean válidamente adoptadas, como resultado deprimera o ulterior convocatoria, se requerirá el voto favorable de la mayoría de las acciones con derechoa voto en dichas Asambleas Especiales.

Vigilancia.

La vigilancia de la gestión, conducción y ejecución de los negocios de la Sociedad y de las personasmorales que controlen, considerando la relevancia que tengan estas últimas en la situación financiera,administrativa y jurídica de las primeras, estará a cargo del Consejo de Administración a través de losComités de Prácticas Societarias y de Auditoría, así como por conducto de la persona moral que realicela auditoría externa de la Sociedad, cada uno en el ámbito de sus respectivas competencias, según loseñalado en la Ley del Mercado de Valores y en los Estatutos Sociales de la Emisora.

Consejo de Administración.

La administración de la Sociedad estará a cargo de un Consejo de Administración compuesto por un

mínimo de 5 (cinco) y un máximo de 21 (veintiún) miembros propietarios y sus suplentescorrespondientes, designados por la Asamblea General Ordinaria de Accionistas con base en lo resueltopor las Asambleas Especiales, en su caso. De dichos miembros, tanto propietarios como suplentes,cuando menos el 25% (veinticinco por ciento) deberán ser independientes, en términos del Artículo 24 dela Ley del Mercado de Valores.

Los Consejeros durarán en su cargo un año y podrán ser reelectos; pero en todo caso desempeñaránsus funciones, aun cuando hubiere concluido el plazo para el que hayan sido designados o por renunciaal cargo, hasta por un plazo de 30 (treinta) días naturales más, a falta de la designación del sustituto ocuando éste no tome posesión de su cargo, sin estar sujetos a lo dispuesto en el Artículo 154 de la LeyGeneral de Sociedades Mercantiles.

El Consejo de Administración podrá designar consejeros provisionales, sin intervención de la Asambleade Accionistas, cuando se actualice alguno de los supuestos señalados en el párrafo anterior o en el

Artículo 155 de la Ley General de Sociedades Mercantiles. La Asamblea de Accionistas de la Sociedadratificará dichos nombramientos o designará a los consejeros sustitutos en la Asamblea siguiente a queocurra tal evento, sin perjuicio de lo establecido en el siguiente párrafo.

Los accionistas titulares de acciones con derecho a voto, inclusive limitado o restringido, que en loindividual o en conjunto representen por lo menos el 10% (diez por ciento) del capital social de laSociedad, tendrá el derecho de designar y, en su caso, remover o sustituir a un Consejero propietarioque los represente y, en su caso, a su respectivo suplente. Los Consejeros electos por las minorías noserán adicionales a los mencionados en el primer párrafo del Artículo 16° de los estatutos sociales de laEmisora.

43

Page 44: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 44/120

 La Asamblea General Ordinaria de Accionistas podrá remover y sustituir a cualesquiera Consejeros ysuplentes designados por un accionista o grupo de accionistas conforme al párrafo anterior, en cualquiermomento en que dicho accionista o grupo de accionistas deje de ser propietario del porcentaje requeridopara hacer dicha designación, sin que sea necesario remover o sustituir a otros Consejeros.

Los Consejeros no requerirán garantizar el desempeño de su cargo, salvo que la Asamblea GeneralOrdinaria de Accionistas decida lo contrario.

Comités del Consejo de Administración.

El Consejo de Administración, para el desempeño de sus funciones, contará con el auxilio de uno o másComités que establezca para tal efecto. Los Comités de Prácticas Societarias y de Auditoría seintegrarán exclusivamente con consejeros independientes y por un mínimo de tres miembros, quienesserán designados y/o removidos de su cargo por el Consejo de Administración, en el entendido de quelos presidentes de dichos órganos serán designados exclusivamente por la Asamblea General deAccionistas. Los presidentes de los Comités de Prácticas Societarias y de Auditoría no podrán presidir elConsejo de Administración.

El Director General de la Sociedad podrá ser invitado a las sesiones de todos los Comités con derecho avoz pero sin voto.

Cada Comité sesionará con la frecuencia que determine el Consejo de Administración y, además,cuando sea convocado por el Presidente del Consejo de Administración, el Presidente de cada uno delos Comités, por el Secretario del Consejo de Administración o por cualquier pro-secretario, o porcualesquiera 2 (dos) de los miembros del Comité.

Las sesiones de cada Comité serán presididas por el Presidente del mismo, asistido por el Secretario delConsejo de Administración o por algún pro-secretario. En ausencia del Presidente, del Secretario o delpro-secretario, presidirá la sesión y/o fungirá como secretario, según sea el caso, la o las personas quedesignen la mayoría de los miembros del Comité.

En el caso de cada Comité, las sesiones del mismo se considerarán legalmente instaladas cuando seencuentre presente la mayoría de sus respectivos miembros y sus resoluciones serán válidas cuando seaprueben por mayoría de votos de los miembros presentes.

Asimismo, los Comités deberán informar oportunamente al Consejo de Administración los hechos oactos de trascendencia para la Sociedad que, a su juicio, ameriten ser reportados.

Los Comités actuarán invariablemente como órgano colegiado, sin que sus facultades puedan serdelegadas en personas físicas tales como directores, gerentes, consejeros delegados o apoderados, amenos que dicha delegación esté expresamente autorizada por los Estatutos Sociales de la Emisora.

Comité de Prácticas Societarias.

El Comité de Prácticas Societarias estará encargado del desarrollo de las actividades siguientes:

1. Dar opinión al Consejo de Administración sobre los asuntos que le competan conforme a la Ley delMercado de Valores.

2. Solicitar la opinión de expertos independientes en los casos en que lo juzgue conveniente, para eladecuado desempeño de sus funciones o cuando conforme a la Ley del Mercado de Valores odisposiciones de carácter general se requiera.

3. Convocar a Asambleas de Accionistas y hacer que se inserten en el orden del día de dichasAsambleas los puntos que estimen pertinentes.

44

Page 45: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 45/120

 4. Apoyar al Consejo de Administración en la elaboración de los informes a que se refieren los subincisosd) y e) del inciso doce del Artículo Vigésimo Noveno de los Estatutos Sociales y el Artículo 28, fracciónIV, incisos d) y e) de la Ley del Mercado de Valores.

5. Las demás que establezca la Ley de Mercado de Valores o se prevean en estos Estatutos Sociales.

El Presidente del Comité de Prácticas Societarias deberá elaborar un informe anual sobre las actividadesde dicho Comité y presentarlo al Consejo de Administración. Dicho informe, al menos, contemplará losaspectos siguientes:

a) Las observaciones respecto del desempeño de los directivos relevantes.

b) Las operaciones con personas relacionadas, durante el ejercicio que se informa, detallando lascaracterísticas de las operaciones significativas.

c) Los paquetes de emolumentos o remuneraciones integrales de las personas físicas a que hacereferencia el Artículo 28, fracción III, inciso d) de la Ley del Mercado de Valores.

d) Las dispensas otorgadas por el Consejo de Administración en términos de lo establecidos en el

subinciso f) del inciso once del Artículo Décimo Noveno de estos Estatutos Sociales y en el Artículo 28,fracción III, inciso f) de la Ley del Mercado de Valores.

Comité de Auditoría.

El Presidente y todos los miembros del Comité de Auditoría deberán ser consejeros independientes entérminos del Artículo 17° de los Estatutos Sociales de la Emisora. El Comité de Auditoría estaráencargado del desarrollo de las actividades siguientes:

1. Dar opinión al Consejo de Administración sobre los asuntos que le competan conforme a la Ley delMercado de Valores.

2. Evaluar el desempeño de la persona moral que proporcione los servicios de auditoría externa, así

como analizar el dictamen, opiniones, reportes o informes que elabore y suscriba el auditor externo. Paratal efecto, el Comité podrá requerir la presencia del citado auditor cuando lo estime conveniente, sinperjuicio de que deberá reunirse con este último por lo menos una vez al año.

3. Discutir los estados financieros de la Sociedad con las personas responsables de su elaboración yrevisión, y con base en ello recomendar o no al Consejo de Administración su aprobación.

4. Informar al Consejo de Administración la situación que guarda el sistema de control interno y auditoríainterna de la Sociedad o de las personas morales que ésta controle, incluyendo las irregularidades que,en su caso, detecte.

5. Elaborar la opinión a que se refiere el Artículo 28, fracción IV, inciso c) de la Ley del Mercado deValores y someterla a consideración del Consejo de Administración para su posterior presentación a la

Asamblea de Accionistas, apoyándose, entre otros elementos, en el dictamen del auditor externo.6. Apoyar al Consejo de Administración en la elaboración de los informes a que se refieren los subincisosd) y e) del inciso doce del Artículo 19° de los Estatutos Sociales de la Emisora y el Artículo 28, fracciónIV, incisos d) y e) de la Ley del Mercado de Valores.

7. Vigilar que las operaciones a que hacen referencia los Artículos 28, fracción III y 47 de la Ley delMercado de Valores, se lleven a cabo ajustándose a lo previsto al efecto en dichos preceptos, así comoa las políticas derivadas de los mismos.

45

Page 46: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 46/120

8. Solicitar la opinión de expertos independientes en los casos en que lo juzgue conveniente, para eladecuado desempeño de sus funciones o cuando conforme a la Ley del Mercado de Valores o adisposiciones de carácter general se requiera.

9. Requerir a los directivos relevantes y demás empleados de la Sociedad o de las personas moralesque ésta controle, reportes relativos a la elaboración de la información financiera y de cualquier otro tipoque estime necesaria para el ejercicio de sus funciones.

10. Investigar los posibles incumplimientos de los que tenga conocimiento, a las operaciones,lineamientos y políticas de operación, sistema de control interno y auditoría interna y registro contable, yasea de la propia sociedad o de las personas morales que ésta controle, para lo cual deberá realizar unexamen de la documentación, registros y demás evidencias comprobatorias, en el grado y extensión quesean necesarios para efectuar dicha vigilancia.

11. Recibir observaciones formuladas por accionistas, consejeros, directivos relevantes, empleados y, engeneral, de cualquier tercero, respecto de los asuntos a que se refiere el inciso anterior, así comorealizar las acciones que a su juicio resulten procedentes en relación con tales observaciones.

12. Solicitar reuniones periódicas con los directivos relevantes, así como la entrega de cualquier tipo deinformación relacionada con el control interno y auditoría interna de la sociedad o personas morales que

ésta controle.

13. Informar al Consejo de Administración de las irregularidades importantes detectadas con motivo delejercicio de sus funciones y, en su caso, de las acciones correctivas adoptadas o proponer las quedeban aplicarse.

14. Convocar a Asambleas de Accionistas y solicitar que se inserten en el orden del día de dichasAsambleas los puntos que estimen pertinentes.

15. Vigilar que el Director General dé cumplimiento a los acuerdos de las Asambleas de Accionistas y delConsejo de Administración de la Sociedad, conforme a las instrucciones que, en su caso, dicte la propiaasamblea o el referido consejo.

16. Vigilar que se establezcan mecanismos y controles internos que permitan verificar que los actos yoperaciones de la sociedad y de las personas morales que ésta controle, se apeguen a la normativaaplicable, así como implementar metodologías que posibiliten revisar el cumplimiento de lo anterior.

17. Las demás que establezca la Ley del Mercado de Valores o se prevean en los Estatutos Sociales dela Emisora.

Gestión, Conducción y Ejecución de los Negocios Sociales.

Las funciones de gestión, conducción y ejecución de los negocios de la Sociedad y de las personasmorales que ésta controle, serán responsabilidad del Director General, conforme a lo establecido en losEstatutos Sociales, sujetándose para ello a las estrategias, políticas y lineamientos aprobados por elConsejo de Administración.

El Director General, para el cumplimiento de sus funciones, contará con las más amplias facultades pararepresentar a la Sociedad en actos de administración y pleitos y cobranzas, incluyendo facultadesespeciales que conforme a las leyes requieran cláusula especial. Tratándose de actos de dominio deberáajustarse a los términos y condiciones que establezca el Consejo de Administración.

El Director General, para el ejercicio de sus funciones y actividades, así como para el debidocumplimiento de sus obligaciones, se auxiliará de los directivos relevantes designados para tal efecto yde cualquier empleado de la Sociedad o de las personas morales que ésta controle.

46

Page 47: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 47/120

Dividendos.

Una vez hechas las deducciones de Ley, incluyendo, en forma enunciativa, la relativa al pago delimpuesto sobre la renta, las utilidades netas anuales que muestren los estados financieros aprobadospor la Asamblea, se aplicarán como sigue:

El 5% (cinco por ciento) al fondo de reserva legal, hasta que el mismo equivalga, cuando menos, al 20%

(veinte por ciento) del capital social;El porcentaje que la Asamblea determine, para constituir, aumentar y reconstituir la reserva para adquisición deacciones propias y las reservas de capital, fondos de previsión, de reinversión y especiales de reserva, que

 juzgue convenientes; y

El remanente, si lo hubiese, para el fin que determine la Asamblea General Ordinaria de Accionistas.

Si hubiese pérdidas, serán reportadas por los accionistas en proporción al número de sus acciones yhasta el valor por ellas pagado.

Liquidación.

La Sociedad será disuelta en cualquiera de los casos señalados en el Artículo 229 de la Ley General deSociedades Mercantiles.

Disuelta la Sociedad, ésta se pondrá en liquidación, misma que estará a cargo de la o las personas quedetermine la Asamblea General Extraordinaria de Accionista.

La liquidación se practicará con apego a las resoluciones que tomen los accionistas al acordarse odeclararse la disolución de la Sociedad. A falta de resoluciones especiales de la Asamblea, la liquidaciónse practicará de conformidad con las disposiciones del capítulo respectivo de la Ley General deSociedades Mercantiles.

47

Page 48: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 48/120

V. Mercado Accionario

A. Estructura Accionaria

Las acciones de la Emisora cotizan en la BMV desde abril 1993. A continuación se enumera la totalidadde los valores inscritos y registrados:

Acciones 

Listadas en la BMV Posesión Física Número de AccionesBEVIDES “A” 49,999,902 98 50,000,000

BEVIDES “B” 358,780,8981 63,492 358,844,390Número total de Acciones 408,844,390

B. Comportamiento de la acción en el Mercado de Valores

El comportamiento de la acción BEVIDES B al cierre de los últimos cinco ejercicios es el siguiente:

2006 2007 2008 2009 20105.5 11.0 10.5 10.0 13.7  

El comportamiento de la acción BEVIDES B al cierre de cada trimestre para los últimos dos ejercicios esel siguiente:

1T09 2T09 3T09 4T09 1T10 2T10 3T10 4T10

10.8 10.5 5.8 10 10.5 14.9 14.0 13.7  

En la siguiente gráfica se presenta el comportamiento de la acción BEVIDES B de los últimos 16 meses,a partir del 1 de enero de 2009 hasta mayo de 2011:

48

 

1  Según constancias emitidas por la S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, S.A. de C.V., en lostérminos del artículo 290 de la Ley del Mercado de Valores, de fecha 20 de mayo de 2010. 

Page 49: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 49/120

 

4949

Page 50: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 50/120

 

50

Page 51: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 51/120

51

VII. Estados Financieros Dictaminados

FARMACIAS BENAVIDES,

S. A. B. DE C. V. Y SUBSIDIARIAS

ESTADOS FINANCIEROS

31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009

 

Page 52: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 52/120

 

52

Page 53: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 53/120

 53

Page 54: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 54/120

54

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Estados Consolidados de Situación Financiera

Al 31 de dicie ero de 2009(En miles de pesos mexicanos)

Nota

 dic

201031 d

de 20091 d

de 2009

mbre de 2010 y 2009, y 1 de en

 31 deiembre de

se diciembre e enero

ACTIVOS

te:

6 $ 2s y

r, neto 126,89 131,18 131,67r cobrar a partes

10. 5 1,20811 1,646 1,681 1,5

10, ,3888 250,060 176,784 187,919

ivos 7,7 16,31 ,707de

cobertura 7.1c - - 2,036

venta 12 30,876 30,876 56,006

Activo circulan Efectivo y equivalentes deefectivo 17,167 147,537 391,892Cuentas por cobrar a clienteotras cuentas por cobraCuentas po

7 8 5 5

relacionadasInventarios, neto

3a ,0,928

99 434,536 29,687

Pagos anticipados 497 38,611 38Impuestos por recuperarOtros act 72 2 11Instrumentos financieros

Activos disponibles para la

Total del activo circulante 2,295,297 2,224,049 2,349,744

1, 1ibles, neto 14

Inmuebles, mobiliario y equipo,15 1,357,379 1,502,996 1,710,627

r impuestos a la17 235 14

41 3

 Activo no circulante:

Inversiones en asociadas 458 ,458 5,736Activos intang 17,924 21,111 26,343

netoActivos poutilidad diferidos

 .1 ,544 7,666 143,604

Otros activos ,776 0,824 43,301Total del activo no circulante 1,654,081 1,704,055 1,929,611

Total del activo $ 3,949,378 3,928,104 4,279,355

estados financierosconsolidados que se presentan en las páginas 8 a 60, y que forman parte de los mismos.Los estados consolidados de situación financiera se deben leer junto con las notas a

Page 55: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 55/120

55

Es a

Al 9

Notas

31 deie bre d

31 dediciem re

2009de enero

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

tados Consolidados de Situación Financier

31 de diciembre de 2010 y 2009, y 1 de enero de 200(En miles de pesos mexicanos)

dic m e2010

b de 1de 2009

PASIVO Y CAPITAL CONTABLE

te:

gan intereses 18 $ - - ,2451,619, ,309,22 ,978

240,39 97,394 ,137artes

10.3b 58 11,389 42

0 3,120 9,500104,842 94,828 ,235s a la utilidad 24,951 - -

ros derivados7.1 a y b 9,900 352

te 2,591,314 ,522,691 ,437

 

Pasivo circulan  

Préstamos que deven 409Proveedores

r477 2 8 2,179

Otras cuentas por pagaar a p

7 169Cuentas por pagrelacionadas

Provisiones

8,627 

12,3

2Impuestos por pagar 8,50087ImpuestoInstrumentos financiede cobertura -Total del pasivo circulan 2 2,866 Pasiv  

mos que devengan intereses 18 - -diferidos 17.1 6 13,779 ,766

390 535dos 21 25,781 17,917 97

32,882 32,086 98,598

 o no circulante:

62,500PréstaPasivos por impuestos ,707

39414

 Depósitos en garantíaBeneficios a los emplea 20,7

Total del pasivo no circulanteTotal del pasivo 2,624 54,777 ,035,196 2,5 2,965 

cial 22.1 32,593 3 ,593 732,59322.4 69,429 6 ,429 271,351

s 323,160 70,194 ,376entos

- 1,111tal capital contable 1,325,182 ,373,327 ,320

 Capital contable:Capital so 7 7 2Reservas de capital 2 2 9Resultados acumulado 3 310Efecto de valuación de instrumfinancieros -

1,314To 1 Total pasivo y capital contable $ 3,949,378 3,928,104 4,279,355 

Los estados consolidados de situación financiera se deben leer junto con las notas a estados financierosconsolidados que se presentan en las páginas 8 a 60, y que forman parte de los mismos.

Page 56: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 56/120

56

(En miles de pesos mex cción básica y diluida)

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Estados Consolidados de Utilidad Integral

Años terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009icanos, excepto por utilidad por a

  Notas 2010 2009

I 24 $ 9,63 46,0ngresos 9,621 10,0 83C 10.3 ( 7,404 44,7osto de ventas ,917 ) ( 7,7 42 )U 2 23 01,tilidad bruta , 4,704 2,3 341 Gastos de personal 5c 895,284 878,230D 234,130epreciación y amortización 235,765G 10.3 1,049,728 1,002,095astos de operaciónO 5b ( 103, 34,60tros ingresos 325 ) ( 8 )

O 5e 6 47,tros gastos 5,542 140R n 9 72,esultado de actividades de operació 3,345 1 719 C ( 39,410 ) ( 54,350 )ostos financieros 5dI 2 5,ngreso financieros 5a ,174 245U 11,1 15,380tilidad cambiaria, neta 43Cos ( 26,093 ) ( 33,725 )to financiero, neto

Utilidad antes de impuestos a la utilidad 138,99467,252

I ( )mpuesto a la utilidad 17.1 19,733 14,865U $ 8 24,tilidad del ejercicio 6,985 1 129

 Efecto de valuación de instrumentosf ( 1,111 ) 1,111inancierosTotal de utilidad integral del ejercicio $ 8 1255,874   ,240 U  tilidad por acción:A 27 40 08,cciones comunes 8,844   4 844U 0tilidad básica por acción 0.21   .30U 0 

tilidad por acción diluida 0.21   .30

 Los estados consolidados de resultados integrales deben leer junto con las notas a estados financierosconsolidados que se presentan en las páginas 8 a 60, y que forman parte de los mismos.

Page 57: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 57/120

57

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Estados Consolidados de Flujos de Efectivo

dos 31 de re 201 2 9e pesos mexi

 

Años termina el diciemb decanos)

0 y 00(En miles d

  2010 2009

Importes cobrados a clientes $ 10,459   10,679,707  ,823Pagos a proveedores ( 9,169,513 ) ( 9,332,874 )Remuneraciones pagadas ( ) ( 769,473 )779,618Pagos re os y remitidos por im regad ( )cibid puesto al valor ag o 25,469 13,616Flujos de efectivo provenientes d s, total 485,223 6e operacione 590,97 Flujos de efectivo provenien de (utilizados en) otrastesactiv a de operació  id des nImportes re s por inte 1,427cibido reses 2,665Pagos p s

()

()or interese

12,206 33,264Pagos p s 87,800 ) ( )or impuestos a las ganancia ( 124,780Otra entes s actividades de operación ( 11,429 ) ( )s salidas proced de otra 11,200Flujos de efectiv ados en o actividades deo utiliz trasoperació ( 110,008 ) ( )n, total 166,579Efectivo neto prov idades de ope   7eniente de activ ración 375,215 424,39 Flujos de efectiv tes de (utilizo netos provenien ados en)activ rsiónidades de inveImportes re ta d ropied s, planta y equipo -cibidos por ven e p ade 32,068Importes re ta de activoscibidos por ven no circulantes 62 23,040Pagos p ctivos no ( 149,499 ) ( 150,472 )ara adquirir a circulantes  Efectivo neto utiliz idades de inversión ( 149,437ado en activ ) ( )95,364 Flujos de efectivo netos provenientes de (utilizados en)activ ientoidades de financiamObten ión d mos 10,119,000 6,699,700  c e présta  Pagos d stamos 0 ) ( 7,165,200 )e pré ( 10,119,00Pagos a partes relacionadas 22,129 ) ( )( 41,655Pago de dividendos 134,019 ) ( )( 66,233Efectivo neto utilizado en actividades de financiamiento 156,148 ) ( )( 573,388Incremento (decreme ) neto en efectiv equiv lentes dnto o y a eefectivo 69,630 ( )244,355Efectivo y equivalentes de efectivo tivo lacioy ac s re nados avalor razonable con cambios en resultados, saldo ini

 147,537cial 391,892

Efectivo y equivalentes de efecti activvo y os relacionados avalor razonable con cambios en resultados, sald $ 7o final 217,16   147,537 Los estados consolidados de flujo n stado cierosconsolidados que se presentan en la

s de es página

fectivos ses 8 a 60

 , y que forman parte de lo

deben leer ju to con lass mismo

notas a es.

s finan

Page 58: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 58/120

C ID

t l ci Capi a

ñ e 009

i ic 

CS

rvaspital

 cto dciónmencier

ec

Saldo inicial periodoanterior 01-E 9 ,351 -

FARMA

Es

A

ne-0

CIAS BENA

ados Conso

o terminado

(En m

 

$

VIDES, S.A.B. DE

idados de Varia

el 31 de diciembr

les de pesos mex

 

apitalocial

Resede ca

 732,593 271

.V. Y SUBS

ones en el

de 2010 y 2

anos) 

Efevaluainstrufinan

 

IARIAS

tal Cont

edetosos

Ra

 

ble

sultumu

31

 Efecto de valuación de instrumentofinancieros 1,

Reserva legal y estatutarias ,922

Utilidad del ejercicio -

Dividendos en efectivo declarados, a 22 - Saldo final periodo,Nota 22 ,429 1,

s

not

31-Dic-09

- -

- ( 1

- -

- -

732,593 269

 

)

111

 

(

111

-

12

6

37

.2

 s

111 )

(

Efecto de valuación de instrumentofinancieros 1,

Utilidad del ejercicio -

Dividendos en efectivo declarados, nota 22 -

 

- -

- -

- -

( -

8

13

 

.2

Saldo final periodo,Nota 22 31-Dic-10 ,429 -  

732,593 269 32

 Los estados consolidados de variaciones en el capital cont las estad cieropáginas 8 a 60, y que forman parte de los mismos.

able se deben leer junto con notas a os finan s

Page 59: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 59/120

 

59

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

e pesos mexicanos)

1. Entidad que reporta

s subsidiarias (en lo sucesivo “la Compañía”) es una sociedad

egión norte y occidente de México, con un total de 6,677 empleados.

cado informando que el accionista controlador de Farmacias Ahumada,

cción; lo anterior sujeto a la condición suspensiva de

Farmacias Ahumada, S.A. empresa controladora de Farmacias Benavides,.A.B. de C.V.

s mencionada, se realizó el 5 de octubre de 2010.

Años terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009(En miles d

 Farmacias Benavides, S.A.B. de C.V. y suanónima bursátil constituida el 1 de enero de 1963, con duración de 99 años, de acuerdo a las leyesmexicanas. Se encuentra inscrita en la Bolsa Mexicana de Valores bajo la clave de cotización BEVIDES.Sus valores se cotizan en el mercado de valores de México. Las oficinas corporativas de la Compañía seubican en Av. Fundadores 935, interior 301, Col. Valle del Mirador, Monterrey, N.L. México.

La actividad principal de la Compañía es la comercialización, al público en general, de productosrelacionados con la salud, bienestar y calidad de vida de sus clientes. Actualmente, opera 723 farmaciasen 113 ciudades y 16 estados de la r 

Farmacias Ahumada, S.A., compañía chilena pública, que cotiza sus acciones en la Bolsa de Comerciode Santiago de Chile, mantiene indirectamente su participación accionaria en Farmacias Benavides,S.A.B. de C.V. a través de Fasa Investment Ltda., con el 85.25% e Inversiones Internacionales Inverfar,S.A. con el 10.37%.

El 18 de mayo de 2010 Farmacias Ahumada, S.A., publicó en la página de la Bolsa de Comercio deSantiago de Chile, un comuniS.A. realizó un acuerdo con el Grupo Casa Saba, S.A.B. de C.V. a efectos de que esta última empresaemita en Chile una oferta pública de compra (OPA) por el 100% de las acciones de Farmacias Ahumada,

.A. a razón de $1,642 pesos chilenos por aSautorización de la transacción por la Comisión Federal de Competencia Económica de México.

El 31 de agosto de 2010 Grupo Casa Saba, S.A.B. de C.V. anuncia a través de la Bolsa Mexicana deValores que recibió la autorización definitiva por parte de la Comisión Federal de Competencia de Méxicopara adquirir el control deS El pago de la oferta ante 

Page 60: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 60/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

60

Los estados financieros consolidados han sido preparados de conformidad con las Normasra (NIIF) emitidos por el Consejo Internacional de Normas de

), adoptadas por las entidades públicas en México

n los primeros estados financieros consolidados de

as NIIF ha afectado laituación financiera, desempeño financiero y flujos de efectivo reportados de Farmacias Benavides,

de C.V. y Subsidiarias.

ón de los presentes estados

ad M) y los estatutos de la Compañía,as ra modificar los estados financieros consolidados después de su

s e eterán a la aprobación de la próximaA

 

os estados financieros consolidados se prepararon sobre la base de costo histórico con excepción des de estado de situación financiera:

rivados, inversiones a valor razonable en pérdidas o ganancias;

Las inversiones financieras clasificadas como disponibles para la venta se reportan a valor

actuariales sin reconocer y valor presente de las obligaciones laborales definidas;

•  Los activos disponibles para su venta se miden a valor razonable de forma regular; y

•  Los inmuebles, maquinaria y equipo se registran a su costo asumido; el costo asumido se calcula conbase en los efectos de inflación acumulada al 31 de diciembre de 2007 con base en el ÍndiceNacional de Precios al Consumidor (INPC), emitido por el Banco de México.

2. Bases de preparación

 (a) Declaración sobre cumplimiento

Internacionales de Información FinancieInformación Financiera (IASB por sus siglas en inglésde conformidad con las modificaciones a las Reglas para Compañías Públicas y otros Participantes delMercado de Valores Mexicanos, establecidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores el 27 deenero de 2009, según las cuales, la Compañía está obligada a preparar sus estados financieros deacuerdo a las NIIF a partir de 2012.

La Compañía eligió adoptar las NIIF como su cuerpo normativo contable, preparando y presentando de

manera anticipada a la obligatoriedad señalada en el párrafo anterior, sus estados financieros bajo NIIF apartir de 1° de enero de 2010, por lo tanto, estos soFarmacias Benavides, S.A.B. de C.V. y Subsidiarias preparados de acuerdo con las NIIF y se haaplicado la NIIF 1 Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera. 

En la nota 29 se encuentra una explicación de la forma en que la transición a lsS.A.B.

El 30 de marzo de 2011, la Administración de la Compañía autorizó la emisifinancieros consolidados adjuntos y sus notas.

De conformid con la Ley General de Sociedades Mercantiles (LGSlos accionist tienen facultades pa

emisión. Lo stados financieros consolidados adjuntos se somAsamblea de ccionistas.

(b) Base de medición

Llas siguientes partidas importante

•  Los instrumentos financieros de

razonable;•  El pasivo del plan de beneficios definidos se reconoce como el total neto de los pasivos del plan, más

costo de servicios anteriores sin reconocer y pérdidas actuariales no reconocidas, menos ganancias

Page 61: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 61/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

61

) Moneda funcional y de informe

dados adjuntos se presentan en pesos mexicanos (“pesos” o “$”),moneda nacional de México, que es la moneda funcional de la Compañía y la moneda en la cual seresentan dichos estados financieros consolidados.  A menos que se indique lo contrario, toda la

información financiera presentada en pesos ha sido redondeada a la cantidad en miles más cercana.

IIF requiere que laadministración efectúe juicios, estimaciones y suposiciones que afectan la aplicación de políticas

portes reportados de activos, pasivos, ingresos y gastos. Los resultados reales puedentimaciones.

ticas en la aplicación de políticas contables que tienen efectoscativos en los montos reconocidos en los estados financieros consolidados:

Nota 7 – estimación para cuentas por cobrar a clientes;Nota 20 – provisiones; y•  Nota 15 – deterioro de activos.

En las notas siguientes se inc bre s e incertidumbre de estimaciones quetienen un riesgo significativo de dar por resultado un aju te l

 

•  Nota 23 – contingen 3 Principales políticas co 

Las políticas contables ind tinuación se han de m con pa s losperio co solidados y en la prepara ón del estado desitua l de 2009, para efectos de la transición a lasNIIF, a menos que se indique lo contrario.

(c

Los estados financieros consoli

p

(d) Empleo de estimaciones y juicios

La preparación de los estados financieros consolidados de conformidad con las N

contables y los imdiferir de dichas es

Las estimaciones y las suposiciones correspondientes se revisan de manera continua. Los cambios

derivados de las revisiones a las estimaciones contables se reconocen en el periodo en el cual serevisan y en periodos futuros que sean afectados.

En las notas a los estados financieros consolidados siguientes se incluye la información sobreestimaciones y suposiciones crísignifi

 

•  Nota 17 – activo por impuestos diferidos;•  Nota 11 – provisiones de obsolescencia de inventarios;•  Nota 21 – medición de obligaciones laborales definidas;•  Nota 7.1 – instrumentos financieros derivados de cobertura;•  Nota 14 – activos intangibles

luye información so upuestosste importan dentro de próximo ejercicio:

cias.

ntables

icadas a con aplicado anera sistente ra tododos presentados ención financiera conso

estos estados financierosidado inicial bajo NIIF al 1

n cienero de

Page 62: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 62/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

62

(i) Adquisiciones de participaciones no controladas 

nes no controladoras se registran como transacciones con accionistas.mercantil como resultado de dichas transacciones.

i) Subsidiarias  

controladas por el Grupo. Los estados financieros de las

s con laspolíticas adoptadas por el Grupo.

(iii) Transacciones eliminadas en la consolidación  

de participación en ellas, se mencionan a continuación:

(a)  Bases de consolidación

Las adquisiciones de participacioPor tanto, no se reconoce crédito

(i

Las compañías subsidiarias son entidades

compañías subsidiarias se incluyen en los estados financieros consolidados del Grupo desde la fecha enque comienza el control y hasta la fecha en que termina dicho control. Las políticas contables de lascompañías subsidiarias han sido adecuadas cuando ha sido necesario para conformarla

Los saldos y operaciones importantes entre las compañías del grupo, así como los ingresos y gastos norealizados, se han eliminado en la preparación de los estados financieros consolidados.

Las actividades principales de las compañías incluidas en la los estados financieros consolidados asícomo las proporciones

 

Participación al %  

Empresa  ad principal Activid    País de 

constitución 31/12/10 31/12/09  01/01/09 Adquisición demercancías de México

Benavides deReynosa, S.A. deC.V. importación 99.99 99.99 99.99ServiciosOperacionales Servicios administrativosBenavides S.A. de

C.V.

de sucursales y

corporativo México 99.99 99.99 99.99sServicios Logísticos Servicios administrativoBenavides, S.A. deC.V.

del centro de eficiencialogística

México99.99 99.99 99.99

(b)  Moneda extranjera

Page 63: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 63/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

63

peraciones en moneda extranjera  

Las transacciones en moneda extranjera se registran al tipo de cambio aplicable a la fecha de suonedas extranjeras se valúan al tipo de cambio de la fecha del

estado de situación financiera. Las diferencias cambiarias entre la fecha de celebración y la de su cobro

ros no derivados 

ntas por cobrar y depósitos en la fecha en que se originan.

servado por parte de la Compañía se reconoce como un activo oasivo por separado.

a sea liquidarlos sobre una base neta de activospasivos financieros o bien, realizar el activo y liquidar el pasivo en forma simultánea.

omo disponibles para la venta y que no están clasificados en ninguna de las categorías anteriores.hos activos se reconocen inicialmente a su valor razonable más los costos directamente atribuibles atransacción. Posteriormente al reconocimiento inicial, se valúan a su valor razonable y los cambios

istintos a pérdidas por deterioro, se reconocen en la cuenta de utilidad integral dentro del capitalontable. Cuando se elimina una inversión o ésta se encuentra deteriorada, la pérdida o gananciacumulada de la cuenta de utilidad integral, se transfiere a resultados.

celebración. Los activos y pasivos en m

o pago, así como las derivadas de la conversión de los saldos denominados en monedas extranjeras a lafecha de los estados financieros, se aplican a resultados, excepto por aquellas fluctuaciones generadaspor financiamientos en monedas extranjeras que fueron destinados para la construcción de activos y enlos que se capitalizan costos por prestamos durante la construcción de los mismos.

(c)  Instrumentos financieros

(i) Instrumentos financie 

Los instrumentos financieros no derivados incluyen cuentas por cobrar a clientes, otras cuentas porcobrar, efectivo y equivalentes de efectivo, préstamos, proveedores y otras cuentas por pagar.

La Compañía reconoce inicialmente las cue

La Compañía elimina un activo financiero cuando expiran los derechos contractuales a los flujos deefectivo provenientes del activo, o transfiere los derechos a recibir los flujos de efectivo contractuales delactivo financiero en una transacción en la que se transfieren sustancialmente todos los riesgos ybeneficios de la titularidad sobre el activo financiero. Cualquier participación en los activos financierostransferidos que sea creado o conp

Los activos y pasivos financieros se presentan netos en el estado de situación financiera sólo si laCompañía tiene el derecho legal de hacerlo y pretende yy

La Compañía tiene los siguientes activos financieros no derivados: cuentas por cobrar y activosnancieros disponibles para la venta.fi

 

Cuentas por cobrar  

Las cuentas por cobrar son activos financieros determinables que no cotizan en un mercado activo.Dichos activos se reconocen inicialmente a su valor razonable más los costos directamente atribuibles ala transacción. Las cuentas por cobrar incluyen cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar.

Activos financieros disponibles para la venta  

Los activos financieros disponibles para la venta son activos financieros no derivados que se designancDicladca

Page 64: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 64/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

64

do en el estado de situación

s ytras cuentas por pagar.

izado utilizando el método de interés efectivo.

ancieros derivados 

La Compañía no otorga un colateral en efectivo, en el caso que reciba llamadas de margen por la

ontraparte. Las llamadas de margen ocurren cuando el valor razonable de los instrumentos financierosexcede el monto establecido por la contraparte.

s riesgos derivados de las fluctuaciones en los tipos de cambio, la Compañía utilizatos financieros derivados, tales como contratos forward.

o instrumentos contratados con fines de cobertura, sedocumenta su designación oportuna con este propósito, describiendo el objetivo, características, riesgoscubiertos, reconocimiento contable y como se llevará a cabo la medición de la efectividad aplicable aestas relaciones. La política de la Compañía es no realizar operaciones con carácter especulativo coninstrumentos financieros derivados. En la designación inicial de la cobertura, La Compañía efectúa unaevaluación, al inicio de la operación de la cobertura y también de manera continua, si se espera que losinstrumentos de cobertura sean “altamente efectivos” para compensar los cambios en el valor razonableo en flujos de efectivo de las respectivas partidas cubiertas durante el periodo para el cual se designa lacobertura, y si los resultados reales de cada cobertura se encuentran dentro de un rango de 80-125 porciento.

(ii) Pasivos financieros no derivados 

Los pasivos financieros se reconocen inicialmente en la fecha de contratación en la que la Compañía seconvierte en parte de las disposiciones contractuales del instrumento.

La Compañía elimina un pasivo financiero cuando se satisfacen o cancelan, o expiran sus obligacionescontractuales.

Los activos y pasivos financieros se compensan y el monto neto es presentafinanciera cuando, y solamente cuando, la Compañía tiene derecho legal a compensar los montos ypretende ya sea liquidar sobre una base neta o bien realizar el activo y liquidar el pasivosimultáneamente.

La Compañía cuenta con los siguientes pasivos financieros no derivados: préstamos, proveedoreo

Dichos pasivos financieros se reconocen inicialmente a su costo histórico el cual se aproxima a su valorrazonable más los costos directamente atribuibles a la transacción. Con posterioridad al reconocimientonicial, estos pasivos financieros se valúan a su costo amorti

(iii) Instrumentos fin 

La Compañía reconoce todos los activos o pasivos que surgen de las operaciones con instrumentosfinancieros derivados en el balance general a valor razonable, independientemente del propósito de sutenencia o emisión. El valor razonable se determina con base en precios de mercados reconocidos ycuando no cotizan en un mercado, se determina con base en técnicas e insumos de valuación,aceptadas en el ámbito financiero.

cderivados Para protegerse de loselectivamente instrumen Cuando estos derivados son contratados con la finalidad de cubrir riesgos y cumplen además con unaserie de requisitos para ser designados com

Page 65: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 65/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

65

nable de los instrumentos financieros derivados que no califiquen con finesnocen en los resultados del ejercicio dentro del resultado integral de

nanciamiento.

Los cambios en el valor razoe cobertura contable, se recod

fi Los derivados designados de cobertura reconocen los cambios en valuación de acuerdo al tipo demodelo de contabilización de cobertura que se accedió: (1) cuando la relación de cobertura sigue elmodelo de contabilización de valor razonable, las fluctuaciones tanto del derivado como de la partidacubierta, los cuales se valúan a su valor razonable, se reconocen y enfrentan en resultados; (2) cuandola relación de cobertura sigue el modelo de cobertura de flujo de efectivo, la porción efectiva se reconocetemporalmente en la utilidad integral y se recicla a resultados cuando la partida designada a ser cubiertalos afecta; la porción inefectiva se reconoce de inmediato en resultados.

de coberturas cuando el derivado ha vencido, ha sido vendido, escanza la efectividad requerida para compensar de manera

zonable o en el valor presente de los flujos de efectivo de la partidaecide cancelar de manera discrecional la designación de cobertura.

mismos solo con contrapartes de excelente calidad moral y crediticia

derivado implícito no están estrechamente

de

el capital contable. Los costos incrementales que seanirectamente atribuibles a la emisión de acciones ordinarias se reconocen como una deducción delapital contable, neto de efecto de impuestos.

La Compañía suspende la contabilidadcancelado o ejercido, cuando el derivado no alsatisfactoria los cambios en el valor racubierta, o cuando la Compañía d

La Compañía administra el riesgo de crédito en todo su portafolio de instrumentos financieros derivados

mediante la estrategia de operar loscomo se puede observar en el detalle de las operaciones.

Derivados Implícitos 

Los derivados implícitos se separan del contrato principal y se contabilizan por separado si lascaracterísticas económicas y riesgos del contrato principal y elrelacionados. Un instrumento separado con los mismos términos que el derivado implícito satisface ladefinición de un derivado, y el instrumento combinado no se mide a valor razonable a travésresultados. Los cambios en el valor razonable de los derivados implícitos separables se reconocen deinmediato en resultados. 

(d)  Capital socialAcciones ordinarias 

Las acciones ordinarias se clasifican endc

Page 66: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 66/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

66

ecompra de acciones  

restacióncostos directamente a de efecto de impuestos, se reconoce como

contable. Las accione compran se clasifican como acciones decomo una deducción ntable. Cuando las acciones de tesorería seosterioridad, el monto re se reconoce como un incremento en el capitaldéficit resultante de cción se transfiere a utilidades retenidas.

pa , mobiliario y equipo, se valúan a su costo menos depreciación acumulada y

uladas.l costo incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición del activo. El costo dectivos construidos para uso propio incluye el costo de los materiales y mano de obra directa, y otros

ue se requieran para poner el activo en condiciones de uso tales como

a de inmuebles, mobiliario y equipo tienen diferentes vidas útiles, serados (componentes mayores) de inmuebles, mobiliario y equipo.

i) Depreciación 

calcula sobre el monto susceptible de depreciación, que corresponde al costo de unactivo, u otro monto que substituya al costo.

R  

Cuando el capital social reconocido como capital contable se recompra, el monto de la contrappagada, que incluye los tribuibles, neto

una reducción del capital s que se retesorería y se presentan del capital covenden o re-emiten con p cibidocontable, y el excedente o la transa

 

(e)  Inmuebles, mobiliario y equipo

(i) Reconocimiento y medición 

Las rtidas de inmuebles

pérdidas por deterioro acumEacostos directamente atribuibles qlos costos de desmantelamiento y remoción de los activos, y los costos de financiamiento de activoscalificables. Los programas de cómputo adquiridos que sean parte integral de la funcionalidad del activofijo correspondiente se capitalizan como parte de ese equipo.

Cuando las partes de una partidregistran como componentes sepa

Las ganancias y pérdidas por la venta de una partida de inmuebles, mobiliario y equipo se determinancomparando los recursos provenientes de la venta contra el valor en libros de inmuebles, mobiliario yequipo, y se reconocen netos dentro de “otros ingresos o gastos” en el resultado del ejercicio.

(i

La depreciación se

 

La depreciación se reconoce en resultados usando el método de línea recta de acuerdo con la vida útilestimada de cada componente de una partida de inmuebles, mobiliario y equipo, toda vez que estorefleja de mejor manera el patrón de consumo esperado de los beneficios económicos futuroscomprendidos en el activo. Los terrenos no se deprecian.

Page 67: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 67/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

67

continuación se indican las vidas útiles estimadas para los periodos en curso y comparativo:

10 años

cales arrendados se amortizan durante la vida del contrato que son aproximadamentes.

ión acumulada y pérdidas por deterioro acumuladas.

(ii) Erogaciones subsecuentes 

Las erogaciones subsecuentes se capitalizan solamente cuando incrementan los beneficios futuros

ización 

mejor manera el patrón de consumo esperado de los beneficios

A

  Mobiliario y equipo•  Equipo de cómputo 4 años

•  Equipo de transporte 5 años

•  Mejoras de locales arrendados 15 y 20 años

Las mejoras de lontre 15 y 20 añoe

El método de depreciación y vidas útiles se revisan al cierre de cada año y se ajustan, en caso de sernecesario.

(f)  Activos intangibles

(i) Otros activos intangibles Otros activos intangibles que son adquiridos por la Compañía, y que tienen vidas útiles finitas, seregistran a su costo menos amortizac

comprendidos en el activo correspondiente. Las demás erogaciones, incluyendo las correspondientes amarcas y crédito mercantil internamente generados, se reconocen en resultados conforme se incurren.

(iii) Amort 

La amortización se calcula sobre el costo del activo, u otro monto que sustituya al costo.

La amortización se reconoce en resultados por el método de línea recta con base en la vida útil estimadade los activos intangibles, distintos al crédito mercantil, desde la fecha en que están disponibles para suuso, ya que esto refleja de laeconómicos futuros comprendidos en el activo. Las vidas útiles estimadas para los periodos en curso ycomparativo son como sigue:

•  Derechos 12 años

•  Marcas registradas 10-20 años

•  Gastos pre operativos 10 años

Page 68: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 68/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

68

en en el resultado del ejercicio por el método de línea recta de acuerdo con lavigencia del contrato de arrendamiento aun cuando los pagos no se realicen sobre la misma base.

s se determina por el método de costos promedio ponderados, e incluye las erogacionescurridas para la adquisición de los inventarios, impuestos de importación, otros impuestos y otros

Activos financieros 

teriorado. Unciero se encuentra deteriorado si hay evidencia objetiva que indique que ha ocurrido unvento de pérdida después del reconocimiento inicial del activo, y que dicho evento tuvo un efecto

structuración de un monto adeudado a la Compañía en términos que de otrara la Compañía no detecte indicios de que dicho deudor caerá en bancarrota, la desaparición de un

ercado activo de un título valor.

nte para un posible deterioro agrupando lascuentas por cobrar que tengan características de riesgo similares.

(g)  Activos arrendados

Los arrendamientos operativos y los activos arrendados no se reconocen en el estado de situaciónfinanciera de la Compañía. Las rentas que paga la Compañía por concepto de los arrendamientosoperativos se reconoc

 

(h)  Inventarios

Los inventarios se registran a costo o a su valor neto de realización, el que sea menor. El costo de losinventarioin

costos incurridos para colocarlos en el sitio y condición actuales.El valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso normal de las operaciones, menoslos costos estimados que se espera incurrir en la venta.

La provisión por deterioro de los inventarios se estima sobre el 100% de los productos cuya rotación esmayor a los ocho meses, lo que conlleva a considerar que no se podrá efectuar la venta de dichosproductos en condiciones normales. 

(i) Deterioro

i)

Un activo financiero que no se registre a su valor razonable a través de resultados, se evalúa en cada

fecha de reporte para determinar si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deactivo finanenegativo en los flujos de efectivo futuros estimados de ese activo y que se pueda estimar de maneraconfiable.

La evidencia objetiva de que los activos financieros se han deteriorado, incluye la falta de pago omorosidad de un deudor, reemanem

La Compañía considera evidencia de deterioro para cuentas por cobrar a nivel de activo específico comocolectivo. Todas las cuentas por cobrar que individualmente son significativas, se evalúan para un

posible deterioro específico. Todas las cuentas por cobrar por las que se evalúe que no estánespecíficamente deterioradas se evalúan posteriormente en forma colectiva para identificar cualquierdeterioro que haya ocurrido pero que todavía no se haya identificado. Las cuentas por cobrar que nosean individualmente significativas se evalúan colectivame

Page 69: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 69/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

69

vos porimpuestos diferidos se revisan en cada fecha de reporte para determinar si existe algún indicio de posibleeterioro. Si se identifican indicios de deterioro, entonces se estima el valor de recuperación del activo.

generadora de efectivo es el que resulte mayor entre suenos costos de venta. Las unidades generadoras de efectivo sonsales con las que opera la Compañía. Al evaluar el valor en uso, los

istribuido a

utilizadas para determinar el valor derecuperación. Una pérdida por deterioro sólo se revierte en la medida en que el valor en libros del activo

Al evaluar el deterioro colectivo, la Compañía utiliza las tendencias históricas de la probabilidad deincumplimiento, tiempos de las recuperaciones y el monto de pérdidas incurridas, ajustadas por elanálisis hecho por la administración en cuanto a si las condiciones económicas y crediticias actuales sonde tal índole, que es probable que las pérdidas reales sean mayores o menores de lo que sugieren lastendencias históricas.

(ii) Activos no financieros 

El valor en libros de los activos no financieros de la Compañía, distintos a inventarios y acti

d

El valor de recuperación de un activo o unidadvalor en uso y su valor razonable mequivalentes a cada una de las sucurfuturos flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor presente utilizando una tasa de descuentoantes de impuestos que refleje las evaluaciones de mercado actual del valor del dinero atribuible al factortiempo y los riesgos específicos al activo. Para efectos de las pruebas de deterioro, los activos que no sepueden probar individualmente se integran en grupos más pequeños de activos que generan entradas deefectivo por uso continuo y que son en su mayoría independientes de las entradas de efectivo de otrosactivos o grupos de activos (la “unidad generadora de efectivo”).

Los activos corporativos de la Compañía no generan entradas de efectivo por separado. Si hay algunaindicación de que un activo corporativo pudiera estar deteriorado, entonces se determina el valor de

recuperación de la unidad generadora de efectivo a la cual pertenece el activo corporativo.

Se reconoce una pérdida por deterioro si el valor en libros de un activo o su unidad generadora deefectivo es superior a su valor de recuperación. Las pérdidas por deterioro se reconocen en resultados.Las pérdidas por deterioro registradas con relación a las unidades generadoras de efectivo, sedistribuyen primero para reducir el valor en libros de cualquier crédito mercantil que se haya dlas unidades y luego para reducir el valor en libros de los otros activos en la unidad (grupo de unidades)sobre la base de prorrateo.

Las pérdidas por deterioro reconocidas en periodos anteriores se evalúan a la fecha de reporte paraidentificar indicios de que la pérdida se haya reducido o que ya no exista. Una pérdida por deterioro se

revierte si ha habido algún cambio en las estimacionesno supere el valor en libros que se hubiera determinado neto de depreciación o amortización, si ningunapérdida por deterioro se hubiera reconocido anteriormente.

Page 70: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 70/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

70

venta

conocen enresultados. No se reconocen ganancias que rebasen cualquier pérdida por deterioro acumulada. 

s es un plan de beneficios al término de la relación laboral distinto a uno des. Las obligaciones netas de la Compañía respecto a los planes de pensiones de

n. La tasa de descuento esa de reporte de los bonos de grado de inversión que tienen fechas de vencimiento

mientos de las obligaciones de la Compañía y que están denominados en la

disponibles, en lara calcular el

alor presente de los beneficios económicos, se toman en consideración los requerimientos mínimos dendeo que se apliquen a cualquier plan de la Compañía. Un beneficio económico está disponible para la

ede realizar durante la vida del plan, o al liquidar las obligaciones del plan.

n los beneficios de un plan, la porción de los beneficios mejorados relativos a serviciospleados se reconoce en resultados por el método de línea recta durante el

dquiera el derecho a los beneficios. En la medida en que el derecho a

e enero de 1987 y terminó el 31 de diciembre de 2004.Posterior a esta fecha, no se incorporan nuevos empleados a dicho plan. Esta obligación se provisiona

(j) Activos disponibles para la

Los activos no circulantes, o grupos disponibles para la venta que incluyen activos y pasivos, por los quese espera se recuperen principalmente mediante su venta y no a través de su uso continuo, se clasificancomo disponibles para la venta. Inmediatamente antes de ser clasificados como disponibles para laventa, los activos, o componentes de un grupo de activos disponibles para su venta, se vuelven a valuarde acuerdo con las políticas contables de la Compañía. Posteriormente, por lo general los activos, ogrupo de activos disponibles para su venta, se registran al menor de su valor en libros y su valorrazonable menos costos de venta. Las pérdidas por deterioro en la clasificación inicial de activosdisponibles para la venta y las ganancias o pérdidas subsecuentes por reevaluación se re

(k) Beneficios a los empleados

(i) Planes de beneficios definidos 

Un plan de beneficios definidoaportaciones definidabeneficios definidos se calculan por separado para cada plan, estimando el monto del beneficio futurodevengado por los empleados a cambio de sus servicios en los periodos en curso y pasados; esebeneficio se descuenta para determinar su valor presente, y se deducen los costos por serviciosanteriores pendientes de reconocer y el valor razonable de los activos del plael rendimiento a la fechaproximadas a los vencimisma moneda en la cual se espera que se paguen los beneficios. El cálculo se realiza anualmente porun actuario calificado utilizando el método de crédito unitario proyectado. Cuando el cálculo resulta en unbeneficio para la Compañía, el activo que se reconoce se limita al total neto de los costos por serviciosanteriores pendientes de reconocer y el valor presente de los beneficios económicosforma de reembolsos futuros del plan o reducciones en futuras contribuciones al plan. PavfoCompañía si se pu

Cuando se mejoraanteriores por parte de los emperiodo promedio hasta que se alos beneficios se realice de inmediato, el gasto se reconoce de inmediato en resultados.

La empresa decide amortizar las ganancias y pérdidas actuariales entre la vida laboral remanentepromedio de los trabajadores, aplicando el corredor del 10%.

La Compañía tiene la obligación de pagar un beneficio post empleo para 20 trabajadores que se jubilaronbajo un plan de pensiones que inició el 1 d

considerando estimaciones como permanencia futura, tasa de descuento, tasa de interés de mercado,mortalidad e incrementos salariales futuros con base en cálculos actuariales.

Page 71: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 71/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

71

b ocen como un gasto cuando la Compañía está comprometida deeal de dar marcha atrás, con un plan formal detallado ya sea pararminar la relación laboral antes de la fecha de retiro normal, o bien, a proporcionar beneficios por

rta de retiro voluntario, es probable que la oferta sea aceptada, y el número de

as obligaciones por beneficios los empleados a corto plazo se valúan sobre una base sin descuento y

para liquidar esa obligación.

otrosl precio de venta.

(ii) Beneficios por terminación 

Los eneficios por terminación se reconmanera demostrable, sin posibilidad rteterminación como resultado de una oferta que se realice para estimular el retiro voluntario. Los beneficiospor terminación para los casos de retiro voluntario se reconocen como un gasto sólo si la Compañía harealizado una ofeaceptaciones se puede estimar de manera confiable. Si los beneficios son pagaderos a más de 12meses después del periodo de reporte, entonces se descuentan a su valor presente.

(iii) Beneficios a corto plazo 

Lse cargan a resultados conforme se prestan los servicios respectivos.

Se reconoce un pasivo por el monto que se espera pagar bajo los planes de bonos en efectivo a cortoplazo y reparto de utilidades, si la Compañía tiene una obligación legal o asumida de pagar dichosmontos como resultado de servicios anteriores prestados por el empleado, y la obligación se puedeestimar de manera confiable.

(l) ProvisionesSe reconoce una provisión si, como consecuencia de un evento pasado, la Compañía tiene unaobligación legal o asumida presente que se pueda estimar de manera confiable, y es probable querequiera una salida de beneficios económicos

(i) Reestructuración 

Se reconoce una provisión para reestructura cuando la Compañía ha aprobado un plan minucioso

y formal de reestructuración, y la reestructuración ha comenzado o se ha anunciado

públicamente. No se crea provisión alguna para los costos de operación futuros.

(m) Ingresos

(i) Productos comerciales 

La política de reconocimiento de ingresos ordinarios aplicada por la Compañía indica que los ingresosordinarios se reconocen cuando se produce la entrada bruta de beneficios económicos originados de lasactividades principales de la Compañía, que corresponde a la entrega física de productos por ventasrealizadas y servicios prestados durante el período hasta la fecha de cierre de los estados financieros. Elmonto de los ingresos se muestra neto de los impuestos que los graven, descuentos de precios yque afecten directamente e

Los ingresos ordinarios se registran cuando los derechos y obligaciones de propiedad han sidosustancialmente transferidos al comprador, de acuerdo a lo indicado en la NIC 18 “Ingresos Ordinarios”,lo cual ocurre a la entrega física de la mercancía en las farmacias a los clientes.

Page 72: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 72/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

72

r intereses de sus inversiones en instrumentos financieros y otras cone

 os ingresos financieros incluyen ingresos por intereses sobre fondos invertidos y ganancias cambiarias.

ngresos por intereses se reconocen en resultados conforme se devengan, utilizando el método de

Los costos financieros comprenden gastos por intereses sobre préstamos, pérdidas. Los costos de

(o) Impuesto sobre la renta (ISR) e impuesto empresarial a tasa única (IETU)

uesto causado y el impuesto diferido se

cono plas

querelarevtem ntil. Los impuestos diferidos

repexigrenfiscact

Setem

grared la medida en que la realización del correspondiente beneficio fiscal ya no sea probable.

LasusaccaccLaacc

(ii) Intereses 

La Compañía reconoce ingresos poas en lo devengado.b

 (n) Ingresos y costos financieros

LLos iinterés efectivo.

préstamos que no sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de un activocalificable, se reconocen en resultados utilizando el método de interés efectivo.

Las ganancias y pérdidas cambiarias se reportan sobre una base neta.

l ISR incluye el impuesto causado y el impuesto diferido. El impEreconocen en resultados excepto que correspondan a una combinación de negocios, o partidasreconocidas directamente en el capital contable o en la cuenta de utilidad integral.

El ISR causado es el impuesto que se espera pagar o recibir. El ISR a cargo por el ejercicio se determinade acuerdo con los requerimientos legales y fiscales para las compañías en México, aplicando las tasasde impuestos promulgadas o sustancialmente promulgadas a la fecha del reporte, y cualquier ajuste alimpuesto a cargo respecto a años anteriores.

El ISR diferido se registra de acuerdo con el método de activos y pasivos, el cual compara los valorestables y fiscales de los activos y pasivos de la Compañía y se reconocen impuestos diferidos (activosasivos) respecto a las diferencias temporales entre dichos valores. No se reconocen impuestos porsiguientes diferencias temporales: el reconocimiento inicial de activos y pasivos en una transacción

no sea una adquisición de negocios y que no afecte al resultado contable ni fiscal, y diferenciastivas a inversiones en subsidiarias y negocios conjuntos en la medida en que es probable que no seertirán en un futuro previsible. Adicionalmente, no se reconocen impuestos diferidos por diferenciasporales gravables derivadas del reconocimiento inicial del crédito merca

se calculan utilizando las tasas que se espera se aplicarán a las diferencias temporales cuando sereviertan, con base en las leyes promulgadas o que se han sustancialmente promulgado a la fecha del

orte. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan si existe un derecho legalmenteible para compensar los activos y pasivos fiscales causados, y corresponden a impuesto sobre la

ta gravado por la misma autoridad fiscal y a la misma entidad fiscal, o sobre diferentes entidadesales, pero pretenden liquidar los activos y pasivos fiscales causados sobre una base neta o susivos y pasivos fiscales se materializan simultáneamente.

reconoce un activo diferido por pérdidas fiscales por amortizar, créditos fiscales y diferenciasporales deducibles, en la medida en que sea probable que en el futuro se disponga de utilidades

vables contra las cuales se puedan aplicar. Los activos diferidos se revisan a la fecha de reporte y seucen en

(p) Utilidad por acción

Compañía presenta información sobre la utilidad por acción (UPA) básica y diluida correspondiente aacciones ordinarias. La UPA básica se calcula dividiendo la utilidad o pérdida atribuible a los

ionistas poseedores de acciones ordinarias de la Compañía entre el número promedio ponderado deiones ordinarias en circulación durante el periodo, ajustado por las acciones propias que se poseen.UPA diluida se determina ajustando la utilidad o pérdida atribuible a los accionistas poseedores deiones ordinarias y el número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación, ajustada por

Page 73: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 73/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

73

lasord

(q)

Los de la Compañía se comercializan con un gran número de clientes, sin que existaconcentración importante de algún cliente en específico.

(r)

bligaciones o pérdidas importantes relacionadas con contingencias se reconocen cuando esexistan elementos razonables para su cuantificación. Si no

xisten estos elementos razonables, se incluye su revelación en forma cualitativa en las notas a los

arias nuevas Normas, modificaciones a Normas e Interpretaciones a las Normas que no estarán envigor al 31 de diciembre de 2010, no se han aplicado en la preparación de estos estados financieros

ellas tenga efecto en los estados financieros consolidados delrumentos Financieros que es obligatoria para los estados

cluyendo compromisos, en el caso de entidades relacionadas con el gobierno.revisado para simplificar las guías de presentación que

a Norma revisada se debe aplicar retrospectivamente en los

Compañía reconoce que la nueva norma introduce muchoscambios en el tratamiento contable de los instrumentos financieros, y es probable que tenga un

os financieros consolidados del Grupo. El efecto de dichos cambios

rso del proyecto a medida que se emitan etapas adicionales de la

ción Financiera (INIIF) No. 19 del Comitécelación de Pasivos Financieros con

iones

ón aclara cómo registrar la valuación inicial de los instrumentos de

acciones propias que se poseen, por los efectos del potencial de dilución de todas las accionesinarias.

Concentración de negocio

productos

Contingencias

Las oprobable que sus efectos se materialicen yeestados financieros consolidados. Los ingresos, utilidades o activos contingentes se reconocen hasta elmomento en que existe certeza de su realización. 

(s) Pronunciamientos normativos emitidos recientemente

V

consolidados. No se espera que alguna deGrupo con excepción de la NIIF 9 Instfinancieros consolidados de 2013 del Grupo y que se espera afecte la clasificación y medición de losactivos financieros. No se ha determinado la magnitud del impacto por la adopción de esa NIIF.

•  NIC 24 revisada, Revelaciones sobre Partes Relacionadas (2009) introduce una exención a losrequerimientos mínimos de revelación respecto a revelaciones y saldos pendientes con partesrelacionadas, inAdicionalmente, la Norma se haanteriormente no eran recíprocas. Lperiodos anuales que comiencen el 1 de enero de 2011 o con posterioridad. La nueva Norma notendrá efecto alguno en la situación financiera o desempeño del Grupo.

•  NIIF 9 Instrumentos Financieros entrará en vigor para los periodos anuales que comiencen el 1 deenero de 2013 o con posterioridad. La nueva Norma se emitirá en varias etapas y su objetivo esreemplazar la NIC 39 de las Normas Internacionales de Información Financiera, InstrumentosFinancieros: Reconocimiento y Valuación una vez que se concluya el proyecto para fines de 2010.La primera etapa de la NIIF 9 se emitió en noviembre de 2009 y se refiere al reconocimiento yvaluación de los activos financieros. La

efecto significativo en los estad

se analizará durante el transcunorma.

•  La Interpretación de las Norma Internacionales de InformaInternacional de Normas de Información Financiera, CanInstrumentos de Capital proporciona orientación sobre el tratamiento contable para las operacde intercambio o swaps de deuda por capital por parte del deudor. La Interpretación aclara que losinstrumentos de capital de una entidad califican como “contraprestación pagada” de acuerdo con elpárrafo 41 de la NIC 39 de las NIIF, Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Valuación.Adicionalmente, la Interpretaci

Page 74: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 74/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

74

financiero cancelado y el monto de la valuación inicial del instrumento decapital que se emite. La IFRIC 19 es a los pe uales qu nza el 1 de

eva Norma n fecto a la situa ciera o d eño

án realizando varias Me ras a NIIF sobre la e norma po no a. T sen cambios les para de presentac , r onoc o

igor a tes del nero de 2011. El Grupo no ha na ados a las NIIF tendrán en su situación finan ra o desempe o.

. Determinación de valores razonables

s contables del requier terminación d valor raz es activos s tanto financie ancieros lores razona s ara e e

medición y d rminado con base en los siguientes métodos. Cuando procede, se

vela en la ancieros mayor información sobre los supuestos realizados en laeterminación de los valores razonables específicos de ese activo o pasivo. 

) Instrumentos financieros derivados

El v ratos “forward” de tipo de cambio se determina con base en su precio delista del mercado, si se tie o, entonces e a e d ndo ladiferencia entre el precio contractual y el precio actual d r delvencimiento del contrato utilizando una tasa de interés libre de riesgos (con base en bonosgubernamentales).

(b) Activos

Los valores r ara la venta están basados en valores de mercado. Elvalor de me inmuebles es el monto estimado po ual una dad se podríaintercambiar en la fecha de valuación entre un comprador y un vendedor que estén dispuestos a ello enna transacción con base en precios equiparables a los que se utilizarían con o entre partes

endientes en operaciones comparables después de la debida labor de comercialización en la quecad abría actuado voluntariamente y con conocimiento de causa. El valor razonablede sponibles p a venta se basa en u e fo costosutilizando precios de cotización de mercado de partidas s d n isponibles ycostos de reposición cuando es apropiado.

(c) Jerarquí 

La tabla sigui registrado razonab iante el métodode valuación.

Los diferente an definido de la siguiente manera:

Nivel 1: precios cotizados (sin ajustar) en los mercados activos para activos o pasivos idénticos

•  os a precios cotizados que se incluyen dentro del Nivel 1 que seanobservables para el activo o pa sea directa (es deci o te (es decir,que se deriven de los precios)

capital propios emitidos para cancelar un pasivo financiero y cómo contabilizar la diferencia entre elvalor en libros del pasivo

plicable ao tendrá e

riodos anlguno en

e comieción finan

n de julioesemp2010 o posteriores. La nu

del Grupo.Se est•  jo base d

efector rm odas la

immodificaciones. que resultenvaluación, no entrarán en v

contab s ión ec ienton 1 de e a liz el posible

impacto que las mejora cie ñ

 

lgunas políticas y revelacioneAlo

Grupono fin

en la de. Los va

elble

onable dfectos dy pasivo ros como p

e revelación se han dete

s notas a los estados finred

 

(a

alor razonable de los contne. En caso contrari l valor razon

el “f rd”  por el tiempobl se estima esconta

emanenteorwa 

disponibles para la venta

azonables de los activos disponibles prcado de los r el c propie

uindep

a una de las partes hpartidas de activos di ara l

 n enfoque deimilares cuan

mo

rcado y enestos está

que ded

a de valor razonable

ente analiza los instrumentos financieros s a valor le, med 

s niveles se h

Nivel 2: insumos distintsivo, r, como preci s) o indirectamen

Page 75: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 75/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

75

•  Nivel 3: insumos para el activo o pasivo que no se basen en datos de me o observable para(insumos

Nive Niv Total31 de diciem

rcadinobservables)

Nivel 1bre de 2010

l 2 el 3

Activos financieros disponibles parasu venta 30,876 - 30,876

- 30,876 30,876-

-Pasivos finan 9,900 - - 9,900cieros derivados

9,900 30,876 20,976-31 de diciembre de 2009Activos financieros disponibles para

su venta - 30,876 - 30,876- 30,876 - 30,876

Pas s 352 352ivos financieros derivado - -352 30,52430,876 -

5. Ingresos

La composici re de 2010 y 2009 se detalla a ción:

a. Ingresos financieros31/12/2010

M$31/12/200

9M$

Intereses sobre instrumentos financieros

y egresos

ón de los ingresos y egresos al 31 de diciemb continua

2,174 3,320

Intereses ganados sobre préstamos ydepósitos - 25tes de

1,9Total de ingresos procedeninversiones 2,174 5,245

b. Otros31/1

M$3

9M$

Actualización por devolución de impuestos 975 1,177

ingresos2/2010 1/12/200

Ingreso por desincorporación de asociadas 1,425 4,028Otros ingresos distintos de la operación 100,925 29,403Total otros ingresos distintos a laoperación 103,325 34,608

c. Gastos de personal31/12/2010

M$31/12/200

9

Page 76: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 76/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

76

M$

634,807 

635,765Sueldos y salarios

Beneficios a corto plazo a los empleados

234,309

 

225,838Otros gastos de personal (beneficiosesporádicos)Total de gastos de personal

84 878,230

26,168 

895,2

16,627

d. Costos31/1 31/12/20

M$

Intereses por préstamos bancarios16,014 27,020

financieros2/2010M$

09

Intereses por otros instrumentos financieros,3 6

 27,330

Total de costos financieros39,410

23 9 

54,350

e gastos31/12/2010

M$

31/12/200

9M$2,303 15,815

. Otros

Pérdida por venta de activoIndemnizaciones pagadas a terceros 45,145 5,195Gastos legales 3,356Penalizaciones 11,473 15,544Otros gastos 5,721 7,230

529s distintos a la operación ,542 7 40

371

PTU legal -Total otros gasto 65 4 ,1

Page 77: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 77/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

77

6. Efectivo y equivalentes de efectivo

La composición de este rubro es la siguiente:

31/12/2010M$

31/12/2009 0 9

217,167 37 , 2

 

M$01/01/2

M$0

Efectivo 147,5 391 89Efectivo en caja 5,864 38 , 65,0 5 06Saldos en bancos 7,015 69 , 4

to 73,146 81 , 0nibles a

131,142 2

2,4 15 90Efectivo en transiInversiones dispo

81,2 84 99

la vista 58,749 285,93 

Inversiones disponibles a la vista al 31 de diciembre de 2010:

310M$ Plazo

FechaVencimien

toBanco Mercantil del Norte 47,724 3 días 03/01/2011

1/12/20

Banco Mercantil del Norte 45,416 3 días 03/01/2011Banco Mercantil del Norte 03/01/20TOTAL

38,002131,142

3 días 11

 

Invers a al 31 de di e 009:

31/12/2009M$ P

FechaVencimiento

04/01/2010

iones disponibles a la vist ciembre d 2

lazoBanco Mercantil del Norte 52,000 4 díasBanco Mercantil del Norte 6,749 4 días 04/01/2010TOTAL ,74  58 9

 

Page 78: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 78/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

78

Inversiones de enero de 2009:

Pl

FechaVencimie

nto36,846 2 días 02/01/200

disponibles a la vista al 1

01/01/2009

M$ azoBBVA Bancomer, S.A.

9Banco Mercantil del Norte 52,054 2 días 0

52,054 2 días

Banco Mercantil del Norte  52,054 2 días 02/01/2009

  2,240 2 días 02/01/200

HSB , S.A2 días

9T 285,93

2/01/2009

Banco Mercantil del Norte 02/01/2009

Banco Mercantil del Norte  52,054 2 días 02/01/2009

Banco Mercantil del Norte

900

C México .38,630 02/01/2

TO AL 2

Al 31 de dicie Com man s s líne créd

Institución de crédito

Tlíncrédito

taluest

o

$

Totispo

e

M$

 

disposi

BBV m 7

mbre de 2010 la pañía tiene la siguiente as de ito:

otalea de

M$ M

Todisp

ald nibl

 

Fechade

ciónA Banco er, S.A. 73,500   - 3,500 -

HSBC México, S.A. 200,000  

Banamex, S.A. 400,000  - 200,000 -- 400,000 -

100,000   - 100,000 -Total corto plazo 773,500   - 773,500 -Banco INBURSA , S.A.

6.1 Informa ó e o y equivalen tivo por tipo de moneda

010$

3 9 /01M$

Tipo de moneda Pesosos PesosM PesosMex

ci n del ef

 

ctiv tes de efec

31/12/2M

1/12/200M$

01 /2009

Mexican exicanos icanosMonto del efectivo 210,055 141,180 370,871 Tipo de moneda Dólares

AmericanosDólares

AmericanosDólares

AmericanosMonto del efectivo 459 490 1,528

 

Page 79: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 79/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

79

os

10

M$

31 29

$uent ob s y entapor cob to, corr te 126,898 131,185 131,675

7. Activos financier 

31/12/20 /1 /20 01/01/200

M

09M$

C as por crar, ne

rar a clienteien

otras cu s

Cuentas por cobrar a clientes 134,192 132,804 135,418tr ta po 6,879 579 4,011

Provisión de inco s14,173

( ( 7)

O as cuen s r cobrar 9,brable ( ) )

11,198,754

el periodo, se tienen los siguientes saldos en cuentas por cobrar a clientes y otras cuentas porobrar, neto, circulante:

$ 31/12/2009 M$ 01/01/2009 M$

RangosReserv

CarteraReserv

a CarteraReserv

Al cierre dc

  31/12/2010 M

Cartera a Saldo Saldo a Saldo

Por Vencer 112,995 - 112,995 90,720 - 90,720 88,009 - 88,009Hasta 60 días 5 ( 18) 5,77 - 27,895 32,205 -,893 1 5 27,895 32,20561 2,4 ( 24 2 448 ( 645) 5,8 18)-90 días 13 1) 2,17 6, 03 4,177 ( 4 3,75991- ( 35 90 ( 2,621 3,919 588)120 días 2,341 1) 1,9 3,084 463)   ( 3,331121-150 días 1 ( 316) 1,264 ( 413) 1,653 2,927 585),580 2,066   ( 2,342151-180 días 864 ( 346) 518 68 ( 387) 581 1,021 ( 409)  9   61218 4 2 65 ,71 ( 2 1,622 , 3 1,441-240 días ,276 ( ,5 ) 1 1 4,056 ,434) 2 41 ( 8) 96524 2 1 94 47 ( 1 290 , 0 1,801-300 días ,367 ( ,8 ) 3 1,448 ,158) 2 26 ( 8) 452Má

día 8 8 42 - ( 5 - , 8 2,49

s de 300

s ,342 ( ,3 ) 5,698 ,698) 2 49 ( 8) -To 41 4 73 ,89 (11 131,185 ,   7,75tal 1 ,071 (1 ,1 ) 126 8 142,383 ,198) 139 429 ( 4) 131,675

 7.1 Instru en eros derivad s

a. Al 31 de diciembre d 2010:

m tos financi o de cobertura

CONTRATOS DERIVADOS Pasivo Efecto en resultados

Tipo decontr

 Plazo

v nci

compra /venta

breMonto

M$Realizado

M$

Norealizado

M$

Forward 132,958 2011 Compra Pasivo (9,900 ) - ( 7,428 )

ato

delcontrato

M$

Valor Posición

dmiento

ee

 NomM$

Page 80: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 80/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

80

b. Al 31 de diciembre de 2009:

CONTRATOS DERIVADOS Pasivo Efecto en resultados

Tipo decontrat

o

Valor

delcontrato M$

Plazo deencimien

o

Posició

ncompra/ venta

M$

NombreMonto

M$Realizado M$

No

realizado M$

Forward 43,475 2010 Compra Activo 1,692 - 619Forward 46.568 2010 Compra Pasivo ( 1,817 ) - ( 1,630 )Forward 41,925 2011 Compra Activo 1,211 - 922Forward 46,829 2011 Compra Pasivo ( 1,438 ) - ( 1,484 )

Pasivo,neto

( 352 ) - ( 1,573 )

c. Al 1 de enero de 2009:

CONTRATOS DERIVADOS Activo/Pasivo Efecto enResultados

Tipo decontrat

o

Valordel

contrato M$

Plazo devencimie

nto

Posición

compra/ venta

M$

NombreMonto

M$RealizadoM$

Norealizad

o M$

Forward 24,130 2009 Compra Activo 711 - -Forward 23,701 2009 Compra Activo 564 - -

Forward 23,260 2010 Compra Activo 437 - -Forward 22,844 2010 Compra Activo 271 - -Forward 22,434 2011 Compra Activo 106 - -Forward 22,026 2011 Compra Pasivo ( 53 ) - -

Activo, neto 2,036 - -

La siguiente tabla muestra un comparativo, por clase, entre el valor en libros y el valor razonable de losinstrumentos financieros, al 31 de diciembre de 2010, de la Compañía:

Tipo dederivado, valor

o contratoFin del

derivado

Valornominal

M$

Valorrazonable

M$

Fecha devencimiento por año

Forward Cobertura 132,958 123,057 2011

Al 31 de diciembre de 2009:

Tipo dederivado, valor

o contratoFin del

derivado

Valornominal

M$

Valorrazonable

M$

Fecha devencimiento por año

Forward Cobertura 90,043 89,918 2010Forward Cobertura 88,754 88,527 2011

Page 81: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 81/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

81

Al 1 de enero de 2009:

Tipo dederivado, valor

o contratoFin del

derivado

Valornominal

M$

Valorrazonable

M$

Fecha devencimiento por año

Forward Cobertura 47,831 49,106 2009Forward Cobertura 46,104 46,812 2010Forward Cobertura 44,460 44,513 2011

8. Impuestos por recuperar

2010 2009

Impuesto al valor agregado $ 167,728 132,251Impuesto sobre la renta 62,950 44,470Impuesto a los depósitos en efectivo 19,382 63Total de impuestos por recuperar $ 250,060 176,784

 

9. Administración de riesgos financieros

Generalidades 

Los principales activos y pasivos financieros de la Compañía, distintos a derivados, se integran porclientes, activos disponibles para la venta, préstamos con intereses obtenidos y proveedores.

Históricamente, la Compañía ha realizado operaciones con derivados con el fin de mitigar el riesgo delas fluctuaciones en los tipos de cambio por operaciones denominadas en monedas extranjeras.

La Compañía está expuesta a los siguientes riesgos debido al uso de instrumentos financieros:

Riesgo de mercado:

i. Riesgo de tipo de cambioii. Riesgo de tasa de interés

b) Riesgo de crédito

c) Riesgo de liquidez

d) Riesgos de operación

Page 82: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 82/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

82

Esta nota presenta información acerca de la exposición que tiene la Compañía a cada uno de estosriesgos, así como sus objetivos, políticas y procesos para evaluar y mitigar el riesgo. Revelaciones

cuantitativas adicionales se incluyen a través de los estados financieros.El Consejo de Administración tiene la responsabilidad general de establecer y vigilar la administraciónde riesgo de la Compañía.

Las políticas para la administración de riesgo de la Compañía se establecen para identificar y analizar losriesgos que enfrenta, fijar límites de concentración y controles de riesgo adecuados y monitorear losriesgos y el apego a dichos límites. Las políticas y sistemas de administración de riesgos se revisan confrecuencia para reflejar los cambios en las condiciones del mercado y en las actividades de la Compañía.Por medio de sus normas y procedimientos de capacitación y administración, la Compañía procuradesarrollar un entorno de control disciplinado y constructivo, en el cual todos los empleados comprendensus funciones y obligaciones.

Históricamente, el Comité de Auditoría ha sido responsable de vigilar la manera en que la administraciónmonitorea el cumplimiento con las políticas y procedimientos de administración de riesgos, y revisa lasuficiencia de las políticas de administración de riesgos en relación a los riesgos que enfrenta laCompañía. En su función de vigilancia, el Comité de Auditoría lleva a cabo revisiones tanto ordinariascomo extraordinarias de los controles y procedimientos de administración de riesgos, cuyos resultadosson informados al Comité de Auditoría.

a. Riesgo de mercado

El riesgo de mercado es el riesgo de que los cambios en los factores de mercado, tales como tipos decambio y tasas de interés, afecten los ingresos o el valor de los instrumentos financieros de la Compañía.

El objetivo de la administración de riesgos de mercado es manejar y controlar las exposiciones a

dichos riesgos dentro de parámetros aceptables.

i. Riesgo de tipo de cambio

La Compañía está expuesta al riesgo de moneda extranjera por sus operaciones y saldos en monedaextranjera (principalmente USD y/o EUR) distinta a su moneda funcional. Las operaciones en monedaextranjera incluyen la compra de servicios, activos fijos y otros artículos.

La Compañía administra este riesgo mediante operaciones de cobertura, contratando instrumentosfinancieros derivados tales como forwards, que lo mitiguen para transacciones pronosticadas para lossiguientes 12 meses.

Una cobertura se considera altamente efectiva cuando los cambios en el valor razonable o en los flujosde efectivo del subyacente directamente atribuible al riesgo cubierto, se compensan con los cambios enel valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento de cobertura, con una efectividad, al 31 dediciembre de 2010, comprendida en un rango del 99.95% -100.19%.

Page 83: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 83/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

83

31/12/2010M$

31/12/2009M$

01/01/2009M$

Dólar Euro Dólar Euro Dólar EuroCuentas por cobrar a clientes 1,285 - 823 - 2,035 -Cuentas por pagar a

proveedores ( 2,932 ) ( 2,309 ) ( 2,129 ) ( 4,725 ) ( 3,165 ) ( 7,280)Exposición acumulada delestado de situaciónfinanciera ( 1,647 ) ( 2,309 ) ( 1,306 ) ( 4,725 ) ( 1,130 ) ( 7,280)

 

Tipo de cambio promedio  Tipo de cambio de cierre a lafecha del informe 

2010 2009 01/01/09 2010 2009 01/01/09

Dólar americano 12.3936 12.8631 13.3983 12.3817 13.0437 13.7738

Euro 16.4230 18.8961 16.3850 16.5299 18.7457 19.3378

La compañía cuenta con instrumentos financieros de cobertura que se mencionan en la nota 7.1.

Análisis de sensibilidad

Un fortalecimiento (debilitamiento) del peso mexicano, como se indica a continuación, frente a lassiguientes monedas al 31 de diciembre, hubiera incrementado (disminuido) el capital y la utilidad opérdida en los montos que se muestran más abajo. Este análisis se basa en las variaciones del tipo decambio de divisas que la Compañía considera serán razonablemente posibles al cierre del periodo queabarca el informe. El análisis supone que todas las demás variables, especialmente las tasas de interés,permanecen constantes. El análisis se realiza sobre la misma base para 2009, aunque las variacionesrazonablemente posibles de los tipos de cambio fueron diferentes, como se indica a continuación.

Capital Resultados2010USD (5% de fortalecimiento) 1,011 1,011EUR (2% de debilitamiento) (904) (904)2009USD (2% de fortalecimiento) 261 261EUR (7% de fortalecimiento) 6,364 6,364

Efecto en resultado por operaciones de cobertura.

31/12/201

0 M$

31/12/200

9 M$

01/01/200

9 M$Ganancia en cambios en resultadosde partida cubierta 11,143

 15,380 3,741

Efecto en derivado 7,303 2,387 5,192Efecto en resultados por pasivos yactivos

18,446 17,767 8,933

 

Page 84: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 84/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

84

b. Riesgo de crédito

La exposición al riesgo de crédito surge como resultado del curso normal de la operación de la

Compañía y es aplicable a todos los activos financieros. Los activos financieros están formados por lascuentas por cobrar a clientes y otras cuentas por cobrar, el efectivo y sus equivalentes y los activosfinancieros disponibles para la venta. Dadas las características de la operación de la Compañía, el 95.5%de sus ventas son al contado y el resto a crédito, lo que minimiza significativamente el riesgo de créditoen cuentas por cobrar a clientes.

Las políticas de la Compañía tienen como finalidad minimizar las pérdidas como resultado delincumplimiento de la contraparte de sus obligaciones. La exposición de la Compañía al riesgo de créditoestá influenciada principalmente por las características individuales de cada contraparte. Los activosfinancieros que tiene la Compañía son con contrapartes con las que, considera que tiene una calificacióncrediticia adecuada. A la fecha de cada estado consolidado de situación financiera, los activosfinancieros de la Compañía no estaban deteriorados ni vencidos, excepto por cuentas por cobrar aclientes y que se revelan en la Nota 7.

i. Instrumentos financieros y depósitos en efectivo

El riesgo de crédito derivado de saldos con bancos e instituciones financieras es administrado por elárea de Tesorería conforme a las políticas de la Compañía. Los excedentes de efectivo se inviertensolamente en instituciones aprobadas y dentro de los límites asignados. Los límites se establecen paraminimizar la concentración de riesgo crediticio y mitigar pérdidas financieras. La exposición máxima de lacompañía a riesgo crediticio por componentes del estado de situación financiera se señala en la Nota 7,excepto por instrumentos financieros derivados que se presentan en la tabla de liquidez del inciso c. dela presente nota.

c. Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez es el riesgo de que la Compañía no pueda cumplir con sus obligaciones financierasconforme se vencen.

Los principales pasivos de la Compañía se encuentran integrados de manera primordial por proveedoresde mercancías y servicios, los cuales están constituidos por proveedores terceros y compañías afiliadas.Los pagos estimados a estos fluctúan con base en vencimientos entre 30 y 60 días.

d. Riesgos de operación (No Auditado – La información contenida en este inciso d) se

presenta para conveniencia de los usuarios de los Estados Financieros Consolidados)

i. Riesgo por aumento en la competencia o surgimiento de canalesalternativos 

Dadas las características de los mercados en que participa la Compañía, existe la posibilidad delsurgimiento de nuevas cadenas o la expansión de alguna existente, a esto se suma la posibilidad de laincorporación de canales alternativos en la distribución de productos farmacéuticos, todo lo anteriorpodría traducirse en una disminución de la participación de mercado y /o una mayor presión sobre losmárgenes de comercialización. No obstante este riesgo se ve mitigado, por los distintos formatos de

Page 85: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 85/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

85

locales con que cuenta la Compañía en las distintas localidades en las cuales está presente, así como elfuerte posicionamiento de la marca de cada una de ellas.

ii. Riesgo asociado a la creciente importancia de los clientes institucionalesen la industria de la salud 

El esfuerzo de los clientes institucionales por controlar los gastos en salud, podría traducirse en queestas entidades adquieran una mayor importancia en las decisiones de compra de medicamentos porparte de sus beneficiarios, ejerciendo de esta manera una mayor presión sobre los márgenes decomercialización. Para mitigar este riesgo y fortalecer la presencia de la Compañía en dicho sector, laCompañía otorga condiciones comerciales preferentes.

iii. Riesgo político, regulatorio y económico 

Un cambio significativo adverso en las condiciones políticas, regulatorias o económicas podría afectarnegativamente los resultados de la Compañía.

iv. Riesgo de concentración de proveedores 

La Compañía compra mercancía de una mezcla de proveedores mayoristas y directos que fluctúan deacuerdo a su estrategia comercial. Para mitigar este riesgo la Compañía centraliza sus compras deproductos directamente de proveedores o distribuidores y lleva a cabo la logística de distribución a travésde centros de distribución.

v. Riesgo de cambios en regulaciones gubernamentales 

Las operaciones de la Compañía están sujetas principalmente a leyes y reglamentos en materia desalubridad, tales como comercialización de medicamentos, comercialización de insumos para la salud,comercialización y almacenamiento de estupefacientes y psicotrópicos, comercialización de cigarrillos,entre otros. La promulgación de leyes y reglamentos más estrictos, o una interpretación más estricta de

las leyes y reglamentos existentes, podrían imponernos nuevas obligaciones, restricciones o derivar en lanecesidad de realizar inversiones adicionales en materia de control sanitario, con lo cual podría versetemporalmente afectada nuestra operación.

10. Partes relacionadas

Partes relacionadas son aquellas compañías que son propiedad o son controladas por la misma partecontroladora, así como aquellas que tienen una participación minoritaria en empresas del grupo.Además, se revelan todas aquellas transacciones en que participa personal clave de la compañía, ya seadirecta o indirectamente.

10.1 Relaciones entre controladora y entidades

a. Partes relacionadas

RelaciónFasa Investmet, S.A. ControladoraFarmacias Peruanas, S.A. Parte relacionadaAdministradora de Beneficios Farmacéuticos, S.A. Parte relacionadaFarmacias Ahumada, S.A. Parte relacionadaMyrthala de la Cruz Prado Benavides Parte relacionadaInmobiliaria Aniversario, S.A. Parte relacionadaEnrique Emmanuel Mouret Benavides Parte relacionada

Page 86: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 86/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

86

Magdalena Lucia Mouret Benavides Parte relacionadaIvonne Mouret Benavides Parte relacionadaRenee Mouret Benavides Parte relacionadaJaime Macario Benavides Pompa Parte relacionada

Domingo R. Benavides Pompa Parte relacionadaRodrigo Salas Benavides Parte relacionadaFelipe de Jesús Benavides Pompa Parte relacionadaDesarrollos de Apodaca, S.A. de C.V. Parte relacionadaVirginia María Benavides Sauceda Parte relacionadaInmobiliaria Bifocal, S.A. de C.V. Parte relacionadaDolores Diamantina Sauceda González Parte relacionadaBento Comercial, S.A. de C.V. Parte relacionadaImpulsora la Pastora, S.A. de C.V. Parte relacionadaGDR Operadora, S.A. de C.V. Parte relacionadaInmobiliaria Plaza la Puerta, S. de R.L. de C.V. Parte relacionadaBento Inmuebles, S.A. de C.V. Parte relacionada

José Ramiro Garza Almaguer Parte relacionadaCasa Saba S.A. de C.V. Parte relacionadaFarmacias ABC de México S.A. de C.V. Parte relacionadaCentennial S.A. de C.V. Parte relacionadaPublicaciones Citem S.A. de C.V. Parte relacionadaDaltem Provee Norte S.A. de C.V. Parte relacionadaTransportes Marproa S.A. de C.V. Parte relacionadaGrupo Casa Saba S.A. de C.V. Tenedora final

10.2 Remuneraciones recibidas por el personal clave

Personal clave de la dirección son aquellas personas que tienen autoridad y responsabilidad para

planificar, dirigir y controlar las actividades de la Compañía, ya sea directa o indirectamente, incluyendocualquier miembro (sea o no ejecutivo) del consejo de administración u órgano de gobierno equivalentede la Compañía.

31/12/2010 M$

31/12/2009 M$

Remuneraciones recibidas por la gerencia 73,446 72,883Remuneraciones recibidas de beneficios no monetarios 2,587 2,874Remuneraciones recibidas de beneficios a corto plazo para losempleados

7,727 6,930

Beneficios por terminación de contrato 11,764 3,990Otros 11,040 8,669

Remuneraciones recibidas por el personal clave de la gerencia,total

106,564 95,346

 Los montos revelados en la tabla anterior son los reconocidos como gasto durante el periodo de reporte,relacionados con el personal clave de la gerencia.

Page 87: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 87/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

87

10.3 Saldos con partes relacionadas

a. Cuentas por cobrar a partes relacionadas

Descripciónde la

transacción

Plazo de latransacció

nMoned

a

31/12/2010 M$

31/12/2009 M$

01/01/09 M

Farmacias Peruanas,S.A.

Asistenciatécnica 30 días MXP 1,821 797 -

Fasa Investment,LTDA

Reembolso 30 días MXP 389 411 4

Farmacias AhumadaSA

Asistenciatécnica 30 días MXP 2,801

- -

Farmacias ABC deMéxico S.A. de C.V.

Ventainventario 30 días MXP 88

- -

Totales 5,099 1,208 4 b. Cuentas por pagar a partes relacionadas

Descripciónde la

transacciónPlazo de latransacción

Moneda

31/12/2010 M$

31/12/2009 M$

01/0109 M

Farmacias Ahumada,S.A.

Asistenciatécnica 30 días MXP 6 7,689 10,4

Administradora deServicios

Farmacéuticos, S.A.

Asistencia

técnica 30 días MXP 18,115 3,700 1,Casa Saba, S.A. deC.V.

Compra deInventario 30 días  MXP  562,580 - -

Centennial, S.A. de C.V.Compra deInventario 30 días  MXP  7,285 - -

Publicaciones Citem,S.A. de C.V.

Compra deInventario 30 días  MXP  413 - -

Daltem Provee Norte,S.A. de C.V.

Compra deInventario 30 días  MXP  190 - -

Transportes Marproa,S.A. de C.V. Servicios 30 días  MXP  38 - -

Totales 588,627 11,389 12,3 

Page 88: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 88/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

88

Transacciones con partes relacionadas

La siguiente tabla muestra el monto total de todas las transacciones llevadas a cabo con partesrelacionadas del periodo.

Descripción 31/12/2010

31/12/2009Sociedad

de la transacción M$ M$Enrique Emmanuel MouretBenavides

Arrendamientospagados 352 398

Renee Mouret Benavides Arrendamientospagados 1,269 1,010

Myrthala de la Cruz Prado Benavides Arrendamientospagados 1,384 1,338

Jaime Macario Benavides Pompa Arrendamientospagados 837 826

Inmobiliaria Aniversario, S.A. de C.V. Arrendamientospagados 3,328 3,380

Rodrigo Salas Benavides Arrendamientospagados 1,693 1,650

Felipe de Jesús Benavides Pompa Arrendamientospagados 413 413

Virginia María Benavides Sauceda Arrendamientospagados 537 563

Domingo R. Benavides Pompa Arrendamientospagados 844 829

Dolores Diamantina SaucedaGonzález

Arrendamientospagados 1,064 1,042

Desarrollos de Apodaca, S.A. deC.V.

Arrendamientospagados 860 818

Inmobiliaria Bifocal, S.A. de C.V. Arrendamientos

pagados 821 802Impulsora La Pastora, S. de R.L. deC.V.

Arrendamientospagados 482 461

GDR Operadora Inmobiliaria, S.A. deC.V.

Arrendamientospagados 384 367

Inmobiliaria Plaza la Puerta, S. deR.L. de C.V.

Arrendamientospagados 507 384

Bento Inmuebles, S.A. de C.V. Arrendamientospagados 573 966

José Ramiro Garza Almaguer Arrendamientospagados 255 243

Farmacias Peruanas, S.A. Cobro de servicios deasesoría 1,066 810

Farmacias Ahumada, S.A. Asistencia técnica 11,706 29,756Administración de BeneficiosFarmacéuticos, S.A.

Servicios deprocesamiento de datos 14,910 14,075

Farmacias ABC de México, S.A. deC.V.

Venta de Inventario88

-

Casa Saba, S.A. de C.V. Compra de Inventario 562,580 -Centennial, S.A. de C.V. Compra de Inventario 7,285 -Publicaciones Citem, S.A. de C.V. Compra de Inventario 413 -Daltem Provee Norte, S.A. de C.V. Compra de Inventario 190 -Transportes Marproa, S.A. de C.V. Servicio 38 -

Page 89: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 89/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

89

10.4 Términos y condiciones de transacciones con partes relacionadas

Las compras y ventas con partes relacionadas se efectúan en términos equivalentes a condicionesnormales de mercado. Los préstamos con partes relacionadas devengan intereses, los cuales seencuentran dentro del estudio de precios de transferencia. No se ha otorgado ningún bien en prenda ogarantía por la Compañía para estos saldos con partes relacionadas. La expectativa es liquidar todos lossaldos en efectivo. Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, y 1 de enero de 2009, los saldos de las cuentaspor cobrar a partes relacionadas no estaban vencidos ni deteriorados. La evaluación para efectos dedeterioro se lleva a cabo al final de cada año a través de la revisión de la posición financiera de laspartes relacionadas y el mercado en que operan.

11. Inventarios

La composición del inventario es la siguiente:

31/12/2010M$

31/12/2009M$

01/01/2009 M$

Inventarios 1,646,928 1,681,536 1,529,687Material de fotografía 24,938 29,254 32,929  

Productos comerciales 1,623,368 1,656,070 1,497,250  

Inventario en tránsito 5,539 1,278 4,439  

Otros inventarios 528 567 222  

Provisión obsolescencia ( 670 ) ( 547 ) ( 764 )Provisión robo ( 6,158 ) ( 4,210 ) ( 3,425 )Otras provisiones ( 617 ) ( 876 ) ( 964 )

 12. Activos disponibles para la venta

Los activos corrientes mantenidos para la venta corresponden a terrenos que han sido incluidos alprograma de venta de la Compañía al 31 de diciembre de 2010 y 2009, y 1 de enero de 2009.

31/12/2010M$

31/12/2009M$

01/01/2009M$

tivos clasificados como disponibles para la venta:AcInmuebles 30,876 30,876 56,006

 s del grupo

Detalle de subsidiarias significativas

La Compañía consolida como subsidiarias significativas las siguientes:

• Benavides Reynosa, S.A. de C.V.• Servicios Operacion les Benavides, S.A. de C.V.• Servicios Logísticos enavides, S.A. de C.V.

13. Entidade

aB

 

Page 90: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 90/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

90

A continuación se detalla información financiera de los estados financieros de las sociedades en las queel grupo ejerce control:

31 de diciembre de 2010

Entidad

%Participa

ción

Activocorrient

e M$

Activono

corriente M$

Pasivocorrient

e M$

Pasivono

corriente M$

Ingresos

ordinarios M$

Importde

utilidaneta

subsidiia M$

BenavidesReynosa, S.A.de C.V. 

99.99%  10,997 12,931 2,870 - 13,764 1,754

ServiciosOperacionales

Benavides,S.A. de C.V.  99.99%  97,977

24,894 110,882 22,499 861,578 3,369

ServiciosLogísticosBenavides,S.A. de C.V. 

99.99%  550534 2,525 128 16,570

( 724

Totales 109,524 38,359 116,277 22,627 891,912 4,39

31 de diciembre de 2009

Entidad%

Participación

Activo

corrientesM$

Activo

nocorrient

e M$

Pasivo

corriente M$

Pasivo

nocorrient

e M$

Ingreso

sordinarios M$

Import

deutilida

netasubsidi

ia M$BenavidesReynosa, S.A.de C.V. 

99.99% 16,45013,045 7,809

 

- 17,017

 

62ServiciosOperacionalesBenavides,S.A. de C.V.  99.99% 113,910 25,250 153,335 25,599 884,706 ( 29,16Servicios

LogísticosBenavides,S.A. de C.V. 

99.99% 950533 3,168

 

-

15,813 ( 11Totales 131,310 38,828 164,312 25,599 917,536 ( 28,64

 

Page 91: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 91/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

91

14. Activos intangibles

La composición de los activos intangibles se muestra en la siguiente tabla: 

31/12/2010M$

31/12/2009M$

01/01/2009M$

Activos intangibles, neto 17,924 21,111 26,343Patentes, marcas registradas y otros

derechos, neto16,903 19,470 22,030

  Gastos pre operativos, neto 1,021 1,641 4,313Clases de activos intangibles, brutoActivos intangibles, bruto 92,479 92,479 92,474

Patentes, marcas registradas y otrosderechos

30,840 30,840 30,835

  Gastos pre operativos 61,639 61,639 61,639Clases de amortización acumulada y deteriorodel valor, activos intangiblesAmortización acumulada 74,555 71,368 66,131

Amortización acumulada de patentes,marcas y otros derechos 13,937

 11,371 8,805

Amortización acumulada de gastos preoperativos 60,618

 59,997 57,326

 

Los movimientos de activos intangibles del periodo son los siguientes:

Movimientos al31/12/2010

Marcasregistrada,patentes

comerciales yotros derechos,

neto M$

Otros activosintangibles

identificables,neto M$

TotalM$

Saldo inicial 19,470 1,641 21,111Amortización ( 2,566) ( 621) ( 3,187)Saldo final 16,904 1,020 17,924

Page 92: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 92/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

92

Movimientos al31/12/2009

Marcasregistradas,

patentescomerciales y

otros derechos,neto M$

Otros activosintangibles

identificables,neto M$

TotalM$

Saldo inicial 22,0304,313 26,343

Adiciones 5 - 5Amortización ( 2,565) ( 2,672) ( 5,237)Saldo final 19,470 1,641 21,111

14.1 Activos intangibles identificables

a. Patentes y marcas registradas

Las marcas registradas, que son adquiridas por la Compañía, se presentan a su costo menos pérdidaspor deterioro, en su caso, siempre que sean identificables y su costo pueda ser medido de maneraconfiable. 

b. Otros activos intangibles identificables

Corresponden a ciertos derechos asociados a farmacias adquiridas y se amortizan a una tasa promediodel 8.33% anual.

Page 93: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 93/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

93

15. Inmuebles, mobiliario y equipo

La integración por clases de activo fijo y valores netos y brutos se muestra a continuación:

Clases de inmuebles, mobiliario y equipo, bruto

Clases de inmuebles, mobiliario y equipo, neto31/12/2010

M$31/12/200

9M$

01/01/2009M$

Inmuebles, mobiliario y equipo, neto 1,357,379 1,502,996 1,710,627Construcción en proceso 9,138 26,232 466,547Terrenos - - 21,380Mobiliario y equipo, neto 527,170 609,687 413,450Equipo de cómputo, neto 74,699 102,242 123,061Equipo de transporte, neto 2,127 2,289 2,552Mejoras a locales arrendados, neto 744,245 762,546 683,637

  Inmuebles, mobiliario y equipo, bruto 3,879,245 3,849,940 3,841,952Construcción en proceso 9,138 26,232 466,547Terrenos - - 21,380Mobiliario y equipo 1,571,091 1,560,571 1,263,756Equipo de cómputo 597,504 584,126 555,746Equipo de transporte 6,565 7,637 12,938Mejoras a locales arrendados 1,694,947 1,671,374 1,521,585

Clases de depreciación acumulada y deterioro delvalor, inmuebles, mobiliario y equipoDepreciación acumulada y deterioro del valor,inmuebles, mobiliario y equipo, total 2,521,866

 2,346,944 2,131,325

Depreciación acumulada y deterioro de valor,mobiliario y equipo

1,043,921 950,884 850,306

Depreciación acumulada y deterioro de valor,equipo de cómputo

522,805 481,884 432,685

Depreciación acumulada y deterioro de valor,equipo de transporte

4,438 5,348 10,386

Depreciación acumulada y deterioro de valor,mejoras a locales arrendados

950,702 908,828 837,948

 

Page 94: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 94/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

94

15.1 Movimientos en inmuebles, mobiliario y equipo, netos

Movimiento al 31/12/2010 Construcción enproceso Terrenos

Mobiliario yequipo, neto

Equipo

decómputo,neto

Eqtr

Saldo inicial 26,232 - 609,687 102,242 

Adiciones ( 16,473 ) - 27,073 14,582Retiros ( 621 ) - ( 772 ) ( 12 )Gastos dedepreciación - - ( 108,818 ) ( 42,113 )

   M  o  v   i  m   i  e  n   t  o

  s

Cambios, total ( 17,094 ) - ( 82,517 ) ( 27,543 )Saldo final 9,138 - 527,170 74,699

 

Movimiento al 31/12/2009Construcci

ón enproceso Terrenos

Mobiliario yequipo,

neto

Equipo decómputo,

netot

Saldo inicial 466,547 21,380 413,450 123,061

Adiciones ( 440,277 ) - 307,305 29,509 Retiros ( 38 ) (40,507 ) ( 5,685 ) ( 1,072 ) (Gastos dedepreciación - - ( 105,383 ) ( 49,256 ) (Reversiones dedeterioro de valorreconocidas en elestado de resultados - 19,127 - -

   M  o  v   i  m   i  e  n   t  o  s

Cambios, total ( 440,315 ) ( 21,380 ) 196,237 ( 20,819 ) (

Saldo final 26,232 - 609,687 102,242  

Page 95: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 95/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

95

Deterioro de activos

Al 31 de diciembre de 2010, 2009 y primero de enero de 2009, la pérdida por deterioro ascendió aM$10,482, MS148 y M$48,203, respectivamente (ver nota 25) representa una disminución a lacuenta de inmuebles, mobiliario y equipo en el rubro de mejoras a locales arrendados,principalmente. El gasto por deterioro ha sido reconocido en el estado de resultados en el renglónde depreciación del ejercicio.

Capitalización costos financieros

Los costos por intereses que sean atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activosque cumplan las condiciones para su cualificación, deben ser capitalizados, formando parte delcosto de dichos activos. Se entiende por activo cualificado, aquel que requiere necesariamente, deun período de tiempo sustancial antes de estar listo para su uso o para la venta.

El importe de los costos por intereses aptos de capitalización en dichos activo se determinarásegún los costos reales incurridos por los préstamos durante el periodo, menos los rendimientosconseguido por la colocación de tales fondos en inversiones temporales.

La tasa de capitalización debe ser la media ponderada de costos por intereses aplicables a lospréstamos recibidos por la entidad que han estado vigentes en el periodo, y son diferentes de losespecíficamente acordados para financiar el activo.

La capitalización de los costos por intereses será suspendida durante los periodos en los que seinterrumpa el desarrollo de actividades; debe finalizar cuando se han completado todas lasactividades necesarias para preparar el activo, que cumple las condiciones para su cualificación,para su utilización deseada o para su venta. (Ver nota 19)

16. Información a revelar sobre arrendamientos por clase de activos

Arrendamientos operativos

La compañía ha celebrado varios contratos de arrendamiento, de locales comerciales, en donde seencuentran ubicadas sus farmacias. Dichos arrendamientos tienen una duración aproximadamentede 15 años, con opción a renovación.

Cada año la compañía realiza una revisión de sus contratos de arrendamiento para verificar losincrementos, de acuerdo a INPC, de acuerdo a lo estipulado en los mismos.

Page 96: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 96/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

96

Pagos futuros mínimos de arrendamientos operativos no cancelables de los periodos son:

31/12/2010M$

31/12/2009M$

Pagos futuros mínimos de arrendamientos nocancelables, hasta un año

402,955  379,437

Pagos mínimos futuros de arrendamientos nocancelable, a más de un año y menos de cincoaños 1,530,413

 1,550,756

Pagos mínimos futuros de arrendamientos nocancelable, a más de cinco años 6,382,415

 1,988,767

Pagos futuros mínimos de arrendamientos nocancelables, total 8,315,783

 3,918,960

Pagos mínimos futuros por subarrendamientoque se espera recibir bajo subarrendamientono cancelables 5,841

 1,186

Cuotas de arrendamientos y subarrendamientoreconocidas en el estado de resultadosPagos mínimos por arrendamiento bajoarrendamientos operativos 402,906

374,773

Pagos por subarrendamiento bajo arrendamientosoperativos 4,887

7,282

Cuotas de arrendamientos y subarrendamientoreconocidas en el estado de resultados, total 407,793

 382,055

17. Impuesto sobre la renta (ISR)

17.1 Movimiento del gasto por impuestos corrientes a la utilidad

El gasto por impuestos por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009 se integrapor lo siguiente: 

31/12/2010M$

31/12/2009M$

Gasto por impuesto corriente 24,19219,913

Gasto ISR 2009 51,025 -

Beneficio por impuestos diferidos, neto ( 94,950 ) ( 5,048 )

(Beneficio) gasto por impuestos a la utilidad según estadode resultados ( 19,733 ) 14,865

Page 97: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 97/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

97

Los efectos de impuestos de las diferencias temporales que originan porciones significativas de losactivos y pasivos por impuestos diferidos, al 31 de diciembre de 2010 y 2009, se detallan acontinuación:

Activos por Impuestos

Diferencia Temporal31/12/201

0M$

31/12/2009M$

Disponible para la venta 9,755 -Activo fijo e intangibles 170,322 98,380Plan de pensiones y vacaciones 14,312 16,518Pérdidas fiscales 12,178 12,407IMPAC por recuperar 3,593 4,332Provisión incobrables 4,252 3,360Provisiones gastos 18,449 7,072

Reserva de merma y obsoletos 386 427Forward y otros 2,297   5,170Total impuestos diferidos 235,544 147,666

Pasivos por ImpuestosDiferencia Temporal 31/12/201

0M$

31/12/2009

M$Gastos y seguros pagados por

anticipado 6,707 13,779

Total impuestos diferidos 6,707 13,779

17.2 Conciliación de la tasa de impuesto sobre la renta y la tasa efectiva de impuestos a lautilidad

A continuación se muestra una conciliación del gasto por impuesto sobre la rentaconsolidado de la Compañía calculado a la tasa legal del ISR y a la tasa efectiva:

31/12/2010M$

31/12/2009M$

Gasto por impuestos utilizando la tasa legal 20,17638,918

Efecto fiscal de la inflación, neto ( 10,431 ) ( 7,432 )

Gastos no deducibles 7,435 3,587Efecto de cambios publicados en las tasas - 1,521Cancelación de ISR 2008 - ( 14,896 )Efecto IETU 2009 ( 28,382 ) -PTU legal - ( 1,426 )Otros ( 8,531 ) ( 5,407 )Ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal, total ( 39,909 ) 24,053Beneficio por impuestos utilizando la tasa efectiva ( 19,733 ) ( 14,865 )

 

Page 98: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 98/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

98

31/12/2010%

31/12/2009%

Tasa Legal 30 28Efecto fiscal de la inflación, neto ( 16 ) ( 5 )Gastos no deducibles 11 3Efecto de cambios publicados en las tasas - 1Cancelación de ISR 2008 - ( 11 )Efecto IETU 2009 ( 42 ) -PTU legal - ( 1 )Otros ( 12 ) ( 4 )Tasa efectiva ( 29 ) ( 11 ) Al 31 de diciembre de 2010, las pérdidas fiscales por amortizar, expiran como se muestra acontinuación:

M$ Año deexpiración

2001 6,595 2011

2002 23,252 20122003 956 20132004 570 20142005 5,315 20152006 2,654 20162007 812 20172009 439 2019

$ 40,593

Al 31 de diciembre de 2010, el IMPAC por recuperar, expira como se muestra a continuación:

M$ Año deexpiración

2001 $ 35 20112002 2,022 20122004 98 20142005 98 20152006 72 2016

2007 1,268 2017$ 3,593

18. Pasivos financieros 

Préstamos que devengan intereses 

El detalle de este rubro a corto y largo plazo es el siguiente:

Page 99: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 99/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

99

Saldos al31 de diciembre de 2010

Saldos al31 de diciembre de

2009

Saldos al 1 deenero de 2009

CorrienteM$

NoCorriente

s M$Corrientes M$

NoCorriente

s M$Corrientes M$

NoCorrientes M$

Préstamosbancarios

- - - - 409,245 62,500

Totales - - - - 409,245 62,500 El detalle de los préstamos que devengan intereses al 1 de enero de 2009 es el siguiente:

Vencimiento Total

 

Institución Moneda

Tipo de

amortización

Tasanomin

alanual%

Hastaun mesM$

De tres

a docemesesM$

Mayora unaño

Al01/01/2009M$

Banamex,S.A. MXP Mensual 9.80%

 95,076 -

-95,076

Banamex,S.A.

MXP Mensual10.16% - 189,125

-189,125

BBVABancomer,S.A. MXP Mensual 8.49% - 125,044

-

125,044BBVABancomer,S.A. MXP Mensual 9.48% - - 62,500 62,500

  Total 95,076 314,169 62,500 471,745 

19. Costos financieros capitalizados

De acuerdo con la nota 15 se capitalizaron intereses asociados a inmuebles, mobiliario y equipocomo sigue:

Page 100: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 100/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

100

Costos por intereses capitalizados31/12/2010

M$31/12/2009

M$01/01/2009

M$Importe de los costos por interesescaitalizados

- 2,893 2,118

Tasa de capitalización de costos por interesescapitalizados - 4.9% 4.9%

 20. Provisiones

El detalle de los saldos y conceptos provisionados al cierre del periodo es el siguiente:

31/12/2010M$

31/12/2009M$

01/01/2009M$

Provisiones 3,120 9,500 8,500 

Participación deutilidades ybonos

Movimientos en provisiones

M$Provisión total, saldo inicial al01/01/2009

8,500

Otro incremento en provisiones existentes 30,797Provisión utilizada ( 29,797 )Provisión total, saldo al 31/12/2009 9,500Incremento en provisiones existentes 8,997Provisión utilizada ( 15,377 )Provisión total, saldo final al

31/12/2010

3,120

Las provisiones corresponden al devengo de indemnizaciones por años de servicios, bono deretención por permanencia de ejecutivos de la Compañía.

21. Beneficios a los empleados

2010 20091 de enero de

2009

Valor presente total de las obligaciones $ 32,656 31,783 29,941Perdidas actuariales no reconocidas 6,875 13,866 9,144Pasivo del plan a valor razonable $ 25,781 17,917 20,797 

(a) Movimientos en el valor presente de las obligaciones por beneficios definidos (OBD)

Page 101: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 101/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

101

2010 2009

OBD al 1 de enero $ 31,783 29,941Beneficios pagados por el plan ( 4,582 ) ( 4,352 )Costo financiero 2,373 2,229Costo laboral del servicio actual 1,740 1,577Pérdidas actuariales en obligaciones 1,342 2,388OBD al 31 de diciembre  $ 32,656 31,783

 

(b) Gasto reconocido en resultados

2010 2009

Costo laboral del servicio actual $ 1,740 1,577Intereses sobre la obligación 2,373 2,229Ganancia por reducción 1,383 1,132  $ 5,496 4,938

 

(c) Pérdidas actuariales no reconocidas

2010 2009

Perdidas actuariales netas al 1 de enero $ 4,149 5,660Perdida reconocida en el año 1,383 5,818Perdida del periodo – obligaciones 1,343 2,388  $ 6,875 13,866

 

(d) Supuestos actuariales

Page 102: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 102/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

102

Los principales supuestos actuariales a la fecha del informe (expresados como promediosponderados):

2010 2009Tasa de descuento al 31 de diciembre 8% 8%Tasa esperada de rendimiento de los activos

del plan al 1 de enero 9% 9%Tasa de incremento en los niveles de sueldos futuros 4% 4%

Los supuestos sobre la mortalidad futura se basan en estadísticas publicadas y en tablas demortalidad. En la actualidad, la edad de retiro en México es 65 años.

22. Capital contable

22.1 Capital socialPor los periodos presentados, el capital social de la Compañía está constituido por 408,844,390acciones ordinarias sin valor nominal. Todas las acciones están íntegramente suscritas y pagadas,teniendo los mismos derechos y obligaciones. A continuación se adjunta el detalle de clases deacciones ordinarias. 

31/12/2010 31/12/2009 01/01/2009

Descripción de acciones ordinarias Series A y BSeries A y

B Series A y B

Número de acciones ordinarias autorizadas 408,844,390 

408,844,390 408,844,390Importe del capital actualizado en acciones

ordinarias que constituyen el capital M$ 732,593

 

732,593 732,593Número de acciones ordinarias emitidas ytotalmente pagadas 408,844,390

 408,844,390 408,844,390

Número de acciones ordinarias emitidas,total 408,844,390

 408,844,390 408,844,390

 

22.2 Dividendos

a. Dividendos decretados en 2010 y 2009

La asamblea general ordinaria de accionistas de Farmacias Benavides, S.A.B. de C.V. celebrada el

22 de abril de 2010 se decretó un pago de dividendos en dos exhibiciones, la primera de ellas el 10de mayo de 2010, a razón de $0.1639 pesos moneda nacional por cada una de las acciones de laCompañía contra la entrega del cupón número 8 (ocho), adherido a los títulos que amparan lasactuales acciones en circulación, emitidas en noviembre del 2006, y la segunda el 11 de octubrede 2010, a razón de $0.1639 pesos moneda nacional por cada una de las acciones de la sociedad,contra la entrega del cupón número 9 (nueve), adherido a los títulos que amparan las actualesacciones en circulación, emitidas en noviembre del 2006.

Page 103: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 103/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

103

El Consejo de Administración de Farmacias Benavides, S.A.B. de C.V. autorizó en asambleaordinaria de accionistas celebrada el 22 de abril de 2009, la distribución de dividendos por lacantidad de $66,233 ($0.162 pesos mexicanos por acción). Se ordenó el pago de dividendos endos exhibiciones, la primera de ellas el 8 de mayo de 2009 por la cantidad de $33,116 ($0.0810

pesos mexicanos por acción) y la segunda el 21 de octubre de 2009 por la cantidad de $33,116($.0810 pesos mexicanos por acción). 

b. Dividendos pagados

FECHA DEPAGO

MONTOM$

FECHA DEACUERDO CARÁCTER

10/05/2010 67,010 22/04/2010 Dividendos con cargo a utilidades acumuladas11/10/2010 67,009 22/04/2010 Dividendos con cargo a utilidades acumuladas

22.4 Reservas de capital

a. Las principales reservas de los periodos se integran como sigue:

Reservas de capital31/12/2010

M$31/12/2009

M$Reserva legal 146,519   146,519Reserva recompra de acciones 122,910   122,910

Totales 269,429   269,429 b. Naturaleza y propósito de las reservas

Reserva legal 

De acuerdo con la Ley General de Sociedades Mercantiles, se debe separar de la utilidad neta decada año por lo menos el 5%para incrementar la reserva legal hasta que ésta alcance el 20% delcapital social. Esta reserva no es susceptible de distribuirse a los accionistas durante la existenciade la Compañía, excepto en forma de dividendo en acciones.

Reserva para recompra de acciones 

Reserva creada para adquirir acciones propias de la compañía, cumpliendo ciertos criterios: i) queel total de las acciones re adquiridas no excedan el 5% del total de las acciones emitidas; y ii) quesean recolocadas en un plazo máximo de un año a partir de la fecha de compra. 

22.5 Administración del capital 

El objetivo principal la administración del capital de la Compañía, es asegurarse de conservar unacalificación crediticia sólida e indicadora de capital razonables que sustenten su negocio ymaximicen el valor a los accionistas.

La Compañía administra su estructura de capital y efectúa ajustes, con base en los cambios de lascondiciones económicas. Para tal efecto, la Compañía puede ajustar el pago de dividendos a susaccionistas, reembolsar capital a los accionistas o emitir nuevas acciones.

Page 104: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 104/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

104

No ha habido cambios en los objetivos, políticas o procesos de administración de capital por losperiodos presentados.

Política de inversiones 

La Compañía realiza inversiones de acuerdo a sus planes de crecimiento y optimización de susoperaciones.

Para tales propósitos la gerencia de la Compañía tiene facultades suficientes para efectuarinversiones relacionadas con el negocio sobre los planes y proyectos aprobados por laadministración y acorde con la rentabilidad requerida por los accionistas de acuerdo al costo decapital.

Administración del capital de trabajo 

El objetivo de la Compañía es la administración eficiente del capital de trabajo a través de una

gestión adecuada de sus cuentas por cobrar a través de una eficiente administración de sucobranza. Asimismo, la Compañía ha puesto especial énfasis en la eficiente gestión de inventarios,para lo cual ha realizado inversiones en sistemas de información de última generación que lepermitan reducir en forma importante los niveles de existencias tanto en sus centros de distribucióncomo en locales, sin descuidar los niveles de disponibilidad de productos en tiendas. En términosde sus proveedores la Compañía busca establecer relaciones de largo plazo administrandoefectivamente los plazos de pago pactados.

23. Contingencias y compromisos

23.1 Obligaciones por arrendamiento operativo

Los compromisos derivados de los contratos de arrendamiento operativo se mencionan en la nota16. 

23.2 Juicios o acciones legales

La Compañía se encuentra involucrada en varios juicios y reclamaciones, derivados del cursonormal de sus operaciones, que se espera no tengan un efecto importante en su situaciónfinanciera y resultados de operación futuros.

23.3 Otras contingencias 

(a) Existe un pasivo contingente derivado de los beneficios a los empleados, que semenciona en la nota 3 (k).

(b) La Compañía se encuentra involucrada en varios juicios y reclamaciones, derivadosdel curso normal de sus operaciones, que se espera no tengan un efecto importanteen su situación financiera y resultados de operación futuros.

(c) De acuerdo con la legislación fiscal vigente, las autoridades tienen la facultad derevisar hasta los cinco ejercicios fiscales anteriores a la última declaración delimpuesto sobre la renta presentada.

Page 105: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 105/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

105

(d) De acuerdo con la Ley del Impuesto sobre la Renta, las empresas que realicenoperaciones con partes relacionadas están sujetas a limitaciones y obligacionesfiscales, en cuanto a la determinación de los precios pactados, ya que éstos deberánser equiparables a los que se utilizarían con o entre partes independientes enoperaciones comparables.

En caso de que las autoridades fiscales revisaran los precios y rechazaran los montosdeterminados, podrían exigir, además del cobro del impuesto y accesorios quecorrespondan (actualización y recargos), multas sobre las contribuciones omitidas, lascuales podrían llegar a ser hasta de 100% sobre el monto actualizado de lascontribuciones.

24. Ingresos

El detalle de ingresos al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es el siguiente:

31/12/2010M$

31/12/2009M$

Ventas de productos 9,601,252 10,023,026Prestación de servicios 38,369 23,057Total de ingresos  9,639,621 10,046,083

25. Deterioro del valor de los activos

La Compañía al 31 de diciembre de 2010 ha reconocido como pérdida por deterioro que seencuentra registrado en la depreciación del ejercicio, el monto es por M$10,482.

Los movimientos de deterioro del periodo se detallan a continuación:

Saldo al Año2009

Saldo al Año2010

Saldo al

01/01/2009M$

Deterioro

M$

31/12/2009

M$

Deterioro

MS

31/12/2010M$

Pérdida de deterioro delocales para la venta 42,599

 3,963 46,562

 10,482 57,044

Pérdida o (reverso) dedeterioro del centro dedistribución 5,031

 (

3,815 ) 1,216

 

- 1,216Pérdida de deterioro otros

activos 573

 

- 573

 

- 573

Total 48,203 

148 48,351 

10,482 58,833 

26. Efecto de las variaciones en los tipos de cambio en moneda extranjera

Las diferencias en cambio generadas al 31 de diciembre de 2010 y 2009 por saldos de activos ypasivos en moneda extranjera, distinta a la funcional fueron registrados en resultados del periodosegún el siguiente detalle:

Page 106: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 106/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

106

31/12/2010M$

31/12/2009M$

Diferencias de cambio reconocidas en resultados exceptopara instrumentos financieros medidos al valor razonable a

través de resultados

18,446 17,767

 27. Utilidad por acción

La siguiente tabla muestra la determinación de utilidad por acción, ordinaria:

31/12/2010M$

31/12/2009M$

Utilidad atribuible a los tenedores de instrumentos departicipación en el capital neto

86,985124,129

Resultado disponible para accionistas comunes, básico 86,985 124,129Promedio ponderado de número de acciones, básico * 408,844 408,844

Ganancia básicas por acción 0.21 0.30 La Compañía no cuenta con programa de pagos basados en acciones para los ejecutivos al 31 dediciembre 2010 y 2009, por lo tanto, el valor de la acción básica y diluida es el mismo.

* Cifra en miles de unidades.

28. Segmentos Operativos

Como se menciona en la nota 3(i), la Compañía ha definido cada una de las sucursales con las queopera como unidades generadoras de flujo de efectivo, las cuales, están sujetas a diferentesestrategias de comercialización acorde con su ubicación geográfica y con las características del

mercado adyacente a las mismas. De igual manera la Compañía ha definido sus segmentosoperativos con base en dichas unidades generadoras de efectivo, contando de esta manera con723 y 710 segmentos operativos al 31 de diciembre de 2010 y 2009, respectivamente. Ninguna delas operaciones anteriores reúne los límites cuantitativos para la determinación de los segmentosoperativos sobre los que se debe informar al 31 de diciembre de 2010 y 2009, y por los añosterminados en esas fechas; de la misma manera las características cualitativas particulares a cadasegmento operativo son diferentes.

La Compañía analiza de manera selectiva y para propósitos internos, el volumen de ventas paracada una de las distintas líneas de productos que comercializa, considerando de la misma maneraciertas agrupaciones geográficas asociadas. Para propósitos informativos y solo para convenienciadel usuario de los estados financieros consolidados, a continuación se muestra los volúmenes deventa por departamento y por agrupaciones geográficas asociadas dentro del territorio nacional

mexicano:

Información Financiera por Línea de Negocio y Zona Geográfica. 

El porcentaje de la mezcla departamental de ventas por categoría de productos al 31 de diciembrede 2010 y 2009 se presenta a continuación:

Page 107: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 107/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

107

% %

Departamento 2010 2009

Farmacia 50 50Consumo 24 25

Higiénicos y Belleza 23 22

Fotografía 3 3

Total 100 100

 

El porcentaje de la distribución de la venta en las distintas regiones al 31 de diciembre de 2010 y2009 se presenta en la siguiente tabla. Cabe resaltar que la mayor proporción de las sucursales dela empresa están ubicadas en la región Noreste del país, en particular en la ciudad de Monterrey.

% %

Región 2010 2009

Noreste 51 52

Noroeste 26 25

Centro 15 15

Occidente 8 8

Total 100 100

 

29. Adopción por primera vez de NIIF

Como se menciona en la nota 2(a), estos son los primeros estados financieros consolidados de laCompañía preparados de conformidad con las NIIF.

Las políticas contables que se indican en la nota 3 se han aplicado en la preparación de losestados financieros consolidados por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2010, en lainformación comparativa que se presenta en estos estados financieros consolidados por el ejercicioterminado el 31 de diciembre de 2009 y en la preparación del estado de situación financieraconsolidado inicial según NIIF al 1 de enero de 2009 (la fecha de transición de la Compañía).

En la preparación de su estado de situación financiera consolidado inicial según NIIF, la Compañíaha ajustado los montos reportados previamente en estados financieros consolidados preparadosde conformidad con las Normas de Información Financiera Mexicanas (NIF mexicanas). En lassiguientes tablas y en las notas que acompañan a dichas tablas se explica la forma en que latransición de NIF mexicanas a NIIF ha afectado a la situación financiera consolidada, eldesempeño financiero consolidado y los flujos de efectivo consolidados de la Compañía.

La Compañía no ha preparado estados financieros consolidados conforme a NIF mexicanas porningún periodo posterior al 31 de diciembre de 2009.

Page 108: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 108/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

108

Page 109: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 109/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

Conciliación de capital

1 de enero de 2009

NotaNIF

mexicanas

Efecto detransición a

NIIF

Efecto de

corrección deNIF mexicanas

a NIIF NIIFNIF

mexicanast

ACTIVOSActivos no circulantes:Inmuebles, mobiliario y equipo, neto a 1,777,957 - ( 67,330 ) 1,710,627 1,551,347Activos intangibles, neto  26,343 - - 26,343 21,111Inversiones en asociadas 5,736 - - 5,736 1,458

Activos por impuestos diferidos d 109,745 ( 3,135 ) 22,228 128,838 118,793Otros activos 43,301 - - 43,301 30,824

Total de activos no circulantes 1.963,082 ( 3,135 ) ( 45,102 ) 1,914,845 1,723,533

Activos circulantes:Inventarios, neto 1,529,687 - - 1,529,687 1,681,536

Instrumentos financieros de cobertura 2,036 - - 2,036 -Otros activos 11,707 - - 11,707 16,312Pagos anticipados 38,388 - - 38,388 38,611

Impuestos por recuperar 187,919 - - 187,919 176,784Cuentas por cobrar a clientes y otras

cuentas por cobrar, neto 131,675 - - 131,675 131,185Cuentas por cobrar a partes

relacionadas 434 - - 434 1,208

Efectivo y equivalentes de efectivo 391,892 - - 391,892 147,537Activos disponibles para su venta b 73,929 - ( 17,923 ) 56,006 50,116

Total de activos circulantes 2,367,667 - ( 17,923 ) 2,439,744 2,243,289

Total de activos 4,330,749 ( 3,135 ) ( 63,025 ) 4,264,589 3,966,822

Page 110: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 110/120

FARMACIAS BENAVIDES, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS

Notas a Estados Financieros Consolidados

(En miles de pesos mexicanos)

1 de enero de 2009

NotaNIF

mexicanas

Efecto de

transición aNIIF

Efecto decorrección de

NIF mexicanasa NIIF NIIF

NIFmexicanas

CAPITAL CONTABLE Y PASIVOCapital contable:Capital social 732,593 - - 732,593 732,593

Reservas de capital  271,351 - - 271,351 269,429Resultados acumulados e 365,340 8,061 ( 63,025 ) 310,376 410,219

Instrumentos financieros derivados - - - - 1,111

Total de capital contable 1,369,284 8,061 ( 63,025 ) 1,314,320 1,413,352

Pasivos no circulantes:Préstamos que devenga intereses 62,500 - - 62,500 -Beneficios a los empleados c 31,993 ( 11,196 ) - 20,797 30,389Depósitos en garantía 535 - - 535 390

Total de pasivos no circulantes 95,028 ( 11,196 ) 83,832 30,779

Pasivos circulantes:Préstamos que devengan intereses 409,245 - - 409,245 -Proveedores 2,179,978 - - 2,179,978 2,309,228Otras cuentas por pagar 169,137 - - 169,137 97,394

Cuentas por pagar a partesrelacionadas 12,342 - - 12,342 11,389

Provisiones 8,500 - - 8,500 9,500Instrumentos financieros derivados de

cobertura - - - - 352Impuestos por pagar 87,235 - - 87,235 94,828

Total de pasivos circulantes 2,866,437 - - 2,866,437 2,522,691

Total de pasivos 2,961,465 ( 11,196 ) - 2,950,269 2,553,470

Total de capital contable y pasivos 4,330,749 ( 3,135 ) ( 63,025 ) 4,264,589 3,966,822

Page 111: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 111/120

 Conciliación de la utilidad integral por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2009

Nota

NIF

mexicanas

Efecto detransición a

NIIF

Efecto de

corrección deNIF

mexicanas a

NIIF NIIF

Ingresos 10,046,083 - - 10,046,0Costo de ventas 7,744,742 - - 7,744,7

Utilidad bruta 2,301,341 2,301,3

Gastos de operación a, b, c 2,112,396 ( 12,472 ) 16,166 2,116,0Otros gastos, neto a, b 29,993 - ( 17,461 ) 12,5

Resultados de actividades de operación 158,952 ( 12,472 ) ( 1,295 ) 172,7

Costos financieros 54,350 - - 54,3Ingresos financieros ( 5,245 ) - - ( 5,2Utilidad cambiaría, neta ( 15,380 ) - - ( 15,3

Costos financieros netos 33,725 - - 33,7

Utilidad antes de impuestos a la utilidad 125,227 ( 12,472 ) ( 1,295 ) 138,9Impuesto a la utilidad d 16,036 ( 3,492 ) 2,321 14,8

Utilidad del ejercicio 109,191 ( 15,964 ) 1,026 124,

 

Cuenta de utilidad integralEfecto de valuación de instrumentos financieros 1,111 - - 1,

Total de utilidad integral del ejercicio 110,302 ( 15,964 ) 1,026 125,2

 

Utilidad por acciónAcciones comunes 408,844 408,8

Utilidad básica por acción 0.27 0.03 0.00 0

Utilidad diluida por acción 0.27 0.03 0.00 0

 

Page 112: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 112/120

 

112

Ciertas cifras al 1 de enero y 31 de diciembre de 2009 que se muestran en la conciliación de capital y lasdel 31 de diciembre de 2009 de la utilidad integral bajo NIF Mexicanas, han sido reclasificadas en supresentación para hacerlas comparables con la cifras presentadas bajo NIIF.

(a) Inmuebles, mobiliario y equipo

Conforme a las NIF Mexicanas y para propósitos de evaluar el deterioro del valor de recuperación de losactivos no financieros, la Compañía había determinado el valor de uso de los mismos considerando losactivos de las sucursales tomadas en su conjunto como una sola unidad generadora de efectivo de usocontinuo. De esta manera los flujos de efectivo estimados y descontados a valor presente a una tasa dedescuento apropiada reflejaban lo que como grupo de activos en su conjunto representaba su valor deuso para propósitos de dicha evaluación.

Después de analizar ciertas condiciones el mercado y de la industria en la que actualmente opera laCompañía, así como determinar que con base en ciertas condiciones preexistentes antes de la fecha detransición de NIF Mexicanas a NIIF, la evaluación del valor de recuperación de los activos no financierosse debió haber calculado con base en el valor de uso de los activos de cada sucursal como unidadesgeneradoras de efectivo individuales y no con base en el total de activos de las sucursales tomadas en su

conjunto como una sola unidad generadora de efectivo. La Compañía reestimó la evaluación de deteriorodel valor de recuperación de los activos no financieros antes de la fecha de transición de NIF Mexicanas aNIIF, derivando esto en un ajuste sobre el valor en libros de los inmuebles, mobiliario y equipo, el cual noes el resultado de un cambio en política contable materia de la transición de NIF Mexicanas a NIIF.

(b) Activos disponibles para la venta

Con base en ciertas condiciones el mercado y en algunas condiciones económicas preexistentes antes dela fecha de transición de NIF Mexicanas a NIIF, la Compañía determinó que el valor razonable de losActivos Disponibles para la Venta debería reestimarse para reflejar tales condiciones que prevalecían entales fechas, el cual no es el resultado de un cambio en política contable materia de la transición de NIFMexicanas a NIIF.

(c) Beneficios a los empleados

De acuerdo a la NIIF para efectos del cálculo de la provisión de beneficios a los empleados por elconcepto de indemnizaciones que se considera para NIF, no forma parte del cálculo bajo NIIF hasta entanto no se tenga un plan formal detallado que identifique las áreas afectadas, la localización, función ynúmero aproximado de empleados a quienes se compensará por terminación de sus servicios, losdesembolsos que se realizaran cuando se implementara el plan, así como que el mismo se hayacomunicado a los terceros afectados, por lo que dicho importe se está ajustando para cumplir bajo estaúltima norma.

(d) Impuestos diferidos

Como resultado del ajuste de transición de NIF Mexicanas a NIIF que se menciona en el inciso c) y de losajustes de ejercicios anteriores que se mencionan en los incisos a) y b), el impuesto a la utilidad diferidose modificó en $19,093 con cargo a los resultados acumulados a la fecha de transición y en $15,094 concargo al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2009, el cual se presenta en forma comparativa a

Page 113: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 113/120

 

113

efecto de reflejar el impuesto diferido con base en las cifras que se muestran a esas fechas conforme alas NIIF.

(e) Resultados acumulados

Los cambios que se describen arriba disminuyeron (incrementaron) los resultados acumulados como se

muestra a continuación:

1 de enero de 200931 de diciembre de

2009

Inmuebles, mobiliario y equipo 67,330 48,351Activos por impuestos diferidos ( 19,093 ) ( 15,094 )Activos disponibles para la venta 17,923 19,240Beneficios a los empleados ( 11,196 ) ( 12,472 )Disminución en resultadosacumulados 54,964 40,025

(f) Flujo de efectivo

A partir de la fecha de transición de NIF Mexicanas a NIIF que se menciona en la Nota 2(a), la Compañíadecidió formular y presentar el estado de flujos de efectivo con base en el método directo establecido enla NIIF 7 “Estado de Flujos de Efectivo”. Anteriormente bajo NIF Mexicanas y previo a la adopción integralde las NIIF que se menciona en la Nota 2(a), la compañía presentaba su estado de flujos de efectivo conbase en el método indirecto establecido en las NIF Mexicanas, por lo que el cambio de método en laformulación y presentación de dicho estado financiero refleja de manera integral y de manera conjunta losefectos de transición de las NIF Mexicanas a NIIF.

(g) Costo asumido de inmuebles mobiliario y equipo y activos intangibles

Conforme a las NIF mexicanas, la Compañía inicialmente reconoció los inmuebles, maquinaria y equipo alcosto y, hasta el 31 de diciembre de 2007, los inmuebles, maquinaria y equipo se ajustaron por la

inflación aplicando factores del INCP. Al realizar la transición a NIIF, la Compañía eligió aplicar la opciónde usar el valor en libros conforme a las NIF mexicanas, ajustado para reflejar los efectos de la inflación al31 de diciembre de 2007, como el costo asumido de inmuebles, maquinaria y equipo. Así mismo para losactivos intangibles se tomó esta misma opción.

(h) Efectos de la inflación en capital social, resultados acumulados y reservas de capital

El 16 de abril de 2008 los accionistas de la Compañía mediante asamblea ordinaria y siguiendo loslineamientos establecidos en las NIF Mexicanas en su NIF B-10 “Efectos de la Inflación”, acordarondiversos movimientos que resultaron en la reclasificación del saldo de la cuenta derivada de los efectosde la inflación llamada “Resultado por Tenencia de Activos No Monetarios” contra las cuentas de

Capital Social, Resultados Acumulados y Reservas de Capital, con efecto al 1 de enero de 2008. Por lotanto, los saldos de estas últimas cuentas bajo NIF Mexicanas al 1 de enero de 2009 y que sirvieron debase para la transición a NIIF se encuentran ya ajustados de dichos efectos de la inflación.

Page 114: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 114/120

 

114

30. Hechos ocurridos después de la fecha del estado de situación financiera

Aprobación de los Estados Financieros Consolidados

Los presentes Estados Financieros Consolidados han sido aprobados y autorizados a ser emitidos por elDirectorio de la Sociedad en sesión de fecha 15 de abril de 2011.

No se tiene conocimiento de otros hechos ocurridos con posterioridad al 31 de diciembre de 2010 y hastala fecha de emisión de estos Estados Financieros, que pudiesen afectar significativamente lainterpretación de los mismos.

Page 115: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 115/120

 

115

Page 116: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 116/120

 

116

VIII. Informe Comité de Auditoría

Page 117: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 117/120

 

117

Page 118: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 118/120

 

118

Page 119: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 119/120

 

119

Page 120: Informe 2010 Benavides

7/11/2019 Informe 2010 Benavides

http://slidepdf.com/reader/full/informe-2010-benavides 120/120