INFORME 2009 - CAIXALMASSORA · 2018. 10. 19. · vocal 4º d. juan salvador iserte vocal 5º d....

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INFORME DE AUDITORÍA 2009 Señoras y señores socios: La economía mundial, lejos de mejorar, ha conƟnua- do empeorando a lo largo de todo el 2009, y España ha sido uno de los países donde la crisis se ha cebado de manera especial. El deterioro de la situación empresarial ha seguido creciendo de forma constante, y con ello los concursos necesarios o voluntarios de acreedores, los cierres de grandes y pequeñas empresas y la disminución del nú- mero de autónomos. El desempleo ha sido mala noƟcia a diario, con cons- tantes anuncios de ERE´s, reducciones de planƟlla o despidos, y la cifra de parados no ha dejado de crecer a lo largo del año hasta situarse en el 18,8% a n de año. El décit del Estado ha llegado a alcanzar el 11,9% y las emisiones de Deuda Pública se han mulƟplicado en un 68,6% con relación al 2008, con lo que su volúmen supone ya el 47,3% del PIB, el cual, por contra ha ido bajando hasta situarse en el -3,1%. El BCE ha mantenido los Ɵpos en el 1% a lo largo de todo el ejercicio y ha seguido inyectando dinero al sistema para que éste solucionase sus problemas de liquidez, y cuando ha sido necesario, los Bancos Nacio- nales o los propios Estados, han acudido en ayuda de sus Bancos inyectándoles el capital necesario. España, a pesar de ser uno de los países con la banca más saneada, no ha salido indemne de la crisis, y al Banco de España, le ha tocado intervenir en el caso de CCM, y recomendar a las enƟdades menos capitaliza- das y con mayores problemas de morosidad que inicia- sen procesos de concentración, para evitar problemas futuros, centrándose principalmente en las Cajas de Ahorro, más expuestas en inversiones inmobiliarias, sin olvidar al resto del sistema nanciero, incluídas las Cajas Rurales a las que “invitaba” a ganar tamaño uƟlizando los Sistemas InsƟtucionales de Protección, intentando de este modo solucionar los problemas causados por el boom inmobiliario, que ha elevado la mora de las EnƟdades hasta el 5%, ha deteriorado de forma importante sus cuentas de resultados y ha he- cho mella en su nivel de capitalización. Y centrándonos ya en CAIXALMASSORA, podemos armar que a pesar de la gravedad de la situación eco- nómica, la EnƟdad ha sorteado con éxito todas las di- cultades y conseguido un buen resultado, que todavía mejora cuando lo comparamos con el que han alcan- zado la inmensa mayoría de las enƟdades nancieras. El nivel de mora con un raƟo inferior al 2%, se sitúa entre los más bajos del sector, y por contra, gracias a las importantes dotaciones realizadas, su nivel de cobertura se encuentra entre los más altos del sector, al superar el 200%, y todo ello además, sin dejar de mantener unos excelentes niveles de liquidez, solven- cia y rentabilidad. Estos buenos datos de parƟda conseguidos por la EnƟdad hacen que; a pesar de ser conscientes de que las previsiones para el 2010, colocan a España en el furgón de cola en cuanto a recuperación económica se reere; y de que hasta el propio gobernador del Banco de España ha apuntado la necesidad de contener el gasto público, de acabar con las rigideces del mercado laboral, y de que las Cajas deben acelerar sus proce- sos de fusión, con el n de que las enƟdades que se equivocaron, perjudiquen lo menos posible al contri- buyente; estamos convencidos de que CAIXALMASSO- RA, aún preveyendo una reducción de resultados, será capaz, como lo ha sido hasta la fecha de superar con éxito, el diİcil momento por el que estamos atravesan- do, gracias a sus excelentes niveles de liquidez, capita- lización y morosidad, al excelente equipo humano del que dispone y sobre todo gracias a la conanza que día a día le demuestran sus socios y clientes. INFORME DE GESTIÓN CONSEJO RECTOR PRESIDENTE D. MIGUEL R. SERRA ESCORIHUELA VICE.PDTE D. FRANCESC ENRIC FERRADA ORTIZ SECRETARIA Dña. VICENTA CONDE ANSUATEGUI VOCAL 1º D. JESÚS MANUEL GUMBAU NICOMEDES VOCAL 2º Dña. Mª JESÚS DURÁ CLARAMONTE VOCAL 3º D. JOAQUÍN SERRA MOLLÁ VOCAL 4º D. JUAN SALVADOR ISERTE VOCAL 5º D. JOAQUÍN GIL CLARAMONTE VOCAL 6º Dña. Mª CARMEN JUAN PORCAR VOCAL 7º Dña. LUCÍA MARTÍNEZ MOLINA VOCAL 8º D. JOSÉ ENRIQUE BURDEUS ESTEVE VOCAL 9º Dña. BERTA BARBERÁ PERIS SUPLENTES D. ALBERTO PORTALÉS ESCRIG D. MARCELINO RAMOS APARICIO D. JOSÉ P. CLARAMONTE SANTARRUFINA COMISIÓN EJECUTIVA D. MIGUEL R. SERRA ESCORIHUELA Dña. VICENTA CONDE ANSUATEGUI D. FRANCESC ENRIC FERRADA ORTIZ D. JOAQUÍN GIL CLARAMONTE DIRECTOR GENERAL D. JORGE MALLOL AGUT ÓRGANOS DE GOBIERNO Y DIRECCIÓN FONDO DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN COOPERATIVA PRESUPUESTO DEL FONDO DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN RECURSOS Remanente del ejercicio anterior 36.967,39 Disponible por amort.del inmovilizado material 13.812,53 Ingresos de la cuenta de tesorería de los medios líquidos del F.F.P.C. 828,73 Dotación anual obligatoria ejercicio 2008 225.331,54 Dotación voluntaria por distribución del resultado 2009 18.328,86 TOTAL 295.269,05 PLAN DE INVERSIONES Y GASTOS PARA EL AÑO 2010 INVERSIONES Y GASTOS PRESUPUESTO INVERSIONES EN INMOVILIZADO 15.000,00 GASTOS 280.269,05 AmorƟzación Inmovilizado 15.000,00 Formación socios y trabajadores 15.000,00 Promoción relaciones intercooperaƟvas 22.000,00 Difusión del cooperaƟvismo 22.000,00 Promoción del entorno 206.269,05 TOTAL 295.269,05 Ministerio de Trabajo núm. 17260 Banco de España CAJA CALIFICADA Inscrita con el núm. 47 de la Sección C. Registro Especial nº 3130 Generalitat Valenciana Registro de CooperaƟvas núm. CV-5 Registro Especial de CooperaƟvas de Crédito núm. 8 Registro mercanƟl Tomo 505 libro 72 Sección 8 folio 160 Hoja CS-2006 C.I.F. F-12.013.280 Domicilio Social C/ Trinidad, 20 12550 Almassora (Castellón) OFICINAS Principal C/ Trinidad, 20 Teléfono: 964 56 00 03 Fax: 964 55 02 48 Urbana-1 Avda. José OrƟz, 59 y C/ Barcelona, 4 Teléfono: 964 56 16 75 Fax: 964 55 08 25 Urbana-2 C/ ConsƟtución Española, 3 A Bajo Teléfono: 964 55 02 89 Fax: 964 55 19 68 Urbana-3 Av. Castellón, 241 y C/ Boqueras, 364 Teléfono: 964 56 16 33 Fax: 964 56 39 26 Cajeros desplazados Av. José OrƟz, 1 Ctra.Almassora-Grao de Castellón, s/n INSCRIPCIONES OTRAS INFORMACIONES Pertenece al Fondo de Garanơa de Depósitos de CooperaƟvas de Crédito. Está asociada a la Federación de CooperaƟvas de Crédito de la Comunidad Valenciana y a la Unión Nacional de CooperaƟvas de Crédito. Es miembro de la Asociación Española de Cajas Rurales, y parƟcipa en el capital social de Banco CooperaƟvo Español S.A., Seguros RGA y Rural Servicios InformáƟcos S.C.. LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS FINALIDAD DOTACION APLICAC. REMANENTE INVERSIONES EN INMOVILIZADO 15.000,00 3.320,89 11.679,11 GASTOS AmorƟzacion Inmovilizado 16.000,00 13.812,53 2.187,47 Formación socios y trabajadores 18.000,00 10.052,00 7.948,00 Promoción relaciones intercooperaƟvas 22.200,00 17.353,77 4.846,23 Difusión del cooperaƟvismo 22.800,00 17.551,37 5.248,63 Promoción del entorno 202.195,48 197.137,53 5.057,95 TOTAL 296.195,48 259.228,09 36.967,39

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INFORME DE AUDITORÍA

2009

Señoras y señores socios: La economía mundial, lejos de mejorar, ha con nua-

do empeorando a lo largo de todo el 2009, y España ha sido uno de los países donde la crisis se ha cebado de manera especial.

El deterioro de la situación empresarial ha seguido creciendo de forma constante, y con ello los concursos necesarios o voluntarios de acreedores, los cierres de grandes y pequeñas empresas y la disminución del nú-mero de autónomos.

El desempleo ha sido mala no cia a diario, con cons-tantes anuncios de ERE´s, reducciones de plan lla o despidos, y la cifra de parados no ha dejado de crecer a lo largo del año hasta situarse en el 18,8% a fi n de año.

El défi cit del Estado ha llegado a alcanzar el 11,9% y las emisiones de Deuda Pública se han mul plicado en un 68,6% con relación al 2008, con lo que su volúmen supone ya el 47,3% del PIB, el cual, por contra ha ido bajando hasta situarse en el -3,1%.

El BCE ha mantenido los pos en el 1% a lo largo de todo el ejercicio y ha seguido inyectando dinero al sistema para que éste solucionase sus problemas de liquidez, y cuando ha sido necesario, los Bancos Nacio-nales o los propios Estados, han acudido en ayuda de sus Bancos inyectándoles el capital necesario.

España, a pesar de ser uno de los países con la banca más saneada, no ha salido indemne de la crisis, y al Banco de España, le ha tocado intervenir en el caso de CCM, y recomendar a las en dades menos capitaliza-das y con mayores problemas de morosidad que inicia-sen procesos de concentración, para evitar problemas futuros, centrándose principalmente en las Cajas de Ahorro, más expuestas en inversiones inmobiliarias, sin olvidar al resto del sistema fi nanciero, incluídas las Cajas Rurales a las que “invitaba” a ganar tamaño

u lizando los Sistemas Ins tucionales de Protección, intentando de este modo solucionar los problemas causados por el boom inmobiliario, que ha elevado la mora de las En dades hasta el 5%, ha deteriorado de forma importante sus cuentas de resultados y ha he-cho mella en su nivel de capitalización.

Y centrándonos ya en CAIXALMASSORA, podemos afi rmar que a pesar de la gravedad de la situación eco-nómica, la En dad ha sorteado con éxito todas las difi -cultades y conseguido un buen resultado, que todavía mejora cuando lo comparamos con el que han alcan-zado la inmensa mayoría de las en dades fi nancieras.

El nivel de mora con un ra o inferior al 2%, se sitúa entre los más bajos del sector, y por contra, gracias a las importantes dotaciones realizadas, su nivel de cobertura se encuentra entre los más altos del sector, al superar el 200%, y todo ello además, sin dejar de mantener unos excelentes niveles de liquidez, solven-cia y rentabilidad.

Estos buenos datos de par da conseguidos por la En dad hacen que; a pesar de ser conscientes de que las previsiones para el 2010, colocan a España en el furgón de cola en cuanto a recuperación económica se refi ere; y de que hasta el propio gobernador del Banco de España ha apuntado la necesidad de contener el gasto público, de acabar con las rigideces del mercado laboral, y de que las Cajas deben acelerar sus proce-sos de fusión, con el fi n de que las en dades que se equivocaron, perjudiquen lo menos posible al contri-buyente; estamos convencidos de que CAIXALMASSO-RA, aún preveyendo una reducción de resultados, será capaz, como lo ha sido hasta la fecha de superar con éxito, el di cil momento por el que estamos atravesan-do, gracias a sus excelentes niveles de liquidez, capita-lización y morosidad, al excelente equipo humano del que dispone y sobre todo gracias a la confi anza que día a día le demuestran sus socios y clientes.

INFORME DE GESTIÓN

CONSEJO RECTOR

PRESIDENTE D. MIGUEL R. SERRA ESCORIHUELAVICE.PDTE D. FRANCESC ENRIC FERRADA ORTIZSECRETARIA Dña. VICENTA CONDE ANSUATEGUIVOCAL 1º D. JESÚS MANUEL GUMBAU NICOMEDESVOCAL 2º Dña. Mª JESÚS DURÁ CLARAMONTEVOCAL 3º D. JOAQUÍN SERRA MOLLÁVOCAL 4º D. JUAN SALVADOR ISERTEVOCAL 5º D. JOAQUÍN GIL CLARAMONTEVOCAL 6º Dña. Mª CARMEN JUAN PORCARVOCAL 7º Dña. LUCÍA MARTÍNEZ MOLINAVOCAL 8º D. JOSÉ ENRIQUE BURDEUS ESTEVEVOCAL 9º Dña. BERTA BARBERÁ PERIS

SUPLENTES

D. ALBERTO PORTALÉS ESCRIGD. MARCELINO RAMOS APARICIOD. JOSÉ P. CLARAMONTE SANTARRUFINA

COMISIÓN EJECUTIVA

D. MIGUEL R. SERRA ESCORIHUELADña. VICENTA CONDE ANSUATEGUID. FRANCESC ENRIC FERRADA ORTIZD. JOAQUÍN GIL CLARAMONTE

DIRECTOR GENERAL D. JORGE MALLOL AGUT

ÓRGANOS DE GOBIERNO Y DIRECCIÓN

FONDO DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓN COOPERATIVA

PRESUPUESTO DEL FONDO DE FORMACIÓN Y PROMOCIÓNRECURSOS Remanente del ejercicio anterior 36.967,39Disponible por amort.del inmovilizado material 13.812,53Ingresos de la cuenta de tesorería de los medios líquidos del F.F.P.C. 828,73Dotación anual obligatoria ejercicio 2008 225.331,54Dotación voluntaria por distribución del resultado 2009 18.328,86TOTAL 295.269,05 PLAN DE INVERSIONES Y GASTOS PARA EL AÑO 2010 INVERSIONES Y GASTOS PRESUPUESTO INVERSIONES EN INMOVILIZADO 15.000,00GASTOS 280.269,05Amor zación Inmovilizado 15.000,00Formación socios y trabajadores 15.000,00Promoción relaciones intercoopera vas 22.000,00Difusión del coopera vismo 22.000,00Promoción del entorno 206.269,05TOTAL 295.269,05

Ministerio de Trabajo núm. 17260

Banco de España CAJA CALIFICADA Inscrita con el núm. 47 de la Sección C. Registro Especial nº 3130

Generalitat Valenciana Registro de Coopera vas núm. CV-5 Registro Especial de Coopera vas de Crédito núm. 8

Registro mercan l Tomo 505 libro 72 Sección 8 folio 160 Hoja CS-2006

C.I.F. F-12.013.280

Domicilio Social C/ Trinidad, 20 12550 Almassora (Castellón)

OFICINAS

Principal C/ Trinidad, 20 Teléfono: 964 56 00 03 Fax: 964 55 02 48

Urbana-1 Avda. José Or z, 59 y C/ Barcelona, 4 Teléfono: 964 56 16 75 Fax: 964 55 08 25

Urbana-2 C/ Cons tución Española, 3 A Bajo Teléfono: 964 55 02 89 Fax: 964 55 19 68

Urbana-3 Av. Castellón, 241 y C/ Boqueras, 364 Teléfono: 964 56 16 33 Fax: 964 56 39 26

Cajeros desplazados Av. José Or z, 1 Ctra.Almassora-Grao de Castellón, s/n

INSCRIPCIONES

OTRAS INFORMACIONES

Pertenece al Fondo de Garan a de Depósitos de Coopera vas de Crédito.Está asociada a la Federación de Coopera vas de Crédito de la Comunidad Valenciana y a la Unión Nacional de Coopera vas de Crédito.Es miembro de la Asociación Española de Cajas Rurales, y par cipa en el capital social de Banco Coopera vo Español S.A., Seguros RGA y Rural Servicios Informá cos S.C..

LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOS FINALIDAD DOTACION APLICAC. REMANENTEINVERSIONES EN INMOVILIZADO 15.000,00 3.320,89 11.679,11 GASTOS Amor zacion Inmovilizado 16.000,00 13.812,53 2.187,47Formación socios y trabajadores 18.000,00 10.052,00 7.948,00Promoción relaciones intercoopera vas 22.200,00 17.353,77 4.846,23Difusión del coopera vismo 22.800,00 17.551,37 5.248,63Promoción del entorno 202.195,48 197.137,53 5.057,95TOTAL 296.195,48 259.228,09 36.967,39

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CRÉDITO A LA CLIENTELAEl saldo de esta rúbrica al fi nalizar el ejercicio, se ha situado en

los 120.060.000 euros, cuatro millones inferior a la registrada en 2008.

Su peso sobre depósitos de clientes ha quedado cifrado en el 72,60%, demostrando el buen nivel de liquidez de CAIXALMAS-SORA así como su capacidad para seguir invir endo en cuantos sectores así lo requieran.

DEPÓSITOS A LA CLIENTELAA lo largo del 2009 el volúmen de ahorro que socios y clientes e-

nen depositado en CAIXALMASSORA, ha seguido creciendo, a pesar de la fuerte competencia existente, hasta alcanzar los 165.370.000 euros.

Esta cifra supone un aumento absoluto de 7.000.000 € sobre el saldo alcanzado a fi n del ejercicio anterior y porcentual del 4,37%.

FONDOS PROPIOSEl ra o de solvencia de CAIXALMASSORA, sigue me-

jorando año tras año, doblando ampliamente las exi-gencias requeridas por Basilea II, y al situarse en un notable 19,07%, muy por encima del 8% exigido.

Los Recursos Propios de la Caja, alcanzaban al fi nali-zar el ejercicio los 23.019.000 euros, con un aumento

absoluto sobre el año anterior de 1.563.000 euros y rela vo del 7,28%, cifras que demuestran que la En- dad sigue fi elmente su polí ca de mantener un hol-

gado nivel de capitalización.

EVOLUCIÓN QUINQUENIO (Saldos en miles de euros y sin decimales)

Conceptos/años SALDOS AUMENTO ABSOLUTO % AUMENTO S/AÑO A % S/ ACREEDORES

2.005101.869

21.73727,1371,41

2.006115.589

13.72013,4766,51

2.007124.671

9.0827,86

79,17

2.008124.248

-423-0,3478,41

2.009120.060

-4.188-3,3772,60

EVOLUCIÓN QUINQUENIO (Saldos en miles de euros y sin decimales)

Conceptos/añosSALDOSAUMENTO ABSOLUTO% AUMENTO S/AÑO AACREEDORES/EMPLEA.

2.005142.646

16.17712,795.944

2.006173.801

31.15521,847.557

2.007157.472-16.329

-9,406.561

2.008158.451

9790,62

6.094

2.009165.370

6.9194,37

6.615

EVOLUCIÓN QUINQUENIO (Saldos en miles de euros y sin decimales)

Conceptos/añosSALDOSAUMENTO ABSOLUTO% AUMENTO S/AÑO ARATIO DE SOLVENCIA

2.00515.347

1.1918,41

10,76

2.00618.345

2.99819,5310,56

2.00719.872

1.5278,32

12,62

2.00821.456

1.5847,97

16,57

2.00923.019

1.5637,28

19,07

BALANCE DE SITUACIÓN EN MILES DE EUROS

EVOLUCIÓN QUINQUENIO

Conceptos/añosSOCIOS A 31/12AUMENTO ABSOLUTO% AUMENTO S/AÑO A

MOVIMIENTO DE SOCIOSCAIXALMASSORA ha superado ya la barrera de los

6.000 socios dado que su masa social al fi nalizar el ejercicio 2009, se ha situado en los 6.011 socios.

El crecimiento neto, deducidas las bajas, ha sido de 29 nuevos socios, y supone un aumento sobre el año anterior del 0,48%.

20055.752

1612,88

20065.783

310,54

20075.869

861,49

20085.982

1131,93

20096.011

290,48

DISTRIBUCIÓN DEL EXCEDENTE 2009SALDO ACREEDOR DE LA CUENTA DE RESULTADOS 2.623Impuesto devengado 370Resultado después de impuestos 2.253Fondo de Educación y Promoción 225EXCEDENTE NETO OBJETO DE DISTRIBUCIÓN 2.028APLICACIONES FONDO DE RESERVA OBLIGATORIO 1.515Dotación Obligatoria 1.465Dotación Voluntaria 50FONDO DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN 18Dotación Voluntaria 18RETORNOS COOPERATIVOS 495TOTAL 2.028

A C T I V O

Caja y depósitos en bancos centrales

Cartera de negociación

Otros ac vos fi nancieros a valor razonablecon cambios en pérdidas y ganancias Ac vos fi nancieros disponibles para la venta Inversiones credi cias

Cartera de inversión a vencimiento

Ajustes a ac vos fi nancieros por macro-coberturas

Derivados de cobertura

Ac vos no corrientes en venta

Par cipaciones

Contratos de seguros vinculados a pensiones

Ac vo material Ac vo intangible

Ac vos fi scales

Resto de ac vos

TOTAL ACTIVO

2009

981

-

1.812

21.758

164.736

-

-

-

-

-

-

2.256

8

684

1.058

193.293

2008

788

-

1.260

12.641

165.521

-

-

1

-

-

-

2.365

9

580

1.287

184.452

PATRIMONIO NETO

Fondos propios Ajustes por valoración TOTAL PATRIMONIO NETOTOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOPRO-MEMORIA Riesgos con ngentes Compromisos con ngentesTOTAL

2009

23.019

849

23.868193.293

9.7568.502

18.258

2008

21.456

371

21.827184.452

9.0169.349

18.365

CUENTAS PÉRDIDAS Y GANANCIAS EN MILES DE EUROS

Intereses y rendimientos asimilados Intereses y cargas asimiladas Remuneración de capital reembolsable a la vista

MARGEN DE INTERESESRendimiento de instrumentos de capital Comisiones percibidas Comisiones pagadas Resultados de operaciones fi nancieras (neto) Diferencias de cambio (neto) Otros productos de explotación Otras cargas de explotación

MARGEN BRUTOGastos de administración Amor zación Dotaciones a provisiones (neto) Pérdidas por deterioro de ac vos fi nancieros (neto) RESULTADO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓNPérdidas por deterioro del resto de ac vos (neto)Ganancias (pérdidas) en la baja de ac vos no clasifi cados como nocorrientes en ventaDiferencias nega vas en combinaciones de negocioGanancias (pérdidas) de ac vos no corrientes en venta no clasifi cados como operaciones interrumpidasRESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Impuesto sobre benefi cios Dotación obligatoria a obras y fondos sociales

RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONESCONTINUADASResultados de operaciones interrumpidas (neto)

RESULTADO DEL EJERCICIO

20098.6363.416

-

5.220216605

92424

763

125

6.3182.127

201(7)

1.3672.630

-

--

(7)2.623

370225

2.028-

2.028

200810.201

4.845-

5.35652

688102

(637)5

82137

5.3072.201

177(10)327

2.612-

--

-2.612

338238

2.036-

2.036

CAMBIOS DEL PATRIMONIO NETO EN MILES DE EUROS

RESULTADO DEL EJERCICIO OTROS INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS Ac vos fi nancieros disponibles para la venta Coberturas de fl ujos de efec vo Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero Diferencias de cambio Ac vos no corrientes en venta

Ganancias (pérdidas) actuariales en planes de pensiones

Resto de ingresos y gastos reconocidos

Impuesto sobre benefi cios TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS

20092.028

478

637

-

-

-

-

-

-

(159)

2.506

20082.036

(398)

(569)

-

-

-

-

-

-

171

1.638

P A S I V O

Cartera de negociación

Otros pasivos fi nancieros a valor razonable con cambios en pérdi-das y ganancias

Pasivos fi nancieros a coste amor zado Ajustes a pasivos fi nancieros por macro-coberturas

Derivados de cobertura

Pasivos asociados con ac vos no corrientes en venta

Provisiones Pasivos fi scales Fondo de la Obra Social

Resto de pasivos

Capital reembolsable a la vista

TOTAL PASIVO

2009

-

-

167.538

-

-

-

287

585

372

452

191

169.425

2008

1

-

160.972

-

1

-

294

322

402

443

190

162.625