ANÁLISIS FINANCIERO

Tema:

Normas ISO

Balance Consolidado

Toma de Decisiones

Estudiante: Luis Eduardo Lima

Prof.: Ing. Oscar Lomas

NORMAS ISO

La finalidad principal de las normas ISO es orientar, coordinar, simplificar y

unificar los usos para conseguir menores costes y efectividad.

Normas ISO

ISO 9000

ISO 19011

ISO 14000

ISO 10000

CARACTERÍSTICAS

ISO 9000: Sistemas de Gestión de Calidad

Determina los requisitos, elementos de calidad,

diseño, fabricación, instalación, venta, post venta.

ISO 10000: Guías para implementar Sistemas de

Gestión de Calidad/ Reportes Técnicos

Utilizada para planes de calidad , gestión de

proyectos y para la aplicación de técnicas

estadísticas en las ISO 9000

CARACTERÍSTICAS

CARACTERÍSTICAS

ISO 14000: Sistemas de Gestión Ambiental de las Organizaciones.

Trata sobre los principios ambientales, ciclo de vida del producto,

etiquetado ambiental.

ISO 19011: Directrices para la Auditoría de los SGC y/o Ambiental.

Son las auditorias respectivas para verificar lo anteriormente

mencionado.

En cuanto a las Auditorias de los SGC se habla de sistemas de gestión

orientados a los procesos.

VENTAJAS

Mejora el ordenamiento interno de las organizaciones

Ayuda a un mejor análisis de los procesos.

Facilita la planificación de las actividades.

Mayor oportunidad de satisfacer a los clientes.

Mejor comprensión de políticas, y reglas de trabajo.

Aumenta la reputación de la organización.

Oportunidad para el ingreso a nuevos mercados.

BALANCE CONSOLIDADO

BALANCE CONSOLIDADO

Es el que contablemente refleja la situación

económica de un grupo de empresas vinculadas

entre sí, en el que se expresan tanto las relaciones

con terceros como entre las sociedades del holding .

Holding: Término inglés utilizado para designar a una sociedad, sin actividad

productiva o comercial, que posee acciones, participaciones o créditos de otras

que dirige y gestiona.

TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones es el proceso a través del cuál es identifica una

necesidad de decisión, se establecen alternativas, se analizan y se elige

una de ellas, se implementa la elegida, y se evalúan los resultados.

En mi opinión personal, la toma de decisiones consiste en elegir entre dos

o mas alternativas para resolver una situación, esta que beneficiara a

todos los miembros del grupo y a las organizaciones, esto implica el éxito o

el fracaso, todo va a depender de la decisión que tomemos.

Aplicar la

decisión

Definir el

problema

Analizar el

problema

Evaluar las

alternativas

Elegir la alternati

va TOMA DE DECISIONE

S

Evaluación de

los resultad

os