Inf. Prácticas Preprofesionales II - Luiggi

7/26/2019 Inf. Prcticas Preprofesionales II - Luiggi

1/54

FACULTAD DE INGENIERA

INFORME DE PRCTICA PRE PROFESIONAL II

SERVICIOS INDUSTRIALES ROMN

Logstica y Almacenes

PROYECTO ACADMICO:

Evaluacin econmica de los materiales de construccin de estructurasmetlicas aplicando el mtodo ABC para determinar la rotacin demateriales en la empresa Servicios Industriales Romn!

Practicante:

"on#le# "on#le#$ Luiggi %&osep

Dcente ! S"#er$i%r:

'ello de la Cru#$ Elmer

&e'e in(e)iat:

Crdenas Bo(adilla$ Romn

I ) " E ) I E R * A I ) + , S ' R I A L

Agosto - )oviem(re ./01

Tr"*i++ Per,


2/54

E%c"e+a )e In-enier.a In)"%tria+

DEDICATORIA

Dcd fffvfvffvfvfvfvfvfvfvfvfvfvfvfvvfvfvvfvvv

A Dios, por permitirme llegar a este momentode vida y poder ir cumpliendo mis metas pocoa poco.

.

A mis padres, Armando y Silvia por darme elcario, amor y comprensin necesaria,

adems de la oportunidad de seguir unacarrera profesional y ensearme que la

perseverancia y el esfuerzo son el caminopara lograr todo lo que deseamos.

.


3/54


NDICE GENERAL

NDICE GENERAL................................................................................................ iii

NDICE DE FIGURAS.............................................................................................vNDICE DE TABLAS...............................................................................................v

RESUMEN...........................................................................................................vi

INTRODUCCIN...................................................................................................1

CAPITULO I: GENERALIDADES..............................................................................2

1. DESCRIPCIN DEL SECTOR........................................................................2

2. DESCRIPCIN GENERAL DE LA EMPRESA...................................................4

2.1. Breve desri!i"# $e#er%& de &% E'!res%...........................................4

Misi"#...........................................................................................................4

(isi"#............................................................................................................4

2.2. Desri!i"# de& )re% d*#de re%&i+% s,s !r-i%s................................/

0. FUNCIONES DEL INGENIERO....................................................................../

0.1. F,#i*#es de& de!%r%'e#* d*#de des%rr*&&% &% !r-i%................../

0.2. Per& de& !r*esi*#%&3 desri!i"# de& !,es* de r%%5*...................../

CAPITULO II: PRO6ECTO O TAREA ACAD7MICA....................................................8

1. TTULO.......................................................................................................8

2. REALIDAD PROBLEM)TICA.........................................................................8

0. DEFINICIN DEL PROBLEMA......................................................................8

4. ANTECEDENTES.........................................................................................9

. MARCO TERICO.....................................................................................11

De#ii"# de i#ve#%ri*s............................................................................ 11

Pr*!"si* de &*s i#ve#%ri*s........................................................................11

Ti!*s de i#ve#%ri*s....................................................................................12

Pr*&e'%s de deisi"#................................................................................ 10Esr,,r%s de *s* de i#ve#%ri*s............................................................14

A#-&isis ABC................................................................................................ 1/

C%#id%d e*#"'i% de !edid*..................................................................18

C-&,&* de &% EO;....................................................................................... 19

Sise'% de revisi"# *#i#,%......................................................................2*s.........................................................................21

8. DESARROLLO...........................................................................................22

9. AN)LISIS DE LOS RESULTADOS................................................................40

?. CONCLUSIONES....................................................................................... 44

1%........................................................................................................4

ANE@OS..........................................................................................................4/

NDICE DE FIGURASFigura 5. 1: Representacin grfica del anlisis ABC........................................................17

2


5/54


Figura 5. 2: Niveles de inventario de ciclo.........................................................................1Y

Figura 7. 1: !rfico del costeo ABC.................................................................................."7

NDICE DE TABLAY

#a$la 7. 1: %nventario actual de la e&presa '(ervicios %ndustriales Ro&n'......................22#a$la 7. 2: %nventario de ciclo............................................................................................2)#a$la 7. ": %nventario de seguridad...................................................................................27#a$la 7. ): %nventario de trnsito......................................................................................."*#a$la 7. 5: Clasificacin de los &ateriales por el &+todo ABC..........................................")#a$la 7. ,: Clculos para -allar el /0 Costo total &ensual de %nv. de ciclo el 3unto deReorden 43R/................................................................................................................."#a$la 7. 7: 3ropuesta de %nventario &6ni&o......................................................................)1

#a$la 7. : Anlisis del &+todo propuesto en relacin al actual.........................................)"

RESUMEN

3


6/54


l presente infor&e de prcticas se $asa en una evaluacin econ&ica de los &ateriales

de construccin de estructuras &etlicas aplicando el &+todo ABC para deter&inar la

rotacin de &ateriales en la e&presa a ue es necesario deter&inar el stoc8 necesario

ue de$e -a$er en el al&ac+n para ue as6 no se pueda incurrir en la perdida de &ateria

pri&a o en todo caso el trata&iento e9tra para poder utiliarse.

Con la de$ida recoleccin de los datos se efect;a el anlisis de estos para poder as6

deter&inar la situacin actual de la e&presa en $ase a estos se proceder a realiar

una gestin de inventarios a &anera ue nos per&ita deter&inar la cantidad pti&a de

&ateriales ue se de$en tener en el al&ac+n.

Con la auda del costeo ABC realiado en el infor&e de prcticas se pudo deter&inar

cules son los &ateriales so$re los cuales -a ue poner &aor +nfasis al &o&ento de

al&acenar reordenar a ue co&o se sa$e son los &ateriales ue tienen &aor

presencia en el inventario.

4


7/54


INTRODUCCIN

por ello es necesario realiar el proecto acad+&ico el cual

tiene co&o propsito co&ple&entar consolidar la for&acin profesional aplicando los

conoci&ientos cient6ficos tecnolgicos aduiridos.

?na $uena relacin entre la universidad la e&presa generan $eneficios para el pa6s

para la sociedad en general. stas entidades de$en interactuar de &anera per&anente>

a ue esto constitue una alternativa para el incre&ento del desarrollo tecnolgico co&o

para adecuar el proceso ense@ana = aprendiae pro&over la investigacin cient6fica.

l rea de log6stica es una de los principales esla$ones en la cadena productiva de la

e&presa (R%C%/( %N?(#R%A


8/54


CAPITULO I: GENERALIDADES

1. DESCRIPCIN DEL SECTOR


9/54


Es un sector de relativa i&portancia su peso en la industria nacional es grande

porue a$astece a la &iner6a pesuer6a sector agr6cola entre otros.

3rctica&ente todos los sectores de la econo&6a aduieren productos

&etal&ecnicos apunt.

ste incre&ento en el sector &uestra un &ercado favora$le de actuacin para las

e&presas dedicadas a ese ru$ro la e&presa (R%C%/( %N?(#R%A

pero para lo cual tiene ue realiar un &eor &aneo de sus recursos disponi$les

lo ue se traduce en incre&entar el nivel de productividad actual para as6 -acer

frente al &ercado creciente en el ue se dese&pe@a.

1


10/54


2. DESCRIPCIN GENERAL DE LA EMPRESA

2.1. Breve descr!c"# $e#er%& de &% E'!res%

(R%C%/( %N?(#R%A


11/54


F$)r% 1. 1:/rganigra&a de la e&presa (R%C%/( %N?(#R%A


12/54


2.2. Descr!c"# de& +re% d,#de re%&-% s)s !rc*c%s

l rea de log6stica al&acenes es la encargada del &aneo de toda la

&ateria pri&a e insu&os para la produccin de re&olues se&irre&olues

de la e&presa. sta rea tiene la funda&ental tarea de a$astecer la l6nea de

produccin para el desarrollo de toda la ga&a de productos ue se realian

en la e&presa.

/. FUNCIONES DEL INGENIERO

/.1. F)#c,#es de& de!%r*%'e#*, d,#de des%rr,&&% &% !rc*c%

3rincipal&ente en el rea de log6stica al&acenes se desarrolla el &aneo

de infor&acin de toda la &ateria pri&a e insu&os ue se tienen dentro del

al&ac+n ade&s de los reueri&ientos para la produccin de nuevos

proectos ue tenga la e&presa.

/.2. Per0& de& !r,0es,#%& descr!c"# de& !)es*, de *r%%3,

N,'#%c"# de& !)es*,: Iefe de log6stica al&acenes

F,r'%c"# %c%d4'c%:gresado de carreras de %ngenier6a Ad&inistracin o

afines

E5!ere#c%: 1 a@o

C,'!e*e#c%s *4c#c%s:Ms O00ce 2616 7 Ms E5ce& 2616 7 SPSS

Nivel: %nter&edio

C,'!e*e#c%s %c**)d#%&es:


13/54


1. TTULO

$%valuacin econmica de los materiales de construccin de estructuras

metlicas aplicando el m&todo AB' para determinar la rotacin de materiales en

la empresa Servicios (ndustriales )omn.*

2. REALIDAD PROBLEM+TICA


14/54


9. ANTECEDENTES

A


15/54


3ara aportar solucin a todos los detalles &encionados anterior&ente se parti de

los ta&a@os de lote de co&pra calculados a trav+s del &odelo de lote econ&ico

para dis&inuir los niveles de inventario para redise@ar el al&ac+n de &aterias

pri&as.

Al final se escogi co&o solucin nuevos lotes de co&pras para cada producto de

la e&presa instalar estanter6as &etlicas en el al&ac+n en la planta para

&anear las &aterias pri&as los productos en proceso el producto ter&inado.

Con esto de dis&inue los niveles de inventario de &aterias pri&as se reduce el

tie&po de $;sueda en *G para el al&ac+n de &aterias pri&as se dis&inue la

distancia recorrida el tie&po de recorrido en ")G *G respectiva&ente para el

&aneo de producto en proceso se au&enta la selectividad al 1**G para los

&ateriales en el al&ac+n de &aterias pri&as producto en proceso producto

ter&inado se li$eran espacios dentro del rea de planta pueden ser

aprovec-ados en proectos futuros.

C/NC


16/54


?N D/


17/54


. MARCO TERICO

De0#c"# de #ve#*%r,s

?n inventario es una cantidad al&acenada de &ateriales ue se utilia para

facilitar la produccin o para satisfacer las de&andas del consu&idor. 3or logeneral los inventarios incluen &ateria pri&a tra$ao o producto en proceso

productos ter&inados.

esde una perspectiva gerencial conta$le es i&portante distinguir la diferencia

entre inventario capacidad.


18/54


T!,s de #ve#*%r,s

/tro ngulo para estudiar los inventarios es clasificarlos seg;n la for&a en ue se

crearon. n este conte9to e9isten cuatro tipos de inventarios: 4TRAIU(T%

otros 2** pg. ),5

I#ve#*%r, de cc&,


19/54


I#ve#*%r, de !revs"#

l inventario ue utilian las e&presas para a$sor$er las irregularidades ue se

presentan a &enudo en las tasas de de&anda oferta se conoce co&oinventario de previsin. l inventario de previsin ta&$i+n puede ser ;til cuando

los proveedores se ven a&enaados por una -uelga o tienen li&itaciones

graves de capacidad.

I#ve#*%r, de *r#s*,


20/54


n la pregunta 1 se cuestiona si el art6culo ser fa$ricado para al&acenarse o para

surtir una orden ta&$i+n involucra la cuestin de s6 e9isten art6culos ue de$en

conservarse dentro de las e9istencias o de$en descontinuarse.


21/54


C,s*, de ,rde#%r !edd,s =, !re!%r%c"#>.l costo de ordenar pedidos est

relacionado con la aduisicin de un grupo o lote de art6culos. l costo de

ordenar pedidos no depende de la cantidad de art6culos aduiridos> se asigna al

lote entero. ste costo inclue la &ecanograf6a de la orden de co&pra la

e9peditacin de la orden los costos de transporte los costos de recepcin etc.

C,s*, de #ve#*%r, =, c,#serv%c"#>. C,s*, de %&'%ce#%'e#*,.ste costo inclue varia$les del espacio

seguros e i&puestos. n algunos casos una parte del costo de

al&acena&iento es fio por ee&plo cuando se posee un al&ac+n no

se puede utiliar para otros fines.

c> C,s*, de ,s,&esce#c% de*er,r, ? !4rdd%. entre &aor es el riesgo &aor es el

costo.

03


22/54


C,s*, de #e5s*e#c%s.l costo de ine9istencias reflea las consecuencias

econ&icas cuando se ter&inan los art6culos al&acenados. Au6 e9isten dos

clases. 3ri&ero supngase art6culos con orden de respaldo o en espera de

surtirse por parte del co&prador ue este ;lti&o espera -asta ue el &aterial

le llega. 3uede -a$er cierta p+rdida de plusval6a o de negocios futuros asociadacon cada pedido de respaldo de$ido a ue el cliente tiene ue esperar. sta

p+rdida de oportunidad se conta$ilia co&o un costo de ine9istencias. l

segundo caso es cuando se pierde la venta si no se tiene el &aterial listo. (e

pierde la ganancia ue representa la venta la plusval6a en la for&a de ventas

futuras se puede perder ta&$i+n.

A#&ss ABC

l anlisis ABC divide el inventario ue se tiene en tres grupos seg;n el volu&en

anual en dlares. l anlisis ABC es una aplicacin de lo ue conoce&os co&o

principio de 3areto. ste principio esta$lece ue -a Epocos art6culos i&portantes

&uc-os triviales.


23/54


?na grfica del inventario de &uc-as organiaciones podr6a aparecer co&o se

ilustra en la figura 5.1

F$)r% . 1: Re!rese#*%c"# $r0c% de& %#&ss ABC

F)e#*e:4RNR otros 1QQ, pg. )5)

C%#*d%d ec,#"'c% de !edd,

es decir el ta&a@o

de lote ue per&ite &ini&iar los costos totales anuales por &anteni&iento de

inventario de ciclo -acer pedidos. 4TRAIU(T% otros 2** pg. )7*

05


24/54


F$)r% . 2: Nve&es de #ve#*%r, de cc&,

F)e#*e:4TRAIU(T% otros 2**

C&c)&, de &% EO;

3ara e&pear se for&ula el costo total correspondiente a cualuier ta&a@o de lote

0. a continuacin se o$tiene la /0 ue no es sino el 0 con el cual se &ini&ia

el costo total anual de inventario de ciclo.

Cuando las suposiciones de la /0 se -an satisfec-o el inventario de ciclo se

co&porta co&o &uestra la figura 5.2. ?n ciclo co&iena con 0 unidades en

inventario lo cual sucede en el &o&ento en ue se reci$e un nuevo pedido.

urante el ciclo se utilia el inventario disponi$le a una tasa constante en vista

de ue la de&anda se conoce con certea el tie&po de espera es constante

se puede pedir un nuevo lote calculando ue el inventario se reduca a *

precisa&ente cuando se reci$a ese nuevo lote. 3uesto ue el inventario var6a

unifor&e&ente entre 0 * el inventario de ciclo pro&edio ser igual a la &itad delta&a@o de lote 0. 4TRAIU(T% otros 2** pg. )71

l costo anual por &anteni&iento de esta cantidad de inventario ue se

incre&enta lineal&ente con 0 es el siguiente:

06


25/54


Costoanual por mantenimiento de inventario=( Inventariodeciclo promedio)(Costo por mantenimientounitario )

l costo anual por -acer pedido es:

Costoanual por hacer pedidos=(Nmero de pedidos /ao ) (Costo por hacer pedidoso de preparacin )l n;&ero pro&edio de pedido por a@o es igual a la de&anda anual dividida entre

0. el costo anual por -acer pedidos o de preparacin dis&inue en for&a no lineal

al au&entar 0 porue entonces se -acen &enos pedidos.

l costo anual de inventario de ciclo es la su&a de los dos co&ponentes del costo:

Costototal=Costo anual por mantenimiento de inventario+costo anual por hacer pedidos o de

C=Q

2(H)+

D

Q( S )

D,#de:

C= Costo total anual del inventario de ciclo

Q= #a&a@o de lote en unidades

H= Costo de &antener una unidad en inventario durante un a@o> a

&enudo se e9presa co&o porcentae del valor

D= e&anda anual en unidades por a@o

S= Costo por -acer pedidos o preparar un lote en dlares por lote

?n enfoue &s eficiente es utiliar la fr&ula de /0:

EOQ=2DS

H

07


26/54


Ss*e'% de revs"# c,#*#)%

n un siste&a de revisin continua 40 conocido a veces co&o siste&a de punto

de reorden 4R/3 o siste&a de cantidad fia se lleva el control del inventario

re&anente de un art6culo cada ve ue se -ace un retiro para deter&inar si -a

llegado el &o&ento de -acer un nuevo pedido.


27/54


Analizar el m&todo actual #a+o el cual est tra#a+ando la organizacin

mediante la o#servacin del proceso rotacin de los materiales.

)ealizar una evaluacin econmica de los materiales utilizando el m&todo

AB' para determinar los materiales con mayor presencia en el inventario.

Determinar los materiales para los cuales ay que tener un mayor

cuidado en su almacenamiento y rotacin.

%valuar y proponer un m&todo ptimo de rotacin de cada material en

estudio para su de#ido almacenamiento.

.0


28/54


. DESARROLLO

A continuacin se proceder a o$servar la situacin actual en cuanto al inventario ue &antiene la e&presa E(ervicios

%ndustriales Ro&n.

T%&% . 1: I#ve#*%r, %c*)%& de &% e'!res% Servc,s I#d)s*r%&es R,'#

..


29/54


Co&o pode&os o$servar en la ta$la 7.1 se tiene el listado de los &ateriales ue se encuentran en el al&ac+n de la e&presa

E(ervicios %ndustriales Ro&n ade&s del costo ue tiene cada uno el cual representa la inversin actual de 1,"*".17 soles

ue &antiene la e&presa en su al&ac+n.

.1


30/54


TIPOS DE IN(ENTARIO

A continuacin se presentan los diversos tipos de inventario ue se podr6an o$tener en la e&presa E(ervicios industriales

Ro&n &ediante la utiliacin de la de&anda de cada uno de los &ateriales -allados en el inventario actual.

T%&% . 2: I#ve#*%r, de cc&,

.2


31/54


.3


32/54



33/54


Inventariode cicloP& 'S%( ' 366.0)1500)3000=1un T%&% . /: I#ve#*%r, de se$)rd%d

.5


34/54


.6


35/54


n la ta$la 7." se &uestra el inventario de seguridad ue podr6a &antener la

e&presa con &otivo de resguardar su produccin la calidad de los &ateriales

presentes en la lista.

3ara realiar el clculo del inventario de seguridad se utilia la siguiente fr&ula:

Inventariode se"uridad=connsumo mensual de inventariode se"uridad

3or ee&plo para -allar el inventario de seguridad de 3< A(#D A", ,.* S 15** S

"*** se reali el siguiente clculo:

Inventariode se"uridadP& 'S%( ' 366.0)1500)3000=2un10

.7


36/54


Inventario de se"uridadP& 'S%( ' 366.0)1500)3000=0.2un T%&% . 9: I#ve#*%r, de *r#s*,

1/


37/54


10


38/54


n la ta$la 7.) pode&os o$servar el inventario de trnsito ue se puede dar para

los &ateriales ue se encuentran en el al&ac+n de la e&presa E(ervicios

%ndustriales Ro&n.

3ara realiar el clculo de la de&anda se&anal se utilia la siguiente fr&ula:

Demandasemanal=consumomensual

4

3or ee&plo para -allar la de&anda se&anal de 3< A(#D A", ,.* S 15** S "***

se reali el siguiente clculo:

DemandasemanalP& 'S%( ' 366.0)1500)3000= 2un

4 semanas

Demanda semanalP& 'S%( ' 366.0)1500)3000=0.5 un

semana

3ara realiar el clculo del inventario de transito se utilia la siguiente fr&ula:

Inventariode trnsito=Demandasemanal tiempo de espera

3or ee&plo para -allar el inventario de transito de 3< A(#D A", ,.* S 15** S"*** se reali el siguiente clculo:

Inventariode trnsitoP& 'S%( ' 366.0)1500)3000=0.5un 1semana

1.


39/54


Inventariode trnsitoP& 'S%( ' 366.0)1500)3000=0.5un/semana C&%s0c%c"# ABC


40/54


T%&% . : C&%s0c%c"# de &,s '%*er%&es !,r e& '4*,d, ABC

12


41/54


13


42/54


Co&o pode&os o$servar en la ta$la 7.5 se reali la clasificacin de los &ateriales

seg;n el &+todo ABC $ao los criterios considerados para cada uno de los&ateriales.

3ara realiar el clculo del G del total de la valoracin del consu&o se utilia la

siguiente fr&ula:

del total= *aloracion de consumo

+total valoracion de consumo

3or ee&plo para -allar el G del total de la valoracin del consu&o de 3< A(#D

A", ).5 S 15** S ,*** se reali el siguiente clculo:

del totalP& 'S%( ' 36 4.5)1500)6000= 1663.5 soles

15826.28 soles

del totalP& 'S%( ' 364.5)1500)6000=10.51

3ara realiar el clculo del G de participacin del producto se utilia la siguiente

fr&ula:

de part , del producto= 100

56productos

3or ee&plo para -allar el G de participacin de 3< A(#D A", ).5 S 15** S ,***

se reali el siguiente clculo:

de part , del productoP& 'S%( ' 364.5)1500)6000= 100

56productos

de part , del productoP& 'S%( ' 364.5)1500)6000=1.79

14


43/54


F$)r% . 1: Gr0c, de& c,s*e, ABC

Co&o se puede o$servar en la figura 7.1 se &uestra la seg&entacin de los &ateriales presentes en el inventario de

acuerdo a su nivel de representacin &onetaria para este.

15


44/54


T%&% . @: C&c)&,s !%r% %&&%r e& EO; C,s*, *,*%& 'e#s)%& de I#v. de cc&, ? e& P)#*, de Re,rde# =PRO>

16


45/54


Co&o se puede o$servar en la ta$la 7., se calcularon la cantidad econ&ica del pedido 4/0 ade&s del costo total &ensual del

inventario de ciclo el 3unto de reorden 4R/3 para cada uno de los &ateriales de produccin.

17


46/54


.

3ara realiar el clculo del costo total &ensual de inventario de ciclo se utilia la

siguiente fr&ula:

Costototalmensual de

inventariode ciclo

=(EOQ2 H)+(Consumo mensual

EOQ S)+(consumomensual preciounitario

)

3or ee&plo para -allar el costo total &ensual de inventario de ciclo de 3< A(#D

A", ,.* S 15** S "*** se reali el siguiente clculo:

Costototalmensual de

inventario

de ciclo P& 'S%( '366.0)1500)3000

=( 8.152un2.01)+(2 un8.15 33.32)+ (2185.1soles )

Costototal

mensual deinventario

de ciclo P& 'S%( '366.0)1500)3000

=386.55 soles

Con lo o$servado en la ta$la 7., nos da&os cuenta ue &ediante el -allago de la

cantidad opti&a de pedido para cada uno de los &ateriales no incurrir6a&os en

costos adicionales de un pedido &anteni&iento en al&ac+n.

e$ido a ue la &aor6a de los &ateriales ue se utilian en la produccin son

&etlicos no se pueden al&acenar por &uc-o tie&po entonces se cree

conveniente utiliar el punto de reorden co&o el inventario &6ni&o ue se de$e

tener en la e&presa para ue as6 el &aterial al&acenado se &antenga en pti&as

condiciones para el &o&ento de utiliarlos. sto ta&$i+n es posi$le porue el

tie&po de espera entre cada pedido es de solo una se&ana lo cual nos $eneficia

a ue as6 solo &anteniendo un inventario &6ni&o generando una orden de

co&pra cuando se o$tenga un pedido nuevo no incurrir6a&os en &uc-os gastos

para &antener el inventario.

2/


47/54


T%&% . : Pr,!)es*% de I#ve#*%r, '


48/54


Co&o pode&os o$servar en la ta$la 7.7 se realiaron los clculos pertinentes para deter&inar cul de$e ser la cantidad

adecuada de &ateriales ue se de$en tener en el al&ac+n con lo cual se deter&in el costo total de los &ateriales ue

tendr6a el al&ac+n ue en este caso solo ser6a de ,,*7.)Q soles. 3ara realiar esta propuesta se necesit ta&$i+n -a$er

deter&inado pri&ero cuales son los &ateriales con &aor presencia en el inventario esto a &anera de ue se tenga en

cuenta el &aor cuidado &anteni&iento para ellos.

2.


49/54


3ode&os realiar una co&paracin de la cantidad de capital ue se estar6a

a-orrando con el &+todo de inventario propuesto

T%&% . : A#&ss de& '4*,d, !r,!)es*, e# re&%c"# %& %c*)%&

ACTUAL PROPUESTO

CAPITAL 1,"*".17 (oles ,,*7.)Q (oles

AORRO @.@ S,&es

Co&o se puede ver &ediante el asegura&iento de un inventario &6ni&o solo se

tendr6a un capital fio de ,,*7.)Q soles en el al&ac+n con lo cual o$tendr6a&os un

a-orro de Q,Q5., soles ue pueden ser invertidos en otra rea de la e&presa uenecesite ser &eorada. Con este inventario &6ni&o ta&$i+n se asegurar6a una

adecuada rotacin del &aterial en el al&ac+n de$ido a ue co&o se sa$e el

al&ac+n est co&puesto &aor&ente por &ateriales &etlicos por ende no

pueden estar &uc-o tie&po al&acenados.

. AN+LISIS DE LOS RESULTADOS


50/54


con ello seo$tendr un a-orro de Q,Q5., soles con respecto a la situacin actual del

al&ac+n. l a-orro o$tenido podr ser utiliado para invertir en otra rea de

la e&presa donde se necesite.

16. SUGERENCIAS


51/54


REFERENCIAS BIBLIOGR+FICAS

B&,$r%0


52/54


ANEHOS

24


53/54


25


54/54


Inf. Prácticas Preprofesionales II - Luiggi

Documents

Transcript of Inf. Prácticas Preprofesionales II - Luiggi