INDUSTRIA Y MINERIA 189 E · 2007-02-21 · INDUSTRIA Y MINERIA 189 l excepcional clima de negocios...

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INDUSTRIA Y MINERIA 189 l excepcional clima de negocios y para la inversión productiva que San Luis Potosí consolidó durante estos años, es resultado de su estabilidad política, de su concordia social y sus altos niveles de seguridad personal y patrimonial. En este ambiente de certidumbre, el estado desarrolló nuevo capital humano, físico y social; atendió a las zonas sin alternativas económicas con una exitosa política de instalación de empresas rurales; desplegó una agresiva promoción de sus ventajas competitivas en el exterior y, sobre todo, cuidó la eficiencia e integridad de la planta productiva y el empleo. El resultado combinado de ventajas y estrategias llevó a San Luis Potosí a ser uno de los destinos más importantes para la inversión productiva en el centro de México, afirmando su posición como la economía número 14 con mayor nivel de industrialización en el país. Su sector manufacturero contribuye con 33% al PIB doméstico, y el empleo se incrementó al pasar de 186 mil 502 asegurados en 1997(Oct.) a 235 mil 336 en 2003 (Jun.). ! A pesar del difícil entorno nacional, los avances estatales han sido resultado de la firme alianza entre empresarios, trabajadores y los diferentes niveles de gobierno en torno a dos objetivos estratégicos fundamentales: la consolidación de un clima social y productivo favorable al fomento de la inversión y del empleo, y la creación de condiciones para la apertura de nuevos centros industriales en zonas con potencial específico. A partir de ello el Gobierno del Estado llevó a la práctica diferentes proyectos que consolidaron a la industria como el principal sector generador de empleo y riqueza en el estado. Destacan los siguientes resultados: ! La promulgación de la Ley de Fomento Industrial y, con ello, la creación del Consejo para el Desarrollo Económico, que dan orden, coherencia, certidumbre y visión de largo plazo a las acciones de desarrollo económico; ! Las políticas de promoción de las ventajas competitivas, de atracción de inversión extranjera directa, de empresas en el medio rural, y de zonas y parques industriales, contribuyeron a acelerar un cambio estructural en las relaciones comerciales con el exterior, lo que se tradujo en tasas elevadas de crecimiento en las exportaciones manufactureras, que ubicaron a San Luis Potosí como la 11ª economía exportadora, y en el 7º lugar nacional por el superávit de su balanza comercial; ! La estrategia de abrir la economía e insertar al estado en las corrientes mundiales de competencia, facilitó la realización de un conjunto de acciones orientadas a fortalecer el cluster de la cadena de autopartes en la región centro-norte del país. Actualmente, San Luis Potosí significa una gran oportunidad para la inversión de las diferentes ramas de la industria automotriz y autopartes del país y del extranjero; ! En estos seis años, el Gobierno del Estado canalizó flujos de inversión crecientes que sirvieron como complemento a las inversiones realizadas por el sector privado, lo cual ha permitido que en la actualidad el sector industrial contribuya con la tercera parte del PIB estatal y que, en particular, la actividad manufacturera aporte 26% de cada peso que se genera en San Luis Potosí; ! Los recursos públicos asignados al sector se orientaron a consolidar principalmente la infraestructura física de las zonas y parques industriales existentes con 75 centavos de cada peso invertido; el resto se aplicó a promoción industrial, modernización de micros, pequeñas y medianas E

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l excepcional clima de negocios y para la inversiónproductiva que San Luis Potosí consolidó duranteestos años, es resultado de su estabilidad política, de

su concordia social y sus altos niveles de seguridadpersonal y patrimonial. En este ambiente de certidumbre, elestado desarrolló nuevo capital humano, físico y social;atendió a las zonas sin alternativas económicas con unaexitosa política de instalación de empresas rurales;desplegó una agresiva promoción de sus ventajascompetitivas en el exterior y, sobre todo, cuidó la eficienciae integridad de la planta productiva y el empleo.

El resultado combinado de ventajas y estrategias llevó aSan Luis Potosí a ser uno de los destinos más importantespara la inversión productiva en el centro de México,afirmando su posición como la economía número 14 conmayor nivel de industrialización en el país. Su sectormanufacturero contribuye con 33% al PIB doméstico, y elempleo se incrementó al pasar de 186 mil 502 aseguradosen 1997(Oct.) a 235 mil 336 en 2003 (Jun.).

! A pesar del difícil entorno nacional, los avancesestatales han sido resultado de la firme alianza entreempresarios, trabajadores y los diferentes niveles degobierno en torno a dos objetivos estratégicosfundamentales: la consolidación de un clima social yproductivo favorable al fomento de la inversión y delempleo, y la creación de condiciones para la apertura denuevos centros industriales en zonas con potencialespecífico. A partir de ello el Gobierno del Estado llevó a lapráctica diferentes proyectos que consolidaron a la industriacomo el principal sector generador de empleo y riqueza enel estado. Destacan los siguientes resultados:

! La promulgación de la Ley de Fomento Industrial y, conello, la creación del Consejo para el Desarrollo Económico,

que dan orden, coherencia, certidumbre y visión de largoplazo a las acciones de desarrollo económico;

! Las políticas de promoción de las ventajas competitivas,de atracción de inversión extranjera directa, de empresasen el medio rural, y de zonas y parques industriales,contribuyeron a acelerar un cambio estructural en lasrelaciones comerciales con el exterior, lo que se tradujo entasas elevadas de crecimiento en las exportacionesmanufactureras, que ubicaron a San Luis Potosí como la 11ªeconomía exportadora, y en el 7º lugar nacional por elsuperávit de su balanza comercial;

! La estrategia de abrir la economía e insertar al estadoen las corrientes mundiales de competencia, facilitó larealización de un conjunto de acciones orientadas afortalecer el cluster de la cadena de autopartes en la regióncentro-norte del país. Actualmente, San Luis Potosí significauna gran oportunidad para la inversión de las diferentesramas de la industria automotriz y autopartes del país y delextranjero;

! En estos seis años, el Gobierno del Estado canalizóflujos de inversión crecientes que sirvieron comocomplemento a las inversiones realizadas por el sectorprivado, lo cual ha permitido que en la actualidad el sectorindustrial contribuya con la tercera parte del PIB estatal yque, en particular, la actividad manufacturera aporte 26%de cada peso que se genera en San Luis Potosí;

! Los recursos públicos asignados al sector se orientarona consolidar principalmente la infraestructura física de laszonas y parques industriales existentes con 75 centavos decada peso invertido; el resto se aplicó a promociónindustrial, modernización de micros, pequeñas y medianas

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industrias, a investigación y desarrollo industrial y al fomentoy creación de nuevos parques industriales; y,

! Durante esta administración se instalaron 163 nuevasempresas manufactureras y se ampliaron 32. Por sector deactividad destacan el metalmecánico, autopartes,electrodoméstico, plásticos, textil y se abrió una empresa enuna nueva rama para la economía potosina como lo es laindustria aeroespacial; se llevó a los municipios del interiordel estado la industria manufacturera; y se promovió alsector industrial en nichos de oportunidad en América delNorte, Europa y Asia.

Para mantener esta dinámica, la política industrial tendráque continuar ampliando y desarrollando las zonas yparques industriales en la capital y en el interior del estado;promover las cadenas productivas, especialmente en lossectores metalmecánico, autopartes, electrodomésticos,mueblero y textil; avanzar en el Programa de MejoraRegulatoria y Simplificación Administrativa; mejorar lacapacitación especializada; fortalecer la micro, pequeña ymediana empresas; y ampliar la presencia de San LuisPotosí en el mercado mundial.

PRINCIPALES RESULTADOS DEL SECTORINDUSTRIAL

• Desde su creación la Secretaría de DesarrolloEconómico (SEDECO) orientó sus esfuerzos a edificar unconjunto de instrumentos que constituyeran una base sólidapara la promoción del crecimiento económico. Ello se reflejóen la promoción de una mayor inversión global, la cual enlos seis años de gobierno fue de 2 mil 06 millones dedólares, con una generación de 35 mil 875 empleos directos

y 53 mil 812 indirectos. Además, la zona industrial de lacapital del estado aumentó el número de empresasinstaladas en 76.4%.

• La aplicación de una política industrial consensada sereflejó en diversos indicadores, que muestran que laactividad manufacturera mantiene condiciones deestabilidad y certidumbre. En este año se instalaron 28nuevas empresas y se ampliaron 5 más, con una inversióntotal de 2 mil 675 millones de pesos y la generación de 5 mil561 empleos directos y 8 mil 341 indirectos, así como laapertura de 7 nuevas empresas de servicios localizadas ensuelo industrial. En conjunto, las empresas manufactureras yde servicios sumaron una inversión total de 2 mil 728.8millones de pesos, generando 6 mil 79 empleos directos y 9mil 118 indirectos.

Empresas Manufactureras Concertadas(Oct. 2002-Jun. 2003)

Empresas Municipio Empleos Directos

Inversión(miles depesos)

Giro

Nuevas 1,858 1’503,649.4

• Ataúdes Jarquin, S.A. San LuisPotosí 25 3,500.0 Ataúdes Metálicos y Madera

• América Industries San LuisPotosí 50 20,000.0 Autopartes

• Bicicletas Mercurio San LuisPotosí 50 15,000.0 Artículos Deportivos

• Colorobbia México, S.A. San LuisPotosí 15 10,000.0 Fab. Barnices p/cerámica

• Comer. de Herrajes yArt. Ferr. Rijar, S.A.

San LuisPotosí 38 3,500.0 Herrajes Funer. y ferret.

• Edmundo MartínezMedellín

San LuisPotosí 50 5,000.0 Maquinados

• Envases y Laminados,S.A.

San LuisPotosí 120 25,000.0 Empaques

• Fundición Febral San LuisPotosí 10 2,000.0 Fundición de Acero y Aluminio

• Fundidora MexicanaMRJ, S. A.

San LuisPotosí 3 800.0 Fundición de Bronce

• Grupo Dana. San LuisPotosí 200 500,000.0 Autopartes Plásticas

• Grupo DesarrolloInfraestructura, S.A.

San LuisPotosí 20 15,000.0 Construcciones

Las tasaselevadas decrecimiento enlasexportacionesmanufactureras,ubicaron a SanLuis Potosícomo la 11ªeconomíaexportadora, yen el 7º lugarnacional por elsuperávit de subalanzacomercial.

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• Grupo IndustrialMexicano, S.A

San LuisPotosí 270 40,000.0 Autopartes de Acero y Plásticas

• Ind. Nal. de Detergente,S.A

San LuisPotosí 111 158,000.0 Productos de Limpieza

• Mecaopex México, S.A. San LuisPotosí 15 5,000.0 Diseño y Fabricación de

Productos Industriales

• Merik, S.A. San LuisPotosí 89 100,000.0 Puertas Seccionales

• Metal Min Process San LuisPotosí 10 5,000.0 Fundición

• Petroquímica deAceites

San LuisPotosí 10 2,000.0 Reciclador Aceites Automotriz

• Ram Cast, S.A. San LuisPotosí 25 10,000.0 Fundición y Maquinados

• Royal ElectronicCrown, S.A.

San LuisPotosí 70 10,000.0 Ensamble Electrónicos y

Eléctricos.

• Saint Gobain Calmar San LuisPotosí 100 500,000.0 Prod. Bombas de Plástico

• Taller de ServiciosIndustriales

San LuisPotosí 68 3,110.0 Pailería, Estructuras, etc.

• Tecnosoporteespecializado,S.A.

San LuisPotosí 22 1,500.0 Limpieza de metales

• Recipak San LuisPotosí 20 4,000.0 Fabricación y Reconstrucción de

Tarimas de madera• Huastecas del Pujal -

Coy Tamuín 60 11,239.4 Leche Ultrapasteurizada

• Integradora NuevoHorizonte, S.A.

Villa deArriaga 7 1,000.0 Envasado de Frijol

• North America OutdoorProducts

San LuisPotosí 400 53,000.0 Productos Deportivos

Ampliaciones 2,803 1’128,850.0

• Cryo Infra, S.A. San LuisPotosí 3 10,000.0 Gases Industriales

• Jemam Pintura enPolvo

San LuisPotosí 150 15,850.0 Galván Pint. Electrost. Troq.

• ProcesosElectroforéticos

San LuisPotosí 50 3,000.0 Pintura Electroforética

• North America OutdoorProducts

San LuisPotosí 400 53,000.0 Productos Deportivos

• Zoppas Industries deMéxico, S.A

San LuisPotosí 2,440 100,000.0 Sistemas de Calefacción

• Cementos Moctezuma Cerritos 160 1’000,000.0 Cemento

Industria Rural 900 42,500.0• Delco Remy

Remanufacturing

Matehuala 800 42,000.0 Alternadores y Marchas

• Ébano Broons Ébano 100 500.0 Fábrica de Escobas yTrapeadores

Total 5,561 2’674,999.4

Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico. Dirección General de Desarrollo Industrial, juliode 2003.

Empresas de Servicios Concertadas(Oct. 2002 – Jul. 2003)

Empresas Municipio EmpleosDirectos

Inversión(millones de

pesos)Giro

• Aperiac San LuisPotosí 5 6,753.00 Asistencia

Especializada• Admón. Portuaria

Integral de Tampico San Luis

Potosí 1 100.00 ServiciosPortuarios

• Constructura Rojilo San LuisPotosí 50 1,000.00 Servicios de

Construcción

• Ferre Barniedo, S.A. San LuisPotosí 32 34,000.00 C-V distribución

de Productos deAcero

• LubricantesMexicanos San Luis

Potosí 20 3,000.00 Lubricantes

• Refractarios yAislamientos de S.L.

San LuisPotosí 10 2,000.00

Refractarios yProductos paraFundición

• Valor IntegralProyectos, S.A

San LuisPotosí 400 7,000.00

Materiales deConstrucción yEstructuras

Total 518 53,853.00

Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico. Dirección General de DesarrolloIndustrial, julio del 2003.

• A la fecha, 14 nuevas empresas manufactureras y deservicios se encuentran trabajando, 15 están en proceso deconstrucción, negociación, y esta por iniciarse laconstrucción de 10. La mayoría de estas empresas (36) seubican en la región Centro, principalmente en las zonas yparques de la ciudad capital, una en la región Altiplano, unaen la región Media y dos en la región Huasteca.

• Como parte de la política de atracción de inversiónextranjera se estableció contacto con 410 empresasmanufactureras. De ellas, 48 se consideran prospectos parainstalarse en el estado y 18 manifestaron un firme interéspor las ventajas comparativas de la entidad.

Actualmente,San Luis Potosí

significa unagran

oportunidadpara la

inversión de lasdiferentes

ramas de laindustria

automotriz yautopartes del

país y delextranjero.

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• Las exportaciones potosinas siguen registrando uncrecimiento sostenido. De acuerdo con cifras de laSecretaría de Economía, el incremento de las exportacionesfue de 49% en el periodo 1997-2002. A la fecha operan enla entidad 201 empresas exportadoras, 59 empresas másque en 1997, logrando que en los últimos cuatro años laentidad mantenga una balanza comercial superavitaria.

• El indicador de ocupación en el sector industrial al mesde junio de 2003, muestra que en este sector labora 21.3%de la población económicamente activa (PEA), cifraligeramente superior al 20.4% registrado a nivel nacional.Los asegurados permanentes y eventuales en la actividadmanufacturera al mes de junio de 2003 ascendieron a 235mil 336 trabajadores, y el número de patrones registradospor el IMSS se incrementó en 2.7%, al pasar de 17 mil 458 a17 mil 922 anualizado al mes de junio del año anterior.

• La SEDECO mantiene su sistema de gestión de lacalidad con el objeto de mejorar los servicios que brindacotidianamente a sus clientes. En el mes de diciembre de2002 obtuvo el Premio Estatal de Calidad 2002 en losservicios de Elaboración de Estudios y Proyectos, SistemaNacional de Información e Integración de Mercados y en elde Promoción y Apoyo a la Minería. Con ello, la Secretaríaconsolidó una herramienta de diagnóstico y mejora continuaen beneficio de la productividad, que asegura viabilidad yconfiabilidad en los servicios que ofrece.

PROYECTOS PRIORITARIOS

Fomento de la Micro, Pequeña y MedianaEmpresas

En este año Nacional Financiera (NAFIN) apoyó la actividadindustrial otorgando créditos por 767.4 millones de pesos,distribuidos como sigue:

! A través del Programa de Operaciones de Crédito deSegundo Piso, mediante los instrumentos Fondo San Luispara la Microempresa, Intermediarios Financieros Bancariosy Fondo de Garantía, otorgó créditos a 525 micros,pequeñas y medianas empresas de los sectores industrial,comercio y servicios por 596.4 millones de pesos, 32% másque en el ejercicio anterior;

! Dentro del Programa de Capacitación Empresarial, 2 mil36 personas asistieron a 89 cursos relacionados con culturay gestión empresarial. Además, se llevaron a cabo 107asesorías técnicas empresariales; y,

Premio Estatal de Calidad 2002Secretaría de Desarrollo Económico

En la actualidadel sectorindustrialcontribuye conla tercera partedel PIB estatal yque, enparticular, laactividadmanufactureraaporta 26% decada peso quese genera enSan Luis Potosí.

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! A través del Programa de Cadenas ProductivasElectrónicas (descuentos de contrarecibos, factorajeelectrónico, financiamiento a pedidos y financiamiento aproveedores) se otorgaron créditos por 171 millones depesos para apoyar a las empresas de la construcción ensus desarrollos.

• El Gobierno del Estado y la Secretaría de Economía (SE)comprometieron 87.3 millones de pesos para 22 proyectosproductivos, así como apoyos para infraestructura, centrosde atención empresarial, estudios y capacitación, los quegenerarán 2 mil 53 empleos directos.

• El Sistema de Financiamiento para el Desarrollo delEstado (SIFIDE) canalizó 43 mil 200 financiamientos por186.1 millones de pesos en estos últimos seis años, loscuales generaron una derrama económica estimada en308.4 millones de pesos, contribuyendo a la creación de 4mil 570 empleos directos y al fomento de 9 mil 925autoempleos en el estado.

• Durante la presente administración, la SE impulsó laconsolidación y desarrollo de la micro, pequeña y medianaempresas, mediante la formación de recursos humanosespecializados, capacitación y asesoría para el desarrollode la cultura empresarial, y productividad e innovacióntecnológica. En el periodo que se informa, realizó 679 visitasa empresas potosinas, en las cuales aplicó y promovió losprogramas Cetro-CRECE, COMPITE, Desarrollo deProveedores y Sistema de Evaluación de Indicadores deCompetitividad (Bench-Marking), Sistema de InformaciónEmpresarial Mexicana (SIEM), Programa sobre los Insumosque Importa la Industria Maquiladora de Exportación, ForosTecnológicos, Empresas Integradoras, Sistema para laSubcontratación Industrial, Oportunidades Industriales yComerciales, Propiedad Industrial, Premio Nacional de

Calidad, Tecnología y Exportación, y Sistema deInformación Tecnológica (SISTEC).

• La Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL), dentrodel programa Oportunidades Productivas, apoyó con 7.4millones de pesos 251 proyectos en beneficio de 833personas, principalmente de la región Huasteca.

Empresas en el Interior del Estado

El programa de Empresas Rurales se ha convertido, a nivelnacional, en un modelo para impulsar el crecimiento yofrecer empleo productivo en zonas de bajos ingresos.Durante estos seis años concertó la operación de 54empresas rurales en beneficio de 29 municipios del interiordel estado, con inversión de 420 millones de pesos y lageneración de 12 mil 42 empleos directos. En el periodoque se informa se realizaron las siguientes acciones:

! En el municipio de Guadalcázar se instaló la empresaK&S Sistemas de Arneses, la cual produce y ensamblaarneses automotrices. La inversión total fue de 1.6 millonesde pesos y generó 100 empleos directos;

! En el municipio de Matehuala se construye una naveindustrial para la empresa Delco Remy Remanufacturing, lainversión es de 11 millones de pesos y generará 800empleos directos; y,

! En el municipio de Tamuín se construye otra naveindustrial, con inversión de 6 millones 500 mil pesosaportada conjuntamente por los gobiernos federal, estatal yel municipal, generará 300 empleos directos.

Los recursospúblicos

asignados alsector se

orientaron aconsolidar

principalmentela inversiónfísica de las

zonas y parquesindustriales

existentes con75 centavos de

cada pesoinvertido.

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• El Fideicomiso Público de Inversión y Administraciónpara el Desarrollo Económico del Estado (FIDECO), en elque participan el sector privado y el Gobierno del Estado,cuyos fondos provienen del impuesto sobre nóminas, apoyódiversos proyectos con 81.5 millones de pesos. Seejercieron 48 millones en diferentes obras en las zonasindustriales del estado, así como en proyectos y acciones afavor de microempresas, naves industriales, mejoraregulatoria, minería, infraestructura para la Feria NacionalPotosina (FENAPO) y estudios para el desarrollo regional yel Consejo Estatal de Seguridad.

• El Fideicomiso para el Desarrollo, Infraestructura yPromoción de las Zonas Industriales del Estado de San LuisPotosí, aprobó recursos por 3 millones 50 mil pesos para lacompra de 32.7 hectáreas de terreno del ejido LaCarbonera, a fin de apoyar el desarrollo futuro de la ZonaIndustrial de Matehuala.

Comercio Exterior

• En este año continuaron creciendo las exportacionespotosinas, según cifras de la SE. El valor de la produccióndestinada al mercado mundial fue de 1,272 millones dedólares en el año 2002, lo que significó un incremento de49% respecto al resultado obtenido en diciembre de 1997.Los principales productos exportados continuaron siendoestufas, flejes de acero, motores reconstruidos, botellas devidrio, catalizadores ambientales, ropa interior, textiles, rinesde acero y aislantes térmicos.

• Las empresas con inversión extranjera en la entidadaumentaron de 84 a 172 entre 1997 y 2003 (mayo), y seubican principalmente en las ramas metalmecánica,fabricación de autopartes, productos de plástico, ensamble

Proyectos Estratégicos con Visión de Largo PlazoInversión

(millones de pesos)Proyecto TotalAprobado

Ejercido2002-2003

Por Ejercer2002-2003

Aeropista Matehuala 3.00 3.00 0.00

Cruz Roja Mexicana, Delegación San Luis Potosí 1.91 1.91 0.00

Zona Industrial Matehuala 11.00 6.00 5.00

Centro para el Desarrollo Sustentable 10.00 10.00 0.00

Consejo Estatal de Seguridad 1.00 0.49 0.51

Sifide-Avantram 1.50 1.50 0.00

Programa de Apoyo a la Capacitación 1.30 0.17 1.13

Fenapo 7.00 4.23 2.77

Marca Colectiva del Rebozo 0.18 0.07 0.11

COMPITE 1.00 0.00 1.00

Plan Maestro 20-25 2.00 1.34 0.66

Boletín Informativo 0.30 0.00 0.30

Pavimentación Eje 104 0.80 0.57 0.23

Mejora Regulatoria 1.95 1.08 0.87

CRECE 0.90 0.22 0.68

Coordinación de Turismo del Estado 3.00 3.00 0.00

Edición en el Financiero 0.34 0.17 0.17

Grupo Laja de los Charcos 1.10 1.10 0.00

Asesoría Jurídica 0.03 0.02 0.01

Nave K&S Sumiltomo 10.00 10.00 0.00

Diseño de Logotipos e Imagen Corporativa 0.05 0.01 0.04

Maquiladoras 2.70 2.70 0.00

Secretaría de Ecología y Gestión Ambiental 0.05 0.05 0.00

Programa del Mezcal 0.40 0.40 0.00

Vivienda Progresiva 20.0 0.00 20.00

Total 81.51 48.03 33.48

Fuente: Fideicomiso Público de Inversión y Administración para el Desarrollo Económico delEstado de San Luis Potosí, junio 2003.

Durante estaadministración seinstalaron 162nuevas empresasmanufactureras yse ampliaron 33.Por sector deactividaddestacan elmetalmecánico,autopartes,electrodoméstico,plásticos, y textil.

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de maquinaria, textil, productos no alimenticios al pormayor, comunicaciones, industria del papel y sus derivados,minería, eléctrica y del vidrio. Por su origen, en orden deimportancia, destaca la inversión procedente de EstadosUnidos de América, Canadá, España, Holanda, Italia,Alemania, Reino Unido, Francia y Japón.

! En el marco del convenio de servicios con el BancoNacional de Comercio Exterior (BANCOMEXT) para atraer lainversión extranjera, San Luis Potosí participó en ochoeventos internacionales: cuatro ferias (Detroit, Chicago, SaoPaulo y Ciudad de México), tres seminarios (Singapur, Tokioy Buenos Aires) y dos agendas de trabajo (Nueva York yToronto). En este evento se realizaron 308 contactos coninversionistas.

• La SE propició un entorno promotor del desarrollo, através de diversos instrumentos que han garantizado a losempresarios su acceso a los mercados externos. En esteperiodo, la SE asesoró a 1,504 empresarios del sectorexportador mediante las siguientes acciones:

! Se atendieron 65 empresas altamente exportadoras(ALTEX), principalmente de los sectores eléctrico ymetalmecánico;

! Se aprobaron 114 nuevos Programas de ImportaciónTemporal para Producir Artículos de Exportación (PITEX), aempresas de los sectores eléctrico y metalmecánico;

! Se tramitaron 98 devoluciones de impuestos deimportación sobre insumos incorporados a productos deexportación (DRAW BACK), a diferentes empresas;

! Actualmente, se tienen registradas 20 empresas en elPrograma de Industria Maquiladora de Exportación en lossectores de servicios, autopartes y textil; y

! La Comisión Mixta para la Promoción de lasExportaciones (COMPEX) atendió y concertó acciones parala solución de problemas que enfrentaron los exportadorespotosinos. En este periodo se llevaron a cabo 6 reunionesestatales en los municipios de la capital, Ciudad Valles,Matehuala y Rioverde, solucionando los casos que sepresentaron.

En esta administración BANCOMEXT ha contribuido aincrementar la competitividad de las empresas potosinas,en especial de las pequeñas y medianas unidadesvinculadas directa e indirectamente a la exportación y a lasustitución de importaciones de insumos y productosintermedios, mediante servicios integrales de apoyo yfinanciamiento. La derrama crediticia mostró uncomportamiento ascendente que alcanzó 4 mil 359 millonesde pesos destinados a proyectos de inversión fija y capitalde trabajo de 35 empresas, así como 2 mil 343 consultas deinformación sobre financiamiento a las exportacionesdurante los últimos seis años. En particular, para el periodoque se informa se tienen los siguientes resultados:

! Se otorgaron financiamientos por 1,607 millones depesos en créditos para inversión fija y capital de trabajo de44 empresas de los municipios de San Luis Potosí,Matehuala y Santa María del Río, principalmente;

! Para apoyar la producción y venta de productos deexportación, se otorgaron créditos por 1,573.8 millones depesos a 37 empresas de los sectores metalmecánico,minero, editorial, autopartes y alimentos, principalmente. Enel sector agroindustrial 7 empresas recibieron 33.2 millones

La inversiónglobal en este

sector en losseis años de

gobierno fue de2 mil 10

millones dedólares, con una

generación de35 mil 875

empleosdirectos y 53 mil

812 indirectos.

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de pesos para procesar productos deshidratados yesencias;

! Asimismo, con el objeto de vincular un mayor número deempresas potosinas a la cadena de exportación,proporcionó 575 consultas de información en relación confinanciamiento a las exportaciones, clientes potenciales enel exterior; estadísticas sobre productos exportados eimportados a nivel de países de destino, volumen y entidadfederativa; así como oportunidades comerciales einformación de mercados; y,

! Otorgó 26 asesorías especializadas para la identificaciónde mercados en el exterior, distribución, aspectos legales yrequisitos arancelarios, entre otros.

IMPULSO A LAS VENTAJAS COMPETITIVAS YAPOYO A LA PRODUCTIVIDAD

Desarrollo de Zonas y Parques Industriales

• En este año, en la Zona Industrial del Potosí de lacapital del estado se construyó una espuela de ferrocarrilpara dar servicio a las empresas que se ubican en el Eje136; también se puso en operación un ladero de 400 metroslineales, que da apoyo a la vía de ferrocarril de penetración,y se realizaron diferentes obras civiles (alcantarillas,protección a ductos y canales pluviales). En este proyectolas empresas Nitram, Parque Industrial Milennium,IMSA-MEX y A. Schulman de México realizaronaportaciones económicas; TFM aportó materiales de vía; elGobierno del Estado y la localidad de Provincia de Arroyosapoyaron con el derecho de paso. La inversión total fue de

15.6 millones de pesos, lo que permitirá movilizar 100 miltoneladas netas al año.

• Dentro del Programa Peso sobre Peso, se destinó unainversión de 1.6 millones de pesos para pavimentar laprolongación Avenida Industrias de la Zona Industrial delPotosí, así como el Eje 104 y la Avenida Libertad de la ZonaIndustrial San Luis Potosí.

• Con la construcción de 8 naves industriales de 300metros cuadrados cada una, se concluyó la primera etapadel Parque Metalmecánico en la capital del estado.

• Para la primera etapa del parque Futura, el GobiernoFederal autorizó una aportación de 3.5 millones de pesos yel Gobierno del Estado otorgó recursos por un equivalentede 8 millones de pesos.

• Con la finalidad de agilizar los trabajos deinfraestructura y urbanización del Parque Industrial en elmunicipio de Ciudad Valles, la Promotora del Estado y elPatronato del parque firmaron un convenio para supromoción y la formal entrega de las instalaciones de lazona industrial al Patronato. A la fecha, está en proceso lalicitación de obras de los servicios de electricidad, agua,drenaje y teléfono.

• En la Zona Industrial de Matehuala, con recursos delFIDECO, se aprobaron 24 millones de pesos para laconstrucción de dos naves industriales para las empresasDelco Remy y K&S, así como para la compra de la aeropistaubicada en este municipio. Estas acciones potenciarán lasventajas competitivas de este espacio industrial.

En este año seinstalaron 27nuevasempresas y seampliaron 5más, con unainversión totalde 2 mil 718millones depesos y lageneración de 5mil 561 empleosdirectos y 8 mil341 indirectos.

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Mejora Regulatoria y SimplificaciónAdministrativa

• Se instaló el Comité Estatal de Mejora Regulatoria el 19de febrero de 2002, en el marco del Convenio deCoordinación con la Comisión Federal de MejoraRegulatoria. Con esta acción se inició en todo el estado elproceso de revisión y mejora de las disposiciones legalesque regulan la actividad económica, a fin de facilitar lapromoción de la inversión e incrementar la competitividaddel estado.

• El Programa tiene un avance de 75% y se integra con17 acciones a realizar como: acuerdos con ayuntamientos,apertura de la oficina de desregulación y del ConsejoEstatal de Desregulación, inventario de trámites vigentes,revisión de trámites vigentes, instauración del RegistroEstatal de Trámites, manifestación de impacto regulatorio,reformas a los códigos de procedimientos civiles, reforma alcódigo civil y la operación del Sistema de Apertura Expeditade Empresas, entre otras.

• A la fecha, 7 de 15 dependencias estatales queparticipan en el Programa ya presentaron sus trámites asimplificar y el municipio de la capital del estado entregó245 trámites; se tienen propuestas de mejora para 12trámites, el diseño del software para el Sistema Ágil deApertura Empresarial tiene avance de 80% y se concluyó elformato único de apertura ágil. Asimismo, de 42 leyes estánen revisión 30 con impacto económico y se analizan susreglamentos. Adicionalmente se desarrolla en Internet lapágina para el Programa Estatal de Mejora Regulatoria.

Misiones Comerciales y Promoción de laInversión Extranjera

• En la presente administración, la política de misionescomerciales y promoción de la inversión extranjera fue unelemento fundamental para consolidar la integración de SanLuis Potosí a la economía mundial. En el periodo que seinforma la entidad participó en los siguientes eventos:

! En Singapur, China (Shenzhen) y Corea (Seúl) se asistióa la IV Asia-México Electronic & Software Business Meeting2002, promoviéndose al estado ante 50 empresas como unlugar estratégico para sus negocios;

! En Japón (Tokio y Nagoya), ante 200 empresarios de lossectores automotriz-autopartes y eléctrico-electrónico, sepromovió el estado como un sitio para el establecimiento deempresas de ese país;

! En Estados Unidos de América (Detroit) se asistió alevento SAE International Congress 2003, donde serealizaron 72 contactos y se promovieron las ventajas queofrece San Luis Potosí para el cluster automotriz en el centrodel país. En Chicago, Ill., se participó en el encuentroManufacturing Week 2003, se establecieron 46 contactos yse promovió la inversión hacia el estado y lasubcontratación y comercialización de sus productosindustriales;

! En Francia (París) se celebraron reuniones con lasCámaras de Comercio e Industria y se concretaron lasinversiones de la empresa Zoppas, para la ampliación de suplanta en San Luis Potosí y la instalación de la empresaSaint Gobain en el sector de plásticos;

A la fecha, 14nuevas

empresasmanufacturerasy de servicios se

encuentrantrabajando, 15

están enproceso de

construcción, ennegociación

una, y está poriniciarse la

construcción de10.

INDUSTRIA Y MINERIA198

! En Italia (Milán y Venecia) se visitaron los distritosindustriales del sector metalmecánico, con el objeto deconocer el modelo de desarrollo en que opera la micro,pequeña y mediana empresas;

! En Brasil (Sao Paulo) se promovió al estado en la FeriaAutomec 2003 donde se atendieron a 40 empresas delsector automotriz;

! En Argentina (Buenos Aires y Córdova) se contactó a 40empresas. Como resultado de ello se formalizó la visita de 5empresas para explorar las ventajas de inversión que lesofrece el estado;

! En Alemania (Stuttgart) se sostuvieron reuniones con lasempresas Siemmens VDO fabricante de velocímetros ytacómetros vehiculares, DEG dedicada a la producción deaparatos y equipos de inspección de procesos deproducción, y Bosch y DIHEL del sector autopartes. Con laCámara de Comercio e Industria de la ciudad de Stuttgartse acordó la promoción de San Luis Potosí en suspublicaciones que llegan a más de 5 mil empresariosfiliados; y,

! En Bélgica (Bruselas), se sostuvo un encuentro con elRepresentante de la Secretaría de Economía para la UniónEuropea, con quien se acordó proyectos de investigación ydesarrollo de instituciones europeas orientadas al sectorautomotriz y autopartes del estado.

• En esta administración la Representación del Estado deSan Luis Potosí en la Ciudad de México desempeñó unpapel activo en la promoción del desarrollo económico de laentidad. En el periodo que se informa se tuvo contacto y serealizaron acciones de promoción con las embajadas depaíses como Alemania, España, Bélgica, Suecia, Portugal yTaiwán.

• Durante estos seis años, empresas potosinas de lossectores de alimentos y bebidas, muebles, accesorios yautopartes participaron en 127 eventos internacionales depromoción comercial organizados por BANCOMEXT, asícomo en 102 misiones comerciales en las que intervinieron128 empresarios exportadores, contactando a compradoresy/o inversionistas extranjeros interesados en San Luis Potosí.

Acciones de Promoción Industrial y Regional

• El Consejo para el Desarrollo Económico (CDE) impulsóa través del Comité Técnico del FIDECO, en el periodo deseptiembre de 2001 a junio de 2003, diversos proyectosproductivos por un monto de 81.5 millones de pesos.

• San Luis Potosí ha tenido una destacada participaciónen el Grupo Económico de la Región Centro Occidenteintegrado por nueve entidades del país, así como en elFideicomiso del Fondo de la Región Centro Occidente. Eneste año, el estado fue anfitrión de sus vecinos Guanajuatoy Jalisco en el Primer Curso de Integración Productiva yConceptos Generales de Desarrollo de Proveedores.

• Con el propósito de apoyar la estrategia de promoción,se publicaron en medios magnéticos e impresos losdocumentos Perfiles Industriales, Panorama de ComercioExterior, Panorama Económico del Estado de San LuisPotosí, Principales Indicadores por Entidad Federativa, y laGuía Básica para el Inversionista Extranjero.

• Se participó en diferentes eventos relacionados condesarrollo de proveedores, en los cuales se promovieron lasventajas del estado a los inversionistas. En León, Gto., se

Como parte dela política deatracción deinversiónextranjera seestableciócontacto con410 empresasmanufactureras.De ellas, 48 seconsideranprospectos parainstalarse en elestado y 18manifestaron unfirme interéspor las ventajascomparativas dela entidad.

INDUSTRIA Y MINERIA 199

Becas de Capacitación Mixta en Apoyoa Empresas Manufactureras

2,5383,305 3,266

1,320 1,537

11,966

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

Sep.'98-Ago.'99

Sep.'99-Ago.'00

Sep.'00-Ago.'01

Sep.'01-Ago.'02

Sep.'02-Ago.'03

Sep.'98-Ago.'03

Núm

ero

de B

ecas

Fuente: Servicio Estatal de Empleo, junio, 2003.

asistió al Seminario de General Electric; en el World TradeCenter de la Ciudad de México se participó conjuntamentecon la Asociación Potosina de Ejecutivos de Compras en laFeria Al-Partenariat y en el Encuentro Nacional de Desarrollode Proveedores para la Industria Automotriz y deAutopartes, Grandes Empresas Exportadoras, Maquiladorasy Mineras; y en la ciudad de Querétaro, se asistió a la ExpoQuerétaro Industrial 2003.

Fomento de la Capacitación, Empleo yProductividad

• El Centro para la Pequeña y Mediana Empresa San LuisPotosí, atendió a 424 empresas. De ellas 368 fueronapoyadas con asesoría y capacitación, 31 con consultoríabásica y a las 25 restantes se les brindó apoyo para queparticiparan en la Feria Nacional Alimentaria en la Ciudadde México, y las ferias internacionales de la CámaraHispana en Los Ángeles, CA., del Ambiente en Frankfurt,Ale., y la EPCE en Chicago, Ill.

• Durante esta administración el Servicio Estatal deEmpleo (SEE) ejerció una inversión de 32 millones de pesos.Destaca la realización de 837 cursos y talleres decapacitación que permitieron incorporar a 15 mil 596trabajadores en activo y desempleados a actividadesproductivas. En este año el SEE asignó 1,537 becas apersonas que buscaban incorporarse a empresasmanufactureras; además realizó 89 cursos en las áreas deelectricidad, electrónica, automotriz, plástico, alimenticia ydel vestido, entre otras. La inversión total en el año ascendióa 3.3 millones de pesos.

• Con el propósito de fomentar la cultura empresarialentre sus acreditados, el SIFIDE organizó 929 cursos yforos, capacitando a 19 mil 408 microempresarios en esteaño.

• El Centro Regional para la Competitividad Empresarialde San Luis Potosí (CRECE) atendió a 1,105 empresas concapacitación y a 195 con servicios de consultoría; de ellas,36% corresponden al sector industrial, 37% al comercial y27% al de servicios. Estas acciones implicaron unainversión de 5.3 millones de pesos aportados por laspropias empresas (13%), el Gobierno Federal (70%) y elGobierno del Estado (17%), generando alrededor de 1,170fuentes de trabajo.

• Adicionalmente, el FIDECO otorgó al CRECE 902 milpesos, a fin de continuar proporcionando servicios decapacitación empresarial a 220 micros, pequeñas ymedianas empresas de los sectores industrial, comercial yde servicios.

Lasexportaciones

potosinassiguen

registrando uncrecimiento

sostenido. Deacuerdo con

cifras de laSecretaría deEconomía, el

incremento delas

exportacionesfue de 49% en

el periodo 1997-2002.

INDUSTRIA Y MINERIA200

• La SE a través del programa COMPITE y con laparticipación de organizaciones empresariales, fortaleció eneste año los servicios de consultoría y capacitaciónespecializada mediante las acciones siguientes:

! Impartió 38 talleres de capacitación a trabajadores,permitiendo a las empresas contar con herramientas paraagilizar el flujo de producción, optimizar el espacio enplanta, eliminar desperdicio en sus procesos productivos,reducir sus inventarios y proporcionar más valor agregado asus productos;

! Capacitó a 629 personas en materia de culturaempresarial para la competitividad; y,

! Atendió a 197 personas en materia de capacitación ensistemas de calidad basados en la norma internacional ISO-9000 y en la norma nacional NMX;

• BANCOMEXT, en este año, continuó realizandoactividades de capacitación en las empresas, a fin deelevar sus niveles de competitividad por medio de lasacciones siguientes:

! En el marco del Programa México Exporta organizó elevento San Luis Exporta Fase II, con la participación de 22ejecutivos de proyectos de 19 empresas y egresados deinstituciones de educación superior, quienes elaboraron 20proyectos de exportación en colaboración con empresaspotosinas interesadas en el mercado externo;

! Firmó convenios con la Universidad Autónoma de SanLuis Potosí, la Universidad Champagnat, el InstitutoTecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey(Campus San Luis Potosí) y el Centro Regional para laCompetitividad Empresarial, con el objeto de evaluar

proyectos públicos y privados viables de obtenerfinanciamiento internacional o de la federación;

! Instaló el Centro de Servicios al Exportador en laUniversidad Autónoma de San Luis Potosí, con la finalidadde facilitar el acceso a información, brindar asesoría,capacitación y diseño de proyectos; e,

! Impartió 18 cursos a 370 empresarios en el cumplimientode los requisitos del mercado internacional, y por medio delPrograma de Asistencia Técnica, apoyó la implementaciónde sistemas de mejoramiento de calidad.

• El Programa de Apoyo a la Capacitación (PAC) enapoyo de las micros, pequeñas y medianas empresas, enlos primeros cinco años de Gobierno realizó 9 mil 408empresas-curso y 32 mil 287 trabajadores-curso, y llevó acabo 2 mil 914 eventos con una inversión de 11.4 millonesde pesos. En este año se organizaron 687 empresas-curso,correspondiendo 89% a micro y pequeñas empresas y 11%a medianas, con inversión de 3.1 millones de pesos enbeneficio de 5 mil 740 trabajadores.

• El Consejo Estatal para el Diálogo de los SectoresProductivos (CEDISP) otorgó en este año el Certificado deEmpresa Segura a Telas Damar, Metalsa y Valeo SistemasEléctricos; además otorgó reconocimientos, por alcanzareste certificado en sus primeras etapas, a Cal QuímicaMexicana, TFM y Edscha de México, Fábrica de Hielo ElPolo, Hielo Cristal, Purificadora Brisa y Productora de Bolsasde Papel y a Derivados Acrílicos.

La SEDECOmantiene susistema degestión de lacalidad. En elmes dediciembre de2002 obtuvo elPremio Estatalde Calidad 2002en los serviciosde Elaboraciónde Estudios yProyectos,SistemaNacional deInformación eIntegración deMercados y enel de Promocióny Apoyo a laMinería.

INDUSTRIA Y MINERIA 201

PAC: Apoyos por líneas de acción

Línea de AcciónMonto deapoyos(pesos)

Eventos EmpresasCurso

TrabajadoresCurso

Transformación 1’620,790 353 367 3,064Comercio 779,688 192 201 1,616

Servicios 715,242 119 119 1,060

TOTAL 3’115,720 664 687 5,740

Fuente: Programa de Apoyo a la Capacitación, julio de 2003.

DESARROLLO ARTESANAL

Desempeño del Sector de Artesanías

La actividad artesanal tuvo un auge y promoción sinprecedente durante la presente administración. La crecienteimportancia que cobró tuvo como principal resultado laexpedición de la Ley de Fomento Artesanal, con ello SanLuis Potosí es la segunda entidad que norma y proporcionaun marco legal adecuado para la práctica de esta actividad.En este Gobierno la política artesanal se orientó a respondera las necesidades y expectativas de los artesanosmediante:

! El fortalecimiento de la organización y participacióncomunitaria en los trabajos artesanales;

! La atención de municipios y localidades con mayoractividad artesanal, promoviendo acciones que les

permitieran diversificar la oferta de su producción artesanal;y,

! La ampliación de los mecanismos de coordinacióninstitucional entre los diferentes niveles de gobierno,orientados a impulsar y apoyar las acciones depreservación, creación, investigación y difusión de lasactividades artesanales.

Acciones de Promoción, Comercialización yDifusión

• La Casa de las Artesanías se consolidó como el centrode comercialización de la producción de 4 mil 300artesanos de 30 municipios. Sus ventas sumaron 2.3millones de pesos.

• La Escuela del Rebozo de Santa María del Ríodesempeña un papel importante en la promoción del rebozoa nivel nacional e internacional, así como modelo deorganización y comercialización para la creación deescuelas similares en la República Mexicana. Actualmentecuenta con 124 mujeres y 8 hombres artesanos. En esteaño, la escuela obtuvo el primer lugar en el concurso GranPremio de Arte Popular organizado por FONART, así comotres primeros lugares, un segundo lugar y tres terceroslugares en el Primer Concurso Estatal del Rebozo.

• Se realizó el Primer y Segundo Concurso Estatal delRebozo en sus modalidades de seda, artisela y rapacejo.En el primer concurso, el Gobierno del Estado donó 40rebozos a la Cruz Roja Mexicana para realizar la Gala delRebozo en beneficio de Cáritas y de personas conproblemas oncológicos.

El Sistema deFinanciamiento

para elDesarrollo del

Estado (SIFIDE)canalizó 43 mil

200financiamientos

por 186.1millones de

pesos en estosúltimos seis

años, los cualesgeneraron una

derramaeconómica

estimada en308.4 millones

de pesos.

INDUSTRIA Y MINERIA202

• Para consolidar y difundir la producción artesanal separticipó en 62 exposiciones celebradas en el estado y enel país. También se participa en el grupo de trabajo de laRegión Centro Occidente.

• El Fondo Nacional para las Artes (FONART) destinó 445mil pesos a los programas de asesoría y capacitación, conlos cuales se benefició directamente a 209 jefes de taller eindirectamente a 1,365 personas que dependen de laactividad.

• En la edición 2003 de la Feria Nacional Potosina(FENAPO), participaron 102 artesanos de 25 municipios delEstado, representando a sus cuatro regiones.

Apoyos de Capacitación y Financiamiento

• Durante la presente administración el SEE ejerció unainversión de 3.7 millones de pesos en 115 cursos, pormedio de los cuales se capacitó a 2 mil 297 artesanos enactividades de confección de ropa típica, alfarería,cerámica, repujado de metales, industrialización de la hojade maíz, talabartería, madera y empuntado de rebozo, entreotras. En el presente año, capacitó a 40 artesanos en lasespecialidades de elaboración de hilos de seda y cultivo degusano de seda.

• Conjuntamente con la SE, se apoyó la capacitación endiseño y calidad de productos artesanales de 200 artesanosde los Municipios de Cerritos, Villa de Zaragoza,Tamazunchale, San Vicente Tancuayalab, TampamolónCorona, Ébano, Rioverde y Rayón en artesanías de mueblesde palma, productos de ixtle, bordado en punto de cruz,fibras vegetales, productos en pita, alfarería, muebles de

madera y barro bruñido, con una aportación de 230 milpesos.

• El Programa de Apoyo a las Culturas Municipales yComunitarias (PACMYC) durante la presente administración,impulsó 45 proyectos que beneficiaron a 816 artesanos; laderrama económica de 471 mil pesos. Durante este año,apoyó la realización de 11 proyectos culturales artesanalesen 9 municipios: 7 de la región Huasteca, 3 de la zonaMedia y uno en la zona Altiplano. La erogación, 112 milpesos, benefició a 144 artesanos en las categorías detejido bordado, cerámica, textiles y laudería.

• El Programa para el Desarrollo de los Pueblos yComunidades Indígenas, ejerció 176 mil pesos para realizarseis talleres de elaboración de cinturones piteados y uno deelaboración de piñatas, en beneficio de 87 mujeres deorigen Téenek y Náhuatl de los municipios de Coxcatlán,San Martín Chalchicuautla, Tampamolón Corona yTancanhuitz. Además, se apoyó la asistencia de la Red deMujeres Artesanas S.C., Hilanderas de Alaquines, R.L a laExpo Agroproductos No Tradicionales en Mexicali, B.C, y aparticipar en el taller Genérica I, en el cual 120 artesanasrecibieron capacitación empresarial.

• El Instituto Nacional Indigenista (INI), a través del Fondopara la Cultura Indígena, apoyó el proyecto de rescate yelaboración de ropa típica huasteca que benefició a 30mujeres Téenek de la comunidad El Naranjo del municipiode Tampamolón Corona. Igualmente, promovió laparticipación de artesanas de las etnias Pame y Téenek enel Segundo Encuentro de las Culturas Populares eIndígenas en la ciudad de Querétaro.

• El Programa de Apoyo Artesanal (PROADA) realizó elcurso de capacitación fase II en la comunidad de

El programa deEmpresasRurales se haconvertido, anivel nacional,en un modelopara impulsar elcrecimiento yofrecer unaopción deempleoproductivo enzonas de bajosingresos.Durante estosseis añosconcertó laoperación de 54empresasrurales enbeneficio de 29municipios delinterior delestado.

INDUSTRIA Y MINERIA 203

Tamaletón, municipio de Tancanhuitz en beneficio de 26artesanas en la rama de bordados de quexquemetlz,manteles, servilletas, fundas, caminos de mesa y toallas.

DESARROLLO DE LA MINERÍA

Desempeño del sector minero

• Las actividades de exploración, explotación, refinacióny beneficio de los recursos minerales tuvieron un repunteimportante en esta administración, contribuyendo a que SanLuis Potosí califique como 5º lugar nacional en términos delvalor de la producción minera concesible, al generar 5.9%del valor del producto minero del país en el año 2002. Sucrecimiento real de 2.9% fue superior al nacional que fue de1.3% en el periodo 1997-2001.

• Actualmente la minería genera alrededor de 3 mil 295empleos directos en todo el estado, y sigue siendodeterminante para mantener el arraigo de los trabajadores ysus familias en comunidades apartadas con escasasalternativas de desarrollo. En estos últimos seis años setuvieron logros importantes como los siguientes:

! La consolidación de la cartografía geológico-minera aescala 1:50,000 y 1:250,000;

! El impulso de la exploración, explotación y beneficio deminerales a través del apoyo técnico, legal especializado yde gestoría; y,

! El apoyo a la micro y pequeña empresa y a la mineríasocial, en la identificación y explotación de nuevos

yacimientos, así como para el desarrollo de productos notradicionales que utilizan minerales no metálicos.

Resultados del desempeño del sector minero

• En esta administración San Luis Potosí se ubicó comouno de los estados con mayor cobertura cartográfica delpaís, elemento sustantivo para apalancar nuevasexploraciones y promover la integración de la minería con laindustria local que utiliza insumos de origen mineral.

• Actualmente, el valor de la producción de mineralesconcesibles en San Luis Potosí es de 1,592 millones depesos, valor superado solamente por los estados deCoahuila, Sonora, Zacatecas y Chihuahua.

• El valor total de la producción del sector minerometalúrgico del estado en el año 2002, incluyendo mineríaconcesible y no concesible, fue de 7 mil 500 millones depesos. San Luis Potosí ocupa el 1er. lugar en el país en laproducción de fluorita (y 2º en el mundo), 3º en zinc y cobre,5º en oro y 8º en plata.

• La actividad minera mostró un renovado interés duranteel año 2002, registrándose 95 solicitudes de concesionesmineras que abarcan una superficie de 18 mil 645hectáreas.

El FideicomisoPúblico deInversión y

Administraciónpara el

DesarrolloEconómico del

Estado(FIDECO), apoyó

diversosproyectos con

81.5 millones depesos.

INDUSTRIA Y MINERIA204

PROYECTOS PRIORITARIOS

Consolidación de la Cartografía Geológico-Minera

• En este Gobierno se cubrió 100% de la superficieestatal con ocho cartas a escala 1:250,000. En el caso de lacartografía 1:50,000, se tiene cubierto 40% (24 mil 921 km2)con 30 cartas, las que continúan elaborándose con fondosdel Consejo de Recursos Minerales (COREMI). Paraproteger el patrimonio natural se elaboró la Carta VallesAmbiental, que permite sustentar las acciones preventivas ycorrectivas para evitar consecuencias adversas deactividades humanas y naturales con efectos negativos alentorno ambiental.

• El Consejo de Recursos Minerales (COREMI), en lapresente administración atendió a 838 usuarios deinformación técnico-geológica. En este año aplicó unainversión global de más de 300 mil pesos para concluir lostrabajos de las cartas San Luis Potosí y Villa Hidalgo, asícomo para supervisar la carta Moctezuma. Además, seejercieron 335 mil pesos en los avances de las cartas SantaMaría del Río (13.2%), San Francisco (9.4%) yChapulhuacán (23%).

Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa y a laMinería Social

• Durante el presente año se continuó apoyando a lospequeños mineros de la región productora de fluorita deRioverde; igualmente se apoyó a los talleres de producción

artesanal de mármol y ónix de los municipios deGuadalcázar y Charcas.

• Se consolidó el proyecto de aprovechamiento de losyacimientos de pórfido (laja Sangre de Pichón), en elmunicipio de Tierra Nueva, con base en las siguientesacciones:

! Se instaló la infraestructura básica para el corte delpórfido;

! Se adquirió e instaló el equipo de primer nivel para elcorte del mineral;

Participación Estatal en el Valor Total dela Producción Minera Nacional (concesible) 2002

Estado Posición aNivel Nacional

Valor de laProducción

(mdp)

Participaciónen el valor

total nacionalCoahuila 1º 5,504.4 20.5

Sonora 2° 5,458.1 20.4

Zacatecas 3° 4,447.5 16.6

Chihuahua 4° 2 ,349.4 8.8

San Luis Potosí 5° 1,592.3 5.9

Durango 6° 1,408.4 5.3

Baja California Sur 7° 1,048.4 3.9

México 8° 634.6 2.4

Hidalgo 9º 629.5 2.3

Guanajuato 10º 539.4 2.0

Otras Entidades 3,202.8 11.9

Total 26,815.1 100%

Fuente: Cámara Minera de México, 2002.

En este añocontinuaroncreciendo lasexportacionespotosinas,según cifras dela SE. El valor dela produccióndestinada almercadomundial fue de1,272 millonesde dólares en elaño 2002, loque significó unincremento de49% respecto adiciembre de1997.

INDUSTRIA Y MINERIA 205

! En coordinación con el Fideicomiso de Fomento Minero(FIFOMI) se capacitó técnica y administrativamente al grupoproductor de Laja de los Charcos en Tierra Nueva; y,

! Se promovió ante la SE y Fondo Nacional de Apoyo paralas Empresas de Solidaridad (FONAES) la asignación derecursos económicos para su capital de trabajo.

• El FIFOMI se constituyó en un instrumento parapromover el desarrollo integral de las cadenas productivasde los minerales. En estos seis años otorgó créditos por72.7 millones de pesos a mineros y pequeñas empresas.Durante este año apoyó a los proveedores de la industriacementera de Tamuín y de la construcción en San LuisPotosí con 13.1 millones de pesos; proporcionó asistenciatécnica a 178 empresas de actividades como mármol,fluorita, cantera, polimetálicos, ónix, fosforita, agregadospétreos, oro, plata, cerámica, arena, grava, y yeso, entreotros; y en materia de capacitación se realizaron 14 cursosdirigidos a productores de laja, artesanos de cerámica,productores de cantera y proveedores de cemento de 180empresas.

Promoción y Reactivación de Áreas conPotencial Minero

En este año se organizó el Segundo Foro Nacional dePórfidos, Canteras y Mármoles y Primero de InsumosCerámicos con la participación de 13 estados. Sepresentaron 26 trabajos técnicos relacionados con el sector;se instalaron 72 stands de exposición de productosrelacionados con la construcción y comercialización demateriales pétreos; y se promovió el uso del pórfido de

Tierra Nueva y el de canteras de las localidades de Arroyos,Escalerillas y Villa de Arriaga.

• En el grupo de trabajo de la Región Centro-Occidentedel país, San Luis Potosí coordina el Subcomité de Minería.Se impulsan los proyectos: integración del inventario derecursos mineros con el propósito de consolidar el potencialde la región; inventario de insumos industriales de origenmineral, base para la integración del sector minero a lacadena productiva regional; y la formulación de proyectospara el desarrollo tecnológico de procesos y equipos,principalmente relacionados con minerales no-metálicos.

• Se brindó asistencia técnica en organización y encapacitación a pequeños mineros de los municipios de Villade Ramos, Santo Domingo, Guadalcázar, Charcas, Villa deGuadalupe y Real de Catorce, a fin de favorecerlos en elacceso al financiamiento y a la reactivación de los distritosmineros.

• Actualmente, en el estado se tiene la presencia de 20empresas mineras nacionales y extranjeras, que desarrollantrabajos de exploración en los municipios de Ahualulco,Moctezuma, Charcas, Salinas, Villa de Ramos, SantoDomingo, Cerro de San Pedro, Guadalcázar, Catorce,Cedral, Matehuala, Santa María del Río, Villa Juárez, Villa deZaragoza, Aquismón y Xilitla.

Las empresascon inversión

extranjera en laentidad

aumentaron de84 a 172 entre

1997 y 2003(mayo), y se

ubicanprincipalmente

en las ramasmetalmecánica,

fabricación deautopartes,

productos deplástico y

ensamble demaquinaria.

INDUSTRIA Y MINERIA206

Fomento de las Ventajas Competitivas

Apoyo Técnico, Legal Especializado y Gestoría

• En esta administración se pusieron en marchaprogramas enfocados a atender el sector minero y a sucadena productiva, con una perspectiva de mercado, parafavorecer a los productores con gestiones definanciamiento, asistencia técnica especializada y lareactivación de los distritos mineros. El trabajo tuvo comosustento la coordinación técnica entre programas estatalesy federales. En este año, los apoyos señalados seproporcionaron a los mineros de los municipios deGuadalcázar, San Nicolás Tolentino, Cerritos, Zaragoza,Villa de Guadalupe y Villa de Ramos, entre otros.

• Se brindó asesoría técnica a pequeños y medianosmineros de diversos municipios en materia de exploración,explotación y comercialización de minerales metálicos y nometálicos, beneficiando a productores de los municipios deVilla Juárez, Guadalcázar, Villa de Arriaga, Ahualulco,Moctezuma, Villa de Ramos, Salinas, Charcas, Catorce, Villade Guadalupe, Tamazunchale, Xilitla, Aquismón, Villa deReyes, Vanegas, Santo Domingo, Cerritos, Villa deZaragoza, Venado, Cedral, Rioverde, Ciudad Fernández,Cárdenas, San Nicolás Tolentino, Santa María del Río, SantaCatarina y Rayón.

Empresas Mineras con presencia en el EstadoEmpresa Municipio

Grupo México Charcas, Villa de Ramos, Cedral, Guadalcázar,Villa de Guadalupe

Grupo Peñoles Guadalcázar, Vanegas

Industrias Luismin Villa de Ramos

Cía. Minera Caopas Villa Juárez

Cominco Santo Domingo, Villa de Guadalupe

Minera Teck Villa de Ramos, Santo Domingo

Minera San Xavier Cerro de San Pedro

Minera Kenecott Salinas, Villa de Ramos

Minera Terranova Guadalcázar

Minera Aztec Guadalcázar, Catorce, La Paz, Santo Domingo

Ram Exploration Santo Domingo, Charcas, Vanegas, Catorce

Vitromex Villa de Arista, Guadalcázar

Cerámica Santa Anita Mexquitic, Guadalcázar

Cemoc Cerritos

Western Resources Santa María del Río, Rioverde.

Carbón Mexicano Santo Domingo

Minera Las Cuevas Zaragoza. San Nicolás Tolentino,Neg. Minera Santa Maríade la Paz La Paz, Catorce.

GruCat. Grupo Catorce Catorce

Compañía Minera Huajicari Cerritos. Villa Juárez. Rioverde.

Fosforitas de México Xilitla. Aquismón.

Fuente: Dirección General de Desarrollo Minero, agosto 2001.