Índices:

1. Horas nominales (HN)

2. Horas operativas (HO)

3. Horas efectivas (HE)

4. Tiempo pérdida operacional (HPO)

5. Demoras operacionales programadas (HDP)

6. Demoras operacionales no programadas (HDNP)

7. Tiempo utilizado, horómetro (HU)

8. Horas de reserva (HRE)

9. Horas mantención y/o reparación (HMT)

10. Horas disponibles (HD)

Operaciones:

HN = HMT + HD = HMT + HRE + HO

HD = HN – HM = HRE + HO

HO = HN – HMT – HRE = HD – HRE = HE + HPO

HE = HO - HPO

HU = HO – HDP = HE + HDNP

1.Disponibilidad física (DF)

2.Reserva (RSV), cuando no se tiene operador, pero equipo está

disponible.

3.Utilización operativa (UO). USO.

4.Utilización efectiva (UE), >60% del tiempo realizando para lo que fue

comprado.

5.Pérdidas operacionales totales (PO)

6.Demoras operacionales programadas (DOP)

7.Demoras operacionales no programadas (DONP)

8.Utilización del equipo (UEQ)

9.Uso operativo de la disponibilidad (UOD), ideal que sea 1 o 100%.

10.Uso efectivo de la disponibilidad (UED), Productividad.

11.Uso efectivo del tiempo operativo o factor operacional (UEO), no

puede ser 100% ya que en HO se incluyen las demoras programadas

y no programadas.

Fórmulas:

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