Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

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En el tercer trimestre de 2013, el empleo agregado en España continúa cayendo a tasas cada vez menores (-2,7% interanual, frente al -4,7% interanual del mismo trimestre de 2012). Sectorialmente, la mejora expresa la modesta caída del empleo de los servicios privados (-0,5%), frente a contracciones mayores de los colectivos (-3,6%) y las ramas industriales (-6,6%). Ramas industriales con aumentos del empleo en el tercer trimestre de 2013: en la industria, el papel y cartón, la industria química, la industria del caucho y plásticos y el equipo electrónico y eléctrico. Ramas de servicios privados con crecimientos del empleo: actividades financieras y de seguros y servicio doméstico. Los asalariados del sector privado con contrato temporal han reducido intensamente su ritmo de contracción los últimos trimestres: caída anual en 2013/T3 del -1,1%. Las jornadas inferiores a 30 horas/semana están creciendo con fuerza desde el segundo trimestre de 2012 y, en el tercer trimestre de 2013, alcanzan un notable 3,8%, al igual que el empleo a jornada parcial que crece un 4,1%. La subocupación contribuye a la moderación del descenso en el empleo con una caída marginal del -0,4%, frente a la reducción del -3,5% del empleo neto de subocupación. índice laboral Noviembre, 2013 Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?: cambios sectoriales y características de la ocupación

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Este trabajo monográfico se ha destinado a intentar evaluar algunas de las claves de lo que está sucediendo en el mercado laboral español, tomando una perspectiva más dilatada, para extraer de las tendencias recientes lecciones para el próximo futuro. El análisis detallado del mercado de trabajo en los últimos meses revela síntomas positivos que van, desde el aumento de afiliados a la Seguridad Social, hasta la mejora de los resultados de la EPA según la cual, entre abril y septiembre de este año, se han registrado 200.000 nuevos empleos. Un aumento interanual que contrasta con la caída de igual período de 2012 (-124.000), con el aumento nulo de los meses de verano de 2011 y que, en esta crisis, sólo puede compararse con la mejora, aunque menor que la actual, experimentada en el verano de 2010 (cuando el empleo aumentó en 151.000 puestos de trabajo).

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• En el tercer trimestre de 2013, el empleo agregado en España continúa cayendo a tasas cada vez menores (-2,7% interanual, frente al -4,7% interanual del mismo trimestre de 2012).

• Sectorialmente, la mejora expresa la modesta caída del empleo de los servicios privados (-0,5%), frente a contracciones mayores de los colectivos (-3,6%) y las ramas industriales (-6,6%).

• Ramas industriales con aumentos del empleo en el tercer trimestre de 2013: en la industria, el papel y cartón, la industria química, la industria del caucho y plásticos y el equipo electrónico y eléctrico.

• Ramas de servicios privados con crecimientos del empleo: actividades financieras y de seguros y servicio doméstico.

• Los asalariados del sector privado con contrato temporal han reducido intensamente su ritmo de contracción los últimos trimestres: caída anual en 2013/T3 del -1,1%.

• Las jornadas inferiores a 30 horas/semana están creciendo con fuerza desde el segundo trimestre de 2012 y, en el tercer trimestre de 2013, alcanzan un notable 3,8%, al igual que el empleo a jornada parcial que crece un 4,1%.

• La subocupación contribuye a la moderación del descenso en el empleo con una caída marginal del -0,4%, frente a la reducción del -3,5% del empleo neto de subocupación.

índicelaboralNoviembre, 2013Estudio monográfico.

¿A las puertas de la recuperación?: cambios sectoriales y características de la ocupación

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Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

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Estudio monográfico.

¿A las puertas de la recuperación?: cambios

sectoriales y características de la ocupación

Volumen 43 Noviembre 2013 Estudio elaborado por el equipo de investigación del catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Autónoma de Barcelona Dr. Josep Oliver Alonso

ManpowerGroup Telf. 93-459.18.19

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Sumario

Presentación………………………………………………… …………………………………..3 ¿A las puertas de la recuperación?: cambios sectoriales y características de la ocupaci ón…………………………………5

1. Empleo por ramas de actividad: algunos rasgos re levantes de los últimos trimestres......................................... .................................................................................... 7

1.1. El desempeño del mercado de trabajo por ramas productivas en la última fase de la crisis (2011-2013) y sus perspectivas ................................................................... 8 1.2. Ramas de los servicios: los síntomas de tentativa mejora de los últimos trimestres ... 17 1.3. Ramas energéticas e industriales: los síntomas de tentativa mejora de los últimos trimestres.................................................. 24

2. Los cambios en el empleo según posiciones ocupac ionales: la nueva emergencia de la ocupación asalariada temporal y del empleo au tónomo........................................30

3. Cambios en las horas trabajadas y recesión: mayo r aumento en jornadas más reducidas, en el tiempo parcial y en el subempleo.. ........................................................37

3.1. Las modificaciones en la jornada laboral en la crisis y los cambios de los últimos trimestres ................................................................................ 41 3.2. El creciente peso de la jornada a tiempo parcial en la crisis: ¿cambio estructural o efectos cíclicos de la recesión? ........................................................ 47 3.3. El creciente peso de la subocupación y su estabilidad actual ...................................... 54

Conclusiones finales............................... ...........................................................................59

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Presentación

El análisis detallado del mercado de trabajo en los últimos meses revela síntomas positivos

que van, desde el aumento de afiliados a la Seguridad Social, hasta la mejora de los

resultados de la EPA según la cual, entre abril y septiembre de este año, se han registrado

200.000 nuevos empleos. Un aumento interanual que contrasta con la caída de igual

período de 2012 (-124.000), con el aumento nulo de los meses de verano de 2011 y que,

en esta crisis, sólo puede compararse con la mejora, aunque menor que la actual,

experimentada en el verano de 2010 (cuando el empleo aumentó en 151.000 puestos de

trabajo).

Por ello, este trabajo monográfico se ha destinado a intentar evaluar algunas de las claves

de lo que está sucediendo, tomando una perspectiva más dilatada, para extraer de las

tendencias recientes lecciones para el próximo futuro.

Desde este punto de vista, la buena noticia es que según la información recogida, en los

próximos meses se producirá una mejora continuada del mercado laboral. La evolución del

empleo total y en concreto del empleo asalariado, ha recorrido un perfil típico de W, en el

que la primera recesión fue el impacto causado por la crisis financiera global (finales de

2008 y durante todo 2009); la recuperación posterior es la que tuvo lugar desde el cuarto

trimestre de ese último año, hasta mediados de 2011; la segunda caída refleja la

contracción ocupacional entre junio de 2011 y marzo de 2013 y, finalmente, la

recuperación posterior es la que estamos visualizando.

El fuerte choque producido por la posibilidad de ruptura del área del euro y, en particular,

por la posible salida de España de la eurozona, provocó una situación de incertidumbre a

partir del verano de 2011 que no fue superada hasta septiembre de 2012. Tras la

aplicación de las importantes medidas económicas aprobadas por el Gobierno de España

y el claro posicionamiento del BCE sobre el futuro de la divisa común, se ha generado una

mejora de la confianza internacional en nuestro país que se ha notado en el mercado de

trabajo, a partir de octubre/noviembre de 2012.

Pero, ¿hasta qué punto esta mejora supone un cambio de tendencia en el mercado de

trabajo español? Tras un periodo de casi seis años en el que el empleo ha estado

retrocediendo de forma sistemática, los síntomas de recuperación deben analizarse con

prudencia. Debemos tener en cuenta, además, que el tiempo de esta ligera recuperación

es muy breve y que los resultados que se anticipan para el periodo que va de octubre de

2013 a marzo de 2014, sugieren nuevas reducciones estacionales de empleo, lo que

tampoco ayuda a definir con claridad en qué fase del ciclo nos encontramos.

Este trabajo presenta evidencia empírica de algunos elementos que pueden arrojar luz

sobre el futuro inmediato del empleo. En primer lugar analiza en detalle el comportamiento

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subsectorial de las principales ramas de la industria y los servicios. Este análisis revela

que las dinámicas de cada una de ellas son dispares, coexistiendo en estos momentos

actividades cuyo empleo ha acelerado su caída, junto a otras que muestran el perfil

contrario o incluso están ya generando empleo neto.

En segundo lugar, puesto que se mantiene la incertidumbre y además es inevitable que se

siga perdiendo empleo en el sector público, se revisia qué figuras ocupacionales

(asalariados, con contrato temporal o indefinido empleados en el sector privado o público y

autónomos) son las que explican la mejora de los últimos trimestres. Como conclusión, el

sector privado es el que lidera este proceso y, dentro del mismo, las figuras de asalariados

temporales y/o de autónomos.

En tercer lugar, se analizan con detalle los cambios que se están produciendo en la

duración de la jornada de trabajo, para contrastar la hipótesis de que en esta fase del ciclo

es más probable el aumento de empleo a jornadas más reducidas.

Estos tres elementos, empleo por rama de actividad, posición en la ocupación y jornada

laboral, definen tres ámbitos relevantes de la dinámica actual del mercado de trabajo

español y, en especial, de sus expectativas futuras. Estoy convencido de que la

información que aporta este estudio ayudará a definir con mayor precisión el futuro laboral

que nos aguarda.

Raúl Grijalba

Presidente Ejecutivo de ManpowerGroup España

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¿A las puertas de la recuperación?: cambios

sectoriales y características de la ocupación

A finales de 2013, se acumulan los indicios que la segunda reunión recesión iniciada en

julio de 2011, está llegando a su fin. No es sólo que en los trimestres centrales de 2013 la

creación de ocupación haya superado largamente la efectuada en igual período de 2012

(caída de -124.000) o la práctica estabilidad de 2011 (cuando el empleo neto creado en

verano fue de sólo 7.000); tampoco, que la afiliación a la Seguridad Social haya avanzado,

entre mayo y septiembre de 2013, un 0,17%, frente a la caída del -0,86% de igual período

de 2012; ni que la tasa de desempleo haya moderado, e incluso reducido transitoriamente,

su ritmo de avance, de forma que se encuentra situada en el 26,1% en el tercer trimestre

de 2013, desde el 27,3% del primero de 2013.

Todos estos indicadores, sumados a la buena marcha del sector exterior en la economía

española, la creciente confianza de hogares y empresas, la recuperación de la confianza

internacional (como pone de manifiesto la entrada de capitales a lo largo de 2013),

configuran un nuevo panorama que sugiere que, en 2014, es posible, aunque difícil, que el

empleo acabe presentando su primer ejercicio con saldo positivo, aunque ciertamente será

de escaso valor absoluto. Pero, no por ello, deja de ser más que relevante el cambio de

tendencia que se anticipa.

Es en este contexto de salida lenta, pero sostenida, de la segunda recesión en el que cabe

interrogarse tanto sobre qué sectores están tras esta reducción de los ritmos de

contracción de la ocupación como por la calidad del empleo que hay que esperar se vaya

creando los próximos trimestres, y no sólo a lo largo de 2014, sino más allá, en los

próximos años. Por qué, en efecto, la crisis financiera 2008-2013 no sólo ha afectado al

volumen absoluto de ocupación del país, con una pérdida en el entorno de los 3,7 millones

de puestos de trabajo, y su distribución sectorial sino que, y ello es especialmente

importante en este momento previo a la recuperación, ha tenido efectos relevantes sobre

las características del empleo que, a pesar de la destrucción ocupacional, se ha creado.

En efecto, junto a la destrucción absoluta de empleo que la crisis ha contemplado, hay que

añadir que, simultáneamente, se han operado a lo largo de la crisis aumentos en cierta

tipología de puestos de trabajo, aunque no han permitido compensar la pérdida agregada.

Este es el caso en aquellos con menor número de horas, del avance de la subocupación; a

estos elementos que han venido operando desde el principio de la crisis, hay que añadir la

mejora, en forma de caídas cada vez menores, de ciertas figuras ocupacionales como el

empleo asalariado con contrato temporal o de los autónomos. En suma, estos últimos

trimestres, han contemplado una emergencia de figuras contractuales y tipologías de

ocupación que refuerzan la polarización y la dualización del mercado de trabajo.

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Además, también se viene observando una mejora gradual en las tasas de caída del

empleo en algunas ramas productivas e, incluso, aumentos netos de empleo en algunas

de ellas, que parecen anticipar qué subsectores van a experimentar avances más

relevantes los próximos años, en la hipótesis que la recuperación acabe consolidándose.

¿Se trata de un fenómeno temporal, característico de esta fase previa de la recuperación?

O, por el contrario, ¿de la emergencia de un nuevo mercado de trabajo en el que las

figuras menos sólidas van a tener mayor importancia? Con la información actual, no puede

responderse con certitud a esta pregunta. Pero lo que sí puede afirmarse, es que los

signos que emergen hoy de la recuperación del empleo y, en especial, de aquellas figuras

que han aumentado sus efectivos en los últimos trimestres, definen una nueva tipología de

ocupación, que parece van a presidir la recuperación y por ello a la que hay que prestar la

máxima atención.

La estructura de este trabajo es la siguiente. En el apartado primero (1. Empleo por ramas

de actividad: algunos rasgos relevantes de los últimos trimestres) se pasa revisión a

algunas de las características sectoriales que, en estos últimos trimestres, han comenzado

a presentar mejores resultados y como se han comportado en el conjunto del período de

crisis. El análisis por ramas productivas en la segunda recesión y, particularmente, en los

últimos trimestres, para evaluar las posibilidades de cada sector cara a lo que parece debe

ser una nueva etapa laboral en España, se ha efectuado tanto para las principales

actividades de los servicios como de las industriales.

El punto segundo (2. Los cambios en el empleo según posiciones ocupacionales: la nueva

emergencia de la ocupación asalariada temporal y del empleo autónomo) analiza, en

particular, la evolución del empleo asalariado con contrato temporal y de la ocupación de

los autónomos, las figuras ocupacionales que están presidiendo la mejora en curso y,

probablemente, vayan a definir la del próximo futuro.

Finalmente, el apartado tercero (3. Cambios en las horas trabajadas y recesión: mayor

aumento en jornadas más reducidas, en el tiempo parcial y en el subempleo) profundiza en

algunas características del empleo relativas a la duración de la jornada, ya que estas

parecen ser también las que mayor mejora están experimentando. En concreto, se trata

del análisis de la evolución de las jornadas según horas trabajadas a la semana, de la

jornada a tiempo parcial y completa (otra forma de contemplar el mismo proceso) y de la

subocupación, es decir, la evolución de aquellos ocupados que trabajan una jornada

inferior a la ordinaria pero que desearían trabajar más horas. Finalmente, un apartado de

conclusiones cierra este monográfico, al que sigue un anexo estadístico.

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1. Empleo por ramas de actividad: algunos rasgos relevantes de los últimos trimestres

En el contexto descrito de manifiesta disminución de los ritmos de destrucción de empleo

característicos del último año hay que interrogarse acerca de hasta qué punto se trata de

un proceso generalizado o, por el contrario, responde a dinámicas diferenciadas por ramas

de actividad. Y, si este fuera el caso, qué sectores se encuentran tras el perceptible

cambio de sentido de la destrucción ocupacional. Por ello, el punto primero (1.1. El

desempeño del mercado de trabajo por ramas productivas en la última fase de la crisis

(2011-2013) y sus perspectivas), ofrece una perspectiva agregada (tanto temporal como

sectorialmente) para ubicar lo que está realmente sucediendo estos últimos trimestres. Ahí

se analiza la evolución de los grandes sectores de actividad, se desagregan estos por

algunas tipologías relevantes (por ejemplo, empleo privado excluida la construcción y el

sector primario) y se detalla qué grandes sectores están explicando la mejora en curso y

cuales continúan deprimiendo nuestro mercado de trabajo. El análisis efectuado sugiere

que, en efecto y a partir de los primeros meses de 2013, el mercado de trabajo ha

comenzado a incorporar de forma parcial la mejora observada en el ámbito más agregado

de la economía.

Los apartados segundo (1.2. Ramas de los servicios: los síntomas de tentativa mejora de

los últimos trimestres) y tercero (1.3. Ramas energéticas e industriales: los síntomas de

tentativa mejora de los últimos trimestres) profundizan en el análisis anterior,

circunscribiendo el estudio a los sectores industriales y terciarios del sector privado

(excluidas por tanto la construcción, el primario y el sector público). Ambos apartados

intentan, en suma, evaluar qué sectores están anticipando la recuperación y, por tanto,

qué ramas productivas cabría esperar que aportasen mayor empleo los próximos

trimestres.

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1.1. El desempeño del mercado de trabajo por ramas productivas en la última fase de la crisis (2011-20 13) y sus perspectivas

> El empleo agregado en España continúa cayendo a tas as cada vez menores (un -2,7% interanual en el tercer trimestre de 2013, frente al -4,7% interanual del mismo trimestre de 2012).

Una visión agregada de lo que ha sucedido en los últimos trimestres por grandes ramas de

actividad la ofrecen los distintos paneles del cuadro 1 y las tasas de cambio anuales se

visualizan en los paneles del gráfico 1. Lo sucedido para el conjunto de la actividad

económica desde el principio de la crisis se ha reproducido en el panel D del mencionado

gráfico. Como puede comprobarse, los dos choques ocupacionales y la recuperación

posterior al primero se destacan con precisión. En la primera crisis (2007/T3-2009/T4)

intensa caída desde los crecimientos del tercer trimestre de 2007 (+3,1% interanual) al

tercero de 2009 (-7,3% interanual) y contracción acumulada de la ocupación total del

-9,2% (una pérdida de 1,9 millones de empleos). A partir de ahí, comenzó una etapa de

estabilidad, en la que las pérdidas ocupacionales fueron mucho menores: intensa

reducción de la contracción del empleo, desde el -7,3% anual del tercer trimestre de 2009

al -0,9% en el segundo de 2011 (una caída acumulada de sólo -1,8%, en total -329.000

empleos). Y, finalmente, la segunda recesión, que se inició en verano de 2011, y que llegó

a su mínimo entre el tercer trimestre de 2012 y el primero de 2013 (con una nueva

acentuación de la contracción ocupacional, desde el -0,9% del segundo trimestre de 2011

al -5,0% del segundo de 2012 y nueva pérdida acumulada de -9,2% en total, unos -1,7

millones de empleos destruidos). Finalmente, a partir de la primavera de 2013 comienza

una suave recuperación (con una caída en el -2,7% en el tercer trimestre de 2013,

sensiblemente menor al -4,7% del mismo trimestre de 2012).

> Sectorialmente, la segunda recesión (2011/T2-2013/T 3) no muestra

caídas relativas del empleo distintas a la primera crisis…

Un resumen de lo acaecido por grandes sectores a lo largo de la recesión se muestra en

los distintos paneles del cuadro 1. En particular, en la última fase de la crisis 2011/T2-

2013/T1, la caída del empleo en la construcción continuaba siendo la más intensa (con

una pérdida acumulada del -26,8%, una cifra no muy alejada de la experimentada en la

primera fase de la crisis, cuando se contrajo un -33,8%), seguida de la industria (-10,3%) y,

finalmente, del terciario (con una destrucción de 999.000 empleos, un -7,4% de los

existentes en junio de 2011). Así, lo sucedido en la segunda recesión no muestra, en lo

relativo a las tasas de caída del empleo sectorial, un perfil sensiblemente distinto del

experimentado a lo largo de toda la crisis (panel D el cuadro citado): la construcción ha

sido el sector que ha experimentado mayor contracción del empleo (en total, un 62,8% de

los efectivos existentes en el tercer trimestre de 2007), rama a la que sigue la industria

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(con un -30,9%) y, ya con valores muy alejados de estos contracciones, la pérdida en los

servicios (-5,7%).

CUADRO 1.

Los cambios en el empleo por grandes sectores de actividad en España 2007/T3-2013/T3 y el final de

la segunda recesión

Empleo en miles y cambio relativo y aportación al cambio en % Primario Industria Construcción Servicios Total A. 2007/T3-2009/T4 Duración en trimestres: 9 Valor inicial 880 3.283 2.711 13.488 20.362 Valor final 763 2.668 1.796 13.258 18.484 Cambio absoluto -117 -616 -915 -231 -1.878 Cambio relativo (%) -13,2 -18,8 -33,8 -1,7 -9,2 Tasa trimestral (%) -1,6 -2,3 -4,5 -0,2 -1,1 Aportación cambio (%) 6,2 32,8 48,7 12,3 100,0 B. 2009/T4-2011/T2 Duración en trimestres: 6 Valor inicial 763 2.668 1.796 13.258 18.484 Valor final 727 2.569 1.426 13.433 18.156 Cambio absoluto -36 -99 -370 176 -329 Cambio relativo (%) -4,7 -3,7 -20,6 1,3 -1,8 Tasa trimestral (%) -0,8 -0,6 -3,8 0,2 -0,3 Aportación cambio (%) 11,0 30,1 112,4 -53,5 100,0 C. 2011/T2-2013/T1 Trimestres: 7 Valores absolutos (miles) Valor inicial 727 2.569 1.426 13.433 18.156 Valor final 707 2.304 1.044 12.434 16.489 Cambio absoluto -20 -265 -382 -999 -1.667 Cambios relativos (%) Acumulado -2,8 -10,3 -26,8 -7,4 -9,2 Trimestral -0,4 -1,5 -4,4 -1,1 -1,4 Aportación al cambio 1,2 15,9 22,9 59,9 100,0 D. Detalle del último año 2012/T3-2013/T3 Trimestres: 4 Valores absolutos (miles) Valor inicial 704 2.427 1.129 12.897 17.158 Valor final 694 2.268 1.010 12.715 16.686 Cambio absoluto -11 -159 -120 -182 -472 Cambios relativos (%) Acumulado -1,5 -6,6 -10,6 -1,4 -2,7 Trimestral -0,4 -1,7 -2,8 -0,4 -0,7 Aportación al cambio 2,2 33,7 25,4 38,6 100,0 E. Total crisis 2007/T3-2013/T3 Trimestres: 24 Valores absolutos (miles) Valor inicial 880 3.283 2.711 13.488 20.362 Valor final 694 2.268 1.010 12.715 16.686 Cambio absoluto -186 -1.015 -1.702 -773 -3.676 Cambios relativos (%) Acumulado -21,1 -30,9 -62,8 -5,7 -18,1 Trimestral -1,0 -1,5 -4,0 -0,2 -0,8 Aportación al cambio 5,1 27,6 46,3 21,0 100,0 Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

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> …aunque en la segunda recesión son los servicios lo s responsables de la contracción agregada, aportando el 60% de toda la pérdida ocupacional (1 millón de los 1,7 mi llones).

Ahora bien, en relación a la contribución a la pérdida total de empleo sí que hay diferencias

substanciales entre la primera y la segunda crisis: mientras en el choque posterior al

colapso de Lehman Brothers casi el 50% de la pérdida total de empleo provino de la

construcción (915.000 empleos perdidos en ésta frente a los -1,9 millones destruidos en

total), en la segunda recesión son los servicios los responsables del grueso de la caída,

aportando cerca de un millón de empleos a una pérdida total próxima a los 1,7 millones (un

60% de toda la pérdida).

> En los últimos trimestres, la contracción ocupacion al en la

construcción continúa acentuándose.

El perfil del empleo total refleja, en especial, el efecto de la ocupación en la construcción,

aunque en los últimos trimestres su evolución se ha visto parcialmente compensada por

las menores caídas de otras ramas productivas. Así, el panel A del gráfico 1 refleja las

tasas de cambio anual del empleo en la construcción, muestra como la incipiente

desaceleración observa en la caída del empleo en la construcción desde el primer

trimestre de 2012, y que se ha prolongado hasta el primer trimestre de 2013, ha

experimentado un importante cambio de sentido a partir de entonces. De esta forma, en el

tercer trimestre de 2013 la ocupación del sector estaba cayendo todavía a un ritmo anual

del -10,6%, sólo ligeramente inferior al -11,5% del primer trimestre de este mismo año.

Este empeoramiento, en el contexto de una cierta mejora general, refleja el impacto

dilatado de las restricciones en la obra pública, junto a otros factores que están afectando

la construcción privada. Así, algunos indicadores de producción apuntan a que esta

ocupación va a continuar cayendo en los próximos trimestres. Por ejemplo, el consumo de

cemento o de materiales férreos, que puede considerarse una cierta aproximación al

avance de la obra pública, se ha contraído en el último semestre (abril-septiembre de

2013) un -18,0%.

> En el tercer trimestre de 2013, y en la industria, tanto las ramas

manufactureras (-5,8% interanual) como las energéti cas y extractivas (-12,3%) acentúan su caída, lo que se t raduce en una mayor caída del conjunto de la industria (-6,6%)…

En el ámbito de la industria, hay que distinguir con claridad entre la evolución del conjunto

de la manufacturera, de los sectores extractivos, residuos, agua y energéticos1 que han

1 Rama que incluye extracción de antracita, hulla, lignito, crudo de petróleo, gas natural, minerales metálicos, otras industrias extractivas y actividades de apoyo a las industrias extractivas; producción y suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado; captación, depuración y distribución de agua; Recogida y tratamiento de aguas residuales; recogida, tratamiento y eliminación de residuos; actividades de descontaminación y otros servicios de gestión de residuos.

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presentado una caída intensa los últimos trimestres, tras haber mejorado sensiblemente

hasta la segunda recesión. En efecto, en el tercer trimestre de 2013 ambas ramas estaban

contrayendo su empleo a tasas anuales del -12,3% para el sector energético y del -5,8%

para la industria, ritmos de contracción sensiblemente más elevados en los dos casos que

los analizados más arriba, al considerar el sector de servicios privados, e incluso por

encima de la caída de los servicios colectivos.

Además, ambos grupos de ramas industriales han acentuado la destrucción de empleo en

los últimos trimestres, probablemente reflejando la caída de las exportaciones industriales.

Así, en el caso de los sectores extractivos y energéticos, su caída ha sido continua desde

los crecimientos de la segunda mitad de 2009 y de la modesta pérdida del tercer trimestre

de 2012 (cuando caía un -0,6%). En el caso de las ramas manufactureras se observa una

contracción prácticamente constante en el entorno del 6% desde el segundo trimestre de

2012.

De esta forma, y dados los distintos pesos de ambos conjuntos (el sector manufacturero

aporta el 88,9% del empleo de la rama industrial mientras que el extractivo, agua, residuos

y el energético aporta sólo el 11,1%), el agregado industrial refleja fundamentalmente lo

que sucede con el sector manufacturero y, por tanto, presenta todavía fuerte contracción

de su empleo, en tasas de caída en el entorno del -6,6% en el tercer trimestre de 2013,

que ha acentuado su negativa trayectoria del último año (-5,6% y -5,9% en el segundo y

primer trimestres de 2013 y -5,8 y -5,4% en el cuarto y tercero de 2012). > …de forma que el sector industrial no parece haber dejado atrás

los efectos recesivos de la segunda recesión inicia da en junio de 2012, con una caída hasta septiembre de 2013 del -1 1,7% (unos 300.000 empleos menos).

A diferencia del sector terciario, la industria continúa ofreciendo resultados desalentadores

y los registros de los últimos trimestres parecen sugerir que bien sea por la reducción de

las exportaciones internacionales bien por la debilidad de la demanda interna, el sector

está todavía lejos de recuperar crecimientos positivos de su empleo. De hecho, en la

segunda recesión que se inicia en el segundo trimestre de 2011, el sector industrial

parecía inicialmente más capaz de resistir sus efectos. Pero, a partir del segundo trimestre

de 2012 el empleo industrial muestra un preocupante proceso de caída interanual, que no

parece sugerir una inmediata recuperación (panel C del cuadro 2). En promedio de los

trimestres transcurridos desde entonces hasta el tercer cuarto de 2013, la ocupación en la

industria ha retrocedido a una media trimestral de un elevado -5,8%. De esta forma, y a

diferencia del conjunto de la economía o del sector servicios, la industria no muestra

grandes diferencias entre lo acaecido en la segunda recesión (hasta el primer trimestre de

2013) y los últimos seis meses, con ritmos de caída similares que acumulan, desde el

verano de 2011, una pérdida alrededor de los 300.000 empleos, un -11,7% de los efectivos

Page 13: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

12

existentes entonces, que es menor que la de la primera recesión (un -18,8%) pero cuyo

signo y, en especial, cuya resistencia a moderar la caída contrasta con la de los servicios,

que son los que explican la mejora en curso.

CUADRO 2.

La difícil recuperación del empleo en los sectores industriales y las dificultades para salir de la segunda

recesión

Empleo en miles y cambio relativo y aportación al cambio en % Energía1 Manufactureras Total Industria A. 2007/T3-2009/T4 Trimestres: 9 Valores absolutos (miles) Valor inicial 248 3.035 3.283 Valor final 269 2.399 2.668 Cambio absoluto 20 -636 -616 Cambios relativos (%) Acumulado 8,1 -20,9 -18,8 Trimestral 0,9 -2,6 -2,3 B. 2009/T4-2011/T2 Trimestres: 6 Valores absolutos (miles) Valor inicial 269 2.399 2.668 Valor final 270 2.299 2.569 Cambio absoluto 2 -101 -99 Cambios relativos (%) Acumulado 0,6 -4,2 -3,7 Trimestral 0,1 -0,7 -0,6 C. 2011/T2-2013/T1 Trimestres: 7 Valores absolutos (miles) Valor inicial 270 2.299 2.569 Valor final 255 2.048 2.304 Cambio absoluto -15 -250 -265 Cambios relativos (%) Acumulado -5,5 -10,9 -10,3 Trimestral -0,8 -1,6 -1,5 D. Detalle del último año 2012/T3-2013/T3 Trimestres:4 Valores absolutos (miles) Valor inicial 275 2.152 2.427 Valor final 241 2.027 2.268 Cambio absoluto -34 -125 -159 Cambios relativos (%) Acumulado -12,3 -5,8 -6,6 Trimestral -3,2 -1,5 -1,7 E. Total crisis 2007/T3-2013/T3 Trimestres: 24 Valores absolutos (miles) Valor inicial 248 3.035 3.283 Valor final 241 2.027 2.268 Cambio absoluto -7 -1.008 -1.015 Cambios relativos (%) Acumulado -2,8 -33,2 -30,9 Trimestral -0,1 -1,7 -1,5 1. Industrias extractivas; suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado y agua, actividades de saneamiento, gestión de residuos y descontaminación; coquerías y refino de petróleo. Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

Page 14: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

13

GRÁFICO 1.

¿Hacia un cambio de régimen en la dinámica del empleo? La ocupación en 2007-2013 Tasas de crecimiento anual en % A. Construcción

-28

-24

-20

-16

-12

-8

-4

0

4

2007

03

2007 04

2008 01

2008 02

2008 03

2008

04

2009

01

2009

02

2009 0

3

2009 0

4

2010 01

2010 0

2

2010 03

2010

04

2011 0

1

2011 0

2

2011

03

2011

04

2012

01

2012

02

2012

03

2012 04

2013 01

2013 02

2013 03

B. Servicios colectivos

-7

-5

-3

-1

1

3

5

7

2007 03

2007 04

2008

01

2008

02

2008 03

2008 04

2009

01

2009

02

2009

03

2009

04

2010 01

2010 0

2

2010 03

2010

04

2011 01

2011

02

2011

03

2011 04

2012 01

2012

02

2012

03

2012 04

2013

01

2013

02

2013

03

C. Sector privado (menos construcción, primario y servicios colectivos)

-8

-6

-4

-2

0

2

4

2007

03

2007

04

2008

01

2008

02

2008 0

3

2008 0

4

2009 0

1

2009 0

2

2009

03

2009

04

2010

01

2010

02

2010

03

2010

04

2011

01

2011 0

2

2011 0

3

2011 0

4

2012 0

1

2012

02

2012

03

2012

04

2013

01

2013

02

2013

03

D. Sector industrial

-16

-14

-12

-10

-8

-6

-4

-2

0

2

4

2007

03

2007

04

2008

01

2008

02

2008

03

2008

04

2009

01

2009

02

2009

03

2009

04

2010

01

2010

02

2010

03

2010

04

2011

01

2011

02

2011

03

2011

04

2012

01

2012

02

2012

03

2012

04

2013

01

2013

02

2013

03

E. Total economía

-8

-6

-4

-2

0

2

4

2007

03

2007

04

2008 0

1

2008 0

2

2008

03

2008

04

2009

01

2009

02

2009 0

3

2009 0

4

2010

01

2010

02

2010

03

2010

04

2011 0

1

2011 0

2

2011

03

2011

04

2012

01

2012

02

2012 0

3

2012 0

4

2013

01

2013

02

2013

03

Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE. > Asimetría en el comportamiento de los servicios: mi entras los

privados caen modestamente en el tercer trimestre d e 2013 (-0,5%), los colectivos muestran una reducción más substanci al (-3,6%)…

Evaluar adecuadamente qué es lo que está sucediendo con el empleo exige tomar con

mucha cautela los datos agregados y, en especial, los del sector servicios. En efecto, en

estos, el comportamiento de los servicios estrictamente privados y de los servicios

Page 15: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

14

colectivos (de sanidad, educación y administración pública, ofrecidos por el sector privado

o público) ha sido especialmente dispar. Para el conjunto de la recesión, por ejemplo, la

pérdida agregada de cerca de 800.000 empleos en los servicios, que ha tenido lugar entre

2007/T3 y 2013/T3 es la suma ponderada de aumentos del 2,3% en los colectivos (unos

80.000 empleos adicionales en total) y de caídas del -8,6% en los servicios privados

estrictamente (unos 850.000 empleos perdidos).

No obstante, este perfil agregado de la crisis refleja comportamientos muy distintos en sus

diferentes períodos. De hecho, no ha sido hasta la segunda recesión (panel C del cuadro

3) cuando el empleo en los servicios colectivos ha comenzado a caer con cierta intensidad,

de manera que la fuerte contracción de la ocupación terciaria en esta segunda recesión

(-7,4%), cercana al millón de empleos perdidos, refleja caídas del -6,9% en los servicios

privados (-646.000 empleos) y, por vez primera en la crisis, reducciones en la ocupación

de los servicios colectivos (-8,8%, unos -350.000 empleos menos).

En el último año (panel D del cuadro citado) la disparidad entre las mayores caídas del

empleo en los servicios colectivos y las menores en los privados, que ya se dio en la

segunda recesión, se ha ampliado, de forma que frente a la contracción de -3,67% en los

primeros (-136.000 empleos), los servicios estrictamente privados han mostrado una

reducción muy contenida, de sólo el 0,5% en tasa anual en el tercer trimestre de 2013 (y

una pérdida de únicamente 46.000 empleos).

> …aunque es cierto que, en los últimos trimestres, l a contracción

del empleo en servicios colectivos se ha moderado, lo que también está contribuyendo a estabilizar la caída de la ocu pación…

Esta distinción es relevante ya que la consolidación fiscal que España ha de continuar los

próximos años recaerá, en una parte no computable pero importante, en el ajuste

ocupacional de la función pública y también, indirectamente, en las subvenciones que se

ofrecen al sector privado para ofrecer servicios de carácter colectivo (como la sanidad y la

educación). Y aunque es cierto que la caída del empleo en los servicios colectivos se ha

moderado en el último año (desde el -6,7% del primer trimestre de 2013 al -3,6% del

tercero, cifra a comparar también con el -5,8% del tercer trimestre de 2012) no es menos

cierto que esta moderación es sensiblemente menor a la que muestran los servicios

privados (que han reducido la pérdida de empleo desde el -2,7% al -0,5% entre el tercer

trimestre de 2012 y de 2013) y, además, probablemente refleja la contención en la

corrección del déficit público que la Comisión Europea ha permitido a España en 2013 y

2014. Por tanto, a pesar de la suavización en curso, parece poco probable que los

servicios colectivos puedan entrar en tasas positivas de crecimiento en los próximos

trimestres.

Page 16: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

15

CUADRO 3.

Los cambios en el empleo por ramas de actividad de los servicios privados 2007/T3-2013/T3 y el final de la

segunda recesión

Empleo en miles y cambio relativo y aportación al cambio en % Servicios privados Servicios colectivos Total servi cios A. 2007/T3-2009/T4 Trimestres: 9 Valores absolutos (miles) Valor inicial 9.959 3.529 13.488 Valor final 9.400 3.857 13.258 Cambio absoluto -559 328 -231 Cambios relativos (%) Acumulado -5,6 9,3 -1,7 Trimestral -0,6 1,0 -0,2 Aportación al cambio 242,2 -142,2 100,0 B. 2009/T4-2011/T2 Trimestres: 6 Valores absolutos (miles) Valor inicial 9.400 3.857 13.258 Valor final 9.412 4.021 13.433 Cambio absoluto 12 164 176 Cambios relativos (%) Acumulado 0,1 4,3 1,3 Trimestral 0,0 0,5 0,1 Aportación al cambio 6,7 93,3 100,0 C. 2011/T2-2013/T1 Trimestres: 7 Valores absolutos (miles) Valor inicial 9.412 4.021 13.433 Valor final 8.766 3.668 12.434 Cambio absoluto -646 -353 -999 Cambios relativos (%) Acumulado -6,9 -8,8 -7,4 Trimestral -0,8 -1,0 -0,9 Aportación al cambio 64,7 35,3 100,0 D. Detalle del último año 2012/T3-2013/T3 Trimestres:4 Valores absolutos (miles) Valor inicial 9.151 3.746 12.897 Valor final 9.105 3.610 12.715 Cambio absoluto -46 -136 -182 Cambios relativos (%) Acumulado -0,5 -3,6 -1,4 Trimestral -0,1 -0,4 -0,2 Aportación al cambio 25,5 74,5 100,0 E. Total crisis 2007/T3-2013/T3 Trimestres: 24 Valores absolutos (miles) Valor inicial 9.959 3.529 13.488 Valor final 9.105 3.610 12.715 Cambio absoluto -855 81 -773 Cambios relativos (%) Acumulado -8,6 2,3 -5,7 Trimestral -1,0 0,3 -0,7 Aportación al cambio 110,5 -10,5 100,0 Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

Page 17: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

16

> …mientras es el empleo del sector privado (excepto construcción, servicios colectivos y primario) el que se encuentr a tras la desaceleración en su caída (caída de -1,8% anual en el tercer trimestre de 2013).

En cambio, las cifras que se ofrecen en el panel C del gráfico 1 sugieren una historia

distinta. En él se reproducen los cambios en el empleo del sector privado, de los que se ha

descontado la ocupación en la construcción y en el sector primario. Este último sector

viene perdiendo empleo, dejando de lado su marcada estacionalidad, por el creciente

envejecimiento de su población ocupada. Como puede comprobarse, el sector privado de

la economía mostró una recuperación bastante intensa desde las caídas cercanas al 8%

en el tercer trimestre 2009 a una contracción prácticamente nula en un segundo trimestre

de 2011.

Este aspecto es de gran relevancia en unos momentos, como los actuales, en los que

parece se regresa a la situación de verano de 2011 y dado el peso relevante de este

agregado en el total de la ocupación (al principio de la crisis, en el tercer trimestre de 2007,

aportaba un 65,0% de todo el empleo). En efecto, mientras que entre el tercer trimestre de

2007 y el cuarto de 2009 se destruyeron 1,2 millones empleos del sector privado

(excluidos la construcción, el primario y los servicios colectivos ofrecidos por el sector

privado), a una media trimestral de -130.000, entre el cuarto trimestre de 2009 y el

segundo de 2011 esa media cayó a -14.000, añadiendo un total de 87.000 empleos

perdidos.

A partir del verano de 2011, en cambio, tuvo lugar el choque de la segunda recesión. De

esta forma, desde una caída prácticamente nula del empleo del sector privado en el

segundo trimestre de 2011, de nuevo la destrucción de ocupación de este sector se hunde

hasta alcanzar algo más del 4% en el peor momento de esta segunda recesión, en el

verano de 2012, perdiendo una media trimestral de -81.000 puestos de trabajo.

El cambio de perspectiva macroeconómica a partir del verano de 2012 se deja notar en la

evolución de esta tipología de empleo, de forma que lentamente va recuperando hasta el

tercer trimestre de 2013, aunque todavía presentando tasas negativas, de forma que en el

tercer trimestre de 2013 el empleo privado, excluidos de la construcción y el primario,

estaba cayendo a un ritmo próximo al -1,8% interanual.

Page 18: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

17

1.2. Ramas de los servicios: los síntomas de tentat iva mejora de los últimos trimestres

¿Qué detalle más preciso por ramas productivas explica el comportamiento del empleo en

el sector privado? Para situar este análisis, hay que descender al estudio subsectorial de la

dinámica de cada rama productiva. Y aunque los servicios colectivos muestran una

tendencia marcadamente peor que la de los privados, las primeras páginas de este

apartado se destinan a revisar, siquiera muy sucintamente, la dinámica de las tres grandes

ramas en las que dichos servicios pueden dividirse: administración pública general,

educación y sanidad y servicios sociales. La información detallada de lo acaecido con

estas tres ramas y el total, en los distintos períodos de crisis se ofrece en el cuadro 4,

mientras que en los diferentes paneles del gráfico 2 se muestran los ritmos de cambio

anual del empleo de estas ramas desde mediados de 2008 hasta el tercer trimestre de

2013.

> En el tercer trimestre de 2013, los servicios sanit arios (-4,5%) y los

de la administración pública (-3,3%) moderan su rit mo de caída, mientras los servicios educativos (-3,3%) acentúan su contracción, de forma que los servicios colectivos todavía caen un -3,6%.

Ya se ha comentado que, en el tercer trimestre de 2013, se ha observado una cierta

corrección en la intensa contracción que estos servicios venían presentando. ¿Existen

diferencias sectoriales entre ellos? Como muestra el panel A del gráfico citado, los

servicios de la Administración pública, defensa y seguridad social, que habían mostrado

muy intensas contracciones en el tercer trimestre de 2012 (a un insólito ritmo anual de

caída del -9,1%) han mostrado, desde entonces y a lo largo de todo estos últimos doce

meses, un proceso de creciente mejora, reduciendo intensamente su contracción, hasta el

-3,3% en el tercer trimestre de 2013. Lo mismo ha sucedido, aunque a una escala menor,

con los servicios sanitarios y sociales que, de caer un -7,7% en el primer trimestre de

2013, han ido moderando su reducción, hasta el -3,3% en el tercero de 2013. Finalmente,

hay que destacar el comportamiento distinto de los servicios educativos, ya que estos, que

habían soportado mejor el proceso de consolidación fiscal, con una caída de sólo el -1,7%

en el tercer trimestre de 2012, han ido acentuando su contracción, hasta el -4,5% en el

tercer trimestre de 2013, situándose como la rama de servicios colectivos que no sólo

acentúa su caída, sino que es la más relevante entre las ramas de servicios colectivos.

Page 19: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

18

GRÁFICO 2.

El impacto de la consolidación fiscal en los servicios colectivos y el incierto futuro de su empleo los

próximos trimestres Tasas de crecimiento anual en % 1. Administración Pública

-10

-6

-2

2

6

10

200.8

03

200.8

04

200.

901

200.9

02

200.9

03

200.

904

201.0

01

201.0

02

201.0

03

201.0

04

201.

101

201.1

02

201.1

03

201.

104

201 .2

01

201.

202

201 .2

03

201.2

04

201.

301

201.3

02

201.3

03

2. Educación

-10

-6

-2

2

6

10

200.

803

200.8

04

200.

901

200.9

02

200.

903

200.9

04

201.0

01

201.

002

201.0

03

201 .0

04

201.

101

201.1

02

201 .1

03

201.

104

201.2

01

201.2

02

201.2

03

201.

204

201.3

01

201.3

02

201.

303

Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

3. Sanidad y servicios sociales

-10

-6

-2

2

6

10

200.

803

200.8

04

200.

901

200.9

02

200.

903

200.9

04

201.0

01

201.

002

201.0

03

201 .0

04

201.

101

201.1

02

201 .1

03

201.

104

201.2

01

201.2

02

201.2

03

201.

204

201.3

01

201.3

02

201.

303

4=1 a 3. Total servicios colectivos

-10

-6

-2

2

6

10

200.

803

200.8

04

200.

901

200.9

02

200.

903

200.9

04

201.0

01

201.

002

201.0

03

201 .0

04

201.

101

201.1

02

201 .1

03

201.

104

201.2

01

201.2

02

201.2

03

201.

204

201.3

01

201.3

02

201.

303

Page 20: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

19

CUADRO 4.

Los cambios en el empleo por ramas de actividad de los servicios colectivos 2007/T3-2013/T3 y el impacto

de la consolidación fiscal

Empleo en miles y cambio relativo y aportación al cambio en % Sectores 1 2 3 4=1 a 3 A. 2007/T3-2009/T4 Trimestres: 9 Valores absolutos (miles) Valor inicial 1.252 1.028 1.249 3.529 Valor final 1.374 1.162 1.321 3.857 Cambio absoluto 121 135 72 328 Cambios relativos (%) Acumulado 9,7 13,1 5,8 9,3 Trimestral 1,0 1,4 0,6 1,0 Aportación al cambio 37,0 41,1 21,9 100,0 B. 2009/T4-2011/T2 Trimestres: 6 Valores absolutos (miles) Valor inicial 1.374 1.162 1.321 3.857 Valor final 1.433 1.189 1.399 4.021 Cambio absoluto 59 27 78 164 Cambios relativos (%) Acumulado 4,3 2,3 5,9 4,3 Trimestral 0,7 0,4 1,0 0,5 Aportación al cambio 36,3 16,3 47,4 100,0 C. 2011/T2-2013/T1 Trimestres: 7 Valores absolutos (miles) Valor inicial 1.433 1.189 1.399 4.021 Valor final 1.246 1.149 1.273 3.668 Cambio absoluto -187 -40 -125 -353 Cambios relativos (%) Acumulado -13,1 -3,4 -9,0 -8,8 Trimestral -2,0 -0,5 -1,3 -1,0 Aportación al cambio 53,1 11,4 35,5 100,0 D. Detalle del último año 2012/T3-2013/T3 Trimestres: 4 Valores absolutos (miles) Valor inicial 1.268 1.089 1.389 3.746 Valor final 1.226 1.040 1.344 3.610 Cambio absoluto -41 -49 -45 -136 Cambios relativos (%) Acumulado -3,3 -4,5 -3,3 -3,6 Trimestral -0,8 -1,1 -0,8 -0,4 Aportación al cambio 30,4 36,3 33,3 100,0 E. Total crisis 2007/T3-2013/T3 Trimestres: 24 Valores absolutos (miles) Valor inicial 1.252 1.028 1.249 3.529 Valor final 1.226 1.040 1.344 3.610 Cambio absoluto -26 12 95 81 Cambios relativos (%) Acumulado -2,1 1,2 7,6 2,3 Trimestral -0,1 0,0 0,3 0,3 Aportación al cambio -32,1 15,3 116,8 100,0 1. Administración Pública y defensa; Seguridad Social obligatoria y actividades de organizaciones y organismos extraterritoriales; 2. Educación; 3. Actividades sanitarias y de servicios sociales; 4. Total servicios colectivos. Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

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Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

20

> En los servicios privados, la importante rama de ot ros servicios a las empresas (más del 25% del empleo en los servici os privados) muestra una cierta reducción en su caída, mientras que la de actividades recreativas y otros servicios acentúan su contracción…

Para el sector terciario privado, la información sobre su dinámica trimestral la ofrecen los

distintos paneles del gráfico 3 muestran aquellas ramas que, en los últimos trimestres,

presentan bien mejoras claras en la destrucción de empleo, bien estabilización o

acentuación de este proceso, bien incluso creación neta de ocupación.

En los servicios privados, el grueso de las siete ramas en las que se ha dividido el sector

muestra mejoras claras, aunque con diferencias relevantes. Lo primero que hay que

destacar es que la importante rama de otros servicios a las empresas2, y que representaba

en el tercer trimestre de 2012 el 25,3% del empleo de los servicios privados (y un 17,9%

de todo el empleo terciario), comienza a mostrar señales de menores caídas del empleo.

Esta mejora relativa es muy tentativa, ya que sólo ha tenido lugar en el tercer trimestre de

este año y puede estar reflejando elementos puramente cíclicos, cómo lo muestra el que, a

pesar de estar cayendo menos que los trimestres anteriores, su empleo presenta peores

registros que un año antes (en el tercer trimestre de 2012 aumentaba un 1,2% frente a la

caída de -23% del tercero de 2013). Por ello, habrá que evaluar adecuadamente su

evolución los próximos trimestres.

Un proceso que tampoco es positivo es el que muestra el sector de actividades recreativas

y otros servicios (un 4,3% del empleo del sector),3 rama que venía presentando

crecimientos positivos a lo largo de 2012 pero que, en el tercer trimestre de este año, caía

a ritmos anuales del -1,8%.

2 Que incluye además actividades inmobiliarias y información y comunicaciones, actividades profesionales, científicas y técnicas y actividades administrativas y servicios auxiliares 3 Una rama que incluye entre otros subsectores los de actividades de creación, artísticas y espectáculos, actividades de bibliotecas, archivos, museos y otras actividades culturales, actividades de juegos de azar y apuestas, actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento, actividades asociativas, actividades de reparación de ordenadores, efectos personales y artículos de uso de uso doméstico y otros servicios personales.

Page 22: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

21

CUADRO 5.

Los cambios en el empleo por ramas de actividad de los servicios privados 2007/T3-2013/T3 y el final de la

segunda recesión

Empleo en miles y cambio relativo y aportación al cambio en % Sectores 1 2 3 4 5 6 7 8=1 a 7 A. 2007/T3-2009/T4 Trimestres: 9 Valores absolutos (miles) Valor inicial 3.123 1.527 933 511 2.433 663 769 9.959 Valor final 2.894 1.365 915 475 2.307 699 744 9.400 Cambio absoluto -228 -162 -17 -37 -126 36 -25 -559 Cambios relativos (%) Acumulado -7,3 -10,6 -1,8 -7,2 -5,2 5,4 -3,2 -5,6 Trimestral -0,8 -1,2 -0,2 -0,8 -0,6 0,6 -0,4 -0,6 Aportación al cambio 40,8 29,0 3,1 6,6 22,5 -6,4 4,4 100,0 B. 2009/T4-2011/T2 Trimestres: 6 Valores absolutos (miles) Valor inicial 2.894 1.365 915 475 2.307 699 744 9.400 Valor final 2.907 1.424 872 458 2.339 693 718 9.412 Cambio absoluto 13 59 -43 -17 32 -6 -26 12 Cambios relativos (%) Acumulado 0,4 4,3 -4,7 -3,5 1,4 -0,9 -3,4 0,1 Trimestral 0,1 0,7 -0,8 -0,6 0,2 -0,1 -0,6 0,0 Aportación al cambio 106,6 496,7 -362,9 -140,6 267,0 -50,4 -216,4 100,0 C. 2011/T2-2013/T1 Trimestres: 7 Valores absolutos (miles) Valor inicial 2.907 1.424 872 458 2.339 693 718 9.412 Valor final 2.768 1.198 785 431 2.229 686 668 8.766 Cambio absoluto -139 -226 -87 -27 -110 -8 -50 -646 Cambios relativos (%) Acumulado -4,8 -15,9 -10,0 -5,8 -4,7 -1,1 -7,0 -6,9 Trimestral -0,7 -2,4 -1,5 -0,8 -0,7 -0,2 -1,0 -1,0 Aportación al cambio 21,5 35,0 13,5 4,1 17,0 1,2 7,7 100,0 D. Detalle del último año 2012/T3-2013/T3 Trimestres: 4 Valores absolutos (miles) Valor inicial 2.789 1.422 826 412 2.315 730 658 9.151 Valor final 2.782 1.420 811 443 2.262 716 670 9.105 Cambio absoluto -7 -2 -15 30 -53 -13 13 -46 Cambios relativos (%) Acumulado -0,2 -0,1 -1,8 7,4 -2,3 -1,8 1,9 -0,5 Trimestral -0,1 0,0 -0,5 1,8 -0,6 -0,5 0,5 -0,1 Aportación al cambio 14,6 3,7 32,0 -65,6 114,1 28,4 -27,2 100,0 E. Total crisis 2007/T3-2013/T3 Trimestres: 24 Valores absolutos (miles) Valor inicial 3.123 1.527 933 511 2.433 663 769 9.959 Valor final 2.782 1.420 811 443 2.262 716 670 9.105 Cambio absoluto -341 -107 -121 -69 -172 53 -98 -855 Cambios relativos (%) Acumulado -10,9 -7,0 -13,0 -13,4 -7,1 8,0 -12,8 -8,6 Trimestral -0,5 -0,3 -0,6 -0,6 -0,3 0,3 -0,6 -0,4 Aportación al cambio 39,9 12,5 14,2 8,0 20,1 -6,2 11,5 100,0 1. Comercio al por mayor y al por menor; reparación de vehículos de motor y motocicletas; 2. Hostelería; 3. Transporte y almacenamiento; 4. Actividades financieras y de seguros; 5. Otros servicios de empresas; información y comunicaciones; actividades inmobiliarias; actividades profesionales, científicas y técnicas; actividades administrativas y servicios auxiliares; 6. Actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento y otros servicios; 7. Actividad de los hogares como empleadores de personal doméstico y como productores de bienes y servicios para uso propio; 8. Total servicios privados. Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

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Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

22

> …mientras que, el comercio, el transporte y la host elería y restauración reducen claramente la caída de su ocup ación…

A diferencia de lo que sucede con los servicios a las empresas y los servicios recreativos,

otros sectores terciarios, con caídas en el empleo, muestran esperanzadores signos de

estabilización o marcadas reducciones en la contracción de ocupación. Este es el caso del

comercio al por mayor y al detalle (un 30,5% del empleo de los servicios privados en el

tercer trimestre de 2012), rama que, en el tercer trimestre de 2013, estaba cayendo un

-0,24% interanual, una cifra alejada del -4,7% del mismo período de 2012; del transporte y

almacenaje (un 9,0% del empleo del conjunto de los servicios privados en el tercer

trimestre de 2012), que estaba todavía contrayéndose un -1,8% en el tercer trimestre de

2013, lejos del -5,5% del tercero de 2012; y, finalmente, del importante sector de la

hostelería y restauración (un 15,5% de la ocupación de esta rama agregada que se

considera aquí) y que, entre julio y septiembre 2013, estaba retrocediendo un -0,12%, una

cifra también alejada de la intensa caída que mostraba en el tercer trimestre de 2012 (del

-3,60%).

> …y presentan ya crecimientos positivos del empleo o tras tres

ramas de servicios privados: las actividades financ ieras y de seguros, y el servicio doméstico.

A estas tres ramas productivas que presentan claras mejoras en la destrucción de

ocupación se contraponen tres más que presentan crecimientos positivos. Este es el caso

de la rama agregada que incluye actividades financieras y de seguros,4 y que, aunque su

peso en el total de la economía era sólo del 2,4% en el tercer trimestre de 2012, ha

mejorado sensiblemente su dinámica, desde una caída cercana al 8% en el tercer

trimestre de 2012 a ritmos de expansión positivos en el tercer trimestre 2013 en el entorno

del +7,4%.

Finalmente, la trayectoria más expansiva es la que se ofrece en el servicio doméstico que,

a pesar de los cambios legislativos que parece deberían haber generado caídas en esta

ocupación, muestra una continuada mejora desde el momento más duro de la recesión (en

el segundo trimestre 2012), cuando estaba cayendo a tasas por encima del -11%, mientras

que en el tercer trimestre de 2013 estaba avanzando a tasas del 1,9%, aunque se trata

también de una rama ocupacional que sólo ocupa el 7,2% de los servicios privados y un

5,1% del total del terciario.

4 Esta rama incluye servicios financieros, seguros, reaseguros y fondos de pensiones excepto SS obligatoria y actividades auxiliares a los servicios financieros y a los seguros.

Page 24: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

23

GRÁFICO 3.

¿Hacia un cambio de régimen en la dinámica del empleo de los principales sectores del terciario? La

ocupación en los servicios 2008-2013 Tasas de crecimiento anual en % 1. Comercio

-9

-6

-3

0

3

6

2008

03

2008

04

2009

01

2009

02

2009

03

2009

04

2010

01

2010

02

2010

03

2010

04

2011

01

2011

02

2011

03

2011

04

2012

01

2012

02

2012

03

2012

04

2013

01

2013

02

2013

03

2. Hostelería

-9

-7

-5

-3

-1

1

3

5

2008

03

2008

04

2009

01

2009

02

2009

03

2009

04

2010

01

2010

02

2010

03

2010

04

2011

01

2011

02

2011

03

2011

04

2012

01

2012

02

2012

03

2012

04

2013

01

2 013 0

2

2013

03

3. Transporte y almacenaje

-8

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

2008

03

2008

04

2009

01

2009

02

2009

03

2009

04

2010

01

2010

02

2010

03

2010

04

2011

01

2011

02

2011

03

2011

04

2012

01

2012

02

2012

03

2012

04

2013

01

2013

02

2013

03

4. Actividades financieras y de seguros

-12

-8

-4

0

4

8

2008

03

2008

04

2009

01

2009

02

2009

03

2009

04

2010

01

2010

02

2010

03

2010

04

2011

01

2011

02

2011

03

2011

04

2012

01

2012

02

2012

03

2012

04

2013

01

2013

02

2013

03

Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

5. Otros servicios de empresas

-9

-6

-3

0

3

6

2008

03

2008

04

2009

01

2009

02

2009 0

3

2009 0

4

2010 0

1

2010 0

2

2010 0

3

2010

04

2011

01

2011

02

2011

03

2011

04

2012

01

2012

02

2012

03

2012 0

4

2013 0

1

2013 0

2

2013 0

3

6. Actividades recreativas y otros servicios

-6

-1

4

9

14

2008

03

2008

04

2009

01

2009

02

2009

03

2009

04

2010

01

2010

02

2010

03

2010

04

2011

01

2011

02

2011

03

2011

04

2012

01

2012

02

2012

03

2012

04

2013

01

2013

02

2013

03

7. Servicio doméstico

-12

-9

-6

-3

0

3

6

9

2008

03

2008

04

2009

01

2009

02

2009

03

2009

04

2010

01

2010

02

2010

03

2010

04

2011

01

2011

02

2011

03

2011

04

2012

01

2012

02

2012

03

2012

04

2013

01

2013

02

2013

03

8 (1 a 7). Total servicios privados

-6

-3

0

3

6

2008

03

2008

04

2009 0

1

2009 0

2

2009

03

2009

04

2010

01

2010

02

2010 0

3

2010 0

4

2011

01

2011

02

2011

03

2011

04

2012 0

1

2012

02

2012

03

2012

04

2013

01

2013 0

2

2013 0

3

Page 25: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

24

1.3. Ramas energéticas e industriales: los síntomas de tentativa mejora de los últimos trimestres

En los sectores estrictamente manufactureros que, como se ha visto más arriba, continúan

cayendo de forma agregada a tasas del -5,8% en el tercer trimestre de 2013, esa negativa

evolución refleja la suma ponderada de dinámicas muy dispares según sectores. De forma

simple pueden resumirse las mismas en las tres siguientes. En primer lugar, sectores que

continúan reduciendo su empleo y que, en los últimos trimestres, han acentuado la caída

de su ocupación. Se trata del textil y el cuero, la metalurgia y productos metálicos, la

maquinaria y el equipo mecánico, la fabricación de material de transporte y las industrias

manufactureras diversas. Estas cinco ramas muestran contracciones importantes y que, en

lugar de reducirse, continúan acentuándose.

Un segundo conjunto de ramas productivas manufactureras, tres en total, pierden empleo

pero lo hacen a ritmos cada vez menores, anticipando lo que podría ser una mejora los

próximos trimestres de consolidarse su evolución alcista. Se trata de la alimentación, la

madera y el corcho y la fabricación de otros productos de minerales no metálicos.

Finalmente, cuatro ramas adicionales, muestran aumentos en el empleo: papel y cartón,

industria química, industria del caucho y plásticos y equipo electrónico y eléctrico. A

continuación se presentan sus registros deforma sintética para todas ellas.

> Acentuación de la destrucción de ocupación en el te xtil y el cuero,

la metalurgia y productos metálicos, la maquinaria y el equipo mecánico, la fabricación de material de transporte y las industrias manufactureras diversas.

Hay que destacar, en primer lugar, las ramas que continúan perdiendo empleo. Este es el

caso, del textil, confección, cuero y calzado, que ha acentuado extraordinariamente la

pérdida de empleo, pasando del -6,5% del tercer trimestre de 2012 al -23,5% del tercero

de 2013. También es la situación de la rama de metalurgia y productos metálicos aunque,

a diferencia del textil, no ha acentuado su pérdida, pasando de una caída del -12,5% en el

tercer trimestre de 2013 a otra de -9,1% en el tercero de 2013. También es el perfil que

muestra la rama de maquinaria y equipo mecánico, con una pérdida en el tercer trimestre

de 2013 del -10,5%, superior al -9,4% del mismo trimestre de 2012. Finalmente, el sector

de manufacturas diversas también muestra este deterioro adicional, cayendo desde el

-0,4% hace un año y ahora retrocediendo, en el tercer trimestre de 2013, a un elevado

ritmo del -14,1% anual. Como puede comprobarse, se trata de sectores que han perdido

elevados porcentajes de su empleo en la crisis: el textil un 51% y la metalurgia un 40,6%,

por encima del -33,2% de media de los sectores manufactureros, mientras que la

fabricación de material de transporte y las manufacturas diversas han caído a tasas

cercanas a la mitad del conjunto manufacturero (panel E del cuadro 6).

Page 26: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

25

CUADRO 6.

Los cambios en el empleo por ramas industriales manufactureras 2007/T3-2013/T3 y las dificultades que afrontan

Empleo en miles y cambio relativo y aportación al cambio en % Sectores 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13= 1 a 12 A. 2007/T3-2009/T4 Trimestres: 9 Valores absolutos (miles) Valor inicial 519 266 107 150 206 108 215 482 238 192 293 258 3.035 Valor final 445 162 68 135 171 101 135 359 129 135 270 288 2.399 Cambio absoluto -74 -105 -39 -15 -35 -7 -80 -122 -109 -57 -22 30 -636 Cambios relativos (%) Acumulado -14,3 -39,3 -36,5 -10,1 -17,0 -6,4 -37,1 -25,4 -45,8 -29,6 -7,6 11,8 -20,9 Trimestral -1,7 -5,4 -4,9 -1,2 -2,1 -0,7 -5,0 -3,2 -6,6 -3,8 -0,9 1,2 -2,6 B. 2009/T4-2011/T2 Trimestres: 6 Valores absolutos (miles) Valor inicial 445 162 68 135 171 101 135 359 129 135 270 288 2.399 Valor final 448 169 72 121 161 84 123 340 135 123 273 249 2.299 Cambio absoluto 4 8 3 -14 -10 -17 -13 -20 6 -13 3 -39 -101 Cambios relativos (%) Acumulado 0,8 4,7 5,0 -10,5 -5,6 -16,9 -9,3 -5,5 4,7 -9,3 1,1 -13,4 -4,2 Trimestral 0,1 0,8 0,8 -1,8 -1,0 -3,0 -1,6 -0,9 0,8 -1,6 0,2 -2,4 -0,7 C. 2011/T2-2013/T1 Trimestres: 7 Valores absolutos (miles) Valor inicial 448 169 72 121 161 84 123 340 135 123 273 249 2.299 Valor final 442 132 58 117 164 80 88 287 114 113 235 219 2.048 Cambio absoluto -7 -37 -14 -4 3 -5 -34 -52 -21 -10 -39 -30 -250 Cambios relativos (%) Acumulado -1,5 -22,0 -19,5 -3,1 1,7 -5,4 -28,0 -15,4 -15,9 -7,9 -14,2 -12,1 -10,9 Trimestral -0,2 -3,5 -3,1 -0,5 0,2 -0,8 -4,6 -2,4 -2,4 -1,2 -2,2 -1,8 -1,6 (continúa en la página siguiente)

Page 27: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

26

CUADRO 6. (final)

Los cambios en el empleo por ramas industriales manufactureras 2007/T3-2013/T3 y las dificultades que afrontan (final)

Empleo en miles y cambio relativo y aportación al cambio en % Sectores 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13= 1 a 12 D. Detalle del último año 2012/T3-2013/T3 Trimestres:4 Valores absolutos (miles) Valor inicial 440 151 57 112 158 80 106 305 131 113 254 245 2.152 Valor final 440 116 47 113 164 83 96 278 117 114 248 211 2.027 Cambio absoluto 0 -36 -10 2 5 4 -10 -28 -14 1 -6 -35 -125 Cambios relativos (%) Acumulado 0,0 -23,5 -17,6 1,5 3,3 4,6 -9,2 -9,1 -10,5 1,0 -2,2 -14,1 -5,8 Trimestral 0,0 -6,5 -4,7 0,4 0,8 1,1 -2,4 -2,4 -2,7 0,2 -0,6 -3,7 -1,5 E. Total crisis 2007/T3-2013/T3 Trimestres: 24 Valores absolutos (miles) Valor inicial 519 266 107 150 206 108 215 482 238 192 293 258 3.035 Valor final 440 116 47 113 164 83 96 278 117 114 248 211 2.027 Cambio absoluto -78 -151 -61 -37 -42 -25 -119 -204 -122 -78 -45 -47 -1.008 Cambios relativos (%) Acumulado -15,1 -56,5 -56,5 -24,6 -20,5 -22,9 -55,3 -42,4 -51,0 -40,6 -15,3 -18,3 -33,2 Trimestral -0,7 -3,4 -3,4 -1,2 -1,0 -1,1 -3,3 -2,3 -2,9 -2,1 -0,7 -0,8 -1,7 1. Industria de la alimentación, bebidas y tabaco; 2. Industria textil y de la confección; cuero y calzado; 3. Industria de la madera y el corcho; 4. Fabricación de papel y cartón; 5. Industria química y farmacéutica; 6. Industria del caucho y materias plásticas; 7. Otros productos minerales no metálicos; 8. Metalurgia y fabricación de productos metálicos; 9. Maquinaria y equipo mecánico; 10. Equipo eléctrico, electrónico y óptico; 11. Fabricación de material de transporte; 12. Industrias manufactureras diversas; 13=1 a 12. Total manufactureras Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

Page 28: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

27

> Reducción de la pérdida de empleo en la alimentació n, la madera y el corcho y la fabricación de otros productos de mi nerales no metálicos.

A los sectores anteriores, que acentúan la pérdida de ocupación, cabe contraponer, en

primer lugar, aquellos que, aún contrayendo su empleo, reducen el ritmo de caída, paso

previo a pasar a aumentar su ocupación. Este es el caso de la industria de alimentación,

bebidas y tabaco, que venía mostrando caídas en los últimos trimestres en un rango

moderado, entre el -1% y el -2%, pero que, en el tercer trimestre de 2013 ha mejorado

substancialmente, y ha presentado un aumento nulo. También una situación parecida

presenta el sector de la madera, el corcho y muebles, que, aunque muestra una caída

sistemáticamente superior a la media (ha perdido más del 56% de su ocupación en la

crisis), ha reducido un tanto su notable contracción ocupacional en el último trimestre:

desde el -17,7% del tercero de 2012 al -17,6% del tercero de 2013, una cifra que, sin

embargo, se sitúa por debajo del -21,6% del segundo trimestre de 2013. Por su parte, la

rama de fabricación de otros productos de minerales no metálicos (un 4,4% del empleo de

la industria en el tercer trimestre de 2012), y que estaba contrayéndose un -13,5% en el

tercer trimestre de 2012, ha mejorado un tanto esta notable contracción, situándola en el

tercero de 2013 en el -9,2%. Como puede comprobarse, en todos estos sectores la mejora

relativa es muy reciente y, además, sus caídas son notables todavía, por lo que poco

puede postularse respecto de lo que puede suceder próximamente.

> Aumentos de la ocupación en papel y cartón, industr ia química,

industria del caucho y plásticos y equipo electróni co y eléctrico.

En cambio, la fabricación de papel y cartón (peso del 4,6% del empleo terciario en el tercer

trimestre de 2012), la industria química (aportación del 6,5%) y el caucho y materias

plásticas (un 3,3% de la ocupación industrial en el tercer trimestre de 2012) presentaban

ya crecimientos del empleo en el tercer trimestre de 2013, a tasas de 1,5%, 3,3% y 4,6%,

desde valores de un año antes de 0,1%, -6,8% y -10,5%, respectivamente. A estas tres

ramas se añade la de equipo electrónico y eléctrico, que muestra un perfil un tanto

irregular pero que, en el tercer trimestre de 2013, ha aumentado un 1% (desde la caída del

-3,1% del tercero de 2012).

Page 29: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

28

GRÁFICO 4.

¿Hacia un cambio de régimen en la dinámica del empleo de los principales sectores industriales? La

ocupación en la industria 2008-2013 (I) Tasas de crecimiento anual en % 1. Alimentación, bebidas y tabaco

-16

-12

-8

-4

0

4

8

2008

03

2008 0

4

2009

01

2009

02

2009 0

3

2009

04

2010 0

1

2010

02

2010

03

2010 0

4

2011

01

2011

02

2011

03

2011

04

2012 0

1

2012

02

2012

03

2012 0

4

2013

01

2013 0

2

2013

03

2. Textil, confección, cuero y calzado

-35

-30

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

10

2008

03

2008

04

2009

01

2009 0

2

2009 0

3

2009 0

4

2010 0

1

2010

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2010

03

2010

04

2011

01

2011

02

2011

03

2011 0

4

2012 0

1

2012 0

2

2012

03

2012

04

2013

01

2013

02

2013

03

3. Madera y corcho

-35

-30

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

10

2008

03

2008 0

4

2009

01

2009

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2009

03

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2010

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2010 0

3

2010

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2

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01

2012 0

2

2012

03

2012

04

2013 0

1

2013

02

2013

03

4. Fabricación de papel y cartón

-40-35-30-25-20-15-10

-505

1015

2008

03

2008 0

4

2009

01

2009

02

2009

03

2009 0

4

2010

01

2010

02

2010 0

3

2010

04

2011

01

2011 0

2

2011

03

2011

04

2012

01

2012 0

2

2012

03

2012

04

2013 0

1

2013

02

2013

03

(continúa en la página siguiente)

5. Industria química

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

10

2008

03

2008 0

4

2009

01

2009

02

2009

03

2009 0

4

2010

01

2010

02

2010 0

3

2010

04

2011

01

2011 0

2

2011

03

2011

04

2012

01

2012 0

2

2012

03

2012

04

2013 0

1

2013

02

2013

03

6. Industria del caucho y materias plásticas

-20

-15

-10

-5

0

5

10

2008

03

2008 0

4

2009

01

2009

02

2009

03

2009 0

4

2010

01

2010

02

2010 0

3

2010

04

2011

01

2011 0

2

2011

03

2011

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2012

01

2012 0

2

2012

03

2012

04

2013 0

1

2013

02

2013

03

7. Otros productos de minerales no metálicos

-35

-30

-25

-20

-15

-10

-5

0

2008

03

2008 0

4

2009

01

2009

02

2009

03

2009 0

4

2010

01

2010

02

2010 0

3

2010

04

2011

01

2011 0

2

2011

03

2011

04

2012

01

2012 0

2

2012

03

2012

04

2013 0

1

2013

02

2013

03

8. Metalurgia y productos metálicos

-30

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

2008

03

2008 0

4

2009

01

2009

02

2009

03

2009 0

4

2010

01

2010

02

2010 0

3

2010

04

2011

01

2011 0

2

2011

03

2011

04

2012

01

2012 0

2

2012

03

2012

04

2013 0

1

2013

02

2013

03

Page 30: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

29

GRÁFICO 4. (final)

¿Hacia un cambio de régimen en la dinámica del empleo de los principales sectores industriales? La

ocupación en la industria 2008-2013 (y II) Tasas de crecimiento anual en % 9. Maquinaria y equipo mecánico

-40

-35

-30

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

10

2008

03

2008 0

4

2009

01

2009

02

2009 0

3

2009

04

2010 0

1

2010

02

2010

03

2010 0

4

2011

01

2011

02

2011 0

3

2011

04

2012

01

2012

02

2012

03

2012 0

4

2013

01

2013

02

2013 0

3

10. Equipo electrónico, eléctrico y óptico

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

10

2007

03

2007 0

4

2008

01

2008

02

2008

03

2008

04

2009 0

1

2009

02

2009 0

3

2009

04

2010 0

1

2010

02

2010

03

2010

04

2011

01

2011 0

2

2011

03

2011 0

4

2012

01

2012

02

2012

03

2012

04

2013 0

1

2013

02

2013 0

3

11. fabricación de material de transporte

-15

-10

-5

0

5

10

2008

03

2008 0

4

2009

01

2009

02

2009

03

2009 0

4

2010

01

2010

02

2010 0

3

2010

04

2011

01

2011 0

2

2011

03

2011

04

2012

01

2012 0

2

2012

03

2012

04

2013 0

1

2013

02

2013

03

12. Industrias manufactureras diversas

-15

-10

-5

0

5

10

15

20

25

30

2008

03

2008 0

4

2009

01

2009

02

2009

03

2009 0

4

2010

01

2010

02

2010 0

3

2010

04

2011

01

2011 0

2

2011

03

2011

04

2012

01

2012 0

2

2012

03

2012

04

2013 0

1

2013

02

2013

03

13 (1 a 12). Total industria manufacturera

-20

-16

-12

-8

-4

0

2008

03

2008 0

4

2009

01

2009

02

2009

03

2009 0

4

2010

01

2010

02

2010 0

3

2010

04

2011

01

2011 0

2

2011

03

2011

04

2012

01

2012 0

2

2012

03

2012

04

2013 0

1

2013

02

2013

03

14. Extractivas, energía y agua

-14

-10

-6

-2

2

6

10

2007

03

2007

04

2008

01

2008

02

2008

03

2008

04

2009

01

2009 0

2

2009 0

3

2009 0

4

2010 0

1

2010 0

2

2010 0

3

2010 0

4

2011

01

2011

02

2011

03

2011

04

2012

01

2012

02

2012

03

2012

04

2013

01

2013

02

2013

03

15 (13 y 14). Total industria

-18

-15

-12

-9

-6

-3

0

2008

03

2008 0

4

2009 0

1

2009

02

2009

03

2009 0

4

2010 0

1

2010

02

2010

03

2010 0

4

2011

01

2011

02

2011 0

3

2011 0

4

2012

01

2012

02

2012 0

3

2012

04

2013

01

2013

02

2013 0

3

Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

Page 31: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

30

2. Los cambios en el empleo según posiciones ocupacionales: la nueva emergencia de la ocupación asalariada temporal y del empleo autónomo

Llegados a este punto, es conveniente preguntarse acerca de si los cambios que se

observan en el mercado de trabajo en el último año reflejan modificaciones en la

composición de la mano de obra. Por ello, en las páginas que siguen se pretende

contrastar hasta qué punto las mejoras parciales en el empleo en algunas ramas a la

extensión de algunas figuras ocupacionales. Como ya se ha señalado en la introducción

de este trabajo, estas modificaciones se han ordenado en dos apartados: aquellas que

afectan a la posición en la ocupación, distinguiendo entre la evolución de la contratación

asalariada temporal y la de autónomos frente a los contratos indefinidos, por una parte, y,

por la otra, analizando los cambios en la aportación relativa de cada tipología horaria en

dichos cambios. En este apartado, el segundo de esta monografía, se analizan

sucintamente las modificaciones operadas en la posición ocupacional del empleo, es decir,

hasta qué punto estamos asistiendo a cambios en la contratación asalariada temporal y a

modificaciones en el peso de los autónomos sobre el total de la ocupación.

> En el conjunto de la crisis, mayor contracción del empleo asalariado temporal del sector privado (-40,0%) que del conjunto del empleo (-18,1%)…

Una evaluación agregada de los cambios producidos lo largo de la crisis y, en especial, en

los tres períodos en que puede dividirse, muestra algunos de los elementos de referencia

que hay que tomar en consideración a la hora de proyectar hacia el futuro las tendencias

que se observa en los últimos trimestres. El cuadro 7 recoge la evolución del empleo total

y de algunas categorías ocupacionales que han presentado resultados más positivos que

el conjunto de la ocupación, bien a lo largo de toda la crisis o en las últimas fases de la

misma. Comenzando por la totalidad de la recesión (entre el tercer trimestre de 2007 y el

tercero de 2013), el empleo total ha caído un -18,1%. Esta contracción tan severa es la

media ponderada de comportamientos distintos de las diferentes modalidades de

contratación (asalariados con contrato temporal o indefinido en el sector privado o público,

con contrato indefinido y autónomos), para el conjunto de la crisis estas categorías de

puestos de trabajo han presentado caídas del -38,0% para asalariados con contrato

temporal frente al -9,4% de los contratos indefinidos (y del -40,0% y -26,4% para los

asalariados temporales del sector privado y público y del -12,6% y +4,6%, para los

asalariados con contrato indefinido, respectivamente).

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Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

31

> …aunque en la segunda recesión es el empleo asalari ado temporal del sector público (-32,2%) el que se contrae con m ayor intensidad, muy por encima la caída media del empleo (-9,2%), m ientras los autónomos iniciaban mejoras (+0,3%).

Esta visión agregada, no obstante, esconde períodos con comportamientos muy distintos,

tal y como se ofrece con detalle en los paneles A, B y C del cuadro 7. En la primera fase

de la crisis, la que se extiende desde el tercer trimestre de 2007 al cuarto trimestre de

2009, la caída agregada del empleo (del 9,2%) reflejó una contracción mucho más intensa

de la ocupación asalariada con contrato temporal (del -27,9%) y la menor de los

autónomos (-13,9%), y práctico mantenimiento en los asalariados con contrato indefinido

del sector privado y un aumento del 6,6% en los del sector público.

En la segunda fase de la crisis, la que hemos denominado de estabilidad (que se extiende

desde el cuarto trimestre de 2009 al segundo trimestre de 2011), la situación se alteró con

cierta intensidad. En un contexto de modesta contracción del empleo total (de

sólo el -1,8%), las categorías ocupacionales consideradas muestran, todas ellas, una

desaceleración importante desde las caídas acumuladas hasta el cuarto trimestre de 2009;

así, los asalariados con contrato temporal del sector privado caen un -0,9% al igual que los

contratos indefinidos (-3,6%), mientras en el sector público continuó avanzado el empleo

(5,0% tanto para los contratados temporales como indefinidos) y los autónomos

acentuaban su contracción (-4,1%). Finalmente, en la segunda recesión, la que se

extiende entre junio de 2011 y marzo de 2013, el empleo total se redujo un -9,2%, mientras

que las figuras ocupacionales citadas presentaban también en caídas, aunque de menor

entidad: la contratación asalariada del sector privado con contrato temporal caía un -20,5%

y con contrato indefinido un -7,5%, mientras la contratación pública se reducía tanto en los

asalariados temporales como indefinidos (un -4,6% y un -32,2% respectivamente), al

tiempo que los autónomos crecían suavemente (un +0,3%).

> Los asalariados del sector privado con contrato tem poral ha reducido intensamente su ritmo de contracción los ú ltimos trimestres: caída anual en 2013/T3 del -1,1%, frent e a la reducción del -2,7% del empleo total…

El análisis previo de las grandes etapas de esta recesión obscurece, no obstante, lo que

está sucediendo en los últimos trimestres, que es lo que realmente conviene analizar con

profundidad para comprender el alcance de los cambios que se están operando. Por ello, a

continuación se analiza con mayor detalle lo sucedido anualmente, dejando el análisis de

los grandes períodos de la recesión. El gráfico 5 muestra, en sus 7 paneles, la evolución

anual de las distintas figuras de contratación, en las que habitualmente se puede dividir el

conjunto de los ocupados: asalariados con contrato temporal o con contrato ingeniero

sector privado, la misma clasificación para el sector público y autónomos y empresarios

Page 33: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

32

individuales. Los paneles 1 a 3 reflejan la evolución de los asalariados con contrato

temporal. En el panel 1 se muestra la de aquellos que trabajan en el sector privado que, a

partir del tercer trimestre de 2012, han venido presentando una marcada reducción en su

intenso ritmo de caída. Es importante destacar que este colectivo representaba el 16,3%

del empleo en el tercer trimestre de 2012 y que, de mostrar una caída en ese mismo

trimestre superior al 10%, en el tercer trimestre de 2013 está mostrando reducciones ya

muy cercanas a cero, del -1,1%, sugiriendo que estábamos ya reabsorbiendo los efectos

de la segunda recesión iniciada en julio de 2011. En efecto, este colectivo es

especialmente sensible a las condiciones del ciclo, como muestra la enorme pérdida

experimentada en la primera fase de la crisis (en el segundo trimestre de 2009, este

empleo estaba cayendo a tasas del -24%, muy superiores al -7,0% aproximado con el que

se contraía el empleo total). Esta contracción tan intensa se redujo substancialmente en la

fase posterior, de forma que en el segundo trimestre de 2012 su ritmo de caída era ya

prácticamente cero, aunque la segunda recesión volvió a efectuar una presión intensa

sobre esta ocupación mostrando, en los primeros meses de 2013, caídas en el entorno del

9%.

Page 34: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

33

CUADRO 7.

Los cambios del empleo en la crisis y la resistencia de ciertas tipologías de empleo: la nueva emergencia del empleo asalariado temporal en el sector privado y

del empleo de los autónomos

Empleo en miles y cambio relativo y tasa de crecimiento en % Sector privado Sector público Total asalariados Indefinido Temporal Total privado Indefinido Tempo ral Total público Total indefinido Total temporal T otal asalariados No asalariados Total empleo 1 2 3=1+2 4 5 6=4+5 7=1+4 8=2+5 9=7+8 10 11=9+10 A. 2007/T3-2009/T4 Duración en trimestres: 9 Valores absolutos Valor inicial 9.448 4.474 13.922 2.160 736 2.896 11.608 5.210 16.818 3.508 20.327 Valor final 9.260 3.130 12.390 2.287 749 3.036 11.548 3.879 15.426 3.058 18.484 Cambio absoluto -188 -1.345 -1.532 127 13 140 -60 -1.332 -1.392 -450 -1.842 Cambios relativos (%) Acumulado -2,0 -30,1 -11,0 5,9 1,8 4,8 -0,5 -25,6 -8,3 -12,8 -9,1 Trimestral -0,2 -3,9 -1,3 0,6 0,2 0,5 -0,1 -3,2 -1,0 -1,5 -1,1 B. 2009/T4-2011/T2 Trimestres: 6 Valores absolutos (miles) Valor inicial 9.260 3.130 12.390 2.287 749 3.036 11.548 3.879 15.426 3.058 18.484 Valor final 8.931 3.103 12.034 2.401 786 3.188 11.332 3.889 15.222 2.934 18.156 Cambio absoluto -329 -27 -356 114 37 151 -215 11 -205 -124 -329 Cambios relativos (%) Acumulado -3,6 -0,9 -2,9 5,0 5,0 5,0 -1,9 0,3 -1,3 -4,1 -1,8 Trimestral -0,6 -0,1 -0,5 0,8 0,8 0,8 -0,3 0,0 -0,2 -0,7 -0,3 C. 2011/T2-2013/T1 Trimestres: 7 Valores absolutos (miles) Valor inicial 8.931 3.103 12.034 2.401 786 3.188 11.332 3.889 15.222 2.934 18.156 Valor final 8.258 2.466 10.724 2.290 533 2.823 10.548 2.999 13.547 2.942 16.489 Cambio absoluto -673 -637 -1.310 -111 -253 -364 -784 -890 -1.674 8 -1.667 Cambios relativos (%) Acumulado -7,5 -20,5 -10,9 -4,6 -32,2 -11,4 -6,9 -22,9 -11,0 0,3 -9,2 Trimestral -1,1 -3,2 -1,6 -0,7 -5,4 -1,7 -1,0 -3,6 -1,7 0,0 -1,4

(continúa en la página siguiente)

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Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

34

CUADRO 7. (final)

Los cambios del empleo en la crisis y la resistencia de ciertas tipologías de empleo: la nueva emergencia del empleo asalariado temporal en el sector privado y

del empleo de los autónomos (final)

Empleo en miles y cambio relativo y tasa de crecimiento en % Sector privado Sector público Total asalariados Indefinido Temporal Total privado Indefinido Tempo ral Total público Total indefinido Total temporal T otal asalariados No asalariados Total empleo 1 2 3=1+2 4 5 6=4+5 7=1+4 8=2+5 9=7+8 10 11=9+10

D. Detalle del último año 2012/T3-2013/T3 Trimestres:4 Valores absolutos (miles) Valor inicial 8.397 2.797 11.194 2.351 613 2.964 10.747 3.410 14.157 3.000 17.158 Valor final 8.111 2.767 10.878 2.244 567 2.812 10.356 3.334 13.690 2.996 16.686 Cambio absoluto -285 -30 -316 -106 -46 -152 -392 -76 -468 -4 -472 Cambios relativos (%) Acumulado -3,4 -1,1 -2,8 -4,5 -7,5 -5,1 -3,6 -2,2 -3,3 -0,1 -2,7 Trimestral -0,9 -0,3 -0,7 -1,1 -1,9 -1,3 -0,9 -0,6 -0,8 0,0 -0,7 E. Total crisis 2007/T3-2013/T3 Trimestres: 24 Valores absolutos (miles) Valor inicial 9.286 4.607 13.893 2.146 771 2.916 11.431 5.378 16.809 3.553 20.362 Valor final 8.111 2.767 10.878 2.244 567 2.812 10.356 3.334 13.690 2.996 16.686 Cambio absoluto -1.174 -1.841 -3.015 99 -203 -105 -1.076 -2.044 -3.120 -557 -3.676 Cambios relativos (%) Acumulado -12,6 -40,0 -21,7 4,6 -26,4 -3,6 -9,4 -38,0 -18,6 -15,7 -18,1 Trimestral -0,6 -2,1 -1,0 0,2 -1,3 -0,2 -0,4 -2,0 -0,9 -0,7 -0,8 Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

Page 36: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

35

> …mientras los asalariados con contrato temporal del sector público caen intensamente (-7,5%) y los autónomos p resentan aumentos de su empleo desde el segundo trimestre de 2012 y se estabilizan en 2013/T3.

Un perfil distinto, si más no en la primera fase de la crisis, es la de los asalariados con

contrato temporal en el sector público. Ya se ha destacado otras veces como este empleo

presentó un perfil creciente hasta la segunda recesión (de hecho, en el segundo trimestre

de 2011 estaba creciendo a tasas cercanas al 10%) y como, a partir de ese momento,

mostró una caída excepcionalmente intensa, que lo llevó desde aquel 10% a contracciones

superiores al 20% entre el tercer trimestre de 2012 y el primero de 2013. A partir de

entonces también ha reducido sensiblemente su ritmo de caída, de forma que en el tercer

trimestre 2013 estaba contrayéndose un -7,5%.

Por lo que se refiere al colectivo de los autónomos, también en la primera fase de la crisis

su caída fue muy intensa, situándose por encima del 10% a finales de 2009; esta

contracción se suavizó hasta el -3,4% del segundo trimestre de 2011. A diferencia del

resto del empleo, la segunda recesión no significó una acentuación sensible de esa caída,

de forma que tras un breve repunte (-3,9% en el cuarto trimestre de 2011) su perfil mostró

una mejora significativa, y comenzó a presentar crecimientos positivos desde el segundo

trimestre de 2012, aunque en el tercer trimestre de 2013 hayan presentado una reducción

del -0,1%, no significativa estadísticamente. Hay que recordar que se colectivo

representaba en el tercer trimestre de 2012 un 17,5% del empleo de la economía.

En cambio, los asalariados con contrato indefinido, bien del sector privado como del

público (paneles 5 y 6 del mencionado gráfico) han mostrado, en los últimos trimestres,

dificultades manifiestas en recuperarse, de forma que la tendencia decreciente se ha

acentuado para ambos colectivos, con caídas anuales en el tercer trimestre de 2012 del

-4,2% y del -2,4% para los asalariados con contrato indefinido del sector privado y público,

respectivamente, que un año más tarde se situaban todavía en el -3,4% y -4,5%,

respectivamente. También hay que recordar ahora que ambos grupos representaban, en el

tercer trimestre de 2012, un 48,9% y un 13,7% de la ocupación de la economía.

Page 37: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

36

GRÁFICO 5.

La reducción en la contracción del empleo asalariado con contrato temporal en 2013 Tasas de crecimiento anual en % 1. Asalariados con contrato temporal sector privado

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

10

2008

03

2008

04

2009

01

20090

2

20090

3

20090

4

20100

1

20100

2

20100

3

20100

4

20110

1

20110

2

201103

201104

2012

01

201202

201203

201204

201301

201302

201303

2. Asalariados con contrato temporal del sector púb lico

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

10

2008

03

2008

04

2009

01

2009

02

2009

03

2009

04

2010

01

2010

02

2010

03

2010

04

2011

01

2011

02

2011

03

2011

04

2012

01

2012

02

2012

03

2012

04

2013

01

2013

02

2013

03

3=1+2. Total asalariados con contrato temporal

-25

-20

-15

-10

-5

0

5

10

2008

03

2008

04

2009

01

2009

02

2009

03

2009

04

2010

01

2010

02

2010

03

2010

04

2011

01

2011

02

2011

03

2011

04

2012

01

2012

02

2012

03

2012

04

2013

01

2 01302

2013

03

4. Autónomos

-15

-11

-7

-3

1

5

2008

03

2008

04

2009

01

2009

02

2009

03

2009

04

2010

01

2010

02

2010

03

2010

04

2011

01

2011

02

2011

03

2011

04

2012

01

2012

02

2012

03

2012

04

2013

01

2 01302

2013

03

5. Asalariados con contrato indefinido sector priva do

-7

-5

-3

-1

1

3

2008

03

2008

04

2009

01

2009

02

2009

03

2009

04

2010

01

2010

02

2010

03

2010

04

2011

0 1

2011

02

2011

03

2011

04

2012

01

2012

02

2012

03

2012

04

2013

01

2013

02

2013

03

6. Asalariados con contrato indefinido sector públi co

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

2008

03

2008

04

2009

01

2009

02

2009

03

2009

04

2010

01

2010

02

2010

03

2010

04

2011

01

2011

02

2011

03

2 0110

4

2012

01

2012

02

2012

03

2012

04

2013

01

2013

02

20130

3

7 (1 a 6). Total economía

-8

-7

-6

-5

-4

-3

-2

-1

0

2008

03

2008

04

2009

01

2009

02

2009

03

2009

04

2010

01

2010

02

2010

03

2010

04

2011

01

2011

02

2011

03

2011

04

2012

01

2012

02

2012

03

2012

04

2013

01

2013

02

2013

03

Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

Page 38: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

37

3. Cambios en las horas trabajadas y recesión: mayo r aumento en jornadas más reducidas, en el tiempo parcial y en el subempleo

Junto a las modificaciones analizadas en relación a la posición en la ocupación

(asalariados con contrato temporal, indefinidos o autónomos), otro de los elementos que

hay que prestar atención en esta fase del ciclo del mercado de trabajo es la evolución del

empleo según el número de horas de trabajo a la semana. Este aspecto es relevante por

diversos motivos.

En primer lugar, porque las horas de trabajo pueden estar creciendo a distinto ritmo

(probablemente menor) que el que sugiere la evolución del empleo agregado, de forma

que, incluso esperando aumentos de la ocupación en 2014 o más allá, podríamos

encontrarnos con una estabilidad, o reducción, en las horas trabajadas realmente, que son

las que generan, dada una productividad determinada, la producción y los ingresos.

En segundo lugar, porqué los cambios que se operen parecen apuntar a un aumento del

empleo a tiempo parcial, una de las reformas pendientes en nuestro mercado de trabajo.

Hay que recordar ahora que, en algunos mercados de trabajo europeos como los de

Holanda o Gran Bretaña, una parte substancial del empleo femenino lo es a tiempo parcial,

de forma que las tasas de desempleo con las que normalmente se compara la situación en

los distintos países europeos tienden a comparar situaciones no homogéneas, dada la

baja presencia del empleo a tiempo parcial.

Finalmente, por que es posible, como sucede, por ejemplo en los Estados Unidos, que una

parte de los ocupados se vean afectados por la reducción en las horas trabajadas de

forma no voluntaria. En el caso español, la EPA permite también tener una idea

aproximada de cual es el volumen de ocupados que desearían trabajar más horas,

definiendo el concepto de subempleo.

> En la crisis 2007/T3-2013/T3, notables aumentos de la jornada a tiempo parcial (+14,2%), la subocupación (+72,5%) y los empleos de menos de 30 horas (+17,0%), frente a la caída de l -18,1% del empleo total.

Una primera evaluación de los cambios operados en las horas trabajadas, el empleo a

tiempo parcial y la subocupación a lo largo de la crisis, muestra una marcada asimetría

entre el crecimiento de estas posiciones ocupacionales y la caída del empleo agregado.

Así, en el conjunto de la recesión (entre el tercer trimestre de 2007 y el tercero de 2013),

ya se ha indicado que el empleo total ha caído un -18,1%. Esta contracción tan severa es

la media ponderada de comportamientos distintos de las diferentes modalidades de

contratación o tipos de puestos de trabajo, de forma que frente a aquella caída agregada,

Page 39: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

38

la contratación a tiempo parcial, la subocupación o los empleos de menos de 30 horas a la

semana presentaron notables aumentos, del 14,2%, 72,5% y 17,0%, respectivamente

(panel E del cuadro 8). Esta visión, no obstante, esconde períodos con distintos

resultados, tal y como se ofrece con detalle en los distintos paneles del mencionado

cuadro.

CUADRO 8.

Los cambios del empleo en la crisis y la resistencia de ciertas tipologías de empleo

Ocupados de 16 a 64 años en miles y cambio relativo y tasa de crecimiento en % Empleo neto de: >30 horas Subempleo1 Jornada parcial >30 horas Subempleo1 Jornada parcial Total empleo 1 2 3 4=7-1 5=7-2 6=7-3 7 A. 2007/T3-2009/T4 Trimestres: 9 Valores absolutos (miles) Valor inicial 1.928 1.374 2.232 18.435 18.988 18.130 20.362 Valor final 2.169 2.093 2.420 16.315 16.391 16.065 18.484 Cambio absoluto 241 718 187 -2.119 -2.597 -2.065 -1.878 Cambios relativos (%) Acumulado 12,5 52,3 8,4 -11,5 -13,7 -11,4 -9,2 Trimestral 1,3 4,8 0,9 -1,3 -1,6 -1,3 -1,1 B. 2009/T4-2011/T2 Trimestres: 6 Valores absolutos (miles) Valor inicial 2.169 2.093 2.420 16.315 16.391 16.065 18.484 Valor final 2.281 2.206 2.549 15.875 15.949 15.607 18.156 Cambio absoluto 112 114 129 -441 -442 -458 -329 Cambios relativos (%) Acumulado 5,2 5,4 5,3 -2,7 -2,7 -2,9 -1,8 Trimestral 0,6 0,6 0,6 -0,3 -0,3 -0,3 -0,2 C. 2011/T2-2013/T1 Trimestres: 7 Valores absolutos (miles) Valor inicial 2.281 2.206 2.549 15.875 15.949 15.607 18.156 Valor final 2.335 2.502 2.621 14.154 13.987 13.868 16.489 Cambio absoluto 54 296 72 -1.721 -1.962 -1.739 -1.667 Cambios relativos (%) Acumulado 2,4 13,4 2,8 -10,8 -12,3 -11,1 -9,2 Trimestral 0,3 1,4 0,3 -1,3 -1,4 -1,3 -1,1 D. Detalle del último año 2012/T3-2013/T3 Trimestres:4 Valores absolutos (miles) Valor inicial 2.172 2.380 2.448 14.986 14.777 14.710 17.158 Valor final 2.255 2.370 2.549 14.431 14.316 14.137 16.686 Cambio absoluto 83 -10 101 -555 -461 -572 -472 Cambios relativos (%) Acumulado 3,8 -0,4 4,1 -3,7 -3,1 -3,9 -2,7 Trimestral 0,4 0,0 0,4 -0,4 -0,4 -0,4 -0,3 E. Total crisis 2007/T3-2013/T3 Trimestres: 24 Valores absolutos (miles) Valor inicial 1.928 1.374 2.232 18.435 18.988 18.130 20.362 Valor final 2.255 2.370 2.549 14.431 14.316 14.137 16.686 Cambio absoluto 327 996 316 -4.003 -4.672 -3.993 -3.676 Cambios relativos (%) Acumulado 17,0 72,5 14,2 -21,7 -24,6 -22,0 -18,1 Trimestral 1,8 6,2 1,5 -2,7 -3,1 -2,7 -2,2 1. Ocupados de 16 y más años. Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

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Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

39

En la primera fase de la crisis (panel A del cuadro 8), la que se extiende desde el tercer

trimestre de 2007 al cuarto trimestre de 2009, la caída agregada del empleo (del

-9,2%) fue el reflejo de aumentos, del 12,5%, para los ocupados con menos de 30 horas la

semana, del 8,4% para el tiempo parcial y de un muy elevado 53,1% para la

subocupación.

En la segunda etapa de la recesión del mercado de trabajo (panel B), la que hemos

denominado de estabilidad (desde el cuarto trimestre de 2009 al segundo trimestre de

2011), la situación continuó con la misma dinámica, en un contexto de modesta

contracción del empleo total (de -1,8%). Así, los ocupados con jornadas de menos de 30

horas crecieron un 5,2%, la jornada a tiempo parcial un 5,3% y los que se consideran

subocupados un 5,2%.

Finalmente, en la segunda recesión (panel C), la que se extiende entre junio de 2011 y

marzo de 2013, el empleo total se redujo un -9,2%, mientras la jornada a tiempo parcial

aumentaba muy ligeramente (2,8%), al igual que los ocupados con menos de 30 horas a la

semana (2,4%), mientras que la subocupación crecía un 13,4%.

> La caída del -18,1% del empleo entre 2007/T3 y 2013 /T3 se incrementa hasta el -24,6% si se deduce el subemple o, una pérdida cercana a los 4,7 millones de empleos.

De la información comentada en los párrafos anteriores se deduce, con mucha claridad, la

distinta dinámica del empleo total de las diferentes tipologías de ocupación según duración

de la jornada (a menos de 30 horas, a jornada parcial o subempleo). Quiere ello decir que

la contracción del empleo a tiempo completo, es decir sin considerar el aumento de los

puestos de trabajo con menos de 30 horas, el crecimiento de la ocupación de aquellos que

están su empleados o de la jornada parcial, es sensiblemente más intenso que el que

reflejan las cifras agregadas de empleo.

Para el conjunto de la crisis ya se ha comentado que la ocupación total se contrajo en un

-18,1%, una caída cercana a los 3,7 millones de empleos. Pero si a esta reducción se le

restan los aumentos experimentados por las distintas categorías de ocupación

consideradas (y que han presentado aumentos), las contracciones son sensiblemente más

relevantes. Así, aquel -18,1% se trueca en un -24,6% si del empleo total se deduce el

aumento del subempleo, que es cercano a 1 millón de nuevos puestos de trabajo (un

72,5% acumulado en la crisis). De esta forma, el empleo neto (el total menos la

subocupación) que, en el tercer trimestre de 2007, alcanzaba cerca de los 19 millones, se

situaría, en el tercer trimestre de 2013, en escasamente los 14,3 millones, con una

reducción absoluta cercana a los 4,7 millones.

Esta información es la que suministran los dos paneles del gráfico 6, de forma que se

Page 41: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

40

presenta la caída del total del empleo entre el tercer trimestre de 2007 y el de 2013 y, en

las correspondientes partes derechas de esos gráficos, la caída del empleo una vez se

deducen aquellas figuras ocupacionales que han mostrado crecimientos. En este caso el

aumento del subempleo en cerca de 1 millón de puestos de trabajo sitúa la caída agregada

en la crisis cerca de los 4,7 millones, aquel -24,6% de reducción, una cifra que matiza

considerablemente el lado de la ya de por sí enorme caída de la ocupación.

GRÁFICO 6.

La dualidad de la crisis del mercado de trabajo español 2007/T3-2013/T3 Cambio acumulado en miles y en % A. Miles

327

996388

-3.676-4.003

-4.672-4.065

-6.000

-5.000

-4.000

-3.000

-2.000

-1.000

0

1.000

2.000

>30 horas Subempleo Jornadaparcial

Total empleo <30 horas Empleoordinario

Jornadacompleta

B. Porcentaje

17,0

-18,1 -21,7 -24,6 -22,4

72,5

17,4

-40

-20

0

20

40

60

80

>30 horas Subempleo Jornadaparcial

Total empleo <30 horas Empleoordinario

Jornadacompleta

Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

> La caída del -18,1% del empleo entre 2007/T3 y 2013 /T3 aumenta

hasta cerca del -22% si no se considera el aumento de las jornadas de menos de 30 horas o se resta la jornada a tiempo parcial.

Sucede lo mismo, aunque a un ritmo menos intenso, si a la ocupación total se le resta el

aumento experimentado por la jornada a tiempo parcial. Ya se ha visto que ésta, al igual

que la de menos de 30 horas, ha avanzado alrededor del 17%, un aumento próximo al os

350.000 empleos, de forma que la caída del -18,1% de la ocupación total se incrementa

hasta una reducción cercana al -22%, alrededor de los -4,0 millones de empleos, si a la

ocupación absoluta se le resta el aumento de la jornada a tiempo parcial o el de aquellas

jornadas con menos de 30 horas.

Page 42: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

41

Por todo lo anterior, merece de un análisis especial la evolución de estas distintas formas

de empleo que han estado creciendo en la crisis y cuyo avance en el último año, con la

excepción del subempleo, ha sido relativamente relevante para tener una visión más

precisa de los cambios que se están produciendo y de hacia dónde apuntan las mejoras

en la ocupación que algunos sectores parecen sugerir. Por ello, esta positiva dinámica de

las jornadas de menor tamaño en la crisis (se definan como se definan) se analiza con

mayor detalle en las páginas que siguen, en las que se destaca con mayor precisión lo que

ha sucedido en este último año y, por tanto, lo que cabría esperar de las tendencias que se

observan tanto en la duración de la jornada laboral, en la contratación temporal y,

finalmente, en la subocupación.

3.1. Las modificaciones en la jornada laboral en la crisis y los cambios de los últimos trimestres

> Según la CNTE, mientras el empleo equivalente se co ntrajo un 14,7% entre 2007 y 2012, las horas trabajadas cayer on un 13,9%.

Las cifras agregadas sobre la evolución de la ocupación y las horas trabajadas no son

concluyentes respecto de lo sucedido en la crisis. El cuadro 9 muestra la información

extraída de la Contabilidad Nacional Trimestral de España, que suministra información

sobre los ocupados equivalentes y horas trabajadas, junto a una estimación, efectuada

para este trabajo, de las horas trabajadas que se derivan de la EPA. Por lo que se refiere a

la CNTE, las cifras sugieren una caída en las horas ocupadas próxima al 14%, una

contracción menor a la de la ocupación equivalente que, según la contabilidad nacional,

sería del 14,7%, de forma que las horas por persona ocupada equivalente habrían

aumentado desde las 1.787 horas/año en 2008 a las 1.805 en 2012, un aumento del 1% y,

en términos de la jornada semanal a 45 semanas de trabajo/año, ello implicaría un ligero

aumento, desde las 39,77 horas/semana de media en 2008 a las 40,1 horas/semanas en

2012, un avance también del 1%.

CUADRO 9.

Cambios en el empleo y modificaciones en las horas trabajadas y en la jornada media

2008-20121

Empleo en miles y cambio relativo y aportación al cambio en % Ocupados Horas Horas/ocup. Horas/ocup. A. Valores anuales 2008 19.248 34.397.219 1.787 39,7 2009 18.051 32.307.095 1.790 39,8 2010 (P) 17.631 31.649.746 1.795 39,9 2011 (P) 17.238 31.159.487 1.808 40,2 2012 (A) 16.414 29.623.049 1.805 40,1 B. Cambio 2008-2012 Absoluto -2.834 -4.774.170 17,7 0,4 Relativo (%) -14,7 -13,9 1,0 1,0 Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

Page 43: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

42

> En la expansión 1995-2007, y en un contexto de fuer te avance del empleo total (4,2% anual), las jornadas de menos de 30 horas más que doblan el crecimiento de las de 30 y más horas: un 7,3% anual frente a un 3,3%.

En los años de fuerte expansión del empleo, ya se venía observando una dinámica muy

diferenciada según duración de la jornada, con aumentos sensiblemente más intensos los

ocupados que trabajan menos de 30 horas la semana frente a los que están ocupados 30

y más horas. Tomando como ejemplo de la misma los años que transcurren entre los

segundos trimestres de 1995 y de 2007, existía ya una diferencia notable entre el ritmo de

avance de las jornadas de menos de 30 horas (un 7,3% anual acumulativo) frente a un

crecimiento mucho menor de aquellos ocupados con 30 y más horas la semana (un 3,3%),

lo que ofrece un crecimiento anual de la ocupación total en ese período del 4,2% (desde

los 12,8 millones de empleos en el segundo trimestre de 2005 a los 21,2 millones en el

segundo de 2007).

> En la recesión 2007/T3-2013/T3, continúa la dinámic a de creciente

peso de los ocupados con jornadas inferiores a 30 h oras: estas aumentan un 17% (unos 325.000 nuevos empleos) frent e a la caída de -21,5% de los empleos de 30 y más horas (pérdida de 3,7 millones)…

El período crisis, el que transcurre entre los terceros trimestres de 2007 y de 2013, se

mantiene la creciente disparidad entre crecimiento de la ocupación en aquellos puestos de

trabajo inferiores a 30 horas la semana y los de 30 y más. Además, ésta incorpora un

cambio de signo, de forma que los ocupados con jornadas inferiores a las 30 horas

aumentan en plena recesión a un ritmo trimestral del 0,7% e incorporan más de 325.000

empleos, con una incremento acumulado en el período de un más que notable 17%; por su

parte, el grueso de la crisis recae sobre los empleos de 30 y más horas, que se reducen un

-1,2% por trimestre y acaban acumulando una pérdida del -25,4%, unos 3,7 millones de

empleos.

Hay que destacar que, en la información de la EPA, existe un conjunto de ocupados que

no responden a la pregunta sobre su jornada horaria, de forma que la caída del empleo en

la crisis no son los -3,7 millones de puestos de trabajo considerados en total, ya que hay

una parte (cerca de 800.000) sin respuesta a la duración de su jornada, y que se reducen

también un intenso -25%. De esta forma, la contracción de la ocupación en la crisis refleja

una conducta claramente asimétrica entre el comportamiento de los ocupados con

jornadas de reducida dimensión frente al de aquellos con jornadas de más horas, que son

los que han absorbido más del cien por cien de la caída del empleo.

Page 44: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

43

> …con el grueso de la pérdida concentrado en las jor nadas de 40 y más horas (que retroceden un 26% en la crisis) y pi erden 3,6 millones de empleos, mientras los ocupados en jorna das de menos de 20 horas aumentando sus ocupados.

Una visión más matizada se ofrece en las columnas 1 a 4 del cuadro citado. En ella se

reproducen la evolución de las jornadas inferiores a 20 y de 20 a 29 horas, en las que se

han desagregado las de menos de 30 horas5 y, por lo que hace a la jornada de 30 y más

horas, este grupo se ha dividido en el de 30 a 39 y de 40 y más horas/semana. Esta

desagregación también ofrece formación relevante, tanto del comportamiento previo a la

crisis como, en especial, de lo acaecido en la recesión.

Así, antes de la crisis la gran diferencia se establecían entre los fuertes crecimientos

anuales del empleo con jornadas inferiores a 40 horas y un aumento menor para el

colectivo de 40 y más horas. Esta apreciación debe matizarse con los pesos relativos de

cada conjunto en el total de la economía, ya que los ocupados con más de 40

horas/semana representaban dos terceras partes de todo el empleo en el segundo

trimestre de 1995, con lo que su aumento tenía que ser, por definición, sensiblemente

menor.

En el periodo de crisis, esta desagregación permite destacar de forma más precisa el

crecimiento de los ocupados con jornadas inferiores a 20 horas, que aumentan en cerca

de 160.000, con un crecimiento acumulado de más del 24%, seguidos de un avance

inferior de aquellos con jornadas de 20 a 29 horas (otros 160.000, un 13,0%), mientras que

la jornada de 30 a 39 horas muestra ya caídas, del -3,3%. Es, por consiguiente, la

ocupación de aquellos con jornadas de 40 y más horas la que ha absorbido la práctica

totalidad de la contracción ocupacional, con una caída absoluta cercana a los 3,6 millones

de puestos de trabajo entre el tercer trimestre de 2007 y el tercero de 2013, una pérdida

cercana al 26%, y una caída trimestral de un insólito -1,3%, que excede en mucho a la

pérdida agregada del 18,1% de toda la economía (una reducción trimestral del -0,8%).

5 La información referida a las jornadas de menos de 10 horas y de 10 a 19 horas, aunque disponible, presenta algunos problemas por los bajos valores absolutos de estos dos colectivos, por lo que se ha considerado más oportuno agregar en este conjunto de mayor representatividad de jornadas laborales de los ocupados a menos de 20 horas por semana.

Page 45: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

44

CUADRO 10.

El impacto de la crisis en los distintos tipos de jornada: fuerte caída de las más largas y aumento de

las menores. 2007/T3-2013/T3

Miles de empleos y cambio en % >20 horas 20-29 30-39 <40 horas >30 horas 30 y más Sin inf. Total 1 2 3 4 5 6 7 8=5+6+7 A. 2007/T3-2009/T4 Trimestres: 9 Valores absolutos (miles) Valor inicial 667 1.261 3.489 13.847 1.928 17.336 1.098 20.362 Valor final 819 1.352 3.552 12.023 2.171 15.575 738 18.484 Cambio absoluto 151 91 64 -1.824 242 -1.760 -360 -1.878 Cambios relativos (%) Acumulado 22,7 7,2 1,8 -13,2 12,6 -10,2 -32,8 -9,2 Trimestral 2,3 0,8 0,2 -1,6 1,3 -1,2 -4,3 -1,1 B. 2009/T4-2011/T2 Trimestres: 6 Valores absolutos (miles) Valor inicial 819 1.352 3.552 12.023 2.171 15.575 738 18.484 Valor final 856 1.426 3.664 11.461 2.282 15.125 749 18.156 Cambio absoluto 37 74 112 -562 111 -450 11 -329 Cambios relativos (%) Acumulado 4,5 5,4 3,1 -4,7 5,1 -2,9 1,4 -1,8 Trimestral 0,7 0,9 0,5 -0,8 0,8 -0,5 0,2 -0,3 C. 2011/T2-2013/T1 Trimestres: 7 Valores absolutos (miles) Valor inicial 856 1.426 3.664 11.461 2.282 15.125 749 18.156 Valor final 978 1.359 3.377 9.936 2.336 13.313 840 16.489 Cambio absoluto 122 -67 -287 -1.525 55 -1.812 91 -1.667 Cambios relativos (%) Acumulado 14,2 -4,7 -7,8 -13,3 2,4 -12,0 12,1 -9,2 Trimestral 1,9 -0,7 -1,2 -2,0 0,3 -1,8 1,6 -1,4 D. Detalle del último año 2012/T3-2013/T3 Trimestres: 4 Valores absolutos (miles) Valor inicial 791 1.381 3.602 10.528 2.173 14.131 854 17.158 Valor final 830 1.425 3.373 10.238 2.255 13.611 819 16.686 Cambio absoluto 39 44 -229 -290 83 -519 -35 -472 Cambios relativos (%) Acumulado 4,9 3,2 -6,4 -2,8 3,8 -3,7 -4,1 -2,7 Trimestral 1,2 0,8 -1,6 -0,7 0,9 -0,9 -1,0 -0,7 E. Total crisis 2007/T3-2013/T3 Trimestres: 24 Valores absolutos (miles) Valor inicial 667 1.261 3.489 13.847 1.928 17.336 1.098 20.362 Valor final 830 1.425 3.373 10.238 2.255 13.611 819 16.686 Cambio absoluto 163 164 -115 -3.609 327 -3.724 -279 -3.676 Cambios relativos (%) Acumulado 24,4 13,0 -3,3 -26,1 17,0 -21,5 -25,4 -18,1 Trimestral 0,9 0,5 -0,1 -1,3 0,7 -1,0 -1,2 -0,8 Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

Page 46: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

45

GRÁFICO 7.

La contracción del empleo de 30 y más horas y el aumento de las jornadas de menor duración en la

crisis Tasas de crecimiento anual en % 1. Menos de 20 horas

-4

-202

468

1012

14

2007

03

2008

03

2009

03

2010

03

2011

03

2012

03

2013

03

2. De 20 a 29 horas

-4

-2

0

2

4

6

8

2007

03

2008

03

2009

03

2010

03

2011

03

2012

0 3

2013

03

3. De 30 a 39 horas

-8

-6

-4

-2

0

2

4

6

2007

03

2008

03

2009

03

2010

03

2011

03

2012

0 3

2013

03

Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

4. De 40 y más horas

-10

-8

-6

-4

-2

0

2

4

200703

2008

03

200903

2010

03

201103

2012

03

20130

3

5=1+2. Menos de 30 horas

-1

0

1

2

3

4

5

6

2007

02

2008

02

2009

02

2010

02

2011

02

2012

0 2

2013

02

6=3+4. De 30 y más horas

-8

-6

-4

-2

0

2

4

2007

03

2008

03

2009

03

2010

03

2011

03

2012

0 3

2013

03

Page 47: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

46

> El empleo de los ocupados con jornadas inferiores a las 30 horas/semana están creciendo con fuerza desde el se gundo trimestre de 2012 y, en el tercer trimestre de 2013 , alcanzaba un notable 3,8%...

Un detalle más específico de lo que ha sucedido en la crisis en el ámbito de las horas

trabajadas, lo ofrece en los seis paneles del gráfico 7. Como puede observarse, en todos

ellos quedan definidos los dos choques del empleo que tuvieron lugar, el primero, entre

finales de 2008 y de 2009 y, el segundo, entre el verano de 2011 y la primavera de 2013,

con el período intermedio desde el cuarto trimestre de 2009 al segundo de 2011 de una

relativa estabilidad. En el panel 5 se muestra la evolución trimestral de los ocupados con

menos de 30 horas y en el 6 el de 30 y más horas. Como puede observarse, el perfil es

similar, aunque con signos distintos: para los ocupados de hasta 30 horas el grueso de las

observaciones (las tasas anuales de cambio de esta ocupación) se sitúan en el terreno

positivo, mientras que el colectivo de 30 y más horas ha presentado, sistemáticamente,

caídas en su ocupación. Pero lo relevante ahora es destacar como los ocupados con

menos de 30 horas experimentaron un crecimiento continuo y sustantivo hasta situarse en

el segundo trimestre de 2011 en un máximo próximo al 4%; a partir de ahí, la segunda

recesión los vuelve a afectar de manera intensa pero, al igual que en la primera, su caída

se detiene en el segundo trimestre de 2012, y a partir de entonces un crecimiento,

ciertamente muy intenso, de forma que, en el tercer trimestre de 2013, su ritmo de avance

anual se situaba en un notable 3,8%.

Los paneles 1 y 2, por su parte, recoge la información de los cambios anuales de los

ocupados con menos de 20 horas/semana y de 20 a 29 horas. De los mismos cabe

destacar que, además de presentar el mismo perfil de máximos y mínimos que el conjunto

del empleo, en ambos grupos se asiste a crecimientos de la ocupación desde hace ya

algunos trimestres. En el caso de las jornadas de menos de 20 horas/semana, estas

estaban aumentando, en el tercer trimestre de 2013, a una tasa próxima al 5,0%, mientras

que para las jornadas de 20 a 29 horas su ritmo de avance es menor, pero también

positivo, a una tasa del 3,2%.

> …un perfil claramente contrario al de los empleos d e 30 y más

horas, que mostraban una caída anual en el tercer t rimestre de 2013 del -3,7%, por una acentuación de la contracci ón del empleo de 30 a 39 horas y una desaceleración de la caída d el de 40 y más horas.

Este perfil es claramente similar al que ofrecen los ocupados de 30 y más horas, aunque

desplazado hacia abajo, hacia valores negativos, de forma que los mínimos del

crecimiento del empleo de esta tipología de jornada se sitúan en valores próximos al -8%

en el segundo trimestre de 2009 y al -6% en el segundo trimestre de 2012. Por su parte, la

recuperación hasta el verano de 2011 también la ofrecen estos colectivos, pero no

Page 48: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

47

consiguen alcanzar tasas positivas de crecimiento, con un máximo en el entorno del -2%

en el verano de 2011. La recuperación que tiene lugar a partir de finales de 2012 es,

también, de menor entidad que la que se observa en las jornadas de menos de 30 horas,

de forma que en el tercer trimestre de 2013 estos ocupados estaban cayendo todavía una

tasa interanual del -3,7%. Distinguiendo, en las jornadas de 30 y más horas, entre las de

30 a 39 horas/semana y las de 40 y más (columnas 3 y 4), los ritmos de crecimiento en el

tercer trimestre de 2013 continúan siendo negativos en ambos conjuntos, aunque hay que

destacar una marcada disparidad en la evolución de las empleos de 30 a 39 horas, que

caen de manera muy intensa en el tercer trimestre de 2013 (un -6,4%), acelerando la caída

iniciada en verano de 2011, mientras que las jornadas de 40 y más horas muestran una

recuperación relativamente consistente, con una contracción todavía del –2,8% en el tercer

trimestre de 2013, aunque claramente menor que la observada en el mismo trimestre de

2012 (del -7,9%).

3.2. El creciente peso de la jornada a tiempo parci al en la crisis: ¿cambio estructural o efectos cíclicos de l a recesión?

> Mientras los empleos a jornada a tiempo parcial han aumentado en la crisis (un 14,2%, más de 300.000), los de jornad a a tiempo completo se han reducido un -22,0% (-4,0 millones)…

Al igual que con otras características del empleo relativas a la duración de la jornada de

trabajo, cuando los cambios ocupacionales se dividen entre aquellos que afectan a

empleos a jornada a tiempo completo y a tiempo parcial,6 la crisis ha contemplado una

dinámica muy distinta entre ambos tipos de jornada. Agregadamente, entre los terceros

trimestres de 2007 y de 2013, el empleo total cayó un 18,1% (a una tasa trimestral del

-0,9%), una contracción que refleja una marcada asimetría entre la que experimenta la

jornada a tiempo completo, que se hunde un -22,0% (a una tasa trimestral del -1,0%) y la

jornada a tiempo parcial, que aumenta un 14,2%, a un ritmo trimestral del 0,6%.

En términos absolutos, dadas las diferencias existentes al principio de la crisis entre el

empleo a jornada a tiempo completo (18,1 millones de ocupados) y a tiempo parcial (2,2

millones), estos cambios relativos implican un colapso del empleo a jornada a tiempo

completo cercano a los 4,0 millones de puestos de trabajo (hasta los 14,1 millones),

mientras que en la jornada a tiempo parcial aumenta en cerca de 300.000 puestos de

trabajo (hasta algo más de 2,5 millones de puestos de trabajo en el tercer trimestre de

2013).

6 Según el INE (EPA), ‘atendiendo a la duración de la jornada se clasifican en ocupados a tiempo completo y ocupados a tiempo parcial. La jornada habitual semanal no puede ser inferior a 30 horas en el primer caso ni superior a 35 en el segundo’.

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Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

48

> …una dinámica que ha sido común a las distintas fas es de la crisis: caídas de -2,1, -0,5 y -1,7 millones de emp leos para la jornada completa en las tres fases de la crisis, fr ente a aumentos de 190, 130 y 70 mil para la de tiempo parcial.

Esta dinámica de la crisis ha sido una pauta común en los diferentes períodos en los que

puede dividirse y, en especial, en las dos grandes fases de recesión. Así, en la crisis

financiera internacional, desde el tercer trimestre de 2007 al cuarto de 2009, la jornada a

tiempo completo cayó un -11,4% (un -1,3% trimestral), frente al aumento del 8,4% del

tiempo parcial (un 0,9%), con caídas absolutas de 2,1 millones para la primera y aumentos

de casi 200.000 para la segunda.

Page 50: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

49

CUADRO 11.

Empleo a jornada parcial y completa 2007/T3-2013/T3, por grandes sectores de actividad

Ocupados de 16 a 64 años en miles y porcentaje del total del empleo 1. Jornada a tiempo completo 2. Jornada a tiempo p arcial 3=1+2. Total empleo Prim. Ind. Const. Serv. Total Prim. Ind.Const. Ser v. Total Prim. Ind. Const. Serv. Total A. 2007/T3-2009/T4 Trimestres: 9

Valores absolutos (miles)

Valor inicial 804 3.151 2.652 11.523 18.130 75 132 60 1.966 2.232 880 3.283 2.711 13.488 20.362

Valor final 686 2.543 1.718 11.118 16.065 78 124 78 2.139 2.420 763 2.668 1.796 13.258 18.484

Cambio absoluto -119 -608 -934 -405 -2.065 2 -8 19 174 187 -117 -616 -915 -231 -1.878

Cambios relativos (%)

Acumulado -14,8 -19,3 -35,2 -3,5 -11,4 3,0 -5,8 31,2 8,8 8,4 -13,2 -18,8 -33,8 -1,7 -9,2

Trimestral -1,8 -2,4 -4,7 -0,4 -1,3 0,3 -0,7 3,1 0,9 0,9 -1,6 -2,3 -4,5 -0,2 -1,1

B. 2009/T4-2011/T2 Trimestres: 6

Valores absolutos (miles)

Valor inicial 686 2.543 1.718 11.118 16.065 78 124 78 2.139 2.420 763 2.668 1.796 13.258 18.484

Valor final 663 2.452 1.352 11.140 15.607 64 117 75 2.293 2.549 727 2.569 1.426 13.433 18.156

Cambio absoluto -22 -92 -366 22 -458 -14 -7 -4 154 129 -36 -99 -370 176 -329

Cambios relativos (%)

Acumulado -3,3 -3,6 -21,3 0,2 -2,9 -17,5 -5,9 -4,6 7,2 5,3 -4,7 -3,7 -20,6 1,3 -1,8

Trimestral -0,6 -0,6 -3,9 0,0 -0,5 -3,2 -1,0 -0,8 1,2 0,9 -0,8 -0,6 -3,8 0,2 -0,3

C. 2011/T2-2013/T1 Trimestres: 7

Valores absolutos (miles)

Valor inicial 663 2.452 1.352 11.140 15.607 64 117 75 2.293 2.549 727 2.569 1.426 13.433 18.156

Valor final 638 2.179 969 10.082 13.868 69 125 75 2.352 2.621 707 2.304 1.044 12.434 16.489

Cambio absoluto -25 -273 -382 -1.059 -1.739 5 7 0 59 72 -20 -265 -382 -999 -1.667

Cambios relativos (%)

Acumulado -3,8 -11,1 -28,3 -9,5 -11,1 7,8 6,4 0,4 2,6 2,8 -2,8 -10,3 -26,8 -7,4 -9,2

Trimestral -0,5 -1,7 -4,6 -1,4 -1,7 1,1 0,9 0,1 0,4 0,4 -0,4 -1,5 -4,4 -1,1 -1,4

D. Detalle del último año 2012//T3-2013/T3 Trimestres: 4 Valores absolutos (miles)

Valor inicial 638 2.297 1.061 10.713 14.710 66 130 68 2.184 2.448 704 2.427 1.129 12.897 17.158

Valor final 638 2.135 934 10.430 14.137 56 133 75 2.284 2.549 694 2.268 1.010 12.715 16.686

Cambio absoluto 0 -163 -127 -283 -572 -11 3 7 101 101 -11 -159 -120 -182 -472

Cambios relativos (%)

Acumulado 0,0 -7,1 -12,0 -2,6 -3,9 -16,0 2,7 10,8 4,6 4,1 -1,5 -6,6 -10,6 -1,4 -2,7

Trimestral 0,0 -1,8 -3,1 -0,7 -1,0 -4,3 0,7 2,6 1,1 1,0 -0,4 -1,7 -2,8 -0,4 -0,7

E. Total crisis 2007/T3-2013/T2 Trimestres: 24

Valores absolutos (miles)

Valor inicial 804 3.151 2.652 11.523 18.130 75 132 60 1.966 2.232 880 3.283 2.711 13.488 20.362

Valor final 638 2.135 934 10.430 14.137 56 133 75 2.284 2.549 694 2.268 1.010 12.715 16.686

Cambio absoluto -167 -1.016 -1.717 -1.092 -3.993 -19 1 16 319 316 -186 -1.015 -1.702 -773 -3.676

Cambios relativos (%)

Acumulado -20,7 -32,3 -64,8 -9,5 -22,0 -25,9 0,9 26,6 16,2 14,2 -21,1 -30,9 -62,8 -5,7 -18,1

Trimestral -1,0 -1,6 -4,3 -0,4 -1,0 -1,2 0,0 1,0 0,6 0,6 -1,0 -1,5 -4,0 -0,2 -0,8

Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

En la fase de estabilidad del mercado de trabajo, desde finales de 2009 a mediados de

2011, las diferencias se reducen, pero los signos se mantienen (una reducción trimestral

del -0,5% para la jornada completa y un aumento del 0,9% para la jornada parcial), de

forma que frente a la caída de -500.000 empleos de ocupados a tiempo completo se

contrapone el aumento de 130.000 para la jornada parcial.

Finalmente, en la segunda recesión, entre el segundo trimestre de 2011 y el primero de

Page 51: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

50

2013, de nuevo las diferencias en el signo entre la jornada a tiempo completo (caída

acumulada de -12,1 y trimestral de -1,7) y de la jornada tiempo parcial (aumento

acumulado de 2,8, un 0,4 trimestral) se amplían, de forma que, en esta segunda recesión,

a la destrucción de 1,7 millones de empleos a jornada completa hay que contraponer un

ligero aumento de la jornada a tiempo parcial, próxima a los 70.000 nuevos ocupados.

> En el tercer trimestre de 2013, la suavización en l a caída del empleo (del -4,7% al -2,7% entre septiembre de 2012 y de 2013), responde al aumento de la ocupación a tiempo parcia l (del 3,6% al 4,1%) y, parcialmente, a la menor contracción del e mpleo a jornada completa (del -6% al -3,9%).

Por lo que se refiere a los últimos datos, que son los más relevantes de efectos de los

cambios que se están observando en el mercado de trabajo, lo acaecido entre el tercer

trimestre de 2012 y el tercero de 2013 acentúa lo sucedido en la crisis, de forma que

continúa el intenso aumento de la ocupación a tiempo parcial, con un aumento anual de un

importante 4,1% (un 1,0% trimestral, unos 100.000 nuevos empleos), frente a una

contracción, todavía notable, del -3,9% en la jornada tiempo completo (-1,0 trimestral de

caída y una reducción de más de 570.000 empleos).

Esta evolución anual refleja, adicionalmente, el mismo proceso detectado de suave mejora

del mercado de trabajo, tanto en forma de menor caída de la jornada a tiempo completo

como, en especial, de mayor avance de la de tiempo parcial. En efecto, tal y como

muestran los paneles A y B del gráfico 8, la caída de la jornada completa se ha suavizado

entre el tercer trimestre de 2012 y el de 2013 (se toman sólo los valores de ambos

trimestres, dado el importante componente estacional que tienen estas variables

ocupacionales). Así, mientras la jornada completa estaba retrocediendo un importante -6%

en el tercer trimestre de 2012, esta caída se ha moderado hasta el -3,9% del tercero de

2013. Por su parte, el empleo a jornada parcial muestra un aumento en su ritmo de

progresión, desde el 3,6% con que venía creciendo, en tasa anual, en el tercer trimestre de

2012, al 4,1% en el tercero de 2013. De esta forma, la moderación que se observa en la

contracción del empleo total en el tercer trimestre de 2013, desde una caída agregada del

-4,7% en el tercer trimestre de 2012 al -2,6% del tercero de 2013, responde

exclusivamente al aumento de la jornada a tiempo parcial, que compensa parcialmente la

notable contracción del empleo a jornada completa.

> Sectorialmente, la ganancia del empleo a jornada pa rcial responde

en su práctica totalidad a los servicios, que han g anado casi 300.000 empleos a tiempo parcial (cerca del 16%), l a práctica totalidad del aumento de esta tipología de jornada.

Constituye un lugar común en el análisis de los cambios operados en el mercado de

trabajo español en la crisis el que los servicios han sido los menos castigados por la

Page 52: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

51

destrucción de ocupación. Y, en efecto, la pérdida de -7,8% del empleo terciario entre el

tercer trimestre de 2007 y el de 2013 se sitúa como la menor entre todos los grandes

sectores. Parte de esta mayor capacidad de resistencia responde al importante aumento

del empleo a jornada parcial en los servicios en la crisis, un sector en el que el peso de

esta tipología de empleo era ya, al principio de la crisis, el más elevado, con casi el 15%

de sus efectivos a jornada parcial. Esta importante aportación se vio reforzada por el

notable aumento del empleo a jornada parcial en el terciario, de más del 16% en la crisis,

generando más de 300.000 empleos que, como se ha indicado, explican en su práctica

totalidad el avance de la jornada a tiempo parcial.

GRÁFICO 8.

El desempeño sectorial del empleo en la crisis 2007/T3-2013/T3 y el papel de la jornada parcial y

completa en los distintos registros sectoriales Cambio 2007/T3-2013/T3 en miles y en % y pesos en % y cambio en los pesos en puntos porcentuales A. Cambio absoluto

-167

-1.016

-1.717

-1.092

-3 .993

-19

1 16319 316

-186

- 1.015

-1 .702

-773

-3.676

-5.000

-4.000

-3.000

-2.000

-1.000

0

1.000

Primario Industria Construcción Servicios Tota l

Jornada completa Jornada parcial Total

B. Cambio relativo (%)

-20 ,7

-32,3

-64,8

-9,5

-22-25,9

0,9

26,616,2 14,2

-21,1

-30,9

-62,8

-5 ,7

-18,1

-82

-72

-62

-52

-42

-32

-22

-12

-2

8

18

28

Primario Industria Construcción Servicios Total

Jornada completa Jornada parcia l Total

C. Pesos del empleo a jornada parcial (%) y cambio en la crisis (puntos porcentuales)

8,6

4,02,2

14,6

11,0

8,05,9

7,5

18,015,3

-0,5

1,8

5,33,4 4,3

-5

0

5

10

15

20

Primario Industria Construcción Servicios Total

2007/T3 2013/T3 Cambio

Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

En la industria, por el contrario, el reducido peso de estos empleos al principio de la crisis

(panel C del gráfico 8), de sólo el 4% de sus efectivos y su práctico mantenimiento en la

crisis, ayuda a comprender porqué este sector ha presentado registros tan negativos en la

recesión, que se explican en su totalidad por el hundimiento de la jornada a tiempo

completo (que retrocede un -33,2% y sitúa la caída total del empleo industrial en la crisis

en el -30,9%) No obstante, dada la mayor caída del empleo industrial a jornada completa,

Page 53: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

52

los ocupados a jornada parcial en el sector manufacturero han ganado posiciones, con un

5,9% del total del empleo del sector en el tercer trimestre de 2013.

En la construcción, en cambio, se contrapone, al igual que en los servicios, una pérdida

insólita del empleo a tiempo completo (del -64,8%) y un fuerte avance a jornada parcial

(+26,7%). A pesar de ello, dado su muy reducido peso en el tercer trimestre de 2007 (sólo

el 2,2%, el más bajo de los grandes sectores de actividad, este aumento sólo consigue

reducir de forma menor la caída agregada de la ocupación de la construcción (hasta el

-62,8%).

> ¿Cambio estructural o cíclico?: notable aumento del empleo a jornada parcial en la crisis (del 11% a cerca del 1 6% del total entre el tercer trimestre de 2007 y de 2013).

En suma, lo acaecido en los últimos trimestres refuerza la visión de un proceso de

creciente importancia del empleo a tiempo parcial que, medido en porcentaje de la

ocupación (panel 4 del gráfico 9) ha aumentado, aproximadamente, en un tercio, desde

cerca del 11% en el principio de la crisis, a valores alrededor del 16% en los trimestres

centrales de 2013. Este aumento va en la línea de lo deseable para nuestro mercado de

trabajo, aunque todavía se encuentra lejos de los valores observados en otras economías

europeas.

Además, su concentración sectorial en los servicios, el ámbito productivo que debe

impulsar la creación de ocupación en la recuperación, permite esperar que esta tendencia

se consolide. No obstante, del perfil mostrado en la crisis no puede deducirse con claridad

si se trata de un proceso coyuntural, vinculado justamente a la dureza del ajuste

ocupacional y por tanto la reconversión de parte de los empleos perdidos en empleos a

tiempo parcial, o forma parte, a su vez, de un proceso asintótico de mayor crecimiento del

empleo a jornada parcial.

Page 54: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

53

GRÁFICO 9.

Los cambios en la ocupación según tipología de la jornada (a tiempo completo y a tiempo parcial) en

la crisis del empleo 2007/T3-2013/T3 Tasas de crecimiento anual y pesos sobre el total en % 1. Jornada a tiempo completo

-9

-7

-5

-3

-1

1

3

5

2007

03

2007

04

200801

200802

20080

3

2008

04

20090

1

200902

20090

3

2009

04

2010

01

201002

201003

20100

4

2011

01

201102

201103

20110

4

2012

01

2012

02

201203

2012

04

20130

1

2013

02

201303

2. Jornada a tiempo parcial

-3

0

3

6

9

2007

03

2007

04

200801

200802

20080

3

2008

04

20090

1

200902

20090

3

2009

04

2010

01

201002

201003

20100

4

2011

01

201102

201103

20110

4

2012

01

2012

02

201203

2012

04

20130

1

2013

02

201303

3=1+2. Total economía

-8

-6

-4

-2

0

2

4

2007

03

2007

04

200801

200802

20080

3

2008

04

20090

1

200902

20090

3

2009

04

2010

01

201002

201003

20100

4

2011

01

201102

201103

20110

4

2012

01

2012

02

201203

2012

04

20130

1

2013

02

201303

4. Peso del empleo con jornada parcial sobre el emp leo total (%)

11

12

13

14

15

16

17

2007

03

2007

04

200801

200802

20080

3

2008

04

20090

1

200902

20090

3

2009

04

2010

01

201002

201003

20100

4

2011

01

201102

201103

20110

4

2012

01

2012

02

201203

2012

04

20130

1

2013

02

201303

Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

Page 55: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

54

3.3. El creciente peso de la subocupación y su esta bilidad actual

Otra forma de contemplar los cambios en la jornada y su impacto sobre el empleo es

interrogándose acerca de aquellos que trabajan menos horas de las que desearían. La

EPA permite evaluar este colectivo, definido en la EPA como aquellos ocupados que

desean trabajar más horas, que están disponibles para hacerlo y cuyas horas efectivas de

trabajo en la semana de referencia son inferiores a las horas semanales que

habitualmente trabajan los ocupados a tiempo completo en la rama de actividad en la que

el subempleado tiene su empleo principal. Por ello, a continuación se profundiza en los

cambios operados en las horas trabajadas analizando este colectivo.

> El empleo neto (total menos subocupación) ha caído un -24,7% entre 2007/T3 y 2013/T3, desde los 19,1 a los 14,4 millones, frente al aumento del 72,5% de la subocupación (de los 1,4 a los 2,4 millones), con lo que el peso del subempleo se ha m ás que doblado desde el 6,7% de 2007/T3 al 14,1% de 2013/T 3.

Estos distintos ritmos de crecimiento y su resultado final, con aquel aumento del 72,5%

para el subempleo en los seis años de crisis frente a la contracción del 24,7% del empleo

neto (total menos subocupación), se reflejan en una continuada ganancia de peso de la

subocupación sobre el empleo total. Así, al principio de la recesión, en el tercer trimestre

de 2007, se situaba por debajo del 7% de todo el empleo, con 1,4 millones, del total de

20,5 millones de puestos de trabajo disponibles en la economía española. Tras la primera

fase de la recesión, dónde los ritmos de cambio de los dos tipos de ocupación son

especialmente dispares, la subocupación alcanza un 11,2% en el cuarto trimestre de 2011,

con 2,1 millones de los 18,7 existentes. Y ese peso continua aumentando, aunque a ritmos

menores, en la etapa de relativa estabilización del mercado de trabajo: en verano de 2011

alcanzó un 12,1% del empleo, con 2,2 millones frente a los 18,3 millones de ocupación

total.

Finalmente, en la última etapa de recesión, entre junio de 2011 y marzo de 2013, de nuevo

se ha acentuado la distancia entre los ritmos de avance de la subocupación (con un

intenso aumento del 13,4%) y el empleo neto de la subocupación (que ha caído un

-12,2%). De esta forma, en el tercer trimestre de 2013 el peso de la subocupación

alcanzaba un 14,1%, por un total de 2,4 millones de subocupados frente al total de 16,8

millones de puestos de trabajo de la economía (ocupados por individuos de 16 y más

años). De esta forma, el peso del subempleo sobre la ocupación total ha aumentado del

6,7% (2007/T3) al mencionado 14,1% (2013/T3).

Page 56: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

55

> El subempleo aumenta con intensidad cuando el emple o agregado cae y reduce su avance cuando la destrucción de ocu pación se estabiliza: pasa de los 1,4 a los 2,1 millones en l a primera crisis y hasta los 2,4 millones en el tercer trimestre de 20 13…

El aumento de la subocupación emerge como una de las respuestas a la crisis del empleo.

De hecho, su evolución es la contraria respecto de lo que sucede con el resto de la

ocupación, de forma que aumenta con intensidad cuando el empleo agregado cae y

reduce su avance cuando la destrucción de ocupación se estabiliza. Así, como muestran

los datos del cuadro 12, mientras la ocupación agregada se había reducido un 18% en los

seis años de crisis del empleo (desde el tercer trimestre de 2007 al tercero de 2013), la

subocupación ha aumentado, en el mismo período, más del 75%, de forma que ha pasado

de los 1,4 millones a los 2,4.

Cabe destacar que este perfil totalmente contrario al del conjunto del empleo se observa

en los tres períodos de la crisis de la ocupación española. En el primero, entre el tercer

trimestre de 2007 al cuarto de 2009, el subempleo aumentó más de 700.000 personas

frente a la caída de 2,6 millones del resto de la ocupación (empleo total menos

subocupación, columna 3 del cuadro 12). Así, mientras la ocupación total caía un 9,1%,

esta contracción es una media ponderada de los aumentos del subempleo (más del 53%)

y de la reducción del -13,5% del resto del empleo (véase gráfico 10). Lo mismo sucedió en

la etapa de estabilidad del mercado de trabajo, que se extendió desde finales de 2009 al

verano de 2011. Entonces, frente a una caída del empleo total del

-1,8%, esta contracción refleja la caída más intensa del -2,8% del empleo neto (excluida la

subocupación) y del +5,4% en el subempleo. Finalmente, en la última fase de la recesión,

entre junio de 2011 y marzo de 2013, la ocupación total cae un -9,1% (-1,6 millones)

reflejando el hundimiento del empleo neto de subocupación, que se contrae un

-12,2% (-2,0 millones) y el fuerte aumento, del 13,4%, de la subocupación (casi 300.000

empleos adicionales).

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Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

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GRÁFICO 10.

La fuerte expansión de la subocupación en la crisis y su crecimiento más intenso en las dos

recesiones de 2008/09 y de 2011/12 Tasas de crecimiento anual en % 1. Subempleo

-10

-5

0

5

10

15

20

25

30

35

2006

01

2006

02

2006

03

2006

04

2007

01

2007

02

2007

03

2007

04

2008

01

2008

02

2008

03

200804

20090

1

200902

200903

200904

201001

201002

201003

201004

201101

201102

201103

2011

04

2012

01

20120

2

20120

3

20120

4

20130

1

20130

2

20130

3

2. Empleo total neto (menos subempleo)

-15

-12

-9

-6

-3

0

3

6

2006

01

2006

02

2006

03

2006

04

2007

01

2007

02

2007

03

2007

04

2008

01

2008

02

2008

03

200804

20090

1

200902

200903

200904

201001

201002

201003

201004

201101

201102

201103

2011

04

2012

01

20120

2

20120

3

20120

4

20130

1

20130

2

20130

3

3=1+2. Total economía

-8

-6

-4

-2

0

2

4

6

2006

01

200602

2006

03

20060

4

200701

2007

02

2007

03

20070

4

20080

1

200802

2008

03

20080

4

200901

2009

02

200903

2009

04

20100

1

201002

2010

03

20100

4

201101

2011

02

201103

2011

04

20120

1

201202

2012

03

2012

04

2013

01

20130

2

201303

Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

> …de forma que sus crecimientos máximos tienen lugar cuando el empleo neto (menos subocupación) cae con mayor inte nsidad…

El detalle de los cambios trimestre a trimestre se ofrece en los tres paneles del gráfico 10,

dónde se reflejan los cambios anuales desde principios de 2006 al tercer trimestre de 2013

de la subocupación (panel 1), del empleo neto (total menos subempleo en el panel 2) y

empleo total (panel 3). Como se aprecia con claridad, en el segundo trimestre de 2009, en

el momento más duro de la primera crisis tras el colapso de Lehman Brothers, el

subempleo estaba aumentando a tasas por encima del 30%, cuando el empleo neto

(deducida la subocupación) caía a ritmos anuales superiores al 11%. Tras este máximo, la

reducción de la contracción del empleo total (panel 3) que tuvo lugar desde el segundo

trimestre de 2009 al segundo de 2011, el ritmo de avance del subempleo se desacelera

radicalmente, hasta alcanzar caídas en el segundo trimestre de 2011, cuando el empleo

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Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

57

total se estabilizaba prácticamente. Finalmente, un segundo máximo, con tasas de

aumento anuales superiores al 15%, tiene lugar en el tercer trimestre de 2012 y, a partir de

entonces y a medida que el empleo total de la economía comienza a caer cada vez con

menor intensidad, el ritmo de avance del subempleo se reduce, hasta alcanzar una

modesta caída en el tercer trimestre de 2013.

CUADRO 12.

Los cambios en la subocupación en la crisis 2007-2013, por períodos relevantes

Miles de ocupados de 16 y más años, y pesos sobre total de la ocupación y cambio relativo en % y cambio en los pesos en puntos porcentuales Subempleo 1 Ocupación total 1 Ocupación neta 1 Peso subempleo 1 2 3=2-1 4=1/2*100 A. 2007/T3-2009/T4 Duración en trimestres: 9 Valor inicial 1.374 20.511 19.136 6,7 Valor final 2.093 18.646 16.553 11,2 Cambio absoluto 718 -1.865 -2.583 4,5 Cambio relativo (%) 52,3% -9,1% -13,5% ---- Tasa trimestral (%) 4,8% -1,1% -1,6% ---- B. 2009/T4-2011/T2 Duración en trimestres: 6 Valor inicial 2.093 18.646 16.553 11,2 Valor final 2.206 18.303 16.097 12,1 Cambio absoluto 114 -343 -457 0,8 Cambio relativo (%) 5,4% -1,8% -2,8% --- Tasa trimestral (%) 0,9% -0,3% -0,5% --- C. 2011/T2/2013/T1 Duración en trimestres : 7 Valores absolutos (miles) Valor inicial 2.206 18.303 16.097 12,1 Valor final 2.502 16.635 14.133 15,0 Cambio absoluto 296 -1.668 -1.964 3,0 Cambios relativos (%) Acumulado 13,4 -9,1 -12,2 --- Trimestral 1,8 -1,4 -1,4 --- D. Detalle del último año 2012/T3-2013/T3 Trimestres: 4 Valores absolutos (miles) Valor inicial 2.380 17.320 14.940 13,7 Valor final 2.370 16.784 14.414 14,1 Cambio absoluto -10 -536 -526 0,4 Cambios relativos (%) Acumulado -0,4 -3,1 -3,5 --- Trimestral -0,1 -0,8 -0,4 --- E. Total crisis 2007/T3-2013/T3 Trimestres: 24 Valores absolutos (miles) Valor inicial 1.374 20.511 19.136 6,7 Valor final 2.370 16.784 14.414 14,1 Cambio absoluto 996 -3.727 -4.723 7,4 Cambios relativos (%) Acumulado 72,5 -18,2 -24,7 --- Trimestral 2,3 -0,8 -3,1 --- 1. ocupados de 16 y más años. Fuente: ManpowerGroup a partir de datos del INE.

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Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

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> …mientras que en el año que finaliza en el tercer t rimestre de 2013, la subocupación presenta una caída marginal, del -0 ,4%, por segunda vez en la recesión, frente a la reducción d el -3,5% del empleo neto de subocupación y la caída del -3,1% de la ocupación de 16 y más años.

De esta forma, la última información, referida al año que finaliza en el tercer trimestre de

2013 (panel D del cuadro 12) continúa con el mismo esquema de mayores caídas del

empleo neto de la subocupación (-3,5%, unos -525.000 puestos de trabajo), aunque en el

último año la subocupación también se ha reducido, aunque de forma marginal, un -0,4%.

¿Quiere ello decir que estamos en presencia de un cambio en la dinámica de esta

importante variable? La estabilización de la subocupación, en efecto, podría apuntar a una

cierta mejora del mercado de trabajo, dada la relación inversa entre caídas de ocupación

neta y aumentos de la subocupación, pero los datos, a la altura de este tercer trimestre de

2013, son demasiado poco concluyentes como para extraer una conclusión definitiva.

Habrá que esperar, como con el resto de variables analizadas en este trabajo, a los

próximos trimestres, para poder contrastar si estamos, o no, en presencia de un cambio

significativo en la dinámica del empleo neto de la subocupación.

Page 60: Indice laboral manpower group monográfico noviembre2013

Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

59

Conclusiones finales

El análisis efectuado en las páginas precedentes no es concluyente sobre el proceso que

está siguiendo el empleo, aunque si se detectan ciertos síntomas (sectoriales y para

algunas categorías ocupacionales o características del puesto de trabajo) que sugieren

mejoras que podrían consolidarse en el próximo futuro.

Sucintamente, los elementos a destacar apuntan a los siguientes aspectos, vinculados

unos a las características sectoriales que explican la mejora, otros a las posiciones

ocupacionales que se encuentran tras la misma y, finalmente, un tercer grupo relativos a

algunas características de los puestos de trabajo, en especial las relativas a la duración de

la jornada.

Primero. El empleo agregado en España (ocupados de 16 a 64 años) continúa

contrayéndose, pero a tasas cada vez menores (un -2,7% interanual en el tercer trimestre

de 2013, frente al -4,7% interanual del mismo trimestre de 2012). Esta moderación es en si

misma el principal argumento para postular una mejor expectativa para el mercado de

trabajo. Todo apunta a que la dura segunda recesión (que se inició en junio de 2011 y que

podría darse por acabada en la pasada primavera) se ha reabsorbido en gran medida,

como muestra el que el empleo total haya reducido su caída desde el -5,0% del segundo

trimestre de 2012 (el peor momento de la segunda recesión) al citado -2,7%.

Segundo. Las razones sectoriales de esta mejora relativa apuntan a los servicios privados

como sus responsables, ya que tanto la construcción como la industria o los servicios

colectivos continúan cayendo a tasas elevadas y, en algunos casos, como en el sector

industrial, acentuando su contracción. Así, mientras en el tercer trimestre de 2013 tanto las

ramas manufactureras (-5,8% interanual) como las energéticas y extractivas (-12,3%)

acentúan su caída, lo que se traduce en una mayor caída del conjunto de la industria

(-6,6%), en el ámbito de los servicios, frente a la modesta reducción de los privados

(-0,5%) se contrapone una reducción más substancial (-3,6%) de los colectivos.

Tercero. A pesar de estas dinámicas agregadas, las distintas ramas de los servicios y la

industria manufacturera muestran perfiles muy dispares, con sectores que continúan

contrayendo su empleo, otros que, aún reduciéndolo, atenúan dicha pérdida y, finalmente,

ramas de actividad que ya muestran crecimientos de la ocupación.

Así, en el ámbito de los servicios colectivos, en el tercer trimestre de 2013 los sanitarios

(-4,5%) y los de la administración pública (-3,3%) moderan su ritmo de reducción de la

ocupación, mientras los educativos (-3,3%) acentúan su contracción. Por su parte, el

comercio, el transporte y la hotelería y restauración reducen claramente sus pérdidas

ocupacionales, mientras que las actividades financieras y de seguros, las recreativas y

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Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

60

otros servicios y el servicio doméstico presentan ya crecimientos positivos del empleo.

En el ámbito de los sectores manufactureros también hay claras contraposiciones en sus

ramas productivas más relevantes. Así, algunas de ellas presentan una acentuación de la

destrucción de ocupación. Este es el caso del textil y el cuero, la metalurgia y productos

metálicos, la maquinaria y el equipo mecánico, la fabricación de material de transporte y

las industrias manufactureras diversas. Por otra parte, continúan perdiendo ocupación pero

reducen la pérdida de empleo las ramas de la alimentación, la madera y el corcho y la

fabricación de otros productos de minerales no metálicos. Finalmente, presentan aumentos

en el empleo neto las actividades dedicadas al papel y cartón, la industria química, la

industria del caucho y plásticos y el equipo electrónico y eléctrico.

Cuarto. La reducción de la pérdida de empleo se está basando en la recuperación de la

ocupación asalariada temporal en el sector privado y, en especial, en los servicios, y en la

mejora parcial de la autoocupación. Así, los asalariados del sector privado con contrato

temporal ha reducido intensamente su ritmo de contracción los últimos trimestres: caída

anual en 2013/T3 del -1,1%, frente a la reducción del -2,7% del empleo total.

Quinto. Desde el punto de vista de la duración de la jornada, la parcial mejora en curso

continúa reflejando el aumento del empleo a tiempo parcial (del 3,6% al 4,1%) y, sólo

parcialmente, a la menor contracción del empleo a jornada completa (del -6% al -3,9%).

Este positivo resultado del empleo a tiempo parcial expresa una tendencia de fondo del

mercado de trabajo español en la crisis 2007/T3-2013/T3, que se refleja en los notables

aumentos de la jornada a tiempo parcial (+14,2%), la subocupación (+72,5%) y los

empleos de menos de 30 horas (+17,0%), frente a la caída del -18,1% del empleo total.

Sexto. El aumento del 17% de la ocupación de menos de 30 horas en la crisis se ha

reflejado en 325.000 nuevos empleos, a comparar a la caída, de -21,5%, de los empleos

de 30 y más horas (pérdida de 3,7 millones), con el grueso de la pérdida concentrado en

las jornadas de 40 y más horas (que retroceden un 26% en la crisis) y pierden 3,6 millones

de empleos, mientras los ocupados en jornadas de menos de 20 horas aumentando sus

ocupados. Estas tendencias de fondo han continuado en los últimos trimestres, de forma

que el empleo de los ocupados con jornadas inferiores a las 30 horas/semana está

creciendo con fuerza desde el segundo trimestre de 2012 y, en el tercer trimestre de 2013,

alcanzaba un notable 3,8%, un perfil claramente contrario al de los empleos de 30 y más

horas, que mostraban una caída anual en el tercer trimestre de 2013 del -3,7%, por una

acentuación de la contracción del empleo de 30 a 39 horas y una desaceleración de la

caída del de 40 y más horas.

Séptimo. Los empleos a jornada a tiempo parcial han aumentado en la crisis (un 14,2%,

más de 300.000) mientras los de jornada a tiempo completo se han reducido un -22,0%

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Índice Laboral ManpowerGroup Estudio monográfico. ¿A las puertas de la recuperación?

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(-4,0 millones) y, en el último año, la jornada parcial ha aumentado un 4,1% (y ha añadido

más de 100.000 empleos) mientras la jornada completa se ha reducido un -3,9% (y ha

contraído la ocupación unos -570.000 puestos de trabajo). Estos resultados tan dispares

son los explican la moderación en la caída del empleo total (-2,7% anual y 472.000

empleos perdidos en total).

Sectorialmente, la ganancia del empleo a jornada parcial responde en su práctica totalidad

a los servicios, que han ganado casi 300.000 empleos a tiempo parcial (cerca del 16%), la

práctica totalidad del aumento de esta tipología de jornada.

Octavo. La subocupación también está contribuyendo a la moderación de la caída del

empleo, con un práctico mantenimiento en el último año (-0,4%) frente a la caída del

empleo neto (total menos subocupación), de -3,5%. En el conjunto de la crisis, el

subempleo emerge como una de las figuras ocupacionales que más se ha expandido, con

un aumento del 72,5% (de los 1,4 a los 2,4 millones) y, dado que el empleo neto (total

menos subocupación) ha caído un -24,7% entre 2007/T3 y 2013/T3 (de los 19,1 a los

14,4% millones), el peso del subempleo se ha más que doblado, desde el 6,7% de

2007/T3 al 14,1% de 2013/T3.