India Cine 2007

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SSEECCTTOOR R CCIINNEE EENN IINNDDIIAA

I I V V E E X X I I N N DD I I A A

NOVIEMBRE 2007

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INSTITUTO VALENCIANO DE LA EXPORTACIÓN

IVEX INDIA

CINE EN INDIA

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INDICE

1.- OFERTA EXISTENTE………………………………………………………………2

1.1 Tamaño del mercado…………………………………………………71.2 Confluencia y globalización………………………………………..81.3 Competencia…………………………………………………………..10

2.- DEMANDA…………………………………………………………………………..11

3.- CANALES DE DISTRIBUCIÓN………………………………………………..15

4.- MEDIOS DE PROMOCIÓN……………………………………………………..17

4.1 Revistas especializadas…………………………………………..194.2 Ferias y organismos………………………………………………..19

5.- PRODUCTO………………………………………………………………………...21

.6.- FORMACIÓN DEL PRECIO……………………………………………………..22

7.- CONCLUSIONES………………………………………………………………….25

8.- FUENTES DE INFORMACION UTILIZADAS……………………………….26

ANEXOS

I. Asociaciones………………………………………………………………………….27II. Principales Productoras en India……………………………………………28III. Distribuidoras de material cinematográfico……………………………30

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INTRODUCCIÓN

El cine en India es un cine que se define a sí mismo como “industria de entretenimiento” en elsentido de que se aleja de las búsquedas del cine de autor.Sin embargo, India es tan grande y plural que se puede encontrar de todo: cine ‘de autor’ congran éxito en el extranjero, cine ‘Bollywood’, cine regional en una lengua propia que triunfasólo en su zona. Esta variedad le da riqueza a la cultura de un país.India es una gran potencia para el cine: el público objetivo que tienen los cineastas indios sonlos 1.100 millones de habitantes que tiene su país

Su cultura, su forma de vivir, de expresarse, de mirar, son distintas a las nuestras.Para el público de India una película tiene que hacerte pasar por todos los estadosemocionales, así pues puede haber una historia central con 5 subtramas en las que sucedenmuchos hechos y canciones ya que la música es fundamental en su cultura.

Antiguamente los números musicales estaban perfectamente integrados en el film, es ahoraque cada vez más rompen la narrativa y parecen piezas propias que, muchas veces, es lo quehace ir a un sector de los espectadores al cine.Una anécdota: en India se venden VideoCDs con los números musicales de las películas antesque éstas se estrenen.

Su poder reside en su aceptación y expansión más allá de sus fronteras y, aparte, que es cadavez más un fuerte generador económico: genera riqueza, muchos puestos de trabajo, y exporta una imagen positiva al resto del mundo

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1.- OFERTA EXISTENTE

La mayor industria cinematográfica del mundo es la de la India que realiza alrededor de 1000películas cada año. Emplea a dos millones de personas y sus producciones consiguen atraer amás de 800 millones de espectadores cada semana. Los impuestos del gobierno se llevan el60% de las ganancias del sector.

El sector del entretenimiento y de los medios de comunicación en India está en una eradorada. Uno de los mercados más extensos en el mundo está creciendo y tiene el potencialpara alcanzar los 200 de billones de dólares en el 2015. El informe que publicó la consultoraPricewaterhouse Coopers Internacional en marzo de 2007 ha situado India como el mercadocreciente más rápido en el mundo en términos de gastos en entretenimiento y medios en lospróximos 5 años.India será uno de los conductores claves en el arranque del entretenimiento global y laindustria de los medios hasta 2 trillones de dólares en el 2011. Con una Tasa Compuesta deCrecimiento Anual (CAGR) del 18 %.

Las grandes empresas internacionales están compitiendo por un lugar en el segmento. En los

últimos tres años, 88 millones de ingresos directos desde el extranjero han fluido en el sector y en 2006 se aprobaron 13 propuestas de inversión directa extranjera.

El crecimiento del sector va acompañado por un número de factores como la corporatizaciónde la industria del cine, el boom del sector de la televisión y el rápido crecimiento del sector dela radio, un creciente mercado de productos impresos que potencian el marketing y otroscambios tecnológicos. India está preparada para abrazar y crecer junto con los cambios que laindustria está experimentando a nivel global.

Las industrias de la animación y los efectos especiales también están creciendo en India. Deacuerdo con la Asociación Nacional del Software y Compañías de Servicios (NASSCOM), laindustria de la animación esta creciendo a un 25% de Tasa De Crecimiento Anual y se esperaque llegue a los 569 millones de dólares en 2010 gracias a las habilidades creativas y a lasventajas de costes que presenta el país, junto con un crecimiento considerable del mercadodoméstico en cuanto a estudios de animación. Un primer indicador es la inversión de 5millones de dólares de Sony Pictures Imageworks en Framflow India, empresa especializadaen efectos especiales y animación localizada en Chennai.

El cine indio posee una importancia sorprendente dentro del contexto político-social delsubcontinente. El rol que la industria juega en la vida diaria puede ilustrarse con un ejemplo.En abril de 2006, la ciudad de Bangalore, centro del boom informático y tecnológico de laIndia, permaneció paralizada por dos días. La razón no residía en una crisis financiera o unrevés político, sino en la muerte de Raj Kumar, actor de cine. El duelo popular obligó a

multinacionales como Microsoft, Citibank y Cisco a cerrar sus puertas. Los medios decomunicación en su conjunto se hicieron eco del luto con transmisiones interrumpidas.

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En India, más de dos decenas de industrias cinematográficas sostienen un sistema de estrellasy de producciones gigantesco. De entre ellas destaca, desde luego, el cine en hindi, basadoen Mumbay, Bollywood, que es el mayor participante del sector y constituye también el modelopara el cine popular regional, y, en este respecto, es lo más cercano que se tiene a un cineindio nacional.

A continuación se muestra una tabla con las principales industrias cinematográficas presentesen India:

Películas distribuidas anualmente por región

250

200

130

7570 15

BOLLYWOOD (Mumbai) TOLLYWOOD (Andhra Pradesh)

Kollywood (Tamil Nadu) Kannada (Bangalore)

Malluwood (kerala) Pollywood (Punjab)

Fuente: Film Federation of India. Datos 2006.

De todas las industrias presentes en la India precisamente es Bollywood la que más suena ala gente a nivel internacional. La palabra es una mezcla de Hollywood, la central del cineamericano, y Bombay, nombre anterior de Mumbay, y es conocida y aceptadainternacionalmente.

Bollywood produce unas 250 películas anuales y es el principal productor nacional, peroexisten más productores de cine en la india, y no tienen nada que envidiar a Bollywood, esmás, sus ideas originales y sus guiones mas profundos suelen dar resultados mejores que losde la propia industria de Mumbay.

Por lo general el resto de cine de la India se estructura por regiones. El segundo productornacional es Tollywood, con unas 200 películas anuales, un cine procedente de la región de

Andhra Pradesh, al sur de la India, y grabado en lengua Telugu. También al sur se encuentrala región de Tamil Nadu, otro de los centros de cine de la india con unas 130 produccionesanuales, grabadas en su mayoría en la zona de Kodambakam, por eso recibe el nombre deKollywood.

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El cine de Kollywood es el segundo en distribución dentro de la India y uno de los másexportados al sur y sudeste asiático, ya que en muchas de esas zonas se habla el Tamil comoidioma principal. A continuación tenemos el cine Kannada, procedente de la ciudad sureña deBangalore, en la provincia de Karnakata, con unos 75 films anuales. En el sur, en el estado deKerala, existe un cine grabado en Malayalam y conocido como Malluwood, con unaproducción de 70 cintas anuales.

Más al este se encuentra la región de Bengala Occidental, con capital en Calcuta y una de laszonas mas “intelectuales” de la india, con una producción de unas 50 cintas anuales. Allí seencuentra el centro más tradicional de cine de la India y es cuna de cineastas como SatyajitRay, uno de los directores indios mas conocidos a nivel internacional.

Por último podemos nombrar Pollywood, cine hecho en el estado del Punjab, al oeste del país,y que cuenta con unas 15 cintas anuales.

Aunque el cine comercial de Bollywood es la estrella del cine Indio no hay que perder de vista laenorme producción de buen cine que se realiza en otras partes de la india, cintas muy interesantes y de mucha calidad.

El siguiente mapa refleja la distribución de los principales estudios de cine en India según locomentado anteriormente:

Fuente: www.infobasepvtltd.com

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En la India, Hollywood apenas suscita ventas por debajo del cinco por ciento de la taquillaanual total de la India. Las razones de tal inusual situación se encuentran en las raícesmismas del cine indio, puesto que al tratar siempre cuestiones tan “locales” resultacomplicado encontrar la aceptación por parte de un público que quiere ver en la pantalla unreflejo de lo que le puede llegar a pasar a el mismo.

Por otro lado, la industria del cine en India limita mucho la participación de sus actores, yaque al tratar casi siempre temáticas internas del país, el aspecto físico que debe reflejarsecorresponde a un canon exclusivamente indio. Los actores y su apariencia no puedendesviarse del arquetipo indio; es imposible que el público acepte a un actor interpretando a

Ram, Krishna o Shiva, con el pelo rubio o los rasgos europeizados. Otro elemento esencial alcarácter del séptimo arte es que la música se convierte en parte integral de las películas. Estehecho responde tanto a la omnipresencia de melodías en la vida diaria del pueblo, como a lainclusión de mantras y obras místicas cantadas en rituales diarios. La danza, como elementocomplementario a la acción se acoplar a la música con excelentes resultados.

Estos elementos -cercanía a las narraciones primigenias, actores pertenecientes al arquetiponacional y uso integral de la música con relación a la historia- han sido fundamentales paraconvertir al séptimo arte en la diversión favorita de la India. Esos rasgos han provocadocomo consecuencia el aislamiento del cine indio, impidiendo su exportación, aún si ello estáparcialmente contradicho por el éxito de sus filmes en naciones tan dispares como Rusia y

Sudáfrica. Es también posible que hayan contribuido a la continuidad de paradigmas y familiares poco valuables, si bien también existen películas con mensajes progresistas. Enbalance, resulta innegable que esos mismos elementos han ayudado a evitar que el mercadocinematográfico del subcontinente cayese bajo el influjo de producciones extranjeras.

La ausencia de ese influjo comercial no implica que los realizadores indios no se hayanservido de las técnicas de Hollywood y lo han hecho con buenos resultados de taquilla. Sinembargo, los filmes en hindi incuestionablemente toman prestados elementos de sucontraparte de Hollywood y resulta interesante que aquello que imitan (los grandes dramascomo tema principal, la captación fotográfica de los paisajes, la importancia de las bandassonoras…) lo recrean dentro de fuertes parámetros indios, transformándolo para expresar

preocupaciones indias.Consecuencia de todo esto es que hasta día de hoy todavía no se den exportaciones eimportaciones entre España e India en el sector del cine. Tanto en tecnologías y equipamientos para la cinematografía como en importación-exportación de cintas, Españaestá aún intentando hacerse un hueco a través de diversos festivales internacionales como elfestival Imagine India donde se trata de acercar el cine de India y Asia a nuestro país. Sinembargo, por lo general se trata de meras cesiones de material y no de compra-venta depelículas.

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1.1 TAMAÑO DEL MERCADO

La primera película india se rodó en 1913 y desde entonces se estima que más de 67.000películas se han producido en más de 30 lenguas y dialectos. El hindi es hasta el momento lalengua más utilizada con una media de 245 producciones anuales en Hindi.

El siguiente cuadro muestra el número de películas por idioma lanzadas durante el año2006:

IdiomaN°

películas

1 Hindi 2232 Tamil 1623 Telugu 2454 Malayalam 775 Kannada 756 Bengali 427 Gujarati 168 Marathi 739 English 9

10 Oriya 2111 Assamese 712 Chattisgrahi 413 Rajasthani 514 Bhojpuri 7615 Punjabi 1216 Harayani 117 Tamil(dub) 1119 Telugu(dub) 1720 Maithali 121 Santhali 322 Hinglish 1

23 Sadari 124 Persian English 125 Nepali 426 Tind 2

TOTAL 1090

Fuente: FICCI Entertainment Studies 2007

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1.21.21.21.2 CCCCONFLUENCIA Y GLOBALIZACIÓNONFLUENCIA Y GLOBALIZACIÓNONFLUENCIA Y GLOBALIZACIÓNONFLUENCIA Y GLOBALIZACIÓN

En la actualidad, gracias a la posibilidad de incluir múltiples subtítulos en discos digitales nosólo se han ampliado las audiencias de filmes, sino que, se aprecian las transformaciones enel interés del público y las expectativas de los distribuidores. De acuerdo con los subtítulosincluidos en las películas indias, su audiencia es múltiple, compleja y global. No es difícilencontrar películas con traducciones a 12 ó 15 idiomas.

Entre los mismos se cuentan, como es de suponer, buen número de idiomas hablados en elsubcontinente, así como también lenguas europeas como el francés y el italiano. Poco apoco, el español se va haciendo presente entre esas traducciones. Es posible ya encontrar,por ejemplo, copias de obras de arte como Mughal-E-Azam y Pakeeza con subtítulos enespañol. Con ciertas excepciones, las traducciones al español no son perfectas. Sin embargo,su adición es un indicio de interés por parte de la industria.

Más allá del ámbito de estrellas y de empresarios, la verdadera revolución se está efectuandogracias a la curiosidad, esfuerzo y emprendimiento del público mismo. Internet y sus espacioslo permiten. Sitios dedicados al cine indio han aparecido. Foros en español, dedicados aactores y películas indias, existen y prosperan, particularmente aquellos adscritos a páginas

populares. El foro de “El Tamaño Importa”, http://www.telefonica.net/web2/beti/foro.htm ,creado a finales de 2004, contaba en enero de 2007 con más de 10 mil usuarios registrados,y aproximadamente 80 mil mensajes distribuidos en 1.400 temas. El foro de Cine Indio,http://www.cineindio.com/foros , contaba en enero de 2007 con más de 2.800 usuariosregistrados. Un ejemplo de un blog dedicado exclusivamente al tema es MundoBollywood,http://mundobollywood.blogspot.com/ , en dos meses de existencia tuvo 14.000 visitas. Esteentusiasmo por el cine indio puede observarse también en una simple búsqueda en Google:La expresión “cine hindú”, aún siendo obviamente errónea (lo correcto seria “cine indio o cineen hindi), tiene como resultado más de 40 mil entradas de páginas hispanas. La cuestiónque se plantea ante tal panorama, es: en la ausencia de un sistema desarrollado deexportación de filmes hacia países de habla hispana, ¿cómo se justifica que tantas personas

conozcan del cine indio y sus estrellas? La respuesta es que Internet esta funcionando comosistema ad hoc de difusión de Bollywood y otras cinematografías indias. Esto es sólo elprincipio, puesto que en enero de 2007, una de las productoras de Bollywood de máshistoria, Rajshtri, empezó a difundir gratuitamente películas completas desde su sitio decomercio electrónico con la posibilidad de adquirirlas luego bajándolas a ordenadorespersonales. Parece ser tan sólo una cuestión de tiempo antes de que el modelo de negociosasí experimentado ponga cada vez más filmes al alcance de un público global. De estemodo, el cine indio esta experimentando fuertes ingresos a través de Internet comoinstrumento de marketing muy efectivo.

En 2006 aproximadamente 74 películas extranjeras fueron distribuidas en India consiguiendouna cuota de apenas un 4% del total recaudado en taquilla. Casino Royale ha sido la primerapelícula de Hollywood que en India ha conseguido recaudar más de 10 millones dedólares....

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La expansión del cine indio en el mundo ha creado un mercado en ultramar que continuacreciendo progresivamente. Se calcula que este mercado puede crecer a un 18% de TasaCompuesta de Crecimiento Anual superando así los ingresos a nivel domestico que sereducen a un 16%. Sin embargo, la contribución de los ingresos en taquilla en ultramar altotal de la industria del cine indio está todavía por debajo del 10% con lo cual es importanteincrementarlo a través de un marketing más efectivo o una mejora del sistema de subtituladoy doblaje. Asimismo, también facilitaría el proceso una distribución más amplia de las copiasque se venden en ultramar.

Los ingresos de la industria de cine indio continúan dominados por las taquillas locales. En

2006, alcanzaron un 76% del total. Se espera que en los próximos años, este dominio sereduzca ligeramente con la aparición de otros segmentos, especialmente el del “Homecinema” contribuyendo al aumento de ingresos en la industria.

Estimación de las recaudaciones de la industria del cine indio (%)

Millones deRupias 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011Taquilla local

78 78 76 74 74 72 70 68

Taquillasinternacionales8 8 8 9 9 10 9 9

Ingresos Adcionales8 8 8 9 9 9 9 9

Home cinemavideo 6 6 8 8 8 9 12 14


1.31.31.31.3 CCCCOMPETENCIA OMPETENCIA OMPETENCIA OMPETENCIA

El cine es un fenómeno social; en la calle hay carteles, en los taxis se escucha música de laspelículas y en la televisión se transmiten danzas que se ven en las salas de exhibición. Nadiepuede escapar del cine. Por eso los estadounidenses se han interesado en el mercado indio,pero no han podido entrar como han querido; es más, en India son marginales''.

En Bombay existen 4 grandes distribuidoras de cine americano:

1- WARNER, que también distribuye a FOX en india.2- COLUMBIA TRISTAR MOTOION PICTURES (Sony)

3- UNIVERSAL PICTURES4-SAHARA

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En el caso de querer introducir en el mercado un film español las distribuidoras-productoras acontactar son:

SAHARA SAHARA SAHARA SAHARA....http://sahara.in/cinemaproduction.html

UTV UTV UTV UTV....http://www.outsourcing.org/listings/1743

TV18TV18TV18TV18....

http://www.tv18online.com/cnbctv18_editorial.html

Atendiendo al potencial del cine indio, Hollywood está buscando coproducir películas enIndia. Sony Picutures Entertainment ha anunciado su primera coproducción india encolaboración con el director de cine Sanjay Leela Bhansali titulada “Saawariya” en lenguahindi. Esta coproducción ofrece oportunidades para los talentos indios para mostrar sutrabajo fuera de India al mismo tiempo que exponen más ampliamente sus películas.

El 2006 fue un año excelente para la recaudación en taquilla. A continuación se reflejan losingresos de las principales películas extranjeras mostradas en India:

TITULON°

COPIAS FECHA ESTRENOINGRESO BRUTO EN

TAQUILLA €

Casino Royal 427 17 NOVIEMBRE 7.121.840

Piratas del Caribe198 21 JULIO 3.300.365

Código da Vinci108 26 MAYO 2.431.848

Crónicas de Narnia99 26 ENERO 208.444

La casa de las dagasvoladoras 40 8 SEPTIEMBRE 607.962


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2.- DEMANDA

En este punto se analizarán las importaciones y exportaciones de tres partidas arancelariasrelacionadas directamente con el sector. Los datos corresponden a India en su conjuntopuesto que no existe este tipo de estadísticas a nivel de estados.

CAPITULO 9010CAPITULO 9010CAPITULO 9010CAPITULO 9010. EQUIPAMIENTO PARA LA CINEMATOGRAFÍA *Datos en millones de $ USA

IMPORTIMPORTIMPORTIMPORT EXPORTEXPORTEXPORTEXPORT 2005200520052005----2006200620062006

2004-2005

2005-2006

%Crecimiento

2004-2005

2005-2006

%Crecimiento

%Cobertura

48.40 41.69 13.86 1.07 1.12 5.24 2.68

CAPITULO 9007.CAPITULO 9007.CAPITULO 9007.CAPITULO 9007. CAMARAS CINEMATOGRAFICAS Y PROYECTORESINCLUIDOS DISPOSITIVOS DE SONIDO


2004-2005

2005-2006

%Crecimiento

2004-2005

2005-2006

%Crecimiento

%Cobertura

10.60 13.00 22.61 4.90 8.57 74.95 151

CAPITULO 370293.CAPITULO 370293.CAPITULO 370293.CAPITULO 370293. PELICULA ENTRE 16mm y 35 mm QUE NO EXCEDEUN ROLLO DE 30 METROS.


2004-2005

2005-2006

%Crecimiento

2004-2005

2005-2006

%Crecimiento

%Cobertura

0.02 0.16 846.50 0.15 0.02 85.12 800

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En el cine indio son un elemento indispensable ciertos parámetros a seguir como laslocalizaciones exóticas, ya que a través de ellas el público viaja. No hay que olvidar que en unpaís con tantas desigualdades como India, el cine es uno de los medios de entretenimientomás barato que existe.

Por ello los productores se esfuerzan en encontrar localizaciones de lo más variopintas para así ofrecer visualmente escenarios inéditos para el espectador. Se trata principalmente deescenarios europeos como por ejemplo los Alpes suizos o Londres y últimamente Malasia y

Australia. Esta apertura al exterior beneficia considerablemente la imagen de la industria delcine indio a nivel internacional y pone de manifiesto la evolución que el país esta

experimentando en los últimos años gracias a la liberación de la economía.

A continuación mostramos un cuadro que refleja en porcentajes la tasa de crecimiento anual anivel mundial siendo EMEA (Europa, Países del Este y África). Aquí podemos apreciar que elcrecimiento en Asia Pacifico es mas lento pero sigue de cerca al resto de zonas.

0

1

2

3

4

56

7

U S A

E M E A

A

S I A P A

C I F I C O

L A T I N O

A M E R

I C A

C A N A

D A

T O T A

L


Cada día, catorce millones de indios ven una película en uno de los trece mil cines;anualmente se venden mil millones más de entradas para películas indias que para películasde Hollywood. La televisión está introduciéndose a un ritmo imparable; en el país hay sesentamillones de hogares con televisor, de los cuales veintiocho millones son por cable, y tanto a laciudad como a la chabola llegan cerca de un centenar de canales. Un dato importante es,

que en India desde la familia más pobre que convive en chabolas en condicionesinfrahumanas hasta la familia más adinerada consideren imprescindible un televisor

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en la vivienda. La cultura india tiene un marcado interés por “aparentar” (el famoso showingoff), de manera que el aparato televisivo es un electrodoméstico “sine qua non”. De este modotanto unos como otros disfrutan de las mismas películas y programas, con lo cual el cine seesta dirigiendo a absolutamente todas las clases sociales sin excepción. Los 1000largometrajes, las 40.000 horas de programación televisiva y los 5.000 títulos musicales queproduce India se exportan a 70 países.

La venta en taquilla era casi de 1.75 billones de dólares en el año 2006 y se espera superarlos 3.4 millones en el 2012. Apoyado por una potente población de más de 20 millones deexpatriados, Bollywood esta logrando crecer a escala internacional. Es por ello que la industriadel cine india está atravesando una fase de transformación, con lo cual las películas seadaptan más a los espectadores internacionales. Las películas indias, con el estilo único de

melodrama, música y bailes, esta ganando cada vez más adeptos en Europa, Norteamérica,Japón, Oriente Medio y Australia.La venta gracias a las exportaciones supone un 20% del volumen total de ventas, y estácreciendo casi un 50% cada año. Los indios expatriados (conocidos como NRI –Non ResidentIndians) contribuyen con un 65% del total de la exportación.

Este crecimiento se expresa en la tabla a continuación:


Prospección del crecimiento de la industria del cine

(En millones de euros)

132 152

178

210

252

302

0

50

100

150

200

250

300

350

2004 2005 2006 2007 2008 2009

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Asimismo, con los cambios demográficos de la sociedad india, ha aparecido un mercadocreciente para los largometrajes en inglés, ya que cada vez hay más ciudadanos con estudiosuniversitarios lo que significa que hay más gente hablando inglés en India. Hasta hace unosaños era difícil que una película en inglés tuviera su espacio en un mercado tan localista.

Teniendo en cuenta el potencial de esta demanda, los expertos en la industria del cine buscanenriquecerse con la creación de más de 200 salas que empezaron a construirse en 2006 portoda India y concretamente en la ciudad de Delhi se han abierto ya dos centros comerciales(Nehru Place Complex y Saket City Walk ) que cuentan con varias multisalas de cine

equipados con las últimas tecnologías a imagen de los famosos “Mall” americanos.

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3.- CANALES DE DISTRIBUCION

En términos de volumen, India produce el mayor número de películas por año, unas 1000aproximadamente pero hasta ahora la estructura económica del sector había sido muy pocoorganizada a nivel empresarial. El crecimiento del sector ha sido tan considerable que elgobierno indio ha manifestado sus intenciones de establecer el sector del cine como un eje dedesarrollo e intentar formalizarlo para evitar la piratería y la evasión de impuestos.

Existen muchas oportunidades de inversión por parte de empresas extranjeras, algunas de lasgrandes corporaciones como Universal o Sony ya han comenzado proyectos en el mercadoindio.

Actualmente, en India existen menos de 13.000 salas de cine, eso supone la media más bajadel mundo en términos de pantalla de cine por persona. Además, las salas son muy obsoletasen el equipamiento y las instalaciones. El 95% de los cines son de una pantalla única y estaprevisto que se renueven en tecnología digital y en infraestructura multiplex. En los próximosaños se construirán más de 1.000 multisalas aprovechando algunos incentivos fiscales que

han rebajado la gran presión de los impuestos sobre la industria del entretenimiento.

A continuación mostramos un cuadro que muestra el número de salas y asientos de las 5principales distribuidoras de cine en India:

EMPRESA DATOS 2007 ESTIMACION SALAS EN PROX. 5 AÑOS

Multisalas Salas Asientos

PVR 17 67 16.578 208

INOX 11 41 12.299 165

CINEMAX 9 29 8.261 141

SHRINGAR 7 30 9.051 168

ADLABS 7 26 9.146 225

Fuente: Estudio PriceWaterHouseCoopers 2007

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La transición a la tecnología digital es todavía incipiente. En 2002 el gobierno redujo las tasasbásicas sobre algunos elementos digitales para los estudios cinematográficos y para las salasde proyección.

En el siguiente gráfico se muestran los miles de salas por millones de habitantes en distintaspaíses:

Fuente: UNESCO CII-KPMG Report 2006

Los clusters industriales tanto de empresas productoras de cine como de equipamientosrelacionados con la exhibición de películas y de grabación están concentrados en los estadosde Karnataka y Maharashtra.

Para un país tan grande como India, la distribución de películas es un proceso muy complejo.

Hoy en día las aproximadamente 12.000 salas de cine proyectan las 300 copias lanzadaspor una película comercial. Como estas copias son insuficientes primero se distribuyen enciudades consideradas de clase A para posteriormente ponerse en circulación en ciudades declase B y C. Después de haberse proyectado dos semanas en ciudades de clase A, la calidadde las cintas se deteriora considerablemente. Este hecho afecta directamente las cuotas deocupación de las salas de cine y los precios de las entradas. Además, durante el período detiempo en que los nuevos lanzamientos tienen lugar en las ciudades de clase A, las copiaspiratas van circulando por las ciudades de clase B y C.

30

43 45 4652 53

61

77

117

12

0

20

40

60

80

100

120

140

Reino Unido B elgica Alemania España Ital ia Ir landa Dinamarca F rancia EEUU India

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No obstante, toda’ esta problemática pasará pronto a la historia, ya que las salas de todo elpaís van a ir adaptándose al sistema digital gracias a iniciativas de empresas pioneras comoMulta Adlabs. Esta empresa esta tomando el control de las salas de las ciudades “B y C”actualizándolas al cine digital: Los costes de adaptación al cine digital se estiman sobre unos22 mil dólares por sala de cine, ya que requiere la instalación de un proyector digital y unservidor especial. Sin embargo todo este esfuerzo valdrá la pena puesto que con ladigitalización estas salas obtienen copias al mismo tiempo que se proyecta la película, demanera que al disponer de más copias la calidad de las mismas es más alta, sube laocupación en sala y el precio de las entradas se puede elevar. Se estima que en menos de

dos años todas las salas indias estarán habilitadas para ofrecer cine digital.

Como ejemplo podemos hablar de la empresa Mukta Adlabs Digital Exhibition Limited que haconstruido en India la mayor red de distribución digital con más de 70 cines por todo el paísequipados con servidores DSR con tecnología GDC y proyectores digitales DLP. Se espera queel número de cines habilitados digitalmente alcance la cifra de 100 antes de finales de 2007.Las salas de cine de Mukta Adlabs han ofrecido películas en formato digital desde abril del2003 sin volver a las antiguas cintas convencionales. La rápida y eficiente distribución digitalde las películas es posible gracias a las instalaciones de la tecnología GDC digital y alpotente sistema de distribución de contenidos digitales.

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4.- MEDIOS DE PROMOCIÓN

Por lo general, al tratar de promocionar una región como escenario de una película en Indiase sigue el siguiente procedimiento:

1111---- Contactar con un productor indio de solvencia con el que se pueda coproducir. Esrecomendable promocionar el lugar o región mediante videos o visitas de prospección con el

agente que vaya a tomar la decisión.

2222---- Es importante tener en cuenta que el rodaje en enclaves determinados se negocia como eshabitual en India, ya que los productores indios son conscientes del atractivo turístico quesuponen si el film tiene éxito.

Los elementos más destacables a tener en cuenta para atraer una producción india son:

La obtención de subvenciones y/o descuentos para el rodaje. Las productoras

buscaran apoyo para los hoteles, desplazamientos y mantenimiento de su personal enel consecuente destino. Este equipo suele estar formado por unas 40 personas enfunción del tipo de película.

El paraje debe ser atractivo para los productores y concordante con el guión y laspreferencias del director. Los actores más famosos de Bollywood son muy influyentes y el hecho de que un paraje o país sea de su agrado puede determinar que seproduzcan más filmes en este entorno. Son un elemento muy importante a tener encuenta.

La existencia de un socio local (productora local) que se encargue de la coproduccióny facilite el que se pueda disponer de material técnico y recursos humanos de calidadpara el rodaje.

La existencia de estudios de grabación es fundamental a la hora de determinar unespacio. De hecho, Suiza es actualmente donde más producciones Bollywood se llevana cabo gracias a los parajes idílicos que los Alpes ofrecen y a la existencia de estudiosy escuelas de cine de habla inglesa.

Este año se celebró el duodécima edición del European Union Film Festival, que tuvo lugar en

las ciudades de Delhi (del 27 de abril al 4 de Mayo), Pune (del 4 al 11 de mayo) y Calcuta(del 19 al 24 de mayo).

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Este festival presenta una selección de cine europeo al público indio intentando proyectar laexcelencia del séptimo arte en Europa y promocionando el mutuo entendimiento y cooperación entre ciudadanos indios y europeos.

Las películas proyectadas procedían de países como España (participo con el largometraje“Iberia” de Carlos Saura), Alemania, Dinamarca, Bulgaria, Portugal, Finlandia, ReinoUnido,Italia, Luxemburgo, Polonia, Austria, Francia, etc.

4.14.14.14.1 REVISTAS ESPECIALIZADASREVISTAS ESPECIALIZADASREVISTAS ESPECIALIZADASREVISTAS ESPECIALIZADAS

En India la mayoría de las publicaciones sobre cine se hacen en formato digital. Las máspopulares son las siguientes:

INDIGA http://indiga.org/culture/cine1.htm

FILMIhttp://www.iefilmi.com/index.html SCREEN INDIA http://www.screenindia.com/ HINDUhttp://www.hindu.com/mag/2006/10/15/stories/2006101500130500.htm FILM LINChttp://www.filmlinc.com/fcm/fcm.htm SDA ASIA http://www.sda-asia.com/ FILM MOVEMENT

http://www.filmmovement.com/filmcatalog/festivals.asp?FestivalID=76

FERIASFERIASFERIASFERIAS Y ORGANISMOY ORGANISMOY ORGANISMOY ORGANISMOSSSS

CInema india.http://www.ngv.vic.gov.au/cinemaindia/

Children’s Film Society Indiawww.cfsindia.org/

Satyajit Ray Film and Television Institute (SRFTI), Kolkatahttp://srfti.gov.in/

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Directorate of Film Festivals.http://mib.nic.in/informationb/media/filmfestival.htm

FILMS DIVISIONhttp://www.filmsdivision.org/

Fedaration of Film Societies of Indiahttp://www.ffsikeralam.org/

National Film Development Cooperation Ltd.http://www.nfdcindia.com/ifcp.php

PREMIOS AL CINEPREMIOS AL CINEPREMIOS AL CINEPREMIOS AL CINE (CEREMONIAS(CEREMONIAS(CEREMONIAS(CEREMONIAS))))

National Film Awardshttp://imdb.com/Sections/Awards/National_Film_Awards_India/

Pune International Film Festival

http://www.puneinternationalfilmfestival.com/

The International Film Festival of India (IFFI).http://iffi.gov.in/

Mumbai International Film Festivalhttp://www.miffindia.in

Kolkata Film Festivalhttp://www.kff.in/

Assam State Film Awardshttp://www.asffdc.org/Awards.htm

FIAPFFIAPFFIAPFFIAPF: Estos festivales están acreditados por la FIAPF (Fedération International des Associations de Producteurs de Films, en español Federación Internacional de Asociaciones deProductores Cinematográficos) es una organización internacional que reúne a 26asociaciones de productores cinematográficos de 23 países, creada en 1933. El objetivo de laFIAPF es representar los intereses de las mismas con respecto a políticas de derechos deautor, estándares técnicos y libertad de comercio. Adicionalmente, tiene la función de regularlos festivales cinematográficos de todo el mundo, acreditando los mismos y estableciendojerarquías de calidad de acuerdo a criterios teconológicos y organizativos.

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5.- PRODUCTO

La característica principal de la mayor parte del cine indio esta presente en los númerosmusicales. Da igual si es comedia, drama o acción, por lo general habrá entre 3 y 5 númerosmusicales en ciertos puntos álgidos de la acción. Estas canciones son casi tan importantescomo la propia película, componiéndose siempre de manera original para la cinta y siendoun gran medio de promoción y venta, es más en todos los premios concedidos en India

siempre hay un premio destacado para la mejor canción, la mejor coreografía o el mejorcompositor. En algunos ámbitos y géneros cinematográficos la presencia de númerosmusicales se reduce a 1 o incluso es inexistente, pero lo que siempre habrá es una eternapresencia de la música de fondo y de alguna canción destacada que sirva para la yamencionada promoción.

Un autor de cine debe ser sincero, tener personalidad y respetar la propia película y si ésta esreflejo fiel de la realidad o no, es más secundario.Lo importante es que no se manipule al espectador ni la historia para ser efectista.Las películas indias suelen ser bastante largas, llegando en muchos casos a las 3 horas deduración, y superándolas en más de una ocasión, por esto suele haber un intermedio

(programado en la propia película con su cartel indicativo). En la actualidad se está viendouna tendencia a reducir la duración de las cintas, quedando el metraje de un buen númerode películas por debajo de las 2 horas.

En el cine de la india se observa una falta de escenas de sexo, cuesta incluso ver besosapasionados, habiendo infinidad de cintas románticas y siendo este romanticismo puntocomún en este tipo de cine, culturalmente el público no quiere ver este tipo de escenas.

Este cine también muestra muchas veces una mezcla de géneros, con el romanticismosiempre omnipresente en alguna parte de la cinta, representando los “sueños occidentales”de la población, siempre con gente guapa, que puede viajar por el mundo, ir de tiendas y exhibirse allá por donde va, una representación de los que le gustaría ser a todo indio.

India cuenta con más de 25 estudios de gradación y tres ciudades o “film cities”.... La ciudaddel cine de Hyderabad es la más grande del mundo. El cine indio genera anualmente entre800 y 1000 largometrajes. Es un sector en proceso de transformación, ya que por un lado seestán adaptando a las últimas tecnologías que importa de Europa y EE.UU y, a la vez tambiénestá adaptando los contenidos de sus producciones a un público cada vez más global.

La censura juega un papel muy importante en el cine indio. De todas las asociaciones queexisten en India a nivel estatal, la más relevante es la CBFC (Central Borrad of FilmCertification) o Comisión Central para la Certificación de Películas.

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La ley de cinematografía de 1952 regula la censura en las producciones audiovisuales. La ley promulgada en 1983 y sus extensiones de 1991: “una película no podrá exhibirse si, en laopinión de la comisión, su contenido integro o parcial va en contra de cualquier interés de la soberanía e integridad de India, las relaciones amigables con sus vecinas, el orden publico , ladecencia y la moralidad y jamás debe contener difamación alguna”.

El CBFC certifica todas las producciones audiovisuales que se pueden ver en India. Tiene susede en Bombay 9 delegaciones por toda India. Este comité esta compuesto por 25 miembrosnombrados por el gobierno central y provienen del mundo de la cultura, el derecho, laeducación y el cine.

En lo referente a premios y galardones cabe mencionar que los NATIONAL FILM AWARDSson los premios más famosos. La ceremonia de entrega de estos premios esta presidida porel presidente de la India. Estos premios datan de 1954 y fueron concebidos por el gobiernopara fomentar el arte y la cultura indios.

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6.- FORMACIÓN DEL PRECIO

India contabiliza el 73% de los ingresos por la edición de películas en la zona de Asia-Pacífico. Los indios son los ciudadanos del mundo que más acuden al cine, con cifras recordque han alcanzado los mil millones de personas en tres meses, índice favorecido por albajísimo coste de las entradas, que apenas alcanzan los 17 céntimos de euro por persona(0,20 dólares estadounidenses). Los tickets de entrada a los cines indios son de los másbaratos del mundo.

A su vez, en los últimos años, el cine indio se ha extendido al resto del mundo con algunoséxitos, sobre todo en países con un gran número de ciudadanos indios inmigrantes.

Aunque el cine contribuye únicamente en un 22% a los ingresos del sector delentretenimiento, sigue siendo el corazón de esta industria. La industria del cine indio adquirióel estatus de “industria” en el año 2000. Por tanto, ha sido en estos últimos años cuando lafinanciación por parte de bancos e instituciones ha sido posible.

Actualmente India no dispone de ninguna política ni plan digital nacional. Aunque el

regulador TRAI (Telecom Regulatory Authority of India) surgió con la intención de establecer ladigitalización de las redes por cable, existen otras medidas necesarias para aprovecharrealmente la digitalización:

La conversión a la digitalización debería ser obligatoria y no voluntaria.

Es necesario fijar un plazo de tiempo concreto para la transición alformato digital incluyendo una fecha de lanzamiento y una fecha de cierre.

El proceso licenciativo para la asignación de espectro deberíarestringirse y filtrar elementos como valor neto, nombre de base de datos depublicación, área de operaciones.

Incentivos fiscales.

Del mismo modo, a nivel general, la industria del cine en India debería reforzar aspectoscomo los siguientes para aprovechar el gran potencial del sector:

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CUCUCUCUSTOSTOSTOSTOMS DUTYMS DUTYMS DUTYMS DUTY---- IMPUESTOSIMPUESTOSIMPUESTOSIMPUESTOS

Desde la imposición del impuesto sobre espectáculos y desde que la regulación de los cineses un asunto estatal las asociaciones de cinematográficas tienen un papel más limitado. Estofavorecerá la uniformidad de las políticas para la construcción de un impuesto sobreespectáculos. Es necesario aplicar políticas estándares en todo el país para permitir uncrecimiento estandarizado para que nadie sufra perdidas en sus taquillas.

El impuesto básico se aplica en el material importado y otro hardware usado en laproducción y postproducción de programas de entretenimiento audiovisual. En un momentoen que India se esta posicionando como líder en la producción de películas compitiendo en el

mercado internacional, es muy importante disponer de una adecuada infraestructura y equipamiento. Para dar un empuje a la innovación tecnológica es importante conseguir laimportación de equipamiento y hardware sin la barrera del impuesto básico.

PIRATERIA PIRATERIA PIRATERIA PIRATERIA

En cuanto a la piratería, según India se va introduciendo en una economía basada en elconocimiento, se hace más necesario contar con un régimen de Propiedad Intelectual quesalvaguarde al propietario del copyright. El problema de la piratería debe vencerse a tresniveles: político, de ejecución y de procesamiento. La industria recomienda la asignación de

fondos para luchar contra la piratería de contenidos fílmicos.

PROMOCION DE LA EXPORTACIONPROMOCION DE LA EXPORTACIONPROMOCION DE LA EXPORTACIONPROMOCION DE LA EXPORTACION

Para promocionar la marca “India” es esencial que las empresas y productoras indiasparticipen en festivales internacionales como el de Cannes, Berlín, Interbee, AFM etc. bajo unmarco común indio. El Ministerio de Información y Difusión ha tomado la iniciativa al apoyarlas exportaciones de películas indias y con fondos que servirán de empujón a la industria delcine.

Además este mismo ministerio está considerando la firma de tratados de coproducción con

Canadá y Reino Unido que ayudaran a potenciar la industria del cine indio a nivelmultinacional.

FORMACIONFORMACIONFORMACIONFORMACION

La industria del cine y los medios de información se enfrentan a una importante falta deprofesionales. Seria recomendable que el gobierno ofreciera incentivos para la creación deinstitutos de cine, centros politécnicos y escuelas de cinematografía. Del mismo modo, lasescuelas actuales deberían incluir asignaturas como “Tecnología Digital, Organización deEventos y Dirección cinematográfica”

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VENTAJAS FISCALES PARA EL CINE DIGITAL VENTAJAS FISCALES PARA EL CINE DIGITAL VENTAJAS FISCALES PARA EL CINE DIGITAL VENTAJAS FISCALES PARA EL CINE DIGITAL

Los operadores de cine digital proveen servicios a los distribuidores por convertir las cintas enformato análogo en digitales. Los proyectores pagan el servicio de alquiler por losequipamientos de software y una fianza por los servicios de pantalla digital.

Los aranceles aplicables a los articulos cinematograficos se muestran en la siguiente tabla:

Partidas Descripción Impuestobásico

Impuestoadicional

SPLCVD Impuestototal con EC

Políticacomercial

9010Equipamiento para lacinematografía 7.5% 4% 16% 34.13% Libre

901010 00

Rollos de Cintacinematográfica 7.5% 4% 16% 31.011% Libre

9010

60 00 Pantallas de protección 10% 4% 16% 34.13% Libre901090 00 Partes y accesorios 10% 4% 16% 31.011% Libre

9007Cámaras cinematográficasy proyectores 10% 4% 16% 34.13% Libre

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7.- CONCLUSIONES

Las previsiones de crecimiento del sector del cine son muy optimistas, ya que el ritmo decrecimiento durante los proximos 5 años se estima en un 18% anual en la industria delentretenimiento. Los sectores que más contribuirán a este aumento de la demanda son lastelevision y la industria del cine, puesto que la nueva clase consumidora incrementará susgastos en tiempo libre y cambiará progresivamente su estilo de vida exigiendo más productosde entretenimiento.

Bollywood y el sector del cine indio en general es un mercado excepcional para el sector

audiovisual español ya que, ofrece innumerables oportunidades de coproducción, compra-venta de producciones y traspaso de conocimientos a la vez que las posibilidades de equiparcon nuestra tecnología una industria creciente y aún desconocida para muchos.

Así pues, las misiones inversas de productores, participación en festivales de nuestrasproducciones y la inclusión de nuestros exteriores en producciones indias como reclamoturístico son acciones muy deseables que pueden mejorar considerablemente las relacionescomerciales con India.

En los próximos 5 a 10 años es probable que los líderes mediáticos actuales, las empresas dedistribución y publicidad sigan siendo abastecedores de contenidos, servicios y mensajes

comerciales. Es cierto, sin embargo, que sus modelos de negocios, dinámicas competitivas y asociaciones evolucionaran radicalmente tomando nuevos caminos.En el campo de los proveedores, operadores de networks, publicistas y empresas dedicadasa los medios deben afrontar los desafíos y oportunidades que surgen de las nuevas formas detrabajo. Por su lado, la demanda se enfrenta al mismo tipo de desafíos y oportunidades antelas nuevas inquietudes del consumidor.

Problemas a los que se enfrenta la industria del cine en India:

• Falta de transparencia y disciplina debido a la mala administración del tiempo y a laincapacidad de fomentar los ingresos.

• Dificultad para concretar las funciones de dirección.• Alto nivel de fragmentación.

Las posibles soluciones serian:

• Expansión del mercado• Control de Costes• Integración de la distribución digital• Regulación de la piratería• Formación en el sector• India’s emergence as an outsourcing destination.• The extent of integration and consolidation among the key stakeholders like financiers,

producers, distributors, theatre owners and operators, music companies, broadcast televisioncompanies, etc.

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8.- FUENTES DE INFORMACION UTILIZADAS

NASSCOMIndian Association of Software and Services Companies.www.nasscom.org

Ministry of Information & Broadcastinghttp://www.mib.nic.in/

Confederation of Indian Industryhttp://www.ciionline.org/

Telecom Regulatory Authority of Indiahttp://www.trai.gov.in/Default.asp

Entertainment Asia Network (EAN)http://www.entertainmentasia.com/

12th Eureopan Union Film Festival in India (27th April – 24th May 2007)

http://www.delind.ec.europa.eu/en/pressandinfo/press_releases_2007/011.htm Indian Film Festival of Los Angeleshttp://www.indianfilmfestival.org/aboutus.html

Central Board of Film Certification (CBFC).http://www.cbfcindia.tn.nic.in/

LIBROS CONSULTADOS

Bollywood Cinema, Temples of Desire (Routledge, 2002). Vijay Mishra

The Moving Image: A Study of the Indian Cinema (Orient Longman,1988). Kishore Valicha

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ANEXO I

Asociaciones

FTII: Film and Television Institute of India, una asociación encarada de mejorarla calidad de las producciones audiovisuales y equipararlas a los estándaresoccidentales.

CBFC: Central Board of Film Certification, organismo encargado de la censura.

NFDC: Nacional Film Development Corporation, una agencia central encargadade planificar, organizar y promover un desarrollo eficiente de la industriacinematográfica india.

NCYP: Nacional Centre of Films for Children and Young People, organismocreado con la idea de facilitar y promover un entretenimiento sano a los jóvenesen detrimento del cine comercial.

NFAI: Nacional Film Archive of India, asociación encargada de preservar laherencia cultural del cine indio y, a su vez, intenta familiarizar al espectador

internacional.

FTPGI: Film and Televisión Producers of Guid India, cuya misión es promover,ayudar y mejorar la industria mediante el incremento de calidad de las películasproducidas en India.

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ANEXO II

Principales Productoras en India.

AD LABSDirección : Film City Complex Goregaon East MumbaiPersona de contacto: Manmohan ShettyCargo: Chairman and managing Director

PARAMOUNT FILMS OF INDIA, LTDDireccion: Sportt Road ,Ballard Estate, Mumbai, 400038 MaharashtraTeléfono: +91 22 613877, 66331525

ALLSTATE GROUPDirección: 901 Maker Chamber V, Nariman Poing, Mumbai 400021Persona de contacto: Mr. Ajaie RuiaCargo: Director GeneralTeléfono: +91 22 220 1183Email: [email protected]

DHARMA PRODUCTIONSDirección: 29 Jains Arcade 2nd Floor, 14th Road Khar (W)Persona de contacto: Abhishek sharmaTeléfono: +91 22 26000349Fax: +91 22 26055133Email: [email protected] [email protected]

INNOVATIONS IMPEX INDIA PVT LTDDirección: Arvind Chembers, Sai Sevice Compound, Adheri Mumbai.India.

Persona de contacto: Mr. Sushil DeshpandeCargo: Presidente y Director GeneralTeléfono: +91 22 26845050Fax:+91 22 26845165Email [email protected] Web: www.ctvmumbai.com

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STAR INDIA PVT, LTD. VIPDirección: Star House, Off E. Moses Road, Mahalaxmi, Mumbai 400011,

India.Contacto: Mr. Sameer D. NairCargo: Chief Executive-Star EnterteinmentTeléfono: +91 22 28523880 / 5 305013Fax: +91 22 28 144 5 / 5630013

VIDEOLABSDirección: A-503 Bhaweshwar Arcade, L.B.S. Marg, Ghatkopar (W),

Mumbai 400086, India.Contacto: Mr. Sivaram V.Cargo: PropietarioTeléfono: +91 25 00 60 56Fax: +91 2500 60 56Web: [email protected] Email: www.sonyspares.com

TIMES INFOTAINMENT MEDIA LTD.

Dirección: Trade gardens, Kamala Mills Compd, Senapati Bapat Marg,Lower Parade (W) MUMBAI 400013, India.

Contacto: Mr. AP. Parigi,Cargo: Director General y CEOTeléfono: +91 22 67536903Fax: +91 22 67536888

MUKTA ARTSDirección: Business Classic, Chincholi Naka, Malad, Mumbai 400064,

India.Contacto: Mr. Aloke Gupta

Cargo: Presidente y Director GeneralTeléfono: +91 22 32442891Fax: +91 22 4007001Email: [email protected]

TEAMWORKDirección: 168 Nehru Apartment, Outer Ring Road Kalkaji, New Delhi,

110019 India.Contacto: Mr. Sivaram V.Cargo: PropietarioTeléfono: +91 25 00 60 56

Fax: +91 2500 60 56Web: [email protected]

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Email: www.sonyspares.com

YASH RAJ FILMS INTERNATIONAL LTD (UK)Dirección: Wembley Point 1, Harrow road, Wembley, Middlessex HA96DE, UK.Contacto: Mr. Avtar PanesarTeléfono: +44 870 7397345Fax: +44 870 7397346Email: [email protected]

JVD MEDIA ENTERTAINMENTDirección: Nariman Point, Mumbai 400086, Maharastra, India.Contacto: Mr. Aloke GuptaCargo: DirectorTeléfono: +91 22 40070000Web: www.jvheldden.com Email: [email protected]

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ANEXO III

DISTRIBUIDORES DE MATERIAL CINEMATOGRAFICO

CANARA LIGHTING INDUSTRIESDirección: 93/A 1st Floor, Khopat Bata compound, Phokran Road N1

Thane 400601,Maharastra, India.Contacto: Mr. Armes G. Shenoy

Cargo: Director GeneralTeléfono: +91 22 25473076Fax: +91 22 25475251Web: www.canaralighting.com Email: [email protected]

CELETRONIX INDIA PVT. LTD.Dirección: Unit 9, SDF Seepz Sez, Andheri East, Mumbai 400096

Maharastra, India.

Contacto: Mr. T. VasuCargo: Director GeneralTeléfono: +91 22 28290230Web: www.celetronix.com Email: [email protected]

PHOTOPHONE PVT LTDDirección: Excmo. House, 7, Saki vihar Road, Mumbai 400072

Maharastra, India.Contacto: Mr. P/Mehta

Cargo: Director GeneralTeléfono: +91 22 28522937Fax: +91 22 22009427

SAREGAMA INDIA LTD Dirección: 5TH FI Valecha Chambers, New Link Road, Oshiwara,

Andheri West, Mumbai 400053 Maharastra, India.Contacto: Mr. Sudhir KumarCargo: GerenteTeléfono: +91 22 26742920

Web: www.saregama.com Email: [email protected]

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VIDEOLABSDirección: A-503 Bhaweshwar Arcade, L.B.S. Marg, Ghatkopar (W),

Mumbai 400086, India.Contacto: Mr. Sivaram V.Cargo: PropietarioTeléfono: +91 25 00 60 56Fax: +91 2500 60 56Web: [email protected] Email: www.sonyspares.com

KALASA ENTERTAINMENT MEDIA PRIVATE LIMITED44 Kaveri Street .Logiah Naidu Colony .Saligramam .Chennai 600 093.India.Tel: +91 44 2376 3138Fax: +91 44 2376 0841Persona de Contacto: Ramesh V. SubramaniamEmail: [email protected] [email protected] Web: http://kalasamedia.com/

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