Camino para Innovar, Crear y DescubrirPerfiles de líderes según :

•El nivel de inclusividad del propósito• El nivel de incertidumbre que el lider afronta

Nivel de Inclusividad

Egocenttric: Camino impulsado para satisfacer necesidades meramente personales del Lider

Ecocéntrico: enfocado en generar prosperidad colectiva global

Triunfador

DepredadorCero riesgoOportunista

CEO 3.0De fuera a dentro

Empresa

Mundo

Emprendedor Social

Emprendedor

Experto

Sociedad

Nivel de Incertidumbre

Escenarios con alto nivel de

complejidad, caos y desorden

Tierra desconocida

Territorio conocible

Colonia, bien conocida

Mundo de lo conocido,

confortablesimple

ExploradorIntraemprendedor

AlquimistaTransformador

by JCS 2014

CEO 2.0Dentro hacia afuera

Para mi

Equipo

• He realizado este ejercicio de poner en un mapa los perfiles de liderazgo en el camino de la innovación y descubrimiento (creación, búsqueda, invención, …) en las organizaciones, siguiendo mi intuición y mi experiencia profesional.

• El mapa lo forman 2 dimensiones:– El nivel de incertidumbre que el líder es capaz de afrontar: una mayor actitud soñadora y

aventurera, se corresponde con una mejor capacidad para ir mas allá de los límites conocidos.– El nivel de inclusividad del propósito del proceso: a un mayor nivel de sensibilidad y empatía para

generar valor para todos los grupos de interés (stakeholders), mayor es el nivel de colaboración y co-creación colectiva que se activa.

• Si esto es verdad, algunas preguntas me surgen:o ¿Como innovar en una organización liderada por líderes altamente egocéntricos, que desean sobre

todo controlar y predecir todo? O con otras palabras, como liberar el espíritu soñador, aventurero y explorador en las personas que nuncan consiguieron su éxito por vivir esto altamente arriesgados roles, y si que a través de ser buenos directivos depredadores y/o altamente conservadores jugando a riesgo cero.

o ¿Cómo impulsar la co-creación colaborativa, que genere valor para todos los stakeholders de la compañía, si los líderes actúan con roles de triunfadores o CEO 2.0?

o ¿Existe una fórmula mágica para ayudar a los depredadores, expertos y triunfadores a evolucionar hacia perfiles de liderazgo con propósitos más inclusivos?

Camino para Innovar, Crear y DescubrirPerfiles de lideres segun :

•El nivel de inclusividad del propósito• El nivel de incertidumbre que el lider afronta

Simple situations

Complicated situations

Complex situations

Chaotic situations

Skills and feasibilty of

leaders to copehigh med low

Camino para Innovar, Crear y DescubrirEncaje con modelo Cynefin ( D. Snowden)

Nivel de Inclusividad

Egocenttric: Camino impulsado para satisfacer necesidades meramente personales del Líder

Ecocéntrico: enfocado en generar prosperidad colectiva global

Triunfador

DepredadorCero riesgoOportunista

CEO 3.0De fuera a dentro

Empresa

Mundo

Emprendedor Social

Emprendedor

Experto

Sociedad

Nivel de Incertidumbre

Escenarios con alto nivel de

complejidad, caos y desorden

Tierra desconocida

Territorio conocible

Colonia ,bien conocida

Mundo de lo conocido,

confortablesimple

ExploradorIntraemprendedor

AlquimistaTransformador

by JCS 2014

CEO 2.0Dentro hacia afuera

Para mi

Equipo

• Los sistemas complejos, son normalmente sistemas abiertos, como son los sistemas vivos – que somos nosotros - Es conocido que cuando la decisión que se debe tomar está en el campo de los sistemas complejos, no hay forma conocida de relación “causa-efecto” que asegure resultados.o So, how to reach wished goals and objectives in a complex situation? o Which leader profiles are in a better position to “sail” in the unknown? o How to be innovative and the same time committed to reach budgeted objectives? o How data science can help leaders to detect emerging patterns , as way to tackle the unknown?

Camino para Innovar, Crear y DescubrirEncaje con modelo Cynefin ( D. Snowden)

• La gran mayoría de los dilemas a los que líderes se enfrentan hoy en día, están relacionados con la ambición de definir maneras efectivas de asegurar resultados con alto cierto y precisión en situaciones complejas.

Nivel de Inclusividad

Egocenttric :Camino impulsado para satisfacer necesidades meramente personales del Lider

Ecocéntrico: enfocado en generar prosperidad colectiva global

Pre-adolescente

Bebé

Adulto maduro

Empresa

Mundo

Anciano

Joven adulto

Niño

Sociedad

Nivel de Incertidumbre

Escenarios con alto nivel de complejidad, caos y

desordenTierra desconocida Territorio

conocibleColonia ,bien

conocida

Mundo de lo conocido, confortable

simple

Adolescente

Sabio

by JCS 2014

Padres / Familia

Para mi

Equipo

Camino de la vidaComo un camino de innovación y

descubrimientoEdades en la evolucion del Hombre

Posible camino de evolución del ser

humano(compiled by JCS)

Nivel de Inclusividad

Egocenttric :Camino impulsado para satisfacer necesidades meramente personales del Lider

Ecocéntrico: enfocado en generar prosperidad colectiva global

Pre-adolescente

Bebé

Adulto maduro

Empresa

Mundo

Anciano

Joven adulto

Niño

Sociedad

Nivel de Incertidumbre

Escenarios con alto nivel de complejidad, caos y

desordenTierra desconocida Territorio

conocibleColonia ,bien

conocida

Mundo de lo conocido, confortable

simple

Adolescente

Sabio

by JCS 2014

Padres / Familia

Para mi

Equipo

Camino de la vidaComo un camino de innovación y

descubrimientoEdades en la evolucion del Hombre

Including Adult development

mind levels( R. Kegan)

Self transforming mind (Level 5. R. Kegan)

Self authoring mind (Level 4. R. Kegan)

Socialized mind (Level 3. R. Kegan)