Impulso solidaria

Bucaramanga, agosto - octubre de 2012

Solidario

Ha sido medio siglo de transformaciones, expansión, apuestas y reconocimientos por su buen desempe-ño. Financiera Comultrasan se consolida hoy como la

Cooperativa más importante del país gracias a sus acti-vos y número de afiliados. Esto le ha permitido, además de abrir agencias en varios municipios del oriente co-

lombiano, llegar a otros departamentos, para sumar 43 agencias en 6 departamentos.

EN CIFRAS

FINANCIERA COMULTRASAN

AHORA ES “DOBLE A”

>> Pág. 3

IMPULSEMOSFecolfin, una federación que dará de qué hablar

Distribución gratuita en: Atlántico | Boyacá | Cesar | Cundinamarca | Norte de Santander | Santander

TIENE LA PALABRA

Fundación Comultrasan:

10 años aportando al desarrollo social de la

región>> Pág. 5

OPINIÓN

50 años de evolución

>> Pág. 2

Una cooperativa líder en el país

Edición #

46agosto - octubre

2012

>> Pág. 4

IMPULSEMOSProyectos de vivienda con visión humana

>> Pág. 6>> Pág. 6


Es muy probable que quienes fundaron, a finales de 1962 a la cooperativa de ahorro y crédito de Utra-san, no se imaginaran que 50 años después, esta en-tidad tan frágil en su capi-tal inicial (solo trescientos cincuenta pesos) llegara a convertirse en una de las más importantes coopera-tivas del país –la primera en su género por número de asociados, más de 327 mil a la fecha, y por su valor en activos, que superan los 755 mil millones de pesos-, así como en una de las empresas más importantes de la región.

Estas cinco décadas transcurridas desde su creación, nos han permitido observar un interesante proceso de transformación social, acaecido en el entorno que dio ori-gen al cooperativismo santandereano. Dos vetas principales podemos identificar a la hora de escudriñar en los orígenes de las cooperativas en nuestro departamento: una, la que corresponde al trabajo ade-lantado por la iglesia católica, desde el se-cretariado de Pastoral Social, con notable presencia en las provincias Guanentina, Comunera y Vélez, creando cooperativas en la mayor parte de sus municipios y otra, la veta de origen sindical, cuyas ramifica-ciones principales se encontraban en Bu-caramanga y Barrancabermeja.

Han tenido que adaptarse a las cambian-tes circunstancias económicas del país, para sostenerse y cubrir las expectativas de sus asociados, en medio de una legis-lación no muy favorable al desarrollo de la empresa cooperativa. Su consolidación ha sido posible, gracias a la capacidad de auto-generar unos factores de éxito que les die-ron la fortaleza necesaria para aguantar las enormes dificultades que de todo orden se presentaron y al final, poder salir airosas y fortalecidas para encarar los nuevos retos del siglo XXI.

Fueron cuatro las cooperativas creadas en el seno de la Unión de Trabajadores de Santander, UTRASAN, a saber: Ahorro y Crédito, Servicios Asistenciales, Edu-cación, y Confecciones, que junto con el programa el hogar de la UTC, Unión de Trabajadores de Colombia, dieron origen, a comienzo de la década de los sesenta del siglo anterior, al grupo empresarial coope-rativo que hoy conocemos.

Sus primeros afiliados eran trabajadores pertenecien-tes a diversos sindicatos de Santander, cuando se tenía la ilusión de ser un depar-tamento industrial, ilusión que por distintas razones se fue marchitando, mientras las cooperativas iniciaban un proceso de apertura a toda la población, lo cual las mantu-vo vigentes, aún, frente a la desaparición de la mayoría

de sindicatos. En 1978 estas cooperativas se fusionan en una sola dando origen a Co-omultrasan, ofreciendo múltiples servicios y permaneciendo erguida, no obstante el achicamiento del Estado que por la década de los ochenta oficiaba como el mayor em-pleador del país.

Después de la apertura económica, a comienzo de los noventa y luego del pro-ceso de la Constituyente, las cooperativas entran en un proceso de ajuste y en los úl-timos años se produce la mayor crisis eco-nómica del país, en 1998 el PIB decrece un -3,8%, se estanca la economía en los años 99 y 2000, crece el desempleo, se afectan las empresas del sector real, se quiebra el sistema UPAC como mecanismo finan-ciero de la vivienda y como consecuen-cia desaparecen del escenario una buena cantidad de bancos públicos y privados, así como la mayoría de corporaciones de ahorro y vivienda. El sector cooperativo fi-nanciero, también sufre las consecuencias, desaparecen las más importantes coopera-tivas, se crea el Megabanco con el apoyo del Fogafin, que más tarde es vendido al grupo AVAL, por asuntos de gobernabi-lidad y ante la ausencia de un verdadero apoyo oficial.

Nuestra cooperativa asume esta dura etapa con gran profesionalismo, inicia un proceso acelerado de reingeniería que la lleva a escindirse en dos empresas coope-rativas: la Financiera para atender la acti-vidad del ahorro y crédito, y la Multiactiva encargada de los negocios comerciales. Este proceso culmina en julio del 2000 y a partir de entonces, es decir, 12 años des-pués se presentan excelentes resultados, ocupando posiciones de liderazgo en cada subsector de la economía solidaria, con vinculaciones al movimiento cooperativo nacional e internacional y una calificación doble AA en su actividad financiera y for-taleza institucional.

OPINIÓN2

EDITORIAL

JAIME CHÁVEZ SUÁREZREPRESENTANTE LEGAL FINANCIERA COMULTRASAN

DirectoraDepartamento de ComunicaciónALIX HERRERA ACELAS

Comité EditorialIntegrado por un equipo interdiscipli-nario de colaboradores y directivos de la Cooperativa

Equipo de Trabajo Interdisciplinario Departamento de ComunicaciónFinanciera Comultrasan

Redacción y edición de textosDepartamento de ComunicaciónVanguardia Liberal | Nuevos Proyectos

FotografíaVanguardia Liberal - Financiera Comultrasan

Impreso enVanguardia Liberal

Los contenidos publicados en Impulso Solidario son responsabilidad expresa de sus autores.Derechos Reservados | Financiera Comutrasan.

ImpulsoSolidario

Edición #

Ago - oct | 201246

Solidario

BUZÓN

50 años de evolución

Por: Jaime Chávez SuárezRepresentante LegalFinanciera Comultrasan

Fernando AlfonsoVelazco López“Mis más sinceras felicitacio-nes en su cumpleaños, Finan-ciera Comultrasan es el vivo ejemplo de un trabajo bien he-cho, bien gerenciado, con pro-yecciones y metas en pro del beneficio de los santanderea-nos y del país; pocas entidades llegan a cumplir 50 años y muy pocas lo hacen demostrando la solidez que ustedes tienen. Mil felicitaciones”.

Los siguientes son algunos de los muchos mensajes llegados a Financie-ra Comultrasan con motivo de los 50 años de servicio de la Cooperativa.

A todas las personas y entidades, gracias por sus palabras.

“En nombre de la Fundación

Participar y en mío personal,

quiero expresarles las más

sinceras felicitaciones por la

celebración de los 50 años de

Financiera Comultrasan, em-

presa que ha sido símbolo de la

santandereanidad y que ha con-

tribuido con su loable labor al

desarrollo no solo de Santander,

sino de Norte de Santander y del

sur del Cesar. Así mismo, deseo

hacer extensiva esta felicitación

al grupo de colaboradores y de

profesionales que represen-

tan el esfuerzo y dedica-

ción de quienes con

una alta calidad

humana y espíri-

tu cooperativo

direccionan

esta entidad”.

“En Unisangil estamos muy

complacidos por los impor-

tantes logros alcanzados por

Financiera Comultrasan,

que resaltan la eficiencia

de la dirección que se le ha

dado a esta Cooperativa y

el compromiso de todos sus

empleados. Muchas felicita-

ciones por la calificación AA,

por los 50 años de aniversa-

rio y por los excelentes resul-

tados financieros alcanzados

por esta Entidad”.

Myrian Lozano Mantilla“Felicitaciones de todos los asociados que han

creído en la filoso-fía de la Cooperativa

como estrategia para la creación de una em-presa que sirve a los santande-reanos y a todos los colombianos para mejorar la calidad de vida.Sean extensivos estos saludos a todos los funcionarios por el aporte profesional que día a día hacen y sea el momento de recor-dar a todos los que en el pasado han puesto sus ideas y empeño en la consecución de un solo sueño: Financiera Comultrasan como modelo de gestión cooperativa y desarrollo”.

Yolmer Herrera“Financiera

Comultrasan la me-

jor cooperativa del país

está de fiesta, ya son 50

años de existencia y nos

quedan muchos más.

¡Felicitaciones!”

Cecilia Reyes de León

Fundación ParticiparGustavo Álvarez Rueda

Unisangil


La decisión que tomó el comité técnico de calificación de la compañía internacional tiene como fundamento múltiples aspectos, entre los que se destaca la amplia trayectoria de Financiera Comultrasan dentro del sector cooperativo, ese es el peso de 50 años de tra-bajo con firmeza y responsabilidad.

Además, Value and Risk validó el papel

de esta Cooperativa santandereana dentro de la generación de empleo, el soporte eco-nómico de sus asociados y el servicio a la comunidad, que se refleja en más y mejo-res escenarios para la vida y el desarrollo de la región.

Para el Representante Legal de Financie-ra Comultrasan, Jaime Chávez Suárez, esta calificación “envía un mensaje claro tanto a los asociados como a la comunidad en ge-neral, un mensaje que ratifica la confianza que se puede tener en nuestra organización, además, esto consolida nuestros valores fi-nancieros que son el producto del desarro-llo integral en todos los frentes de Financiera Comultrasan”.

Sobresale Uno de los aspectos que llamó la aten-

ción de la sociedad calificadora de valores, fue el modelo tecnológico y la infraestruc-tura adecuada para la operación de diversos procedimientos entre la organización y los asociados. De esta manera, la garantía de un servicio eficiente y cada vez más versátil se consolida una de las grandes metas de Fi-nanciera Comultrasan.

“Seguiremos consolidando y avanzando nuestro proyecto, llegar a este punto es muy gratificante y es la respuesta al esfuerzo y al trabajo de todos, la búsqueda, como siem-pre, será ser la entidad financiera de todos los santandereanos, y vamos por buen camino”, comenta Jaime Chávez Suárez.

Por John Jimmy CalderónDirector Jurídico

Consiste en llevar ser-vicios financieros a po-blaciones rurales y se-miurbanas que hasta

el momento no han podido acceder al crédito y ahorro. Básicamente se llega por medio de capacitaciones enfocadas a la importancia de los servicios finan-cieros, como apalancamiento a los pro-yectos productivos y mejorar las condi-ciones de vida.

La metodología es enfocada a la con-formación de grupos de 15 personas que deben autoseleccionarse y nombrar una Junta Directiva. Los integrantes del grupo o de la Banca Comunal deben ini-ciar con un aporte mínimo para abrir la cuenta de ahorros, y posterior a esto se le asigna a cada uno un cupo de crédi-to que oscila entre $200 mil y $300 mil pesos. El fin último de las Microfinanzas Comunales es apoyar la constitución del propio capital y demostrar que es posi-ble cancelar un crédito y paralelo a esto realizar un ahorro.

@ Envíenos sus preguntas y comentarios a [email protected]

EN CIFRAS 3Solidario

Preguntas yRESPUESTAS

Pregunta: Quiero vincularme como asociada a Financiera Comultrasan, pero me inquieta el tema del uso de cajeros automáticos. Qué infraes-tructura al respecto tiene la coope-rativa en la ciudad. Gracias.Paola Patiño.

Responde:Diego Contreras Pérez Jefe Canal electrónico y Corresponsalías

F i n a n c i e r a Comultrasan cuenta con convenio a nivel nacional para reali-

zar transacciones en cualquier caje-

ro electrónico de la red Servibanca, ATH, Red Multicolor, Redeban y de-más redes. Adicionalmente, en Bucaramanga encontrará cajeros electrónicos de la red Servibanca en nuestras agencias de:

Centro: Calle 35 No.16-43

Plaza Satélite: Diagonal 105 No. 29B -75 Asturias II

Cañaveral: Carrera 26 No. 30 - 75

Floridablanca: Calle 5 No. 8 - 13

La Cumbre: Calle 30 No. 6 - 49

Piedecuesta: Carrera 6 No. 8 - 75

Financiera Comultrasan ahora es “doble A”

Indicadores Financiera Comultrasan a corte de julio 31 de 2012

Microfinanzas Comunales

Más de 755 mil millones de Activos Totales reúne Financiera Comultrasan.

La Cartera Total se ubica en cerca de $700 mil millones.

En 25,03% se constituye el Margen de Sol-vencia, muy superior al 9% exigido por los entes de control externos a la cooperativa.

CA Beconómico

Desde el 12 de junio de 2012, Financiera Comultrasan tiene un argumento más para hacer crecer la confianza de sus asociados. La firma internacional Value and Risk Rating S.A. otorgó la calificación AA (doble A) a la fortaleza financiera e ins-titucional de la organización.

FORTALEZAS QUE SE DESTACAN

Value and Risk Rating S.A. destacó diferentes fortalezas de Finan-ciera Comultrasan, que ratifican el compromiso y la seriedad de esta organización de todos los santandereanos. En su análisis fi-nal, en el que presentó el por qué de esta meritoria calificación sobresalen: - Presencia en zonas apartadas del país, donde el sector financiero ha tenido baja penetración.- Productos diferenciales por tipo de cliente. - Prácticas de gobierno corporativo que demuestran el crecimiento económico e institucional. - Apoyo financiero al crecimiento académico de sus colaboradores. - Inversión en desarrollos tecnológicos.

314 mil asociados en 2011 alcanzó Financiera Comultrasan y cerca de 5 mil millones de pesos en excedentes netos.

La Cooperativa también ha beneficiado a más de 83 mil personas a través de la Fundación Comultrasan, un componente de alto im-pacto para Value And Risk Rating.

Según la Confederación de Cooperativas de Colombia, Confecoop, a diciembre de 2011 Financiera Comultra-san está ubicada entre las 50 cooperativas más gran-des del país. Solo en 2011 ascendió del puesto 133 al 45.

DISTINCIÓN


Desde sus inicios en Utrasan, Financie-ra Comultrasan se ha comprometido con el progreso de la región. En su aniversario número 50 ratifica su labor en pro del me-joramiento de la calidad de vida de la comu-nidad santandereana.

En 1962 un grupo de hombres con vi-sión empresarial pensó en la necesidad de crear un organismo de carácter financiero que funcionara paralelamente a la Unión de Trabajadores de Santander, Utrasan.

“Fue así que durante ese año se generó un sentimiento de solidaridad hacia las coope-rativas; en la nuestra se despertó ese interés de tipo social y se comenzó a desarrollar un trabajo muy de cerca con los sectores po-pulares. Posteriormente, las cooperativas

se fueron convirtiendo no sólo de carácter abierto, sino múltiple, eso generó como re-sultado el sentido de lo que era la Federa-ción de Trabajadores, y se transformó en un movimiento económico alrededor de lo que se denominó más tarde Coomultrasan y sus diferentes líneas de acción”, destaca Jaime Chávez Suárez, representante legal de Fi-nanciera Comultrasan.

Después de 38 años, el 26 de julio de 2000, la Multiactiva y la Financiera se se-pararon por motivos estrictamente legales acordes con la Ley 454 de 1998, que exigía una especialización de actividades.

En el año 2002 nace la Fundación Comul-trasan, brazo social de la Cooperativa, con el propósito de promover, estimular y di-

EN QUÉ ANDAMOS4Solidario

ANIVERSARIO. CON 50 AÑOS DE SERVICIO A LA COMUNIDAD

Financiera Comultrasan, una cooperativa líder en el país

Calificación a la Fortaleza Fi-nanciera e Institucional: El 12 de junio de 2012 la Sociedad Calificadora de Valores (Value and Risk Rating S.A.) asignó a Financiera Comultrasan la cali-ficación AA (Doble A) a la “For-taleza Financiera e Institucional de la Cooperativa de Ahorro y Crédito”. (Ver página 3)

Expansión: En los últimos 50 años ha registrado un importan-te crecimiento, con 43 agencias en seis departamentos: San-tander, Atlántico, Cesar, Cundi-namarca, Norte de Santander

y Boyacá. Para este año se pro-yecta la llegada a Cúcuta, Norte de Santander.

Clasificación: Según el informe “Desempeño sector cooperati-vo colombiano 2011”, Confe-coop ubicó a Financiera Comul-trasan en el primer puesto por su nivel de activos y nivel de patrimonio en Colombia, entre las Cooperativas de Ahorro y Crédito. A corte de diciembre de 2011 los activos ascendie-ron a $692 mil 961 millones y el patrimonio a $174 mil 660 millones.

vulgar activida-des que permiten a los asociados y a la comuni-dad en general, generar desarrollo so-cial integral mediante la participación en los programas y actividades ofrecidas.

La mejor de Colombia Desde el año 2003, Financiera Comul-

trasan es catalogada por Ascoop (Asocia-ción de Cooperativas de Colombia), como la primera cooperativa del país en número de asociados y la primera en activos y patri-monio entre las entidades de ahorro y cré-dito. Esto se origina en el compromiso que tiene con la gente, su respaldo económico, el buen nombre que posee en el mercado y el grado de importancia dado al asociado des-de sus líderes, que le apuestan al bienestar de sus funcionarios y al de la región en don-de se encuentra.

“Al día de hoy contamos con un movimiento cooperativo desarro-llado, estas entidades en Santander son vistas con unos ojos distintos, se han convertido en organizacio-nes a seguir; además de ser coope-rativas en su esencia por su filosofía y trabajo social, son empresas eco-nómicamente bien organizadas, con unos procesos de administra-

ción claros, proyectos de desarrollo integral para todos sus funcionarios, una marcada in-fluencia en la zona socio económica donde actúa, posibilitando el crecimiento y gene-rando valor agregado a la comunidad don-de se vinculan”, manifiesta Jaime Chávez Suárez.

LOGROS QUE BRILLAN

50 AÑOS DE CAMBIOS

350 pesos fue el aporte de los fundadores de Utrasan en 1962. A corte de julio de 2012 los aportes suman $75 mil 152 millones.

33 fueron los asociados funda-dores de la Cooperativa. A corte de julio de 2012 los asociados son más de 327 mil.

Financiera Comultrasan inició con una agencia en la Carre-ra 11. Hoy cuenta con 43 agencias en seis departamen-tos: Santander, Atlántico, Cesar, Cundinamarca, Norte de San-tander y Boyacá.

José Hugo Silva Villota, fue el primer gerente de la Cooperati-va de Ahorro y Crédito Utrasan Ltda. Hoy, el Representante Le-gal de Financiera Comultrasan es Jaime Chávez Suárez.

1962 1979 2000


REQUISITOS - Extensión: máximo dos (2) pá-ginas escritas y una (1) página ilustrada.- El cuento y la ilustración deben ser inéditos. - No se aceptarán cuentos ya pu-blicados y/o premiados en otro concurso. - La ilustración debe ser autoría del niño(a) participante.- La técnica a emplear en la ilus-tración es libre (color, témpera o acuarela)Formato y fuente: el cuento debe realizarse en computador, impreso en hoja carta, letra Arial 12 y con interlineado de 1.5.Mayores informes: www.financieracomultrasan.com.co

Este año, la Fundación Comultrasan, brazo social de Financiera Comultrasan, celebra 10 años de servicio.

“La Fundación Comultrasan nace en el 2002 por iniciativa del Consejo de Administración y la Gerencia Ge-neral de Financiera Comultrasan, en cabeza del Dr. Jaime Chávez Suárez.

La Fundación es una organización que promueve e integra la cultura so-lidaria de las comunidades, aportando al desarrollo a tra-vés de programas y proyec-tos de base social”, comenta Sandra Jaimes, Gerente de la Fundación.

Para celebrar esta década de servicio, la Fundación Comul-trasan tiene programadas variadas

actividades en las que podrán participar los asociados, su núcleo familiar, la co-munidad en general y los colaboradores de la Cooperativa.

Una gran familiaLa Fundación presta sus servicios a los

asociados a la cooperativa y a la comuni-dad en general.

“Son más de 330 mil personas benefi-ciadas en los diez años de trabajo, lo cual nos ha permitido crecer a través de pro-

cesos sociales, educativos, económi-cos y culturales.

Haciendo parte de Financiera Co-multrasan llegamos a todos los mu-nicipios en los que hace presencia la Cooperativa, beneficiando a los aso-

ciados, su núcleo familiar y la comu-nidad en general”, explica la Gerente

de la Fundación.

“El agua en el Gran Santander” es el tema motivo del concurso de cuento infantil que lidera la Fundación Comultrasan, brazo so-cial de Financiera Comultrasan, con motivo de su décimo aniversario.

En la convocatoria, que estará abierta hasta este 5 de septiembre, pueden participar todas las instituciones educativas, niños y niñas del Gran Santander (de 7 a 13 años) con apoyo de sus padres y docentes.

“Esta actividad se realiza con el objetivo de concientizar a niños y niñas, sobre el cuida-do y preservación del medio ambiente como recurso natural.

Esta clase de actividades son una de las herra-mientas para el fortalecimiento de nuestra línea de acción medio ambiente; además que pode-mos desde ya motivar a que los pequeños, que son nuestro futuro, ayuden a que día a día ten-gamos un planeta más limpio”, dice Sandra Jai-mes, Gerente de la Fundación Comultrasan.

PremiaciónLos mejores cuentos del concurso “El agua

en el Gran Santander” recibirán los siguien-tes premios:

Primer lugar: un computador portátil; se-gundo lugar: un X box y tercer lugar: un PSP.

De igual forma, la Cooperativa y la Funda-ción Comultrasan publicarán un libro ilustra-do con los cinco mejores cuentos, mientras que la institución educativa que convoque a más estudiantes se premiará con una do-tación de 10 miniportátiles para su uso aca-démico.

TIENE LA PALABRA 5Solidario

FUNDACIÓN COMULTRASAN DE ANIVERSARIO

CONCURSO DE CUENTO DE LA FUNDACIÓN COMULTRASAN

Es hora de escribir sobre el agua

10 años aportando al desarrollo social de la región

La Fundación Comultrasan se constituyó

en 2002 y es el brazo social de la Cooperativa.


Construcciones Zabdi, con el apoyo de Financiera Comultrasan, se propuso sacar adelante dos proyectos de vivienda con el objetivo de ofrecer calidad, economía y con-fort al alcance de los bumangueses.

Se trata de ‘Azalia’ y ‘Ana Paula II’ en estratos 3 y 4 respectivamente. El prime-ro consiste en dos torres de 20 pisos cada una, seis apartamentos por piso, con áreas de 57 mts2, el proyecto contará con hi-dropiscina para adultos y niños, zona de BBQ’s, zona de juegos infantiles, salón so-cial, quioscos, parqueadero, circuito cerra-do de televisión y dos ascensores.

Por su parte, ‘Ana Paula II’ es una torre de ocho pisos con 21 apartamentos, áreas que van desde los 61mts2 hasta los 75 mts2, con-tará con salón social, sauna, jacuzzi, juegos de niños, parqueadero privado, circuito ce-rrado de televisión y ascensor.

Proyectos con el respaldo de la Fun-dación Comultrasan

Estos proyectos están disponibles para aquellas personas que estén interesadas en invertir en vivienda y puedan acceder a los cómodos precios que tienen, así lo expresa Jaime Alberto Chávez, gerente de Cons-trucciones Zabdi, “cuando iniciamos con este proceso quisimos entrar en el merca-do con políticas claras, dada la naturaleza de las entidades que nos respaldan. Nos en-focamos en ofrecer viviendas dignas a pre-cios competitivos. Creo que dentro de estos parámetros lo hemos logrado”.

La Fundación Comultrasan, es el prin-cipal socio de esta constructora y con su experiencia en este tipo de proyectos bus-ca brindar soluciones a los asociados y al público en general en aspectos como la sa-lud, el deporte, la vivienda como es este caso, entre otros.

“El impacto social lo comenzamos a ver desde antes de poner el primer ladrillo. A la comunidad que vive aledaña a nuestros

lotes se les ha comunicado nuestras in-tenciones en el sector, todo en pro del desarrollo de la zona. A nuestros clien-tes igualmente les damos a entender el

aporte que los proyectos traen, y dentro de nuestra organización nos preocupamos por capacitar constantemente a todos los colaboradores y de hacerlos partícipes en el crecimiento de ésta. Todo en medio de una cultura organizacional enfocada en el respeto y en la dignidad humana”, puntua-lizó Jaime Alberto Chávez.

Así, Construcciones Zabdi junto con la

Fundación Comultrasan se proponen con-tinuar aportando al desarrollo sostenible de la ciudad en general.

El proyecto de reunir a las cooperativas de ahorro y crédito y financieras más gran-des del país ya es una realidad y tiene nom-bre propio: Fecolfin, Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito y Fi-nancieras.

Financiera Comultrasan será partícipe y precursora de esta nueva apuesta por el or-den, un sistema integrado y una represen-tación de estas organizaciones en el ámbito nacional.

Para el Representante Legal de Finan-ciera Comultrasan, Jaime Chávez Suárez,

esta agrupación se crea “con el propósito de hacer una defensa del sector de ahorro y crédito financiero en el país. En muchas oca-siones, cuando el gobierno legisla, se exclu-yen a las cooperativas de ahorro y crédito; con esta iniciativa pretendemos juntar es-fuerzos para desarrollar junto al Estado un trabajo que nos permita políticas que nos acerquen a mayores beneficios para noso-tros y nuestros asociados”.

Las cooperativas al estar en Fecolfin po-drán nutrirse de la experiencia que acumu-lan las mejores cooperativas de Colombia y

del mundo, ya que esta federación se con-vierte en la representante de Colombia frente al Consejo Mundial de Cooperati-vas de Ahorro y Crédito.

“Durante la ceremonia de inauguración de la Federación, que se llevó a cabo el 23 de agosto, el presidente del Consejo Mun-dial de Cooperativas de Ahorro y Crédito nos dio la membrecía y la bandera como miembros plenos de ese consejo, un or-gullo para la familia de cooperativas de Colombia y para nuestros asociados de Comultrasan”, puntualizó Jaime Chávez.

Proyectos de vivienda con visión humana

Fecolfin, una federación que dará de qué hablar

IMPULSEMOS6Solidario

Los dos proyectos serán construidos en el barrio Vi-veros de Provenza y se es-pera entregar ‘Ana Paula II’ a finales del 2013 y ‘Azalia’ a principios de 2014.

Si desea mayor infor-m a c i ó n s o b r e e s te proyecto puede comuni-carse al fijo 6956455 o al móvil 317 5114022. La sala de ventas está ubi-cada en la Calle 110 No. 21 – 03, Provenza.

Financiera Comultrasan protege su dineroLa institución además de brindar un

amplio portafolio de servicios a todos sus asociados y de mantener un personal res-ponsable y atento con las necesidades de todos los que son parte de la Cooperativa, también garantiza un aspecto fundamental de su razón social, como es la seguridad fi-nanciera.

Por esta razón, las instalaciones están di-señadas especialmente para generar tranqui-lidad, ya que son espacios seguros en el que no sólo el trato es personalizado; la informa-ción y también la entrega y recibo de dine-ro lo son. Así lo afirma Armando de Jesús León González, director del Departamen-

to de Seguridad Bancaria de Financiera Co-multrasan.

“Las instalaciones cuentan con vidrios de seguridad en las fachadas y áreas de caja, además, con unas excelentes cajas fuertes, cerraduras electrónicas y mecánicas, circui-to cerrado de televisión en donde se graban las operaciones que realizan nuestros asocia-dos y público en general.

Las oficinas tienen alarmas electrónicas las cuales son monitoreadas las 24 horas del día, y poseemos un control de acceso de úl-tima generación en la sede administrativa para el registro de los visitantes y funciona-rios” agrega.

Sin embargo, para la Entidad la tecnolo-gía debe ir de la mano de personas califica-das que trabajen en este aspecto clave, por lo que complementan la seguridad con guar-das entrenados específicamente para el sec-tor financiero y con un conocimiento claro de cómo actuar y orientarse por el claro ries-go al que se está expuesto.

A su vez, se cuenta con excelentes proce-sos de selección de personal, como el polí-grafo, para que los empleados sean personas idóneas con altos valores éticos y morales que permitan seguir brindando la confian-za y seguridad con la que trabaja la Coope-rativa.

DESARROLLO. NUEVOS NEGOCIOS

Bucaramanga, agosto - octubre de 2012 PROTAGONISTAS 7Solidario

Angelina Rodríguez de Prada, asociada

“Los valores que hacen de tan pres-tigiosa institución un modelo de co-operativa son el cumplimiento, la honestidad y, sobre todo, el respeto por nosotros los clientes, porque nos sentimos respaldados. Personalmen-te, pienso que tienen un personal idó-neo, que me ha asesorado muy bien y que siempre está dispuesto a explicar y hacerle entender bien a uno sobre los productos que necesita. Me sien-to satisfecha con su trabajo”.

Celina Pedraza de Martínez, asociada

“Yo creo que Financie-ra Comultrasan ha crecido gracias a sus asociados, porque realmente nos brin-da grandes ventajas en va-rios productos, sobre todo, con los pensionados, porque nos dan ga-rantía para contar con su apoyo. Lo que cobran cuando hacen un préstamo es una cuestión muy económica comparada con bancos u otras entidades, intereses cómo-dos y prácticos con los que uno se puede comprometer. Sus empleados son correc-tos, amables y explican con claridad lo que uno está solicitando”.

Hersilia Melo de Campos, asociada

“Considero que los principales valores del cooperativismo que la Entidad aplicó desde su comienzo con el señor Triana han sido: el de universalidad, al no tener favori-tismos ni preferencias con los asocia-dos, porque tanto sus directivos como empleados siempre están dispuestos a atender a sus asociados buscando siempre el bienestar de éstos. Tambi-én, la honestidad, ya que los dineros confiados han sido manejados respon-sablemente. Esto ha hecho que Finan-

ciera Comultrasan haya crecido y sea hoy un orgullo de los santandereanos”.

Fabio Eduardo Gamboa Olaya, asociado

“Financiera Comul-trasan proyecta valo-res muy importantes como la calidez, que se siente en el trato de los empleados en general para sus clientes; además, seriedad, pues es una empresa que tiene unos procedi-mientos muy claros y transparentes, y la ética que manejan todas las perso-nas que trabajan allí”.

¿Cuáles son los valores que han hecho de Financiera Comultrasan un modelo de Cooperativa?

OPINA LA COMUNIDAD

“Cuando se tienen objetivos claros algo grande puede suceder”: Pocas personas pueden hablar con tanta propiedad de la Financiera Comultrasan como uno de sus fundadores, una de esas personas que, en la década de los 60, pensó en un mo-delo cooperativo que jalonara el progreso de las familias en una creciente Bucaramanga. Antonio Beltrán Ballesteros, un líder sindical que impulsó el inicio de una de las organi-zaciones más grandes de Santander.

Antonio Beltrán

¿De qué manera influyó usted en la creación de la Financiera Comultrasan?

En el año de 1960 yo era el Presidente de la Unión de Trabajadores de Santander, una or-ganización sindical; esa federación tenía varios sindicatos de Bucaramanga. Como nos sobraba tiempo, una de las maneras de ayudar a la gen-te era organizando sus necesidades económicas, por eso se pensó en la cooperativa.

¿Cómo empezó todo este proyecto y cómo lograron convencer a las personas?

Lo que hicimos nosotros rompía todos los es-quemas, porque la única manera de pertenecer a una cooperativa era siendo parte de una empre-sa grande como, por ejemplo, Ecopetrol. Existía una figura que se llamaba vínculo común y so-bre esa figura se creaban las cooperativas, noso-tros nos inventamos un vínculo común que era la necesidad, a mí me preguntaban qué vínculo común pueden tener un obrero y un policía, y yo les decía que la necesidad de vivienda, de servi-cios, de todo lo que siempre necesitamos noso-tros y nuestras familias, eso era lo que nos unía.

Bajo ese concepto, la idea nuestra era muy in-novadora, porque no era una cooperativa ex-cluyente, sino incluyente, la gente que quisiera podía entrar.

Entre los 33 obreros que formamos la coo-perativa logramos reunir 350 pesos y con eso empezamos a generar soluciones para los que estábamos asociados.

¿Cuál cree que es la ‘columna vertebral’ de la Cooperativa?

Desde el principio fue creada con un objeti-

vo claro: prestar un servicio para cualquier per-sona que se acerque a ella. La prueba de eso es que son cerca de 300 mil asociados, que son ese mismo número de familias que están obtenien-do beneficios y un modelo de ayuda para sus ne-cesidades. No es solo prestar dinero o cumplir desde el punto de vista financiero, lo que nos ha hecho fuertes es que pensamos que en todos los ámbitos se puede ayudar, por eso hay depó-sitos de materiales, la Fundación Comultrasan, las droguerías y muchas más formas de atención a los asociados.

¿Alcanzó a imaginar que con esos 350 pesos que reunieron podrían lograr la sólida orga-nización de hoy?

No, pero yo sí tenía algo claro desde el prin-cipio, que unidos podíamos conseguir un cre-cimiento integral. La gente consume y cuando alguien organiza ese consumo y lo direcciona, crea una organización que puede funcionar. Yo siempre digo que para afrontar los problemas del país lo más importante es fortalecer el sector so-cial, como las cooperativas, las fundaciones y las organizaciones sin ánimo de lucro.

¿Cuál cree que ha sido la dificultad más gran-de que ha tenido que sortear la Cooperativa?

Sin duda, cambiarle la mentalidad a la gente. Cuando empezamos con este proyecto nos decían que estábamos locos, porque el santandereano es muy individualista y mire usted lo que hemos lo-grado en 50 años, cambiamos la manera de pensar de la gente, les demostramos que con objetivos cla-ros algo grande puede suceder y que en Santander sí se puede crear un modelo cooperativo exitoso.

LEGADO. HECHO A PULSO


Con cinco décadas de servicio, Financie-ra Comultrasan sigue apostando por am-pliar su cobertura de oficinas con el fin de llevar sus servicios a diferentes regiones de Colombia.

Dentro de sus propósitos la Cooperati-va santandereana incluye hacer presencia en Bogotá, con dos sucursales estratégica-mente ubicadas.

Con una trayectoria que ya llega a ocho años en la capital de la República, Finan-ciera Comultrasan llega a un mercado ar-duamente disputado por el sinnúmero de entidades financieras.

“Financiera Comultrasan ha logrado abrirse paso entre una cantidad innu-merable de entidades fi-nancieras contando en la actualidad con más de sie-te mil asociados en Bogo-tá, que han depositado su confianza en nuestra enti-dad mediante soluciones financieras. La cartera, la cual constituye nuestro principal activo, supera los 59 mil millones de pesos teniendo a disposición del

público dos agencias: la primera ubicada en la Carrera 15 No. 95 - 84 y la segun-da en la Calle 20 No. 68 - 43 (Chicó). En ambas sucursales contamos con 30 fun-cionarios dispuestos a satisfacer las nece-sidades de nuestros asociados y público en general”, asegura Mayerly Padilla Pe-ñaranda, Gerente de una de las agencias.

Cuando Financiera Comultrasan se con-solidaba como una naciente Cooperativa al servicio de la comunidad creó su primera oficina, la que está ubicada en la carrera 11, en Bucaramanga, cerca a la Gobernación de Santander. Desde noviembre 2 de 1962 esta se convirtió en el primer contacto de la so-ciedad bumanguesa con Financiera Comul-trasan. Por allí no solo han pasado miles de asociados que han recibido los beneficios de la Cooperativa, también se han construi-do vidas alrededor de la organización, prue-ba de ello son dos de los trabajadores más antiguos de la Entidad, que trabajan en la sucursal de la carrera 11, quienes han la-borado 35 años en la compañía y la sien-ten como suya.

Actualmente, en esta oficina se atienden

22 mil 962 asociados y se maneja una car-tera de 32 mil millones de pesos.

Para Olga Niño, gerente de dicha ofici-na, esta sucursal “se convirtió en un punto de referencia para los asociados que son, en su gran mayoría, personas de la tercera edad que llevan muchos años con Financiera, es-tas personas no vienen a una entidad, vie-nen a su casa y así se les trata”.

Con amplias y cómodas instalaciones, la oficina ubicada en la carrera 11 no solo es la demostración de un pasado próspe-ro de Financiera Comultrasan, también es

el compromiso de consolidarse y modernizar-se sin perder su esencia.

NUESTRA TIERRA8Solidario

CRECIMIENTO. CON DOS OFICINAS EN BOGOTÁ

Financiera Comultrasan llega a los capitalinos

La Carrera 11, una oficina emblemática

Horario de atención: Lunes a viernes de 8:30 a.m. a 3:30 p.m.Sábado de 9:00 a.m. a 12:00 m. (oficina Chicó). 8:30 a.m. a 12 m. (Avda. 68).

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