Impulsando la Red de Super Argentinos

19
Impulsando la Red de Super Argentinos a través de productos, fidelización y financiación para sus clientes

Transcript of Impulsando la Red de Super Argentinos

1

Impulsando la Red de Super Argentinosa través de productos, fidelización y financiación para sus clientes

2

Lo realizado en 2016Quienes somos

o Somos una empresa del Grupo Supervielle dedicada a la comercialización de diversos bienes y

servicios como productos de tecnología y hogar, servicios de salud y seguridad, seguros y Turismo.

o Contamos con el respaldo del grupo financiero para el financiamiento al consumo.

o Tenemos más de 100 posiciones de Call Center.

o Tenemos desarrollados múltiples canales de ventas, físicos y virtuales.

o Presentes en 78 puntos de venta en CABA, Buenos Aires, San Luis, Mendoza, Córdoba, Tucumán,

San Juan y Santa Fé.

o Desarrollamos Tienda Supervielle, Marketplace exclusivo para clientes de Banco Supervielle donde

acceden a la mejor financiación en una amplia categoría de productos.

3

Lo realizado en 2016Nuestra propuesta

o Desarrollar la Tarjeta de Crédito Super Argentinos

o Ampliar la oferta de valor a través de nuestras categorías de servicios,

productos de electro y turismo.

o Acceso a financiación para los clientes

o Stand de Cordial con Stock en supermercados

4

Lo realizado en 2016Sinergias y Beneficios para la red de Super Argentinos

o El modelo genera una propuesta atractiva y bien estructurada de productos y

servicios, integrada a la dinámica de sus locales. Mejora de la imagen de Marca.

o Se potencia el rendimiento de las tiendas aumentando las ventas y el tráfico.

o Accesibilidad de compra para sus clientes mediante préstamos y tarjetas de crédito de

CCF y Banco Supervielle, lo que genera amplia cobertura de segmentos poblacionales

por poseer dos vehículos financieros.

o Aumentan las ventas por Financiación y permite competir con cadenas nacionales.

o No requiere inversión en instalación, inmovilización de stock´s y RRHH ya que estarán

a cargo de Cordial.

o Fee Comercial por venta de productos y servicios.

5

Lo realizado en 2016

o Servicios financieros para socios de la CAS ( Paquete Pymes, Prestamo preaprobado,

Línea de crédito para pago de aguinaldo, Posnet, Descuento de cupones, Descuento de

cheques, etc)

o Creación de la Tarjeta de crédito de Super Argentinos con beneficios exclusivos de

financiación y acceso al programa de fidelidad.

o Aumento de la fidelización a través de un plan de Beneficios.

Sinergias y Beneficios para la red de Super Argentinos

6

Lo realizado en 2016Oferta de productos de Cordial

Turismo

Segurosseguridad

Multiasistencia

Alertas

personales

Seguridad

Salud

Alertas

personales

Emergencias Médicas

Planes Oftalmológicos

Planes Odontológicos

Electro

Multiasistencia

Alertas personales

Nacional/ Internacional

/ Regional / Internacional

Nacional / Regional /

Internacional

Vida

Accidentes pers.

Broken bones

Sepelio

Hogar

Bolso protegido

Tecnología

Telefonía

Hogar

Línea Blanca

TV y Audio

Bienestar

Belleza

Linea Marrón

Climatización

7

Lo realizado en 2016Una solida propuesta de productos

500 SKU´s que representan los productos más vendidos del mercado

Stock propio de más de 30K productos

Tecnología

Línea Marrón Tecnología Línea Blanca

Fotografía

Climatización Pequeños

Telefonía y Tablet

8

Lo realizado en 2016Con un atractivo rango de marcas

9

Lo realizado en 2016Con un solido respaldo logístico

Parque industrial de Canning

7.000 m2 de superficie, playa de maniobra para 7 camiones en simultáneo

Más de 5.000 posiciones de almacenamiento

Llegamos a todos los puntos del país y 78 puntos de venta.

La operación es escalable con posibilidad de expandir a cuatro centros más de nuestro operador logístico.

10

Lo realizado en 2016Accesibilidad: Clave de nuestro Modelo de Negocios

Basado en cercanía con el cliente

Cantidad limitada de SKU´s bajo constante control de rendimiento

Con profundidad en rubros relevantes

Accesibilidad en la compra con financiación

Mayor rendimiento del tráfico del retail comercial

Con formatos adaptados según superficie

MODELO A MODELO B MODELO C

Minilocal + GóndolaSector electro +

Góndola Góndola

Espacio50 m2 12 m2 8 góndolas

Deposito, luminaria e instala- Déposito, luminaria e instala- Deposito

ción electrica ción electrica

Categorías

Electro y Tecnología Electro y Tecnología Electro y Tecnología

Garantía extendida Garantía extendida Garantia extendida

Salud y Seguridad Salud y Seguridad

Turismo Turismo

PosicionamientoElectro: 1er precio/ 1era Marca Electro: 1er precio/ 1era Marca Electro: 1er precio/ 1era Marca

Servicios:Precio/ Calidad Servicios:Precio/ Calidad

Turismo: Servicio Turismo: Servicio

Inversión

Diseño de local Diseño de local Stock en PDV por cuenta y orden

Infraestructura Infraestructura

Equipos sorportes Operación Equipos sorportes Operación

(Posnet, Impresora Fiscal, PC) (Posnet, Impresora Fiscal, PC)

Stock en PDV Stock en PDV

Recaudación Cordial Cordial Retail

RRHH2 Empleados Full Time 1 Empleados Full Tima Sin empleados ( reposición

de Mercadería)

Marketing

Via Pública Via Pública Via Pública

Medios masivos Medios masivos Medios masivos

Promotoras Promotoras Promotoras

Material POP Material POP Material POP

Financiación PP PP

Produc. Financieros

Seguros Seguros

Fee Del 2% al 5% según escala Del 2% al 5% según escala del 5% al 8 % según escala

Ventajas del modelo flexible de gestión integrada

Modelo C

Góndola

Dentro del Supermercado

Sin Personal

Marca Blanca

Venta pequeños en cajas

Zona FríaMás tráfico

para el Súper

Línea de Cajas

Modelo B Sector Electro + Góndola

Dentro del Supermercado

Con Personal

Marca Blanca

Venta Electro/ Productos

financieros/

Servicios/ Seguros

Modelo A

Minilocal + Góndola

Fuera de línea de Cajas

Con Personal

Marca Cordial

Venta Electro/ Productos financieros/

Servicios/ Seguros/ Turismo ( en Análisis)

Avances del modelo de gestión

Material POP en punto de venta Góndola de Pequeños

Distintos formatos para cada superficie

Dependiendo las sucursales, se proponen tres formatos para la

comercialización de electrodomésticos:

Sector Electro Góndolas Isla

Mini Stand

Minilocales frente a línea de cajas

Distintos formatos para cada superficie

Publicidad

Revista para Punto de Venta

Rol de cada empresa

Comercialización en diferentes formatos:

- FFVV en locales grandes

- Reposición de stocks en locales pequeños

Stocks de Electrodomésticos y tecnología

en PDV

Realiza inversión inicial de stand

Colocación de productos financieros

Cede espacio físico dependiendo el formato:- Góndola para pequeños ( Consignación)

- Sector electro dentro de línea de cajas ( Marca

Blanca del super)

- Local de electro fuera de línea de cajas ( Integrado

al super)

Permite el acceso a los clientes dentro del

local

Incorpora a su oferta de valor los productos

de Cordial

6

Lo realizado en 2016Próximos pasos

o Reuniones individuales con cada supermercado para definir oferta de

valor y modelo de gestión.

o Definición de los espacios físicos en cada local

o Firma del acuerdo Comercial

7

Muchas gracias!!!!