IMPORTANCIA DE LOS EMPLEADOS

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Dale Carnegie Training, por más de 100 años, ha impulsado el compromiso por parte de los empleados. Una de nuestras más recientes iniciativas incluye un estudio exhaustivo sobre el compromiso de los empleados en los EE.UU. COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS – disposición emocional y funcional que un empleado(a) tiene con su empresa. 3 FACTORES CLAVES PARA EL COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS LA IMPORTANCIA DEL COMPROMISO POR PARTE DE LOS EMPLEADOS 4 ATRIBUTOS QUE LOS EMPLEADOS COMPROMETIDOS TIENEN 5 CONSEJOS PARA COMPROMETER A LOS EMPLEADOS Confianza en la Gerencia 70 % 71 % 202 % ** 11 $ Orgullo por trabajar en la empresa 54 % EMPODERADOS A los empleados se les permite hacer el trabajo a su manera CONFIADOS Los empleados están confiados de que pueden alcanzar la excelencia INSPIRADOS Los empleados son motivados por sus líderes ENTUSIASMADOS Los empleados están entusiasmados con su trabajo DE LA FUERZA LABORAL ESTÁ COMPROMETIDA 34 % 46 % NO ESTÁ COMPROMETIDA 20 % ACTIVAMENTE NO SE COMPROMETE Este gráfico representa el análisis del compromiso de los empleados en EE.UU. Se dice que los empleados no abandonan a las empresas, si no a las personas. Examine los 3 factores claves para el compromiso de los empleados. *Dale Carnegie encuestó sobre los elementos funcionales y emocionales del compromiso de los empleados en una muestra representativa de 1.500 ** Fuente – The Bureau of Nationals Affaire of EE.UU. (Oficina de Asuntos Nacionales) *** Fuente – Gallup www.dalecarnegie.com/employee-engagement PORQUÉ ES IMPORTANTE EL COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS PRESENTADO POR: La Gerencia debe estructurar una visión clara para todos los empleados. 1 Los empleados deben ser motivados a comunicarse abiertamente e influenciar la visión de la empresa con sus aportes 2 Los jefes directos deberían fomentar buenas relaciones interpersonales con sus empleados 3 La Gerencia debería demostrar constantemente que los empleados tienen un impacto en sus ambientes de trabajos 4 Los Gerentes deberían demostrar a sus empleados que son valorados como verdaderos colaboradores, dándoles la sensación de empoderamiento 5 Relación con el Jefe Directo 80 % MILLONES SE PIERDEN ANUALMENTE DEBIDO A LA ROTACION DE PERSONAL. EMPRESAS CON EMPLEADOS COMPROMETIDOS SUPERAN A LAS DEMÁS EN DESEMPEÑO, HASTA POR UN DE TODOS LOS EMPELADOS NO ESTÁ COMPLETAMENTE COMPROMETIDO DE LOS EMPLEADOS INSATISFECHOS CON SU JEFE DIRECTO NO ESTABAN COMPROMETIDOS DE LOS EMPLEADOS QUE CARECEN DE CONFIANZA EN LAS HABILIDADES DE LA GERENCIA NO ESTÁN COMPLETAMENTE COMPROMETIDOS DE LOS EMPLEADOS QUE ESTABAN ORGULLOSOS POR LA CONTRIBUCIÓN DE SU EMPRESA A LA SOCIEDAD ESTÁN COMPROMETIDOS

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MOTIVACION DE LOS EMPLEADOS PARA GESTIONAR EMPRESA EXITOSA

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Dale Carnegie Training, por ms de 100 aos, ha impulsado el compromiso por parte de los empleados. Una de nuestras ms recientes iniciativas incluye un estudio exhaustivo sobre el compromiso de los empleados en los EE.UU.COMPROMISO DE LOS EMPLEADOS disposicin emocional y funcional que un empleado(a) tiene con su empresa.3 FACTORES CLAVES PARA EL COMPROMISO DE LOS EMPLEADOSLA IMPORTANCIA DEL COMPROMISO POR PARTE DE LOS EMPLEADOS4 ATRIBUTOS QUE LOS EMPLEADOS COMPROMETIDOS TIENEN5 CONSEJOS PARA COMPROMETER A LOS EMPLEADOSConfianza en la Gerencia70%71%202%**11$Orgullo por trabajar en la empresa54%EMPODERADOSA los empleados se les permite hacer el trabajo a su maneraCONFIADOSLos empleados estn confiados de que pueden alcanzar la excelenciaINSPIRADOSLos empleados son motivados por sus lderesENTUSIASMADOSLos empleados estn entusiasmados con su trabajoDE LA FUERZA LABORAL EST COMPROMETIDA 34%46%NO EST COMPROMETIDA20%ACTIVAMENTE NO SE COMPROMETEEste grfico representa el anlisis del compromiso de los empleados en EE.UU.Se dice que los empleados no abandonan a las empresas, si no a las personas. Examine los 3 factores claves para el compromiso de los empleados.*Dale Carnegie encuest sobre los elementos funcionales y emocionales del compromiso de los empleados en una muestra representativa de 1.500 ** Fuente The Bureau of Nationals Affaire of EE.UU. (Oficina de Asuntos Nacionales)*** Fuente Gallupwww.dalecarnegie.com/employee-engagementPORQU ES IMPORTANTE EL COMPROMISO DE LOS EMPLEADOSPRESENTADO POR:La Gerencia debe estructurar una visin clara para todos los empleados.1Los empleados deben ser motivados a comunicarse abiertamente e influenciar la visin de la empresa con sus aportes2Los jefes directos deberan fomentar buenas relaciones interpersonales con sus empleados3La Gerencia debera demostrar constantemente que los empleados tienen un impacto en sus ambientes de trabajos4Los Gerentes deberan demostrar a sus empleados que son valorados como verdaderos colaboradores, dndoles la sensacin de empoderamiento5Relacin con el Jefe Directo80%MILLONES SE PIERDEN ANUALMENTE DEBIDO A LA ROTACION DE PERSONAL.EMPRESAS CON EMPLEADOS COMPROMETIDOS SUPERAN A LAS DEMS EN DESEMPEO, HASTA POR UN DE TODOS LOS EMPELADOS NO EST COMPLETAMENTE COMPROMETIDODE LOS EMPLEADOS INSATISFECHOS CON SU JEFE DIRECTO NO ESTABAN COMPROMETIDOSDE LOS EMPLEADOS QUE CARECEN DE CONFIANZA EN LAS HABILIDADES DE LA GERENCIA NO ESTN COMPLETAMENTE COMPROMETIDOSDE LOS EMPLEADOS QUE ESTABAN ORGULLOSOS POR LA CONTRIBUCIN DE SU EMPRESA A LA SOCIEDAD ESTN COMPROMETIDOS