IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN Y LA

CULTURA DE PROYECTOS

Laura Carvajal

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IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

La administración de proyectos implica una gran importancia, por lo que es usada en una gran diversidad de campos; desde proyectos espaciales, en bancos, en desarrollo de sistemas en computadora, en la industria petroquímica, en telecomunicaciones, en defensa nacional, etc.

Los cambios tecnológicos, la necesidad de introducir nuevos productos al mercado, las cambiantes exigencias de los consumidores de productos, incrementan el fluido de operaciones en una organización, provocando que los métodos de administrativos convencionales sean inadecuados. Ofrece nuevas alternativas de organización.

Sirve para aprovechar de mejor manera los recursos críticos cuando están limitados en cantidad y/o tiempo de disponibilidad. También ayuda a realizar acciones concisas y efectivas para obtener el máximo beneficio.

LA CULTURA DE GESTION DE PROYECTOS

La historia de los proyectos se ha basado en una metodología, de adaptación, en ello se realizan prácticas en toda la sociedad.

Uno de los grandes logros que ha realizado el ser humano es crear lo más importante que son las universidades e instituciones un propósito de la cultura de los proyectos en las organizaciones públicas o privadas.

Es importante las opiniones de los niveles de educación dar una disciplina, para generar innovación, lo cual produciría un cambio en la organización y en la administración de los proyectos.

El proceso de gerenciar un proyecto no es fácil se debe tener un proceso de planificar, conocer, creatividad (La creatividad que se tenga se debe acompañar con la ciencia y el arte.), esfuerzo y el trabajo en equipo para llevar a cabo el éxito.

Se debe tener unas guías de practicas. Cualquier proyecto que presente problemas debe

controlarse por los gerentes que utilicen las herramientas correctas, detrásde cualquier proyecto existirá ungerente líder y competente, quealcanzara el mejor desempeñoen un ambiente.

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Mejorar la productividad y eficiencia en los proyectos de empresas (publicas o privadas) para enfrentar nuevos retos que suponen la ejecución de proyectos esenciales.

Project Management culmino en los últimos años para generar nuevas ideas, siempre será un desafío lograr entregar una capacidad instalada cumpliendo con los requisitos de tiempo, costo y calidad en la que determina el fracaso o el éxitoEn el ambiente publico o privado existen humillantes.

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Las deficiencias en los estudios de inversión, falta de planificación, incapacidad de gestión, etc. De quien asume la responsabilidad del proyecto.La presencia de corrupción formulan proyectos cuyo alcance no esta acorde con la calidad.

Los proyectos exitosos dan respuesta a las expectativas de sus ejecutores o clientes que cumplen con los requisitos y responden a los compromisos de tiempo y oportunidad.

Estos son resultados validos y confiables ponderadas en las estimaciones técnicas o financieras, que dan salida a contratos transparentes y un liderazgo y responsabilidad de quien asume los proyectos.

La presencia del gerente desde el comienzo, debe participar en la estructuración y el conocimiento de los objetivos para obtener una mejor estrategia.

El proceso productivo necesita de la intervención en aspectos críticos de la economía, un estado activo necesita mejorar la infraestructura social, básica.Lo cual se necesita de la formación, capacitación y entrenamiento con el fin de dar salida eficiente y oportuna a la cantidad de proyectos.

Ningún sector de la economía y social puede desarrollarse sin el respaldo de los procedimientos de la gerencia de proyectos. La necesaria incorporación a la cultura publica empresarial e institucional de las técnicas mas eficientes, necesita de una orientación con el fin de alcanzar las metas y mejorar la calidad de vida de la sociedad.

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