Implementando infraestructura ArcGis 10 para

resolver problemas mineros Conferencia Usuarios ESRI Chile, Octubre 2013

A R T U R O M O R A L E S L A D R O N D E G U E V A R A , D I V I S I O N E L T E N I E N T E C O D E L C O – C H I L E

I G N A C I O Y A Ñ E Z H E N R I Q U E Z , G E O I N F O

La mina de cobre El Teniente se ubica en el valle Chile, (Lat 34° 08S, Long 70°35W), sobre los 2000 m.s.n.m., siendo una operación mixta Subterránea (85% de la producción) y Rajo Abierto (15% de la producción), con una tasa de producción de 141 ktpd, creciendo en los próximos años a una tasa de 167 ktpd, explotando un total de reservas probadas de 2.300 Mton con un promedio 0,86% Cu para los próximos 50 años.

Esta presentación destaca la utilidad de las tecnologías SIG de la plataforma ArcGis 10 para analizar, resolver diferentes problemas y aportar al negocio en toda su cadena de valor, relacionados con los procesos, servicios y la planificación territorial de las actividades mineras. También se presentan algunas enseñanzas y desafíos de la gobernabilidad del SIG Divisional desde su lanzamiento a fines del 2011.

INTRODUCCION

TEMAS

Uso de ArcPad - GPS Trimble Pro XRT+ Omnistar.

Interoperabilidad de la infraestructura de datos del SAP PM con el SIG.

Uso de datos INSAR (Interpherometric synthetic aperture radar) para modelar movimientos espaciales del terreno en entorno del cráter mina.

Geocodificación y localización de la base de datos de trabajadores.

Modelamiento ArcGis 10 para la planificación urbana en coordinación con las autoridades locales.

Gobernabilidad de la administración del SIG Divisional (SIGTE, Sistema Información Geográfica Territorial El Teniente)

CONTEXTO TERRITORIAL

Área influencia directa: 15 Comunas y 3 Regiones

• Compartido con múltiples otras actividades productivas y comunitarias

• Área Industrial : 8000 Ha (superficie total 87.000 Ha)

• Se compite por el poco espacio disponible con un alto costo asociado

• 280 Empresas Contratistas

• 15.000 trabajadores

• Presencia en 3 Regiones y 17 comunas

ACTORES SOBRE EL TERRITORIO DET

•FORESTAL

•PATRIMONIAL

•ASENTAMIENTOS URBANOS CERCANOS

•INFRAESTRUCTURA

•Gerencia Proyectos Teniente

•Vicepresidencia Proyectos

•Instalación de Faenas

•Transporte

•Servicios

•Proyectos

•Gerencia Mina

•Gerencia Plantas

•Gerencia Fundición

•Gerencia Servicios

AREAS OPERATIVAS

TENIENTE

EMPRESAS CONTRATISTAS

OTROS USOS NUEVOS

PROYECTOS

OPORTUNIDADES DE RESOLVER...

Información poco conectada

• Falta Gobernabilidad • Mayor apoyo tecnológico

• Falta estandarización

Uso de ArcPad - GPS Trimble Pro XRT+ Omnistar para trazar un nuevo acceso temporal para

los camiones pesados del Rajo Sur

CONCEPTO:

Trazando la ruta mapeada en un vehículo en movimiento y trackeandola sobre

una imagen Bing Map del ArcGis Server, aporta a los ingenieros en la

planificación del diseño constructivo.

BENEFICIOS ESPERADOS:

• Ahorro de tiempo y costos vs topografía convencional

• Disponibilidad inmediata de cartografía

• Levantamiento directo del impacto ambiental

Interoperabilidad de la infraestructura de datos del SAP PM con el SIG

para trabajos de mantención del suministro principal de agua industrial

para el proceso minero (Aducción Río Blanco, 1200 l/s y 10 km de largo.

CONCEPTO:

Implementar la interoperatibilidad del módulo SAP-PM y la plataforma ArcGis 10 para el control a distancia de la infraestructura de suministro y servicio.

Se aplicó para el suministro del agua industrial principal de la mina y abre la posibilidad para incorporar otras áreas que usan el SAP en infraestructura espacializada como: suministro de electricidad, mantención vial, operaciones de logística entre otras.

BENEFICIOS ESPERADOS:

• Permite definir una estrategia de operatividad para el mantenimiento de los activos.

• Disminuye tiempos de respuesta y mejora planificación de la mantención

• Sinergia para gestionar otros procesos

Uso de datos INSAR (Interpherometric synthetic aperture radar) para modelar movimientos

Espaciales entorno al cráter mina

Escena ArcGis de video 3-D que muestra una interpolacion de movimiento sobreimpuesto a

Una imagen LIDAR de un sector en el entorno cráter mina

CONCEPTO:

Usar datos del INSAR dentro de la plataforma ArcGis 10 para modelar movimientos espaciales en infraestructura.

Se aplicó en el entorno del cráter mina que permite a los ingenieros visualizar e interpretar patrones de movimientos con el propósito de alertar tempranamente a los usuarios del territorio en el sector.

BENEFICIOS ESPERADOS:

• Reducción de riesgo

• Mejor planificación de las actividades entorno al cráter mina a nuestra infraestructura, ej. cráter mina, depósitos de relaves, estanques de agua

MACHALI

RANCAGUA

CODEGUA

REQUINOA

OLIVAR

GRANEROS

FUERZA LABORAL TOTAL: 4971

TRABAJADORES GEOREFERENCIADOS TOTAL 4413 (88,8% )

Geocodificación y localización de la dirección de trabajadores en la

ciudad (2012).

CLUSTERIZACION DE LOS TRABAJADORES POR CATEGORIA

PROFESIONAL

RANCAGUA

MACHALI

CODEGUA

OLIVAR

GRANEROSGRANEROS

REQUINOA

CONCEPTO:

Usar las direcciones geocodificadas en el Arc toolbox para georeferenciar las datos de los trabajadores de El Teniente , para mejorar la planificación de los recorridos y paraderos de buses del trasporte de personal.

(Para mejorar este proceso se adquirió la base datos cartográfica de Nokia Maps para la Sexta Región.)

BENEFICIOS ESPERADOS

• Optimizar los recorridos de buses

• Menor conflicto con la comunidad por menor congestión

• Menor tiempo de respuesta ante emergencias

• Mejor planificación y control interno de la fuerza laboral

• Apertura hacia la dimensión social –comunitaria de nuestros trabajadores. Ej: campaña Puro O´Higgins para la construcción de mini plazas y arborización ciudadana

Mejores soluciones de transito que minimicen el tiempo de trasporte

del personal entre Rancagua- Machalí y Zona Industrial

Se realiza una interpolación de la densidad poblacional de los trabajadores geocodificados

a través de la extensión Spatial Analyst

15.000 trabajadores

propios y terceros.

En 3 turnos

CONCEPTO:

Usar la extensión Spatial Analyst para relacionar la densidad de la fuerza laboral con las rutas de trasporte de bus propio, para mejorar la planificación del transporte y tiempos de traslado.

BENEFICIOS ESPERADOS

• Menor tiempo de traslado de los trabajadores

• Minimizar los impactos del transporte de nuestros trabajadores en la Comunidad (congestión, ruido, polución, riesgo)

• Optimización inversión publica

• Mejor planificación de la ciudad

• Impacto en las políticas e infraestructura de transporte local.

.

Influencia División El Teniente en la planificación

regional en el sector andino sobre la cota 1.000 . -

Región de O’Higgins

INDUSTRY ZONE OF EL TENIENTE MINE:

7.825 HAS WICH IS EQUIVALENT OF 1% OF

THE SURFACE OF THE MUNICIPALITIES

INVOLVED IN THE FUTURE LAND REGULATION

PLAN OF THE ANDEAN REGION

SURFACE PROPERTY OF THE EL TENIENTE MINE

IS 24.776 HAS WICH IS EQUVALENT OF 35

INVOLVED IN THE FUTURE LAND REGULATION

PLAN OF THE ANDEAN REGION

Hacia donde vamos? : Regular en conjunto con las

autoridades nuestra actividad industrial en un territorio de

13.000 Ha INDUSTRIAL EXPANSION ZONE: 5.426 ha

Proyecto Nuevo Nivel Mina

Expansiones

Rajos

CONCEPTO:

Los análisis de datos estratégicos de la División, nos permite propuestas proactivas

para establecer instrumentos de planificación territoriales en conjunto con las

autoridades, para configurar un marco regulatorio acorde a las actividades actuales y

futuras de la División.

Ej. Plan Regulador Alto Cachapoal en que se incorpora la zona industrial a este

instrumento de planificación urbana

BENEFICIOS ESPERADOS

• Desarrollo de nuestros proyectos (50 x año) de forma expedita y con un marco

legal territorial definido.

• Mejora de los tiempos de respuesta por parte de las autoridades.

• Aporte al desarrollo de la comuna al mejorar la gestión de su territorio. (ej

optimización en pago de patentes y permisos.)

DIRECTRICES CORPORATIVAS GESTION TERITORIAL

ESTANDARES CORPORATIVOS

REGLAMENTOS (REMA)

PROCEDIMIENTO ADMINISTRACIÓN TERRITORIAL

INSTRUCTIVOS

I. DIRECTRIZ CORPORATIVA GESTION

TERRITORIAL (2010)

DEFINICION GESTION TERRITORIAL:

El conocimiento, manejo y uso del territorio de manera Sustentable basado en la permanente administración de la información de forma pertinente y estandarizada de un determinado espacio, interno o externo a la Corporación, con el fin de apoyar la toma de decisiones en materia territorial que contribuya a dar viabilidad a la exploraciones, operaciones, proyectos y nuevos negocios, respetando la sustentabilidad del área en donde se insertan.

II. ESTANDARES: PROYECTO ESTRUCTURAL DE

MEDIO AMBIENTE Y COMUNIDADES (2013)

OBJETIVO

Elevar los niveles de desempeño en la gestión en medio ambiente y en las comunidades,

respondiendo a los principales impactos de las operaciones y proyectos de CODELCO.

Estándar Territorio Suelo y Paisaje : CRITERIOS

catastro de elementos territoriales catastro actualizado de zonas de riesgo naturales y

militares.

caracterizaciones de calidad y uso de suelos,

capacidad de gestión del territorio y unidades de

paisaje

Mantener actualizado y operativo un Sistema de

Información Geográfico (SIG) único

considerar los instrumentos de planificación

territorial existentes

Caracterizar la dinámica territorial y gestionar las

sinergias, amenazas y vulnerabilidades territoriales

de operaciones y proyectos

Incorporar la variable territorial en todos los

procesos de planificación de Codelco

IV. PROCEDIMIENTO

ADMINISTRACIÓN

PREDIAL (2013)

OBJETIVO:

ESTABLECER LOS CRITERIOS Y ACTIVIDADES NECESARIAS

PARA LA ADMINISTRACIÓN PREDIAL Y ASIGNACIÓN

DE RESPONSABILIDADES EN TERRENOS DE PROPIEDAD

DE DIVISIÓN EL TENIENTE.

MODELO ADMINISTRACION

Y RESPONSABILIDADES SOBRE

EL TERRITORIO

III. REMA: REGLAMENTO ESPECIAL GESTIÓN

AMBIENTAL Y TERRITORIAL EMPRESAS

CONTRATISTAS DE CODELCO (2009) Busca como objetivo establecer los requerimientos mínimos para asegurar un desempeño

ambiental y territorial acorde a las políticas de la Corporación por parte de las empresa

contratistas.

Este reglamento establece los requisitos que la empresa contratista debe cumplir en lo

territorial respecto a la instalación de faenas:

La localización deberá contar con la aprobación del Encargado Territorial o quien lidere esta

gestión en la faena, división o proyecto, para asegurar que se cumpla con el plan de

ordenamiento territorial y los permisos aplicables

V. INSTRUCTIVOS

Que aspectos regulamos?

1. Sistema de Coordenadas

2. Red Geodésica Divisional

3. Formato de archivo

4. Tabla de atributos

5. Metadata

MODELO Y ESTRUCTURA DEL SIG EL TENIENTE

Hidrologia

Riesgos Geological

Infrastructura

Patrimonio

Monitoreos

Territorios

Institucionalidad y modelo operacional del SIG Teniente Layout conceptual

Función Administración (Componentes)

Procedimientos

Y Protocolos

Areas Usuarias

Adm.

Oficial

Datos.

staff

Tomadores de decisión 1ª y 2ª línea

Responsables SIG en las Areas

Department users

Usuarios Basicos

webmapping

ARQUITECTURA DEL SIGTE

EJECUCIÓN PLANIFICACIÓN ANTEPROYECTO CIERRE POST - EVALUACIÓN

MODELO DE GESTIÓN Y OPERACIÓN

MODELO DE NEGOCIOS SIGTE

COBROS POR:

•Capacitación

• Análisis espacial

• Apoyo en terreno

• Desarrollos

•COSTO FIJO 60 %

•COSTO VARIABLE 40%

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Ventajas utilizando una solución plataforma única SIG

Apoyar a los procesos del negocio a través de la gestión de datos espaciales y un

mejor control de procesos.

Una mejor Gestión Territorial alineada con los intereses del negocio.

Una mejor integración de la plataforma SAP-GIS para el flujo de trabajo entre las

diferentes áreas de servicio (agua, energía, transporte, etc.)

Facilita la gestión de monitoreos ambientales y geotécnicos.

Facilita integración de las mejores prácticas de los SIG de la industria minera y

otras industrias .

Integración con el mundo publico y plataformas comunes.

Repositorio único para la búsqueda de información territorial para los procesos de

negocio.

Gestión del conocimiento

ALGUNOS RETOS:

Aumentar la participación sistemática en la División, asegurando la carga base y

creciendo de forma gradual a través de nuevas aplicaciones.

Incrementar las competencias de los usuarios.

Incrementar la interoperabilidad con otros generadores de datos GPS, el control

de los procesos de negocio, los datos de mantenimiento, etc.

Diversificar las aplicaciones SIG para apoyar la cadena de valor del negocio.