Impacto Económico del Mantenimiento

7/24/2019 Impacto Económico del Mantenimiento

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Impacto económico del

mantenimiento

CostosBeneficios



Costos del mantenimiento

• La finalidad básica dela gestión de costos es Estimular

la optimización del uso de manode obra, cantidad

de materiales, contratos yminimizar tiempos de paro.




• Conocer indicadores como: el alor de ! minde producción, el costo de mantenimiento porm" de área, mano de obra y materias primas

en el producto y el tipo de costo demantenimiento, entre otros, para comparar con

los indicadores de la empresa y facilitar laisualización de incidencias de las

diersas estrategias #ue se aplican.



Beneficios del mantenimiento

• $e utilizan para:Ealuar resultados internos de una

organización de mantenimientoComparar la inersión con los resultados

operatios de la empresa.




• Es ideal precisar los siguientes conceptos: %reas operatias

E#uipos o con&untos 'amilia de e#uipo (artes de e#uipo

Causa de falla )ipo de traba&o *rigen del traba&o




• (or asignación contable de los consumosdel repuesto.

• *ficios o Especialidades y porEspecialistas




• (or interención a componentes +causade falla, sntoma y acción tomada-

• %rea de responsabilidad• ona geográfica

• Cuadrilla

• (erodos de tiempo• $istemas o subsistemas



Importancia de los Costos de/antenimiento

• El mane&o adecuado de los costos de/antenimiento puede ayudar a islumbrar

para muc0as empresas la barrera entrela competitiidad y la ruina, como 0a sidoel caso de empresas #ue 0an perpetuado

anacrónicos e#uipos y las #ue 0an

innoado tecnológicamente sin estarpreparadas para el reto de asimilar los

nueos conocimientos y procesos




• La infraestructura básica #ue permiteadelantar tareas para controlar costos

necesita de algunos elementos #uefaciliten el tomar acciones concretas





• permite conocer los costos a tiempo, cone1actitud y eracidad la información debe ser

oportuna Importancia de los Costos de

/antenimiento El sistema de informaciónLa comunicación y el ambiente propiciore#uieren controles

precisos, personal calificado, capacitación,

ob&etios claros, y gerentes competentes generauna organización adecuada y comprometida




(ermite conocerlos costos atiempo, cone1actitud y

eracidad

La informacióndebe ser

oportuna




• Cual#uier persona dentro de laorganización debe estar consciente de la

responsabilidad de elar por los costos,

permaneciendo informado de su estado y desu contribución para controlar el sistema deordenes de trabajo, pues debe diligenciarse

con la mayor e1actitud posible por#ue la

sumatoria de sus datos permite conseguir lainformación necesaria en el sistema.



*rgenes de los Costos de/antenimiento

• $eg2n su naturaleza, podemos clasificarlos costos de mantenimiento en costos

acarreados por:3ealización de interenciones

4efectos en la calidad del mantenimientoCostos de almacenamiento

Inersiones de mantenimiento




• Causas de las fallas:

4esgaste de piezas(iezas con errores de construcciónEsfuerzos superiores en piezas debido a

cambios de condiciones de operación

Esfuerzos repetitios de fatiga




• Causas de defectos en la calidad delmantenimiento

/antenimiento preentio normal definido/antenimiento preentio normal e&ecutado/antenimiento correctio mal e&ecutado




• /antenimiento Causas de inersiones enmantenimiento

)odas las causas ya citadas, pues lasinersiones se realizan para ba&ar los otros

costos.

La falta de coordinación entre los miembrosdel sericio.




• Causas de costos de almacenamiento

4ecisión de tener piezas en stoc5

/edios necesarios para gestionar y almacenarCausas de costos de almacenamiento



Estructura de los Costos de/antenimiento

• C*$)* 6L*B7L 4E /78)E8I/IE8)*+C6/-:

Costo de Interenciones de /antenimiento +CI/-

Costo de 'allas de /antenimiento +C'/- Costo de 7lmacenamiento de /antenimiento +C7/- 7mortización de Inersiones en /antenimiento + 7I/-

• C6/ 9 CI/ C'/ C7/ 7I/




• Costo de Interenciones de /antenimiento+CI/-:

El CI/ puede ser descompuesto en:

/ano de obra interna o e1terna 3epuestos de bodega, o comprados para una

interención /aterial fungible re#uerido para la interención

7mortización de e#uipos y 0erramientas




• )ime is money, money is time




• Costo de 'allas de /antenimiento +C'/-:Los problemas de mantenimiento ocurren por:

/antenimiento preentio normal definido /antenimientopreentio normal e&ecutado

/antenimiento correctio efectuado en plazos muy largos,mal e&ecutado o realizado con repuestos malos o de ba&a

calidad

•*tros casos de falla de material: Errores de utilización #ue implican degradación

7 condiciones ambientales fuera de norma




• Ealuación del costo de falla de mantenimiento(ara ealuar el C'/ es necesario tomar ;

casos:

El olumen de producción programado puede serretomado

El costo de falla de mantenimiento corresponde a losgastos necesarios para recuperar la producción p<rdida.

Estos gastos son esencialmente:





casos:

El olumen de producción programado puede serretomado La energa necesaria para producción

Las materias primas y fungibles

Los gastos de sericios tales como calidad, compras,mantenimiento, entre otros.





casos:

La producción, siendo de menor calidad, es degradada.$i la producción 0a perdido calidad, su precio es menor

#ue el nominal. En este caso el costo de falla demantenimiento corresponde a la p<rdida

de ingresos asociada.





casos:

El olumen de producción programado no puede seralcanzado dado #ue la planta opera => 0oras al da los;?@ das del aAo

El costo de falla de mantenimiento corresponde a la

p<rdida de ingresos menos el costo de las materiasprimas y productos consumibles #ue no fueron utilizadosdurante la parada.

C





casos:

Costo de almacenamiento de mantenimientoEste costo representa los gastos incurridos en financiar y

mane&ar el stoc5 de refacciones e insumos necesariospara la función mantenimiento.

E d l C d




Costo de almacenamiento de mantenimiento :El inter<s financiero del capital inmoilizado por el stoc5

Los gastos en mano de obra dedicada a la gestión y mane&odel stoc5

Los costos de e1plotación de edificios: energa,mantenimiento

7mortización de sistemas ad&untos: montacargas, sistemainformático

6astos de seguro por el stoc5 La depreciación comercial de repuestos

.

E t t d l C t d




Costo de almacenamiento de mantenimiento

8*)7Es importante no considerar los salarios del personal de

bodega en el costo de interención de mantenimiento ysi 0acerlo en el costo de almacenamiento de

mantenimiento

E t t d l C t d




8o se debe confundir falla demantenimiento

con falla de e#uipos.

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