IMAGEN CORPORATIVA

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1. QUÉ ES LA IMAGEN CORPORATIVA

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Apuntes sobre imagen corporativa

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1. QUÉ ES LA IMAGEN CORPORATIVA

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¿Qué es la Imagen Corporativa?

Conjunto de elementos que identifican y distinguen a una empresa u organización, como las marcas, logotipos, envases,

envoltorios, carteles, uniformes, colores, etc.

La IDENTIDAD CORPORATIVA es la carta de presentación de una

empresa, su cara frente al público.

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¿Qué es el MANUAL DE IMAGEN CORPORATIVA?

Documento que recoge las normas que hay que seguir para la utilización de todos los elementos que tienen que ver con la

imagen de la empresa.

ELEMENTOS Logotipo Colores corporativos Tipografía (tipo de letra) Papelería (sobres, folios, tarjetas, carteles, etc.). Otros elementos (uniformes, vehículos, etc.).

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¿Qué es la MARCA?

Es el aspecto o nombre que caracteriza a un producto, y le da un aspecto que atrae a los consumidores, haciendo que lo elijan.

Es el nombre que reciben los productos (ejemplo: Colacao, Levis, Sony, etc.).

Para poder representar visualmente las marcas existen los LOGOTIPOS, que son la IMAGEN de la MARCA CORPORATIVA.

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¿Características de la MARCA?

EUFONICA: Que sea agradable al oído y no resulte ridícula

CORTA

FÁCIL: De reconocer y recordar

DISTINTA: De las marcas de la competencia

ASOCIADA: Que sea fácil de asociar al producto (Bebidas de Cola: Pepsi Cola, Coca Cola; Bebida de caca: Cola Cao, Producto de

limpieza: Don Limpio…).

CON CONNOTACIONES POSITIVAS (“Amena”).

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2. QUÉ ES EL LOGOTIPO

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¿Qué es el LOGOTIPO?

El la representación visualrepresentación visual de todo lo significa una empresa.

DistintivoDistintivo formado por un grupo de letras, abreviaturas o símbolo que representa una empresa,

un producto, la celebración de un acontecimiento, etc.

ORIGENORIGEN: En la Edad Media, en los escudos de armas.

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¿Tipos de LOGOTIPOS?

LOGOTIPOLOGOTIPOCompuesto por tipografía (letras) y sin dibujos,

de acuerdo a la imagen que la empresaquiere transmitir.

ISOTIPOISOTIPOEs un dibujo, una imagen que se utilizapara representar la empresa sin utilizar

tipografía. (letras).

ISOLOGOTIPOISOLOGOTIPOCombina logotipo e isotipo

(contiene dibujo y tipografía)

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¿Qué tipos de Logotipos son?

¿LOGOTIPO? ¿ISOTIPO? ¿ISOLOGOTIPO?

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3. CÓMO SE DISEÑA UN LOGOTIPO

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¿Cómo DISEÑAR un LOGOTIPO?

1. Recoger información sobre la empresa:- Nombre- Producto o servicio que ofrece

- ¿A quién va dirigido el producto/servicio? - Imagen que se quiere transmitir (seriedad, innovación, energía, confianza).

• Elaborar una serie de bocetos con las ideas que nos vengan a la cabeza. - Cuantas más mejor

- Seleccionar las tres-cinco mejores propuestas

3. Trabajar primero en blanco y negro, sin tener en cuenta colores.

4. Una vez que lo tengas claro, elaborar varias propuestastrabajando distintos colores.

5. Seleccionar la mejor propuesta.

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Elementos a tener en cuenta al DISEÑAR el LOGOTIPO

1. Tipografía (fuente, letra)

logotipologotipoLogotipoLogotipologotipo

-Tipo de letra (IMPORTANTE: QUE SEA LEGIBLE) - El tipo de letra influye en lo que se transmite (fuerza, elegancia, seriedad, diversión, complejidad, simplicidad, etc.). - Elegir la que transmita un mensaje acorde a los valores de nuestra empresa.- Mayúscula-minúscula- Negrita, cursiva, …- Tamaño de letra, etc.

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Elementos a tener en cuenta al DISEÑAR

el LOGOTIPO2. La Forma

CONSEJOS

- SENCILLO Y SIMPLE- EXCLUSIVO (evitar copiar de otros existentes)- QUE VAYA BIEN CON LA TIPOGRAFÍA ELEGIDA

REALISTA(relacionada con la forma del producto

o servicio que ofrece la empresa)ABSTRACTO

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2. La Forma : Significado de las distintas formas.

Las distintas figuras geométricas causan efectos diferentes que deben conocerse cuando vayamos a diseñar un logotipo para elegir aquella forma que encaje con el mensaje que queremos transmitir.

Círculo(el todo, la perfección,

protección, inestabilidad)

Cuadrado(estabilidad, lo quieto,permanencia, rectitud,

equilibrio)

Triángulo(indicación hacia donde

apunta el triángulo; acción, tensión,equilibrio si descansa en un lado )

Es muy usual formar logotipos a partirde la REPETICIÓN DE FORMAS.

Elementos a tener en cuenta al DISEÑAR el LOGOTIPO

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¿Qué transmiten estos logotipos por su color?

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¿A qué empresa/producto representa?

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EL LOGOTIPO DE LAS EMOCIONES

El todo, la perfección, protección,

inestabilidad)

¿QUÉ QUIERES TRANSMITIR?

Estabilidad, lo quieto,

Permanencia, rectitud,

Equilibrio.

Señala hacia donde apunta el triángulo;

acción, tensión, Equilibrio si descansa

en un lado.

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Y recuerda …“Una imagen vale más que mil palabras."

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QUERER ES PODER

…También en Comunicación

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¿QUÉ ES COMUNICACIÓN?

• Es un medio del cual dos o mas personas pueden intercambiar frases a través de un proceso en el cual se ven relacionados el emisor que es la persona que envía el mensaje, el receptor que es la persona que lo recibe y que a su vez se vuelve emisor, el cual lo mandan a través de un canal por medio de códigos.

• Acción y efecto de comunicar o comunicarse. Trato entre dos personas. Conducto de unión entre ciertas cosas. 

• Es un proceso de transmitir ideas o bien símbolos, que tienen el mismo significado para dos o más sujetos los cuales intervienen en una interacción. Es la utilización de un código especifico para la transmisión de un mensaje o bien de una determinada experiencia en unidades semánticas con el objeto de permitir a los hombres relaciones entre sí.

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EL EMISOREL CONCEPTO DE IMAGEN

Para una personaEs su aspecto, su forma de vestir, su voz, lo alto que hable o cuánto

hable, los sitios a los que va, la gente con la que va, su edad, su peinado.

Un peinado…

Un calzado…

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EL EMISORTipos de imagen

• Imagen real (quién soy), deseada (quién quiero ser) y percibida (cómo creen que soy). De cómo estiliza el color

negro…

• Lo que está en medio es la PLANIFICACIÓN. TAMBIÉN EN COMUNICACIÓN

Yo soyYo

intento parecer Ellos me

miran ¿Qué ven?

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EL EMISOR

LA COMUNICACIÓN POR OBJETIVOS• Comunicación por objetivos- planificación y

diseño – implementación – seguimiento.• Importancia de la segmentación. Objetivos

por públicos • Objetivos concretos, medibles y realistas• Objetivos que queremos conseguir con la comunicación/ objetivos de comunicación.

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EL EMISOR

LA COMUNICACIÓN POR OBJETIVOS• Los objetivos en una ONL

En una ONG, la comunicación puede hablar de:- La entidad y su funcionamiento: comunicación corporativa.

Ej. Nombramientos, resultados, etc.- Las acciones y novedades de la entidad o el entorno:

visibilidad e información. Ej. Folleto de unas jornadas- El colectivo de atención: sensibilización a diferentes

públicos. Ej. Campañas contra el racismo.(barreras difusas entre los términos)

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EL EMISOROTRAS CUESTIONES A TENER EN CUENTA

• El emisor es la entidad pero también cada una de sus actuaciones y de las personas que trabajan en ella.• La iniciativa de comunicar no siempre recae en la entidad en un primer momento (hay que estar alerta y, sobre todo, ser previsor)

• Cada entidad debe ser realista respecto al interés de lo que tiene que contar: los gatekeepers y la agenda mediática.

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EL RECEPTOR• La segmentación es la clave del éxito de la comunicación.

• ¿qué es segmentar?Conocer al destinatario de la comunicación:

– Quién es, dónde está, cuántos son, qué le interesa, que canales de comunicación utiliza, cuál es su código de comunicación…– Y crear un mensaje único, adaptado a su lenguaje, transmitido por un canal que él utilice...

• No olvidar los públicos internos!

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EL EMISOR/ RECEPTOR

LA COMUNICACIÓN POR OBJETIVOS

INFORMACIÓN ACTITUD INTENCIÓN

CONDUCTA

ACTITUD

COGNITIVO

AFECTIVO

CONATIVO

Cambio de actitud. Experiencia o Comunicación

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EL CANALLA IMPORTANCIA DE APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES

• El canal se elige considerando:– Qué medios utiliza el destinatario.

– Los medios y posibilidades del emisor.– El tipo de mensaje

• A la hora de comunicar, con mucha frecuencia olvidamos soportes que pueden funcionar muy bien, que son baratos y accesibles. Por ejemplo, no olvidar los canales de otras ONG, las páginas web sociales, los soportes dentro del barrio, la prensa local, las pequeñas radios, etc.

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ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN EN LA COMUNICACIÓN

EN LAS ONG• ¿Para qué?

• Diseñar la comunicación como un proyecto más:– Objetivos– Destinatarios– Acciones– Indicadores– Timing

– Presupuesto…• Aparte del Plan de Comunicación general, la mayoría de las acciones/proyectos llevarán un plan de comunicación asociado que no ha sido definido específicamente en el plan general, pero sí contemplado.

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ESTRATEGIA Y PLANIFICACIÓN EN LA COMUNICACIÓN

EN LAS ONG• ¿Por dónde empiezo?:

– Lo primero son los objetivos– Diferenciar los objetivos generales de la entidad de los objetivos de proyectos y/o actividades.

– Equilibrio ambición/ realismo• Planificar /diseñar acciones. Plan Estratégico – Plan Operativo – Diseño de acciones.

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RELACIONES CON LOS MEDIOS

•La comunicación no es solo la relación con los medios.

•Las relaciones con los medios son una técnica de comunicación

•Los medios de comunicación son uno de los posibles canales de comunicación

•Los periodistas son un público instrumental y finalista

•Importancia de disponer de una agenda personal de medios

•Nosotros tenemos que convertirnos en una de sus fuentes de información.

•A menudo las relaciones con los medios se combinan con otras

herramientas

HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN

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HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN

PERIODISTAS • se sienten acosados.

Especialmente cuando reciben notas de prensa no requeridas

que se refieren a historias o acontecimientos de utilidad solo

para ellos y además con un escaso valor informativo.

• Antes de mandar información a un medio, intenta hablar con el

periodista más indicado para el tema que estás tratando.

PROFESIONALES DE LA COMUNICACIÓN EN LAS

ENTIDADES NO LUCRATIVAS • piensan que están a merced de

los periodistas y directores que:– tienen prejuicios acerca de su

organización o del tema que tratan

– no han oído hablar en la vida de la entidad o de la

problemática social en cuestión– prefieren exponer antes que

explicar • Ambas deben coincidir en el deseo de exactitud e interés

para el lector.

RELACIONES CON LOS MEDIOS: Posturas contrapuestas

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Principios de una buena relación•Estrategia de comunicación a largo plazo

•Contacto continuo y planificado •Responsable de comunicación que canalice la

información•Colaboración con los periodistas: satisfacer sus

peticiones y generar confianza•Tomar la iniciativa informativa, convertirnos en

fuente de información•Promover la eficacia de la difusión informativaFichero actualizado de contactos en medios y contactos

personalizados “Mimar” a los contactos: envíos personalizados, con tiempo suficiente y confirmarDefinir en cada caso el canal más adecuado: carta, fax, e-mail, telf.,

en mano.

RELACIONES CON LOS MEDIOS

HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN

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Errores comunicativos•Considerar que nuestra información es trascendental

•Tardar en responder a los medios

•Intentar controlar la información y decirle al periodista qué es importante

•Exigir correcciones, incidir en los errores

•Utilizar mucho el “off the record”

•Discriminar medios

•Saturación de informaciones a los medios

RELACIONES CON LOS MEDIOS

HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN

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Cómo tratar con los mediosRELACIONES CON LOS MEDIOS

HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN

(a partir de los apuntes de Luis Bassat en el Libro Rojo de la

Publicidad)

•Escoge un portavoz autorizado. •Objetividad

•Habla siempre•Ponte en la piel del periodista

•La rutina y otros puntos de vista•Respeto mutuo

•Iniciativa•Tipo de medio

•Cuidado con la televisión•Sé humano

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Dossier de prensa

Video comunicados y video imágenes

Nota y comunicado de prensa

Rueda de prensa

Artículos de opinión

Entrevistas

Encuentros con la prensa

Los más comunes son:

RELACIONES CON LOS MEDIOS

HERRAMIENTAS DE COMUNICACIÓN

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• Más información:–www.fundacionluisvives.org

–www.fundacionluisvives.org/prensa–www.solucionesong.org

[email protected]