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SISTEMAS DE MANTENIMIENTO

Mto.Pred,Prev,Correc:Mto Planeado/Programado. FallaMto.Correctivo: puede ser No Programado: cuando se da fallo (avera) sbita. Mto.Modif: defecto

Objetivos: Mejorar la confiabilidad, seguridad y mantenibilidad. Mejorar la disponibilidad. Reducir los costos de mantenimiento.Mejorar la calidad del producto. Sobre la maquinaria, equipos e instalaciones

CONTENIDO Formulacin de objetivos de mantenimiento Los Sistemas de mantenimiento El TPM, Mantenimiento Productivo Total. Niveles de intervencin del mantenimiento.

Formulacin de Objetivos de Mantenimiento Introduccin Un objetivo de Mantenimiento para alcanzar la Excelencia, deben ser: CLARO Que no de lugar a dudas u otras interpretaciones OBSERVABLE Que permita ver lo que realiza el operador y el cambio en la funcionalidad del equipo. EVALUABLE En cantidad y calidad del cambio en la productividad de la maquinaria y equipo.

Formulacin de Objetivos de Mantenimiento Introduccin 1.1. Antecedentes 1.2. Formulacin del Problema1.3. Evaluacin del Estado Existente (A)1.4. Visin del Estado Deseado (B) 1.5. Solucion al problema1.6. Justificacin1.7. Formulacin de objetivos

Introduccin 2.1 Objetivo GeneralEstudiar los sistemas de Mantenimiento para alcanzar la Excelencia

2.2 Objetivos EspecficosHomogenizar los conceptos que se utilizan en el Mantenimiento.Resear la evolucin del Mantenimiento para identificar los factores que influyeron en sus cambios.Establecer, en cada poca de cambio, los elementos claves para obtener los patrones de comportamiento a travs del tiempo.Determinar los sistemas de Mantenimiento para conocer su estructura y comportamiento.Definir una metodologa de Gestin de Mantenimiento que permita alcanzar la Excelencia.

MOTIVADORES PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO DE LA INGENIERIA DE MANTENIMIENTO El desarrollo tcnico de las maquinasEl desarrollo tcnico cultural de los pueblosEl desarrollo demogrfico de la poblacin La situacin poltico militar del mundoEl desarrollo de la ciencia y la tecnologia (fsica, qumica, electrnica, computacin, etc.) La necesidad de la proteccin del medio ambienteCambios organizacionales (globalizacin, comunicacin, calidad e vida)

Objetivos del mantenimiento a las maquinarias, equipos e instalaciones Lograr la mayor disponibilidad para la produccin. Realizar el Mantenimiento PlaneadoRealizar las reparaciones ante fallos no previstos. Realizar modificaciones e innovaciones de mejora. Reducir los costos unitarios de mantenimiento Mejorar la calidad y ser competitivosProcurar la seguridad funcional Proteger el medio ambiente y el ecosistemaUtilizar el mnimo tiempo para el mantenimientoAlargar la vida til de los activos.

Objetivos del mantenimiento a las maquinarias, equipos e instalaciones

EL TPM

EL TPM

EL TPM

EL TPM

EL TPM: Pasos para su implementacin

EL TPM: Pasos para su desarrollo

EL TPM

EL TPM

EL TPM

EL TPM - Conclusiones El TPM se puede denotar como un sistema que pretende orientar una empresa o proceso de produccin a un nivel de excelencia ideal, en donde no se presenten accidentes, averas y defectos. Una caracterstica muy importante del TPM, es la interaccin directa que existe entre mantenimiento, produccin y la parte administrativa, manejando entre todos un mismo lenguaje, compromiso y capacitacin, para lograr realizar trabajos tanto productivos como de mantenimiento de mucha calidad, disminuyendo la cantidad de paradas y tambin los tiempos de las acciones preventivas y correctivas, pues aumentando la calidad de los productos, la capacidad de produccin y disminuyendo los costos por mantenimiento y reproceso, se incrementa la productividad. Al momento de asignar roles dentro del grupo de participantes de TPM es interesante revisar los perfiles y habilidades de cada uno de los miembros para que los resultados del trabajo individual sean mucho ms notables y provechosos.

Mdulos Imprescindibles de un Sistema CMMS

BIBLIOGRAFIA Cruz Rabelo, Eduardo Manuel (2008). INGENIERIA DE MANTENIMIENTO: Formacin en Mantenimiento para el Ingeniero Mecnico. Ed. Nueva Librera, Buenos Aires Argentina.

Rey Sacristn, Francisco (2001). MANUAL DE MANTENIMIENTO INTEGRAL EN LA EMPRESA. Ed. Fundacin Confemetal. Madrid Espaa.