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2

I 3

1 Objetivo 3

2 Recursos y Acciones Programadas 3

II RESULTADOS DE LA EVALUACION 4

1 Cumplimiento del Objetivo 4

2 Cumplimiento de las Acciones y Recursos Programados 4

3 Variaciones 5

III OTROS HALLAZGOS DE LA EVALUACION 6

IV EVALUACIONES QUE SE REALIZAN AL PROGRAMA 7

V AVANCES DE INDICADORES Y ANALISIS DE METAS 7

VI METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO 9

1 Matriz de Indicadores 9

VII CONCLUSIONES 11

VIII FORTALEZAS 11

IX RETOS Y RECOMENDACIONES 12

ANEXO 1 13

ANEXO 2 15

Í N D I C E

DESCRIPCION DEL PROGRAMA

Página

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Total Federal Estatal Municipal Beneficiarios

Fondo Estatal para la Infraestructura Social (FEIS)

4,629 233,090,403 113,862,000 58,864,805 58,025,038 2,338,560

100 48.8 25.3 24.9 1.0

Estructura FinancieraAccionesFondos 2013

%

TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS

RA 4040 161,600,000 80,316,500 39,783,972 40,950,172

UBVR 576 69,657,426 33,062,000 17,182,000 17,074,866 2,338,560

Incendios 13 1,832,977 1,832,977

4629 233,090,403 113,378,500 58,798,949 58,025,038 2,338,560

TIPO DE ACCIION ACCIONESESTRUCTURA FINANCIERA

Programa por tipo de Accion

I DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA.-

1 Objetivo

Contribuir a abatir la marginación y el rezago social de las viviendas donde el espacio es insuficiente para familias numerosas que superan el promedio de 2.5 personas por vivienda, ubicando esta condición como hacinamiento.

El programa tiene como propósito ampliar las viviendas de tamaño insuficiente con la construcción de un espacio adicional o de pies de casa, con mejores materiales de construcción y contribuir a:

Reducir los problemas intrafamiliares y de promiscuidad. Mejorar las condiciones de salubridad de las familias. Proporcionar un espacio para las actividades de los padres y los hijos Tener espacios adecuados para el descanso y esparcimiento de las familias. Tener espacios suficientes para realizar actividades diarias dentro de la vivienda. Mejorar la calidad y espacios de la vivienda.

2 Recursos y acciones programadas

El programa contempla la ejecución de 4,629 acciones de vivienda en 45 municipios, con una inversión total de $ 233,090,403. De este total la SEDESORE aportaría $ 58,864,805 con recursos estatales procedentes del Fondo Estatal para la Infraestructura Social (FEIS). En la planeación no se determinó el número de localidades a beneficiar debido a que los Municipios presentaron su demanda en número de acciones sin precisar la ubicación por localidad.

Acciones Programadas.- Mejoramiento de Vivienda - Modalidad Recamaras Adicionales y Unidades Básicas de Vivienda Rural – 2013

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Recha de corte SIIP

Acciones % Localidades Municipios Total SEDATU SEDESORE MINICIPIO BENEFICIARIOS

PROGRAMADO 4629 100 608 46 233,090,403 113,862,000 58,864,805 58,025,038 2,338,560

AVANCES

AL 31/12/2013 4,334 91.0 553 46 210,694,036 102,653,811 55,170,479 48,435,593 4,434,154

AL 31/03/2014 4,400 95.1 590 47 217,572,454 105,955,396 55,104,116 48,061,163 8,451,779

II RESULTADOS DE LA EVALUACION

1 Cumplimiento del Objetivo

Con la ampliación de la vivienda se benefició a las familias que se encuentran en condiciones de hacinamiento, buscando que residan en viviendas con espacios suficientes para:

Reducir la marginación, el rezago social y la pobreza. Que las familias cuentan con una vivienda digna. Que las familias mejoran la calidad de vida con una vivienda amplia. Ofrecer la oportunidad de tener espacios adecuados para las actividades diarias de los hijos

y los padres. Ofrecer espacio adicional para vestirse y cambiarse; entre otros beneficios

2 Cumplimiento de las Acciones y recursos programados Al corte del 31 de diciembre 2013, el Programa había ejecutado 4,334 acciones en 553 localidades de 46 municipios, con una inversión total de $ 210,694,036.

Al cierre del ejercicio el 31 de marzo de 2014, el programa concluye con la ejecución de 4,400 acciones, el 95.1% de total programado, en 590 localidades de 47 municipios con una inversión total de $ 217,572,454.

Avance de Metas Programa Mejoramiento de Vivienda 2013

En concurrencia de recursos de la SEDESORE con la SEDATU -a través de los programas federales Vivienda Rural y Vivienda Digna- y los Municipios, se ejecutaron 4,387 acciones de vivienda con una inversión total de 215.7 mdp.

Con inversión directa de la SEDESORE se realizaron 13 Unidades Básicas de Vivienda en Cd. Valles (10 ) y Lagunilas (3) por un total de 1.8 mdp, para resarcir a las familias las viviendas que resultaron en pérdida total por incendios.

En total la inversión fue por 217.6 mdp. de los cuales los recursos estatales FEIS fueron por 55.1 mdp, el 25.3%. del total.

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TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS

RA 4040 161,600,000 80,316,500 39,783,972 40,950,172 3868 154,800,000 76,939,000 38,100,632 33,657,168 6,103,200

UBVR 576 69,657,426 33,062,000 17,182,000 17,074,866 2,338,560 519 60,939,477 29,016,396 15,170,507 14,403,995 2,348,579

Incendios 13 1,832,977 1,832,977 13 1,832,977 1,832,977

4629 233,090,403 113,378,500 58,798,949 58,025,038 2,338,560 4400 217,572,454 105,955,396 55,104,116 48,061,163 8,451,779

EJECUTADOS

TIPO DE ACCIION ACCIONESESTRUCTURA FINANCIERA

ACCIONESESTRUCTURA FINANCIERA

Programa por tipo de Accion Resultados obtenidosPROGRAMADO

TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS

RA 172 6,800,000 3,377,500 1,683,340 1,189,804

UBVR 57 8,717,949 4,045,604 2,011,493 2,670,872 -10,019

Incendios 0 0 0

229 15,517,949 7,423,104 3,694,833 3,860,676 -10,019

TIPO DE ACCIION ACCIONESESTRUCTURA FINANCIERA

Diferencias entre lo programado y lo ejecutado

Variaciones:

En lo que respecta a recamaras adicionales de los 45 municipios programados para realizar 4,040 acciones en 522 localidades, se concluyó con 3,868 recamaras en 46 municipios y 520 localidades. De la inversión total de 161.6.6 mdp, cerró en 154.8 mdp.

La inversión FEIS se redujo de 39.7 mdp, a 38.1 mdp con una diferencia de 1.6 mdp, conformada por variaciones en número de acciones.

Se registró una disminución de 197 acciones en 30 municipios, esto debido a que las localidades no cubrieron con los requisitos de las reglas de operación de los programas.

En el caso de Villa de Arriaga se considera nuevo registro, el municipio firmó convenio con la Sedesore y la Sedatu después de haber realizado en convenio general de recamaras adicionales, por un total de 24 acciones.

En el municipio de Tamuín se incrementó una acción para cerrar en 45 acciones. En las Unidades Básicas de Vivienda Rural, la inversión total programada de $ 69,657,426 se redujo en $ 8,717,949 para quedar en $ 60,939,477. Esta disminución representa una reducción en acciones de 57 UBVR como sigue:

Se registraron una disminución de 60 acciones en 5 municipios, esto debido a que las localidades no cubrieron con los requisitos de las reglas de operación de los programas.

En el Municipio de Matlapa hubo un incremento de 3 acciones, para cerrar con 63 unidades básicas de vivienda rural.

En los Anexos 1 y 2 de este documento, se presentan a detalle las variaciones tanto en estructura financiera como en Metas (número de acciones, lo que significa número de viviendas beneficiadas).

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III OTROS HALLAZGOS DE LA EVALUACION

El Programa de Ampliación de la Vivienda es uno de los programas sociales iniciativa del Gobierno de San Luis Potosí, que promueve la Secretaría de Desarrollo Social y Regional (SEDESORE), fundamentada en la Ley de Desarrollo Social para el Estado y Municipios de San Luis Potosí. Esta Ley señala en su artículo 6º fracción VIII, donde las personas y las familias accedan, de manera estable, a los recursos necesarios para satisfacer sus necesidades de alimentación, salud, educación, vivienda y empleo, dignos de asegurar el pleno ejercicio de su libertad para elegir y alcanzar su proyecto de vida y la fracción XIX, que los programas sociales se orientan a superar uno o más rezagos en servicios e infraestructura básica, a fomentar la economía social, o a apoyar directamente a las familias o grupos sociales en situación de desventaja o vulnerabilidad.

Se cuenta con Lineamientos Internos de Operación de los Programas Sociales, que regulan el acceso -entre otros-, al programa de Mejoramiento de Vivienda, definen criterios de elegibilidad de los beneficiarios, los objetivos del Programa, los tipos de apoyo, tipo de convenios con dependencias federales, estatales y municipales.

El Programa de Mejoramiento de Vivienda se realiza utilizando la Matriz de Marco Lógico (MML) y cuenta con la Matriz de Indicadores para Resultados. Puede consultarse en www.sedesore.gob.mx.

Es importante destacar que San Luis Potosí fue merecedor del reconocimiento “Buenas prácticas de monitoreo y evaluación en las entidades federativas, 2013” por el seguimiento que realiza la SEDESORE a través de “Sistema de Monitoreo de Indicadores de Combate a la Pobreza” para medir la tendencia de seis indicadores a partir del impacto de la obra pública que realizan los tres órdenes de gobierno, para conocer el número de personas y/o viviendas que cada año superan su rezago en agua entubada, drenaje, servicio sanitario, electrificación, hacinamiento, y viviendas donde se cocina con leña sin chimenea.

Es un gran acierto la concurrencia de esfuerzos que se logran al interior del Sistema Estatal de Desarrollo Social (SEDS). Derivado de estas sesiones de trabajo se focalizan acciones que permiten potenciar y aplicar eficientemente los recursos económicos y humanos

El indicador “% de viviendas con algún nivel de hacinamiento” forma parte de la estructura de medición de los Índices de Marginación que establece el Consejo Nacional de Población (CONAPO) a nivel de entidades federativas y de municipios. El CONAPO no mide este indicador a nivel de localidad, por lo que la SEDESORE lleva seguimiento del número de acciones que se realizan en cada localidad, y estima una medición de su impacto en el % de viviendas con algún nivel de hacinamiento de cada Municipio.

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IV EVALUACIONES QUE SE REALIZAN AL PROGRAMA

Se han realizado evaluaciones internas a todos los programas sociales, incluido el de Ampliación de la Vivienda en los años 2010, 2011 y 2012 y se han derivado recomendaciones a los resultados obtenidos. En la página www.sedesore.gob.mx se puede consultar la última realizada para el programa 2012.

Por los avances en prácticas de monitoreo y evaluación aplicadas por la Sedesore a sus Programas Sociales, el CONEVAL otorgó al Estado “Mención honorífica por fomentar y difundir las mejores prácticas de evaluación y monitoreo de los programas sociales”, de acuerdo con el Diagnóstico del Avance en Monitoreo y Evaluación en las Entidades Federativas 2013. El Estado se desplazó del lugar 32 hasta el lugar 6 a nivel nacional.

Por otra parte, se están gestionando ante el H. Congreso del Estado, adecuaciones a la Ley de Desarrollo Social para el Estado y Municipios de San Luis Potosí, para incorporar como mandato de Ley la práctica de realizar Lineamientos o Reglas de operación de los programas sociales, el Programa Anual de Evaluación, Criterios para programas sociales nuevos, Lineamientos normativos para el Padrón de Beneficiarios de programas sociales, y Evaluaciones internas de los programas sociales.

V AVANCE DE INDICADORES Y ANALISIS DE METAS

En el indicador “% de viviendas con algún nivel de hacinamiento” no se cumplió la meta establecida para el 2013 de 31.05%. El indicador al cierre del ejercicio 2013 quedó en 31.57%.

Esta variación se debe a:

Del total de acciones del Programa de Ampliación de Vivienda 2013 ejecutadas al cierre del ejercicio por 4,400, impactan en el indicador 4,387. La diferencia de 13 acciones corresponde a las 13 UBV ejecutadas para beneficio de las familias afectadas por incendios, mismas que no se consideran para la medición del indicador.

Se realizaron cancelaciones de localidades debido a que no cumplieron con los criterios de elegibilidad relacionados con el grado de rezago social.

Se cancelaron acciones ya que los beneficiarios no entregaron la documentación establecidas en las reglas de operación.

En algunos casos el municipio no alcanzó a cubrir en tiempo y forma el recurso comprometido para la realizar las acciones de vivienda.

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Ejecutor MunicipiosTotal Municipios

AtendidosLocalidades

Acciones de Vivienda con impacto en el

indicador

Programa de Mejorami ento de Vi vienda 2013

Ci erre de l Programa 45 45 590 4,387

Economía s y Efi ci enci a de l Ga sto 2012

SEDESORE - Muni ci pi os 6 81 315

Otra s i nstanci as Ejecutoras

Muni ci pios 11 Va ri as 498

5,200

INDICADORES 2009 2010 2011 2012 META 2013ALCANZADO

2013

Disminución puntos

porcentuales en 4 años de

Gobierno

Total2013

Total de viviendas particulares habitadas .

629,477

% de viviendas con algún nivel de hacinamiento

34.43 34.04 33.33 32.39 31.05 31.57 2.87

Acciones de Unidades Básicas de Vivienda (UBV) y Recámaras Adicionales (RA) realizadas por año

2,479 4,500 5,879 5,200 18,058

Rezago:Viviendas con algún nivel de Hacinamiento

216,756 214,277 209,777 203,898 198,698 198,698

Inversión ejercida por año (MDP)(Sedes ore - Sedes ol - Sedatu - Muni ci pios - Beneficiarios )

79.2 134.3 223.3 245.1 681.8

Porcentajes

Para impactar el indicador se cuentan no solamente las 4,387 acciones realizadas mediante el Programa que promueve la Sedesore, sino las que realizan otras instancias. Durante 2013, se ejecutaron acciones de vivienda como sigue:

Análisis de metas que impactan el Indicador

De un total de 203,898 viviendas con algún nivel de hacinamiento en 2012, para 2013 se redujo a 198,698, esto representa una disminución de indicador de 2.87 puntos porcentuales, con la ejecución de 5,200 acciones durante 2013.

La suma de 5,200 acciones de vivienda impactan el indicador como se indica en la siguiente tabla, donde se observa el movimiento del indicador.

Tendencia del Indicador

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Nombre del Indicador Cálculo del IndicadorUnidad de

Medida

Resultado mínimo

deseable

Resultado Obtenido Diferencias

Viviendas benefi ci adas con a cci ones real izadas con

i nvers ión FEIS

Vi vi enda s benefici ada s con acciones de mejora mi ento de vi vi enda rea l i za da s

con invers i ón FEISVivi endas 4,629 4,400 229

Viviendas benefi ci adas con acciones rea l i za da s con

i nvers ión FEIS en local i da des rural es

Vi vi enda s benefici ada s con acciones de mejora mi ento de vi vi enda rea l i za da s

con invers ión FEIS en local i da des rural esVivi endas 4,176 4,008 168

Viviendas benefi ci adas con acciones rea l i za da s con

i nvers ión FEIS en local i da des urbanas

Vivi endas beneficia da s con a cci ones rea l izadas con i nvers ión FEIS en

l ocal idades urba na sVivi endas 408 379 29

Viviendas benefi ci adas con acciones rea l i za da s con

invers ión FEIS en Municipios de Cruza da Na cional s in Ha mbre

Vivi endas beneficia da s con a cci ones rea l izadas con i nvers ión FEIS en

Munici pios de Cruzada Naciona l s i n Ha mbre

Vivi endas 1,582 1,487 95

Viviendas benefi ci adas con acciones rea l i za da s con

i nvers ión FEIS en local i da des con presencia indígena.

Vivi endas beneficia da s con a cci ones rea l izadas con i nvers ión FEIS en

l ocal idades con presencia indígena.Vivi endas 1,628 1,316 312

NIVEL: PROPÓSITOEFICIENCIA

Descripcion

Indicadores de Resultados

Contruir vi vi enda s con es paci os sufi ci entes y

ha bi tables pa ra las famil ias con un promedi o de má s de 2.5 personas por cuarto para

dormi r, en zonas rurales y urba nas , pa ra favorecer la

di smi nuci ón de la Ma rgi na ci ón y l a pobreza .

VI METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO

MATRIZ DE INDICADORES

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Nombre del Indicador Cálculo del IndicadorUnidad de

Medida

Resultado mínimo

deseable

Resultado Obtenido Diferencias

Número de a cci ones rea l i za da s con invers ión FEIS

Número de acciones real izadas con invers i ón FEIS

Acci ones 4,629 4,400 229

Invers ion FEIS en Muni cipi os con muy al ta y a lta marginación

[Invers ion FEIS en Muni cipios con muy a lta y al ta ma rgi naci ón (28,287,770) /

Total de la Invers i ón FEIS del Progra ma (58,864,805)] * 100

Porcenta je 48.1 48.0 0

Invers ion FEIS en Loca l i dades con muy al ta y a lta marginación

[Invers ion FEIS en Local idades con muy a lta y al ta ma rgi naci ón (48,694,296) /

Total de la Invers i ón FEIS del Progra ma (58,864,805)] * 100

Porcenta je 82.7 85.5 -3

Invers ión FEIS en Muni cipi os que son Zona s de Atención

Prioritaria (ZAP) Rural

[Invers ion FEIS en Muni cipios que son Zona s de Atención Pri oritari a (ZAP) Rura l (32,453,048) / Total de la Invers i ón FEIS

del Programa (58,864,805)] * 100

Porcenta je 55.1 57.2 -2

Invers i ón FEIS en Muni ci pi os de Cruza da Na cional s in Hambre

[Invers ion FEIS en Muni ci pi os de l a Cruzada Naci ona l s in Ha mbre

(23,205,081) / Total de la Invers i ón FEIS del Programa (58,864,805)] * 100

Porcenta je 39.4 39.1 0

Invers ión FEIS en Local idades con pres enci a i ndígena

[Invers i on FEIS en Local i da des con presenci a i ndígena (35,614,134) / Tota l

de l a Invers i ón FEIS del Progra ma = (58,864,805)] * 100

Porcenta je 60.5 69.0 -9

Invers ion FEIS en a cciones rea l i za da s en combi na ción de

recursos con la Federación y l os Muni cipios

[Invers i on FEIS en acciones real i zadas en combinaci ón de recursos con la

Federación y l os Municipios (56,825,208) / Total de la Invers ión FEIS del Programa

(58,864,805)] * 100

Porcenta je 96.5 90.5 6

Potenci amiento de la invers ión FEIS

[Invers i on total de l Programa (233,090,403) / Invers ión FEIS del

Progra ma (58,864,805)]Proporción 4.0 3.9 0

EFICIENCIA

Descripcion

Indicadores de Gestión

Desti no de la Invers i ón FEIS ha ci a l oca l idades con mayor

margina ción y potenciamiento de l os recursos en convenios Federa ci ón - Es tado -

Muni ci pi os

NIVEL: COMPONENTES

Nombre del Indicador Cálculo del IndicadorUnidad de

Medida

Resultado mínimo

deseable

Resultado Obtenido Diferencias

Segui mi ento a l os acuerdos fi rmados entre l os tres órdenes de gobi erno

Conveni o de ejecución concreta do entre Federaci ón-

Es ta do- Munici pi os

Número de Conveni os de ejecuci ón concretados entre Federación - Esta do -

Mui ci pi osAbsoluto 1 1

Descripcion

Indicadores de Impacto

NIVEL: ACTIVIDADES

ECONOMÍA

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VII CONCLUSIONES

Los recursos destinados a abatir el indicador de hacinamiento han sido insuficientes y han provocado incumplimiento en las metas desde el año 2012, en que no se logran realizar las acciones suficientes para las metas.

En 2013 la meta no se alcanzo tuvo una diferencia de -0.52. La meta programada en el indicador estratégico se estableció en 31.05 % como mínimo. El indicador alcanzado fue de 31.57. Las razones principales se deben a los siguientes puntos:

Incumplimiento del número de acciones por parte de la instancia ejecutora, por condiciones de topografía y dispersión de las localidades, lo que provocó que los Municipios redujeran el número de acciones programadas.

Alta incidencia de Cuestionarios Únicos de Información Socioeconómica (CUIS) con llenado insuficiente o inconsistente por parte de los Municipios, lo que provoco disminución de acciones.

Incidencia de beneficiarios que no cumplen con la entrega de documentación establecida en los Lineamientos Internos de operación.

Recursos insuficientes de los tres órdenes de Gobierno para realizar más acciones, hay una demanda persistente de los municipios y sus localidades, que no alcanzan a incluirse en las carteras de obras de ampliación y de unidades básicas de vivienda.

El 85.5% de las acciones se focalizaron en las localidades de alta y muy alta marginación. Los recursos se potenciaron 3.9 veces, como resultado de la coordinación de la Sedesore a

través del Sistema Estatal de Desarrollo Social (SEDS) en la concurrencia de recursos. La información que presenta el programa es verificable y accesible.

VIII FORTALEZAS

El Programa de mejoramiento de vivienda que promueva la Sedesore responde al principio de justicia social está dirigido a la población más vulnerable y atiende una necesidad que se relaciona con el bienestar de la familia.

El Sistema de Monitoreo de Indicadores de combate a la Pobreza que opera la Sedesore, es un instrumento eficaz para el seguimiento de la tendencia del indicador, para la toma de decisiones y para evaluar la efectividad de la política social en el combate a la pobreza.

Alto capacidad de convocatoria de la Sedesore a través del SEDS, que deriva en la focalización de acciones y la concurrencia de la inversión.

La sistematización y análisis de la demanda municipal en coordinación con cada Municipio permite agilizar la selección de la población objetivo y la integración de la cartera de acciones.

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La elaboración de documentos con información municipal distribuida a los Ayuntamientos y una atención personalizada y capacitación al personal técnico de los municipios, permite realizar este programa.

IX RETOS Y RECOMENDACIONES

Promover el incremento de recursos de los tres órdenes de Gobierno para ampliar la cartera de Recámaras Adicionales y de Unidades Básicas de Vivienda.

Mayor capacitación a los Municipios en el levantamiento de los CUIS. Moderar la prospectiva de las metas y de la estimación de la tendencia de los indicadores. Fortalecer las acciones de apoyo a los Municipios en la regularización de la tenencia de la

tierra de los beneficiarios, que ha sido un factor de rechazo de los CUIS y por tanto de los mismos beneficiarios.

Apoyar a los Municipios y a los beneficiarios en la integración de la documentación de identidad (IFE, CURP, Acta de Nacimiento).

Integrar para el programa 2014 las adecuaciones derivadas de los cambios en la normativa Nacional.

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13

TOTA

LFE

DER

ALES

TATA

LM

UN

ICIP

ALBE

NEF

ICIA

RIO

STO

TAL

FED

ERAL

ESTA

TAL

MU

NIC

IPAL

BEN

EFIC

IARI

OS

AHUA

LULC

O13

301,

200,

000

598,

000

294,

120

270,

530

37,3

5013

281,

120,

000

558,

000

274,

512

252,

438

35,0

50

ALAQ

UINE

S12

301,

200,

000

600,

000

294,

120

271,

380

34,5

0012

281,

120,

000

560,

000

274,

512

253,

288

32,2

00

AQUI

SMO

N4

100

4,00

0,00

02,

000,

000

980,

400

819,

600

200,

000

410

04,

000,

000

2,00

0,00

098

0,40

081

9,60

020

0,00

0

CARD

ENAS

625

1,00

0,00

048

5,00

024

5,10

022

2,65

047

,250

522

880,

000

425,

000

215,

688

195,

512

43,8

00

CATO

RCE

2415

06,

000,

000

3,00

0,00

01,

470,

600

1,35

6,90

017

2,50

022

148

5,92

0,00

02,

960,

000

1,45

0,99

21,

338,

808

170,

200

CD. M

AIZ

980

3,20

0,00

01,

543,

000

784,

320

710,

380

162,

300

973

2,92

0,00

01,

412,

000

715,

692

649,

158

143,

150

CED

RAL

2015

06,

000,

000

2,94

3,00

01,

470,

600

1,34

3,60

024

2,80

020

150

6,00

0,00

02,

943,

000

1,47

0,60

01,

343,

600

242,

800

CERR

O DE

SAN

PEDR

O11

602,

400,

000

1,20

0,00

058

8,24

054

2,76

069

,000

1154

2,16

0,00

01,

080,

000

529,

416

488,

484

62,1

00

CHAR

CAS

780

3,20

0,00

01,

600,

000

784,

320

723,

680

92,0

006

793,

160,

000

1,58

0,00

077

4,51

671

4,63

490

,850

CIUD

AD FE

RNAN

DEZ

144

1,76

0,00

081

4,00

043

1,37

638

2,62

413

2,00

01

421,

760,

000

814,

000

431,

376

382,

624

132,

000

CIUD

AD V

ALLE

S4

903,

600,

000

1,80

0,00

088

2,36

081

4,14

010

3,50

04

903,

600,

000

1,80

0,00

088

2,36

081

4,14

010

3,50

0

COXC

ATLA

N11

100

4,00

0,00

02,

000,

000

980,

400

819,

600

200,

000

995

3,80

0,00

01,

900,

000

931,

380

778,

620

190,

000

EL N

ARAN

JO8

401,

600,

000

800,

000

392,

160

361,

840

46,0

008

401,

600,

000

800,

000

392,

160

361,

840

46,0

00

GUAD

ALCA

ZAR

530

1,20

0,00

060

0,00

029

4,12

024

5,88

060

,000

424

960,

000

480,

000

235,

296

196,

704

48,0

00

LAG

UNIL

LAS

1330

1,20

0,00

060

0,00

029

4,12

027

1,38

034

,500

1228

1,12

0,00

056

0,00

027

4,51

225

3,28

832

,200

MAT

EHUA

LA29

803,

200,

000

1,60

0,00

078

4,32

072

3,68

092

,000

2658

2,32

0,00

01,

160,

000

568,

632

524,

668

66,7

00

MAT

LAPA

2315

06,

000,

000

3,00

0,00

01,

500,

000

1,20

0,00

030

0,00

023

127

5,08

0,00

02,

540,

000

1,27

0,00

01,

016,

000

254,

000

MOC

TEZU

MA

1340

1,60

0,00

080

0,00

039

2,16

036

1,84

046

,000

1337

1,48

0,00

074

0,00

036

2,74

833

4,70

242

,550

RAYO

N9

401,

600,

000

800,

000

392,

160

361,

840

46,0

009

371,

480,

000

740,

000

362,

748

334,

702

42,5

50

SALI

NAS

1750

2,00

0,00

01,

000,

000

490,

200

452,

300

57,5

0017

502,

000,

000

1,00

0,00

049

0,20

045

2,30

057

,500

SAN

ANT

ONI

O18

963,

840,

000

1,92

0,00

094

1,18

478

6,81

619

2,00

018

953,

800,

000

1,90

0,00

093

1,38

077

8,62

019

0,00

0

SAN

CIR

O DE

ACO

STA

530

1,20

0,00

057

4,50

029

4,12

026

5,43

065

,950

523

920,

000

437,

500

225,

492

202,

808

54,2

00

SAN

LUIS

POT

OSI

1012

75,

080,

000

2,49

2,00

01,

245,

108

1,13

7,64

220

5,25

010

125

5,00

0,00

02,

455,

000

1,22

5,50

01,

120,

250

199,

250

SAN

MAR

TIN

CH.

680

3,20

0,00

01,

600,

000

784,

320

655,

680

160,

000

678

3,12

0,00

01,

560,

000

764,

712

639,

288

156,

000

SAN

NIC

OLAS

T.11

301,

200,

000

600,

000

294,

120

271,

380

34,5

0011

301,

200,

000

600,

000

294,

120

271,

380

34,5

00

SAN

VIC

ENTE

T.19

300

12,0

00,0

006,

000,

000

2,94

1,20

02,

713,

800

345,

000

1929

811

,920

,000

5,96

0,00

02,

921,

592

2,69

5,70

834

2,70

0

SAN

TA C

ATAR

INA

1613

75,

480,

000

2,74

0,00

01,

367,

648

1,09

8,35

227

4,00

016

129

5,16

0,00

02,

580,

000

1,27

7,65

21,

044,

348

258,

000

SAN

TA M

ARIA

DEL

RIO

480

3,20

0,00

01,

525,

000

784,

320

706,

180

184,

500

475

3,00

0,00

01,

431,

000

735,

300

662,

350

171,

350

TAM

ASOP

O7

401,

600,

000

800,

000

392,

160

361,

840

46,0

007

391,

560,

000

780,

000

382,

356

352,

794

44,8

50

TAM

AZUN

CHAL

E6

200

8,00

0,00

04,

000,

000

2,00

0,00

01,

770,

000

230,

000

620

08,

000,

000

4,00

0,00

02,

000,

000

1,77

0,00

023

0,00

0

TAM

PACA

N17

119

4,76

0,00

02,

380,

000

1,16

6,67

61,

076,

474

136,

850

1585

3,40

0,00

01,

700,

000

833,

340

768,

910

97,7

50

TAM

PAM

OLON

C.

840

1,60

0,00

080

0,00

039

2,16

032

7,84

080

,000

840

1,60

0,00

080

0,00

039

2,16

032

7,84

080

,000

TAM

UIN

1345

1,80

0,00

090

0,00

044

1,18

040

7,07

051

,750

1345

1,80

0,00

090

0,00

044

1,18

040

7,07

051

,750

TAN

CANH

UITZ

280

3,20

0,00

01,

600,

000

784,

320

655,

680

160,

000

280

3,20

0,00

01,

600,

000

784,

320

655,

680

160,

000

TAN

LAJA

S10

150

6,00

0,00

03,

000,

000

1,48

0,98

81,

219,

012

300,

000

1014

05,

600,

000

2,80

0,00

01,

382,

752

1,13

7,24

828

0,00

0

TAN

QUIA

N DE

E.8

803,

200,

000

1,52

0,50

078

4,32

070

5,13

019

0,05

08

793,

160,

000

1,50

2,00

077

4,51

669

6,43

418

7,05

0

TIER

RA N

UEVA

650

2,00

0,00

095

8,00

049

0,20

044

2,50

010

9,30

06

502,

000,

000

958,

000

490,

200

442,

500

109,

300

VAN

EGAS

1011

04,

400,

000

2,18

3,50

01,

078,

440

991,

210

146,

850

1011

04,

400,

000

2,18

3,50

01,

078,

440

991,

210

146,

850

VEN

ADO

5325

810

,320

,000

5,16

0,00

02,

529,

432

2,33

3,86

829

6,70

053

258

10,3

20,0

005,

160,

000

2,52

9,43

22,

333,

868

296,

700

VILL

A DE

ARI

STA

840

1,60

0,00

080

0,00

039

2,16

036

1,84

046

,000

840

1,60

0,00

080

0,00

039

2,16

036

1,84

046

,000

VILL

A DE

ARR

IAGA

1324

960,

000

480,

000

235,

296

217,

104

27,6

00

VILL

A DE

GUA

DALU

PE5

502,

000,

000

1,00

0,00

049

0,20

045

2,30

057

,500

546

1,84

0,00

092

0,00

045

0,98

441

6,11

652

,900

VILL

A DE

REY

ES6

502,

000,

000

1,00

0,00

049

0,20

045

2,30

057

,500

628

1,12

0,00

056

0,00

027

4,51

225

3,28

832

,200

VILL

A JU

AREZ

730

1,20

0,00

060

0,00

029

4,12

027

1,38

034

,500

730

1,20

0,00

060

0,00

029

4,12

027

1,38

034

,500

XILI

TLA

1636

914

,760

,000

7,38

0,00

03,

690,

000

2,95

2,00

073

8,00

016

367

14,6

80,0

007,

340,

000

3,67

0,00

02,

936,

000

734,

000

ZARA

GOZA

1250

2,00

0,00

01,

000,

000

490,

200

452,

300

57,5

0010

441,

760,

000

880,

000

431,

376

398,

024

50,6

00

522

4,04

016

1,60

0,00

080

,316

,500

39,7

83,9

7235

,124

,628

6,37

4,90

052

03,

868

154,

800,

000

76,9

39,0

0038

,100

,632

33,6

57,1

686,

103,

200

PRO

GRAM

ADO

LOCA

LID

ADES

BE

NEF

ICIA

DAS

ACCI

ON

ESES

TRUC

TURA

FIN

ANCI

ERA

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CIER

AAC

CIO

NES

EJEC

UTA

DOS

MU

NIC

IPIO

LOCA

LID

ADES

BE

NEF

ICIA

DAS

ANEXO 1

Variaciones en la Inversión y acciones en Recamaras Adicionales

Convenio SEDESORE – SEDATU -MUNICPIOS

Page 14: II - transparenciamunicipalslp.gob.mx...1 Matriz de Indicadores 9 VII CONCLUSIONES 11 VIII FORTALEZAS 11 IX RETOS Y RECOMENDACIONES 12 ANEXO 1 13 ANEXO 2 15 Í N D I C E DESCRIPCION

14

TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS

AHUALULCO 0 2 80,000 40,000 19,608 18,092 2,300

ALAQUINES 0 2 80,000 40,000 19,608 18,092 2,300

AQUISMON 0 0 0 0 0 0 0

CARDENAS 1 3 120,000 60,000 29,412 27,138 3,450

CATORCE 2 2 80,000 40,000 19,608 18,092 2,300

CD. MAIZ 0 7 280,000 131,000 68,628 61,222 19,150

CEDRAL 0 0 0 0 0 0 0

CERRO DE SAN PEDRO 0 6 240,000 120,000 58,824 54,276 6,900

CHARCAS 1 1 40,000 20,000 9,804 9,046 1,150

CIUDAD FERNANDEZ 0 2 0 0 0 0 0

CIUDAD VALLES 0 0 0 0 0 0 0

COXCATLAN 2 5 200,000 100,000 49,020 40,980 10,000

EL NARANJO 0 0 0 0 0 0 0

GUADALCAZAR 1 6 240,000 120,000 58,824 49,176 12,000

LAGUNILLAS 1 2 80,000 40,000 19,608 18,092 2,300

MATEHUALA 3 22 880,000 440,000 215,688 199,012 25,300

MATLAPA 0 23 920,000 460,000 230,000 184,000 46,000

MOCTEZUMA 0 3 120,000 60,000 29,412 27,138 3,450

RAYON 0 3 120,000 60,000 29,412 27,138 3,450

SALINAS 0 0 0 0 0 0 0

SAN ANTONIO 0 1 40,000 20,000 9,804 8,196 2,000

SAN CIRO DE ACOSTA 0 7 280,000 137,000 68,628 62,622 11,750

SAN LUIS POTOSI 0 2 80,000 37,000 19,608 17,392 6,000

SAN MARTIN CH. 0 2 80,000 40,000 19,608 16,392 4,000

SAN NICOLAS T. 0 0 0 0 0 0 0

SAN VICENTE T. 0 2 80,000 40,000 19,608 18,092 2,300

SANTA CATARINA 0 8 320,000 160,000 89,996 54,004 16,000

SANTA MARIA DEL RIO 0 5 200,000 94,000 49,020 43,830 13,150

TAMASOPO 0 1 40,000 20,000 9,804 9,046 1,150

TAMAZUNCHALE 0 0 0 0 0 0 0

TAMPACAN 2 35 1,360,000 700,000 343,140 276,610 40,250

TAMPAMOLON C. 0 0 0 0 0 0 0

TAMUIN 0 -1 -40,000 -20,000 -9,804 -9,046 -1,150

TANCANHUITZ 0 0 0 0 0 0 0

TANLAJAS 0 10 400,000 200,000 98,236 81,764 20,000

TANQUIAN DE E. 0 1 40,000 18,500 9,804 8,696 3,000

TIERRA NUEVA 0 0 0 0 0 0 0

VANEGAS 0 0 0 0 0 0 0

VENADO 0 0 0 0 0 0 0

VILLA DE ARISTA 0 0 0 0 0 0 0

VILLA DE ARRIAGA 13 24 960,000 480,000 235,296 217,104 27,600

VILLA DE GUADALUPE 0 4 160,000 80,000 39,216 36,184 4,600

VILLA DE REYES 0 22 880,000 440,000 215,688 199,012 25,300

VILLA JUAREZ 0 0 0 0 0 0 0

XILITLA 0 2 80,000 40,000 20,000 16,000 4,000

ZARAGOZA 2 6 240,000 120,000 58,824 54,276 6,900

46 MUNICIPIOS 28 220 8,680,000 4,337,500 2,153,932 1,861,668 326,900

DIFERENCIALOCALIDADES BENEFICIADAS

ACCIONESESTRUCTURA FINANCIERA

MUNICIPIO

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15

TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS

AQUISMON 8 39 4,387,909 2,121,600 1,147,842 899,071 219,395 7 22 2,475,231 1,196,800 647,501 507,168 123,761

CIUDAD VALLES 19 220 24,763,792 11,660,000 6,100,896 6,100,896 902,000 18 220 24,752,306 11,660,000 6,095,153 6,095,153 902,000

MATLAPA 6 60 8,202,600 3,816,000 1,967,640 2,232,960 186,000 6 63 7,088,160 3,427,200 1,854,207 1,452,346 354,408

SAN LUIS POTOSI 8 52 6,140,939 2,883,200 1,501,738 1,554,802 201,200 7 37 4,355,483 2,045,177 1,065,106 1,102,501 142,700

SANTA CATARINA 1 37 4,162,888 2,264,400 1,088,978 601,365 208,144 1 27 3,037,783 1,652,400 794,660 438,834 151,889

TAMAZUNCHALE 5 69 9,432,990 4,388,400 2,262,786 2,567,904 213,900 3 54 7,231,140 3,367,059 1,736,153 1,960,528 167,400

TANLAJAS 3 40 4,500,419 2,176,000 1,177,274 922,124 225,021 3 40 4,500,419 2,176,000 1,177,274 922,124 225,021

XILITLA 16 59 8,065,890 3,752,400 1,934,846 2,195,744 182,900 19 56 7,498,955 3,491,760 1,800,455 1,925,340 281,400

66 576 69,657,426 33,062,000 17,182,000 17,074,866 2,338,560 64 519 60,939,477 29,016,396 15,170,507 14,403,995 2,348,579

ESTRUCTURA FINANCIERAACCIONES

EJECUTADO PROGRAMADOLOCALIDADES

ESTRUCTURA FINANCIERAACCIONESMUNICIPIO LOCALIDADES

LOCALIDADES ACCIONES TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS

AQUISMON 8 17 1,912,678 924,800 500,341 391,903 95,634

CIUDAD VALLES 19 0 11,486 0 5,743 5,743 0

MATLAPA 6 -3 1,114,440 388,800 113,433 780,614 -168,408

SAN LUIS POTOSI 8 15 1,785,456 838,023 436,632 452,300 58,500

SANTA CATARINA 1 10 1,125,105 612,000 294,319 162,531 56,255

TAMAZUNCHALE 5 15 2,201,850 1,021,341 526,633 607,376 46,500

TANLAJAS 3 0 0 0 0 0 0

XILITLA 16 3 566,935 260,640 134,391 270,404 -98,500

66 57 8,717,949 4,045,604 2,011,493 2,670,872 -10,019

DIFERENCIA

TOTAL ESTATAL TOTAL ESTATAL

CIUDAD VALLES 5 10 1,409,982 1,409,982 5 10 1,409,982 1,409,982

LAGUNILLAS 1 3 422,995 422,995 1 3 422,995 422,995

6 13 1,832,977 1,832,977 6 13 1,832,977 1,832,977

PROGRAMADO EJECUTADOS

MUNICIPIOLOCALIDADES BENEFICIADAS

ACCIONESESTRUCTURA LOCALIDADES

BENEFICIADASACCIONES

ESTRUCTURA

ANEXO 2

UNIDADES BASICAS DE VIVIENDA: Comparativo entre acciones programadas y ejecutadas, 2013.

Convenio SEDESORE – SEDATU -MUNICPIOS

UNIDADES BASICAS DE VIVIENDA: Comparativo entre acciones programadas y ejecutadas, 2013.

SEDESORE Directo

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16

DR. FERNANDO TORANZO FERNÁNDEZ

Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí

FERNANDO CHÁVEZ MÉNDEZ

Secretario de Desarrollo Social y Regional

MARIA OLGA CEPEDA GUARDIOLA

Directora General de Planeación y Evaluación

LUIS FERNANDO MÉNDEZ CARRERA

Director de Análisis y Prospectiva

Responsable de la Evaluación María del Rocío Herrera Pérez