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I 3
1 Objetivo 3
2 Recursos y Acciones Programadas 3
II RESULTADOS DE LA EVALUACION 4
1 Cumplimiento del Objetivo 4
2 Cumplimiento de las Acciones y Recursos Programados 4
3 Variaciones 5
III OTROS HALLAZGOS DE LA EVALUACION 6
IV EVALUACIONES QUE SE REALIZAN AL PROGRAMA 7
V AVANCES DE INDICADORES Y ANALISIS DE METAS 7
VI METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO 9
1 Matriz de Indicadores 9
VII CONCLUSIONES 11
VIII FORTALEZAS 11
IX RETOS Y RECOMENDACIONES 12
ANEXO 1 13
ANEXO 2 15
Í N D I C E
DESCRIPCION DEL PROGRAMA
Página
3
Total Federal Estatal Municipal Beneficiarios
Fondo Estatal para la Infraestructura Social (FEIS)
4,629 233,090,403 113,862,000 58,864,805 58,025,038 2,338,560
100 48.8 25.3 24.9 1.0
Estructura FinancieraAccionesFondos 2013
%
TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS
RA 4040 161,600,000 80,316,500 39,783,972 40,950,172
UBVR 576 69,657,426 33,062,000 17,182,000 17,074,866 2,338,560
Incendios 13 1,832,977 1,832,977
4629 233,090,403 113,378,500 58,798,949 58,025,038 2,338,560
TIPO DE ACCIION ACCIONESESTRUCTURA FINANCIERA
Programa por tipo de Accion
I DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA.-
1 Objetivo
Contribuir a abatir la marginación y el rezago social de las viviendas donde el espacio es insuficiente para familias numerosas que superan el promedio de 2.5 personas por vivienda, ubicando esta condición como hacinamiento.
El programa tiene como propósito ampliar las viviendas de tamaño insuficiente con la construcción de un espacio adicional o de pies de casa, con mejores materiales de construcción y contribuir a:
Reducir los problemas intrafamiliares y de promiscuidad. Mejorar las condiciones de salubridad de las familias. Proporcionar un espacio para las actividades de los padres y los hijos Tener espacios adecuados para el descanso y esparcimiento de las familias. Tener espacios suficientes para realizar actividades diarias dentro de la vivienda. Mejorar la calidad y espacios de la vivienda.
2 Recursos y acciones programadas
El programa contempla la ejecución de 4,629 acciones de vivienda en 45 municipios, con una inversión total de $ 233,090,403. De este total la SEDESORE aportaría $ 58,864,805 con recursos estatales procedentes del Fondo Estatal para la Infraestructura Social (FEIS). En la planeación no se determinó el número de localidades a beneficiar debido a que los Municipios presentaron su demanda en número de acciones sin precisar la ubicación por localidad.
Acciones Programadas.- Mejoramiento de Vivienda - Modalidad Recamaras Adicionales y Unidades Básicas de Vivienda Rural – 2013
4
Recha de corte SIIP
Acciones % Localidades Municipios Total SEDATU SEDESORE MINICIPIO BENEFICIARIOS
PROGRAMADO 4629 100 608 46 233,090,403 113,862,000 58,864,805 58,025,038 2,338,560
AVANCES
AL 31/12/2013 4,334 91.0 553 46 210,694,036 102,653,811 55,170,479 48,435,593 4,434,154
AL 31/03/2014 4,400 95.1 590 47 217,572,454 105,955,396 55,104,116 48,061,163 8,451,779
II RESULTADOS DE LA EVALUACION
1 Cumplimiento del Objetivo
Con la ampliación de la vivienda se benefició a las familias que se encuentran en condiciones de hacinamiento, buscando que residan en viviendas con espacios suficientes para:
Reducir la marginación, el rezago social y la pobreza. Que las familias cuentan con una vivienda digna. Que las familias mejoran la calidad de vida con una vivienda amplia. Ofrecer la oportunidad de tener espacios adecuados para las actividades diarias de los hijos
y los padres. Ofrecer espacio adicional para vestirse y cambiarse; entre otros beneficios
2 Cumplimiento de las Acciones y recursos programados Al corte del 31 de diciembre 2013, el Programa había ejecutado 4,334 acciones en 553 localidades de 46 municipios, con una inversión total de $ 210,694,036.
Al cierre del ejercicio el 31 de marzo de 2014, el programa concluye con la ejecución de 4,400 acciones, el 95.1% de total programado, en 590 localidades de 47 municipios con una inversión total de $ 217,572,454.
Avance de Metas Programa Mejoramiento de Vivienda 2013
En concurrencia de recursos de la SEDESORE con la SEDATU -a través de los programas federales Vivienda Rural y Vivienda Digna- y los Municipios, se ejecutaron 4,387 acciones de vivienda con una inversión total de 215.7 mdp.
Con inversión directa de la SEDESORE se realizaron 13 Unidades Básicas de Vivienda en Cd. Valles (10 ) y Lagunilas (3) por un total de 1.8 mdp, para resarcir a las familias las viviendas que resultaron en pérdida total por incendios.
En total la inversión fue por 217.6 mdp. de los cuales los recursos estatales FEIS fueron por 55.1 mdp, el 25.3%. del total.
5
TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS
RA 4040 161,600,000 80,316,500 39,783,972 40,950,172 3868 154,800,000 76,939,000 38,100,632 33,657,168 6,103,200
UBVR 576 69,657,426 33,062,000 17,182,000 17,074,866 2,338,560 519 60,939,477 29,016,396 15,170,507 14,403,995 2,348,579
Incendios 13 1,832,977 1,832,977 13 1,832,977 1,832,977
4629 233,090,403 113,378,500 58,798,949 58,025,038 2,338,560 4400 217,572,454 105,955,396 55,104,116 48,061,163 8,451,779
EJECUTADOS
TIPO DE ACCIION ACCIONESESTRUCTURA FINANCIERA
ACCIONESESTRUCTURA FINANCIERA
Programa por tipo de Accion Resultados obtenidosPROGRAMADO
TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS
RA 172 6,800,000 3,377,500 1,683,340 1,189,804
UBVR 57 8,717,949 4,045,604 2,011,493 2,670,872 -10,019
Incendios 0 0 0
229 15,517,949 7,423,104 3,694,833 3,860,676 -10,019
TIPO DE ACCIION ACCIONESESTRUCTURA FINANCIERA
Diferencias entre lo programado y lo ejecutado
Variaciones:
En lo que respecta a recamaras adicionales de los 45 municipios programados para realizar 4,040 acciones en 522 localidades, se concluyó con 3,868 recamaras en 46 municipios y 520 localidades. De la inversión total de 161.6.6 mdp, cerró en 154.8 mdp.
La inversión FEIS se redujo de 39.7 mdp, a 38.1 mdp con una diferencia de 1.6 mdp, conformada por variaciones en número de acciones.
Se registró una disminución de 197 acciones en 30 municipios, esto debido a que las localidades no cubrieron con los requisitos de las reglas de operación de los programas.
En el caso de Villa de Arriaga se considera nuevo registro, el municipio firmó convenio con la Sedesore y la Sedatu después de haber realizado en convenio general de recamaras adicionales, por un total de 24 acciones.
En el municipio de Tamuín se incrementó una acción para cerrar en 45 acciones. En las Unidades Básicas de Vivienda Rural, la inversión total programada de $ 69,657,426 se redujo en $ 8,717,949 para quedar en $ 60,939,477. Esta disminución representa una reducción en acciones de 57 UBVR como sigue:
Se registraron una disminución de 60 acciones en 5 municipios, esto debido a que las localidades no cubrieron con los requisitos de las reglas de operación de los programas.
En el Municipio de Matlapa hubo un incremento de 3 acciones, para cerrar con 63 unidades básicas de vivienda rural.
En los Anexos 1 y 2 de este documento, se presentan a detalle las variaciones tanto en estructura financiera como en Metas (número de acciones, lo que significa número de viviendas beneficiadas).
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III OTROS HALLAZGOS DE LA EVALUACION
El Programa de Ampliación de la Vivienda es uno de los programas sociales iniciativa del Gobierno de San Luis Potosí, que promueve la Secretaría de Desarrollo Social y Regional (SEDESORE), fundamentada en la Ley de Desarrollo Social para el Estado y Municipios de San Luis Potosí. Esta Ley señala en su artículo 6º fracción VIII, donde las personas y las familias accedan, de manera estable, a los recursos necesarios para satisfacer sus necesidades de alimentación, salud, educación, vivienda y empleo, dignos de asegurar el pleno ejercicio de su libertad para elegir y alcanzar su proyecto de vida y la fracción XIX, que los programas sociales se orientan a superar uno o más rezagos en servicios e infraestructura básica, a fomentar la economía social, o a apoyar directamente a las familias o grupos sociales en situación de desventaja o vulnerabilidad.
Se cuenta con Lineamientos Internos de Operación de los Programas Sociales, que regulan el acceso -entre otros-, al programa de Mejoramiento de Vivienda, definen criterios de elegibilidad de los beneficiarios, los objetivos del Programa, los tipos de apoyo, tipo de convenios con dependencias federales, estatales y municipales.
El Programa de Mejoramiento de Vivienda se realiza utilizando la Matriz de Marco Lógico (MML) y cuenta con la Matriz de Indicadores para Resultados. Puede consultarse en www.sedesore.gob.mx.
Es importante destacar que San Luis Potosí fue merecedor del reconocimiento “Buenas prácticas de monitoreo y evaluación en las entidades federativas, 2013” por el seguimiento que realiza la SEDESORE a través de “Sistema de Monitoreo de Indicadores de Combate a la Pobreza” para medir la tendencia de seis indicadores a partir del impacto de la obra pública que realizan los tres órdenes de gobierno, para conocer el número de personas y/o viviendas que cada año superan su rezago en agua entubada, drenaje, servicio sanitario, electrificación, hacinamiento, y viviendas donde se cocina con leña sin chimenea.
Es un gran acierto la concurrencia de esfuerzos que se logran al interior del Sistema Estatal de Desarrollo Social (SEDS). Derivado de estas sesiones de trabajo se focalizan acciones que permiten potenciar y aplicar eficientemente los recursos económicos y humanos
El indicador “% de viviendas con algún nivel de hacinamiento” forma parte de la estructura de medición de los Índices de Marginación que establece el Consejo Nacional de Población (CONAPO) a nivel de entidades federativas y de municipios. El CONAPO no mide este indicador a nivel de localidad, por lo que la SEDESORE lleva seguimiento del número de acciones que se realizan en cada localidad, y estima una medición de su impacto en el % de viviendas con algún nivel de hacinamiento de cada Municipio.
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IV EVALUACIONES QUE SE REALIZAN AL PROGRAMA
Se han realizado evaluaciones internas a todos los programas sociales, incluido el de Ampliación de la Vivienda en los años 2010, 2011 y 2012 y se han derivado recomendaciones a los resultados obtenidos. En la página www.sedesore.gob.mx se puede consultar la última realizada para el programa 2012.
Por los avances en prácticas de monitoreo y evaluación aplicadas por la Sedesore a sus Programas Sociales, el CONEVAL otorgó al Estado “Mención honorífica por fomentar y difundir las mejores prácticas de evaluación y monitoreo de los programas sociales”, de acuerdo con el Diagnóstico del Avance en Monitoreo y Evaluación en las Entidades Federativas 2013. El Estado se desplazó del lugar 32 hasta el lugar 6 a nivel nacional.
Por otra parte, se están gestionando ante el H. Congreso del Estado, adecuaciones a la Ley de Desarrollo Social para el Estado y Municipios de San Luis Potosí, para incorporar como mandato de Ley la práctica de realizar Lineamientos o Reglas de operación de los programas sociales, el Programa Anual de Evaluación, Criterios para programas sociales nuevos, Lineamientos normativos para el Padrón de Beneficiarios de programas sociales, y Evaluaciones internas de los programas sociales.
V AVANCE DE INDICADORES Y ANALISIS DE METAS
En el indicador “% de viviendas con algún nivel de hacinamiento” no se cumplió la meta establecida para el 2013 de 31.05%. El indicador al cierre del ejercicio 2013 quedó en 31.57%.
Esta variación se debe a:
Del total de acciones del Programa de Ampliación de Vivienda 2013 ejecutadas al cierre del ejercicio por 4,400, impactan en el indicador 4,387. La diferencia de 13 acciones corresponde a las 13 UBV ejecutadas para beneficio de las familias afectadas por incendios, mismas que no se consideran para la medición del indicador.
Se realizaron cancelaciones de localidades debido a que no cumplieron con los criterios de elegibilidad relacionados con el grado de rezago social.
Se cancelaron acciones ya que los beneficiarios no entregaron la documentación establecidas en las reglas de operación.
En algunos casos el municipio no alcanzó a cubrir en tiempo y forma el recurso comprometido para la realizar las acciones de vivienda.
8
Ejecutor MunicipiosTotal Municipios
AtendidosLocalidades
Acciones de Vivienda con impacto en el
indicador
Programa de Mejorami ento de Vi vienda 2013
Ci erre de l Programa 45 45 590 4,387
Economía s y Efi ci enci a de l Ga sto 2012
SEDESORE - Muni ci pi os 6 81 315
Otra s i nstanci as Ejecutoras
Muni ci pios 11 Va ri as 498
5,200
INDICADORES 2009 2010 2011 2012 META 2013ALCANZADO
2013
Disminución puntos
porcentuales en 4 años de
Gobierno
Total2013
Total de viviendas particulares habitadas .
629,477
% de viviendas con algún nivel de hacinamiento
34.43 34.04 33.33 32.39 31.05 31.57 2.87
Acciones de Unidades Básicas de Vivienda (UBV) y Recámaras Adicionales (RA) realizadas por año
2,479 4,500 5,879 5,200 18,058
Rezago:Viviendas con algún nivel de Hacinamiento
216,756 214,277 209,777 203,898 198,698 198,698
Inversión ejercida por año (MDP)(Sedes ore - Sedes ol - Sedatu - Muni ci pios - Beneficiarios )
79.2 134.3 223.3 245.1 681.8
Porcentajes
Para impactar el indicador se cuentan no solamente las 4,387 acciones realizadas mediante el Programa que promueve la Sedesore, sino las que realizan otras instancias. Durante 2013, se ejecutaron acciones de vivienda como sigue:
Análisis de metas que impactan el Indicador
De un total de 203,898 viviendas con algún nivel de hacinamiento en 2012, para 2013 se redujo a 198,698, esto representa una disminución de indicador de 2.87 puntos porcentuales, con la ejecución de 5,200 acciones durante 2013.
La suma de 5,200 acciones de vivienda impactan el indicador como se indica en la siguiente tabla, donde se observa el movimiento del indicador.
Tendencia del Indicador
9
Nombre del Indicador Cálculo del IndicadorUnidad de
Medida
Resultado mínimo
deseable
Resultado Obtenido Diferencias
Viviendas benefi ci adas con a cci ones real izadas con
i nvers ión FEIS
Vi vi enda s benefici ada s con acciones de mejora mi ento de vi vi enda rea l i za da s
con invers i ón FEISVivi endas 4,629 4,400 229
Viviendas benefi ci adas con acciones rea l i za da s con
i nvers ión FEIS en local i da des rural es
Vi vi enda s benefici ada s con acciones de mejora mi ento de vi vi enda rea l i za da s
con invers ión FEIS en local i da des rural esVivi endas 4,176 4,008 168
Viviendas benefi ci adas con acciones rea l i za da s con
i nvers ión FEIS en local i da des urbanas
Vivi endas beneficia da s con a cci ones rea l izadas con i nvers ión FEIS en
l ocal idades urba na sVivi endas 408 379 29
Viviendas benefi ci adas con acciones rea l i za da s con
invers ión FEIS en Municipios de Cruza da Na cional s in Ha mbre
Vivi endas beneficia da s con a cci ones rea l izadas con i nvers ión FEIS en
Munici pios de Cruzada Naciona l s i n Ha mbre
Vivi endas 1,582 1,487 95
Viviendas benefi ci adas con acciones rea l i za da s con
i nvers ión FEIS en local i da des con presencia indígena.
Vivi endas beneficia da s con a cci ones rea l izadas con i nvers ión FEIS en
l ocal idades con presencia indígena.Vivi endas 1,628 1,316 312
NIVEL: PROPÓSITOEFICIENCIA
Descripcion
Indicadores de Resultados
Contruir vi vi enda s con es paci os sufi ci entes y
ha bi tables pa ra las famil ias con un promedi o de má s de 2.5 personas por cuarto para
dormi r, en zonas rurales y urba nas , pa ra favorecer la
di smi nuci ón de la Ma rgi na ci ón y l a pobreza .
VI METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO
MATRIZ DE INDICADORES
10
Nombre del Indicador Cálculo del IndicadorUnidad de
Medida
Resultado mínimo
deseable
Resultado Obtenido Diferencias
Número de a cci ones rea l i za da s con invers ión FEIS
Número de acciones real izadas con invers i ón FEIS
Acci ones 4,629 4,400 229
Invers ion FEIS en Muni cipi os con muy al ta y a lta marginación
[Invers ion FEIS en Muni cipios con muy a lta y al ta ma rgi naci ón (28,287,770) /
Total de la Invers i ón FEIS del Progra ma (58,864,805)] * 100
Porcenta je 48.1 48.0 0
Invers ion FEIS en Loca l i dades con muy al ta y a lta marginación
[Invers ion FEIS en Local idades con muy a lta y al ta ma rgi naci ón (48,694,296) /
Total de la Invers i ón FEIS del Progra ma (58,864,805)] * 100
Porcenta je 82.7 85.5 -3
Invers ión FEIS en Muni cipi os que son Zona s de Atención
Prioritaria (ZAP) Rural
[Invers ion FEIS en Muni cipios que son Zona s de Atención Pri oritari a (ZAP) Rura l (32,453,048) / Total de la Invers i ón FEIS
del Programa (58,864,805)] * 100
Porcenta je 55.1 57.2 -2
Invers i ón FEIS en Muni ci pi os de Cruza da Na cional s in Hambre
[Invers ion FEIS en Muni ci pi os de l a Cruzada Naci ona l s in Ha mbre
(23,205,081) / Total de la Invers i ón FEIS del Programa (58,864,805)] * 100
Porcenta je 39.4 39.1 0
Invers ión FEIS en Local idades con pres enci a i ndígena
[Invers i on FEIS en Local i da des con presenci a i ndígena (35,614,134) / Tota l
de l a Invers i ón FEIS del Progra ma = (58,864,805)] * 100
Porcenta je 60.5 69.0 -9
Invers ion FEIS en a cciones rea l i za da s en combi na ción de
recursos con la Federación y l os Muni cipios
[Invers i on FEIS en acciones real i zadas en combinaci ón de recursos con la
Federación y l os Municipios (56,825,208) / Total de la Invers ión FEIS del Programa
(58,864,805)] * 100
Porcenta je 96.5 90.5 6
Potenci amiento de la invers ión FEIS
[Invers i on total de l Programa (233,090,403) / Invers ión FEIS del
Progra ma (58,864,805)]Proporción 4.0 3.9 0
EFICIENCIA
Descripcion
Indicadores de Gestión
Desti no de la Invers i ón FEIS ha ci a l oca l idades con mayor
margina ción y potenciamiento de l os recursos en convenios Federa ci ón - Es tado -
Muni ci pi os
NIVEL: COMPONENTES
Nombre del Indicador Cálculo del IndicadorUnidad de
Medida
Resultado mínimo
deseable
Resultado Obtenido Diferencias
Segui mi ento a l os acuerdos fi rmados entre l os tres órdenes de gobi erno
Conveni o de ejecución concreta do entre Federaci ón-
Es ta do- Munici pi os
Número de Conveni os de ejecuci ón concretados entre Federación - Esta do -
Mui ci pi osAbsoluto 1 1
Descripcion
Indicadores de Impacto
NIVEL: ACTIVIDADES
ECONOMÍA
11
VII CONCLUSIONES
Los recursos destinados a abatir el indicador de hacinamiento han sido insuficientes y han provocado incumplimiento en las metas desde el año 2012, en que no se logran realizar las acciones suficientes para las metas.
En 2013 la meta no se alcanzo tuvo una diferencia de -0.52. La meta programada en el indicador estratégico se estableció en 31.05 % como mínimo. El indicador alcanzado fue de 31.57. Las razones principales se deben a los siguientes puntos:
Incumplimiento del número de acciones por parte de la instancia ejecutora, por condiciones de topografía y dispersión de las localidades, lo que provocó que los Municipios redujeran el número de acciones programadas.
Alta incidencia de Cuestionarios Únicos de Información Socioeconómica (CUIS) con llenado insuficiente o inconsistente por parte de los Municipios, lo que provoco disminución de acciones.
Incidencia de beneficiarios que no cumplen con la entrega de documentación establecida en los Lineamientos Internos de operación.
Recursos insuficientes de los tres órdenes de Gobierno para realizar más acciones, hay una demanda persistente de los municipios y sus localidades, que no alcanzan a incluirse en las carteras de obras de ampliación y de unidades básicas de vivienda.
El 85.5% de las acciones se focalizaron en las localidades de alta y muy alta marginación. Los recursos se potenciaron 3.9 veces, como resultado de la coordinación de la Sedesore a
través del Sistema Estatal de Desarrollo Social (SEDS) en la concurrencia de recursos. La información que presenta el programa es verificable y accesible.
VIII FORTALEZAS
El Programa de mejoramiento de vivienda que promueva la Sedesore responde al principio de justicia social está dirigido a la población más vulnerable y atiende una necesidad que se relaciona con el bienestar de la familia.
El Sistema de Monitoreo de Indicadores de combate a la Pobreza que opera la Sedesore, es un instrumento eficaz para el seguimiento de la tendencia del indicador, para la toma de decisiones y para evaluar la efectividad de la política social en el combate a la pobreza.
Alto capacidad de convocatoria de la Sedesore a través del SEDS, que deriva en la focalización de acciones y la concurrencia de la inversión.
La sistematización y análisis de la demanda municipal en coordinación con cada Municipio permite agilizar la selección de la población objetivo y la integración de la cartera de acciones.
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La elaboración de documentos con información municipal distribuida a los Ayuntamientos y una atención personalizada y capacitación al personal técnico de los municipios, permite realizar este programa.
IX RETOS Y RECOMENDACIONES
Promover el incremento de recursos de los tres órdenes de Gobierno para ampliar la cartera de Recámaras Adicionales y de Unidades Básicas de Vivienda.
Mayor capacitación a los Municipios en el levantamiento de los CUIS. Moderar la prospectiva de las metas y de la estimación de la tendencia de los indicadores. Fortalecer las acciones de apoyo a los Municipios en la regularización de la tenencia de la
tierra de los beneficiarios, que ha sido un factor de rechazo de los CUIS y por tanto de los mismos beneficiarios.
Apoyar a los Municipios y a los beneficiarios en la integración de la documentación de identidad (IFE, CURP, Acta de Nacimiento).
Integrar para el programa 2014 las adecuaciones derivadas de los cambios en la normativa Nacional.
13
TOTA
LFE
DER
ALES
TATA
LM
UN
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ALBE
NEF
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RIO
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TAL
FED
ERAL
ESTA
TAL
MU
NIC
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BEN
EFIC
IARI
OS
AHUA
LULC
O13
301,
200,
000
598,
000
294,
120
270,
530
37,3
5013
281,
120,
000
558,
000
274,
512
252,
438
35,0
50
ALAQ
UINE
S12
301,
200,
000
600,
000
294,
120
271,
380
34,5
0012
281,
120,
000
560,
000
274,
512
253,
288
32,2
00
AQUI
SMO
N4
100
4,00
0,00
02,
000,
000
980,
400
819,
600
200,
000
410
04,
000,
000
2,00
0,00
098
0,40
081
9,60
020
0,00
0
CARD
ENAS
625
1,00
0,00
048
5,00
024
5,10
022
2,65
047
,250
522
880,
000
425,
000
215,
688
195,
512
43,8
00
CATO
RCE
2415
06,
000,
000
3,00
0,00
01,
470,
600
1,35
6,90
017
2,50
022
148
5,92
0,00
02,
960,
000
1,45
0,99
21,
338,
808
170,
200
CD. M
AIZ
980
3,20
0,00
01,
543,
000
784,
320
710,
380
162,
300
973
2,92
0,00
01,
412,
000
715,
692
649,
158
143,
150
CED
RAL
2015
06,
000,
000
2,94
3,00
01,
470,
600
1,34
3,60
024
2,80
020
150
6,00
0,00
02,
943,
000
1,47
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01,
343,
600
242,
800
CERR
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SAN
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O11
602,
400,
000
1,20
0,00
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8,24
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2,76
069
,000
1154
2,16
0,00
01,
080,
000
529,
416
488,
484
62,1
00
CHAR
CAS
780
3,20
0,00
01,
600,
000
784,
320
723,
680
92,0
006
793,
160,
000
1,58
0,00
077
4,51
671
4,63
490
,850
CIUD
AD FE
RNAN
DEZ
144
1,76
0,00
081
4,00
043
1,37
638
2,62
413
2,00
01
421,
760,
000
814,
000
431,
376
382,
624
132,
000
CIUD
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903,
600,
000
1,80
0,00
088
2,36
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4,14
010
3,50
04
903,
600,
000
1,80
0,00
088
2,36
081
4,14
010
3,50
0
COXC
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N11
100
4,00
0,00
02,
000,
000
980,
400
819,
600
200,
000
995
3,80
0,00
01,
900,
000
931,
380
778,
620
190,
000
EL N
ARAN
JO8
401,
600,
000
800,
000
392,
160
361,
840
46,0
008
401,
600,
000
800,
000
392,
160
361,
840
46,0
00
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ZAR
530
1,20
0,00
060
0,00
029
4,12
024
5,88
060
,000
424
960,
000
480,
000
235,
296
196,
704
48,0
00
LAG
UNIL
LAS
1330
1,20
0,00
060
0,00
029
4,12
027
1,38
034
,500
1228
1,12
0,00
056
0,00
027
4,51
225
3,28
832
,200
MAT
EHUA
LA29
803,
200,
000
1,60
0,00
078
4,32
072
3,68
092
,000
2658
2,32
0,00
01,
160,
000
568,
632
524,
668
66,7
00
MAT
LAPA
2315
06,
000,
000
3,00
0,00
01,
500,
000
1,20
0,00
030
0,00
023
127
5,08
0,00
02,
540,
000
1,27
0,00
01,
016,
000
254,
000
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TEZU
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1340
1,60
0,00
080
0,00
039
2,16
036
1,84
046
,000
1337
1,48
0,00
074
0,00
036
2,74
833
4,70
242
,550
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N9
401,
600,
000
800,
000
392,
160
361,
840
46,0
009
371,
480,
000
740,
000
362,
748
334,
702
42,5
50
SALI
NAS
1750
2,00
0,00
01,
000,
000
490,
200
452,
300
57,5
0017
502,
000,
000
1,00
0,00
049
0,20
045
2,30
057
,500
SAN
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963,
840,
000
1,92
0,00
094
1,18
478
6,81
619
2,00
018
953,
800,
000
1,90
0,00
093
1,38
077
8,62
019
0,00
0
SAN
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530
1,20
0,00
057
4,50
029
4,12
026
5,43
065
,950
523
920,
000
437,
500
225,
492
202,
808
54,2
00
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LUIS
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1012
75,
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000
2,49
2,00
01,
245,
108
1,13
7,64
220
5,25
010
125
5,00
0,00
02,
455,
000
1,22
5,50
01,
120,
250
199,
250
SAN
MAR
TIN
CH.
680
3,20
0,00
01,
600,
000
784,
320
655,
680
160,
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3,12
0,00
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560,
000
764,
712
639,
288
156,
000
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NIC
OLAS
T.11
301,
200,
000
600,
000
294,
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271,
380
34,5
0011
301,
200,
000
600,
000
294,
120
271,
380
34,5
00
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300
12,0
00,0
006,
000,
000
2,94
1,20
02,
713,
800
345,
000
1929
811
,920
,000
5,96
0,00
02,
921,
592
2,69
5,70
834
2,70
0
SAN
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1613
75,
480,
000
2,74
0,00
01,
367,
648
1,09
8,35
227
4,00
016
129
5,16
0,00
02,
580,
000
1,27
7,65
21,
044,
348
258,
000
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01,
525,
000
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184,
500
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3,00
0,00
01,
431,
000
735,
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171,
350
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O7
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600,
000
800,
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392,
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560,
000
780,
000
382,
356
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200
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0,00
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2,00
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01,
770,
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230,
000
620
08,
000,
000
4,00
0,00
02,
000,
000
1,77
0,00
023
0,00
0
TAM
PACA
N17
119
4,76
0,00
02,
380,
000
1,16
6,67
61,
076,
474
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850
1585
3,40
0,00
01,
700,
000
833,
340
768,
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C.
840
1,60
0,00
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0,00
039
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032
7,84
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,000
840
1,60
0,00
080
0,00
039
2,16
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7,84
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,000
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1345
1,80
0,00
090
0,00
044
1,18
040
7,07
051
,750
1345
1,80
0,00
090
0,00
044
1,18
040
7,07
051
,750
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CANH
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280
3,20
0,00
01,
600,
000
784,
320
655,
680
160,
000
280
3,20
0,00
01,
600,
000
784,
320
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680
160,
000
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150
6,00
0,00
03,
000,
000
1,48
0,98
81,
219,
012
300,
000
1014
05,
600,
000
2,80
0,00
01,
382,
752
1,13
7,24
828
0,00
0
TAN
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803,
200,
000
1,52
0,50
078
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5,13
019
0,05
08
793,
160,
000
1,50
2,00
077
4,51
669
6,43
418
7,05
0
TIER
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650
2,00
0,00
095
8,00
049
0,20
044
2,50
010
9,30
06
502,
000,
000
958,
000
490,
200
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300
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1011
04,
400,
000
2,18
3,50
01,
078,
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210
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1011
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400,
000
2,18
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078,
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146,
850
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02,
529,
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3,86
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10,3
20,0
005,
160,
000
2,52
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333,
868
296,
700
VILL
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840
1,60
0,00
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0,00
039
2,16
036
1,84
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,000
840
1,60
0,00
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0,00
039
2,16
036
1,84
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VILL
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1324
960,
000
480,
000
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296
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27,6
00
VILL
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502,
000,
000
1,00
0,00
049
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2,30
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,500
546
1,84
0,00
092
0,00
045
0,98
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6,11
652
,900
VILL
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502,
000,
000
1,00
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0,00
056
0,00
027
4,51
225
3,28
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,200
VILL
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730
1,20
0,00
060
0,00
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4,12
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1,38
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,500
730
1,20
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0,00
029
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1636
914
,760
,000
7,38
0,00
03,
690,
000
2,95
2,00
073
8,00
016
367
14,6
80,0
007,
340,
000
3,67
0,00
02,
936,
000
734,
000
ZARA
GOZA
1250
2,00
0,00
01,
000,
000
490,
200
452,
300
57,5
0010
441,
760,
000
880,
000
431,
376
398,
024
50,6
00
522
4,04
016
1,60
0,00
080
,316
,500
39,7
83,9
7235
,124
,628
6,37
4,90
052
03,
868
154,
800,
000
76,9
39,0
0038
,100
,632
33,6
57,1
686,
103,
200
PRO
GRAM
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BE
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DAS
ANEXO 1
Variaciones en la Inversión y acciones en Recamaras Adicionales
Convenio SEDESORE – SEDATU -MUNICPIOS
14
TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS
AHUALULCO 0 2 80,000 40,000 19,608 18,092 2,300
ALAQUINES 0 2 80,000 40,000 19,608 18,092 2,300
AQUISMON 0 0 0 0 0 0 0
CARDENAS 1 3 120,000 60,000 29,412 27,138 3,450
CATORCE 2 2 80,000 40,000 19,608 18,092 2,300
CD. MAIZ 0 7 280,000 131,000 68,628 61,222 19,150
CEDRAL 0 0 0 0 0 0 0
CERRO DE SAN PEDRO 0 6 240,000 120,000 58,824 54,276 6,900
CHARCAS 1 1 40,000 20,000 9,804 9,046 1,150
CIUDAD FERNANDEZ 0 2 0 0 0 0 0
CIUDAD VALLES 0 0 0 0 0 0 0
COXCATLAN 2 5 200,000 100,000 49,020 40,980 10,000
EL NARANJO 0 0 0 0 0 0 0
GUADALCAZAR 1 6 240,000 120,000 58,824 49,176 12,000
LAGUNILLAS 1 2 80,000 40,000 19,608 18,092 2,300
MATEHUALA 3 22 880,000 440,000 215,688 199,012 25,300
MATLAPA 0 23 920,000 460,000 230,000 184,000 46,000
MOCTEZUMA 0 3 120,000 60,000 29,412 27,138 3,450
RAYON 0 3 120,000 60,000 29,412 27,138 3,450
SALINAS 0 0 0 0 0 0 0
SAN ANTONIO 0 1 40,000 20,000 9,804 8,196 2,000
SAN CIRO DE ACOSTA 0 7 280,000 137,000 68,628 62,622 11,750
SAN LUIS POTOSI 0 2 80,000 37,000 19,608 17,392 6,000
SAN MARTIN CH. 0 2 80,000 40,000 19,608 16,392 4,000
SAN NICOLAS T. 0 0 0 0 0 0 0
SAN VICENTE T. 0 2 80,000 40,000 19,608 18,092 2,300
SANTA CATARINA 0 8 320,000 160,000 89,996 54,004 16,000
SANTA MARIA DEL RIO 0 5 200,000 94,000 49,020 43,830 13,150
TAMASOPO 0 1 40,000 20,000 9,804 9,046 1,150
TAMAZUNCHALE 0 0 0 0 0 0 0
TAMPACAN 2 35 1,360,000 700,000 343,140 276,610 40,250
TAMPAMOLON C. 0 0 0 0 0 0 0
TAMUIN 0 -1 -40,000 -20,000 -9,804 -9,046 -1,150
TANCANHUITZ 0 0 0 0 0 0 0
TANLAJAS 0 10 400,000 200,000 98,236 81,764 20,000
TANQUIAN DE E. 0 1 40,000 18,500 9,804 8,696 3,000
TIERRA NUEVA 0 0 0 0 0 0 0
VANEGAS 0 0 0 0 0 0 0
VENADO 0 0 0 0 0 0 0
VILLA DE ARISTA 0 0 0 0 0 0 0
VILLA DE ARRIAGA 13 24 960,000 480,000 235,296 217,104 27,600
VILLA DE GUADALUPE 0 4 160,000 80,000 39,216 36,184 4,600
VILLA DE REYES 0 22 880,000 440,000 215,688 199,012 25,300
VILLA JUAREZ 0 0 0 0 0 0 0
XILITLA 0 2 80,000 40,000 20,000 16,000 4,000
ZARAGOZA 2 6 240,000 120,000 58,824 54,276 6,900
46 MUNICIPIOS 28 220 8,680,000 4,337,500 2,153,932 1,861,668 326,900
DIFERENCIALOCALIDADES BENEFICIADAS
ACCIONESESTRUCTURA FINANCIERA
MUNICIPIO
15
TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS
AQUISMON 8 39 4,387,909 2,121,600 1,147,842 899,071 219,395 7 22 2,475,231 1,196,800 647,501 507,168 123,761
CIUDAD VALLES 19 220 24,763,792 11,660,000 6,100,896 6,100,896 902,000 18 220 24,752,306 11,660,000 6,095,153 6,095,153 902,000
MATLAPA 6 60 8,202,600 3,816,000 1,967,640 2,232,960 186,000 6 63 7,088,160 3,427,200 1,854,207 1,452,346 354,408
SAN LUIS POTOSI 8 52 6,140,939 2,883,200 1,501,738 1,554,802 201,200 7 37 4,355,483 2,045,177 1,065,106 1,102,501 142,700
SANTA CATARINA 1 37 4,162,888 2,264,400 1,088,978 601,365 208,144 1 27 3,037,783 1,652,400 794,660 438,834 151,889
TAMAZUNCHALE 5 69 9,432,990 4,388,400 2,262,786 2,567,904 213,900 3 54 7,231,140 3,367,059 1,736,153 1,960,528 167,400
TANLAJAS 3 40 4,500,419 2,176,000 1,177,274 922,124 225,021 3 40 4,500,419 2,176,000 1,177,274 922,124 225,021
XILITLA 16 59 8,065,890 3,752,400 1,934,846 2,195,744 182,900 19 56 7,498,955 3,491,760 1,800,455 1,925,340 281,400
66 576 69,657,426 33,062,000 17,182,000 17,074,866 2,338,560 64 519 60,939,477 29,016,396 15,170,507 14,403,995 2,348,579
ESTRUCTURA FINANCIERAACCIONES
EJECUTADO PROGRAMADOLOCALIDADES
ESTRUCTURA FINANCIERAACCIONESMUNICIPIO LOCALIDADES
LOCALIDADES ACCIONES TOTAL FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS
AQUISMON 8 17 1,912,678 924,800 500,341 391,903 95,634
CIUDAD VALLES 19 0 11,486 0 5,743 5,743 0
MATLAPA 6 -3 1,114,440 388,800 113,433 780,614 -168,408
SAN LUIS POTOSI 8 15 1,785,456 838,023 436,632 452,300 58,500
SANTA CATARINA 1 10 1,125,105 612,000 294,319 162,531 56,255
TAMAZUNCHALE 5 15 2,201,850 1,021,341 526,633 607,376 46,500
TANLAJAS 3 0 0 0 0 0 0
XILITLA 16 3 566,935 260,640 134,391 270,404 -98,500
66 57 8,717,949 4,045,604 2,011,493 2,670,872 -10,019
DIFERENCIA
TOTAL ESTATAL TOTAL ESTATAL
CIUDAD VALLES 5 10 1,409,982 1,409,982 5 10 1,409,982 1,409,982
LAGUNILLAS 1 3 422,995 422,995 1 3 422,995 422,995
6 13 1,832,977 1,832,977 6 13 1,832,977 1,832,977
PROGRAMADO EJECUTADOS
MUNICIPIOLOCALIDADES BENEFICIADAS
ACCIONESESTRUCTURA LOCALIDADES
BENEFICIADASACCIONES
ESTRUCTURA
ANEXO 2
UNIDADES BASICAS DE VIVIENDA: Comparativo entre acciones programadas y ejecutadas, 2013.
Convenio SEDESORE – SEDATU -MUNICPIOS
UNIDADES BASICAS DE VIVIENDA: Comparativo entre acciones programadas y ejecutadas, 2013.
SEDESORE Directo
16
DR. FERNANDO TORANZO FERNÁNDEZ
Gobernador Constitucional del Estado de San Luis Potosí
FERNANDO CHÁVEZ MÉNDEZ
Secretario de Desarrollo Social y Regional
MARIA OLGA CEPEDA GUARDIOLA
Directora General de Planeación y Evaluación
LUIS FERNANDO MÉNDEZ CARRERA
Director de Análisis y Prospectiva
Responsable de la Evaluación María del Rocío Herrera Pérez