II PROGRAMA DE DESARROLLO Y CONSULTORÍA PARA PROPIETARIOS DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (Training & Consulting para pequeñas y medianas empresas)

EL OBJETIVO DEL PROGRAMA es desarrollar en el participante una visión estratégica de su empresa, que luego se verá implementada en acciones concretas que generarán valor en la misma, desvistiéndola y vistiéndola utilizando la experiencia y las mejores prácticas.

El contenido académico del programa ha sido especialmente diseñado para tratar los temas críticos o poco vistos en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. Estas sesiones son complementadas a través de consultorías individuales dirigidas para aplicar la teoría impartida en la optimización de cada empresa participante.

Material de consulta: MI EXPERIENCIA PARA TISergio Koremblit nos entrega su primer escrito, un libro basado en el compromiso de transmitir con honestidad y de forma íntima y personal, conclusiones acerca de una vida marcada por la carencia y por el éxito, así como por la lucha constante para mantener aquellos valores que permiten entender el equilibrio entre el mundo familiar y social, así como las estructuras del poder y del mundo empresarial. A través de este libro, se trata de compartir y aumentar nuestro conocimiento sobre los acontecimientos en nuestra vida, los resultados de nuestras decisiones y juicios, la importancia de nuestras relaciones sociales y laborales, y también la búsqueda de las amistades, la armonía de la vida en comunidad y los logros personales.

Khadijeh HAMIDEHGerente GeneralIndustrias Textiles SAC

“Este programa combina perfectamente la teoría impartida en clase, las experiencias de los compañeros de aula y las sesiones de consultoría personalizada, estos han servido para desarrollarme como empresaria y tener una visión amplia y estratégica de mi empresa”.

Ricardo ABUIDGerente GeneralServicios Gráficos Callao

“La experiencia ejecutiva y gerencial de los expositores sumados a los conocimientos y análisis de casos desarrollados en clase han contribuido decididamente en la mejora de la toma de decisiones y la perspectiva de crecimiento para mi empresa”.

Miguel GROBMANGerente GeneralAliterm

“El programa me ha brindado las herramientas adecuadas para el eficiente manejo de mi empresa. La asesoría personalizada a cargo de destacados especialistas es una ventaja determinante pues me permite realizar el diagnóstico y soluciones a los problemas o deficiencias detectados en mi empresa”.

NUESTROS ALUMNOS

PERFIL DEL PARTICIPANTE

BENEFICIOS

MÁS DE 1700 UITHASTA 1700 UIT

S/. 6,205,001

101 A 250

S/. 6,205,000

11 A 100

1_ Programa curricular especializado para medianas y pequeñas empresas. 2_ Consultoría y Assesment de soluciones personalizadas para cada negocio. 3_ Plana docente y staff de consultores integrado por destacados directivos. 4_ Análisis clínico general de la empresa y plan de acción basado en los siguientes

recursos:

medianapequeña

S/.S/.

S/.

S/.

S/.

S/.

FACTURACIÓN

TOTAL S/.

NÚMERO DE EMPLEADOS

Dirigido a Propietarios y Gerentes Generales de medianas y pequeñas empresas que tengan interés en mejorar su modelo de negocio. Responsables de las principales decisiones estratégicas, financieras y operativas de la empresa.

4Plan estratégico o mejoras a la estrategia de marketing.

4Modelo de sensibilización financiera.

4Análisis de escenarios de optimización y potenciamientos.

4Definiciones y estructura de costos fijos y variables.

4Plan de mejoras en procesos claves.

4Plan de negocio.

4Modelo legal e impositivo - optimización.

4Sucesión. Prácticas alternativas.

4Plan de mejoras en procesos clave.

4Benchmark de las empresas.

4 Reportes financieros, principios contables y activos intangibles. Focos de desvíos de fondos.

4 Impuestos, aspectos laborales y societarios.

4 Elaboración y análisis de flujos de fondos efectivos.

4 Proyecciones e índices financieros y económicos para el monitoreo de la información financiera y económica.

4 Criterios de costos desde el punto de vista del negocio y sostenibilidad.

4 Auditoría interna y estructura de control en el negocio.

4 Armado de un modelo financiero y su sensibilización.

4 Aspectos esenciales para una planificación focalizada sin nichos y con confianza.

4 Estrategias de marketing, tanto de marco como de plataforma para el producto con los canales respectivos desde internet hasta face to face.

4 El valor de la empresa como premisa estratégica del negocio. Definición de planes de acción y métricas.

4 Plan de negocios. Armado para uso interno y de stakeholders.

4 Impacto de las decisiones en el Plan de negocios. Información descentralizada (por unidades de negocio, regionales, productos, etc.).

4 Incorporación de los resultados del “análisis de la información financiera” en el plan de negocios. Ajustes al plan de negocios para maximizar el valor de la empresa.

4 Apertura de Mercado. Invitado especial.

Temas: China, India y países de latinoamérica.

ESTRUCTURACURRICULAR

ANÁLISIS DE INFORMACIÓN

FINANCIERA HISTÓRICA Y PROSPECTIVA, COSTOS,

RIESGOS Y MODELO FINANCIERO

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

PLAN DE NEGOCIO

TOTAL DE HORAS160

SESIONES PERSONALIZADAS DE CONSULTORÍA E IMPLEMENTACIÓN40 HORAS

SESIONES Y ASESORÍA SOBRE EXPERIENCIA REALES120 HORAS

+ =

Sergio KOREMBLIT

Ex- socio de Advisory en PwC Perú, en el área de Deals & Corporate Finance. Cuenta con 35 años de experiencia en servicios de auditoría y consultoría, en el sector público y privado. Ha realizado consultorías y trabajos específicos de evaluación financiera en Argentina, Bolivia, Ecuador, Paraguay y Perú. Amplia experiencia en modelos de negocio evaluando sinergias, rediseño de procesos, diagnóstico institucional, eficiencia y eficacia operativa, Balance Score Card, esquemas de remuneración variable, project management, clima organizacional, value management, performance management, evaluación de riesgos, inteligencia competitiva, estudio de mermas y gestión de inventario de activos fijos, entre otros. Fue Socio líder de la practica de consulting desde el 2005 al 2011. Ha sido Socio Principal de PwC Bolivia. Ha sido expositor en diversos programas de especialización en Perú, Bolivia, Argentina y del Banco Mundial.

Pedro José de Zavala

Gerente Central de Comercialización del Grupo El Comercio. Director de la Maestría en Dirección de Marketing y Gestión Comercial de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico. Ha sido Director General de P.A. Comunicadores S.A. y ha ejercido diversos cargos directivos en empresas tales como Top INIT, Gloria y Publicistas Asociados. Máster en Dirección de Empresas de la Universidad de Piura. Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima.

4 Combinaciones de negocios (fusión, escisión, adquisición o cualquier otro tipo de reorganización societaria).

4 Family Business y Gobierno Corporativo.

PLANA DOCENTE/CONSULTORES

ASPECTOS SOCIETARIOS, SUCESIÓN,

NEGOCIO FAMILIAR, BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

Carlos FERNÁNDEZ GATES

Abogado senior de PwC Perú. Cuenta con experiencia en asesoría en temas corporativos, de inversión extranjera y migratoria. Experiencia internacional, trabajó en Londres en temas de derecho societario y laboral en operaciones relacionadas a Latinoamérica. Miembro de la International Bar Association Interns Alumni y Miembro de la Law Society of England and Wales. Docente de los cursos de Derecho para los Negocios Internacionales y Derecho Comercial Internacional en la Universidad San Ignacio de Loyola. Máster en Derecho Comercial Internacional por la Universidad de Buckingham, Inglaterra, graduado con mérito. Curso de especialización en Corporate Law and High Court Training Qualification por la Solicitors and Assistance Law School. Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Jorge DÁVILA

Abogado senior del área tributaria del Estudio Olaechea. Anteriormente trabajó en el Tribunal Fiscal del Ministerio de Economía y Finanzas y en PwC prestando asesoría en temas tributarios. Es miembro del Instituto Peruano de Derecho Tributario (IPDT), de la Asociación Fiscal Internacional (IFA) – Grupo Peruano, y del Colegio de Abogados de Lima. Ha publicado artículos en importantes medios especializados y de negocios como Gestión, Análisis Tributario y Gaceta Jurídica. Cursó un postgrado en Tributación Internacional y Precios de Transferencia en la Universidad del Pacífico. Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Vanessa BARZOLA

Supervisora del área laboral del Departamento Legal de PwC. Amplia experiencia en asesoría laboral, procesos inspectivos laborales llevados a cabo por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, due diligence laborales y consultoría en temas de recursos humanos. Laboró como asesora del despacho Viceministerial de Trabajo del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. Abogada por la Pontificia Universidad Católica del Perú, con especialización en derecho laboral, de la seguridad social, laboral – tributario y derecho procesal laboral. Estudios concluidos de la Maestría en Derecho con mención en Política Jurisdiccional por la Pontificia Universidad Católica del Perú y la Universidad Castilla de la Mancha, España.

Duración: 3 meses

Total de horas: 160 horas

Inversión por participante: S/. 15,000

Inversión por 2 participantes de la misma empresa: S/. 25,000

Lugar: Educación Ejecutiva de

la Universidad del Pacífico

Inicio de Clases: 23 de abril de 2013

Horario: Martes y jueves de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.

INFORMACIÓNGENERAL

INFORMES:Avenida Salaverry 2030, Jesús MaríaT. 219-0101diplomados@up.edu.pehttp://educacionejecutiva.up.edu.pe

FORMAS DE PAGO:Depósito en:Scotiabank | cta. cte. en dólares Nº 3911342Scotiabank | cta. cte. en soles Nº 8968012Banco de Crédito | cta. cte. en dólares Nº 193-1948266-1-63Banco de Crédito | cta. cte. en soles Nº 193-1943359-0-87Pago en efectivo, cheque o tarjeta de crédito en la caja de la Universidad del Pacífico, previo registro en la oficina del Centro de Educación Ejecutiva, Av. Salaverry 2030, Jesús María.Tarjetas de crédito aceptadas: American Express, VISA, Mastercard, Ripley y Diners.