Identidad, organización y proyecto sindical
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1 COLEGIADO DE FORMACION SINDICAL TALLER: Identidad, Organización y Proyecto Sindical SECCION 35
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COLEGIADO DE FORMACION SINDICAL
TALLER:
Identidad, Organización y Proyecto Sindical
SECCION 35
TALLER:
Identidad, Organización y Proyecto Sindical
2Dirección de Capacitación e Investigación
El taller tiene como objetivo reflexionar através de la exposición y el diálogo con los
asistentes, sobre la importancia de laIdentidad y organización sindical, en el
contexto del Proyecto Nacional del SNTE.
OBJETIVO DEL TALLER:
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Identidad, Organización y Proyecto Sindical
Dirección de Capacitación e Investigación
Es la representación que unaorganización tiene de sí mismacomo parte de una cultura propia,construida en la relación con otrasorganizaciones.
Ofrece nuevas formas de representación sindical.
Representa una guía de pensamiento y acción.
Está basada en principio de otredad.
Revalora lo positivo de la organización.
Representa fuerza, poder y seguridad.
Nos obliga a cuestionarnos quiénes somos y a dónde vamos.
Es ubicación diferenciada.
Permite el trabajo con certidumbres simbólicas.
Reconoce la necesidad de adaptarse a diversos contextos.
Es orientadora de ideas, conceptos y acciones sindicales.
Da legitimidad sindical.
Es discurso compartido.
Trabaja con el tiempo como valor y estrategia.
Desde ella se lee la organización.
Garantiza la existencia de la organización.
Es un acto de amor propio.
Grupos en interacción que buscan ellogro de uno o varios objetivos encomún a través de relacionesfuncionales basadas en estrategias deinformación y comunicación efectivas.
Estructura.
Funcionamiento.
Principio rector.
Estrategias informativas y comunicativas.
Identidad institucional.
Componentes sistematizados.
Relaciones que permiten la dinámica organizacional.
Eje fundamental por el cual la organización existe y se reproduce fomentando la integración.
Conocimientos básicos para elintercambio de información y lacomprensión exacta y oportuna demensajes.
Representaciones sindicales quefomentan un desarrollo y evoluciónorganizacionales.
Tradicionales.Modernas.Posmodernas.
Niveles jerárquicos rígidos.
Hay resistencia al cambio.
Trabajan en la rutina sin creatividad.
A sus miembros no los capacita, ni los actualiza con frecuencia.
Carecen de visiones humanistas.
No tienen tecnologías adecuadas para la gestión administrativa.
Los perfiles de puestos no los tienen definidos.
No hay planeación efectiva en sus procesos.
Hay comunicación improvisada y disfuncional.
Los liderazgos y la motivación son débiles.
El soporte organizacional es confuso o desconocido para el personal.
Manejan una imagen institucional negativa.
Existe identidad organizacional frágil.
Sólo hay perspectivas locales y regionales.
Trabajan con niveles bajos de productividad.
Hay niveles jerárquicos flexibles.
Hay actitudes favorables al cambio.
Crea innovaciones constantes en sus procesos administrativos.
A su personal lo capacita y actualiza de manera permanente.
Hay visiones humanistas de la organización.
Hay tecnologías funcionales para la gestión administrativa.
Los perfiles de puestos están muy bien definidos y respetados.
Hay planeación efectiva en tiempo y forma de procesos administrativos.
Hay comunicación estratégica y funcional.
Hay relaciones funcionales de liderazgo y motivación
Su soporte organizacional es conocido y compartido.
Manejan una imagen institucional positiva.
Tienen una identidad organizacional sólida.
Se manejan en perspectivas locales, regionales y globales.
Trabajan con niveles altos de productividad.
Es una combinación de las dos anteriores con tendencias y predominios.
Las organizaciones sindicales se enfrentan hoy a retos y compromisos ineludibles conlas necesidades de autogestión y acción social que la primera década del milenio traeconsigo.El SNTE necesita de manera inteligente conocer y reconocer quiénes somos susdirigentes, hacia dónde nos dirigimos, y cómo caminamos hacia el futuro próximoinmediato, como una organización de unidad y fortaleza institucional.El objetivo de este taller es inducir la reflexión a través de la palabra compartida,sobre lo que significa hoy el liderazgo y la organización, en el contexto del proyectonacional del SNTE para reafirmar nuestra identidad sindical.Los objetivos de nuestro proyecto sindical están planteados en el Estatuto, losresolutivos del Cuarto Congreso de Educación, y los resolutivos del SegundoEncuentro de Padres de Familia.
Mtro. Fernando Molina López.
Las organizaciones ya no funcionan como antes. Las realidades sociopolíticas yeconómicas del país han cambiado en los últimos tiempos. Por ello se necesita unaadecuación de pensamiento, discurso y acción sindical en el magisterio.No basta con mejorar nuestras formas de ver y entender el trabajo sindical. Es precisoinnovar, crear, diseñar ideas y conceptos, procesos y actitudes de maneracompartida.En este taller conoceremos y trabajaremos las perspectivas que tienen losparticipantes de sí mismos como líderes y como sección sindical organizada.Revisaremos las características de una organización tradicional y una moderna, paraconocer sus diferencias, y asumir identidades fuertes y consolidadas.
