Idea de Negocio -Drink & Dream
1
15 El Comercio. domingo 10 de octubre del 2010 DRINK & DREAM UN GRUPO DE JóVENES HA ELABORADO UN PLAN DE NEGOCIO PARA VENDER EN EL PAíS UNA BEBIDA RELAJANTE, CON CERO CALORíAS, QUE ESTIMULA EL SUEñO IDEADENEGOCIO Contra el insomnio EL DATO Para mayor información sobre este plan de negocio puede escribir a javier_benavides@ hotmail.com N o poder dormir bien o descan- sar menos de las horas que el cuerpo necesita afecta de diversos modos a una persona. Mal humor, bajo rendimiento laboral, fati- ga. En el extranjero hay be- bidas con fines relajantes que favorecen un mejor descanso. Por ejemplo, en Estados Unidos se vende el producto Drink Dream Water. Según investiga- ciones de la Fundación Nacional del Sueño (NSF por sus siglas en inglés) realizadas durante cinco años, al menos 70 millo- nes de personas que viven en Estados Unidos tienen problemas a la hora de dormir. En otros países, como México, la cifra es cercana al 30% de la pobla- ción. “Dormir bien es una necesidad insatisfecha y aquí en el Perú no hay el producto que la solucio- ne”, dice Javier Benavides Maza, quien junto con sus compañeras de la Univer- sidad del Pacífico, Minna Goryn y Deborah Hanke, elaboraron un plan de ne- gocio para replicar el mis- mo concepto, pero dirigi- do al consumidor local. Para medir la reacción de la gente, invitaron a treinta amigos a probar el producto y en todos tuvo el efecto deseado: durmieron bien esa noche. En cada ca- so debe tomarse 20 o 30 mi- nutos antes de ir a dormir. Luego el grupo convocó a un químico farmacéutico, quien fijó los componentes de la fórmula, a base de in- sumos naturales. Según el plan de negocio, el producto llamado Drink & Dream será vendido solo en farmacias, boticas y gri- fos. En el caso de farmacias, porque se quiere posicio- nar el tema del cuidado de la salud y tener controlada, en la medida de lo posible, la venta a un público mayor de 18 años. Y en grifos, por ser establecimientos abier- tos todo el día y donde el pro- ducto puede tener mayor exposición que en un su- permercado. Los productos serían distribuidos solo por dos empresas especialistas en estos canales. El mayor gasto en la inversión inicial será en márketing, pues al tratarse de un producto nuevo en el mercado será necesario promocionar los beneficios y demostrar que esta bebi- da no tiene efectos secun- darios. No se trata de una me- dicina y tampoco es su ob- jetivo ser un tratamiento contra enfermedades. Para ser comercializada deberá cumplir con las exigencias de Digesa para la categoría de bebidas funcionales,y no las de la Digemid, que exige mayores pruebas de producto y trámites que pueden tomar más tiempo. Benavides reconoce que una de las amenazas para su proyecto es que la marca de EL COMERCIO Fuente: Javier Benavides Inversión inicial: S/.450.000 Valor anual neto del proyecto (VAN): Tasa interna de retorno (TIR): Período de recupe- ración económica: 1 2 3 4 S/.1’171.959 120% 15% Costo de oportunidad de capital (COK):20%. Producto DREAM & DRINK Una bebida relajante para ayudar a conciliar el sueño. Insumos Insumos naturales utilizados: Gammo-Ácido Amino Butírico (GABA), 5 De HTP, Melatonina. Sabores: neutro, manzana y limón. Proceso •La fabricación y embote- llamiento serán tercerizados. •La distribución se contratará. Parte importante de los gastos se enfocará en el márketing. Ventas Solo en farmacias, boticas y grifos. 20% aportado por los autores del proyecto El período de evaluación del proyecto: 3 años PRECIO Y MEDIDA. La presentación del producto será en un envase de 100 mililitros y su costo será de cinco soles. EL PROCESO. La fabrica- ción, embotellado y etique- tado del producto estará a cargo de empresa subcon- tratada. APROBADOS. Este pro- yecto obtuvo nota 19 al ser evaluado en la Universidad del Pacífico por un jurado externo. LAS CLAVES Estados Unidos ingrese al Perú o que alguna gran compañía dedicada al ru- bro de bebidas en el país comience también a fabri- car y ganar mercado con mayor facilidad. Sin em- bargo, el que haya otras empresas compitiendo en un espacio que hasta hoy no existe puede ser favorable para validar el producto ante los clientes desconfiados. Para todos habrá un lugar.
-
Upload
admiycontaenlaup -
Category
Documents
-
view
130 -
download
0
Transcript of Idea de Negocio -Drink & Dream
15El Comercio. domingo 10 de octubre del 2010
drink & dreamun grupo de jóvenes ha elaborado un plan de negocio para vender en el país una bebida relajante, con cero calorías, que estimula el sueño
ideadenegocio
Contra el insomnio
el dato
para mayor información sobre este plan de negocio puede escribir a [email protected]
No poder dormir bien o descan-sar menos de las horas que
el cuerpo necesita afecta de diversos modos a una persona. Mal humor, bajo rendimiento laboral, fati-ga. En el extranjero hay be-bidas con fines relajantes que favorecen un mejor descanso. Por ejemplo, en Estados Unidos se vende el producto Drink Dream Water. Según investiga-ciones de la Fundación Nacional del Sueño (NSF por sus siglas en inglés) realizadas durante cinco años, al menos 70 millo-nes de personas que viven en Estados Unidos tienen problemas a la hora de dormir. En otros países, como México, la cifra es cercana al 30% de la pobla-ción. “Dormir bien es una necesidad insatisfecha y aquí en el Perú no hay el producto que la solucio-ne”, dice Javier Benavides Maza, quien junto con sus compañeras de la Univer-sidad del Pacífico, Minna Goryn y Deborah Hanke, elaboraron un plan de ne-gocio para replicar el mis-mo concepto, pero dirigi-do al consumidor local.
Para medir la reacción de la gente, invitaron a treinta amigos a probar el producto y en todos tuvo el
efecto deseado: durmieron bien esa noche. En cada ca-so debe tomarse 20 o 30 mi-nutos antes de ir a dormir. Luego el grupo convocó a un químico farmacéutico, quien fijó los componentes de la fórmula, a base de in-sumos naturales.
Según el plan de negocio, el producto llamado Drink & Dream será vendido solo en farmacias, boticas y gri-
fos. En el caso de farmacias, porque se quiere posicio-nar el tema del cuidado de la salud y tener controlada, en la medida de lo posible, la venta a un público mayor de 18 años. Y en grifos, por ser establecimientos abier-tos todo el día y donde el pro-ducto puede tener mayor exposición que en un su-permercado. Los productos serían distribuidos solo por
dos empresas especialistas en estos canales.
El mayor gasto en la inversión inicial será en márketing, pues al tratarse de un producto nuevo en el mercado será necesario promocionar los beneficios y demostrar que esta bebi-da no tiene efectos secun-darios.
No se trata de una me-dicina y tampoco es su ob-
jetivo ser un tratamiento contra enfermedades. Para ser comercializada deberá cumplir con las exigencias de Digesa para la categoría de bebidas funcionales,y no las de la Digemid, que exige mayores pruebas de producto y trámites que pueden tomar más tiempo.
Benavides reconoce que una de las amenazas para su proyecto es que la marca de
EL COMERCIOFuente: Javier Benavides
Inversión inicial: S/.450.000
Valor anual neto del proyecto (VAN):
Tasa interna deretorno (TIR):
Período de recupe-ración económica:
1
2 3
4
S/.1’171.959 120% 15%
Costo de oportunidad de capital (COK):20%.
ProductoDREAM & DRINKUna bebida relajante para ayudar a conciliar el sueño.
InsumosInsumos naturales utilizados: Gammo-Ácido Amino Butírico (GABA), 5 De HTP, Melatonina.
Sabores: neutro, manzana y limón.
Proceso•La fabricación y embote-llamiento serán tercerizados.
•La distribución se contratará. Parte importante de los gastos se enfocará en el márketing.
VentasSolo en farmacias, boticas y grifos.
20% aportado por los autores del proyecto
El período de evaluación del proyecto: 3 años
precio y medida. La presentación del producto será en un envase de 100 mililitros y su costo será de cinco soles.
el proceso. La fabrica-ción, embotellado y etique-tado del producto estará a cargo de empresa subcon-tratada.
aprobados. Este pro-yecto obtuvo nota 19 al ser evaluado en la Universidad del Pacífico por un jurado externo.
las claves
Estados Unidos ingrese al Perú o que alguna gran compañía dedicada al ru-bro de bebidas en el país comience también a fabri-car y ganar mercado con mayor facilidad. Sin em-bargo, el que haya otras empresas compitiendo en un espacio que hasta hoy no existe puede ser favorable para validar el producto ante los clientes desconfiados. Para todos habrá un lugar.
