idea de negocio

7/17/2019 idea de negocio

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INTRODUCCIÓN AL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

LIC. JULIO TARAZONA PADILLA

CICLO I

Integrantes:

- Kevin Masias At!"e - Car#ine Pa$ Le%va- Car#s &#res Si#va - Jse Mra L#i"'as

- Jean Ar$a(a# Canri - Rn% )



• Somos una de las cadenas de tiendas , con centro de operaciones en PLa razón de ser es de llevar comodidad y moda para las mujeres , homben sus deportes . La mayor parte de prendas son peruanas, con el estilomoda que es caracterizada.

• Fabricar y omercializar ropa deportiva a nivel nacional e internacional. o"recerles a nuestros clientes productos de alta calidad para as# cumplir sus necesidades, o"reci$ndoles mayor calidad y comodidad.

MISION :



VISION :

• Ser la empresa peruana l#der en la venta de ropa deportiv"abricación como en la comercialización de prendas depomercado local y e%tranjero .

• &s lle'ar a ser una empresa muy reconocida a nivel

nuestra calidad y buen servicio que o"recemos.• (uestra visión es como styles of sport desea alc)zar su



*sesor

+&&(-* &&/0-1*

+&&(-*F-(*(-&*

LOG

+&23

1&

3&CREDITO YCOBRANZA

+&&(-* *53-(-S0*0-1*

GERENCIAGENERAL

CONTABILIDAD

UNIDAD DECORRESPONDENCI

A

ALMACEN



• Kevin Masias

Atoche

Gerencia Eec!tiva

• Ron" #!a$ani Tinco

Gerencia Genera%

• Caro%ine Pa& LeGerencia

A'$inistrativa

• Car%os (%ores SGerencia (inanciera

• )ose Mora L%ih!Gerencia Co$ercia%

• )ean Ar&a*a%oCanorio

Gerencia Asesoria

&S0/0/* 2+*(-6*-2(



Análisis

FODA

Fortaleza

Oportunidad

Debilidad

Amenaza



• *decuada 'estión ya que cuenta con el conocimienlos due7os.

• 2"recimiento de productos di"erenciados e innovadpara la satis"acción de las necesidades de nuest

compradores.

Fortaleza

• 8uena aco'ida con los clientes de nuestro P

• La e%pansión de sus tiendas a nivelinternacional.

Oportunidades



• La poca aceptación de sus productos en el mercadebido a di"erentes "actores9 Precio, etc

• Saturación y con"usión en al'unas partes de la emunión de )reas.

• Falta de control con respecto a la comunicación decisiones.

Debilidades

•

(uevos participantes en el mercado.

• Los constantes avances de tecnoló'icos e in"ola competencia.

• Presión por el precio competitivo.

Amenaza



• Pasión

• omportamiento :tico

• Satis"acción del liente

• alidad de Servicio

• ecursos 4umanos

VALORES

INSI!"IONALES



P21&52&S9



;.La renovación permanente de la in"raestructura, maquinaria y equipos.

<.2ptimización y alto desarrollo en nuestros procesos te%tiles.

=.Plana *dministrativa y 0$cnica altamente cali"icada.

>.Solidez Financiera.

?.5ise7o y elaboración de pro'ramas orientados a la satis"acción y motivación dnuestro personal como re"lejo de los valores de la 2r'anización.

@.3anejo equilibrado y e"iciente del 2/0S2/-(+ a nivel corporativo comocomplemento y respaldo a los procesos productivos y administrativos.

1&(0**S 23P&0-0-1*S



&S0*0&+-* 5& 0*8*

Tra+aare$os con co%e,ios- !nivers" co$!ni'a' !ti%i&an'o activi'a'es

Aer/+icos- 0!t+o%- +a%oncesto- +eis+

sa%i'as 'e ca$*o- etc1 Por e% c!a% ne$*resa 'otara a %os !s!arios coni$*%e$entos 'e*ortivos1



• 2btener rentabilidad económica a trav$s de lasactividades realizadas.

• ealizar una buena or'anización de eventos yllamar as# la atención.

• &stablecer todos los meses un sistema de

actividad interno y e%terno.• 4acer encuesta a los usuarios para comprobar

debilidades y desventajas, para as# tener "ortalea trav$s de estrate'ias.

&S0*0&+-*S 5& 3**



• Lo'rar un crecimiento sostenido en la venta de prendas deportivasniveles de rentabilidad.

• 3ejoramiento continuo de sus procesos de producción y administrmejorar la productividad y reducir los costos.

• 2rientar e"icientemente la innovación, el desarrollo de dise7os y ahacia lo'rar productos de mayor a're'ado.

28&0-12S



#RIN"I#IOS DE LA EM#RESA• Personas

Basar %a e$*resa en *ersonas con senti'o 'e !r,encia- *ro2activas- centra'as- 3!e *iensen "

con %os o+etivos " sean sie$*re *ositivas ante %as crecientes necesi'a'es 'e %a or,ani&aci/n1• Recursos e Inversiones

Eva%!ar e5ha!stiva$ente ca'a inversi/n- sea en +ienes- sea en %a +4s3!e'a 'e $erca'o- *ara,ra'o 'e en'e!'a$iento- tanto *%antas in'!stria%es a'ec!a'as- $o'ernas " act!a%i&a'as tecn!na *artici*aci/n $a"or en e% $erca'o1

• Experiencia

E% conoci$iento " %a +4s3!e'a 'e tecno%o,6as " so%!ciones son res*onsa+i%i'a' 'e to'os- a*roa%ian&as " e% $erca'o a+revian'o e% tie$*o " e% costo1

• Valores Sociales

C!$*%ir %as %e"es con inte%i,encia " 7tica- ren!nciar a %os o+etivos 3!e *er!'i3!en %os va%oresa$+ienta%es1 Mantener !na re%aci/n res*onsa+%e " res*et!osa- *ero no 'e*en'iente- con e% ,o+ancos- co$*eti'ores- ONGs- sin'icatos- inversores- a%ia'os " %a co$!ni'a'1

• Clientes

Sie$*re satis0acer " sor*ren'er a %os c%ientes con *ro'!ctos " servicios 'e ca%i'a' a *recios a

• Propietarios y Accionistas

Ser e5i,ente con %os res!%ta'os 'e% ne,ocio1 A'e$8s 'e %e,6ti$o- 7% o+%i,a a% *er0ecciona$ienco$*etencias " ,enera e% 0on'o *ara n!evas inversiones- %a satis0acci/n 'e% ca*ita% inverti'o "" n!evas co$*etencias1



AEN"ION

AL

"LIENE



ROPADEPORIVA

DE

DA!AS"

Ropa Deportiva #e !u$er



Ropa Deportiva #e !u$er



%apatillas Deportivas#e !u$er"



ROPADEPORIVA

DECABA&&EROS"



Ropa Deportiva #e'o()re"



R D ti # ' )



Ropa Deportiva #e 'o()res

%apatillas Deportivas #e 'o()



%apatillas Deportivas #e 'o()



Ca(isetas #e o#os los E*uip

Cosas Deportivas"



Cosas Deportivas"



9 O0rece ro*a 'e ac!er'o a %as es*eci:caciones 'e %os c%ientes " co

*ara %a E$*resa1

9 Mantiene !na in0raestr!ct!ra con tecno%o,6a 'e *!nta 3!e ase,!re

o*ti$i&ar %os *rocesos1

9 O*ti$i&a- 'esarro%%a " a,re,a va%or a %os *rocesos1

9 Manea a*ro*ia'a " e:ciente$ente e% o!tso!rcin, co$o co$*%e$e

a %os *rocesos o*erativos " a'$inistrativos1

9 C!enta con *ersona% eec!tivo- a'$inistrativo " o*erativo a%ta$en

9 Tienen $!cha ;e5i+i%i'a' en *rocesos " *ro'!ctos o0reci'os1

9 Dis$in!"en %os *ro'!ctos No Con0or$es1

9 Brin'an $eores con'iciones *ara %a satis0acci/n 'e %os c%ientes1

2(L/S-2(&S

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