I+D+II+D+I

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE I+D+i.

CONTRIBUCIÓN DE I+ COOPERA

17 XUNIO 2011

ÍNDIEÍNDICE

1. Objetivo

2. El ciclo de la innovación

- ¿Qué implica para una

cooperativa la innovación?

- ¿Cómo innovo?. De la teoría a la

práctica

3. I+COOPERA. Servicios a prestar

Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

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1. OBJETIVOS DE LA INTERVENCIÓN

CICLO DE LA I+D+i

¿Cómo se innova?

Identificación de las fases de la teoría a la

práctica

I + COOPERA ¿Cómo puede contribuir?

¿SERVICIOS?

Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

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2. EL CICLO DE LA INNOVACIÓN

¿Qué implica para una COOPERATIVA la innovación?

CAMBIO

MEJORAR LA POSICIÓN COMPETITIVA

DE LA EMPRESA

COOPERATIVA

INNOVAR IMPLICA

romper rutinas y resistencias alcambio

planificar a largo plazo

crear una nueva cultura empresarial

conocer la información esencial delsector en el que se opera

cooperar interna y externamente

invertir en recursos humanos,formándolos e incentivándolos

Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

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2. EL CICLO DE LA INNOVACIÓN

¿Cómo innovo?. De la teoría a la práctica

INFORMACIÓN

¿PARA QUÉ?

Anticipar: detectar los cambios

Reducir riesgos: detectar amenazas

Progresar: detectar nuevas ideas y nuevas soluciones

Cooperar: conocer nuevos socios

1. Información

2. Recopilación

de ideas

3. Análisis de ideas

4. Transformación a proyecto

5. Puesta en práctica. Gestión

6. Análisis de resultados

¿CÓMO?

Vigilamos la competencia

Navegamos por internet

Vamos a exposiciones y ferias

Hablamos con nuestros contactos .

¿SISTEMÁTICA?¿ESTRUCTURADA?

Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

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2. EL CICLO DE LA INNOVACIÓN

¿Cómo innovo?. De la teoría a la práctica

RECOPILACIÓN DE IDEAS

A CONSIDERAR

Dónde las apunto: en una libreta, servilleta de papel queno se pierda, etc.

Cada cuánto tiempo somos creativos: Ejemplo: cadamañana cuando llego al trabajo dedico media hora a pensarantes de que lleguen los demás.

Que hago para saber si la idea es buena: Ejemplo: analizarnuestras ideas estratégicamente. pensar si una idea aportauna mejora a la cooperativa, si es la solución a unanecesidad detectada, qué cambios supone para la empresa,qué ventajas, etc.

1. Información

2. Recopilación

de ideas

3. Análisis de ideas

4. Transformación a proyecto

5. Puesta en práctica. Gestión

6. Análisis de resultados

CREATIVIDAD

Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

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2. EL CICLO DE LA INNOVACIÓN

¿Cómo innovo?. De la teoría a la práctica

ANÁLISIS DE IDEAS

¿SON VIABLES? ¿POSIBLE PROYECTO?

¿Qué queremos conseguir con esta idea?

¿Para quién será útil esta idea?

¿Lo podré vender?¿Alguien lo comprará?

1. Información

2. Recopilación

de ideas

3. Análisis de ideas

4. Transformación a proyecto

5. Puesta en práctica. Gestión

6. Análisis de resultados

COMPARAR Y PRIORIZAR IDEAS

Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

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2. EL CICLO DE LA INNOVACIÓN

¿Cómo innovo?. De la teoría a la práctica

PUESTA EN PRÁCTICA

PASOS PARA CONVERTIR LA IDEA EN PROYECTO

Verificar que no existe (estado del arte). Comprobar que nadie hayarealizado nuestro proyecto antes.

Definir las actividades (planificación). Para gestionar un proyecto hay quedividirlo en diferentes fases para poder controlar más fácilmente cada unode los puntos que nos proponemos inicialmente.

Determinar el dinero necesario para hacer el proyecto (presupuesto delproyecto). Personal, equipos (inversiones y amortizaciones), materialfungible, colaboraciones externas y otros gastos.

1. Información

2. Recopilación

de ideas

3. Análisis de ideas

4. Transformación a proyecto

5. Puesta en práctica.

6. Análisis de resultados

Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

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2. EL CICLO DE LA INNOVACIÓN

¿Cómo innovo?. De la teoría a la práctica

ANÁLISIS DE RESULTADOS

Llevar una idea a la práctica quiere decir invertir tiempo ydinero y arriesgarse. Cuanto más innovadora sea la idea, másdifícil es organizar el éxito.

Hay que reflexionar sobre los resultados, tanto siconseguimos éxitos como si fracasamos, porque eso nosayudará a saber cómo elegir las mejoras ideas y controlarcómo llevarlas a la práctica.

Reflexionar sobre un proyecto cuando lo hemos terminadopermite divulgar las conclusiones que hemos aprendido aterceros que no hayan participado y que éste entre a formarparte del conocimiento de las personas de toda la empresa.

1. Información

2. Recopilación

de ideas

3. Análisis de ideas

4. Transformación a proyecto

5. Puesta en práctica.

6. Análisis de resultados

¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO?

¿QUÉ HA FALLADO?

¿QUÉ MEJORAR?

Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

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3. I + COOPERA. SERVICOS A PRESTAR

EL CICLO DE LA INNOVACIÓN E I+COOPERA

1. INFORMACIÓN

Boletín electrónico y presencia enredes sociales con informaciónsobre las novedades relativas alcooperativismo e innovación.

Identificación de casos de éxito deinnovación en las cooperativasgallegas y difusión.

Estudio comparativo de la evoluciónde la I+D+i.

1. Información

2. Recopilación

de ideas

3. Análisis de ideas

4. Transformación a proyecto

5. Puesta en práctica.

6. Análisis de resultados

¿QUE SERVICIOS PRESTA?

Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

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3. EL PROYECTO I + COOPERA Y LA I+D+i

EL CICLO DE LA INNOVACIÓN E I+COOPERA

2. RECOPILACIÓN DE IDEAS

Impulso de 8 redes deintercooperación para la definiciónde iniciativas conjuntas.

Guía de los factores limitantes de lageneración de la innovación en lascooperativas.

1. Información

2. Recopilación

de ideas

3. Análisis de ideas

4. Transformación a proyecto

5. Puesta en práctica.

6. Análisis de resultados

¿QUE SERVICIOS PRESTA?

Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

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3. EL PROYECTO I + COOPERA Y LA I+D+i

EL CICLO DE LA INNOVACIÓN E I+COOPERA

ANÁLISIS DE IDEAS (3) Y

TRANSFORMACIÓN A PROYECTO (4)

Formación: 6 cursos de formación enla I+D+i en formato semipresencial

Tutorización: personalizado en eldiseño de proyectos de I+D+i yasesoramiento permanente para laidentificación y análisis de proyectos.

1. Información

2. Recopilación

de ideas

3. Análisis de ideas

4. Transformación a proyecto

5. Puesta en práctica.

6. Análisis de resultados

¿QUE SERVICIOS PRESTA?

Iniciativa para el impulso de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación para la promoción del cooperativismo

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I+D+I

ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DO COOPERATIVISMO MEDIANTE OIMPULSO DA INVESTIGACiÓN, DO DESENVOLVEMENTO TECNOLÓXICO E DAINNOVACiÓN, E DINAMIZACIÓN DE REDES

ALCANCE DE ACTIVIDADES

ABRIL 2011

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