i68 Izaro WMS Evento 2015 [Modo de compatibilidad]
Transcript of i68 Izaro WMS Evento 2015 [Modo de compatibilidad]
Izaro WMSGestión Avanzada de Almacenes
+ 600proyectos
+1M €/año en I+D+i.
Pasión por la Innovación
BPMGestión de Procesos de Negocio
DMSGestión Documental
Business IntelligenceAnálisis de Información
RRHH� Personal y Nóminas
� Gestión de Personas
� Control de Presencia
Fabricación� Ingeniería
� Producción
� Planificación MRP
� Calidad
CMSGestión de Tesorería
WMSGestión Avanzada de
Almacén
CRMGestión de Relaciones
con Clientes
B2BClientes y
Representantes
B2POfertas y Subcontratación
SATServicio Asistencia
Técnica
MESRecogida de datos en
planta
APSPlanificación de la
producción
ADSConfigurador de Producto
B2EPortal del Empleado
PreventionPrevención de Riesgos
Laborales
MMSMantenimiento en Planta
EPMGestión y planificación de
Proyectos
MMSMMS Mobile
SPCControl Estadístico de
ProcesosAccesible vía
Web
Clientes Representantes
Delegaciones
TPVTerminal Punto de Venta
MobileSAT Mobile
ERP ww
w.g
rupo
i68.
com
!
Finanzas� Contabilidad General
� Contabilidad Analítica
� Gestión de Cobros y
Pagos
� Inmovilizado
Logística� Gestión de
Almacenes
� Compras
� Logística y Ventas
� EDI-GNE
Reducir Costes
Mejorar el servicio
� Reducir inversión en stock:� Materias primas� Producto terminado. ( OF,s/Ordenes de montaje )� Producto distribuido
� Reducir el espacio dedicado a almacenaje� Menos unidades� Gestión de ubicaciones caótico
� Control y mejora de la productividad del personal de almacén
� Sin roturas de stock
� Sin errores de preparación y envío. Reducir las devoluciones.
� Menor tiempo de envío� Secuencia y ruta de preparación optimizada� Picking múltiple y automatizado
¿Qué mejoras se pueden obtener con Izaro WMS?
� Toda la mercancía queda identificada y codificada.
� Se reducen costes al optimizar del espacio de almacén.
� Se evitan obsoletos y caducos por gestión de trazabilidad.
� Se aumenta la productividad de las personas y reduce el
tiempo de preparación de los pedidos.
� Se reducen significativamente los errores en envíos
mercancía.
¿Cómo conseguir estas mejoras con Izaro WMS?
� Se reducen los costes por menores devoluciones.
� El trabajo de los operarios de almacén queda registrado
facilitando establecer sistemas de retribución vinculados a
la actividad.
� Se pueden reducir los stocks al llevar las existencias en
real.
� Varios almacenes pueden controlarse centralizadamente.
� Se puede utilizar el almacén propio para otras empresas.
¿Cómo conseguir estas mejoras con Izaro WMS?
¿Qué pasa en mi almacén?
Izaro WMS
� ¿Qué Materias Primas y
Productos terminados tienen
que salir?
� ¿Cuándo?
� ¿Para quién?
� ¿Cómo?
� ¿Dónde están?
� ¿Qué Materias Primas y Productos
terminados tienen que entrar?
� ¿Cuándo?
� ¿Para quién?
� ¿Cómo?
� ¿Dónde están?
� ¿Qué stock tengo?
� ¿Está asignado?
� ¿Dónde está?
� ¿Es válido?
Características de Izaro WMS
� Multiempresa y Multialmacén
� Cotejo y etiquetado de bultos en la recepción.
� Gestión guiada de los procesos de ubicación.
� Gestión guiada de la desubicación por FIFO/FEFO ( First Expired/First Out. )
� Reposición automática de picking.
� Preparación de expediciones y etiquetado.
� Inventario on-line.
� Regularizaciones de stock on-line.
� Gestión de stock en tiempo real sin necesidad de inventarios
Características de Izaro WMS
� Gestión de incidencias.
� Seguimiento de la trazabilidad.
� Una empresa con varios almacenes físicos.
� Un almacén físico y varias empresas.
� Varios almacenes físicos compartidos por varias empresas.
� Almacenes físicos y lógicos ( ej. zona de refrigerado… ).
� Entradas manuales y programadas por diversos conceptos.
� …
Seleccionando cada módulo de estanterías se muestra en
tiempo real la información de la mercancía almacenada.
Mapa gráfico interactivo:
¿Qué hay en mi almacén? ¿Dónde está?
Mapa de ubicaciones
Monitorizacion del almacén
Estadísticas en tiempo real de los niveles de ocupación del
almacén y de las tareas de los operarios
Mapa gráfico disponibilidad
¿Hay espacio disponible?
Sistema asistido de tareas pendientes.
Accesible desde PC o Terminal móvil.
Envío de mensajes a operarios.
Gestor de tareas en tiempo real:
¿Qué hay que hacer?
Tareas y actividades del almacén,
recursos y operarios, con criterios
A/B/C.
¿Lo hago bien?
Identificación de materiales, ubicaciones y expediciones con
códigos de barras. Doble codificación: Mercancía + Ubicaciones
Gestión de Recursos y uso de los mismos.
Gestión de Recursos:
Identificación de Materiales:
Cotejo y etiquetado de la recepción de compras
� Desde PC en caseta de recepción.
� Desde terminal RF en muelle de entrada.
Desde terminal RF en muelles de entrada
Cotejo y etiquetado de la recepción de compras
� Contra pedido de compra
� Contra albarán de proveedor
� Interface de movimientos ( Sin pedido de compra )
Captura de datos logísticos
� Captura personalizada: Lotes, nº de
serie, etc.
� Etiquetado de mercancía recibida
� Individualmente por cajas
� Identificación del Palet/Lote ( Palets homogeneos o con mercancía
diferente )
Identificación de Mercancia
� Recepción manual con etiquetado desde PC y ubicación RF.
� Recepción manual a Almacén Calidad sin etiquetar y
traspaso a Almacén de Disponible con etiquetado desde PC
y ubicación RF.
� Recepción y Calidad en ERP, fichero por ITF para entrada
automática en WMS con etiquetado desde RF y ubicación
guiada.
Gestión guiada en el proceso de ubicación de mercancía, según
criterios parametrizables
Gestión guiada de ubicaciones
Proceso de ubicación
Gestión guiada en el proceso de Desubicación y Reposición de pickingpara preparaciones de pedidos.
� Preparación sobre picking o stock ( desde zona de pulmón ).
� Múltiples criterios de ruptura del pedido.
� Reposiciones de picking:
� Manual forzada.
� Manual con listado punto reposición.
� Automática programada (punto de reposición por artículo).
� Automática por urgencias (preparación pedidos).
Proceso guiado para evitar errores
con seguimiento de parámetros logísticos como lotes, fechas de
caducidad, nº serie, etc.
Reposición guiada del picking
Múltiples criterios en la ruptura de la desubicación
Desubicación guiada para pedidos
Proceso guiado para evitar errores
� Reposición previa de picking.
� Preparación pedido a pedido en pasillo.
� Un operario múltiples pedidos a la vez en pasillo.
� Desubicación por oleadas con posterior reparto en playa.
Proceso guiado de Crossdocking
Recepción/Expedición del material sin/con ubicación. Control
de entrada/salida y ahorro de tiempos.
Proceso guiado para evitar errores
Procesos guiados en el lanzamiento de la preparación de pedidos
� Selección de Pedidos para preparar
� Propuestas de preparación: Pedido a Pedido. Por agrupación…
� Cálculo de ubicaciones para desubicar según ruta óptima por el almacén.
Expediciones de pedidos a clientes
Consolidación de los bultos de expedición
Etiquetado de los bultos de la expedición
Generación de documentación:albarán, packing list, hoja de ruta, etc.
“
”
- Impresión de etiquetas por eltrasportista con los datos de WMS.
- Desde el ERP.- Impresión de etiquetas desde WMS
en función de lo que demanda eltransportista.
Monitor de preparación de pedidos y expediciones
Gestión de la Carga de Camión
� Cotejo de la carga de
camión sobre hojas de
ruta o sobre albaranes.
� Lectura de los códigos de
bultos en la carga.
� Aviso si falta alguno o si
se mezclan.
Características
Orientado a la Gestión Física de los AlmacenesGestiona unidades, dejando la gestión económica del almacén en el ERP
ERP
WMS
Características
Interface entre el software de gestion ERP y el SGA/WMSAlgunas integraciones ya realizadas:
- Navision
- OpenERP ( Software libre )
- SAGE
- Digis ( Holandés )
- Otros…
ERP
WMS
Integración de los datos
<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1" ?><DELIVERYNOTES>
<REPORTINGTIME></REPORTINGTIME>Fecha hora de la exportación. Formato
<DELIVERYNOTE><COMPANYCODE></COMPANYCODE>Empresa. Decimal (3,0).<DNOTECODE></DNOTECODE>Código de Albarán. Decimal (8,0).<HEAD>Datos de cabecera<FCOMCAL></FCOMCAL></HEAD><LINES>Datos de líneas
<LINE><LINENUMBER></LINENUMBER>Nº de línea de albarán<FCOMLAL></FCOMLAL><BATCH> Datos de Lotes<FCOMDAL></FCOMDA></BATCH>
</LINE></LINES>
</DELIVERYNOTE<></DELIVERYNOTES>
Interfaces en tiempo real con gestión de cliente.
Intercambio de ficheros bidireccional en formato estándar XML/Webservices.
� Artículos
� Clientes
� Proveedores
� Recepción y/o etiquetado
� Pedidos de compra
� Movimientos de almacén
� Salidas de fabricación
� Pedidos de venta
� Ajustes de stock
� Etiquetado albaranes compra
� Albaranes compra
� Albaranes venta
Otros ERPs WMS
Izaro WMS aporta gran autonomía y personalización, independientemente del
ERP que soporte la información.
Características
Gestión de Recursos
Gestión de Perfiles de Usuario
Multi BD Acceso al diccionario de datos
Documentos Personalizables
Generador de Listados
…y mucho más.
Diseñador gráfico de etiquetas
Gestión Documental Integrada
Integración ofimática
Gestion Documental Integrada
Interna. Generada por la propia aplicación.
Externa. Importada de aplicaciones externas.
Integración con periféricos logísticos …
� Miniloads.
� Robots.
� Carruseles.
� Sistemas de pesado.
� Sistemas volumétricos.
� Clasificadores, etc.
y con nuevas tecnologías� Pick by light
� RFID
CASOS DE EXITO
Pasos para una Implantación exitosa
- Definición del objetivo que se quiere conseguir.
- Asignación del personal responsable por parte del cliente.
- Análisis de procesos. Consultoría. Fase crucial del proyecto.
- Parametrización de la aplicación. Adecuación de la solución.
- Pruebas y ajustes de los interfaces con el ERP/Robots/etc…
- Soporte de pruebas parciales e integrales
- Formación a responsables y usuarios
- Soporte en el arranque y puesta en marcha.
- Periodo medio de puesta en marcha 4/5 meses.
+ 70 puntos de venta propios
y Shops-in-shops en España,
Portugal y e-commerce
PRODUCTOS PARA GENTE DEPORTIVA, PROGED S.A., se constituyo en Vitoria en 1989, centra su actividad en el diseño y
distribución de prendas de vestir, calzado y complementos de diferentes marcas, siendo distribuidor de marcas de
referencia para España y Portugal.
A lo largo de más de una década, Proged ha necesitado ir adaptando su gestión a las necesidades del mercado. Como empresa distribuidora en exclusiva de determinadas
marcas de ropa, calzado y complementos, uno de sus grandes retos ha sido, gestionar, de una forma ágil y efectiva, en un entorno de fuerte crecimiento de la cifra de
negocio, la gestión de las diferentes marcas y de la problemática derivada de la gestión de modelos, tallas y colores. La evolución del mercado y de las demandas de los
clientes, han hecho necesario poner el foco en la optimización de la logística, tanto interna como externa, para lograr una integración máxima de la cadena de suministro:
Clientes, Proveedores, Vendedores, Transportistas y Operadores Logísticos así como departamentos internos.
� La solución implantada en Proged se compone de Izaro ERP (áreas de finanzas y logística) más una serie de módulos adicionales que favorecen la integración de todos los
agentes de su cadena de suministro:
� Portal web para que los vendedores introduzcan los pedidos de venta en cada una de las fases del ciclo de venta (por temporada): programaciones, reposiciones y
ofertas.
� Módulo de compras orientado al aprovisionamiento a partir de las programaciones de los clientes.
� Portal web para que los proveedores puedan introducir directamente en Proged los parking-list de la mercancía que van a enviar, obtener las etiquetas de cada bulto y
etiquetar la mercancía en origen para que la identificación en la recepción sea inmediata.
� Sistema WMS para la gestión de la mercancía, tanto a nivel interno (ubicación) como a nivel externo (recepciones y expediciones).
� Módulo de ventas con completo sistema de control de riesgo de clientes y focalizado en un sistema de reserva y asignación de mercancía muy ágil y basado en prioridades
y fechas de entrega.
� Optimización de la gestión del transporte para liberar espacio en playa sin penalizar a la preparación de pedidos.
� EDI con clientes, transportistas y operadores logísticos para el intercambio de documentos comerciales.
� Gestión de la subcontratación de parte del almacenaje, preparación y expedición de pedidos para productos de continuidad (entre temporadas).
� Módulo de Business Intelligence para el análisis global y detallado de la información generada en todo el proceso.
� Total integración de la cadena de suministro, logrando niveles altos de
optimización en los procesos.
� Rápida integración de los pedidos de los vendedores en el sistema para la
confección de los pedidos a proveedor.
� Optimización de la gestión de stock consiguiendo, en todo momento, una
información fiable y totalmente actualizada. Esta situación del stock tiene
unas consecuencias muy positivas en la preparación al no producirse roturas
de stock.
PR
OD
UC
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DE
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A,
S.A
. Empresa
Problemática
Solución
Beneficios
� Total integración bidireccional (pedidos/albaranes/facturas) vía EDI con los
principales distribuidores (El Corte Inglés, Forum Sport, etc,…).
� Total integración bidireccional (recepciones, preparaciones y expediciones) vía
EDI con transportistas y operadores logísticos.
� Visión global de la situación de la cadena de suministro con capacidad de
análisis dinámico a través de las herramientas de BI.
Gracias a Izaro y a I68 hemos logrado una solución completa que integra a todos los
agentes de nuestra cadena de suministro, desde los proveedores hasta los clientes,
pasando por nuestros propios departamentos. El fuerte componente de temporalidad de
nuestro negocio necesita de un sistema robusto, potente y flexible que nos permita
afrontar con rapidez y seguridad los constantes cambios que se producen en nuestro
mercado. La elección de Izaro ha sido, sin duda, un gran acierto.
“
” Gonzalo UgarteRble. Infomática
PRODUCTOS PARA GENTE DEPORTIVA, S.A. NECESIDADES
SOLUCIÓN
BENEFICIOS
Gestión de una elevada cartera de productos
Izaro ERP
Integración de la cadena de suministros.
Tiendas multi-marca
Tiendas propias
Presencia internacional
Cold Alaska es la marca principal del grupo Dang Dang, pionero en las décadas de los años 80 y 90 en la creación de
importantes marcas de ropa.
Dedicada al diseño, la fabricación y la comercialización de prendas de vestir y complementos para la mujer, nació con la
intención de crear una cadena de tiendas propias, donde el deseo de controlar el proceso creativo de sus colecciones
desde el diseño hasta el punto de venta ha sido la máxima. Actualmente, cuenta con más de 20 tiendas, más de 100
empleados.
Cold Alaska, disponía de una aplicación obsoleta de otro proveedor con muchas carencias. Estas carencias las subsanaban con desarrollos auxiliares realizados sobre
herramientas de ofimática, pero que no estaban integradas con el ERP.
Así mismo, las tiendas no estaban conectadas en On-line, lo que les hacía perder funcionalidad y capacidad de servicio al cliente.
Implantación de un ERP verticalizado para el sector y de amplias funcionalidades de tal forma que toda la información esté registrada en el mismo.
Los módulos implementados son los siguientes:
Área Financiera: Incluye Contabilidad Analítica para el Análisis de rentabilidad de las tiendas
Área de Logística: Con especial atención a la verticalización en aspectos tales como:
Gestión de TPV con la Central con el objetivo de:
� Mejorar el flujo de información entre las tiendas y la Central
� Mejorar el servicio al cliente. Conocimiento inmediato de la disposición de prendas en cualquier almacén de la red de ventas
� Mejora Sustancial del proceso de Gestión.
� Mejor y mayor rapidez de acceso a la información. Tanto por parte de la Central, como de las tiendas.
� Integración de la información de todas las áreas de gestión
� Conectividad Online entre las tiendas y la Central de Compras. Conocimiento inmediato de disponibilidad de prendas, y traspaso entre tiendas
� Trazabilidad de la información
� Integración con herramientas de Ofimática y gestión documental integrada (importante para ver imágenes de las prendas en el maestro de artículos )
� Mejor gestión logística en cuanto a tallas y colores.
� Establecimiento de un sistema de seguridad en las comunicaciones para que las tiendas estén permanentemente conectadas a la Central.DA
NG
DA
NG
, S
.A.
Empresa
Problemática
Solución
Beneficios
� Gestión de Tallas y Colores
� Gestión por Campañas y Marcas
� Gestión de Central de Compras para tiendas
propias, franquiciadas o distribuidores
� Repartos y reposiciones automáticas a las tiendas
� Rotación de stocks y tendencias de
consumo
� Gestión documental integrada
Informática 68 nos implantó una solución, dentro del sector textil, que se adecuaba a
las necesidades específicas de nuestro sector. Además han solucionado los
requerimientos concretos de nuestro almacén logístico que está integrado dentro de
nuestro sistema
“
” Sergio GarzoRble.Informática
DANG DANG, S.A.NECESIDADES
SOLUCIÓN
BENEFICIOS
Solución de gestión integrada
Izaro TEXTIL
Integración de las tiendas con la central y agilidad en la gestión.
+ 10.000 Referencias
62% las reclamaciones
3,7 reclamaciones por cada 1.000 envíos
España y Francia (Central EU)
La empresa Henry Schein es una multinacional americana incluida en la lista Fortune 500, que se dedica a la distribución
de productos odontológicos, médicos y veterinarios.. Lleva 18 años implantada en nuestro país, ofreciendo más de 27.000
referencias tanto nacionales y extranjeras como de marca propia.
La empresa requería de un sistema automatizado que siguiera la trazabilidad de sus productos desde la entrada hasta la expedición, que antes tenían que seguir a mano y,
especialmente, reducir el número de errores en la preparación y envío de la mercancía. Todo ello sin perder productividad, con una media de ocho mil líneas de pedido al
día.
El proyecto partió de analizar sus necesidades de mejora logística y el flujo de mercancía e implementar una solución de gestión de almacenes basada en Izaro WMS, que
permitiera continuar con la alta productividad anterior de la compañía, realizando la preparación de múltiples pedidos simultáneamente por operario, pero incorporando el
seguimiento y la gestión de lote y fecha de caducidad a través de equipos de radiofrecuencia, controlando la preparación y la reposición automática de picking a dos
niveles para reducir sistemáticamente el índice de errores y por tanto de devoluciones.
� Se lograron todas la metas propuestas, mejorando su nivel de servicio y la satisfacción de sus clientes. Y todo ello reduciendo además los costes de operación de los
procesos logísticos.
� Por otro lado, la solución Izaro WMS proporciona a Henry Schein España controles adicionales importantes como son: información en tiempo real del stock ubicado y en
preparación, permitiendo regularizaciones para evitar o reducir la necesidad de realizar inventarios, gestión de desubicaciones guiadas por criterios FIFO para evitar
productos obsoletos, información estadística sobre indicadores de productividad (KPIs) e históricos y consultas de la trazabilidad de todos los productos que pasan por el
almacén.
� La solución Izaro WMS ha incorporado para este proyecto la más avanzada tecnología en lectura a larga distancia de códigos de barras, de forma que los operarios
pueden comprobar, tanto en las operaciones de ubicación como de desubicación de mercancía, que se está trabajando con el slot indicado por el aplicativo aún en
alturas de más de ocho metros.
HE
NR
Y S
CH
EIN
ES
PA
ÑA
Empresa
Problemática
Solución
Beneficios
Gracias a Izaro WMS hemos conseguido tener
un control total de lotes en un amplio rango de
productos (más de 6300 ref.), sin por ello, verse
aumentados los niveles de ocupación del
almacén. Uno de los resultados más
importantes obtenidos en el periodo de un año,
ha sido la reducción en un 62% en las
reclamaciones de nuestros clientes, situando el
ratio actual en 3,7 reclamaciones por cada
1.000 pedidos enviados.
“
”Miguel García
Director de Logística España
HENRY SCHEIN ESPAÑANECESIDADES
SOLUCIÓN
BENEFICIOS
Controlar la trazabilidad de productos y evitar errores en pedidos.
Izaro WMS
Controlar la trazabilidad de productos y evitar errores en pedidos.
He visto muchos sistemas en lanzamiento
en el mundo Henry Schein. Algunos buenos y
algunos malos. Este ha sido uno de los
mejores proyectos hasta el momento. Apenas
hemos tenido incidencias y una semana
después del arranque estábamos ya en cifras
habituales de productividad o incluso
mejores cuando analizamos las operaciones
del almacén.
“
” Eric Bouw Director de Informática
Henry Schein Europa
Vi un montón de confusión
cuando entré en el proyecto y
quedé contenta al final cuando
vi a la gente sonriendo con los
nuevos sistemas. Esto me
demuestra lo importante que
es disponer de un buen
proyecto y una adecuada
gestión.
“
” Ingrid Mages Directora de Calidad Henry
Schein Europa
• Asegurar la rotación de semielaborado en almacén pulmón
• Trazabilidad
• Racionalización de movimientos de almacén
JTI - Japan Tobacco International, es la división internacional de Japan Tobacco, la tercera empresa tabaquera más
grande del sector con una cuota de mercado mundial del 11% y una capitalización bursátil de unos 32.000 millones de
USD. En 2007, Gallaher, propietaria de CITA Tabacos de Canarias, y empresa del FTSE 100, fue adquirida por Japan
Tobacco, representando la mayor adquisición en el extranjero realizada por una sociedad japonesa.
La empresa requería para este proyecto de un control del almacén intermedio de hebra de tabaco, de forma que las diferentes mezclas o “ligas” estuvieran
perfectamente codificadas e identificadas y luego se asegurara la rotación de la mercancía en el vaciado hacia las líneas de cigarrillos, sin que se produjera además
ningún error en la desubicación de la misma, ya que esto implicaría un vaciado completo del pulmón de la fabricación.
El proyecto partió de analizar sus necesidades de mejora logística y el flujo de mercancía e implementar una solución de gestión de almacenes basada en un módulo
estándar. La entrada de mercancía procede de un sistema de llenado de bolsas tras el proceso de tostado de la hoja de tabaco, de forma que nuestra solución dialoga con
la báscula de pesaje y asocia al contenido de la bolsa en peso y el tipo de hebra en llenado en ese momento. La asociación se hace mediante el empleo de códigos de
barras reutilizables en las bolsas. Luego éstas son almacenadas en una sala controlada distribuida en diversas zonas de almacenamiento, también codificadas, donde el
operario es guiado por el sistema en el proceso de ubicación. Posteriormente, cuando llega una orden de fabricación de cigarrillos, el sistema guía la desubicación de las
bolsas, asegurando por FIFO la rotación, hacia unas mesas de vaciado, también codificadas con códigos de barras. En este punto el operario debe leer el código de la tolva
de vaciado para poder abrir las compuertas de vaciado hacia la línea de producción en la planta baja. Si ha habido un error en la elección de la hebra que contiene la
bolsa, la compuerta no se abrirá gracias a un sistema de control incorporado en la aplicación Izaro.
� Se lograron todas la metas propuestas, disponiendo en tiempo real del stock de hebra de tabaco disponible, asegurando que la desubicación rota eficazmente la
mercancía y que no se producen errores en el vaciado de hebra en las tolvas.
� La solución Izaro ha incorporado para este proyecto la más avanzada tecnología en terminales móviles de radiofrecuencia dotados de lectores de códigos de barras para
verificar tanto el contenido de cada bolsa de hebra, como para leer las zonas de almacenaje en ubicación y desubicación. Frente a las tolvas de vaciado se ha colocado
un sistema de control electromecánico, que dialogando con la aplicación informática, permite la apertura de las tolvas de vaciado de hebra.
JTI
(CA
NA
RIA
S)
Empresa
Problemática
Solución
Beneficios
La empresa JTI Canarias ha instalado varios sistemas del Grupo i68:
� Gestión y Control de Hebra – Sistema instalado en la fábrica de tabacos de Tenerife,
controla el movimiento de las diferente ligas de Tabaco en Hebra, logrando evitar
errores en la asignación de Ligas a los procesos de Producción.
� Gestión de Almacenes – instalado en un almacén distribuidor de Tabaco en zona
Franca de Cádiz, realizando una función extraordinaria para lograr una eficaz
racionalización de los movimientos de almacén.
“
”Pedro Peña
Dtor. Informática de JTI Canarias
JTI (CANARIAS)NECESIDADES
SOLUCIÓN
BENEFICIOS
Mejorar la logística y el flujo de mercancía.
Izaro WMS
Disponer de conocimiento del stock real , mejorar la rotación de productos y evitar errores de producción.
• Menor tiempo en la preparación de pedidos
• Reducción de errores
• Automatización de tareas (etiquetas, pesaje, cotejo de
mercancía,…)
ANVISA, Antonio Villoria, S.A. es fabricante de mezclas de coadyuvantes tecnológicos para la elaboración de productos dentro de la
Industria Alimentaria.
ANVISA, produce todo tipo de formulaciones para la elaboración de productos alimentarios, destacando los preparados dirigidos a la
Industria Cárnica.
La política empresarial va dirigida al Servicio de la Industria Alimentaria, favoreciendo el incremento del desarrollo tecnológico y
utilizando los medios más modernos y eficaces que hacen de sus preparados, productos de calidad.
La constante labor de investigación, desarrollada en su Departamento de I+D+i, les proporciona la confianza en el futuro.
Control y gestión de la trazabilidad. No están identificados los lotes de materia prima y toda la gestión de consumos y órdenes de preparación, envasado y preparación de
pedidos se realizaba de forma manual.
Para dar respuesta a esta problemática se instala un sistema de radiofrecuencia en la planta, con cobertura tanto en el área de Recepción de materiales como en las áreas
de Pesaje, Envasado y Expediciones.
El primer punto de control se produce en la Recepción de materias primas. Es necesario identificar cada lote de material mediante un numerador correlativo y único,
asignado automáticamente por el sistema. Además, a cada uno de los lotes se le identificará con el lote del proveedor. Se emitirán etiquetas a partir de los lotes
recepcionados con la información necesaria para los procesos posteriores de Preparado y Envasado.
Una vez identificados los lotes de materia prima mediante etiquetas, se automatizan los consumos de las órdenes de preparación (mezclas) mediante la lectura del código
de barras de las etiquetas y el pesaje de la cantidad. Este pesaje se realiza de forma automática al estar conectada la báscula con el sistema.
Generación automática de las órdenes de envasado a partir de las órdenes de preparado, emitiendo las etiquetas identificativas para cada uno de los formatos de envase.
Preparación de pedidos mediante la lectura del código de barras de los envases, los cuales permitirán identificar el artículo y el lote. Esta preparación se realiza mediante
terminales de radiofrecuencia en tiempo real.
Emisión automática del albarán al finalizar la preparación de un pedido y emisión de etiquetas personalizadas para cada cliente.
Para facilitar todos los procesos de recepción, manipulación y expedición se dispone de terminales con pantallas táctiles que agilizan las transacciones al permitir una
operativa sencilla e intuitiva a los operarios.
� Control exhaustivo de la materia prima con identificación de los lotes mediante etiquetas con código de barras.
� Consumo de componentes integrando la báscula con el sistema.
� Automatización de todo el proceso logístico y de fabricación eliminando las intervenciones manuales y por tanto, reduciendo los errores.
� Agilidad y rapidez tanto en la recepción de material como en la preparación y expedición de los pedidos y albaranes.
� Control de la trazabilidad total, tanto hacia proveedores como hacia clientes.AN
VIS
AEmpresa
Problemática
Solución
Beneficios
“
” Mónica HolmbergDirectora Financiera
ANVISANECESIDADES
SOLUCIÓN
BENEFICIOS
Control y gestión de la trazabilidad
Izaro Trazabilidad con RF
Automatización del proceso logístico y de fabricación y reducción de errores
Desde que implantamos este sistema hemos ganado en fiabilidad (minimizar errores),
rapidez en la fabricación y en la preparación de pedidos de clientes, reduciendo los
plazos de entrega.
• Stock en tiempo real
• Optimización de recorridos de picking
• Menor tiempo de preparación
• KPIs para la mejora continua
GreenIce es una empresa importadora y distribuidora online de productos de Iluminación LED (www.greenice.com.es). El
importante crecimiento de su negocio en los últimos años ha requerido aumentar el control sobre su logística interna y
optimizar todos sus procesos para aumentar la calidad de servicio a sus clientes.
La empresa requería de un sistema de gestión de almacén para conocer las ubicaciones y stocks reales de sus artículos, que se han incrementado sustancialmente en los
últimos años, así como optimizar el espacio de almacén y aumentar la productividad de sus operarios a la hora de la preparación de pedidos. También necesitaban agilizar
el etiquetado de artículos bajo normativa europea en la recepción.
El proyecto se contrató junto a un estudio de layout optimizado para un nuevo almacén al que la empresa se trasladó en Las Rozas de Madrid. La solución de gestión
avanzada de almacenes Izaro WMS permitió gestionar ubicaciones de forma dinámica optimizando el nuevo espacio disponible, conocer los stocks en tiempo real, etiquetar
los artículos bajo normativa europea tras la recepción y optimizar tiempos en la preparación de pedidos, reduciendo al mismo tiempo el número de errores.
� Se lograron todas la metas propuestas, mejorando su nivel de servicio y la satisfacción de sus clientes. Y todo ello reduciendo además los costes de operación de los
procesos logísticos.
� En concreto, la solución Izaro WMS permitió a GreenIce optimizar el espacio del nuevo almacén con una gestión de ubicaciones caóticas dentro de una clasificación de
familias por zonas, reducir tiempos en la preparación de pedidos optimizando los recorridos, incluso agrupando varios pedidos a la vez, eliminar errores en los envíos al
comprobar en línea los artículos desubicados y conocer la productividad particularizada de sus operarios.
� También posibilitó y agilizó el etiquetado bajo normativa europea de los artículos de importación tras el proceso de recepción y cotejo contra los pedidos de compra y
asegurar la rotación de la mercancía.
GR
EE
NIC
EEmpresa
Problemática
Solución
Beneficios
Alex Boxall Responsable de Logística y Ventas
GREENICENECESIDADES
SOLUCIÓN
BENEFICIOS
Conocer las ubicaciones de la mercancía, optimizar espacio de almacén y aumentar la productividad en preparación de pedidos
Izaro WMS
Control de los stocks en tiempo real, ubicaciones caóticas dentro de clasificación por familias de artículos para optimización de espacio, preparación simultánea y guiada de varios pedidos en un mismo recorrido
Con la solución Izaro WMS hemos podido conocer el stock real y la ubicación de
todos los artículos, mejorando tiempos previos de preparación, agrupar pedidos en un
mismo recorrido y disponer de una herramienta de mejora logística continua para
nuestro negocio de distribución on-line.
“
”
• Stock fiable
• Asegurar la rotación. Evitar obsoletos.
• Optimización de flujos
Maderas Daganzo es una importante empresa mayorista de tableros y accesorios de madera, que suministra a los principales centros de
bricolaje de país tableros melanímicos, laminados y postformados, kits de piezas estándar o a medida; además de tareas de
manipulación, corte y canteado. La compañía, que tiene su central en Daganzo, cuenta con una importante bolsa de clientes repartidos
por toda la geografía nacional, a los que tiene que suministrar material de forma personalizada.
El importante crecimiento de la empresa hacía necesario el cambio de su antiguo sistema informático para adaptarse a las nuevas necesidades de sus clientes, la mayoría
importantes plataformas multinacionales del sector del bricolaje. Su anterior sistema no le proporcionaba información sobre el stock real del almacén, ni de sus
ubicaciones y por lo tanto les resultaba muy costoso asegurar la rotación de la mercancía. Además, los sistemas de intercambio electrónico de datos y la personalización
de la documentación con las mencionadas plataformas eran cada vez más exigentes.
La solución IZARO ha incluido, sobre una base de datos única, el módulo Financiero, con Contabilidad General y Gestión de Cartera de Cobros y Pagos, el Módulo de
Aprovisionamientos, el de Ventas, con recepción de pedidos y facturación a través de un sistema de intercambio de datos electrónico EDI automatizado con las más
importantes plataformas de bricolaje nacionales e internacionales, y un módulo de Gestión Logística Avanzada Izaro WMS para controlar en tiempo real y optimizar todos
los procesos de almacén.
Esta solución integrada les permite llevar una gestión flexible, dinámica y eficaz con el fin de conseguir la optimización de los costes mediante la reducción de las
existencias, a través del control de los procesos del almacén, de la planificación de las compras y la adecuada elección de proveedores entre los principales grupos de
fabricantes de tableros y accesorios de madera españoles, así como de la planificación, expedición y facturación de las ventas, que redundan en un más rápido y mejor
servicio a los clientes, todo ello asociado a una potente gestión documental incluida en el ERP IZARO, y consiguiente trazabilidad de sus productos.
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Gracias por su atención