I. informe trimestral 2011

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informe 2011 1 er trimestre informe socios

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informeEn cumplimiento con los requisitos de transparencia y responsabilidad que tenemos para con todos los socios Innobasque publica el primer trimestre de 2011. Como verás se va cumpliendo nuestro objetivo de poner en valor lo que hemos ido sembrando desde nuestra fundación, y asimismo de ir haciendo entrega de los resultados a sus destinatarios, la comunidad innovadora de Euskadi.

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  • 1. informe 2011 1er trimestreinforme socios
  • 2. OPENTRIC Nuestro modelo de InnovacinOPEN - ABIERTO CENTRIC - CENTRADOG Participacin G En la accinG Personas y entidades G En las personasG Capital intelectual y conocimiento G En mbitos de transformacinG Diversidad glocal G Despliegue de objetivos Agentes Empresas Cientco- Tecnolgicos Sociedad Instituciones
  • 3. Informe 1er trimestre >3 En el 1er trimestre. Guillermo Ulacia 5 En 2 minutos: resumen del informe 6-7 I. Potenciacin Alianza Pblico-Privada 8 - 11 > Innovacin abierta en las polticas clave II. Alinendonos con el entorno 12 - 2 0 / 25 > Dinmica Economa Ecoinnovadora > Dinmica Sociedad Esaludable > Dinmica Potenciacin del Emprendizaje > Dinmica Cuarto Sector > Openideiak > Entornos:desarrollando colaboraciones III. Compromiso con una euskadi ecaz 26 - 30 > Internacionalizacin del Sistema de I+D+i (INSIDI) > Dinamizacin de la Red Vasca de Ciencia, Tecnologa e Innovacin > Diplomacia innovadorandice > Innobasque: ms con menos > Innocampus IV. Socializacin de la innovacin 31 - 33 > First Lego League Euskadi 2010 > Martes de Innobasque > Impacto en medios ANEXOS 34 - 38 "Abrir nuevos mercados es clave para regenerar tejido empresarial", entrevista a Guillermo Ulacia "Si queremos ser una sociedad innovadora tenemos que trabajar con la cantera", entrevista a Jos Mara Villate "Gipuzkoa Berritzen orienta la innovacin a la accin", entrevista a Gaizka Zulaika Negocios inclusivos en la base de la pirmide?, por Paul Ortega Compartiendo el conocimiento: 39 - 42 Publicaciones del trimestre Publicaciones recibidas Presentaciones
  • 4. Informe 1er trimestre >5En el 1er trimestreGuillermo Ulacia La coyuntura econmica actual, en un claves del proceso de transformacin quePresidente de Innobasque contexto que no se deshace del riesgo de impulse el crecimiento y facilite la recuperacin inestabilidad, hace ms necesario que nunca de nuestra economa, de nuestro empleo, y en profundizar en los mecanismos de cooperacin denitiva de nuestra sociedad. Sin perder de pblico-privada si queremos minimizar su vista la aportacin crtica de nuestra industria, impacto. Durante el primer trimestre del ao y creando entornos y dinmicas de los mercados nancieros, la clase poltica y los transformacin que consideramos decisivas: medios de comunicacin han estado centrados Desarrollo e Internacionalizacin del 4 Sector, en los efectos de la primera crisis nanciera Potenciacin del Emprendizaje, Economa global. Y an resuena su eco. La buena noticia Ecoinnovadora y Sociedad Esaludable, y de es que la economa mundial ha empezado a cuyos avances da cuenta este informe crecer. La tendencia al aumento de la cartera trimestral. de pedidos global contina desde 2010, si bien con un ritmo desigual. Los crecimientos para la Parece que la incertidumbre y un optimismo zona euro se sitan para 2011 entre el 1% y el cauteloso seguirn siendo la nota dominante. 3%. En los pases emergentes las cifras Son necesarias reformas estructurales para alcanzan el 5% y China imparable se sita en el generar empleo, an no se han resuelto 10%. Se habla de crecimientos asimtricos, algunos episodios de la crisis nanciera, y tanto entre pases, como entre territorios o obviamente no tenemos ninguna frmula sectores de un mismo pas. Mientras la mgica para resolver el acertijo de la post- conanza de los mercados nancieros y los crisis. Pero tenemos claro el objetivo, y hemos consumidores locales permanezca en horas trazado camino, abrir vas de intercooperacin bajas, la reactivacin econmica de las que aporten la necesaria dimensin empresas se abre va a travs de los mercados competitiva. Innovemos la innovacin para exteriores, cada vez ms competitivos. competir en el mercado real, que no es otro que el mercado global. Y para ello la frmula Encontrar oportunidades requiere ms que Innobasque es bien sencilla, apoyarnos y nunca innovacin. Innovacin tecnolgica e profundizar en una arraigada cultura de innovacin no-tecnolgica. Mejoras disruptivas colaboracin, y en nuestro dinamismo en producto, diseo, o marketing. Salir a vender empresarial, que ha sabido gestionar proyectos lo mucho y bien que sabemos hacer, y situaciones bien difciles. Ya que, conviene convirtiendo las oportunidades que se recordarlo, Euskadi dispone de equipos presentan en resultados. profesionales, de personas, que son reconocidas por muchas empresas, dentro y Y en este contexto global, seguimos tambin fuera del pas. Y, no lo olvidemos, la trabajando desde la innovacin. Porque innovacin la hacen las personas. Esta es creemos que en la innovacin puede residir las nuestra fortaleza.
  • 5. 6 < Innobasque 2011El 1er trimestre de 2011 en dos minutos> Innobasque se incorpora a la cumbre de lderes > Diplomacia Innovadora: 4 nuevos contactos mundiales de la innovacin i20. internacionales (destacando Nesta y Universidad de Stanford).> EcoEuskadi 2020: Arranca el proceso participativo para la elaboracin de la > Gran asistencia a la presentacin Convocatoria Estrategia de Desarrollo Sostenible. Ms de 2011 Era Nets (150 personas). 500 representantes de todos los mbitos de la sociedad vasca participan en los primeros > El total de las personas movilizadas este encuentros. trimestre ha sido de 6.143.> Entregado 1er borrador el documento PCTI al > Seguimos creciendo en presencia en las Redes Comit Director. Sociales: - Ms de 3.000 seguidores en twitter> Presentacin de la Estrategia de Innovacin (incremento del 100%) Social de Innobasque. - Open ideiak: 3.790 personas registradas (18,99% de incremento respecto al trimestre> xito de participacin en el 1er curso de anterior). formacin en negocios inclusivos en la Base de la Pirmide. > El valor del impacto pblico de Innobasque y sus socios se estima en 1,4M .> Se ha elaborado, en colaboracin con Bizkaia:xede, la Gua Prctica de Euskadi para el Personal Investigador como complemento informativo a la gua de la movilidad espaola, elaborada por la FECYT.
  • 6. Informe 1er trimestre >7> Puesta en marcha del proyecto para la > La participacin vasca en el VII Programa Marco potenciacin de la edicacin sostenible, en crece un 49% con respecto al retorno obtenido colaboracin con el Departamento de Vivienda del en la convocatoria anterior (VI Programa Marco) Gobierno vasco. y supera en un 8,7% los objetivos planteados en el Cuaderno Estratgico.> Lanzamiento versin beta comunidad de pacientes crnicos: Kronet-kronikoen Sarea, en > Publicacin y divulgacin La Base de la colaboracin con el Departamento de Sanidad. Pirmide bajo el prisma de Euskadi - Diagnstico sobre el potencial de innovacin en> Publicacin de conclusiones Woka la BdP. envejecimiento. > Firma de convenio de colaboracin con Eutokia,> Hemos registrado 10 nuevos proyectos de para la realizacin de acciones conjuntas que potenciales EIPGs (Empresas Innovadoras de ayuden a la co-creacin de empresas sociales. Presencia Global). > xito del 1er Curso de formacin sobre la base> xito de participacin en los talleres de la pirmide y negocios inclusivos. monogrcos de inteligencia emocional> El Consorcio de Inteligencia Emocional crece un 20%. Ya son 75 organizaciones colaborando.
  • 7. 8 < Innobasque 2011I. Potenciacin de la AlianzaPblico-Privada Qu es la Alianza Pblico-Privada? Es una de las aportaciones singulares para el proceso de transformacin de Euskadi e imprime a Innobasque una personalidad potente y nica. La plataforma pblico-privada es el terreno natural para dinamizar y acelerar la transformacin de nuestro pas. Desarrollar al mximo el potencial de la red pblico-privada es una necesidad para nuestra sociedad, porque permite vehiculizar la participacin y una visin compartida de todos los agentes concernidos en los diferentes proyectos e iniciativas vinculadas a la transformacin. Por Junta Directiva de Innobasque nuestra composicin, Innobasque es el lugar de encuentro propicio para el Asistencia de 50 miembros (presentes y re- para la creacin de un consorcio e empresas presentados). La Junta Directiva se celebr en equivalente al ERT. El Director General de desarrollo de iniciativas que implican el paraninfo de la UPV-EHU, contando con la Innobasque, Jose Maria Villate, expuso el ba- directa o indirectamente a agentes bienvenida del Rector de la Universidad del lance de actividad de la asociacin durante el sociales de diversos sectores, a Pas Vasco, Iaki Goirizelaia. ao 2010.Contamos con la presencia de Nico- personas expertas en los mbitos de Por su parte, el Presidente de Innobasque, ls Borges, co-autor del informe, Una agen- trabajo, y a las instituciones que Guillermo Ulacia, present un resumen del do- da de crecimiento para Espaa, en el que se cumento borrador 6 elementos distintivos sealan las vas para crear hasta 3 millones lideran los proyectos. del PCTI 21015, y expuso los prximos hitos de empleos. [22 de febrero de 2011] El papel de Innobasque es de conductor (driver) siguiendo las siguientes pautas: > Poner en valor el capital relacional, incrementmdolo, y desarrollar al mximo el potencial de la red pblico-privada, facilitando la conectividad, la conexin del conocimiento y su puesta en valor orientada a los resultados. > A travs de un modelo de innovacin Opentric abierto y centrado.
  • 8. Informe 1er trimestre >9Innobasque se incorpora a la cumbre de lderes mundialesde la innovacin i20 celebrada en Washington La Agencia Vasca de Innovacin, particip cin Alec Ross, el director tcnico Aneesh Cho- innovacin especcas en organizaciones gu-en la constitucin ocial del denominado i20, pra, de la Ocina de la Casa Blanca de Ciencia bernamentales y no gubernamentales como lacompuesto por 37 lderes en materia de inno- y Poltica de Tecnologa (OSTP), el Director ad- Agencia para el Desarrollo Internacionalvacin de 33 pases. Innobasque y Bilbao Me- junto de poltica Tom Kalil, en dilogo con l- (USAID) y la Fundacin X-premio.tropoli-30 han sido invitados a incorporarse a deres de innovacin de pases como Abu Dha- Tras la cumbre, el i20 particip en el Worldesta comunidad de lderes como representan- bi, Australia, Botsuana, Brasil, Canad, Chile, Economic Forum de Davos con el taller Natio-tes de modelos de innovacin "ejemplares" a China, Finlandia, Alemania, Japn, Noruega, nal Innovation: An Oxymoron? dirigido a ex-nivel regional y municipal en los que partici- Ruanda, Singapur, Espaa, Suecia, Turqua, y pertos senior de empresas, gobiernos y ONGs.paron lderes de la comunidad de innovacin el Reino Unido. [Washington,13-14 enero]de gobierno de EE.UU, entre los que se en- La cumbre incluy presentaciones sobre lascontraba el Consejero del Ministerio de Asun- estrategias de innovacin nacionales de los Es-tos Exteriores estadounidense para Innova- tados Unidos y China, as como iniciativas de Innobasque y Bilbao Metropoli-30 han sido Objetivos del i20 invitados a incorporarse Entre los objetivos del i20, destaca identicar "los retos de la globalidad", para lo que se articula a esta comunidad de una nueva red de agentes innovadores que "piensan y actan en diferentes escalas". lderes como Este grupo se concibe como un entorno de representantes de colaboracin capaz de desarrollar estrategias dirigidas a hacer frente a los nuevos desafos y, modelos de innovacin asimismo, aprovechar las oportunidades "ejemplares". emergentes del nuevo escenario, como el rediseo de los servicios pblicos adaptados a las necesidades de la prxima generacin o la "reinvencin" de la educacin. PRXIMAMENTE - Junta Directiva (16 junio 2011). - Asamblea de Innobasque. Global Innovation Day (16 junio 2011). - OCDE: Presentacin Estudio de Innovacin Re- gional: Pas Vasco (7 abril 2011) - Presentacin PCTI (junio) - Primera Berritzaileen Topaketa de 2011 (13 de junio) - Iniciados los trabajos del grupo JD
  • 9. 10 < Innobasque 2011Innovacin abierta en las polticas claveANTEPROYECTO DE LEY DEAPRENDIZAJE A LO LARGODE LA VIDA Innobasque ha sido el encargado de la di-namizacin y coordinacin del trmite de in-formacin pblica del anteproyecto, y de laelaboracin de las aportaciones recibidas. Coneste objetivo, se han desarrollado en Inno-basque 3 jornadas de trabajo, que han conta-do con la participacin de 150 personas delmbito de la educacin de la C.A.P.V. Ademsde las aportaciones obtenidas en los tallerespresenciales, se han incorporado otras suge-rencias extradas de fuentes especializadas.Todas las aportaciones se han integrado enun informe para su anlisis y valoracin en elmarco de la redaccin final de la Ley deAprendizaje a lo Largo de la Vida en la C.A.P.V.por parte del Departamento de Educacin, PLAN DE CIENCIA, Entregado primerUniversidades e Investigacin del GobiernoVasco. [Zamudio,10, 17, 24 de marzo] TECNOLOGA E borrador del documento INNOVACIN 2015 PCTi 2015, al ComitPRESENTACIN DE LA En 2010 tuvieron lugar las 2 primeras fa- Director, que serESTRATEGIA DE ses del proceso de elaboracin del Plan de contrastado por el Ciencia, Tecnologa e Innovacin (PCTI) 2015,INNOVACIN SOCIAL DE que dieron lugar, respectivamente, al docu- Comit de Expertos. mento de lneas estratgicas del plan aproba-INNOBASQUE do por el CVCTI en junio de 2010, y al primer borrador de arquitectura estratgica presen- RES ULTAD O S 200 personas acudieron a la sede de la Bol- tado en el Foro de Impulso en Diciembre delsa de Bilbao para asistir a la presentacin co- mismo ao. - Presentacin estudio de subsidiariedad e inno-ral de la Estrategia de Innovacin Social: una En este primer trimestre de 2011 se ha vacinventana de oportunidad para Euskadi. En el desarrollado la tercera fase del proceso, que - Entrega 1er borrador PCTI 2015 al Comit Di-acto, desarrollado con la colaboracin del Co- ha concluido con la entrega de un primer bo- rectorlegio Vasco de Economistas, Innobasque pu- rrador de documento PCTi 2015 al Comit Di- - xito de participacin EcoEuskadi 2020: msso de relieve las oportunidades de generacin rector. Este borrador ser contrastado y revi- de 500 representantes de la sociedad vascade valor de la Innovacin Social centrando su sado por el Comit de Expertos, antes de su - Ley de aprendizaje: 3 sesiones (180 perso-foco en los grandes desafos a los que debe presentacin final al Foro de Impulso en los nas) y elaboracin del Informe de cierreresponder Euskadi: empleo, educacin y en- prximos meses.vejecimiento. [22 de febrero]
  • 10. Informe 1er trimestre > 11ECOEUSKADI 2020 Arranca el proceso participativo para la ela-boracin de la Estrategia de Desarrollo Sos-tenible EcoEuskadi 2020. Esta iniciativa na-ce orientada a la germinacin de un nuevomodelo econmico como una reflexin abier-ta sobre aspectos de prosperidad econmica,equidad y cohesin social, y proteccin delmedio ambiente. Coordinada tcnicamente por IHOBE, ygestionada por Innobasque, est dirigida aagentes econmicos y sociales, jvenes, yciudadana en general. En los primeros encuentros, que reunierona 500 representantes de todos los mbitosde la sociedad vasca (asociaciones empresa-riales, administracin pblica, universidad,centros de investigacin, empresas, institu-tos tecnolgicos, sindicatos, etc.) se llevarona cabo talleres participativos. El resultado deesta reflexin servir para integrar aquellos EcoEuskadi 2020 seelementos clave de sostenibilidad en las po-lticas pblicas en Euskadi. congura como la Adems de los encuentros mantenidos, la Estrategia de Desarrollociudadana puede continuar realizando apor-taciones en www.irekia.net, www.ecoeuska- Sostenible de Euskadidi2020.net, y Openideiak, y en los perfiles de con horizonte 2020.Facebook y Twitter. [25-26 de enero] Lneas de trabajo abiertas - Plan de Competitividad 2010-2013. - Plan de Ciencia, Tecnologa e Innovacin 2015. - Hacia una Ley de Aprendizaje a lo Largo de la Vida en Euskadi. - Estrategia en Investigacin en Innovacin Social. - Personas de Alta Cualicacin no residentes en Euskadi contratadas en el perodo 2007- 2009. - Plan Piloto de Participacin de la Juventud. - Estudio OCDE sobre Innovacin Regional: Pas Vasco. - Consejo Asesor del Lehendakari. - Estrategia de Empleo. - Municipios Siglo XXI - Eco- Euskadi 2020 PRXIMAMENTECOMIT DE LAS REGIONES: PRESENTACIN DEL ESTUDIO DE - Presentacin estudio OCDE sobre innovacin regional: Pais Vasco [7 abril]SUBSIDIARIEDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL - Ecoeuskadi 2020: [5 al 29 Mayo] - Puesta en marcha de las dinmicas partici- El da 21 de marzo, se celebr la V Cumbre sistema de alerta temprana en los distintos pativas con alumnado de formacin profe-sobre la Subsidiariedad organizada por el Co- parlamentos regionales. sional y universidadesmit de las Regiones y auspiciada tanto por El Gobierno Vasco de la mano del Lehenda- - Jornadas con agentes socio-econmicos.el Parlamento Vasco, como por el Gobierno kari, Patxi Lpez, present las conclusiones - Sesiones de trabajo con BAI+5.Vasco. del grupo de trabajo que ha liderado en Inno- - Municipio Siglo XXI En esta jornada se abordaron diversas vacin Social, en el que ha contado con la co- - Valorescuestiones relacionadas con el principio de laboracin de Innobasque, y que se ha cen- - Hacia una Ley de Aprendizaje a lo Largo de lasubsidiariedad, un ao despus del Tratado trado en el principio de subsidiariedad en la Vida en Euskadi. (Elaboracin de propuesta dede Lisboa y su aplicacin por los entes regio- Responsabilidad Social Empresarial. [21 de mejora. Congreso: 19-20-21 Octubre).nales y locales, as como el estado actual del marzo]
  • 11. 12 < Innobasque 2011II. Alinendonos con Lneas de Accinel entorno - LAE Estratgica 2010-2012 Qu son las dinmicas de transformacin? Nuestros retos son los de todas las sociedades avanzadas que orientan su futuro hacia un modelo de desarrollo y crecimiento sostenible, coherente con sus aspiraciones de apoyar y proteger la aportacin de su industria, aumentado la competitividad y presencia mundial. La va en la que se aplica este objetivo genrico pasa por la innovacin, tanto en Euskadi como en el resto del mundo, porque en la innovacin pueden residir las claves de este proceso. En este camino, con la Transformacin en el horizonte, estamos trabajando para desplegar la red innovadora vasca y aplicarla a sectores clave. conectividad impacto Con este objetivo de activacin nos Nuevos alineamos con 5 macro-tendencias escenarios Potenciacin del Emp Emprendizaje globales, 5 dominios en los que Innobasque ha venido trabajando Desarrollo desde su inicio: > Desarrollo social Sostenibilidad econmico > Desarrollo Econmico > Sostenibilidad > Salud y Calidad de vida > Nuevos Escenarios. Cuarto Sector El resultado actual del cruce de estos nnovadora ra Economa Ecoinnovadora 5 dominios nos ha permitido denir cuatro grandes dinmicas de transformacin que consideramos decisivas y sobre las que estamos Salud y centrando nuestros esfuerzos en Desarrollo calidad 2010/2011: Economa Ecoinnovadora, social de vida Potenciacin del Emprendizaje, Desarrollo e internacionalizacin del Cuarto Sector (economa social) y Sociedad Efisaludable Sociedad Esaludable. investments capacidad
  • 12. Informe 1er trimestre > 13DINMICA Economa ECOINNOVADORAEDIFICACIN SOSTENIBLE ECOTECNOLOGAS Y Propsitos SOLUCIONES URBANAS Puesta en marcha y desarrollo de una din-mica de innovacin para la Edificacin Soste- SOSTENIBLES de la dinmicanible en la que participan el Gobierno Vasco y > Crear una marca de Liderazgolos agentes econmico-sociales, que incluyen Definicin del modelo para la elaboracin y Tecnolgico Competitivo.la representacin de las administraciones y puesta en marcha de una Plan de Innovacin > Buscar el equilibrio entresociedades pblicas, organizaciones empre- en torno a las ecotecnologas y las soluciones crecimiento econmico empleo ysariales y los agentes sociales y econmicos urbanas sostenibles:vinculados a la edificacin sostenible de Eus- > Modelo de gestin que facilite la identifica- el impacto medio ambiental.kadi, con el objetivo principal de fomentar el cin de proyectos empresariales demostra- (Desarrollo Sostenible).desarrollo de capacidades y soluciones (ma- tivos que contribuyan a la promocin em- > Mejorar los mrgenes y lateriales, servicios y procesos) en los sectores presarial. rentabilidad sobre el capitalinvolucrados en la edificacin que permitan > Mecanismos de financiacin y Participacin invertido.contribuir a la consecucin de los objetivos ciudadana.ambientales establecidos en la Estrategia Eu-ropa 2020 y su aplicacin en Euskadi me- INFORME RERISKdiante la Ley Vasca contra el cambio climtico, MINIGENERACINas como incrementar la competitividad de las Ya est disponible el Informe final sobre lasempresas vascas de dichos sectores. DISTRIBUIDA regiones en riesgo de pobreza energtica. El proyecto ReRisk, liderado por Innobas- Se estn realizando acciones de promocin que y Nordregio junto con la Universidad Tc-ACCIONES PARA EL FOMENTO de la iniciativa con el MITYC, MICINN y el Ban- nica Nacional de Atenas como socios del pro- co tico y sostenible Triodos Bank, en total se yecto, presenta las conclusiones sobre lasDE LA ECOINNOVACIN EN han mantenido reuniones con 13 agentes, p- consecuencias de la pobreza energtica paraLA CAPV blicos y privados. la competitividad econmica y cohesin social En breve se prev firmar el Convenio de co- en las regiones de la Unin Europea.> Participacin en el grupo de trabajo del laboracin para la actividad empresarial rela- Building Performance Institute Europe pa- cionada con las instalaciones de Mini genera- ra el desarrollo e implantacin de la nueva cin distribuida. ReRisk normativa relativa a la eficiencia energtica en la eficiacin. dice..> Participacin en el Clean Tech Forum en Hay que cen- Amsterdan. trarse en el uso> Presentacin de la candidatura de Bilbao al de la energa Congreso Internacional CleanTech Forum no slo en su (2012). produccin.> Ronda preliminar con la UPV y BC3 para la La estructura econmica y de elaboracin de un informe sobre la contri- transporte, as como la situa- bucin de la CAPV en los Mercados Verdes cin social y las condiciones cli- emergentes. mticas, hace que algunas re-> Iniciada la colaboracin con la Universidad giones de Europa sean ms vul- de Deusto para: nerables a la escasez de ener- - Diseo del proyecto para la greenifica- ga que otros pases. cin del campus, que contribuya a la me- El informe tambin muestra que jora de la eficiencia energtica y ambien- el alza del precio de los tal, sensibilice al alumnado y fomente el combustibles fsiles abre nue- desarrollo de start-ups y proyectos de in- vas oportunidades para el de- vestigacin en torno a al ecoinnovacin sarrollo de los recursos ener- - Identificacin de propuestas de mejora gticos renovables y la del programa del Mster de Ingeniera creacin de nuevas Ambiental. fuentes de ingre- - Promocin de eventos: ZEROWASTE 2011 sos y empleo. y Valorizacin de Residuos Urbanos - Acuerdo de promocin del concurso de emprendizaje en empresas en tecnolo- gas verdes, Clean- Tech Open.
  • 13. 14 < Innobasque 2011DINMICA SOCIEDAD EFISALUDABLE Y CALIDAD DE VIDA PAPEL DE INNOBASQUE > Promover entornos donde organizaciones pblicas y privadas, personas y comuni- dades colaboren en la denicin, desarrollo e implantacin de iniciativas innovadoras Qu es? en cooperacin. > Trabajar entre y a travs de las fronteras entre los diferentes agentes que confor- Propuesta de accin transversal en man la constelacin de valor de la salud. torno a las necesidades y > Promover el acercamiento entre agentes con diferentes perspectivas, para captar y oportunidades que ofrece la salud y acelerar la puesta en marcha de nuevas ideas y nuevos enfoques. calidad de vida, y de la necesidad de contar con un sistema sostenible en una sociedad avanzada. Los objetivos DESARROLLO SECTORIAL DE TECNOLOGAS SANITARIAS a largo plazo hacia los que nos orientamos son: Una vez definida la estrategia de desarrollo Adems se ha iniciado la elaboracin de un Comarcal, se est trabajando con diferentes caso de xito, la cooperacin entre cocine- > Vivir ms y mejor agencias de Desarrollo Comarcal (Lea Artibai y ros vascos. Ejemplo de Business Case de > Generar valor econmico en el Goiherri) sobre competencias y proceso de cooperacin que ha dado como resultado xi- entorno sensibilizacin acerca de oportunidades del tos profesionales, xito como sector, y pro- > Contribuir a la sostenibilidad del sector (Espacios 4C). yeccin internacional de pas ligado a sector. sistema sociosanitario Adems, se est finalizando el mapa de El informe contar con la colaboracin de Pe- agentes del sector en el Pas Vasco as como dro Subijana, Juan Mara Arzak, Andoni Luis la definicin de la metodologa para la identi- Aduriz, Martn Berasategui, Hilario Arbelaitz y ficacin de las competencias clave. Eneko Atxa y Basque Culinary Center.CRONICIDAD Mapa de agentes Se ha puesto en marcha la versin beta Co- Competenciasmunidad Vasca de Pacientes Crnicos, plata- regionalesforma de relacin y cooperacin entre pacien-tes. Esta plataforma aporta un enfoque inno-vador y diferencial respecto a otras comunida- Sensibilizacindes de enfermos crnicos, basado en la cone- Espacios 1Cxin emocional, en cmo se relacionan vida yenfermedad. Tiene como objetivo empoderar a Proyectos sobre oportunidades concretaslos pacientes y su entorno ms cercano. A mediados de marzo comenzaron las prue-bas con un grupo de pacientes, y se prev que la Caso de xito sobre cooperacinComunidad est abierta antes del mes de Junio. Prximamente, se presentar la Plataformaen el Congreso Nacional de Crnicos y el Con- Creacin y aprovechamiento de red nacional e internacionalgreso Internacional e-patients en Barcelona. Por qu Desarrollo Sectorial? Por que Euskadi cuenta con capacidades y competencias que pueden transferirse al sector HWB (Health & WellBeing), y la experiencia y saber hacer en otros sectores puede ser aplicable en este sector, siendo uno de nuestros objetivos la diversificacin de empresas tradicionales hacia este sector.
  • 14. Informe 1er trimestre > 15 ALIMENTACIN Trabajamos en el desarrollo de la metodo- boracin con la Consejera de Medio loga para la definicin de la Estrategia. Se Ambiente, Planificacin Territorial, Agri- han Identificado buenas prcticas de promo- cultura y Pesca del Gobierno Vasco, pa- cin de la alimentacin saludable. Se han es- ra la innovacin en el sector primario y tablecido los cauces y el alcance de la cola- de transformacin. Entre nuestros objetivos: > Desplegar una estrategia transversal de Alimentacin para una sociedad y un pas saludable que considere todas sus implicaciones socioeconmicas (obesidad, cronicidad, gasto sanitario, dependencia alimentaria externa, conservaciones del entorno, valores, ) y en la que converjan los intereses de todos los implicados en la cadena de valor de la alimentacin. > Hacer de la Salud un elemento clave de competitividad. > Identificar y extender prcticas innovadoras y, a poder ser, en cooperacin en cualquier punto de la cadena de valor agroalimentaria. > Profundizar en los activos culinarios del Pas. Desarrollo de la metodologa para la definicin de la Estrategia. Se han Identificado buenas prcticas de promocin de la alimentacin saludable. RES ULTAD O SENVEJECIMIENTO ACTIVO - Lanzamiento de la versin beta Comunidad de[Innovacin Social] pacientes crnicos: Kronet-Kronikoen Sarea - Identicacin buenas prcticas de promocin de la alimentacin saludable Nuestro objetivo: - Publicacin de conclusiones Woka envejeci- miento activo> Cambiar la percepcin que existe en la so- - Desarrollo sectorial: realizado diagnstico ciedad sobre el envejecimiento y las per- CAPV: sonas mayores, hacia un enfoque ms po- - Mapa de agentes nalizado y pendiente de sitivo y de oportunidad validacin> Adaptar las iniciativas europeas de Enve- - En desarrollo estudio de competencias (co- jecimiento Activo a las peculiaridades y marcales, clster y generales) . necesidades del Pas Vasco - Iniciado proceso de trabajo con Lea Artibai> Identificar y poner en marcha lneas de y Goierri sobre competencias y proceso de sensibilizacin sobre oportunidades del sec- trabajo y proyectos que tengan dimensin tor (Espacios 4C) transformadora tanto en el plano econ- Como conclusin, se decide proponer - Business Case sobre experiencias de coope- mico como social acciones en los siguientes mbitos: racin (Caso xito cocineros vascos) > Valor del envejecimiento y de la vejez Se ha publicado el informe de conclusiones > Espacios de convivenciade los tres World cafs, que contaron con la > Sensibilizacin y comunicacin PRXIMAMENTEparticipacin de ms de 200 personas. - Presentacin estrategia E- Salud y calidad Las aportaciones han girado en torno a La Comisin Europea de vida ( 24 de Mayo) - Presentacin Comunidad de pacientes crnicos7 ejes principales: ha propuesto que en: - Bilbao WebSummit ( 18 mayo)> Una cultura del envejecimiento> La Educacin 2012 sea - Congreso Nacional de Crnicos Donosti (18, 19 Mayo)> La salud - Congreso Internacional e-patients en Barce-> Las polticas pblicas considerado Ao del lona ( 20,21 Junio)> La sensibilizacin y la comunicacin - Mapa de agentes Sociosanitarios> Nuevos productos y servicios Envejecimiento - Publicacin caso xito de cooperacin (24 de> Nuevos espacios de convivencia interge- junio) neracional Activo en Europa - Convenio de colaboracin con Basque Culinary Center
  • 15. 16 < Innobasque 2011 DINMICA POTENCIACIN DEL EMPRENDIZAJE Por qu surge la necesidad de abordar Qu son las EIPGs? una estrategia que impulse el > Son empresas (no proyectos) emprendizaje de alto potencial? > De carcter innovador: sus ventas dependen al menos en un 25% de > Por su mayor impacto socio-econmico. productos introducidos en el mercado los ltimos tres aos. > Por ser un nicho pendiente de desarrollo > Internacionalizadas: exportan el por parte de los agentes del ecosistema 25% o ms de sus ventas. > De rpido crecimiento: el nmero de de emprendizaje. empleados aumenta en ms de 20% en tres aos.PROCESO DE ACELERACINY/O ENRIQUECIMIENTO DEEIPGs Innobasque ha generado un proceso deaceleracin y enriquecimiento para empresasya constituidas y con potencial de crecimien-to. En dicho proceso se seleccionan las futu-ras EIPGs y se asocian cada una de ellas conun Grupo de Contraste ad hoc entre los ex-pertos de la Red de Innobasque. La misin deeste grupo de contraste ser la de aportar e SITUACIN DE LOS CMO SE APLICA ESTO A UNintegrar conocimientos sobre el sector espe-cfico, experiencia Internacional, mentores PROYECTOS ANTERIORES PROYECTO CONCRETO?empresariales, expertos financieros, expertostecnolgicos En proceso de anlisis 5 potenciales EIPGs. Caso Hib A partir de ese momento cada Grupo de > IP Systems y Sustainable Reference : Fina- Hib centra su actividad en el diseo y cons-Contraste desarrolla su propia dinmica de lizada colaboracin truccin de edificios de laboratorios sosteni-trabajo. > Unicorp: Constitucin de asociacin en pro- bles de alta identidad. Se constituye en el ceso 2008 y Adelmo Antelo es su promotor. Inno- > Amboto:Puesta en marcha grupo mentoring basque ha participado en dos fases en este y grupo financiacin proyecto. > Hib Cerrado acuerdo con una gran empresa Primera Fase: crear un entorno que le favo- del sector de la construccin rezca. Innobasque ha apoyado en el proceso de > Virtual ware Bsqueda de socios colabora- creacin de la Fundacin Maite, que promueve dores para nuevos productos que tanto las instituciones pblicas como pri- > Kera Coat: Bsqueda de socios colaborado- vadas gestionen laboratorios funcionales y se- res para nuevos productos guros con criterios de sostenibilidad. > En espera la realizacin de otros 3 grupos Segunda Fase: creacin Grupo Promotor de contraste celebrndose la primera reunin del mismo (participaron representantes de 6 organiza- Adems en este trimestre ciones, y las posteriores reuniones bilaterales con otros agentes de inters).A da de hoy se Acuerdos de cooperacin: en proceso ha firmado un acuerdo con una gran empresa acuerdo con IK4 y Tecnalia para colaborar en del sector de la construccin para llevar a ca- proceso de identificacin de EIPGs (anexo a bo un proyecto, y va a empezar a trabajar en los acuerdos ya vigentes). un proyecto conjunto con Virtualware.
  • 16. Informe 1er trimestre > 17 Qu ha aportado Innobasque a Hib, desde el punto de vista del promotor? Una vez consolidada nuestra primera fase de desarrollo empresarial y confirmada la alta posibilidad de crecimiento de nuestra empresa, Innobasque ha contrastado nuestro proyecto estratgico y catalizado las sinergas necesarias para potenciar y acelerar nuestro proceso de consolidacin y crecimiento futuro La clave de una salida rpida a una crisis radica en la rapidez con la que se detectan, seleccionan y apoyan seriamente los nuevos proyectos empresariales de alto poder de traccin. Adelmo Antelo, Director General de HIB.Estimacin de impacto de los proyectos EIPG en marchaEl siguiente cuadro Impacto estimado Empresa Empresas participantes Iniciativas en la Tobera de Innobasque (millones de euros) impulsoramuestra el potencial Campana de gases: nueva lnea de productode impacto (directo e >1 HIB Virtualware destinado a laboratorios universitarios (previstoindirecto) de 4 de los patente).proyectos de EIPG Construccin modular sostenible para HIB Empresa de construccin infraestructuras cientcas(empresas innovadoras >10 Comunicacin hombre-mquina a travs de ANBOTO ANBOTOde presencia global) lenguaje naturalque estamos KERA-COAT INGE-INNOVA Desarrollo de tecnologa para piezas de altos requerimientos anticorrosivosdesarrollando en >100 Sector tubos (Tubacex, TubosInnobasque: KERA-COAT Reunidos, Petronor), energa y Desarrollo de familia de productos de gama alta automocin EL MAYOR VALOR: RES ULTAD O S la intercooperacin En este trimestre empresarial - Hemos registrado 10 proyectos nuevos - 2 se han orientado hacia el ecosistema de em- Los grupos de contraste, prendizaje de la CAPV - 3 estn formndose los grupos de contraste compuestos por ms de - 5 estn pendientes de la fase de anlisis de 150 participantes activos, los propios promotores para iniciar su proceso. han detectado que la PRXIMAMENTE intercooperacin - Primera reunin de contraste de Doocuments, empresarial est Intragestin , ASOMO - Tercera reunin del grupo de mentoring y de impulsando nuevas gestin de Anboto oportunidades de negocios - Reuniones bilaterales con agentes de inters para Virtualware y Kera-Coat no exploradas y de alto - Colaboracin en el evento Bilbao Web Summit, impacto. organizado por Anboto
  • 17. 18 < Innobasque 2011DINMICA CUARTO SECTOR XITO DE LA FORMACIN SOBRE LA BASE DE LA PIRMIDE Y NEGOCIOS INCLUSIVOS Qu es? Estrategias de internacionalizacin de va- lor para las empresas innovando con la base > El objetivo de esta dinmica es de la pirmide desarrollar actividad empresarial con En este proceso de formacin sobre Base de la Pirmide (BdP) y negocios inclusivos, nes sociales, ofreciendo un marco de han participado 30 profesionales selecciona- trabajo global que potencie las dos entre 70 interesados. [7-8 de marzo]. capacidades de las organizaciones que actualmente operan en este terreno, con la puesta en marcha de nuevas INICIATIVA INNOVALAN iniciativas de trabajo globales, y CURSO FORMACIN Presentada propuesta a la DG de Empleo, fomentando su internacionalizacin. MONDRAGON (MCC) Asuntos Sociales e Inclusin de la C. E para la Formacin especca celebrada para MCC. A elaboracin de un proyecto piloto de coopera- la jornada formativa Innovacin inclusiva con cin entre autoridades pblicas, empresas co-PRESENTACIN INFORME la Base de la Pirmide: Nuevas oportunidades merciales y sociales en el campo de la inclu- de internacionalizacin, asistieron 15 sin social y la integracin en el marco de tra-BASE DE LA PIRAMIDE BAJO participantes de: Internacionalizacin de la bajo de personas con enfermedad mental.EL PRISMA DE EUSKADI Corporacin; Planicacin de la Corporacin; Orona; Fagor Electrodomsticos; FagorEderlan; RES U LTA DO S El da 18 de enero, en el marco de los Mar- Mondragon Health; Orkli; LKS Consultora; LKStes de Innobasque, se present el informe La Ingeniera y MIKTrendTrotters. [9 marzo] - xito de la FORMACIN sobre Base de la Pir-Base de la Pirmide bajo el prisma de Euskadi mide y Negocios inclusivos: Estrategias de In-Diagnstico sobre el potencial de innovacin ternacionalizacin de valor para las empresasen la Base de la Pirmide, a cargo de los au- innovando con la BdPtores Fernando Casado y Pablo Snchez, del - PUBLICACIN Y DIVULGACIN La Base de laLaboratorio Base de la Pirmide Escuela Su- LANZAMIENTO DEL PROCESO Pirmide bajo el prisma de Euskadi Diagnsti-perior de Comercio Internacional (ESCI), Uni-versidad Pompeu Fabra), miembro de Base of DE COCREACIN co sobre el potencial de innovacin en la BdP. 1.000 ejemplares en castellano (agotado) ythe Pyramid Learning Global Network Con 3 proyectos empresariales: ZAINTZA- 400 en euskera En la presentacin, a la que acudieron ms LAN, DOKUDEA Y BAOBAB. - Firmado acuerdo colaboracin con Eutokiade 120 personas, se presentaron las expe- Hemos iniciado el proceso de CoCreacin - CONVENIO CON EL CENTRO DE ETICA APLICA-riencias de dos empresas vascas, Koopera y con los agentes para facilitar nuevas vas de DA de la Universidad de Deusto para colaborarKaiku, y el caso Frogtek. apoyo al emprendimiento social. en diversos procesos del Master tica para la Construccin Social - PARTICIPACIN EN LA RED DE EMPRENDI- MIENTO SOCIAL DE ESPAA. PRXIMAMENTE - 1 Misin BdP a Brasil: anlisis exploratorio de oportunidades y potencial de actuacin a car- go de un equipo de expertos[ 19-24 Junio 2011] - Preparacin 2 Misin: Inmersin de empresas vascas para identicacin de oportunidades de negocios inclusivos en mercados Bdp de Brasil. - Presentacin del informe RSE Y COMPETITIVI- DAD EN EUSKADI - Presentacin ocial Iniciativa Innovalan. [ 17CONVENIO de colaboracin con EUTOKIA junio] - Presentacin y difusin del informe: Anlisis INNOBASQUE y EUTOKIA, han establecido un marco de colaboracin que posibilita la sensibi- diagnstico de la situacin del 4 Sector en lalizacin sobre el potencial de la empresa social como generadora de riqueza en el entorno socio- CAPVeconmico. Este acuerdo har ms visible la labor que Eutokia e Innobasque estn desarrollan- - Jornada presentacin RSE y competitividaddo para impulsar y acompaar procesos de innovacin social, entendida como nuevas ideas e ini- responsable [ innobasque, 18 mayo]ciativas para hacer frente a los retos de nuestra sociedad. [8 de marzo]
  • 18. Informe 1er trimestre > 19OPENIDEIAK Qu es? > Herramienta de colaboracin y participacin. La Comunidad ofrece una plataforma dinmica que Innobasque pone a disposicin de todas las organizaciones, pblicas y privadas, para fomentar la innovacin abierta aplicada a todo tipo de retos en los que, como sociedad y como personas, podemos aportar nuestro conocimiento y compromiso relacionados con todos los mbitos del desarrollo econmico, social y humano (medioambientales, empresariales, tecnolgicos, sociales, culturales). La Comunidad permite dinamizar propuestas de innovacin abierta en todas las organizaciones, ya que es una herramienta disponible para todos nuestros socios y se despliega orientada hacia todas las lneas de CADENA DE RECOMEDACIONES accin estratgica. www.openideiak.com Proyecto colaborativo que resalta el poder creativo de nuestra sociedad. Permite conocer y re- conocer a personas inquietas de mbitos muy diversos, y en entornos vitales muy diferentes. In- nobasque decidi lanzar esta iniciativa para identificar, reconocer y movilizar la actitud innova-RETOS CON RECOMPENSA dora e incorporarlas a la Red de Personas. Durante este trimestre ha crecido con dos nuevos es- labones: Manuela Alonso y Ana Alonso.> EMPRENDER EN BILBAO lanzado el 7 de marzo por Lan Ekintza, junto con el Fondo Social Europeo, tiene el objetivo de promo- PARTICIPA EN LA CADENA DE RECOMENDACIONES ver la cultura emprendedora y la creacin de empresas como va de acceso al merca- Para facilitar la participacin en la cadena de recomendaciones hemos do de trabajo y al desarrollo profesional de preparado un Pack de Colaborador, en el que se dan una serie de pautas y los emprendedores. Con una dotacin total consejos para crear nuevos eslabones de las cadenas. Queremos que de 18.000 euros, el concurso est dividido nuestros colaboradores aporten creatividad, visin y su propio estilo al en dos categoras: mejor Proyecto Empre- sarial Economa Social y Solidaria, y mejor proyecto. Proyecto Empresarial Genrico. Adems ha- br 8 accesit para los proyectos finalistas Primer colaborador: Oreka Komunikazioa, un grupo multimedia formado dotados con 1.000 cada uno. por alumnos de 2 de Comunicacin, 3 y 4 de HUCO de la Universidad de> INNOVATION MEETING CLUB (IMC), la ini- Deusto en Donostia. ciativa de Innovacin Abierta promovida por el Grupo Ofyde e IPAR KUTXA, convocan el RES U LTA DO S I Premio a la mejor Idea en Cooperacin Em- presarial. Se premiarn los mejores proyec- - Openideiak ha alcanzado este trimestre la ci- tos, en cualquier mbito de la gestin em- fra de 3.800 personas registradas, lo que su- presarial. Los participantes optarn a un pone un 19% de incremento respecto al tri- nico premio cuya cuanta asciende a 3.000 mestre anterior . El jurado tendr en cuenta criterios como - Se han activado 162 grupos de trabajo. Incre- el carcter innovador, la viabilidad, los be- mento del 18,51% con respecto al trimestre neficios previstos y el grado de desarrollo anterior. del planteamiento, entre otros.
  • 19. 20 < Innobasque 2011ENTORNOS: desarrollando colaboraciones CONSORCIO INTELIGENCIA SABIAS QU ... EMOCIONAL (CIE) > El Consorcio de Inteligencia Emocional, Qu es? CIE, est integrado por 75 organizacio- emolaboratorio nes y ms de 120 personas, que traba- > La innovacin reside en las jando en investigar, experimentar e im- personas, y las capacidades que stas Se han celebrado 3 talleres monogrficos pulsar la innovacin en binomio desarro- para integrantes del CIE sobre competencias llo personal y profesional, provocando un desarrollan constituyen el principal socio-emocionales , su aportacin de valor y mejor rendimiento de los equipos, y valor de la sociedad. La innovacin es, aplicabilidad en las que participaron un total transformando las organizaciones. por lo tanto, un proceso extendido, de 110 personas.[ 28 enero, 24 febrero, 23 que impacta en empresas, en marzo] > Nuestra visin: 4 dimensiones interrela- entidades de todo tipo, en cionadas: instituciones pblicas y privadas, en la e.factory.coop - Pensar diferente practicando la aper- tura mental y dndonos permiso para cultura, en la vida de las ciudades Seguimos trabajando en: ello. Una parte fundamental de nuestro > Equipos de Innovacin. Proyecto en co- - Sentir diferente gestionando adecua- trabajo es contribuir a desarrollar las laboracin con el Departamento de Psicolo- damente las emociones capacidades de las personas (de la ga de la UPV/EHU del proyecto de investi- - Hacer diferente (cooperAccin) traba- sociedad) para que la Transformacin gacin Universidad-Empresa. Trabajan en la jando en equipo y cooperando metodologa de formacin y funcionamien- - Comunicar diferente (comunicAccin), que estamos impulsando se soporte to de los equipos de innovacin y las dife- aprendiendo a escucharnos a nosotros sobre bases reales y perdurables. En rentes dimensiones que le afecta: las per- mismos y a los dems, expresar ade- este sentido, desarrollamos iniciativas sonas y los contextos organizativos. Cuen- cuadamente lo que pensamos, senti- de diversa naturaleza, que ta con un panel de 16 organizaciones. mos y hacemos. complementan las dinmicas > El equipo del Programa Elkano: lanza- anteriormente descritas. miento de la primera edicin del programa experimental impulsado por Instagi, para la RES ULTAD O S transformacin de PYMES del sector man- tenedor y electricista. - xito de participacin talleres monogrcos. Lneas Abiertas > El equipo del Barnetegi Emocional pro- grama diseado en cooperacin entre 10 110 personas - Seguimos creciendo: 16 nueva organizaciones organizaciones del CIE, orientado a apren- se incorporan al CIE. Ya somos 75 organizacio- > Hizkuntzen Industria der a gestionar las emociones a travs del nes y 120 personas trabajando y colaborando > Casos de gestin avanzada desarrollo de las competencias socioemo- - Tambin crecemos en presencia en las Redes cionales, y ayudar a la transformacin de Sociales: en Facebook, la cifra de seguidores > Consorcio de Inteligencia Emocional las organizaciones a travs de las personas. es de 1902 y en Linkedin 251 > Foro Itaca > El equipo La emocin de la presenta- cin, integrado por 9 personas y 11 cola- > Red Esp@ boradores, ultima detalles para la elabora- PRXIMAMENTE cin de la publicacin sobre La emocin de - emoLaboratorio: Prximos talleres en Mayo y la transformacin, que ser presentado el Junio 12 de Abril . - 26 mayo: Autoregulacin. Manejo del estrs, > Lanzamiento del equipo A-ndro. Integra- Gestin del tiempo, Corporalidad do por 6 organizaciones cuyo propsito es - Junio Creatividad, Positividad, psicologa de avanzar en el desarrollo de las competen- la felicidad, Humor cias socio-emocionales desde una perspec- - e.factory .coop. mayo: reuniones exploratorias tiva andrgina. para lanzamiento de nuevos grupos de trabajo especcos en el entorno empresarial, educati- vo y social - Publicacin: La emocin de la transformacin, prologado por Elsa Punset.[ 12 abril] Apostamos por innovar en el cmo. La - Martes de Innobasque: 12 abril: Jornada de innovacin y la transformacin no son aproximacin de la aportacin de valor de la Inteligencia Emocional y la contribucin del un suceso sino un proceso, y son los desarrollo de competencias socioemocionales a la transformacin personal . Sala Multibox de cimientos para que la cultura de la EITB ( Bilbao) - Lanzamiento segunda edicin del Barnetegi innovacin se extienda por la sociedad. Emocional
  • 20. Estrategia Innovacin Social Qu es innovacin social? La Innovacin Social es un elemento clave para innovar en, con y para la sociedad y promueve el desarrollo de procesos colaborativos de participacin de personas con el objetivo de mejorar y/o transformar situaciones sociales a travs de la co-creacin de soluciones innovadoras mediante propuestas transversales que obtengan la acep- tacin ciudadana. Estos procesos desencadenan aprendizajes, compromisos y transformaciones que impactan fuer- temente a nivel local y deben construirse sobre tres pilares: > la participacin de los agentes locales, guiada por el principio de subsidiariedad > el empoderamiento y el compromiso ciudadano (con un enfoque de abajo-arriba) > la alianza pblico privada ...alineados con los movimientos y estrategias en el contexto europeo que ponen en valor la Innovacin Social AGENDA FOR NEW INNOVATION EUROPE 2020 QUALIFICATIONS UNION AND JOBS y tambin en la Comunidad Autnoma Vasca PLAN DE ESTUDIO OCDE CONSEJO ASESOR COMPETITIVIDAD INNOVACIN: DEL LEHENDAKARI DEL GOBIERNO PAS VASCO VASCO Estrategia Europa 2020: persigue independiente y del ms alto nivel paraconvertir a la UE en una economa inte- el anlisis de las polticas econmicas yligente, sostenible e integradora que sociales clave en el desarrollo econmi- Es necesario promover unadisfrute de altos niveles de empleo, de co sostenido y sostenible y el progreso cultura de la innovacinproductividad y de cohesin social. social continuado de la sociedad vasca. compuesta por las Unin por la Innovacin: iniciativa Estudio OCDE sobre innovacin re- condiciones contextuales,emblemtica lanzada por la comisin gional: Pas Vasco: informe sobre polti- aptitudes y actitudesEuropea, su objetivo es recentrar la po- cas regionales de innovacin, que des- personales necesarias paraltica de I+D+i en los retos a los que se taca el papel de Innobasque en la pro-enfrenta nuestra sociedad: ( cambio cli- mocin de un concepto ms amplio de una innovacin (tecnolgica,mtico, energa y uso eficaz de los re- innovacin, incluyendo la innovacin empresarial, social, etc.)cursos, salud, evolucin demogrfica, social. sostenible que fomente eletc.). El apoyo a la Innovacin Socialdestaca como una de las directrices. Plan de competitividad de Euskadi empoderamiento y capacite 2010-2013: sienta las bases para que a la ciudadania. Comit de expertos del Lehendaka- Euskadi siga siendo competitiva en elri: grupo de asesoramiento estratgico, corto y medio plazo.
  • 21. 22 < Innobasque 2011 Estrategia Innovacin Social Una visin sistmica de la innovacin social La estrategia de Innobasque en Innovacin Social parte de una visin sistmica de Innovacin Social que focaliza y centra los elementos clave para una transformacin. Se plantea desde un modelo que sita a las personas como eje central, y tres elementos fundamentales: valores, competencias y organizaciones. mbitos estratgicos de transformacin Retos sociales en Cmo nuestra sociedad Qu Qu queremos del sXXI Qu valores? competencias? organizaciones? hacerlo? Demografa: Conocimiento; Nueva Envejecimiento, Educacin y Modelos de Gobernanza. inmigracin. Empleabilidad: gestin Cooperacin; basados en Alianza P.P. Crecimiento Competencias personas y Apertura al econmico: bsicas valores; RSE Subsidiariedad cambio; sostenible, Profesionalidad 4 Sector integrador. Actitud Participacin y Apertura a la Emprendizaje compromiso globalizacin. Calidad de vida ciudadano. La Innovacin Social consiste en encontrar nuevas formas de satisfacer las necesidades sociales que no estn adecuadamente cubiertas por el mercado o el sector pblico o de producir los cambios de comportamiento necesarios para resolver los grandes retos de la sociedad. Capacitando a los ciu- dadanos y generando nuevas relaciones sociales y nuevos modelos de colaboracin. Son, por tan- to, al mismo tiempo innovadoras por s mismas y tiles para capacitar a la sociedad a innovar UNIN POR LA INNOVACIN: (Comisin Europea, 6/10/2010).
  • 22. Informe 1er trimestre > 23 Estrategia Innovacin Socialmbitos estratgicos de innovacin social La Innovacin Social favorece un crecimiento inteligente e integrador Empleo: Impulsar la adquisicin Valores: Gobernanza: de competencias Crear una cultura pasando del mero bsicas y innovadora que potencie profesionales Envejecimiento: proceso participativo a los valores del Fomentar el cambio un modelo de gobierno Educacin: conocimiento, la en la percepcin participativo y ms Promover el cooperacin, la apertura social de las eficiente aprendizaje a lo al cambio y a la personas mayores largo de la vida globalizacin GOBERNAR Las 3 Es con VALORES Nueva 1. Educacin Conocimiento Gobernanza: Cooperacin 2. Empleo Participacin Cambio 3. Envejecimiento Subsidiariedad Globalizacin La innovacin social es una oportunidad para generar valor econmico y social para una Euskadi que debe responder a los grandes desafos actuales actuando en lo local pero con una visin global de la realidad.
  • 23. 24 < Innobasque 2011 Estrategia Innovacin SocialProyectos de innovacin socialen los que estamos trabajando Gobernanza Housing En el primer trimestre de 2001, el i- Proyecto en colaboracin con Instituto Gerontolgico Talde de Gobernanza de Innobasque Mata para tratar el "Envejecimiento y los nuevos junto con la UPV han puesto en servicios de atencin en el domicilio". Aspectos co- marcha la investigacin "innovacin mo el diseo y promocin de entornos adaptados, el y participacin ciudadana en polticas desarrollo de nuevos productos y servicios o un siste- pblicas locales" dirigida, en ltima instancia, a ma de participacin y empoderamiento para las per- elaborar una gua prctica de segunda generacin sonas mayores toman especial relevancia. sobre participacin ciudadana. Empleo Envejecimiento activo Envejeciendo en positivo Baikorki Zahartzen. Se El i-Talde de Empleo est trabajando en el Nuevo est trabajando en el diseo y lanzamiento de una sistema de orientacin vital en la CAPV. Uno de iniciativa piloto que promueva un mayor conocimiento y los objetivos, consistira en llevar a cabo el