1

YAZAKI CIEMEL

1994 2012

2

RESEÑA YAZAKI CIEMEL

CIEMEL LTDA. fue establecida en la zona industrial de Bogotá en 1968, para

proveer las instalaciones eléctricas de baja tensión a la ensambladora Chrysler

Colmotores.

En el año 1969 se inició el suministro de instalaciones a la Compañía

Colombiana Automotriz (CCA), ensambladora de los vehículos Fiat y a Sofasa,

ensambladora de los vehículos Renault.

En enero de 1982 se trasladó la operación a Chía donde funciona

actualmente.

En el año 1987 se iniciaron exportaciones a Venezuela, con el suministro de

instalaciones a General Motors de Venezuela (GMV), para el vehículo Chevette.

Yazaki Ciemel S.A. se estableció en 1995 como una inversión conjunta entre

la Corporación Yazaki (Japón) y Ciemel S.C.A. (Colombia).

En el año 1997 se constituyó una filial en la Zona Franca de Bogotá.

El área de influencia es la Región Andina.

3

YAZAKI CORPORATION

Yazaki Corporation es una compañía japonesa con operaciones en 38 países. Tiene entre sus actividades el diseño y manufactura de sistemas eléctricos de distribución y sus componentes para vehículos automotores.

Fabrica productos como: instalaciones eléctricas de baja tensión, tacógrafos, cables eléctricos, conductores de fibra óptica, componentes para instalaciones eléctricas automotrices, equipos de medición para vehículos automotores, equipos de aire acondicionado industriales y residenciales, medidores de gas y equipos de energía solar.

Cuenta con más de 200,000 empleados en el mundo y distribuye sus productos en África, América, Asia, Australia y Europa.

Con el fin de mantenerse a la vanguardia en calidad y desempeño eficiente, además de ofrecer altos niveles de competitividad tecnológica, ésta compañía ha establecido diversos centros de investigación y desarrollo alrededor del mundo, con avanzada tecnología para aplicaciones futuras de sus productos.

4

Producción Global de Arneses

Yazaki provee instalaciones eléctricas al sector automotor alrededor del mundo. Tiene laboratorios de investigación, oficinas de diseño y plantas de producción en 38 países.

OPERACIONES DEL GRUPO YAZAKI

5

OPERACIONES DEL GRUPO YAZAKI

6

PRINCIPALES CLIENTES

EUROPE Incluye JapónASIA

AUSTRALIA

AMERICA

7

INSTALACIONES ELECTRICAS DE BAJA

8

MEDIDORES AUTOMOTRICES

9

CABLE

10

OTROS PRODUCTOS

11

OFICINAS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

R&D Office(Cologne, Germany)

R&D Office(Japan)

R&D Office(Canton, U.S.A.)

R&D Office(Melbourne, Australia)

R&D Office(Brazil)

12

NUESTROS PRODUCTOS

Panel de instrumentos

Arnés de motor principal

Compartimiento motor

Arnés de motor

13

NUESTROS PRODUCTOS

Arneses de puerta

Cableado plano de techo

Cableados de bateria

Arnés de techo con cable plano

14

PLANTA DE FABRICACIÓN

EMPLEADOS 1.551 (Septiembre 2012)

PRINCIPALES CLINTES

- AYMESA- CHRYSLER DE VENEZUELA (CDEU)- COMPAÑÍA COLOMBIANA AUTOMOTRIZ (CCA)- HINO MOTORS MANUFACTURING- GENERAL MOTORS COLMOTORES (GMC)- GENERAL MOTORS DE ECUADOR (GME) - GENERAL MOTORS DE VENEZUELA (GMV)- MARESA- OTROS: (INCOLMOTOS – YAMAHA; FANALCA)

ÁREA PLANTA YCSA CHÍA

PLANTA YCSA FUNZA PLANTA YCFTZ

ÁREA CONSTRUIDA 18.705 m² 4.722 m² 3.401 m²

ÁREA PARA PRODUCCIÓN 10.921 m² 3.299 m²

EMPLEADOS 1.247 254 50

15

PROCESO DE CORTE Y GRAFADO Y AREAS DE ENSAMBLE

No. DESCRIPCIÓN

17 LINEAS DE FABRICACIÓN CON SISTEMA DE ROTATIVO

40 LINEAS DE FABRICACIÓN ESTATICA

12 LINEAS DE FABRICACIÓN CON SISTEMA DE MARCA PASOS.

1 ALMACEN DE PRODUCTO TERMINADO.

16

FTZ FTZ (Vista de la (Vista de la fachada)fachada)

CHÍCHÍAA

FUNZA FUNZA (Vista de la fachada)(Vista de la fachada) FUNZAFUNZA (Vista parte (Vista parte posterior)posterior)

PLANTAS DE FABRICACIÓN 2012

17

IMPERATIVOS ESTRATÉGICOS

RENTABILIDAD: Mantener y afinar la estructura de fijación de precios, operando siempre con una utilidad adecuada a través de toda la vida de cada proyecto y mejorar esta a través de los procesos internos establecidos.

PRODUCTIVIDAD: Orientar todas las actividades relacionadas con la calidad, eficiencia, costos y tiempos de entrega, hacia el mejoramiento continuo y la productividad mediante la implementación de metodologías adecuadas, tales como: Nuevo Sistema Yazaki (New Yazaki System – NYS), Kaizen, método de solución de problemas, costeo por actividades (ABC), entre otras.

SATISFACCIÓN DE CLIENTES: Trabajar con nuestros clientes actuales y potenciales dándoles a conocer nuestro proceso, para que nos proporcionen los elementos necesarios para el desarrollo de los productos que ellos requieren. Diseñar un sistema que permita suministrar las instalaciones de servicio que sean requeridas, con el objeto de mejorar la satisfacción del cliente.

PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO: Mantener las alianzas comerciales y estratégicas necesarias, con el propósito de satisfacer a los clientes y conservar o aumentar la participación en el mercado.

18

VENTAS (USD $K)

Proyección de ventas

$1750 pesos por US Dólar

19

VENTAS POR PAIS2008 - 2011

20

PROYECCIÓN DE VENTAS POR CLIENTE PARA EL 2012

21

CERTIFICACIONES

• Certificado ISO/TS16949, periodo desde Marzo del 2011 hasta Febrero del 2014 Otorgado por SGS

• Certificado ISO14000, Noviembre del 2009 hasta Agosto de 2012. Recomendados nuevamente para Certificación.

22

CLIENTES EN COLOMBIA

CLIENTE COMPAÑÍA COLOMBIANA AUTOMOTRIZ

HINO INCOLMOTOS

Modelo MAZDA 3 MAZDA 2 BT-50 SERIE 300

SERIE 500

SERIE RK1J

YAMAHACRYPTON 115

YAMAHA FZ 16

YAMAHA BWS

Versiones 7 3 10 6 6 2 1 1 1

Promedio:Volumen / mensual

60 230 370 185 245 2 1200 800 1700

P/N 8 22 30 23 26 26 1 1 1

23

CLIENTES EN COLOMBIA

CLIENTES GENERAL MOTORS COLMOTORES

Modelo SPARK T 250 & T 255 OPTRA AVEO SPARK GT SERIE 700P LV 150 SERIEF SAIL COBALT

Versiones 6 10 2 4 3 11 1 1 5 8

Promedio:Volumen / mensual

830 320 180 510 1420 840 20 260 1500 385

P/N 23 20 20 24 17 44 7 19 12 26

24

CLIENTES EN ECUADOR

CLIENTES AYMESA GENERAL MOTORS ECUADOR MARESA

Modelo KIA RIOKIA

PREGIOKIA

CERATOKIA

SPORTAGEAVEO

LUVD-MAX

SUZUKI JIII

GRAND VITARA

SGM 308

MAZDABT-50

Versiones 2 1 4 3 10 3 7 6 4 10

Promedio:Volumen / mensual

645 250 125 635 1220 995 150 400 1250 1255

P/N 15 15 23 15 43 17 33 32 25 46

Kia Cerato

25

CLIENTES EN VENEZUELA

CLIENTES GENERAL MOTORS DE VENEZUELA CHRYSLER DE VENEZUELA

ModeloSERIES

FVROPTRA SPARK

LUV D-MAX

SERIES N T 250 & T 255GRAND

CHEROKEECHEROKEE

Versiones 2 2 1 3 4 6 4 8

Promedio:Volumen / mensual

8 25 200 160 195 735 270 430

P/N 4 20 6 17 23 20 18 16

26

LOGÍSTICA DE ABASTECIMIENTO

Proveedores YCSA

YIB: SubensamblesFCI: TerminalesDELPHI: Terminales, conectores, sellos, tapas

CENTELSA: CableTYCO: Terminales, conectores, tubos, seguros, fusibles, sellos

YNA: Cable , terminales, componentes

ARNECOM: Subensambles, cable

YEL: Cable , terminales, componentes

THAI ARROW: Conectores,cinta, protectores, terminales, sellos, tapas

HZY: Subensambles, cajas fusibles

PACKARD KOREA:Cable, conectores,

gromets, tapas, cajas fusibles YIC: Cable , terminales, componentes

COMPRAS DE MATERIA PRIMA DIRECTA AÑO 2011

27

TOTAL COMPRAS 2011:COP $ 69.442,4 millones

COMPRAS NACIONALESAÑO 2011

28

PROVEEDORES NACIONALES MATERIAS PRIMAS DIRECTAS

PROVEEDORES NACIONALES MATERIAS PRIMAS INDIRECTAS BIENES Y SERVICIOS

CANTIDAD 31 453

VALOR (MILLONES DE PESOS) $ 33,369.10 $ 22,162.10

DESARROLLO DE PROVEEDORES

29

30

Durante el periodo 2005 al 2011 hemos realizado inversiones por valor de $ 43.783 millones de pesos principalmente en:

Equipos de corte y grado automático controlado por computador que garantizan los requerimientos del producto.

Equipos de soldadura de cable por ultrasonido o resistencia eléctrica.

PROGRAMA DE INVERSIÓN

31

Desarrollo de sistema de control de inventarios de materia prima, producto en proceso y producto terminado por código de barras utilizando lectoras inalámbricas.

Sistema de control de producción directamente en las líneas de trabajo .

PROGRAMA DE INVERSIÓN

32

Desarrollo de tableros de prueba eléctrica que garantizan la continuidad de todos los circuitos y la presencia de todos los componentes requeridos por el producto.

Equipos de mecanizado que utilizan el sistema CAD-CAM que garantizan la precisión de los escantillones utilizados en las procesos de ensamble y prueba final del arnés.

PROGRAMA DE INVERSIÓN

33

Contamos con un laboratorio con equipos requeridos por la Norma SAE/USCAR 21 la cual especifica los ensayos y evaluaciones que debe cumplir un proceso de unir o grafar una terminal y un cable para su correcto funcionamiento durante la vida del producto.

PROGRAMA DE INVERSIÓN

34

Desarrollo de un centro de entrenamiento que garantiza que todo el personal directo tenga el conocimiento y la práctica de cada uno de los procesos productivos.

PROGRAMA DE INVERSIÓN

35

PROGRAMA DE INVERSIÓN

Construcción de aulas de capacitación y auditorio.

36

NUESTRA GENTEAÑO 2012

703

962

1552

13251263

1586

2322

1742

1579

18701945

2273

3035

1983 19831898

16541551

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

37

PERSONAL 2005 – 2012 (Septiembre)

PERSONAL YCSA

LUGAR DE RESIDENCIA DEL PERSONAL

38

GÉNERO DEL PERSONAL

39

SITUACIÓN FAMILIAR DE LOS EMPLEADOS

40

CANTIDAD SITUACIÓN FAMILIAR

1518 EMPLEADOS OCTUBRE 2012

1574 HIJOS MENORES DE 18 AÑOS

340 MADRES CABEZA DE FAMILIA

PAGO DE IMPUESTOS(IMPUESTOS – IMPUESTO AL PATRIMONIO – IMPUESTO

INDUSTRIA Y COMERCIO)AÑOS 2005 - 2010

41

CAPACITACIÓN A COMUNIDADES ALEDAÑAS

AÑO INSTITUCIONES UBICACIÓN TEMAS HORAS

2010 3CHÍA

ZIPAQUIRÁ

GESTIÓN AMBIENTAL

5'S - MOTTAINAIOTROS

PROGRAMAS

2,089

2011 10

MOSQUERACAJICAMADRIDFUNZA

GESTIÓN AMBIENTAL

5'S OTROS

PROGRAMAS

7,424

2012 2FUNZACAJICA

GESTIÓN AMBIENTAL

5'S - MOTTAINAIOTROS

PROGRAMAS

1,245

TOTAL 15     10.758

42

CONVENIOS CAPACITACIÓN

CONVENIO ACOLFA – EAN - SENA

ITEM DIPLOMADOSCANTIDAD DE

PERSONASPERSONAL

1 Innovación y proyectos

33 Administrativo

2Logística y producción

55 Administrativo, lideres y coordinadores

3 Alta gerencia en gestión humana

4 Administrativo

4 ISO 9001 44 Operativo

43

44

CONCLUSIÓN

LAS INVERSIONES, CAPACITACIÓN AL PERSONAL, COMPRA DE

MATERIAL DIRECTO E INDIRECTO EN EL PAÍS, LAS EXPORTACIONES

REALIZADAS, LOS IMPUESTOS PAGADOS Y SOBRE TODO LA NÓMINA

CUBIERTA AL PERSONAL DE LA EMPRESA, QUE ES UNA MAS DEL

SECTOR INDUSTRIAL AUTOMOTRIZ COLOMBIANO, NOS HACE

CONCLUIR QUE ESTE SECTOR ES MUY IMPORTANTE EN LA ECONOMÍA

Y POR LO TANTO ES NECESARIO Y JUSTO QUE EL GOBIERNO LO SIGA

IMPULSANDO EN SU DESARROLLO Y CONSOLIDACIÓN.

AMBROSIO BENCOMO MUÑOZ

VICEPRESIDENTE

45

GRACIAS POR SU ATENCIÓN