Humanidad Edición 29

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MARZO 2014 EDICIÓN No. 29 ISSN: 22563413 [email protected] www.bogota.gov.co @humanidadya Bogotá D.C. este 6 de abril participe ! !

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Periodico oficial de la Alcaldia Mayor de Bogotá

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MARZO 2014 EDICIÓN No. 29 ISSN: 22563413 [email protected] www.bogota.gov.co @humanidadya Bogotá D.C.

este 6de abrilparticipe!

!

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MARZO 2014 EDICIÓN No. 29 ISSN: 22563413 [email protected] www.bogota.gov.co @humanidadya Bogotá D.C.

Publicación Gratuita

protege derechosbogotanos

Los resultados de la Administración distrital muestran con claridad la monumental transformación social, en especial en áreas como la educación y la atención a la infancia y el cambio del modelo de desarrollo en una ciudad que venía de un lamentable estado de postración por cuenta de los corruptos y de las mafias de la contratación. Por esto, hoy se tiene el respaldo de la ciudadanía que ha expresado que el Plan de Desarrollo Bogotá Humana 2012-2015 no puede interrumpirse. Informe esPecIal

los derechos de miles de personas que votaron por el alcalde Gustavo Petro y que apoyan sus políticas, y los del propio mandatario, fueron protegidos por medidas cautelares de la comisión Interamericana de Derechos Humanos (cIDH), que ordenó al Gobierno co-lombiano suspender una decisión de la Procuraduría General de la nación en la que se destituye al funcionario y se le inhabilita para desempeñar cargos públicos durante 15 años. "este es un triunfo de los bogotanos y no del alcalde", manifestó Petro al referirse a esta histórica acción de la justicia interamericana. Páginas 2 y 3

TRABAJO

Ciudad del empleo

el último dato de empleo en la ciudad (7,9 por ciento), indica que hay un récord en creación de puestos de trabajo y que la capital lidera la economía nacional con notorias disminuciones en la desigualdad social. Página 11

Justicia

LO PÚBLICO

La revolución en el aseo

LOGROS

La educacióndel siglo XXI

con un superávit de 16 mil millones de pe-sos, la empresa pública de aseo del Distrito ha demostrado que en un ámbito de sana competencia se puede prestar un servicio de calidad y a menor costo para los millo-nes de usuarios. Página 10

en Bogotá se ha llevado a cabo un cambio profundo del sistema educativo al que se le ha asignado un histórico presupuesto su-perior a los tres billones de pesos. “cerebro antes que cemento”, es una de las guías en este frente que muestra importantes resul-tados. Página 11

Bogotá Humana no se detiene

Interamericana

de los

Si quiere que se vaya

marque

Si quiere que se quede

marque

atípico

En los puestos de votación encontrará un tarjetón con la pregunta:

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2 humanidad

CIDH

Vamos hasta el final

... 6- la naturaleza jurídica de las medidas cautelares ha sido descrita por esta corpora-ción como: “Un acto jurídico adoptado por un organismo internacional de protección de lo derechos fundamentales mediante el cual se conmina al estado demandado para que adopte, en el menor tiempo posible, todas las medidas necesarias, de orden administra-tivo o judicial, a fin de que cese una amenaza que se cierne sobre un derecho humano determinado. la práctica de la cIDH en la materia muestra además que tales medidas, decretadas por un órgano de naturaleza cuasijurisdiccional, pueden ser adoptadas en el curso de un proceso que se adelante contra un estado Parte o incluso sin que haya sido presentada aun la demanda, es decir, como una especie de medida cautelar previa".

en efecto, esta corporación (corte constitucional) ha señalado en varias oportunidades que las medidas cautelares decretadas por la cIDH comportan carácter vinculante a nivel interno, por cuanto este es un órgano de la organización de estados americanos (oea), del cual colombia es parte, al igual que es estado Parte en la convención americana sobre derechos humanos que fue aprobada por la ley 16 de 1972 y ratificada el 31 de julio de 1973. De igual manera, en razón a que el estatuto de la cIDH fue adoptado por la asam-blea General de la oea, en la cual participa colombia. Y, en virtud de que la convención, en tanto tratado de derechos humanos, según el artículo 93 constitucional, inciso primero, está incorporada al ordenamiento interno y es parte del bloque de constitucionalidad.

corte constitucional T524/05 de 2 de mayo de 2005.

Análisis sobre los elementos de gravedad, urgencia e irreparabilidad

... 11. el mecanismo de medidas cau-telares es parte de la función de la comi-sión de supervisar el cumplimiento con las obligaciones de derechos humanos establecidas en el artículo 106 de la carta de la organización de estados americanos, estas funciones generales de supervisión están establecidas en el artículo 41 (b) de la convención americana sobre Derechos Humanos, recogido también en el artículo 18 (b) del estatuto de la cIDH y el mecanis-mo de medidas cautelares es descrito en el artículo 25 del reglamento de la comisión. De confor-midad con ese artículo, la comisión otorga medidas cautelares en situaciones que son graves y urgentes, y en las cuales tales medidas son necesarias para preve-nir un daño irreparable a las personas,

12. la comisión y la corte Interamericana de Derechos Humanos (en adelante "la corte Interamericana" o "corte IDH") han estable-cido de manera reiterada que las medidas cautelares y provisionales tienen un doble carácter, uno cautelar y otro tutelar. res-pecto del carácter tutelar, las medidas bus-can evitar un daño irreparable y preservar el ejercicio de los derechos humanos. con respecto al carácter cautelar, las medidas cautelares tienen como propósito preser-var una situación jurídica mientras esté siendo considerada por la cIDH. el carácter cautelar tiene por objeto y fin preservar los derechos en posible riesgo hasta tanto se resuelva la petición que se encuentra bajo conocimiento en el sistema Interamerica-no. su objeto y fin son los de asegurar la integridad y la efectividad de la decisión de

Comisión protegió los derechos del Alcalde PetroLa Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), solicitó, este martes 18 de marzo de 2013, al Gobierno de Colombia suspender inmediatamente los efectos de una decisión de la Procuraduría General de la Nación que destituye al Alcalde Mayor de Bogotá Gustavo Petro y que lo inhabilita para ejercer cargos públicos durante 15 años. La CIDH consideró que hay riesgos de que se produzca un daño irreparable en la garantía de los derechos de la ciudadanía que votó por el Alcalde y en los del mismo funcionario que ha sido elegido para un período que debe terminar el 31 de diciembre de 2015. Esta suspensión deberá operar hasta que la Comisión se pronuncie de fondo sobre el caso. También se pidió al Gobierno, “informar, dentro del plazo de 15 días sobre la adopción de las medidas cautelares requeridas y actualizar dicha información en forma periódica”. A continuación las partes explicativa y resolutiva del documento de la CIDH.

fondo y, de esta manera, evitar que se lesio-nen los derechos alegados, situación que podría hacer inocua o desvirtuar el efecto útil (effet utile) de la decisión final. en tal sentido, las medidas cautelares o provisio-nales permiten así que el Estado en cues-tión pueda cumplir la decisión final y, de ser necesario, cumplir con las reparaciones ordenadas. Para los efectos de tomar una decisión, y de acuerdo con el artículo 25.2 de su reglamento, la comisión considera que:

a) la "gravedad de la situación", significa el serio impacto que una acción u omisión puede tener sobre un derecho protegido o

sobre el efecto even-tual de una decisión pendiente en un caso o petición ante los órganos del sistema Interamericano;

b) la "urgencia de la situación" se deter-mina por la informa-ción que indica que el riesgo o la amenaza sean inminentes y

puedan materializarse, requiriendo de esa manera acción preventiva o tutelar; y

c) el "daño irreparable" significa la afectación sobre derechos que, por su propia naturaleza, no son susceptibles de reparación, restauración o adecuada indemnización.

13. en razón de los requisitos mencio-nados y la naturaleza del mecanismo de medidas cautelares, la comisión desea se-ñalar que en el presente asunto correspon-de exclusivamente valorar las solicitudes e información aportada en relación con los requisitos de gravedad, urgencia y la nece-sidad de evitar daños irreparables. a este respecto, la cIDH estima necesario precisar que no es un tribunal o una instancia inter-na orientada a determinar la responsabi-

Medidas cautelares sí son vinculantes: Corte Constitucional

Editorial

el 18 de marzo de 2014 pasará a la

historia de colombia. en este día se pro-

dujeron dos no-

ticias que mar-

carán, sin duda,

un hito en la

democracia y

la justicia para

nuestro país.

En la tarde,

uno de los más

altos tribuna-

les, el consejo

de Estado, en

un fallo de 15

contra ocho,

decidió final-

mente que las

tutelas que un grupo de ciudadanos ele-

varon para reclamar la restitución de sus

derechos políticos y los del alcalde, no

eran procedentes y, por tanto, dejó en

firme el tenebroso fallo con el

que el Procurador General de

la nación destituyó e inhabi-

litó por 15 años al Alcalde de

Bogotá, Gustavo Petro.

Rápidamente varios me-

dios de comunicación, reco-

nocidos políticos y grandes

empresarios estallaron de

júbilo por esta decisión.

en la noche, y para sor-

presa de algunos y beneficio

de muchos, la comisión Interamericana

de Derechos Humanos (cIDH), expidió

una resolución que le confiere medidas

cautelares al alcalde Petro y por tanto

lo protege del exabrupto del Procurador.

ahora el turno de una merecida cele-

bración es para la democracia y las nuevas

ciudadanías que desde un principio salie-

ron pacíficamente a la Plaza

de Bolívar, a protestar por el

desafuero del Procurador re-

pitiendo, una y otra vez, el ¡no

PasarÁn!

como lo ha repetido

tanto el alcalde Petro

pero, sobre todo, la propia

corte constitucional en 12

sentencias, las medidas

cautelares otorgadas por

la cIDH son vinculantes

y de obligatorio cumpli-

miento.

Queda claro, entonces,

que el tema no es facultati-

vo. es imperativo que el estado colombia-

no acate las medidas. Y es fundamental

que el Presidente santos, quien ahora

aspira a otro período presidencial, tome

una decisión

como Jefe

de Estado

y no como

presidente-

candidato.

El seis

de abril los

bogota nos

tienen la

oportunidad

de refrendar

el gobierno que expulsó las mafias de la

contratación, defendió la democracia y

priorizó sus metas y recursos hacia los

más débiles. esa es Bogotá Humana.

"Es fundamental que el Presidente Santos, quien ahora aspira a otro

período presidencial, tome una decisión como

Jefe de Estado y no como presidente-candidato".

“Las medidas buscan evitar

un daño irreparable y preservar el ejercicio

de los derechos humanos”.

“El seis de abril los bogotanos tienen

la oportunidad de refrendar el gobierno que expulsó las mafias

de la contratación, defendió la democracia

y priorizó sus metas y recursos hacia los más débiles”.

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3humanidad

lidad penal, administrativa o disciplinaria de personas. en consecuencia, la comisión examinará, a la luz del artículo 25 de su reglamento, la solicitud presentada en re-lación con la alegada situación del señor Gustavo francisco Petro Urrego.

14. respecto al contenido de los derechos políticos, la jurisprudencia del sistema Intera-mericano ha sido constante en señalar que el ejercicio efectivo de los derechos políticos constituye un fin en sí mismo y, a la vez, un me-dio fundamental que las sociedades demo-cráticas tienen para garantizar los demás de-rechos humanos previstos en la convención y que sus titulares, es decir, los ciudadanos, no sólo deben gozar de derechos, sino también de oportunidades. este último término impli-ca la obligación de garantizar con medidas positivas que toda persona que formalmente sea titular de derechos políticos tenga la opor-tunidad real para ejercerlos. en esta línea, el artículo 23.2 de la convención determina cuá-les son las causales que permiten restringir los derechos reconocidos en el artículo 23.1, así como, en su caso, los requisitos que deben cumplirse para que proceda tal restricción. en particular, dicho artículo señala textualmente que: "la ley puede reglamentar el ejercicio de los derechos y oportunidades a que se refiere el inciso anterior, exclusivamente por razones de edad, nacionalidad, residencia, idioma, instrucción, capacidad civil o mental, o conde-na, por juez competente, en proceso penal". al respecto, el examen de dicho artículo adquirió particular relevancia en el marco del análisis realizado por el sistema Interamericano, en su conjunto, en el caso leopoldo lópez mendoza Vs. Venezuela.

15. Tomando en consideración el conte-nido de los derechos políticos y las particu-laridades del presente asunto, la comisión estima que el requisito de gravedad se en-cuentra cumplido en su dimensión tutelar y cautelar. según la información aportada y no controvertida por las partes, el 9 de di-ciembre de 2013 la Procuraduría General de la nación habría emitido una resolución, de naturaleza "disciplinaria", destituyendo e inhabilitando, por el término de 15 años, al señor Gustavo francisco Petro Urrego por hechos presuntamente cometidos bajo su administración como Alcalde de la ciudad de Bogotá D.c. Dicha decisión habría sido

CIDH

confirmada por la misma institución el día 13 de enero de 2014. a este respecto, a la fe-cha de la emisión de la presente resolución, la comisión no ha recibido información res-pecto a alguna decisión sobre una condena penal, emitida por un juez competente y en un proceso penal, en contra del señor Gustavo francisco Petro Urrego. en conse-cuencia, la comisión estima que la posible aplicación de una sanción de naturaleza disciplinaria, adoptada por una autoridad administrativa, podría afectar el ejercicio de los derechos políti-cos del señor Gustavo francisco Petro Urre-go, quien habría sido elegido por votación popular. asimismo, en vista que el señor Gus-tavo francisco Petro Urrego se encontra-ría actualmente en funciones, la decisión de destitución podría representar la sepa-ración de su cargo como Alcalde de la ciudad de Bogotá D.c.

16. en estas circunstancias, la cIDH ha recibido una petición individual, registra-da bajo el número P - 1742-13, en la que se alegan presuntas violaciones a los dere-chos a la integridad personal (artículo 5), a las garantías judiciales (artículo 8), a los derechos políticos (artículo 23), al derecho a la igualdad ante la ley (artículo 24) y a la protección judicial (artículo 25) de la con-vención americana sobre Derechos Hu-manos en alegado perjuicio del señor Gus-tavo francisco Petro Urrego. en particular, la comisión toma nota que en dicha pe-tición se aduce la posible falta de compa-tibilidad de la decisión de la Procuraduría General de la nación con la convención americana sobre Derechos Humanos y la potencial falta de efectividad de los re-cursos disponibles en la vía interna para solventar la situación actual, en el corto y largo plazo. al respecto, la valoración preliminar de los alegatos presentados en la petición de referencia, sobre el posible impacto en el ejercicio de los derechos po-líticos del señor Gustavo francisco Petro

Urrego y su potencial destitución como alcalde de la ciudad de Bogotá D.c., deter-minan la gravedad del presente asunto en los planos tutelar y cautelar.

17. respecto al requisito de urgencia, la cIDH estima que se encuentra cumplido, en la medida que la sanción disciplinaria de destitución e inhabilitación podría ma-terializarse en cualquier momento y gene-rar sus efectos de manera inmediata, en vista que las tutelas destinadas a proteger los derechos del señor Gustavo francisco Petro Urrego habrían sido revocadas por el consejo de estado y el consejo superior de la Judicatura. Dicha información habría sido corroborada por diversos medios de comunicación nacionales e internaciona-les. en tal sentido, la comisión toma nota de los diferentes recursos que el Estado afirma que aún podría accionar el señor Gustavo francisco Petro Urrego y los alega-tos presentados por los solicitantes sobre la presunta falta de efectividad de dichos recursos. sobre este punto, la comisión estima que no corresponde en el presente procedimiento pronunciarse sobre la ido-neidad y efectividad de dichos recursos, en vista que su análisis corresponde al sistema de Peticiones Individuales. sin em-bargo, la comisión estima la necesidad de una protección preventiva en el presente asunto, en vista de la posibilidad que dicha decisión se consolide con el transcurso del

tiempo en perjui-cio de los dere-chos políticos del señor Gustavo francisco Petro Urrego, ante la fal-ta de certeza de que los recursos internos puedan evitar la separa-ción de su cargo - hasta que exista una sentencia de-finitiva-, y frente a la posibilidad de

que se convoque a nuevas elecciones para el cargo de alcalde de la ciudad de Bogotá D.c. y las mismas se celebren.

18. en lo que respecta al requisito de irreparabilidad del daño, la comisión consi-dera que este requisito adquiere particular relevancia en situaciones relacionadas con funcionarios públicos, elegidos por votación popular, en virtud de su importancia para los sistemas democráticos ante la necesi-dad de que en cualquier proceso que con-lleve la remoción, inhabilitación o destitu-ción de dichos funcionarios se respeten los parámetros consagrados en la convención americana. a este respecto, la cIDH conside-ra que el requisito de irreparabilidad se en-cuentra satisfecho en el presente asunto en su dimensión tutelar y cautelar. en cuanto a la dimensión tutelar, de ejecutarse la de-cisión de la Procuraduría General de la na-ción, se podría generar un daño irreparable al señor Gustavo francisco Petro Urrego en el ejercicio de los derechos políticos y ante la posibilidad de ser destituido de su cargo como alcalde de Bogotá D.c., por el cual fue elegido por votación popular para un perío-

do de cuatro años. Dicha situación podría generar un posible efecto colateral en el derecho de las personas que votaron tam-bién por el señor Gustavo francisco Petro Urrego. respecto a la dimensión cautelar, ésta se encuentra relacionada con la posi-ble generación de daños de imposible re-paración, de materializarse su destitución como alcalde de Bogotá D.c, lo cual podría tornar inefectiva la eventual decisión sobre la petición individual de referencia. en parti-cular, en vista que de ejecutarse dicha deci-sión las autoridades competentes tendrían que llamar a elecciones para elegir un nue-vo alcalde". Por tanto, la eventual decisión de la cIDH se tornaría abstracta y el señor Gustavo francisco Petro Urrego no podría regresar al cargo por el cual fue elegido por votación popular.

Beneficiarios

19. la solicitud ha sido presentada a fa-vor de Gustavo francisco Petro Urrego, quien se encuentra plenamente identificado.

Decisión

20. en vista de los antecedentes seña-lados, la cIDH considera que el presente asunto reúne prima facie los requisitos de gravedad, urgencia e irreparabilidad con-tenidos en el artículo 25 de su reglamento. en consecuencia, la comisión solicita al Gobierno de colombia que suspenda inme-diatamente los efectos de la decisión de 9 de diciembre de 2013, emitida y ratificada por la Procuraduría General de la nación el 13 de enero de 2014, a fin de garantizar el ejercicio de los derechos políticos del señor Gustavo francisco Petro Urrego y pueda cumplir con el período para el cual fue elegido como alcalde de la ciudad de Bogotá D.c. el 30 de octubre de 2011, hasta que la cIDH se haya pronunciado sobre la petición individual P-1742-13.

21. la comisión también solicita al Gobierno de colombia que tenga a bien informar, dentro del plazo de 15 días con-tados a partir de la fecha de la presente resolución, sobre la adopción de las me-didas cautelares requeridas y actualizar dicha información en forma periódica.

22. la comisión desea resaltar que de acuerdo con el artículo 25 (8) de su re-glamento, el otorgamiento de la presen-te medida cautelar y su adopción por el estado no constituirán prejuzgamiento sobre violación alguna a los derechos protegidos en la convención americana sobre Derechos Humanos u otros instru-mentos aplicables.

23. la comisión dispone a la secreta-ría ejecutiva de la cIDH que notifique la presente resolución al estado de colom-bia y a los solicitantes.

24. aprobada a los 18 días del mes de marzo de 2014 por: Jesús orozco, Presi-dente; Tracy robinson, Primera Vicepre-sidenta; rosa maría ortiz, segunda Vi-cepresidenta; miembros de la comisión: felipe González, rose-marie Belle antoi-ne, Paulo Vannuchi y James cavallaro.

firma: emilio Álvarez-Icaza l.secretario ejecutivo

En varias ocasiones la ciudadanía ha colmado la Plaza de Bolívar clamando justicia.

“La Comisión no ha recibido información respecto

a alguna decisión sobre una condena penal, emitida

por un juez competente y en un proceso penal,

en contra del señor Gustavo Francisco Petro Urrego”.

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4 humanidad

logros

El Plan que sigue adelante

La profunda transformación que ha significado Bogotá Humana para la capital sigue su camino y con el res-paldo masivo de la ciudadanía conti-nuará, pues en la práctica millones de bogotanos están diciendo no a la inte-rrupción de políticas públicas que han favorecido la inclusión social, el cuida-do del medio ambiente y la protección de lo público.

con cada programa y en cada área se ha demostrado que era posible sacar la ciudad de un estado de postración a la que la habían llevado fenómenos como la corrupción, el correspondiente atraso en las obras y el desprecio por el patrimonio público, característico de lo ocurrido en años pasados.

el balance 2012-2013 del gobier-no del alcalde Petro muestra que en corto tiempo se pudo avanzar con registros históricos en materias

Número de niños y niñas atendidos (cero a dos años de edad)

Salud: número de personas atendidas en casa

Vacunación a niñas contra el papiloma humano

Jornada de 40 horas en colegios (estudiantes que cubre)

Colegios con banda ancha de 30 megas (jóvenes con el servicio)

Número de beneficiados con suministro de agua gratis

Subsidios de transporte (número de personas beneficiadas)

Datos históricos180.000

2.894.000666.629126.751641.656681.751379.956

De una u otra forma la inmensa mayoría de los ciudadanos de Bogotá se ha beneficiado con el Plan de Desarrollo distrital y con políticas que han sacado a la ciudad de la postración en que estaba por la corrupción y el desprecio del patrimonio público.

como atención a la infancia, punto central del Plan de Desarrollo Bogotá Humana, seguridad, salud, educación, transporte, vivienda y en el comienzo de grandes obras y de un Plan de or-denamiento Territorial que llevará a niveles de desarrollo similares a los de grandes metrópolis mundiales.

Los datos del más reciente balance de la Administración distrital señalan que en las diferentes instancias de atención (ámbitos institucional y fami-liar), se han prestado servicios a 180 mil niños y niñas a quienes se les ha cubier-to en alimentación, salud y educación, entre otras. Para 2014 se espera sumar a este registro 140 mil de edades entre cero y dos años.

Para Bogotá Humana, una forma de mejorar efectivamente en el desarro-llo de la ciudad es tener como prioridad los niños, las niñas y los adolescentes.

La Plaza de la Hoja , en el centro de la ciudad , se convertirá en un lugar de vivienda digna.

LOGROSBOGOTÁ

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5humanidad

logros

Alimentación Escolar comparativo 2011 – 2013

2011 2012 2013

569.435610.245

742.302

El Alcalde Gustavo Petro en al acto de inauguración de un centro de atención a la infancia.

La verdad de los subsidiosen transportey agua potable

el Distrito ofrece subsidios a mi-llones de personas que hoy pueden redistribuir sus ingresos familiares para destinar recursos a otras áreas de consumo.

el suministro de agua potable gratis (mínimo Vital), que benefició en 2013 a 681.751 suscriptores de la Empresa de Acueducto y Alcantari-llado de Bogotá (eaaB), y la baja del pasaje en Transmilenio, es decir, 300

Un crucero del desarrollo social

según informes del Departa-mento Administrativo Nacional de estadísticas (Dane), para el último trimestre de 2013 Bogotá registró una tasa de desempleo de 7,9 por ciento, un récord si se compara con los datos nacionales y con lo repor-tado en los últimos años.

De otro lado, la ciudad ha adop-tado un moderno Plan de ordena-miento Territorial que tiene en cuenta la renovación del centro, la conservación de recursos natura-les y del territorio rural del Distri-to, la gestión del riesgo y el cambio climático, el transporte sostenible y la protección de todos los modos de vida.

con la exitosa gestión de un cupo de endeudamiento ante el concejo de Bogotá, se abrió el ca-mino a grandes obras que signifi-can un salto en el desarrollo de la

capital y se terminaron proyectos que estaban paralizados, en espe-cial trabajos relacionados con la movilidad y las vías.

El metro está en pleno desarro-llo, comenzó la construcción de metrocables en ciudad Bolívar y san cristóbal sur y todo está listo para las obras de la Troncal de la avenida Boyacá de Transmilenio.

La capital tiene un creciente recaudo por impuestos y está bien calificada ante inversionistas na-cionales y extranjeros. en 2013 se crearon 62.777 empresas.

con el conjunto de acciones de la administración se ha logrado una baja notoria en las desigualdades sociales y, por primera vez, el llama-do coeficiente Gini quedó por deba-jo de 0,5, es decir, que la brecha entre ricos y pobres disminuye de manera sostenida en la capital.

en salud, se sigue en la tarea de profundizar el modelo de atención primaria y preventiva y en 1.005 micro-territorios saludables (principalmente en zonas de estratos uno, dos y tres), se han atendido 2.894.000 personas de 926.420 unidades familiares. en este mismo renglón cabe destacar la vacu-nación de 666.629 niñas contra el pa-piloma humano (a 31 de diciembre de 2013), una cifra extraordinaria.

En educación, además de incre-mentarse en un billón de pesos el pre-supuesto del sector, la jornada de 40 horas semanales beneficia a 126.751 estudiantes y en soportes educativos 641.656 disponen de banda ancha de 30 megas que operan en 424 sedes educativas distritales. se deben agre-gar resultados positivos en alimenta-ción escolar (742.302 estudiantes) y en la facilitación de estudios de educa-ción superior.

la Vivienda de Interés Prioritario (VIP) ha ocupado un puesto especial en los planes del Distrito y se avanza en la construcción de 22.297 unidades. Un caso particular es el proyecto Pla-za de la Hoja con 457 viviendas, ubica-do en una zona céntrica de la ciudad y que rompe con políticas de segrega-ción que localizaban a las familias de estratos bajos solo en la periferia de la ciudad.

la seguridad ha aumentado de forma significativa y Bogotá se ha convertido en ejemplo regional y mundial. la tasa de homicidios que estaba en 22,1 por cada 100 mil habi-tantes en 2011, para 2013 bajó a 16,7.

Programas como Basura cero y el nuevo modelo de recolección y reciclaje demostraron que era posible bajar las tarifas de aseo e incluir a los reciclado-res en la remuneración, mejorando sus-tancialmente la calidad del servicio.

pesos en horas valle, que fue aprove-chada por unos 380 mil usuarios per-manentes del servicio, son ejemplos de lo que ha hecho la administración del alcalde Petro.

Pero hay más. comenzó a darse otro alivio para personas del sisbén que utilizan la tarjeta “Tu llave” del sistema masivo de transporte capitalino y quie-nes disfrutarán de descuentos cerca-nos a 40 por ciento en el pasaje.

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6 humanidad

La ejecución presupuestal en un nivel histórico

La tasa más bajade homicidiosen 30 años

la capital registró, en 2013, la tasa de homicidios más baja de los últimos 30 años. mientras que en 2011 fue 22,1 muer-tes violentas por cada cien mil habitantes y en 2012 llegó a 16,9, el año pasado los casos descendieron a 16,7.

De esta manera la ciudad, además de per-filarse como la más segura del país y de ubicar-se por debajo del promedio de américa latina, resulta ser más tranquila que Washington, nueva York y Detroit, en los estados Unidos.

Dadas las delicadas circunstancias por las que atraviesa colombia debido

Redacción Humanidad Notoria disminución de la desigualdad social

El aumento del em-pleo, los alivios en las tarifas de servicios y en el transporte, entre otras acciones, han permitido que la reducción de la des-igualdad social sea otro de los indicadores positi-vos de la Administración, pues durante el tiempo comprendido entre 2011 y 2012 la brecha entre ri-cos y pobres se situó por debajo del total nacional.

en 12 meses, la capital pasó de un coeficiente Gini de 0,52 a 0,49, un impulso notable, pues nunca había bajado del nivel de 0,5.

el coeficiente de Gini mide el grado de desigualdad en la distribución del ingre-so. se expresa en números que varían entre cero y uno. cero corresponde a la igual-dad y uno a la máxima disparidad. De modo que los últimos registros muestran que las distancias sociales y económicas tienden a cerrarse.

Las políticas de seguridad en el Distrito apuntan a la prevención de la violencia y al desarme de la ciudadanía.

al conflicto interno, las estrategias de seguridad diseñadas por el Distrito son un ejemplo mundial que demuestra que la violencia puede ser derrotada me-diante programas como el desarme ciu-dadano, el fortalecimiento de la Policía metropolitana con tecnología de punta y la inclusión social. además, Bogotá, la mayor destinataria de víctimas y victi-marios del país, ha puesto en práctica políticas de convivencia, prevención de la violencia y atención integral a despla-zados, que la convierten en modelo para la resolución pacífica de conflictos.

la inversión directa del Distrito en 2013, la más grande que se haya registrado en Bogotá.

Los índices de equidad sociaL en Bogotá son Los más soBresaLientes en La historia

de La ciudad y de coLomBia.

gustavo Petro urrego

de pesos10 billones

EJECUCIÓN inversión directala ejecución de 2013 supera en $2,19 billones la de 2012

Fuente: DANE

84,70%

82,64%

87,20%

2011 2012 2013

88%87%86%85%84%83%82%81%80%

% DE EJECUCIÓN

APROPIACIÓN

COMPROMISO

seguridad Tasa de homicidios (por cada 100.000 habitantes)

10,020,030,040,050,060,070,080,090,0

Tasa 2011:

22,1Tasa 2012:

16,9

Tasa 2013:

16,70,0

63,269,7

24,5

1992

1997

2002

2007

2013

*

80,0

16,7

0,522 0,497 0,548 0,539

reducción de la desigualdad

Fuente: DANE, cálculos con base GEIH.

máxima desigualdad

0

1

0,5

máximaigualdad 2011 2012 2011 2012

bogotá nacional

en la distribución del ingreso

logros

Bogotá batió todos los récords al destinar 87,2 por ciento del presupuesto para el desarrollo. Así, la capital ha terminado por liderar los resultados sociales del país.

La Administración distrital no solo destinó en 2013 unos 2,19 billones de pe-sos por encima del presupuesto de 2012, con lo que, en últimas, invirtió 10 billones de pesos y alcanzó un récord histórico de 87,2 por ciento de ejecución de los dineros públicos, un hecho sin antecedentes en Bogotá. Por esta razón, la capital se ha convertido, en los últimos dos años, no ya en una locomotora económica, sino en "el crucero" que a toda marcha está remol-cando los logros sociales del país.

son esos logros económicos, socia-les y de infraestructura los que se vienen traduciendo en mayor inversión privada,

como el reciente anuncio de la multina-cional cervecera Sab Miller, que mostró su intención de establecer en Bogotá un centro de servicios regionales. el hecho derivará en más y mejores empleos.

asimismo, un altísimo porcentaje de inversión responde al mantenimiento de unas finanzas sanas y sólidas y a la confian-za ciudadana que produce un incremento en el recaudo tributario. el desempeño fiscal del Distrito, en consecuencia, arroja unos superávits de tal magnitud que per-miten que la población esté disfrutando de crecientes niveles de bienestar que llevan a una mejor calidad de vida.

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7humanidad

logros

ÍTEM TARIFA INCENTIVO

COSTO QUE PAGARÁ EL

BENEFICIARIO DEL INCENTIVO

servicio troncaL $ 1.700 $ 680 $ 1.020

servicio ZonaL $ 1.400 $ 680 $ 720

especialmente, estudiantes, se verán favorecidos por las tarifas diferenciales.

usuarios sisbenizados

800 milRedacción Humanidad

Un transporte baratopara población del Sisbén

los más beneficiados con la baja en las tarifas del sITP son los estudiantes porque desde el 21 de febrero empezó a regir un subsidio para 800 mil ciudada-nos registrados en el sisbén, niveles uno y dos, y que utilicen la tarjeta “Tu llave” personalizada. la reducción será de 40 por ciento en horas valle y pico del sITP.

así, un tiquete que en hora valle (desde el inicio de la operación hasta las 5:59 am, de 8:30 a 9:29 am, de 3:30 a 4:30 pm y de 7:30 pm al final de la opera-ción), cuesta 1.450 pesos, queda en 720

Miles de ciudadanos vinculados al Sisbén gozan de tarifas diferenciales. Pagan 720 pesos por pasaje en horas valle y 1.020 pesos en horas pico.

La determinación del Alcalde Mayor Gustavo Petro forma parte de su política de inclusión que considera que el trans-porte público debe contribuir a comba-tir la segregación social.

Por esa razón el funcionario ha se-ñalado en varias oportunidades que no subirá el costo del pasaje del sITP, pues tampoco está dispuesto a “entregarle la ciudad a unos pocos grandes empre-sarios”. más bien, ha señalado el alcal-de Petro, “debe haber democratización de la propiedad del servicio de trans-porte, tal como ocurrió con el aseo. no voy a arrodillar la ciudad ante los inte-reses de minorías”.

Las políticas tarifarias del Distrito amparan a la población de menores recursos.

En adelante miles de estudiantes bogotanos, por cuenta del nuevo estímulo, podrán desplazarse más barato con el SITP.

pesos. Y en horas pico (de 6:00 am a 8:29 am, de 9:30 am a 3:29 pm y de 4:30 pm a 7:29 pm), que cuesta 1.700 pesos, queda en 1.020 pesos.

Para asignar los subsidios, por valor de 138 mil millones de pesos, el Distri-to capital tuvo en cuenta el registro de Planeación Distrital de los ciudadanos sisbenizados. el cambio de horarios y la introducción de tarifas diferenciales se hizo para facilitar el uso del sITP por parte de escolares y universitarios, quie-nes gozarán de los tiquetes más baratos. Pero cuidado: las personas beneficiadas que vendan su tarjeta serán objeto de multa.

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Los niños y niñas siguen siendo la prioridad de Bogotá Humana que en dos años ha elevado significativamente la atención a este sector poblacional.

117.689 niños y niñas menores de cinco años tienen derecho a comida caliente en los comedores distritales.

Cero muertes de niños por desnutrición

Ni un solo menor de cinco años murió por desnutrición en Bogotá durante 2013. el resultado significa que es posible aplicar en la ciudad un modelo de políticas públicas más humano y equitativo. Un mo-delo verdaderamente preocupado por la dignificación de las clases po-pulares, lo que empieza por la salva-guarda de la vida.

la clave del éxito, en buena me-dida, ha radicado en la red de Jardi-nes Acunar de la Secretaría de Inte-gración social que están repartidos por la ciudad y cuya misión es aten-der 270 mil niños menores de tres años de estratos cero, uno y dos, hijos, en su mayoría, de mujeres ca-beza de familia. los más de 100 acu-nar están dotados de aulas pedagó-gicas, salas maternas, atención en primeros auxilios, patio, zonas de juego y comedores, en los cuales los infantes, durante la jornada, toman alimentos frescos y calientes.

En 2012 murieron cuatro menores de cinco años por desnutrición. en 2011, la cifra fue cinco.

Bogotá Humana ha conseguido que no haya un solo caso de des-enlace fatal por causa de una mala alimentación.

Primera infancia:la gran prioridad

atención integralPrimera infancia ( 0 a 5 años )

59.090 64.212117.689

Gracias a:

Nuevos jardines ACUNAR 36Nuevos cupos en los territorios más vulnerables 4.430

2011 2012 2013

MORTALIDAD por desnutrición Casos Ningún caso de

en niños menoresde 5 años

55

0

4

0mortalidad

201320122011

la ciudad ha marcado la pauta na-cional en cuanto a atención a la primera infancia en educación y nutrición. es así como en 2013 el Distrito superó las ex-pectativas y alcanzó a cobijar a 117.689 niños y niñas de cero y cinco años. Igual-mente, la Administración duplicó la aten-ción a este mismo sector de la población con relación al primer año de gobierno

(2012). Un hecho todavía más significa-tivo teniendo en cuenta que el Plan de Desarrollo está a la mitad de su período.

al respecto, el alcalde mayor Gustavo Petro ha expresado: “Podemos decir que hemos hecho una revolución en la aten-ción a la primera infancia, pues tiene una gran diferencia con relación a la política nacional que se ha concentrado en los ho-gares comunitarios, en los que se ofrece atención nutricional pero no educativa.

en Bogotá combinamos lo nutricional, lo educativo e incluso recreacional porque nos importa que los niños y niñas reciban preparación y afecto brindados por un personal profesionalizado”.

Vale anotar que en 2011 se atendieron 59.090 niños y niñas de cero a cinco años, y en 2012 más de 64.212. Para 2015, el objeti-vo del Distrito es llegar a atender 202 mil personas, o sea, la totalidad de los meno-res de cero a cinco años de edad.

Redacción Humanidad

comBatimos La discriminación sociaL

con un PresuPuesto histórico en educación, con comida caLiente Para Los niños

y con un Programa extendido de jornada única.gustavo Petro urrego

logros

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9humanidad

logros

seis proyectos de alianzas Público Pri-vadas (aPP), que incluyen la construcción, puesta en marcha, mantenimiento y ex-plotación del metro ligero por la carrera séptima fueron anunciados por la secre-taria General de la alcaldía mayor de Bo-gotá, susana muhamad.

con la aprobación de nuevas condicio-nes urbanísticas para 25 equipamientos de servicios sociales y comerciales y la vía libre para implementar las aPP, la capital del país tendrá otra cara en la próxima década.

Tres están a cargo del Instituto de De-sarrollo Urbano, IDU, que corresponden a la restructuración de la Autonorte, la vía

Alianzas Público Privadas transformarán la ciudad

Estos son parte de los cambios urbanísticos que experimentará Bogotá.

Obras para la movilidad

carrera séptima: estructuración, diseño, construcción, operación, financiación y mantenimiento del metro ligero en Bogotá sobre un corredor que va del sector del 20 de Julio hasta la calle 193.

corredor occidente: estación de la sabana-facatativá (43 kilómetros de longitud y 17 estaciones).

corredor sur: estación de la sabana-soacha (18,18 kilómetros y 18 estaciones).

reestructuración de la autonorte.

Vía suba-cota.

Tramo sur de la avenida longitudinal de occidente (alo).

las empresas que presentaron propuestas para el corredor occidente y corredor sur son Torrescámara y Vossloh, de españa, cuya inversión estimada, en etapa de prefactibilidad, es de 1,5 billones de pesos. esta cifra se ajustará se-gún los resultados que arrojen los estudios de factibilidad.

las empresas de la carrera séptima son alstom y snc lavalin, que estimaron, para la etapa de prefactibilidad, una inversión inicial de 1,3 billones de pesos.

Igualmente, Transmilenio analiza las propuestas presentadas por la agencia nacional de Infraestructura (anI) y la empresa férrea regional de la Gobernación de cundinamarca (efr).

Avancesen estudios

suba-cota y el tramo sur de la avenida longitudinal de occidente, alo.

Por otra parte, Transmilenio consolida la red de metro ligero que incluye la línea ferroviaria del corredor de occidente, en-tre la Estación de la Sabana y Facatativá, que cuenta con 43 kilómetros de longitud y 17 estaciones. el corredor del sur, entre la estación de la sabana y soacha, con 18,18 kilómetros y 18 estaciones, y la carre-ra séptima que busca la estructuración, diseño, construcción, operación, financia-ción y mantenimiento del tren ligero que se moverá por este corredor desde el sec-tor del 20 de julio hasta la calle 193.

123456

las aPP listas para licitación son las siguientes:

obras que realizará el Distrito vía cupo de endeudamiento, por un valor de 3,8 billones de pesos, tienen tres grandes componentes.

De una parte, los corredores viales que serán 14 vías priorizadas para mejoramiento, recuperación, rehabilitación o nueva construcción. De otra, la red férrea, primera línea del metro pesado y los cables aéreos

Cables, otra troncal de Transmilenio,corredores férreos y metro

de san cristóbal y ciudad Bolívar. ade-más, se adelantarán trabajos concer-nientes a la Troncal avenida Boyacá, la extensión de la Troncal de la caracas, desde el Portal de Usme hasta Yomasa y la Troncal de la avenida Villavicencio, desde el Portal de Usme hasta la nQs.

Igualmente, se prevé la ampliación del espacio público, de las ciclorrutas y la creación de las redes peatona-

les que incluyen andenes y alamedas para el peatón.

sin embargo, el comienzo de las obras depende del grado de complejidad de las mismas. así, la etapa de análisis de pre-factibilidad puede tardar hasta seis me-ses, lo mismo que puede tomarse la fase de factibilidad, en la que el diseño de inge-niería básica está más avanzado. luego, la elaboración de pliegos de condiciones

demoraría hasta un año, según el tipo de proyecto. los términos finales de referencia y la contratación para la ejecución de proyectos podrían conce-birse entre los ocho y 15 meses.

De modo que según el cronogra-ma del Distrito, 2014 es el año de los estudios de factibilidad y licitaciones y en 2015 empezará la ejecución de los proyectos.

La construcción de metros ligeros y del tramo sur de la ALO cambiará sustancialmente el paisaje urbano.

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Las ventajas del servicio público

El actual sistema de aseo no solo im-plicó el fin del oligopolio de los operado-res privados, que cubrían la ciudad, sino que consiguió recoger mayor cantidad de residuos, democratizar la competencia, rebajar la tarifa y un superávit sorpren-dente de 16.258 millones de pesos.

fue así como en 2012, bajo el viejo modelo de recolección, se acopiaron dos millones 268 mil toneladas y se fac-turaron 373 mil millones de pesos. ade-más, el costo del servicio por tonelada de residuos fue 164.463 pesos. en 2013, en cambio, se recogieron dos millones 405 mil toneladas, es decir, cerca de 130 mil toneladas más. Y se facturaron 325.114 millones de pesos, con corte a 31 de diciembre, lo que significa que el

A un año del nuevo modelo los resultados saltan a la vista y hay un superávit en la operación

Recicladores: protagonistas del procesamiento de residuos

valor por tonelada fue de 135.170 pe-sos. De manera que la reducción en el costo por tonelada de residuos fue de 29 mil pesos. asimismo, la baja en las tarifas rondó la cuantía de 48.000 mi-llones de pesos.

De otra parte, el pago a operadores privados y públicos en modalidad de recolección, Barrido y limpieza (rBl), fue 260.400 millones de pesos, de los que 126.000 millones de pesos corres-pondieron al operador público. el pago al operador del relleno sanitario Do-ñas Juana fue 42.000 millones de pesos.

se demostró que el programa distri-tal Basura cero es más barato, más efi-ciente, es de todos los bogotanos y no de cuatro o cinco empresarios privados.

facturación toneladasRecogimos

137.222Toneladas más

Pagamos

$47.884.000.000menos

2013

2013

2012

2012

2.268.000 2.405.222Toneladas recogidas

FACTURACIÓN$373.000.000.000 $325.114.000.000

Se trabaja más, se factura menosy

Al cumplir con la sentencia de la corte constitucional, que ordena al Distrito incorporar a los recicladores a la operación pública de recolección de residuos, la Administración democra-tizó el manejo del aseo en la ciudad.

De las 2.333.080 toneladas de resi-duos recogidos por la población reci-cladora en Basura cero, 60 mil tone-ladas fueron aprovechadas con fines de reciclaje. se puso en marcha una pedagogía de la separación en la fuente de los residentes. Para fines potenciales de reciclaje se utilizaron 114.086 toneladas, es decir, cinco por ciento de los materiales.

Así las cosas, el profesionalismo de los recicladores permite conside-rar que para 2014 el Distrito sobrepa-sará las 200 mil toneladas de residuos para reciclaje y así se podrá superar 10 por ciento de los productos totales.

al programa Basura cero se han vin-culado 13.757 recicladores, debidamente formalizados. De ellos, cuatro mil están bancarizados, es decir, tienen cuentas en las que se les consignan los pagos.

El propósito es convertir el relleno en una planta de energía no contaminante.

Doña Juana: a producir energía limpia

Por instrucción del alcalde mayor, Gustavo Petro, se estudia la posibilidad de producir energía en el relleno sanitario Doña Juana, pues una buena parte de la cantidad de residuos que allí se sepultan tendrá como destino, para su reutilización, las dis-tintas cadenas industriales de la ciudad. De esta forma, se con-seguirá descontaminar aún más el aire, puesto que los entierros de basuras son grandes productores de gas metano, causante en alto grado del calentamiento global.

en ese sentido, el Distrito responde a lo dispuesto en el Tratado de Kioto, que busca usar los rellenos sanitarios para crear fuentes generadoras de energías limpias. Y en vista del éxito del nuevo modelo de aseo, el alcalde le ha pedido al país que imite el programa Basura cero porque “en colombia se paga más de la cuenta por el tra-tamiento de residuos, negocio que está en manos de unos cuantos intereses particulares. nuestro modelo ahorró 50.619 millones de pesos y destinó 4.826 millones de pesos para pa-gar el trabajo digno y eficiente de miles de familias de recicladores que jamás habían reci-bido un salario”.

Basura cero ha sido un ejemplo de efectividad distrital y también ha representado un instrumento para combatir la segregación social.

Lo que hicimos en eL aseo no tiene antecedentes: acaBamos con eL oLigoPoLio de Los oPeradores

Privados, recogimos más residuos, reBajamos La tarifa y registramos un suPerávit sorPrendente.

gustavo Petro urrego

logros

Redacción Humanidad

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11humanidad

logros

La ciudad del empleo digno y mejor remuneradoEl registro de 7,9 por ciento como tasa de desempleo en el último trimestre de 2013 resulta exitoso comparado con períodos recientes.

según los reportes más recientes del Departamento administrativo nacional de estadísticas (Dane), en Bogotá, duran-te el último trimestre de 2013 se registró una tasa de desempleo de 7,9 por ciento, dato histórico e inferior al presentado por el país (8,2 por ciento) y por la ciudad (8,5 por ciento) en el mismo período de 2012.

Bogotá se ubicó como la segunda ciu-dad con menor tasa de desocupación entre las 23 principales del país. este resultado fue posible por cuenta de los 77.247 puestos de trabajo creados en el tiempo señalado. la capital generó cerca de 123 mil empleos.

en términos absolutos, en 2013, la tasa de desempleo de Bogotá se ubicó en nueve por ciento, inferior a lo obtenido en

colombia, es decir, 9,6 por ciento y a lo al-canzado en 2012 (9,5 por ciento).

con relación a los niveles de ocupa-ción, se tuvo una tasa de empleo de 66 por ciento y una tasa global de participa-ción de 71,7 por ciento, las mayores obser-vadas en el país. en términos absolutos, durante los últimos tres meses de 2013, el número de personas desempleadas fue 354.747, es decir, 22.618 menos frente al mismo período del año anterior. Y el número de personas con un puesto de trabajo llegó a 4.132.364, o sea, 62.418 más con relación al período comprendido en-tre octubre y diciembre de 2012.

Las actividades que más aumentaron el número de ocupados, en 2013, fueron ser-

Trabajo de calidad

la calidad del trabajo también mejoró y continuó siendo notable-mente superior al resto del país. en 2013 el número de puestos de tra-bajo asalariado aumentó 83.901, en tanto que el trabajo no asalariado decreció 3.261.

En consecuencia, como el pri-mero creció 3,8 por ciento y el se-gundo cayó 0,2 por ciento, el por-centaje de empleos remunerados respecto al total de ocupados au-mentó de 55,1 por ciento a 56,1 por ciento. así, la proporción de ocupa-dos asalariados de la capital (56,1 por ciento) es superior a la obteni-da en el país (40,4 por ciento).

Respecto a la satisfacción que reflejan los ocupados de la capital con su trabajo, bien sea por su in-greso, su horario o las funciones que desempeñan, 66 por ciento manifes-tó estar conforme con su actividad laboral, prácticamente la misma cantidad registrada en 2012. este indicador fue, además, superior al del país.

vicios de salud, educación, sociales y perso-nales, que crearon 59.363 empleos. Interme-diación financiera generó 34.121 plazas y el sector fabril aportó 30 mil puestos.

Por todo esto la capital registra la tasa de desocupación más baja y la de empleo más alta en colombia. otras ac-tividades como empresariales e inmobi-liarias generaron 37.619 nuevas plazas, mientras que la industria manufacturera creó 12.861 empleos.

Igualmente, durante 2013 entraron al mercado de trabajo 26.374 personas que hace un año estaban estudiando. Tam-bién se incorporaron al mercado laboral 12.615 personas que antes se dedicaban a los oficios del hogar.

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Más ocupación en el comercio.

Las micro también aportan.

La inconteniblerevolución educativa

“cerebro antes que cemento”, es la re-volucionaria consigna del Distrito, razón por la cual la prioridad en el presupuesto de la ciudad ha sido la educación, pues en dos años de administración se han asigna-do 5,6 billones de pesos, el doble de cual-quier gobierno anterior y cuatro veces más que en el mandato de antanas mockus. con razón el presupuesto en este renglón, para 2013 fue de 3,3 billones de pesos. esto ha sido considerado como una histórica destinación de fondos para el sector en tiempos recientes.

el alcalde mayor, Gustavo Petro, ha sostenido que una enseñanza de calidad es el principal instrumento para construir equidad social, por esto la Administración

Bogotá Humana lo logró: ejecutó un presupuesto histórico en la enseñanza y cerró la brecha entre colegios públicos y privados.

puso en marcha, entre otros programas, el “currículo para la excelencia académica y la formación Integral 40x40” (40 horas se-manales durante 40 semanas calendario escolar), para fortalecer el aprendizaje ac-tivo, el pensamiento crítico y científico y el aprovechamiento de la vida cotidiana.

la secretaría de educación ha favore-cido a 126.751 estudiantes, clasificados así: 3.370 en educación inicial, 45.958 en educa-ción básica, 65.176 en educación media for-talecida y 1.653 en grado 12. alumnos de 72 colegios distritales de educación inicial, 64 de básica y 192 de media.

También se ha garantizado el acceso de los niños, niñas y jóvenes a herramientas tec-nológicas avanzadas al ampliar el ancho de la banda de dos a 30 megas en 241 sedes de 226 colegios, para beneficiar a 571.254 estudiantes.

además de educación, el Distrito les ha brindado comida caliente a 180 mil niños y ni-ñas para que puedan rendir en sus estudios. como lo ha dicho el alcalde Gustavo Petro: “combatimos la discriminación social por-que combinamos lo educativo, lo nutricional e incluso lo recreacional. nos importa que los niños y niñas reciban preparación y afecto brindados por un personal profesional”.

Vale anotar que en 2011 se atendieron 59.090 niños y niñas de cero a cinco años, en 2012 fueron 64.212 y en 2013 el Distrito superó las expectativas y alcanzó a cobi-jar, en materia educativa y nutricional a 117.689 niños y niñas.

con respecto a la calidad de la enseñan-za, las pruebas saber mostraron que la bre-cha entre los colegios privados y distritales está disminuyendo vertiginosamente.

Entró en operación la máquina tapa huecos que repara, en menos de 20 minu-tos, los desperfectos superficiales de la ma-lla vial. esta tecnología de mezcla asfáltica en frío, inyectada por presión neumática, servirá para arreglar 220 mil huecos, espe-cialmente los “romperrines”. Para mayor eficacia, la ciudad ha sido dividida en 46 cuadrantes de trabajo y las intervenciones asfálticas se iniciaron entre la calle 134 y 170, y la carrera séptima y autopista norte.

En acciónmáquina que tapa huecos

Presupuesto de educación

$2,1 billones $2,3 billones $3,3 billones2011 2012 2013

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Alcalde Mayor de Bogotá / Gustavo Petro Urrego

Secretaria General / susana muhamad González

Director / augusto cubides cuadradoImpreso en El Tiempo

Diseño e Ilustraciones / Pamela Herrera Gómez Gian carlo Pirilli

Fotos/Diego Bautista

Ignacio Prieto / agustín fagua

Editor / Vespasiano Jaramillo Barón

Redacción / José maría Baldoví

Coordinadora de producción / Janneth rozo montilla

Ejercicio de rendición de cuentas: Ley 1474 de 2011. Art.78. Decreto 2641 de [email protected]

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humanidad MARZO 2014 Edición No. 29

Si quiere que se vaya

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atípico

En los puestos de votación encontrará un tarjetón con la pregunta:

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Recuerde:este

6 de

abril ejerza su derecho al voto.

¡Participe!