HOSPITAL UNIVERSITARIO DE BURGOS - COIIM

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HOSPITAL UNIVERSITARIO DE BURGOS

3 EQUIPAMIENTO

1 EFICANZA

2 HUBU

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1 EFICANZA

Nuevo Hospital de Burgos, S.A. fue fundada el 16 de marzo de 2006.

La sociedad se crea con el objeto social de construir y explotar la obra pública del Hospital Universitario de Burgos en régimen de concesión administrativa, según

adjudicación administrativa otorgada con fecha 20 de febrero de 2006 por la Gerencia

Regional de Salud de la Consejería de Sanidad de la Junta de Castilla y León y según el

contrato de concesión de fecha 28 de abril de 2006.

Durante el último trimestre del año 2011, se creó la marca comercial Eficanza, marca que pasará a identificar a la Sociedad Concesionaria desde ese preciso instante.

2011 2006 Período de ejecución de la infraestructura y equipamiento: 66 meses de mayo de 2006 a Noviembre de 2011.

Fundación de la compañía

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1 EFICANZA

El accionariado de la sociedad está

compuesto por ocho

socios con el siguiente

porcentaje de

participación: 6,63

17,64

20,75

20,75

5,19

3,11 3,11

22,82

INVERGESTIÓN

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1 EFICANZA

El Consejo de Administración está

compuesto por nueve

consejeros: cuatro del

grupo financiero,

cuatro del grupo

Consejo de Administración

Comité de constructor y uno del Presidente Gerencia

grupo servicios.

Director General

Director de Director de Director Operaciones Infraestructuras Financiero

Atención y Operaciones

Oficina de

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Modelo Concesional El modelo de Colaboración público privada en el sector hospitalario, es un esfuerzo com- partido de los sectores público y privado. Este instrumento es usado por la AAPP para la construcción de nuevas infraestructuras, equipamientos o dotaciones públicas con finan- ciación privada. El modelo, permite a las AAPP. :

ABORDAR UN MAYOR Nº DE PROYECTOS.

DIFERIR EN LA VIDA DE LA CONCESIÓN LOS ELEVADOS COSTES DE CONSTRUCCIÓN.

EJECUTAR LOS PROYECTOS EN EL MOMENTO QUE SON NECESARIOS.

MEJORAR LA EFICIENCIA EN TÉRMINOS DE COSTES Y PLAZOS.

CONOCER EN ORIGEN EL COSTE CIERTO DEL PROYECTO EN TODA LA VIDA DEL MISMO.

CUMPLIR SUS COMPROMISOS CON SUS CIUDADANOS.

El Hospital Universitario de Burgos se ha construido y será explotado, mediante un mode- lo concesional de “Colaboración público privada”., consistente en la construcción, equipa- miento y posterior explotación de los servicios no asistenciales del Nuevo Hospital.

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1 EFICANZA

Las actividades que ahora desarrolla

esta Sociedad son:

ÁREA DE RESTAURACIÓN,

CAFETERÍA Y COMEDOR

CENTRO DE ABASTECIMIENTO

Y TRATAMIENTO DE AGUA

CENTRAL DE GASES

MEDICINALES CENTRAL DE

ENERGÍA

CENTRO DE LAS COMUNICACIONES

Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

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1 EFICANZA

Las actividades que ahora desarrolla

esta Sociedad son:

CENTRAL DE

ESTERILIZACIÓN LOGÍSTICA

CENTRO DE GESTIÓN DE

MATERIAL TEXTIL APARCAMIENTOS

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1 EFICANZA

Las actividades que ahora desarrolla

esta Sociedad son:

JARDINERÍA Y

URBANIZACIÓN. MANTENIMIENTO INTEGRAL

DE EDIFICIOS, INSTALACIONES

Y EQUIPAMIENTO

LIMPIEZA E

HIGIENIZACIÓN. VIGILANCIA

Y SEGURIDAD

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HUBU

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2 HUBU

España Burgos

Castilla y León

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2 HUBU

El Hospital Universitario de Burgos fue construido sobre una superficie total de 264,405m², de los cuales, 181.003,77 m² son exclusivamente

destinados a cuidados sanitarios, lo que le convierte en el edificio

sanitario con mayor superficie de Castilla y León y uno de los más

grandes de España.

El número de camas asciende a 744, de las que 611 son médico-

quirúrgicas, 99 materno-infantiles y 34 en las unidades de críticos, con

un 41% ubicadas en habitaciones individuales dimensionadas y

diseñadas con modernos criterios funcionales (cabeceros integrados) y

de confort.

En resumen, las cifras en cuanto a capacidad asistencial son las siguientes:

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2 HUBU

En resumen, las cifras en cuanto a capacidad asistencial son las siguientes: 172

TAS 744

CAMAS 72

URGENCIAS CO NSUL AS E XTERN

24 QUIRÓFANOS

6 65 UCIS BLOQUES

O BSTETRICIO S

81 HOSPITALES

DE DÍA

1.580 PLAZAS DE

APARCAMIENTO

40 DI ÁLIS IS

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A nivel constructivo, las cifras pueden resumirse de la siguiente manera:

Servicios Centrales

de Diagnóstico y Tratamiento

27.071m2

Unidades de Soporte

Asistencial 7.865m2

Servicios Ambulatorios

13.175m2

Hospitalización 38.397m2

Unidades de Servicios Generales 10.520m2

Unidades de Soporte Logístico 3.152m2

Edificio Industrial 10.012m2

Circulaciones 19.106m2

Espacio de Reserva 3.035m2

Instalaciones Generales 16.291m2

Accesos y Pérgolas 14.121m2

Aparcamiento 63.615m2

Urbanización y Helipuerto 38.045m2

TOTAL: 264.405m2

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EQUIPAMIENTO

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3 EQUIPAMIENTO

CONSULTAS

EXTERNAS Dispone de un total de 172, así como 54 locales de apoyo y 66 gabinetes de exploración.

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3 EQUIPAMIENTO

URGENCIAS

El nuevo hospital cuenta con 40 salas de exploración y 32 puestos de observación. Además, para mejorar la calidad y la imagen de las urgencias se ha buscado independizar

en lo posible las urgencias pediátricas (con una sala y 7 boxes propios) y las de adultos.

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3 EQUIPAMIENTO

BLOQUE QUIRÚRGICO

Dispone de 24 quirófanos, de los que 16 están destinados a cirugía programada, dos a urgencias y seis a cirugía

mayor ambulatoria, con una Unidad de Reanimación Postquirúrgica (URPA) dotada con 36 camas.

Ocho de los quirófanos, que cuentan con la más moderna tecnología, son polivalentes y modulares, integrados en el sistema de información y de imagen del Hospital, lo que permite que puedan adaptarse a futuras necesida-

des tecnológicas y sean aptos para la realización de cirugía endoscópica.

De ellos, cuatro son quirófanos integrados de nivel I, es decir, que permite realizar cirugía mínimamente invasiva y cirugía abierta, con integración de información en el sistema de historia clínica HIS y comunicación intra y

extracentro, así como otros 4 quirófanos integrados de nivel II, destinados a cirugía mínimamente invasiva

avanzada. Los quirófanos integrados permiten ampliar el campo de visión durante la intervención y tener acceso

a datos y pruebas de imagen del paciente, todo lo cual redunda en la mejora de las condiciones de trabajo de los

profesionales, la seguridad del paciente y la gestión de su información, a la vez que permiten reducir los tiempos

quirúrgicos y los tiempos entre intervenciones.

El bloque quirúrgico cuenta con 15 torres de endoscopia destinadas a diversas especialidades quirúrgicas: cirugía vascular, cirugía plástica, traumatología (artroscopia), otorrinolaringología, neurocirugía, cirugía

general y digestiva, ginecología, urología y urgencias (con laparoscopia en las cuatro últimas espe-

cialidades).

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3 EQUIPAMIENTO

UNIDAD DE CUIDADOS

INTENSIVOS El hospital ofrece 34 camas de cuidados intensivos, dotadas de cabeceros multifunción con

giros de 360º, de las que 20 están en la unidad polivalente y 8 en la UCI coronaria y 6 en

la UCI pediátrica.

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3 EQUIPAMIENTO

UNIDAD DE CUIDADOS

INTENSIVOS

PEDIÁTRICA

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3 EQUIPAMIENTO

BLOQUE

OBSTÉTRICO Diseñado para adaptarse a las nuevas tendencias en la atención al embarazo y al parto, acordes

con la Estrategia Nacional de Atención al Parto Normal, dispone de 6 salas UDPR (Unidad de

dilatación, parto y recuperación) y dos paritorios de alto riesgo, junto con una sala de monitoriza-

ción con seis puestos y otra sala para exploración y reanimación de neonatos con dos puestos.

Las salas UDPR están dotadas y diseñadas para que las pacientes realicen en el mismo espacio la dilatación, el parto y la recuperación acompañadas de una persona de su elección. Con ello se

mejora notablemente la calidad asistencial, el confort y la intimidad de la parturienta y de su

familia.

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3 EQUIPAMIENTO

HOSPITAL

DE DÍA Tratamiento sin ingreso: cuenta con 81 puestos, distribuidos entre quirúrgicos (21),

oncohematológicos (18), Medicina Interna-Geriatría (23), Psiquiátricos (13) y Pediátricos (6).

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3 EQUIPAMIENTO

REHABILITACIÓN

Ofrece una superficie de 1.400 m² para poder atender las necesidades de una población sometida a un proceso de envejecimiento progresivo.

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3 EQUIPAMIENTO

UNIDAD DE

DIÁLISIS Consta de 40 puestos, de los que 33 son para pacientes crónicos, 2 de agudos, 3 de aislados y 2

de diálisis peritoneal. Los equipos de hemodiálisis están dotados con sistema terapéutico, y dos de

ellos con equipo de plasmaféresis.

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RADIODIAGNÓSTICO

Dispone de 3 salas para TAC (Scanner), una sala para esterotaxia de mama y 2 RNM de 1,5 y 3 Tesla. Cuenta, además con una sala multifuncional dotada de equipo Digital con arco en "C" para

la realización de distintas técnicas diagnósticas e intervencionistas (digestivas, CPRE, vasculares,

urológicas, etc.).

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3 EQUIPAMIENTO

RADIOTERAPIA

Dispone de 2 Aceleradores Lineales DHX con tecnología IMRT (Radioterapia de Intensidad Modulada), e IGRT (Radioterapia Guiada por la Imagen) con dos energías de fotones y cinco de

electrones. Este sistema es hasta cuatro veces más rápido que la convencional. La IMRT entrega

la dosis, de manera variable y continua, mientras que en continua rotación alrededor del paciente.

Esto tratamientos rápidos, permiten una mayor precisión, ya que hay menos posibilidades de

movimiento del paciente o del tumor durante la administración del tratamiento.

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3 EQUIPAMIENTO

DEPARTAMENTO

DE FORMACIÓN Auditorio con 200 localidades, biblioteca y aulas totalmente equipadas completan esta área

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APARCAMIENTO

1.580 plazas distribuidas por toda la urbanización del complejo asistencial (871 zona norte, 475 zona sur y 234 repartidas por la urbanización).

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FORTALEZAS DEL PROYECTO

- Clara orientación al cliente vs orientación a resultados.

- Proactividad. Anticipación a las situaciones futuras.

- Estructura profesional mínima (muy experimentada) y externalización de los servicios con altos estándares de calidad y exigencia.

- Elevado aporte de Valor añadido en la operación de los servicios de manera diferencial (Esterilización, Logística, etc.).

- Configuración de los prestadores de servicios como verdaderos Socios.

- Objetivo permanente: Generar clima de Confianza en el usuario clave (Médicos y Enfermeras).

- Elevado grado de implicación "social".

- Apego constante a la "realidad" diaria del hospital.

- Cambio de mentalidad: proveedor de producto vs partner (proveedor de servicos).

- Servicios integrales e interoperables.

- Calidad.

- Seguridad.

- Coste efectividad.

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