HONESTIDAD EN EL ENTORNO LABORALEN EL ENTORNO LABORAL a honestidad es un ejemplo óptimo de...

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1 Newsletter Entorno HONESTIDAD EN EL ENTORNO LABORAL a honestidad es un ejemplo óptimo de integridad en el lugar de trabajo, genera comunicación abierta entre los líderes y colaboradores y lleva a relaciones efectivas dentro una organización. Si los líderes son abiertos con las políticas de la compañía y cambios que afectan a la organización, transmitirán a sus colabora- dores ser más confiables. L

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Newsletter Entorno

HONESTIDADEN EL ENTORNO LABORAL

a honestidad es un ejemplo óptimo de integridad en el lugar de trabajo, genera comunicación abierta entre los líderes y colaboradores y lleva a relaciones efectivas dentro una organización. Si los líderes son abiertos con las políticas de la compañía y cambios

que afectan a la organización, transmitirán a sus colabora-dores ser más con�ables.

L

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Newsletter Entorno

Lic. Carlos J. Barrera QuevedoGerente de Capital Humano

O�cinas Corporativas: Av. Cuauhtémoc no. 1217 Col. Sta. Cruz Atoyac, Del. Benito Juárez, México, D.F., C.P. 03310 Tel. 4170 0380 2

La honestidad laboral signi�ca no hacer un mal uso de lo que se nos confía, no simular trabajar, cumplir con los com-

promisos hechos, no dar infor-mación con�dencial a un tercero y no utilizar los recursos de la empre-sa para bene�cio personal, entre otros.

Ser honesto consigo mismo y con los demás, es aceptar que a pesar de las fallas que se cometieron o se van a cometer, existe la disposición de cambiar para mejorar la conduc-ta y el buen proceder que siempre debe estar con nosotros y en toda la sociedad.

Un empleado honesto es aquel que desea cumplir los códigos de

conducta y ética más elevados, que es leal a los principios de la empre-sa u organización en la que labora y cuyas decisiones se basan en distin-guir claramente “el deber ser”.

Pero debemos entender que la honestidad debe permearse desde nuestros líderes, deben luchar porque exista siempre un clima de rectitud y con�anza en lo que se hace y que esto se vea re�ejado en las actitudes y actividades que realicen sus colaboradores. Ambos, líderes y colaboradores, deben comprometerse a siempre dar lo mejor de ellos mismos, cuidar que exista respeto mutuo y claro está, honestidad mutua, cometiendo la menor cantidad de errores.

Cada uno de nosotros debe luchar para que dentro de nuestras orga-nizaciones se desarrollen siempre actividades correctas. Si consegui-mos esto, lo más probable es que todos los colaboradores se sientan comprometidos con la empresa y tengan un alto grado de �de- lización, el cual se verá re�ejado en mejores y mayores actividades, y por consiguiente, en la consecu- ción de todas las metas propuestas.

Con ello se construye un ambiente de convivencia apto para continuar desarrollando de la mejor manera la cultura organizacional que buscamos.