historieta-Dinamicasocial

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COMITAN INSTITUTO TECNOLOGICO DE COMITAN NOMBRE DE LA MATERIA: DINAMICA SOCIAL NOMBRE DEL PROFESOR: M.C. MARTHA PATRICIA REYES GONZALEZ UNIDAD III DINAMICA DE LOS GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO ACTIVIDAD 1. HISTORIETA “AUTORIDAD, PODER Y CONFLICTO” NOMBRE DEL ALUMNO:

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historieta, confrontacion y conflictos

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UNIDAD III
ACTIVIDAD
NOMBRE DEL ALUMNO:
EN LA EMPRESA “LA TORTUGA” TODO PARECÍA IR DE MARAVILLA
SALVO AQUEL DIA,  ALGO LE PREOCUP
JUSTO EN AQUEL MOMENTO CUANDO PA CONCLUSIÓN SUS PENSAMIENTOS SE VIE
U" #$%& '(
A)*&+ '$'
 
SERA QUE YA NO LES GUSTA EL TRABAJO, O SERA POR EL CAPATAZ
HE SI, SI, SEÑOR, EN SEGUIDA VOY.
 
TORTUGA, COMPANY.
 
MIENTRAS TANTO EN EL CUARTO DE MAQ MUCHO MAS MOLESTO Y DECIDIDO.
 A FIN DE TENER UNA SOLUCION, RAFA SE DIRIJO A LA OFICINA DEL DUEÑO.
RAFA, NO SABIA COMO DECIRLE A EL DIRE
TORTUGA,
COMPANY.
ESTOS EMPLEADOS INCOMPETENTES, PARECE QUE NO SUPIERAN QUIEN ES LA AUTORIDAD AQUI
 
 
SE HIZO UN SILENCIO, BORRADO, POR LA CONTUNDENTE RESPUESTA DEL DIRECTOR
RAFA SALIO DE LA OFICINA PENSATIVO, SOBRE QUE ES LO QUE HARIA EL DIRECTOR RAFA C
HASTA DE TRA DIJO N NI A SU
DE M SIGUIEN DOS IN DEPART RAFA.
ESTANDO EN LA OFICINA, COMENZO LA VERDAD.
PUES TRAIA  A TRATAR UN ASUNTO
MUY DELICADO
CON USTED
 ALGUNOS PROBLEMAS
 
PARTES INVOLUCRADAS, DE MODO QUE LO
VEREMOS MAÑANA.
HE, HE, ESTA BIEN, GRACIAS
  E  S  P  E   R   O   Q   U  E  E  S  T   O   Q   U  E   H I   C  E
  E   G  E   N  E   R  E  P   R   O  B  L  E   M   A  S   N   O   R  E  S   U  L  T  E  E   N   M I   C   O   N  T   R   A
QUEEE, PERO POR
SUPUESTO QUE PASA
 
SOLO HE HECHO LO
 AQUÍ PARA  ACLARAR LAS
 
ESCUCHE SEÑOR DIRECTOR, DESDE QUE EL NUEVO JEFE DE DEPARTAMENTO LLEGO, MUCHOS DE MIS COMPAÑEROS HAN RENUNCIADO, OTROS HAN BAJADO
EN SU RENDIMIENTO, EN FIN EL  AMBIENTE HA CAMBIADO Y MUCHO.
HASTA YO, YA NO ME SIENTO CON ANIMOS DE TRABAJAR
EN OCASIONES
 
EL DEPARTAMENTO EN LUGAR DE IR HACIA ADELANTE, PARECE IR EN RETROCESO, SI NO SE HACE ALGO,
HABRAN GRAVES PERJUICIOS PARA LA EMPRESA.
PERO% SI PARA ESO ME
CONTRATO USTED SEÑOR "O
LOS EMPLEADOS
HA, O&, Y COMO SE SUPONE QUE HARE BIEN MI TRABAJO, SI MIS EMPLEADOS CONSPIRAN A MIS ESPALDAS, CUANDO YO PONGO TODO MI ESFUERZO EN QUE SE
HAGAN BIEN LAS COSAS.
 
MMM, YA ESTA BIEN, CREO QUE YA OI SUFICIENTE, LA
VERDAD ES QUE, ES CIERTO QUE LAS ESTADISTICAS NO
LO APOYAN SR. BERNS, PARA EL CORTO TIEMPO QUE
LLEVA AQUI
DE MODO QUE AUQNEU NO LO VOY A DESPEDIR, SI
LO VOY A TENER EN LA MIRA, PUES, NECESITO
QUE SU CONPORTAMIENTO CON
ESTADISTICAS.
HA, DE MODO QUE  AHORA EL SERA MI
JEFE, PUES ME REUSO A ESO, YO ESTOY MEJOR CAPACITADO QUE EL.
ME REHUSO, COMPLETAMENTE,
DIRGIR EL DEPARTAMENTO, SOLO ES COSA DE QUE LOS
EMPLEADOS SE  ACOSTUMBREN A MI
METODO
MMM
NO LO ESTOY CORRIENDO, SE QUE
USTED ES MUY CAPAZ, LO UNICO QUE QUIERO ES QUE USTED, CAMBIE
UN POCO SU
 
!CLARO! YO NO QUIERO, RETIRAR DE SU TRABAJO  AL S'. BERNS, LO UNICO
QUE QUIERO ES QUE CAMBIE SU TRATO PARA CON NOSOTROS, PUES
CREO QUE ES LO MEJOR
ESTA BIEN CREO QUE SI, LO HARE,  ADEMAS ES CIERTO LOS
RESULTADOS NO ME ACOMPAÑAN, Y LO QUE SE TIENE QUE BUSCAR ES LO MEJOR PARA LA EMPRESA,
PUES SI ELLA DESAPARECE TAMBIEN NOSOTROS.
 
BIEN, S'. BERNS, QUE OPINA AL RESPECTO, ESTA DISPUESTO A
CAMBIAR, , PIENSELO ES LO MEJOR PARA
LOS RESULTADOS DE LA EMPRESA
 
E( )* +-/'* *(0'/' -0 0(1*'2* 3(* -3*24( 0( )* 530 -0 *6)2*7* 3( *73-/ 80 *3/'8*8 0( )* 016'0-*, 6/' )/ 530 0160'09*'/( * -3-2*'-0 6'/7)01*- 0( 23*(/ * )* 6'/83224( : 0-*7)8*8 80 )/- 016)0*8/- )/ 530 /2*-/(/ 530 -0 73-2*'* 3(* autoridad 1*- ;30'0 2/1/ 0( 0-0 2*-/ ;30 0) 8'02/' 530( 0(* 0) poder  -3;20(0 6*'* 6/80' (;)3' 0( )*- 802-/(0- : 2/''0<')*- )/ 530 )/<'/ <'*2*- * 3(* 2/13(2*24( 6*2;2* 80 )*- 6*'0- (=/)32'*8*- 0( )* 530 *17*- 0>63-0'/( -3- 80*-, ))0<*(8/ * 3(* 2/(2)3-4( 70(?;2* 6*'* 0))/- : )* 016'0-*.
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