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  • 8/15/2019 Herramientenas Estadísticas

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    Herramientas

    Estadísticas1.6.1. Hojas de verifcación.1.6.2. Diagrama de Pareto.

    Equipo 4.Eugui MancillaManuel odr!gue"

    #$li% &ampos'uis (uerrero)r*an (on"+le"Emanuel ,errano

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    Una Hoja de Verificación (también llamada "de

    Control" o "de Chequeo") es un impreso con

    formato de tabla o diagrama, destinado a registrar compilar datos mediante un método sencillo

    sistem!tico, como la anotación de marcas

    asociadas a la ocurrencia de determinados

    sucesos

    Concepto 1.6.1

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    #sta técnica de recogida de datos se prepara de

    manera que su uso sea f!cil e interfiera lo menos

    posible con la acti$idad de quien reali%a elregistro

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    &as Hojas de Verificación reflejan r!pidamente lastendencias patrones subacentes en los datos

    'ambién se usa como punto de partida para la

    elaboración de otras herramientas, como porejemplo los r!ficos de Control

    #n la mejora de la Calidad, se utili%a tanto en elestudio de los sntomas de un problema, como en

    la in$estigación de las causas o en la recolección

    an!lisis de datos para probar alguna hipótesis

    Usos y ventajas.

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    1. Estar de acuerdo so-re qu$ proceso seest+ o-servando e%actamente todos

    de-en en/ocarse al mismo.

    2. Decidir el per!odo de tiempo durante elcual ser+n recolectados los datos. Esto

    puede variar de 0oras a semanas.

    Pasos en la elaboración de las hojas de

    verificación:

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    El Diagrama de Pareto es una /ormaespecial de gr+fco de -arras verticales quea*uda a determinar qu$ pro-lemas resolver* en qu$ orden 5fjar prioridades.

    &on el Diagrama de Pareto o-tendremosmejores resultados al anali"ar lospro-lemas jerarqui"+ndolos en orden de

    importancia.

    Concepto 1.6.2.

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    El 0ec0o de 0acer un Diagrama de Pareto-asado en Hojas de 7nspección * otras

    /ormas de recolección de datos nos a*uda adirigir nuestra atención * es/uer"os a lospro-lemas realmente importantes.

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    Utilcelo cuando necesite mostrar la

    importancia relati$a de todos los problemas o

    condiciones, a fin de seleccionar el punto de

    inicio para la solución de problemas o para la

    identificación de la causa fundamental de unproblema

    Cuando utilizarlo.

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    Esta 0erramienta nos permite tomar

    decisiones oportunamente *a que podemosvisuali"ar las causas por orden deimportancia o incidencia8 o -ien paraverifcar la efciencia de las accionesllevadas a ca-o mediante la comparacióndel Diagrama de Pareto ela-oradoinicialmente * el que se reali"ó posterior alas acciones implantadas derivadas de latoma de decisiones.

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    9isualmente muestra la /recuencia relativael tamao o la importancia de pro-lemas5sucesos en un /ormato sencillo visual.

    En/oca los es/uer"os en los pro-lemas que

    o/recen el ma*or potencial para mejor!a. ,e en/oca en las causas que tendr+n el

    ma*or impacto cuando quedan resueltas. Eval:a las mejoras usando datos de antes *

    despu$s 5 a*uda a no cam-iar el en/oque enel pro-lema .

    Ventajas del diagrama dePareto.

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    1.,eleccione qu$ clase de pro-lemas se vana anali"ar.

    2.Decida qu$ datos va a necesitar * cómoclasifcarlos.

    .Defna el m$todo de recolección de losdatos * el per!odo de duración de larecolección.

    Pasos para desarrollar el diagramade Pareto:

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    4.Disee una 0oja de verifcación para el conteode datos con espacio sufciente para registrarlos.

    ;.Ela-ore una ta-la de datos para el diagrama dePareto con la lista de categor!as los totalesindividuales los totales acumulados lacomposición porcentual * los porcentajes

    acumulados. 6.rganice las categor!as por orden de magnitud

    decreciente de i"quierda a derec0a en un eje0ori"ontal constru*endo un diagrama de -arras.

    El concepto de

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    >.Di-uje dos ejes verticales * uno

    0ori"ontal.Ejes verticales:

    Eje i"quierdo? Marque este eje con una

    escala desde @ 0asta el total general Eje derec0o? Marque este eje con unaescala desde @ 0asta 1@@A

    Eje horizontal: Divida este eje en un n:mero de intervalos

    igual al n:mero de categor!as clasifcadas.

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    B.Di-uje la curva acumulada 5curva dePareto Marque los valores acumulados5porcentaje acumulado en la partesuperior al lado derec0o de los intervalosde cada categor!a * conecte los puntos conuna l!nea continua.

    C.Escri-a en el diagrama cualquierin/ormación que considere necesaria para elmejor entendimiento del diagrama dePareto.

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    El departamento de ventas de un /a-ricante de materialesde empaque tiene registrada una lista de las quejas que se0an reci-ido durante el :ltimo mes.

    Ejemplo.

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    *e ordenan los tipos de quejas de acuerdo a su

    incidencia+

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    osteriormente se calcula el total acumulado, la

    composición porcentual el porcentaje

    acumulado+

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    ara el numero total de acumulados es la suma delnumero de quejas

    ara la composición porcentual se saca la sumatoria del

    numero de quejas -a obtenida la sumatoria se di$ide elnumero de quejas.la sumatoria del numero de quejas

    se multiplica / 011

    ara el porcentaje acumulado es la suma de lacomposición porcentual

    Nota.

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    2inalmente se reali%a el grafico