Herramienta para la estructuración pedagógica...el reconocimiento diferenciado de la importancia...

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Herramienta para la estructuración pedagógica

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Herramienta para la estructuración pedagógica

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1.1 Contextualización del Proceso de

Autoevaluación de Programa

La Acreditación es un mecanismo voluntario

para la búsqueda permanente de los más altos

niveles de calidad por parte de las instituciones

que se acojan al sistema. Se basa en parámetros

previamente establecidos por el CNA (Consejo

Nacional de Acreditación) con la colaboración

de la comunidad académica nacional e

internacional.

La autoevaluación se entiende como un proceso

continuo, permanente, participativo y

sistemático, que permite identificar las

debilidades y fortalezas institucionales.

Para realizar la autoevaluación se recurre al uso

de indicadores cualitativos y cuantitativos, a la

apreciación de la comunidad universitaria, a la

consulta de fuentes documentales y estadísticas,

a la elaboración de juicios de valor para

establecer los logros alcanzados y a la

consiguiente elaboración y seguimiento de

planes de mejoramiento.

Una vez consolidada la autoevaluación, se

cumple con el propósito de introducir las

mejoras y correctivos necesarios y proporcionar

insumos e indicadores sólidos para establecer

los planes de desarrollo y los informes de

gestión. En este sentido entiende la

autorregulación como la capacidad generadora

de cambios y correctivos, así como la expresión

de la autonomía universitaria que busca el

mejoramiento continuo de las funciones

sustantivas y la gestión institucional.

Evalúa es una plataforma que apoya la gestión

del proceso de Autoevaluación de los

programas en las Instituciones de Educación

Superior, guardando similitud con el proceso de

autoevaluación institucional. Durante el proceso

de recolección de la información se tiene en

cuenta la percepción y apreciación de la

comunidad académica participantes del proceso

— estudiantes, docentes, directivos, personal

administrativo, graduados, empleadores y entes

u organismos comunitarios —, además de

involucrar las evidencias de tipo documental y

estadística a cada aspecto a evaluar.

1. Autoevaluación de Programa e Institucional

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3.1 Ponderación de factores y características

La ponderación está definida por el CNA como

el reconocimiento diferenciado de la

importancia de los diversos factores y

características evaluadas o asignación de valores

relativos dentro del conjunto al que pertenecen.

En el marco del proceso de autoevaluación del

Programa y siguiendo los lineamientos del CNA,

Evalúa Calidad tiene la capacidad de realizar el

ejercicio de ponderación de los factores y

característica con el objeto de ser sometidos al

reconocimiento diferenciado de su importancia

como elementos que se utilizan para evaluar la

calidad.

2. Propósito General

2.1 Objetivo General

Apoyar los procesos de evaluación fortaleciendo la calidad académica a nivel institucional de

acuerdo a los lineamientos señalados por el Ministerio de Educación Nacional.

2.2 Objetivos Específicos

1. Definir la ponderación de los factores y características que se someten a reconocimiento de la

calidad teniendo en cuenta los lineamientos del CNA.

2. Aplicar instrumentos de tipo opinión-percepción a la comunidad académica participante del

proceso de Autoevaluación.

3. Registrar, modificar, consultar y calificar información relacionada con tipo de evidencia

documental y estadístico.

4. Proporcionar un espacio para implementar el Plan de Mejoramiento teniendo en cuenta las

oportunidades de mejora en cada Factor.

3. Fases de la Autoevaluación de Programa

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3.2 Factores y Características

De los lineamientos del CNA se

desprenden los factores,

características y aspectos que se

deben evaluar, e indicadores

que demuestran las cualidades

que tiene el Programa para ser

reconocido por su alta calidad.

Los 10 factores definidos por el

CNA para programas de

acreditación son:

3.3 Aplicación de Instrumentos

Durante este proceso, Evalúa Calidad tiene la capacidad

de recolectar información de la comunidad académica.

Para este proceso la Institución sensibiliza a los actores

participantes para opinar sobre el programa evaluado,

define las fechas en las que el Instrumento estará

habilitado en la Plataforma, y para quién (Estudiantes,

Docentes, Directivos, Administrativos, Graduados, Sector

Productivo, entre otros).

Evalúa Calidad genera resultados de los instrumentos de

opinión para cada aspecto correspondiente,

comparando la percepción de los diferentes actores de

la comunidad académica

3.4 Carga de evidencias

Evalúa Calidad permite cargar información en

formatos .pdf, .doc, .xls o .ppt, teniendo en cuenta los

aspectos a evaluar que se plantean en cada

característica y acorde a los tipos de evidencias que se

presentan: Documental, Numérica o de Percepción.

Evalúa Calidad proporciona la capacidad de exponer las

evidencias de tipo documental, estadístico y percepción

de cada aspecto a evaluar, permite asignar la calificación

por característica y posteriormente calcula la calificación

por factor. De acuerdo a esas calificaciones se plantea

las oportunidades de mejora.

De acuerdo a la escala de gradación (ver Tabla 1), Evalúa

Calidad genera un informe teniendo en cuenta la

calificación de cada Factor y Característica.

Tabla 1. Ejemplo de escala de gradación

A Se cumple plenamente 4,4-5,0

B Se cumple en alto grado 3,7-4,3

C Se cumple aceptablemente 3,0-3,6

D Se cumple insatisfactoriamente 2,3-2,9

E No se cumple menor de 2,3

Misión, proyecto institucional y de programa

Estudiantes

Profesores

Procesos Académicos

Visibilidad nacional e internacional

Investigación, innovación y creación artística y cultural

Bienestar institucional

Organización, administración y gestión

Impacto de los graduados en el medio

Recursos físicos y financieros

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3.5 Plan de Mejoramiento

El plan de mejoramiento son aquellas oportunidades de

mejora por cada factor que se ven reflejadas en el proceso de

autoevaluación.

Evalúa Calidad plantea un espacio para implementar las

actividades o acciones de mejora, con el fin de alcanzar la

excelencia en los factores de calidad que proporciona el CNA.

4. Definición de Procesos

4.1 Tabla Estructura Institucional / Organizacional

La siguiente tabla facilitará la conceptualización de la institución de forma adecuada, con miras a la

sistematización e implementación de los servicios que ofrece Evalúa Calidad.

ELEMENTOS

Composición (para diligenciar por la institución,

en cantidad o denominación)

Observaciones (Señalar si no

aplica o no existe un elemento

de la estructura

organizacional) CANTIDAD DENOMINACIÓN

ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL

SEDES

FACULTADES

PROGRAMAS

CURSOS/ASIGNATURAS

GRUPOS

JORNADAS

ACTORES

DIRECTIVOS

ADMINISTRATIVOS

DOCENTES

TIEMPO COMPLETO

MEDIO TIEMPO

CÁTEDRA

ESTUDIANTES

GRADUADOS

SECTOR PRODUCTIVO

OTROS

RELACIONES CON OTRAS

INSTITUCIONES, EMPRESAS, ETC.

OTRO

✔ ✔

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4.2.1 Estudiante

• Datos Básicos

• Matrícula de Alumnos

1. Facultad

2. Programa

3. Curso

4. Grupo

5. Jornada

6. Año

7. Período

4.2.2 Docente

• Datos Básicos

• Facultad

• Programa

• Tipo Vinculación y/o Tipo

Contrato

• Carga Académica (Grupo,

Curso, Jornada, Año, Período)

4.2.3 Directivos y

Administrativos

• Datos Básicos

• Tipo Vinculación y/o Tipo

Contrato

• Facultad, Programa, Docentes

a Evaluar

• Tipo de Directivo

(Investigación, Extensión y/o

Proyección Social)

• Carga directivo: Relación del

directivo con los docentes a

cargo, incluye relación con uno

o más facultades-programas

4.2.4 Graduados

• Datos Básicos

• Facultad

• Programa

4.2.5 Empleadores o Sector

Productivo

• Datos Básicos

• Facultad

• Programa

4.2 Carga de Datos

Los siguientes elementos se deben tener en cuenta para cargar los datos de los actores que

intervienen en el proceso de Gestión de la Autoevaluación (Evalúa® entrega un Diccionario de Datos

a la Universidad para recoger la información de los actores intervinientes).

Además existe la opción de realizar una carga masiva de datos de los actores desde la plataforma,

de manera que este procedimiento se formalice de manera autónoma por el personal asignado de la

Universidad (esta capacitación se efectúa con funcionarios de Evalúa® para el aprendizaje de esta

función).

CARGANDO...

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La Universidad define si dentro de

su cronograma académico existe

disponibilidad para las pruebas

piloto, teniendo en cuenta que es

necesario determinar los siguientes

criterios:

• Definición del objetivo del

pilotaje.

• Establecer los participantes

adecuados.

• Disponer de un instrumento para

realizar pilotaje.

• Programación y aplicación del

piloto.

• Obtener los reportes asociados a

la prueba.

• Establecer protocolos de análisis

de la información.

5. Pilotaje

El tiempo de ejecución está relacionado a dinámicas internas de la institución que involucran la

disponibilidad de los actores intervinientes del proceso.

6.1 Criterios de programación y aplicación de evaluación

6. Aplicación

• Informar a los actores intervinientes del

proceso de Gestión de la Autoevaluación:

Estudiantes, Docentes y Directivos -

Administrativos, Graduados y Sector

Productivo / Empleadores (fecha e instructivo

uso plataforma).

• Aplicar instrumentos de tipo opinión-

percepción a la comunidad académica

participante del proceso de Autoevaluación.

• Registrar, modificar, consultar y calificar

información relacionada con tipo de evidencia

documental y estadístico.

• Proporcionar un espacio para implementar el

Plan de Mejoramiento teniendo en cuenta las

oportunidades de mejora en cada Factor.

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