Health & Freedom Mi Estilo

SALUD Y LIBERTADEL CAMINO A LA INDEPENDENCIA

Los dos desafíos que todas las generaciones enfrentan

1 FINANZAS 2 SALUD

Preocupados por su salud2

59%Generación Y (de 12 a 25 años de edad)

57%Generación X (de 25 a 45 años de edad)

50% Generación “Baby Boomer” (de los 44 a los 60 años de edad)3

Preocupados por su futuro financiero1

157%Generación Y (de 12 a 25 años de edad)

56%Generación X (de 25 a 45 años de edad)

48%Generación “Baby Boomer” (de los 44 a los 60 años de edad)

1. Generations Handbook, DSA, 2006

2. Yankelovich, Inc

3. www.post-gazette.com

¿Vamos a dejar que las enfermedades degenerativas ganen esta batalla?

La batalla dentro de nuestro organismo

Cultivo de células humanas saludables

Células dañadas después de agregar productos digeridos de

una comida grasienta

Las mismas células cuando se incorporan los mecanismos

antioxidantes

Los radicales libres son el producto del:

• Estrés

• La radiación solar

• La contaminación

• Las toxinas en el agua

• Malas elecciones alimenticias

Las células de nuestro organismo luchan por permanecer sanas a la vez de ser atacadas por los radicales libres.

¿Recibo todos los nutrientes que necesito?

La USDA realizó una encuesta de 16.000 estadounidenses y ni siquiera una persona obtiene

100 por ciento de los nutrientes esenciales, tales como el magnesio, la vitamina E y el zinc.1 De igual

manera, los niños y los adolescentes tampoco obtienen suficientes nutrientes esenciales tales

como el folato, la vitamina C y el calcio.2

1. Nutrition Today2. USDA Nutrition Assistance Program

Report Series CN-01-CDI

Para alcanzar las 400 Unidades Internacionales (UI) recomendadas de vitamina E diariamente, podría ingerir una dosis diaria de Essentials™ o consumir varias porciones de alimentos abundantes en vitamina E:

Para obtener 400 UIALIMENTOS TAZAS LIBRAS

Germen de trigo (fortificado con vitamina E) 13.8 4.5Almendras (tostadas sin aceite, sin sal) 7.5 2.3Espinacas (cocidas, hervidas, secadas, sin sal) 72.6 28.8

Aceite de alazor 3.6 1.7

USANA Health Sciences

Myron Wentz, Ph.D., Microbiología, Immunología Premio de Ernst & Young al Empresario del Año 2003, para el estado de Utah El recipiente del Premio Albert Einstein por Logros Sobresalientes en “Life Sciences”, junio 25 de 2007

Gull LaboratoriesFundado en 1972Líder mundial en la tecnología del cultivo de células humanas y diagnóstico médicoCrearon el primer estuche comercial de pruebas del virus Epstein Barr

Experto en la reproducción de célulasEntiende los requerimientos nutricionales para la célula humana

Cambio en la investigaciónDe diagnóstico de enfermedades a mantenimiento de la salud

La visión de USANAFabricar los productos de la más alta calidad, basados en estudios científicos en los que la gente pueda confiar (aquello indicado en la etiqueta refleja el contenido del frasco), proporcionar la mejor disolución biológica disponible para que las personas en todo el mundo gocen de mejor salud, así como ofrecerles la oportunidad de una mejor calidad de vida.

Fundó USANA Health Sciences, 1992

“Sueño con un mundo despojado del dolor y sufrimiento. Sueño con un mundo sin enfermedades. La familia USANA será la familia más saludable de la tierra. Compartan mi visión. Amen la vida y vívanla en toda su plenitud, en felicidad y salud.”

-Dr. Myron Wentz, Fundador y Director de USANA Health Sciences,

microbiólogo, inmunólogo, filántropo y autor

La visión de un hombre

La diferencia USANA

• Adherirse voluntariamente a las buenas prácticas de manufactura (GMP) a nivel farmacéutico

• Ofrece una potencia garantizada 100%

• Ofrece una garantia que es seguro para el consumo de los atletas

• Ingredientes de la mejor calidad• Fórmulas balanceadas, basadas

en la ciencia• Equipo acreditado de expertos

científicos• Excepcional planta de elaboración

Productos nutricionales en los que puede confiar

• Olivol®—el antioxidante patentado exclusivo de USANA*

• El suplemento más completo y mejor balanceado del mercado

• No encontrará otro igual que contenga la cantidad de mecanismos antioxidantes que ofrece

• Nutrición para todas las generaciones

Los Optimizers productos elaborados para adaptarse a sus necesidades

Opciones alimenticias saludables

• Con niveles certificados de bajo nivel glicémico• La estrategia hacia una nutrición equilibrada• Barras y bebidas de sabor

agradable para consumir como bocadillos y reemplazos de comida

• Reduce sus deseos de consumir carbohidratos y le ayuda a mantener un peso saludable*

TRANSFORMAR MANTENERRESET

Sensé la bella ciencia

Sistema revolucionario para el cuidado de la piel con tecnología autoconservante patentada

• Ayuda a reducir la apariencia de líneas y arrugas

• Reduce la falta de tonicidad y textura de la piel• Tecnología clínicamente comprobada que

reduce las señales del envejecimiento

• Rejuvenece la piel expuesta al medio ambiente

• Mantiene el cutis radiante

Se muestra el producto para EE.UU

Fabricante El mercadeo de red ofrece:• Productos de mayor calidad

• Generosos porcentajes de las gananciasderivadas de la venta de productos

• Tiempo aprovechado al máximo, ingreso residual

• Bajo costo inicial

• No se requiere inventario

• Participación en una industria que ha alcanzado su madurez

Los beneficios del mercadeo de red

Cliente

DIRECTO

El poder del Plan de CompensaciónMercadeo de red

tradicionalcon 6 personas...

vs.USTED USTED

• Las personas se colocan en la línea de frente • Basado en el “poder de dos”

• Las comisiones se pagan mensualmente • Las comisiones se pagan semanalmente

• El volumen no es transferible • El volumen sin pagar se puede transferir cada semana*

• Es difícil de explicar y entender• Simple de explicar y entender• Se paga y limita a niveles• Se paga sobre el volumen de ventas• El mismo plan de compensación

en todo el mundo* El volumen de ventas no pagado hasta 5.000 puntos se transfiere semanalmente, siempre y cuando usted se mantenga activo.

MercadeoUSANA

Plan de compensación

Presente USANA a sus clientes e inscriba a otros Asociados para que hagan lo mismo.

El Patrocinador lo/la Coloca a Usted a la Derecha o Izquierda

Figura 1

El ingreso promedio para los Distribuidores en el año 2006 fue de $658.56 dólares. El Distribuidor calificado para recibir comisiones promedio recibió $1,578.59 dólares en el año 2006. Las ganancias indicadas en este documento no representan necesariamente las ganancias, si hubiera alguna, que un Distribuidor de USANA puede ganar o ganará mediante su participación en el Plan de Compensación de USANA. Estas cantidades no deberían considerarse como una garantía o proyección de sus ingresos o ganancias reales. Toda afirmación o garantía referente a las ganancias es inadecuada. El éxito con el negocio USANA depende de los esfuerzos exitosos en las ventas, lo que requiere gran dedicación, constancia y un buen liderazgo. Su éxito dependerá de la eficacia con la que ejercite estas cualidades.

LADO IZQUIERDO DEL

PATROCINADOR

LADO DERECHO DEL

PATROCINADOR

Centro de negocios del patrocinador

USTEDCN 001

Active un Centro de Negocios

Figura 2

su lado izquierdo

su lado derecho

USTED CN 001

José María


Usted Recibe Comisiones*Figura 3

Tabla de Pago de ComisionesLos pagos se basan en dólares

estadounideneses

Puntos por volumen de lasCompras de grupo

Puntos de comisiones

Izqierda Derecha

250500

1,0002,0003,0004,0005,000

250500

1,0002,0003,0004,0005,000

40100200400600800

1.000* Las comisiones se ganan en base a las ventas de su organización.† Se puede transferir el volumen de ventas de grupo de hasta 5.000 puntos.

Figura 4 Sobrante al Período Siguiente**

001 lado izquierdo

001 lado derecho

USTED CN 001

José María

Sobrante al período siguiente = 1,500 izquierda — 500 derecha

Total de puntos de comisión = 400 ptos.

3,500 GSV PTOS 2,500 GSV PTOS-2,000 GSV PTOS -2,000 GSV PTOS1,500 GSV PTOS 500 GSV PTOS


Su propio éxito ayuda al éxito de los demásClientes preferenciales y reingreso

Figura 5

001lado

izquierdo

001Lado

Derecho

Clientes preferenciales Clientes preferencialesUSTED CN 001

José María

SU REINGRESOUSTED

REINGRESO DE LÍNEA ASCENDENTE

Ganancias semanales con una combinación de bonificaciones de liderazgo del 3%ingresos hipotéticos de 185 dólares por participación

Categoría #C.N. Participación Mínimo semanal

DIRECTOR Oro 1 1 $185 $1,000 $1,185

DIRECTOR Rubí 2 3 $555 $2,000 $2,555

DIRECTOR Esmeralda 3 6 $1,110 $3,000 $4,110

DIRECTOR Diamante 4 10 $1,850 $4,000 $5,850

DIRECTOR 1 Estrella 5 15 $2,775 $5,000 $7,775

DIRECTOR 2 Estrella 6 21 $3,885 $6,000 $9.885








ComisiónBonos Total

Las cantidades de participaciones aumentan de manera acumulativa para cada nivel de liderazgo consecutivo (es decir, Oro=1 participación; Rubí=3 participaciones; (1+2); Esmeralda=6 participaciones (1+2+3); etc.)*Puede obtener más información al hacer clic en “Políticas y Procedimientos”, en usanatoday.net

Los Asociados de USANA generan un ingreso residual

El Poder De Autoenvío:• 10% de descuento de los precios mayoristas• Crea un negocio repetido y conveniente• Los pedidos de productos se envían

automáticamente a usted y a sus clientes cada cuatro semanas

• Incremento en la venta de productos=incremento en los ingresos*Los Puntos de Volumen Personal son el producto de las ventas a sus clientes e incluyen productos adquiridos para su consumo personal.

Cómo Mantener Su Negocio Activo:• 1 Centro de Negocios=100 Puntos de Volumen

Personal cada cuatro semanas*• Centros de Negocios Múltiples=200 Puntos de

Volumen Personal cada cuatro semanas*

Cuatro pasos simples

Active 1 o 3 CENTROS DE NEGOCIOS

2Sistema de Desarrollo del Negocio / eBDS1

¿A quién conoce?43*No incluye bonificaciones ni reingresos.

2,000 GSV PTOS 2,000 GSV PTOS

2.000 Izquierdo 2.000 Derecho gsv CN 001

4.000 GSV Equivalen a 400 Puntos

1 Centro de Negocios Potencial de ingresos de 52.000 dólares/año. EE.UU.* ingreso directo generado por Volumen del Grupo

001 lado izquierdo

001 lado derecho

José María

USTED CN 001

Jose MariaAnaJuan

002izquierdo

002derecho

003izquierdo

003derecho

1,000 GSV PTOS 1,000 GSV PTOS 1,000 GSV PTOS 1,000 GSV PTOS

2.000 izquierdo 2.000 derecho gsv CN 001 = 400 Puntos1.000 izquierdo 1.000 derecho gsv CN 002 = 200 Puntos1.000 izquierdo 1.000 derecho gsv CN 003 = 200 Puntos

4.000 de gsv equivalen a 800 Puntos

3 Centros de Negocios Potencial de ingresos de 156.000 dólares/año. EE.UU.*

Ingreso balanceado según el Volumen del Grupo

USTED CN 001

001 lado izquierdo

001 lado derecho

USTED CN 002

USTED CN 003

Déjese enseñar

Capacitación y apoyo—en negocios por su cuenta, pero no solo• Sistema de Desarrollo de Negocios

• The Income Maximizer™ System

• Publicaciones profesionales

• Herramientas efectivas de desarrollo de negocios

• Un ambiente interesante con incentivos, concursos y oportunidades para viajar

• Convenciones espectaculares

• Consejo de Distribuidores Independientes

• USANAtoday.net

• Presentaciones semanales sobre salud y libertad

Los sueños se están haciendo realidad

¿Dónde se ve a sí mismo?

1Listo para empezar

2Interesado, pero

necesito más información

3Gracias, pero no

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