Health & Freedom Mi Estilo
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SALUD Y LIBERTADEL CAMINO A LA INDEPENDENCIA

Los dos desafíos que todas las generaciones enfrentan
1 FINANZAS 2 SALUD
Preocupados por su salud2
59%Generación Y (de 12 a 25 años de edad)
57%Generación X (de 25 a 45 años de edad)
50% Generación “Baby Boomer” (de los 44 a los 60 años de edad)3
Preocupados por su futuro financiero1
157%Generación Y (de 12 a 25 años de edad)
56%Generación X (de 25 a 45 años de edad)
48%Generación “Baby Boomer” (de los 44 a los 60 años de edad)
1. Generations Handbook, DSA, 2006
2. Yankelovich, Inc
3. www.post-gazette.com

¿Vamos a dejar que las enfermedades degenerativas ganen esta batalla?
La batalla dentro de nuestro organismo
Cultivo de células humanas saludables
Células dañadas después de agregar productos digeridos de
una comida grasienta
Las mismas células cuando se incorporan los mecanismos
antioxidantes
Los radicales libres son el producto del:
• Estrés
• La radiación solar
• La contaminación
• Las toxinas en el agua
• Malas elecciones alimenticias
Las células de nuestro organismo luchan por permanecer sanas a la vez de ser atacadas por los radicales libres.

¿Recibo todos los nutrientes que necesito?
La USDA realizó una encuesta de 16.000 estadounidenses y ni siquiera una persona obtiene
100 por ciento de los nutrientes esenciales, tales como el magnesio, la vitamina E y el zinc.1 De igual
manera, los niños y los adolescentes tampoco obtienen suficientes nutrientes esenciales tales
como el folato, la vitamina C y el calcio.2
1. Nutrition Today2. USDA Nutrition Assistance Program
Report Series CN-01-CDI
Para alcanzar las 400 Unidades Internacionales (UI) recomendadas de vitamina E diariamente, podría ingerir una dosis diaria de Essentials™ o consumir varias porciones de alimentos abundantes en vitamina E:
Para obtener 400 UIALIMENTOS TAZAS LIBRAS
Germen de trigo (fortificado con vitamina E) 13.8 4.5Almendras (tostadas sin aceite, sin sal) 7.5 2.3Espinacas (cocidas, hervidas, secadas, sin sal) 72.6 28.8
Aceite de alazor 3.6 1.7

USANA Health Sciences
Myron Wentz, Ph.D., Microbiología, Immunología Premio de Ernst & Young al Empresario del Año 2003, para el estado de Utah El recipiente del Premio Albert Einstein por Logros Sobresalientes en “Life Sciences”, junio 25 de 2007
Gull LaboratoriesFundado en 1972Líder mundial en la tecnología del cultivo de células humanas y diagnóstico médicoCrearon el primer estuche comercial de pruebas del virus Epstein Barr
Experto en la reproducción de célulasEntiende los requerimientos nutricionales para la célula humana
Cambio en la investigaciónDe diagnóstico de enfermedades a mantenimiento de la salud
La visión de USANAFabricar los productos de la más alta calidad, basados en estudios científicos en los que la gente pueda confiar (aquello indicado en la etiqueta refleja el contenido del frasco), proporcionar la mejor disolución biológica disponible para que las personas en todo el mundo gocen de mejor salud, así como ofrecerles la oportunidad de una mejor calidad de vida.
Fundó USANA Health Sciences, 1992

“Sueño con un mundo despojado del dolor y sufrimiento. Sueño con un mundo sin enfermedades. La familia USANA será la familia más saludable de la tierra. Compartan mi visión. Amen la vida y vívanla en toda su plenitud, en felicidad y salud.”
-Dr. Myron Wentz, Fundador y Director de USANA Health Sciences,
microbiólogo, inmunólogo, filántropo y autor
La visión de un hombre

La diferencia USANA
• Adherirse voluntariamente a las buenas prácticas de manufactura (GMP) a nivel farmacéutico
• Ofrece una potencia garantizada 100%
• Ofrece una garantia que es seguro para el consumo de los atletas
• Ingredientes de la mejor calidad• Fórmulas balanceadas, basadas
en la ciencia• Equipo acreditado de expertos
científicos• Excepcional planta de elaboración

Productos nutricionales en los que puede confiar
• Olivol®—el antioxidante patentado exclusivo de USANA*
• El suplemento más completo y mejor balanceado del mercado
• No encontrará otro igual que contenga la cantidad de mecanismos antioxidantes que ofrece
• Nutrición para todas las generaciones
Los Optimizers productos elaborados para adaptarse a sus necesidades

Opciones alimenticias saludables
• Con niveles certificados de bajo nivel glicémico• La estrategia hacia una nutrición equilibrada• Barras y bebidas de sabor
agradable para consumir como bocadillos y reemplazos de comida
• Reduce sus deseos de consumir carbohidratos y le ayuda a mantener un peso saludable*
TRANSFORMAR MANTENERRESET

Sensé la bella ciencia
Sistema revolucionario para el cuidado de la piel con tecnología autoconservante patentada
• Ayuda a reducir la apariencia de líneas y arrugas
• Reduce la falta de tonicidad y textura de la piel• Tecnología clínicamente comprobada que
reduce las señales del envejecimiento
• Rejuvenece la piel expuesta al medio ambiente
• Mantiene el cutis radiante
Se muestra el producto para EE.UU

Fabricante El mercadeo de red ofrece:• Productos de mayor calidad
• Generosos porcentajes de las gananciasderivadas de la venta de productos
• Tiempo aprovechado al máximo, ingreso residual
• Bajo costo inicial
• No se requiere inventario
• Participación en una industria que ha alcanzado su madurez
Los beneficios del mercadeo de red
Cliente
DIRECTO

El poder del Plan de CompensaciónMercadeo de red
tradicionalcon 6 personas...
vs.USTED USTED
• Las personas se colocan en la línea de frente • Basado en el “poder de dos”
• Las comisiones se pagan mensualmente • Las comisiones se pagan semanalmente
• El volumen no es transferible • El volumen sin pagar se puede transferir cada semana*
• Es difícil de explicar y entender• Simple de explicar y entender• Se paga y limita a niveles• Se paga sobre el volumen de ventas• El mismo plan de compensación
en todo el mundo* El volumen de ventas no pagado hasta 5.000 puntos se transfiere semanalmente, siempre y cuando usted se mantenga activo.
MercadeoUSANA

Plan de compensación
Presente USANA a sus clientes e inscriba a otros Asociados para que hagan lo mismo.
El Patrocinador lo/la Coloca a Usted a la Derecha o Izquierda
Figura 1
El ingreso promedio para los Distribuidores en el año 2006 fue de $658.56 dólares. El Distribuidor calificado para recibir comisiones promedio recibió $1,578.59 dólares en el año 2006. Las ganancias indicadas en este documento no representan necesariamente las ganancias, si hubiera alguna, que un Distribuidor de USANA puede ganar o ganará mediante su participación en el Plan de Compensación de USANA. Estas cantidades no deberían considerarse como una garantía o proyección de sus ingresos o ganancias reales. Toda afirmación o garantía referente a las ganancias es inadecuada. El éxito con el negocio USANA depende de los esfuerzos exitosos en las ventas, lo que requiere gran dedicación, constancia y un buen liderazgo. Su éxito dependerá de la eficacia con la que ejercite estas cualidades.
LADO IZQUIERDO DEL
PATROCINADOR
LADO DERECHO DEL
PATROCINADOR
Centro de negocios del patrocinador
USTEDCN 001
Active un Centro de Negocios
Figura 2
su lado izquierdo
su lado derecho
USTED CN 001
José María

Plan de compensación
Usted Recibe Comisiones*Figura 3
Tabla de Pago de ComisionesLos pagos se basan en dólares
estadounideneses
Puntos por volumen de lasCompras de grupo
Puntos de comisiones
Izqierda Derecha
250500
1,0002,0003,0004,0005,000
250500
1,0002,0003,0004,0005,000
40100200400600800
1.000* Las comisiones se ganan en base a las ventas de su organización.† Se puede transferir el volumen de ventas de grupo de hasta 5.000 puntos.
Figura 4 Sobrante al Período Siguiente**
001 lado izquierdo
001 lado derecho
USTED CN 001
José María
Sobrante al período siguiente = 1,500 izquierda — 500 derecha
Total de puntos de comisión = 400 ptos.
3,500 GSV PTOS 2,500 GSV PTOS-2,000 GSV PTOS -2,000 GSV PTOS1,500 GSV PTOS 500 GSV PTOS

Plan de compensación
Su propio éxito ayuda al éxito de los demásClientes preferenciales y reingreso
Figura 5
001lado
izquierdo
001Lado
Derecho
Clientes preferenciales Clientes preferencialesUSTED CN 001
José María
SU REINGRESOUSTED
REINGRESO DE LÍNEA ASCENDENTE

Ganancias semanales con una combinación de bonificaciones de liderazgo del 3%ingresos hipotéticos de 185 dólares por participación
Categoría #C.N. Participación Mínimo semanal
DIRECTOR Oro 1 1 $185 $1,000 $1,185
DIRECTOR Rubí 2 3 $555 $2,000 $2,555
DIRECTOR Esmeralda 3 6 $1,110 $3,000 $4,110
DIRECTOR Diamante 4 10 $1,850 $4,000 $5,850
DIRECTOR 1 Estrella 5 15 $2,775 $5,000 $7,775
DIRECTOR 2 Estrella 6 21 $3,885 $6,000 $9.885
DIRECTOR 3 Estrella 7 28 $5,180 $7,000 $12,180
DIRECTOR 4 Estrella 8 36 $6,660 $8,000 $14,660
DIRECTOR 5 Estrella 9 45 $8,325 $9,000 $17,325
DIRECTOR 6 Estrella 10 55 $10,175 $10,000 $20,175
DIRECTOR 7 Estrella 11 66 $12,210 $11,000 $23,210
DIRECTOR 8 Estrella 12 78 $14,430 $12,000 $26,430
DIRECTOR 9 Estrella 13 91 $16,835 $13,000 $29,835
ComisiónBonos Total
Las cantidades de participaciones aumentan de manera acumulativa para cada nivel de liderazgo consecutivo (es decir, Oro=1 participación; Rubí=3 participaciones; (1+2); Esmeralda=6 participaciones (1+2+3); etc.)*Puede obtener más información al hacer clic en “Políticas y Procedimientos”, en usanatoday.net

Los Asociados de USANA generan un ingreso residual
El Poder De Autoenvío:• 10% de descuento de los precios mayoristas• Crea un negocio repetido y conveniente• Los pedidos de productos se envían
automáticamente a usted y a sus clientes cada cuatro semanas
• Incremento en la venta de productos=incremento en los ingresos*Los Puntos de Volumen Personal son el producto de las ventas a sus clientes e incluyen productos adquiridos para su consumo personal.
Cómo Mantener Su Negocio Activo:• 1 Centro de Negocios=100 Puntos de Volumen
Personal cada cuatro semanas*• Centros de Negocios Múltiples=200 Puntos de
Volumen Personal cada cuatro semanas*

Cuatro pasos simples
Active 1 o 3 CENTROS DE NEGOCIOS
2Sistema de Desarrollo del Negocio / eBDS1
¿A quién conoce?43*No incluye bonificaciones ni reingresos.
2,000 GSV PTOS 2,000 GSV PTOS
2.000 Izquierdo 2.000 Derecho gsv CN 001
4.000 GSV Equivalen a 400 Puntos
1 Centro de Negocios Potencial de ingresos de 52.000 dólares/año. EE.UU.* ingreso directo generado por Volumen del Grupo
001 lado izquierdo
001 lado derecho
José María
USTED CN 001
Jose MariaAnaJuan
002izquierdo
002derecho
003izquierdo
003derecho
1,000 GSV PTOS 1,000 GSV PTOS 1,000 GSV PTOS 1,000 GSV PTOS
2.000 izquierdo 2.000 derecho gsv CN 001 = 400 Puntos1.000 izquierdo 1.000 derecho gsv CN 002 = 200 Puntos1.000 izquierdo 1.000 derecho gsv CN 003 = 200 Puntos
4.000 de gsv equivalen a 800 Puntos
3 Centros de Negocios Potencial de ingresos de 156.000 dólares/año. EE.UU.*
Ingreso balanceado según el Volumen del Grupo
USTED CN 001
001 lado izquierdo
001 lado derecho
USTED CN 002
USTED CN 003
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Capacitación y apoyo—en negocios por su cuenta, pero no solo• Sistema de Desarrollo de Negocios
• The Income Maximizer™ System
• Publicaciones profesionales
• Herramientas efectivas de desarrollo de negocios
• Un ambiente interesante con incentivos, concursos y oportunidades para viajar
• Convenciones espectaculares
• Consejo de Distribuidores Independientes
• USANAtoday.net
• Presentaciones semanales sobre salud y libertad

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1Listo para empezar
2Interesado, pero
necesito más información
3Gracias, pero no
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