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HDI SEGUROS DE VIDA S.A.

Estados de Situación Financiera al 31 de diciembre de 2019 y 2018

Informe de los Auditores Independientes

Estados de Situación Financiera

Estados de Resultados Integrales

Estados de Flujos de Efectivo Directo

Estados de Cambio en el Patrimonio

Notas a los Estados financieros

$ : Cifras expresadas en pesos chilenos M$ : Cifras expresadas en miles de pesos chilenos UF : Cifras expresadas en unidades de fomento US$ : Cifras expresadas en dólares estadounidenses

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE

Santiago, 28 de febrero de 2020

Señores Accionistas y Directores HDI Seguros de Vida S.A.

Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de HDI Seguros de Vida S.A., que comprenden el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2019 y los correspondientes estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha, y las correspondientes notas a los estados financieros. La Nota 6.III no ha sido auditada por nosotros y por lo tanto este informe no se extiende a la misma.

Responsabilidad de la Administración por los estados financieros

La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero. Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de nuestra auditoría. Efectuamos nuestra auditoría de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad de que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas.

Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros.

Santiago, 28 de febrero de 2020 HDI Seguros de Vida S.A. 2

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión.

Opinión

En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de HDI Seguros de Vida S.A. al 31 de diciembre de 2019, los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha, de acuerdo con instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero.

Otros asuntos - Información adicional

Nuestra auditoría fue efectuada con el propósito de formarnos una opinión sobre los estados financieros tomados como un todo. La información a continuación se presenta con el propósito de efectuar un análisis adicional al que se desprende de la información normalmente proporcionada en los estados financieros al 31 de diciembre de 2019:

Nota N°44.a y 44.b Moneda Extranjera y Unidades Reajustables Cuadro Técnico N°6.01 Margen de Contribución Cuadro Técnico N°6.02 Apertura de reserva de primas Cuadro Técnico N°6.03 Costo de siniestros Cuadro Técnico N°6.04 Costo de rentas Cuadro Técnico N°6.05 Reservas Cuadro Técnico N°6.06 Seguros Previsionales Cuadro Técnico N°6.07 Primas Cuadro Técnico N°6.08 Datos

Tal información adicional es responsabilidad de la Administración y fue derivada de, y se relaciona directamente con, los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar los estados financieros al 31 de diciembre de 2019. La mencionada información adicional ha estado sujeta a los procedimientos de auditoría aplicados en la auditoría de los estados financieros y a ciertos procedimientos selectivos adicionales, incluyendo la comparación y conciliación de tal información adicional directamente con los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar los estados financieros o directamente con los mismos estados financieros y los otros procedimientos adicionales, de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile.

En nuestra opinión, la información suplementaria al 31 de diciembre de 2019 se presenta razonablemente en todos los aspectos significativos en relación con los estados financieros tomados como un todo.

Santiago, 28 de febrero de 2020 HDI Seguros de Vida S.A. 3

Otros asuntos - Información no comparativa

De acuerdo a instrucciones de la Comisión para el Mercado Financiero, las notas a los estados financieros descritos en el primer párrafo y las notas y cuadros técnicos señalados en el párrafo anterior, no presentan información comparativa.

Otros asuntos – Información financiera comparativa.

Los estados financieros de HDI Seguros de Vida S.A. por el año terminado al 31 de diciembre de 2018 fueron auditados por otros auditores, quienes emitieron una opinión sin salvedades sobre los mismos en su informe de fecha 1 de marzo de 2019.



Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

Estado de situación financiera - expresado en miles de pesos. Notas 31/12/2019 31/12/2018

5100000 TOTAL ACTIVO 11.845.439 10.440.795

5110000 TOTAL INVERSIONES FINANCIERAS 8.973.375 8.328.224

5111000 Efectivo y Efectivo Equivalente (7) 440.712 830.321

5112000 Activos Financieros a Valor Razonable (8) 8.532.663 7.497.903

5113000 Activos Financieros a Costo Amortizado - -

5114000 Préstamos - -

5114100 Avance Tenedores de Pólizas - -

5114200 Préstamos Otorgados - -

5115000 Inversiones Seguros Cuenta Única de Inversión (CUI) - -

5116000 Participaciones en Entidades del Grupo - -

5116100 Participaciones en Empresas Subsidiarias (Filiales) - -

5116200 Participaciones en Empresas Asociadas (Coligadas) - -

5120000 TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS (14) 2.913 4.185

5121000 Propiedades de Inversión - -

5122000 Cuentas por Cobrar Leasing - -

5123000 Propiedades, Muebles y Equipo de Uso Propio 2.913 4.185

5123100 Propiedades de Uso Propio - -

5123200 Muebles y Equipos de Uso Propio 2.913 4.185

5130000 ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA - -

5140000 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 651.081 166.146

5141000 Cuentas por Cobrar de Seguros 575.096 150.374

5141100 Cuentas por Cobrar Asegurados (16.a) 548.776 109.887

5141200 Deudores por Operaciones de Reaseguro (17) - -

5141210 Siniestros por Cobrar a Reaseguradores - -

5141220 Primas por Cobrar Reaseguro Aceptado - -

5141230 Activo por Reaseguro No Proporcional - -

5141240 Otros Deudores por Operaciones de Reaseguro - -

5141300 Deudores por Operaciones de Coaseguro - -

5141310 Primas por Cobrar por Operaciones de Coaseguro - -

5141320 Siniestros por Cobrar por Operaciones de Coaseguro - -

5141400 Otras cuentas por cobrar (16.b) 26.320 40.487




Estado de situación financiera - expresado en miles de pesos. Notas 31/12/2019 31/12/2018

5142000 Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas 75.985 15.772

5142100 Participación del Reaseguro en la Reserva Riesgos en Curso (17.e) 19.104 -

5142200 Participación del Reaseguro en las Reservas Seguros Previsionales - -

5142210 Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Vitalicias - -

5142220 Participación del Reaseguro en la Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia - -

5142300 Participación del Reaseguro en la Reserva Matemática 3.530 1

5142400 Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Privadas - -

5142500 Participación del Reaseguro en la Reserva Siniestros (17.d) 53.351 15.771

5142700 Participación del Reaseguro en la Reserva de Insuf iciencia de Primas - -

5142800 Participación del Reaseguro en las Otras Reserva - -

5150000 OTROS ACTIVOS 2.218.070 1.942.240

5151000 Intangibles - -

5151100 Goodw ill - -

5151200 Activos Intangibles Distintos a Goodw ill - -

5152000 Impuestos por Cobrar 1.297.161 1.175.759

5152100 Cuenta por Cobrar por Impuesto Corriente (21.a) 61.483 46.892

5152200 Activo por Impuestos Diferidos (21.b) 1.235.678 1.128.867

5153000 Otros Activos 920.909 766.481

5153100 Deudas del Personal (22.a) 1.530 352

5153200 Cuentas por Cobrar Intermediarios (22.b) 2.700 281

5153300 Deudores Relacionados (49.a) 294.752 -

5153400 Gastos Anticipados - -

5153500 Otros Activos (22.d) 621.927 765.848


Estados de Situación Financiera, Continuación al 31 de diciembre de 2019 y 2018


Estado de situación financiera - expresado en miles de pesos Notas 31/12/2019 31/12/2018

5200000 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 11.845.439 10.440.795

5210000 TOTAL PASIVO 7.117.666 5.683.627

5211000 PASIVOS FINANCIEROS (23) 500.000 500.000

5212000 PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA (24) - -

5213000 TOTAL CUENTAS DE SEGUROS 5.751.561 4.697.039

5213100 Reservas Técnicas 5.425.065 4.523.1365213110 Reserva Riesgos en Curso (25.ai) 1.800.141 1.740.4565213120 Reservas Seguros Previsionales - -5213121 Reserva Rentas Vitalicias - -5213122 Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia - -5213130 Reserva Matemáticas (25.aiii) 384.066 409.0365213140 Reserva Valor del Fondo - -5213150 Reserva Rentas Privadas - -5213160 Reserva Siniestros (25.vi) 3.240.858 2.373.6445213170 Reserva Terremoto - -5213180 Reserva Insuficiencia de Prima - -5213190 Otras Reservas Técnicas - -

5213200 Deudas por Operaciones de Seguro 326.496 173.9035213210 Deudas con Asegurados (26.a) 123.034 66.5325213220 Deudas por Operaciones Reaseguro (26.b) 203.462 107.3715213230 Deudas por Operaciones por Coaseguro - -5213231 Primas por Pagar por Operaciones de Coaseguro - -5213232 Siniestros por Pagar por Operaciones de Coaseguro - -5213240 Ingresos Anticipados por Operaciones de Seguros - -

5214000 OTROS PASIVOS 866.105 486.588

5214100 Provisiones (27) 22.182 2.635

5214200 Otros Pasivos 843.923 483.9535214210 Impuestos por Pagar 134.733 105.4375214211 Cuenta por Pagar por Impuesto Corriente (28.a) 134.733 105.4375214212 Pasivo por Impuesto Diferido (21.b) - -5214220 Deudas con Relacionados (49.a) 296.226 -5214230 Deudas con Intermediarios (28.c) 304.978 134.2705214240 Deudas con el Personal (28.d) 41.867 42.3715214250 Ingresos Anticipados - -5214260 Otros Pasivos No Financieros (28.f) 66.119 201.875


Estados de Situación Financiera, Continuación al 31 de diciembre de 2019 y 2018


Estado de situación financiera - expresado en miles de pesos Notas 31/12/2019 31/12/2018

5220000 TOTAL PATRIMONIO 4.727.773 4.757.168

5221000 Capital Pagado 7.085.511 7.085.511

5222000 Reservas - -

5223000 Resultados Acumulados (2.400.430) (2.299.030)5223100 Utilidad /Pérdida Acumulada (2.299.030) (2.441.841)5223200 Resultado del Ejercicio (101.400) 142.8115223300 (Dividendos) - -

5224000 Otros Ajustes 42.692 (29.313)


Estados de Resultados Integrales al 31 de diciembre de 2019 y 2018


Estado de resultado - expresado en miles de pesos Notas 31/12/2019 31/12/2018

5.31.10.005311000 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (MC) 1.445.912 2.288.481

5311100 Prima Retenida 6.855.814 6.995.6115311110 Prima Directa 7.590.467 7.473.8825311111 Venta Directa5311112 Venta Intermediarios 7.590.467 7.473.8825311120 Prima Aceptada - -5311130 Prima Cedida (30) 734.653 478.271

5311200 Variación de Reservas Técnicas (31) (45.944) 407.3285311210 Variación Reserva de Riesgos en Curso (6.403) 426.5795311220 Variación Reserva Matemática (39.541) (19.251)5311230 Variación Reserva Valor del Fondo - -5311240 Variación Reserva Terremoto - -5311250 Variación Reserva Insuficiencia de Prima - -5311260 Variación Otras Reservas Técnicas - -

5311300 Costo de Siniestros del Ejercicio (32) 4.540.597 3.813.9915311310 Siniestros Directos 4.763.770 3.918.8015311320 Siniestros Cedidos 223.173 104.8105311330 Siniestros Aceptados - -

5311400 Costo de Rentas del Ejercicio - -5311410 Rentas Directas - -5311420 Rentas Cedidas - -5311430 Rentas Aceptadas - -

5311500 Resultado de Intermediación 1.040.153 962.5815311510 Comisión Agentes Directos 404.692 315.9455311520 Comisión Corredores y Retribución Asesores Previsionales 658.182 646.6365311530 Comisiones de Reaseguro Aceptado - -5311540 Comisiones de Reaseguro Cedido 22.721 -

5311600 Gastos por Reaseguro No Proporcional (30) 5.237 -

5311700 Gastos Médicos - -

5311800 Deterioro de Seguros (34) (130.141) (476.770)

5312000 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN (CA) (33) 1.720.197 1.690.2025312100 Remuneraciones 860.413 835.9505312200 Otros 859.784 854.252

5313000 RESULTADO DE INVERSIONES (RI) (35,a) 306.697 156.946

5313100 Resultado Neto Inversiones Realizadas 186.850 48.749

5313110 Inversiones Inmobiliarias - -5313120 Inversiones Financieras 186.850 48.749

5313200 Resultado Neto Inversiones No Realizadas 9.466 (30.649)5313210 Inversiones Inmobiliarias - -5313220 Inversiones Financieras 9.466 (30.649)


Estados de Resultados Integrales, Continuación al 31 de diciembre de 2019 y 2018


Estado de resultado - expresado en miles de pesos Notas 31/12/2019 31/12/2018

5313300 Resultado Neto Inversiones Devengadas 115.715 138.8465313310 Inversiones Inmobiliarias - -5313320 Inversiones Financieras 128.972 146.9925313330 Depreciación - -5313340 Gastos de gestión 13.257 8.146

5313400 Resultado Neto Inversiones por Seguros con Cuenta Única de Inversiones - -

5313500 Deterioro de Inversiones 5.334 -

5314000 RESULTADO TÉCNICO DE SEGUROS ( MC + RI + CA) 32.412 755.225

5315000 OTROS INGRESOS Y EGRESOS (286.398) (583.426)

5315100 Otros Ingresos (36) 66.969 38.651

5315200 Otros Gastos (37) 353.367 622.077

5316100 Diferencia de Cambio (38.a) 8.690 (16.009)

5316200 Utilidad (Pérdida) por Unidades Reajustables (38.b) 13.414 (22.152)

5317000 Resultado de Operaciones Continuas Antes de Impuesto Renta (231.882) 133.638

5318000 Utilidad (Pérdida) por Operaciones Discontinuas y Disponibles para la Venta (netas de Impuesto) - -

5319000 Impuesto Renta (40) (130.482) (9.173)

5310000 TOTAL RESULTADO DEL PERIODO (101.400) 142.811

ESTADO OTRO RESULTADO INTEGRAL

5321000 Resultado en la Evaluación Propiedades, Muebles y Equipos - -

5322000 Resultado en Activos Financieros 98.636 (38.940)

5323000 Resultado en Coberturas de Flujo de Caja - -

5324000 Otros Resultados con Ajuste en Patrimonio - -

5325000 Impuesto Diferido (26.631) 10.514

5320000 TOTAL OTRO RESULTADO INTEGRAL 72.005 (28.426)

5300000 TOTAL DEL RESULTADO INTEGRAL (29.395) 114.385


Estados de Flujos de Efectivo, Continuación al 31 de diciembre de 2019 y 2018


Estado de Flujos de Efectivo - expresado en miles de pesos 31/12/2019 31/12/2018Flujo de efectivo de las actividades de la operación Ingresos de las actividades de la operación

7.31.11.00 Ingreso por prima de seguro y coaseguro 6.750.930 7.217.3967.31.12.00 Ingreso por prima reaseguro aceptado 0 0

7.31.13.00 Devolución por rentas y siniestros 0 0

7.31.14.00 Ingreso por rentas y siniestros reasegurados 0 0

7.31.15.00 Ingreso por comisiones reaseguro cedido 0 07.31.16.00 Ingreso por activos financieros a valor razonable 36.518.091 21.866.134

7.31.17.00 Ingreso por activos financieros a costo amortizado 0 0

7.31.18.00 Ingreso por activos inmobiliarios 0 0

7.31.19.00 Intereses y dividendos recibidos 306.697 156.9467.31.20.00 Préstamos y partidas por cobrar 0 0

7.31.21.00 Otros ingresos de la actividad aseguradora 0 0

7.31.00.00 Ingresos de efectivo de la actividad aseguradora 43.575.718 29.240.476Egresos de las actividades de la operación

7.32.11.00 Egreso por prestaciones seguro directo y coaseguro 0 0

7.32.12.00 Pago de rentas y siniestros 3.715.622 4.479.894

7.32.13.00 Egreso por comisiones seguro directo 1.228.375 962.5817.32.14.00 Egreso por comisiones reaseguro aceptado 0 0

7.32.15.00 Egreso por activos financieros a valor razonable 37.005.370 25.490.535

7.32.16.00 Egreso por activos financieros a costo amortizado 0 0

7.32.17.00 Egreso por activos inmobiliarios 0 07.32.18.00 Gasto por impuestos 545.763 486.172

7.32.19.00 Gasto de administración 1.470.197 1.505.831

7.32.20.00 Otros egresos de la actividad aseguradora 0 0

7.32.00.00 Egresos de efectivo de la actividad aseguradora 43.965.327 32.925.0137.30.00.00 Flujo de efectivo neto de actividades de la operación (389.609) (3.684.537)

Flujo de efectivo de las actividades de inversión Ingresos de actividades de inversión

7.41.11.00 Ingresos por propiedades, muebles y equipos 0 0

7.41.12.00 Ingresos por propiedades de inversión 0 0

7.41.13.00 Ingresos por activos intangibles 0 0

7.41.14.00 Ingresos por activos mantenidos para la venta 0 07.41.15.00 Ingresos por participaciones en entidades del grupo y filiales 0 0

7.41.16.00 Otros ingresos relacionados con actividades de inversión 0 0

7.41.00.00 Ingresos de efectivo de las actividades de inversión 0 0Egresos de actividades de inversión

7.42.11.00 Egresos por propiedades, muebles y equipos 0 0

7.42.12.00 Egresos por propiedades de inversión 0 0

7.42.13.00 Egresos por activos intangibles 0 07.42.14.00 Egresos por activos mantenidos para la venta 0 0

7.42.15.00 Egresos por participaciones en entidades del grupo y filiales 0 0

7.42.16.00 Otros egresos relacionados con actividades de inversión 0 0

7.42.00.00 Egresos de efectivo de las actividades de inversión 0 07.40.00.00 Flujo de efectivo neto de actividades de inversión 0 0


Estados de Flujos de Efectivo, Continuación al 31 de diciembre de 2019 y 2018


Estado de Flujos de Efectivo - expresado en miles de pesos 31/12/2019 31/12/2018

Flujo de efectivo de las actividades de financiamiento Ingresos de actividades de financiamiento

7.51.11.00 Ingresos por emisión de instrumentos de patrimonio 0 0

7.51.12.00 Ingresos por préstamos a relacionados 0 0

7.51.13.00 Ingresos por préstamos bancarios 0 500.0007.51.14.00 Aumentos de capital 0 1.042.192

7.51.15.00 Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento 0 0

7.51.00.00 Ingresos de efectivo de las actividades de financiamiento 0 1.542.192Egresos de actividades de financiamiento

7.52.11.00 Dividendos a los accionistas 0 0

7.52.12.00 Intereses pagados 0 07.52.13.00 Disminución de capital 0 0

7.52.14.00 Egresos por préstamos con relacionados 0 517.889

7.52.15.00 Otros egresos relacionados con actividades de financiamiento 0 0

7.52.00.00 Egresos de efectivo de las actividades de financiamiento 0 517.8897.50.00.00 Flujo de efectivo neto de actividades de financiamiento 0 1.024.3037.60.00.00 Efecto de las variaciones de los tipo de cambio 0 0

7.70.00.00 Aumento (disminución) de efectivo y equivalentes (389.609) (2.660.234)7.71.00.00 Efectivo y equivalentes al inicio del periodo 830.321 3.490.557

7.72.00.00 Efectivo y equivalentes al final del periodo 440.712 830.3237.80.00.00 Componentes del e fectivo y equivalentes al final del periodo 440.712 830.3217.81.00.00 Efectivo en caja 11.299 81.515

7.82.00.00 Bancos 304.585 289.339

7.83.00.00 Equivalente al efectivo 124.828 459.467


Estados de Cambios en el Patrimonio al 31 de diciembre de 2019 y 2018


Patrimonio al 31 de Diciembre 2019 expresado en Miles de Pesos

Estado de cambios en el patrimonio

Sobre precio de acciones

Reserva ajuste por

calce

Reserva descalce

seguros CUI

Otras reservas

Resultados acumulados

periodos anteriores

Resultado del ejercicio

Resultado en la evaluación de propiedades,

muebles y equipos

Resultados en activos

financieros

Resultado en coberturas de flujo de caja

Otros resultados con

ajuste en patrimonio

8.11.00.00 Patrimonio inicial antes de ajuste 7.085.511 0 0 0 0 0 (2.441.841) 142.811 (2.299.030) 0 (36.431) 0 7.118 (29.313) 4.757.168

8.12.00.00 Ajustes períodos anteriores 0 0 0 0

8.13.00.00 Ajustes por Correcciones de Errores o Cambios Contables8.10.00.00 Patrimonio al inicio del período 7.085.511 0 0 0 0 0 (2.441.841) 142.811 (2.299.030) 0 (36.431) 0 7.118 (29.313) 4.757.168

8.20.00.00 Resultado integral 0 0 0 0 0 0 0 (101.400) (101.400) 0 72.005 0 0 72.005 (29.395)

8.21.00.00 Resultado del período (101.400) (101.400) 0 (101.400)

8.22.00.00 Total de ingresos (gastos) registrados con abono (cargo) a patrimonio 0 98.636 98.636 98.636

8.23.00.00 Impuesto diferido (26.631) (26.631) (26.631)

8.30.00.00 Transferencias a resultados acumulados 0 142.811 (142.811) 0 0 0

8.40.00.00 Operaciones con los accionistas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

8.41.00.00 Aumento (disminución) de capital8.42.00.00 Distribución de dividendos8.43.00.00 Otras operaciones con los accionistas8.50.00.00 Reservas8.60.00.00 Transferencia de patrimonio a resultado8.80.00.00 Otros ajustes8.70.00.00 Patrimonio al final del período 7.085.511 0 0 0 0 0 (2.299.030) (101.400) (2.400.430) 0 35.574 0 7.118 42.692 4.727.773

Capital pagado

Reservas Resultados acumulados Otros ajustes

Total


Estados de Cambios en el Patrimonio, Continuación al 31 de diciembre de 2019 y 2018


Patrimonio al 31 de Diciembre 2018 expresado en Miles de Pesos

Estado de cambios en el patrimonio

Sobre precio de acciones

Reserva ajuste por

calce

Reserva descalce

seguros CUI

Otras reservas

Resultados acumulados

periodos anteriores

Resultado del ejercicio

Resultado en la evaluación de propiedades,

muebles y equipos

Resultados en activos

f inancieros

Resultado en coberturas de flujo de caja

Otros resultados con

ajuste en patrimonio

8.11.00.00 Patrimonio inicial antes de ajuste 5.843.320 0 0 0 0 0 (2.170.384) (279.462) (2.449.846) 0 0 0 7.118 7.118 3.400.592

8.12.00.00 Ajustes períodos anteriores 0 0

8.13.00.00 Ajustes por Correcciones de Errores o Cambios Contables8.10.00.00 Patrimonio al inicio del período 5.843.320 0 0 0 0 0 (2.170.384) (279.462) (2.449.846) 0 0 0 7.118 7.118 3.400.592

8.20.00.00 Resultado integral 0 0 0 0 0 0 0 142.811 142.811 0 (28.426) 0 0 (28.426) 114.385

8.21.00.00 Resultado del período 142.811 142.811 0 142.811

8.22.00.00 Total de ingresos (gastos) registrados con abono (cargo) a patrimonio 0 (38.940) (38.940) (38.940)

8.23.00.00 Impuesto diferido 10.514 10.514 10.514

8.30.00.00 Transferencias a resultados acumulados 0 0

8.40.00.00 Operaciones con los accionistas 1.242.191 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.242.191

8.41.00.00 Aumento (disminución) de capital 1.242.191 1.242.191

8.42.00.00 Distribución de dividendos8.43.00.00 Otras operaciones con los accionistas8.50.00.00 Reservas8.60.00.00 Transferencia de patrimonio a resultado8.80.00.00 Otros ajustes 8.005 0 8.005 (8.005) (8.005)

8.70.00.00 Patrimonio al final del período 7.085.511 0 0 0 0 0 (2.162.379) (136.651) (2.299.030) 0 (36.431) 0 7.118 (29.313) 4.757.168

Capital pagado

Reservas Resultados acumulados Otros ajustes

Total


Notas a los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2019

11

(1) Entidad que reporta

HDI Seguros de Vida S.A. (la Compañía), 76.213.329-6, es una Sociedad Anónima cerrada, constituida por escritura pública de fecha 06 de diciembre de 2011, otorgada ante notaría de don Patricio Raby Benavente, inscrita a fojas 28129 N°19799, el 25 de abril de 2012 en el Registro de Comercio de Santiago y publicada en el Diario Oficial el 30 de abril de 2012, Nalac S.A. e Inversiones Philadelphia Limitada constituyeron la Sociedad Inversiones Magallanes S.A. El domicilio social y las oficinas principales de la Compañía se encuentran en Santiago de Chile, en Av. Manquehue Norte N° 160, oficina 21, Comuna de Las Condes. La compañía Inversiones HDI Limitada con fecha 20 de enero de 2016 ofreció mediante una OPA la adquisición de la compañía de Seguros Magallanes S.A., Inversiones Magallanes S.A., Aseguradora Magallanes de Garantía y Crédito S.A. y la Aseguradora Magallanes de Vida S.A. Inversiones HDI Limitada (“IHDI”), accionista mayoritario de HDI Seguros S.A. con una participación del 99,995% del Patrimonio, con fecha 20 de enero de 2016 ofreció adquirir, mediante tres ofertas públicas de adquisición de acciones (“OPAs”), hasta un 100% (cien por ciento) de las acciones ordinarias, de una sola serie, íntegramente suscritas y pagadas, emitidas por Inversiones Magallanes S.A., Asegurador Magallanes S.A. y Aseguradora Magallanes de Garantía y Crédito S.A. En las citadas OPAs, IHDI adquirió el número de acciones que en cada caso se señala y alcanzó la participación accionaria (directa o a través de Inversiones Magallanes S.A.) que se indica a continuación:

Empresa N° de Acciones Participación

%

Inversiones Magallanes S.A. 313.861.576 100,00% Aseguradora Magallanes S.A. 35.463.390 99,77% Aseguradora Magallanes de Garantía y Crédito S.A. 33.218.441 99,76%

Adicionalmente, IHDI adquirió directamente, sin OPA, 61.914.360 de Aseguradora Magallanes de Vida S.A., que sumada a la participación de Inversiones Magallanes S.A. en Aseguradora Magallanes de Vida S.A., representa un 100,00% del capital accionario de esta última. De acuerdo a los cambios societarios indicados, el nuevo controlador de Aseguradora Magallanes S.A. pasó a ser HDI Haftpflichtverband der Deutschen Industrie Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit (VaG), quien ejercería el control a través de Talanx Aktiengesellschaft (Talanx AG), Talanx International Aktiengesellschaft (Talanx International AG) e Inversiones HDI Limitada. HDI Haftpflichtverband der Deutschen Industrie Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit (VaG), quien ejercería el control a través de Talanx Aktiengesellschaft (Talanx AG), Talanx International Aktiengesellschaft (Talanx International AG) e Inversiones HDI Limitada.



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(1) Entidad que reporta, continuación

HDI Haftpflichtverband der Deutschen Industrie Versicherungsverein auf Gegenseitigkeit (VaG), ejercería el control a través de Talanx Aktiengesellschaft (Talanx AG), Talanx International Aktiengesellschaft (Talanx International AG) e Inversiones HDI Limitada. Resolución Exenta Nº 191 y de fecha de Resolución Exenta CMF 25/04/2012 Según Resolución exenta N° 302 de la Comisión para el Mercado Financiero (ex SVS), aprueba la modificación de los estatutos de la sociedad anónima “Aseguradora Magallanes de Vida”, acordada en Junta Extraordinaria de Accionistas de 22 de septiembre de 2016, cuya acta consta de la escritura pública de la misma de la misma fecha. Otorgada ante el Notario de Santiago don Iván Torrealba Acevedo. La reforma de estatutos consiste en modificar el nombre de la Sociedad por “HDI Seguros de Vida S.A.” se modifica artículo primero de los estatutos. La Sociedad opera en el Segundo Grupo (Seguros de Vida). El objetivo exclusivo es asegurar o reasegurar, a base de primas, los riesgos de las personas o garantizar a éstas, dentro o al término de un plazo, un capital, una póliza saldadas o una renta para el asegurado o sus beneficios. En el mes de septiembre 2016 la compañía cambio su domicilio comercial a las nuevas dependencias corporativas ubicadas en Manquehue # 160 oficina 21 Las Condes. Estructura accionaria

Clasificaciones de riesgo N° de trabajadores 22 Auditores externos Los estados financieros de la Compañía, son auditados por la firma de auditoría externa, Price Waterhouse Coopers Consultores, Auditores y Compañía SPA, cuyo número de inscripción en la Comisión para el Mercado Financiero es el N°008.

Accionistas Rut Accionista Tipo de PersonaPorcentaje de

Propiedad76.035.673-5 Jurídica Nacional 99,99999986%59.140.570-5 Jurídica Extranjera 0,00000014%

Inversiones HDI LimitadaTalanx Internacional A.G.

RUT Clasificadora de RiesgoClasificación de

RiesgoNº de Registro Clasificadores

Fecha de clasificación

INTERNATIONAL CREDIT RATING 76188980-K AA- 12 2020-02-10FITCH CHILE CLASIF DE RIESGO LTDA 79836420-0 AA- 1 2020-02-10

Nombre Clasificadora de Riesgo



13

(2) Bases de preparación

(a) Declaración de cumplimiento Los presentes estados financieros, han sido preparados acuerdo a instrucciones y normas de preparación y presentación de información financiera emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) en los casos que corresponda, en conformidad con lo establecido en la Circular N°2022 emitida por la CMF en 17 de mayo de 2011 y sus modificaciones establecidas en las Circulares N°2050, N°2073, N°2076, Oficio N°759 y Circular N°2138, 2216 y 2226 emitidas el 07 de diciembre de 2011, 4 de junio de 2012, 28 de junio de 2012, 29 de noviembre de 2012, 13 de enero de 2014, 23 de diciembre de 2016 y 20 de julio de 2017 respectivamente y con Normas Internacionales de Información Financiera emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB), en caso de discrepancias primaran las de la CMF. La aplicación de las normas CMF difieren a las NIIF por lo siguiente: • Pasivos por reservas técnicas actuariales. • El modelo de deterioro de los contratos de seguros, que utiliza la Compañía cumple con

los requerimientos exigido por la CMF, lo cual difiere en ciertos aspectos con el deterioro de las NIIF.

La emisión de los estados financieros individuales correspondientes al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019 han sido aprobados por el Directorio de la Compañía en Sesión N°110 de fecha 28 de Febrero de 2020.

(b) Período contable Los presentes estados financieros (en adelante, “estados financieros”) cubren los siguientes períodos: Los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2019 y 2018 y; Estados de cambios en patrimonio neto, estados de resultados integrales y estados de

flujos de efectivo por los años terminados al 31 de diciembre de 2019 y 2018. De acuerdo a instrucciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero las

Notas a los estados financieros y cuadros técnicos, no presentan información comparativa al 31 de diciembre de 2019.

(c) Bases de medición

Los presentes estados financieros han sido preparados sobre la base del costo histórico, excepto por otros ítems que son medidos al valor razonable con efecto en resultados como se explica más adelante en las políticas contables.



14

(2) Bases de preparación, continuación

(d) Moneda funcional y de presentación

Los estados financieros son presentados en miles de pesos chilenos, que corresponde a la moneda funcional y de presentación de la Compañía.

(e) Normas, interpretaciones y enmiendas obligatorias por primera vez para los ejercicios

financieros iniciados el 1 de enero de 2019.

Normas e interpretaciones

NIIF 16 “Arrendamientos” – Publicada en enero de 2016 establece el principio para el reconocimiento, medición, presentación y revelación de arrendamientos. NIIF 16 sustituye a la NIC 17 actual e introduce un único modelo de contabilidad para el arrendatario y requiere que un arrendatario reconozca los activos y pasivos de todos los contratos de arrendamiento con un plazo de más de 12 meses, a menos que el activo subyacente sea de bajo valor. NIIF 16 es efectiva para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero 2019 y su aplicación anticipada está permitida para las entidades que aplican la NIIF 15 antes de la fecha de la aplicación inicial de la NIIF 16.

La Administración aplicó la Norma NIIF 16 inicialmente el 1 de enero de 2019, usando el enfoque retrospectivo modificado. En consecuencia, el efecto acumulado de adoptar la Norma NIIF 16 se reconoció como ajuste al saldo inicial al 1 de enero de 2019, sin reexpresar la información comparativa.

El importe registrado por la aplicación de la NIIF 16 por el reconocimiento de los activos y pasivos de los arrendamientos vigentes asciende a M$ 114.154.-

CINIIF 23 “Posiciones tributarias inciertas”. Publicada en junio de 2017. Esta interpretación aclara cómo se aplican los requisitos de reconocimiento y medición de la NIC 12 cuando hay incertidumbre sobre los tratamientos fiscales.

Enmiendas y mejoras

Enmienda a NIIF 9 “Instrumentos Financieros”. Publicada en octubre de 2017. La modificación permite que más activos se midan al costo amortizado que en la versión anterior de la NIIF 9, en particular algunos



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activos financieros prepagados con una compensación negativa. Los activos calificados, que incluyen son algunos préstamos y valores de deuda, los que de otro modo se habrían medido a valor razonable con

cambios en resultados (FVTPL). Para que califiquen al costo amortizado, la compensación negativa debe ser una "compensación razonable por la terminación anticipada del contrato".

Enmienda a NIC 28 “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos”. Publicada en octubre de 2017. Esta modificación aclara que las empresas que contabilizan participaciones a largo plazo en una asociada o negocio conjunto - en el que no se aplica el método de la participación- deben contabilizarse utilizando la NIIF 9. El Consejo del IASB ha publicado un ejemplo que ilustra cómo las empresas aplican los requisitos de la NIIF 9 y la NIC 28 a los intereses de largo plazo en una asociada o una empresa conjunta.

Enmienda a NIIF 3 “Combinaciones de negocios” Publicada en diciembre de 2017. La enmienda aclaró que obtener el control de una empresa que es una operación conjunta, se trata de una combinación de negocios que se logra por etapas. La adquirente debe volver a medir su participación mantenida previamente en la operación conjunta al valor razonable en la fecha de adquisición.

Enmienda a NIIF 11 “Acuerdos Conjuntos” Publicada en diciembre de 2017. La enmienda aclaró, que la parte que obtiene el control conjunto de una empresa que es una operación conjunta no debe volver a medir su participación previamente mantenida en la operación conjunta.

Enmienda a NIC 12 “Impuestos a las Ganancias” Publicada en diciembre de 2017. La modificación aclaró que las consecuencias del impuesto a la renta de los dividendos sobre instrumentos financieros clasificados como patrimonio deben reconocerse de acuerdo donde se reconocieron las transacciones o eventos pasados que generaron beneficios distribuibles.



16


Enmienda a NIC 23 “Costos por Préstamos” Publicada en diciembre de 2017. La enmienda aclaró que, si un préstamo específico permanece pendiente después de que el activo calificado esté listo para su uso previsto o venta, se convierte en parte de los préstamos generales.

Enmienda a NIC 19 “Beneficios a los empleados” Publicado en febrero de 2018. La enmienda requiere que las entidades, utilicen suposiciones actualizadas para determinar el costo del servicio actual y el interés neto por el resto del período después de una modificación, reducción o liquidación del plan; y reconocer en ganancias o pérdidas como parte del costo del servicio pasado, o una ganancia o pérdida en la liquidación, cualquier reducción en un excedente, incluso si ese excedente no fue previamente reconocido debido a que no superaba el límite superior del activo.

Con excepción de la NIIF 16 “arrendamientos”, la adopción de las normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, no tienen un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad.

f) Normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, cuya aplicación aún no es obligatoria, para

las cuales no se ha efectuado adopción anticipada.

Normas e interpretaciones Obligatoria para

ejercicios iniciados a partir de

NIIF 17 “Contratos de Seguros”. Publicada en mayo de 2017, reemplaza a la actual NIIF 4. La NIIF 17 cambiará principalmente la contabilidad para todas las entidades que emitan contratos de seguros y contratos de inversión con características de participación discrecional. La norma se aplica a los períodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2021, permitiéndose la aplicación anticipada siempre y cuando se aplique la NIIF 15, "Ingresos de los contratos con clientes" y NIIF 9, "Instrumentos financieros".

01/01/2021



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Enmiendas a la NIC 1 “Presentación de estados financieros” y NIC 8 “Políticas contables, cambios en las estimaciones y errores contables” Publicada en octubre de 2018. Usa una definición consistente de materialidad en todas las NIIF y el Marco

Conceptual para la Información Financiera; aclara la explicación de la definición de material; e incorporar algunas de las guías en la NIC 1 sobre información inmaterial.

01/01/2020

Enmienda a la NIIF 3 “Definición de un negocio” Publicada en octubre de 2018. Revisa la definición de un negocio. De acuerdo a la retroalimentación recibida por el IASB, la aplicación de la actual guía se piensa frecuentemente que es demasiado compleja, y resulta en demasiadas transacciones que califican como combinaciones de negocios.

Enmienda a NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7 “Reforma de la tasa de interés de referencia” Publicado en septiembre 2019. Estas enmiendas brindan ciertas simplificaciones en relación con la reforma a las tasas de interés de referencia. Las simplificaciones se relacionan con la contabilidad de cobertura y tienen efecto en la reforma IBOR la cual generalmente no debería hacer que la contabilidad de coberturas finalice. Sin embargo, cualquier ineficacia de cobertura debe continuar registrándose en resultados.

01/01/2020

01/01/2020

Enmienda a NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y NIC 28 “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos”. Publicada en septiembre 2014. Esta modificación aborda una inconsistencia entre los requerimientos de la NIIF 10 y los de la NIC 28 en el tratamiento de la venta o la aportación de bienes entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. La principal consecuencia de las enmiendas es que se reconoce una ganancia o pérdida completa cuando la transacción involucra un negocio (se encuentre en una filial o no) y una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso si estos activos están en una subsidiaria.

Indeterminado

La administración de la Sociedad se encuentra en proceso de estimación del impacto de la primera aplicación para las normas, interpretaciones y enmiendas antes descritas.



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(g) Hipótesis de negocio de puesta en marcha

HDI Seguros de Vida S.A. cuenta con el respaldo financiero del grupo alemán Talanx International AG e Inversiones HDI Limitada.

De acuerdo al último plan quinquenal, se espera que la compañía muestre un comportamiento estable con resultado positivo durante 2019 y aumente sus resultados a partir de 2020.

La Administración de la Compañía HDI Seguros de Vida S.A., estima que la entidad no tiene incertidumbres significativas, eventos subsecuentes significativos o indicadores de deterioro fundamentales que pudieran afectar la hipótesis de empresa en marcha a la fecha de presentación de los presentes estados financieros.

(h) Reclasificaciones

La Compañía no ha efectuado reclasificaciones en sus estados financieros al 31 de diciembre de 2019.

(i) Cuando una entidad no aplique un requerimiento establecido en NIIF

La Compañía aplica los requerimientos establecidos en Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) a excepción de aquellos que la Comisión para el Mercado Financiero ha regulado de una forma distinta a como lo establecen las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

(j) Ajustes a períodos anteriores y otros cambios contables

Como se indica en la nota 2(e) anterior, el grupo adoptó la NIIF 16 Arrendamientos retrospectivamente desde el 1 de enero de 2019, pero no ha re expresado los comparativos para el período de presentación de informes de 2018, según lo permitido en virtud de las disposiciones específicas de transición en la norma. Por lo tanto, las reclasificaciones y los ajustes derivados de las nuevas normas de arrendamiento se reconocen en el balance de apertura el 1 de enero de 2019. Las nuevas políticas contables se revelan en la nota 8 (b) (iii). Al adoptar la NIIF 16, el grupo reconoció los pasivos por arrendamiento en relación con los arrendamientos que anteriormente se habían clasificado como "arrendamientos operativos" según los principios de la NIC 17 Arrendamientos. Estos pasivos se midieron al valor presente de los pagos de arrendamiento restantes, descontados utilizando la tasa de endeudamiento incremental del arrendatario al 1 de enero de 2019. La tasa



19

de endeudamiento incremental anual promedio ponderado del arrendatario aplicada a los pasivos de arrendamiento el 1 de enero de 2019 fue del 2,45%. No existían arrendamientos clasificados como financieros a la fecha de aplicación inicial. Las nuevas mediciones de los pasivos por arrendamiento se reconocieron como ajustes a los otros activos y otros pasivos inmediatamente después de la fecha de aplicación inicial. Al aplicar la NIIF 16 por primera vez, la Compañía utilizó las siguientes simplificaciones prácticas permitidas por la norma:

- Aplicar una tasa de descuento única a una cartera de arrendamientos con características razonablemente similares

- Confianza en evaluaciones previas sobre si los arrendamientos son onerosos como una alternativa a la realización de una revisión de deterioro - no había contratos onerosos al 1 de enero de 2019

- Contabilización como arrendamientos operativos aquellos con un plazo de arrendamiento restante de menos de 12 meses al 1 de enero de 2019 como arrendamientos a corto plazo

- Excluir los costos directos iniciales para la medición del activo por derecho de uso en la fecha de la aplicación inicial, y

- Utiliza análisis retrospectivos para determinar el plazo del arrendamiento para los contratos que contienen opciones para extender o rescindir del arrendamiento.

El grupo también eligió no reevaluar si un contrato es o contiene un contrato de arrendamiento en la fecha de la aplicación inicial. En cambio, para los contratos celebrados antes de la fecha de transición, el grupo se basó en su evaluación realizada aplicando la NIC 17 y CNIIF 4 que determinan si un acuerdo contiene un arrendamiento.



20

Medición del pasivo por arrendamientos:

2019

M$

Compromisos de arrendamiento operativo revelados al 01 de Enero de

2019 (114.154)

Se descuenta utilizando la tasa de endeudamiento incremental del

arrendatario en la fecha de la solicitud inicial Más: pasivos por arrendamientos financieros reconocidos al 31 de

diciembre de 2018

(Menos): arrendamientos a corto plazo no reconocidos como pasivos

52.777

(Menos): arrendamientos de bajo valor no reconocidos como pasivos

Más / (menos): contratos reevaluados como contratos de arrendamiento

Más / (menos): ajustes como resultado de un tratamiento diferente de

las opciones de extensión y terminación

ás / (menos): ajustes relacionados con cambios en el índice o la tasa que

afectan los pagos variables

(6.086)

Pasivo de arrendamiento reconocido al 31 de diciembre de 2019 (296.226)

Medición del activo por derecho de uso: Los activos por derecho de uso se midieron por el monto equivalente al pasivo de arrendamiento, ajustado por el monto de cualquier pago de arrendamiento prepago o acumulado relacionado con ese arrendamiento reconocido en el balance general al 31 de diciembre de 2018. Ajustes reconocidos en el estado de situación financiera al 1 de enero de 2019: El cambio de política contable afecta las siguientes cuentas del Estado de Situación Financiera al 1 de enero de 2019.

- Otros activos (aumento) por M$ 114.154.- - Otros pasivos (aumento) por M$ 114.154.-

El impacto neto en el Estado de resultados integrales al 1 de enero de 2019 asciende a M$ 5.471



21

(3) Políticas contables

Las políticas contables que se exponen a continuación han sido aplicadas al período presentado en estos estados financieros y son consistentes con el proceso de convergencia a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), establecido en Chile por la Comisión para el Mercado Financiero para las Compañías de Seguros bajo su supervisión. (a) Diferencia de cambio y unidades reajustables

Las transacciones que realiza la Compañía en una moneda distinta de su moneda funcional se registran a los tipos de cambio vigentes en el momento de las transacciones. Durante el ejercicio, las diferencias que se originan en reconvertir las transacciones desde el tipo de cambio vigente a la fecha de contabilización y el que se encuentre vigente a la fecha de cobro o de pago se registran como diferencias de cambio en el estado de resultado integral. Los activos y pasivos no monetarios que se miden a costo histórico sobre la base de moneda extranjera se traducen usando el tipo de cambio de la fecha de la transacción. Los activos y pasivos no monetarios denominados en moneda extranjera y que se valorizan a valor razonable se traducen a pesos chilenos al tipo de cambio en que se determinó dicho valor razonable.

Con respecto a los activos y pasivos denominados en pesos, pagaderos en moneda reajustada, la Compañía ha aplicado las instrucciones establecidas en la Norma de Carácter General N°322 que establece lo siguiente:

(i) Los ajustes por variaciones de aquellas partidas expresadas en pesos y reajustadas por

el Índice de Precios al Consumidor (IPC), deberán ser registrados en resultados en la cuenta relacionada.

(ii) El impacto de la valorización de activos y pasivos en Unidades de Fomento (UF), por

ser ésta una unidad monetaria de reajustabilidad, deberá ser presentado en las cuentas que originaron el ajuste. De esta manera, si se tratase de una inversión financiera, el impacto de la U.F. es presentado como parte del “Resultado de inversiones”, si se tratase de reservas, dicho impacto será presentado en el ítem “Costo de rentas” o bien “Costo de Siniestros”, según el tipo de seguro asociado.

Los tipos de cambio utilizados en los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2019 y 2018 son los siguientes:

Unidad monetaria 2019 2018

$ $

Unidad de Fomento 28.309,94 27.565,79US$ 748,74 694,77EURO 839,58 794,75



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(3) Políticas contables, continuación

(b) Combinación de negocios

De acuerdo a NIIF 3, se define una transacción u otro suceso como una combinación de negocios, cuando los activos adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un negocio y se contabilizan inicialmente mediante la aplicación del método de adquisición, reconociendo y valorizando el Fondo de Comercio (Goodwill) o una ganancia procedente de una compra en condiciones muy ventajosas. En forma posterior, se valorizan y contabilizan de acuerdo con otras NIIF aplicables a dichas partidas, dependiendo de su naturaleza. A la fecha de cierre de los presentes estados financieros no se han realizado transacciones de este tipo.

(c) Efectivo y efectivo equivalente El efectivo y efectivo equivalente incluye los saldos de caja y bancos y las inversiones en cuotas de fondos mutuos de renta fija y depósitos a plazo de renta fija cuya fecha de vencimiento es inferior a tres meses desde su fecha de adquisición y están sujetos a un riesgo insignificante de cambios en su valor.

(d) Inversiones financieras

Un activo financiero se clasifica como medido a: costo amortizado, a valor razonable con cambios en otro resultado integral- inversión en deuda, a valor razonable con cambios en otro resultado integral- inversión en patrimonio, o a valor razonable con cambios en resultados. La Compañía realiza una evaluación del objetivo del modelo de negocio en el que se mantiene un activo financiero a nivel de cartera ya que este es el que mejor refleja la manera en que se gestiona el negocio y en que se entrega la información a la gerencia.

(i) Clasificación

(i.1) Activos financieros a valor razonable a través de Patrimonio (FVOCI)

Las compras y ventas de inversiones en forma regular se reconocen en la fecha de la transacción, la fecha en la cual la Compañía se compromete a comprar o vender la inversión. Los activos financieros se reconocen inicialmente al valor razonable.

Los costos de transacción, en el caso de inversiones financieras a valor razonable se imputan a gasto en el estado de resultados cuando se incurre en ellos, y se registran como parte del valor inicial del instrumento en el caso de inversiones financieras medidas a costo amortizado.



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(d) Inversiones financieras, continuación

Los costos de transacción, son costos en los que se incurre para adquirir inversiones financieras. Ellos incluyen honorarios, comisiones y otros conceptos vinculados a la operación pagados a agentes, asesores, corredores y operadores.

Con posterioridad al reconocimiento inicial, todas las inversiones financieras a valor razonable son medidas al valor razonable. Las ganancias y pérdidas que surgen de cambios en el valor razonable son presentadas en el patrimonio bajo la línea otros ajustes y en el estado de resultados integral bajo la línea “Resultado en Activos Financieros” en el período en que se originan.

Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones financieras a valor razonable con efecto en patrimonio se reconocen en el estado de resultados bajo la línea “Inversiones Financieras” dentro del rubro “Resultado Neto Inversiones Devengadas” cuando se establece el derecho de la Compañía a recibir su pago. Los intereses y reajustes sobre inversiones financieras a valor razonable con efecto en patrimonio también se reconocen en el estado de resultados bajo la línea “Inversiones Financieras” dentro del rubro “Resultado Neto de Inversiones Devengadas”.

Las inversiones financieras se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de parte de éstas han expirado o la Compañía ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios asociados a su propiedad. Las pérdidas o ganancias resultantes son presentadas en el estado de resultados bajo la línea “Inversiones Financieras” dentro del rubro “Resultado Neto Inversiones Realizadas” en el período en que se originan.

(i.2) Activos financieros a valor razonable a través de resultado

Corresponde a la cartera clasificada como trading se medirá a valor razonable, reconociendo sus cambios de valor en el resultado del período.

(i.3) Activos financieros valorizados a costo amortizado

Un activo financiero deberá medirse al costo amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes:



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(3) Políticas contables, continuación (d) Inversiones financieras, continuación

i.El activo financiero se conserva dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos financieros para obtener los flujos de efectivo contractuales; y

ii. Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos del principal e intereses sobre el importe del principal pendiente.

Al cierre del ejercicio la compañía no posee este tipo de clasificación de activos.

(ii) Estimación del valor razonable

La Compañía no presenta modelos propios de valorización para determinar el valor razonable de sus inversiones financieras y, por tanto, se sujeta a las disposiciones establecidas en la Norma de Carácter General N°311 de la Comisión para el Mercado Financiero

(e) Operaciones de cobertura

Al cierre de los Estados financieros, la Compañía no posee este tipo de operaciones.

(f) Inversiones seguros cuenta única de inversión Al cierre de los Estados financieros, la Compañía no posee inversiones de este tipo.

(g) Deterioro de activos

La Compañía evaluará a la fecha de cierre o cuando existan indicadores que sugieran que están en posición de pérdida, si existe evidencia objetiva de que un activo o grupo de activos puedan sufrir pérdidas por deterioro, de acuerdo a los criterios generales establecidos en las Normas NIIF e instrucciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero.

(i) Deterioro de activos financieros

La Compañía reconoce correcciones de valor para pérdidas crediticias esperadas por: Las inversiones de deuda medidas al valor razonable con cambios en otro resultado

integral; y



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g) Deterioro de activos

(i) Deterioro de activos financieros, continuación

La Compañía mide las correcciones de valor por un importe igual a las pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo, excepto por lo siguiente, que se mide al importe de las pérdidas crediticias esperadas de doce meses:

instrumentos de deuda que se determina que tienen un riesgo crediticio bajo a la fecha de presentación; y

otros instrumentos de deuda y saldos bancarios para los que el riesgo crediticio (es decir, el riesgo de que ocurra incumplimiento durante la vida esperada del instrumento financiero) no ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial.

Al determinar si el riesgo crediticio de un activo financiero ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial al estimar las pérdidas crediticias esperadas, la Compañía considera la información razonable y sustentable que sea relevante y esté disponible sin costos o esfuerzos indebidos. Esta incluye información y análisis cuantitativos y cualitativos, basada en la experiencia histórica de la Compañía y una evaluación crediticia informada incluida aquella referida al futuro. Las pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida son las pérdidas crediticias que resultan de todos los posibles sucesos de incumplimiento durante la vida esperada de un instrumento financiero. Las pérdidas crediticias esperadas de doce meses son la parte de las pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo que proceden de sucesos de incumplimiento sobre un instrumento financiero que están posiblemente dentro de los 12 meses después de la fecha de presentación (o un período inferior si el instrumento tiene una vida de menos de doce meses). El período máximo considerado al estimar las pérdidas crediticias esperadas es el período contractual máximo durante el que la Compañía está expuesto al riesgo de crédito. Medición de las pérdidas crediticias esperadas Las pérdidas crediticias esperadas son el promedio ponderado por probabilidad de las pérdidas crediticias. Las pérdidas crediticias se miden como el valor presente de las insuficiencias de efectivo (es decir, la diferencia entre el flujo de efectivo adeudado a la entidad de acuerdo con el contrato y los flujos de efectivo que la Compañía espera recibir).



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(i) Deterioro de activos financieros, continuación Las pérdidas crediticias esperadas son descontadas usando la tasa de interés efectiva del activo financiero. En cada fecha de presentación, la Compañía evalúa si los activos financieros registrados al costo amortizado y los instrumentos de deuda al valor razonable con cambios en otro resultado integral tienen deterioro crediticio. Un activo financiero tiene ‘deterioro crediticio’ cuando han ocurrido uno o más sucesos que tienen un impacto perjudicial sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero. Evidencia de que un activo financiero tiene deterioro crediticio incluye los siguientes datos observables: dificultades financieras significativas del emisor o del prestatario; una infracción del contrato, tal como un incumplimiento o un suceso de mora de más de 90

días; la reestructuración de un préstamo o adelanto por parte de la Compañía en términos que este

no consideraría de otra manera; se está convirtiendo en probable que el prestatario entre en quiebra o en otra forma de

reorganización financiera; o la desaparición de un mercado activo para el activo financiero en cuestión, debido a

dificultades financieras. En el caso de los instrumentos de deuda al valor razonable con cambios en otro resultado integral, la corrección de valor se carga a resultados y se reconoce en otro resultado integral. El importe en libros bruto de un activo financiero se castiga cuando la Compañía no tiene expectativas razonables de recuperar un activo financiero en su totalidad o una porción del mismo. Los activos financieros no clasificados al valor razonable con cambios en resultados eran evaluados en cada fecha de presentación para determinar si existía evidencia objetiva de deterioro del valor.



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(i) Deterioro de activos financieros, continuación La evidencia objetiva de que los activos financieros estaban deteriorados incluía: mora o incumplimiento por parte de un deudor; reestructuración de un monto adeudado del grupo en términos que la Compañía no

consideraría en otras circunstancias; indicios de que un deudor o emisor se declararía en banca rota; cambios adversos en el estado de pago de prestatarios o emisores; desaparición de un mercado activo para un instrumento debido a dificultades financieras; o datos observables que indican que existía un descenso medible en los flujos de efectivo esperados de un grupo de activos financieros

(ii) Deterioro de cuenta por seguro

Deterioro primas y documentos por cobrar a asegurados

La Compañía constituye una provisión por deterioro de primas a base de la antigüedad de sus saldos conforme a las disposiciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero en su Circular N°1.499 expresa lo siguiente que a la fecha de cierre los estados financieros de las entidades de seguros estarán obligadas a constituir provisiones por primas y documentos por cobrar a asegurados. Los montos a presentar en las distintas cuentas y subcuentas deberán ser netos de estas provisiones. Para efectos de determinar las provisiones, se entenderá que los plazos mencionados son días corridos, no admitiéndose deducciones a estas por concepto alguno (reaseguro, comisiones, reservas técnicas, etc.). Deterioro siniestros por cobrar La compañía para el cálculo del deterioro de los siniestros por cobrar a reaseguradores aplica la normativa establecida en Circular N°848 de enero 1989. Esta normativa establece que los siniestros por cobrar deberán deteriorarse en un 100% transcurrido seis meses desde la fecha en que según contrato el reasegurador aceptante debió pagar a la Compañía.



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3) Políticas contables, continuación


(iii) Activos no financieros El valor en libros de los activos no financieros de la Compañía, excluyendo impuestos diferidos, se revisa en cada fecha de balance para determinar si existe algún indicio de deterioro. Si existen tales indicios, entonces se estima el monto recuperable del activo. El monto recuperable de un activo o unidad generadora de efectivo es el valor mayor entre su valor en uso y su valor razonable, menos los costos de venta. Para determinar el valor en uso, se descuentan los flujos de efectivo futuros estimados a su valor presente usando una tasa de descuento antes de impuestos que refleja las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos que puede tener en el activo. Para propósitos de evaluación del deterioro, los activos que no pueden ser probados individualmente son agrupados en el grupo más pequeño de activos que generan entradas de flujos de efectivo provenientes del uso continuo, los que son independientes de los flujos de entrada de efectivo de otros activos o grupos de activos (la “unidad generadora de efectivo”). Se reconoce una pérdida por deterioro si el valor en libros de un activo o su unidad generadora de efectivo excede su importe recuperable. Las pérdidas por deterioro son reconocidas en resultados. En relación con otros activos, las pérdidas por deterioro reconocidas en períodos anteriores son evaluadas en cada fecha de balance en búsqueda de cualquier indicio de que la pérdida haya disminuido o haya desaparecido. Una pérdida por deterioro se reversa si ha ocurrido un cambio en las estimaciones usadas para determinar el importe recuperable. Una pérdida por deterioro se reversa solo en la medida que el valor en libros del activo no exceda el valor en libros que habría sido determinado, neto de depreciación o amortización, si no hubiese sido reconocida ninguna pérdida por deterioro.

(h) Inversiones inmobiliarias (a) Propiedades de inversión A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Compañía no posee activos clasificados en esta categoría.



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(h) Inversiones inmobiliarias, continuación (b) Cuentas por cobrar leasing A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Compañía no posee activos clasificados en esta categoría. (c) Propiedades de uso propio A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Compañía no posee activos clasificados en esta categoría. (d) Muebles y equipos de uso propio Los muebles y equipos de uso propio se registran al costo y se presentan netos de su depreciación acumulada y deterioro acumulado de valor. La depreciación se calcula sobre el monto depreciable, que corresponde al costo de un activo, menos su valor residual. La depreciación es reconocida en resultados usando las vidas útiles estimadas para cada uno de los elementos de muebles y equipos de uso propio, puesto que éstas reflejan con mayor exactitud el patrón de consumo esperado de los beneficios económicos futuros relacionados con el activo. Para la determinación de las vidas útiles estimadas de las propiedades de uso propio, se ha usado como criterio la aplicación de la tabla de vidas útiles determinada por el Servicio de Impuestos Internos que se presenta a continuación:

Nueva vida útil

normal

Equipos Computacionales 6 Muebles y Maquinas 6



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3) Políticas contables, continuación (i) Intangibles

A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Compañía no posee activos clasificados en esta categoría.

(j) Activos no corrientes mantenidos para la venta

A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Compañía no posee activos clasificados en esta categoría.

(k) Operaciones de seguros

(i) Primas y cuentas por cobrar

(i.1) Prima directa

Las primas de seguros de vida se reconocen según instrucciones impartidas al respecto por las normas de la Comisión para el Mercado Financiero en Circular Nº2022, y sus modificaciones, y corresponden a los ingresos por la venta de seguros efectuada por HDI Seguros de Vida neta de anulaciones.

(i.2) Cuentas por cobrar

Las cuentas por cobrar de seguros de la Compañía están compuestas principalmente por cuentas por cobrar asegurados

La Compañía contabiliza las cuentas por cobrar de seguros y el correspondiente deterioro e incobrabilidad en conformidad con lo establecido en la Circular N°1.499 y su modificación posterior mediante Circular N°1.559. Las provisiones por deterioro e incobrabilidad para siniestros por cobrar a reaseguradores son determinadas ajustándose a la normativa establecida en la Circular N°848 de enero de 1989, o la que la remplace.

(i.3) Prima cedida

Las primas cedidas de seguros de vida se reconocen según instrucciones impartidas al respecto por las normas de la Comisión para el Mercado Financiero en Circular Nº2022, y sus modificaciones, y corresponden a la parte de las primas directas, que la Compañía traspasa al reasegurador a través de contratos de reaseguro proporcional. (ii) Otros activos y pasivos derivados de los contratos de seguro y reaseguro. A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Compañía no posee este tipo de operaciones.



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(k) Operaciones de seguros, continuación

(ii.1) Derivados implícitos en contratos de seguro

A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Compañía no posee este tipo de operaciones. (ii.2) Contratos de seguro adquiridos en combinaciones de negocios o cesiones de cartera

Al cierre de los estados financieros, la Compañía no posee este tipo de operaciones. (ii.3) Gastos de adquisición Los Gastos de adquisición han sido reconocidos de forma inmediata en resultados, la Compañía considera como costo de adquisición exclusivamente las comisiones de intermediación. (iii) Reservas técnicas HDI Seguros de Vida S.A. constituye Reserva de Riesgos en Curso por aquellos seguros de corto plazo, entendiéndose por tales aquellos con una vigencia igual o menor a 4 años (48 meses). (iii.1) Reserva de riesgo en curso La Reservas de Riesgos en Curso (RRC) se define como aquella que refleja la estimación de los siniestros futuros y gastos que serán asumidos por la Compañía por aquellos riesgos vigentes y que se determina sobre la base de la prima que la Compañía ha establecido para soportar dichos siniestros y gastos. El método propuesto por la Comisión para el Mercado Financiero, en la NCG N°306,y sus modificaciones, corresponde al Método de Numerales Diarios, que se basa en la proporción de días de vigencia por transcurrir sobre el número de días totales de vigencia de la póliza. Es decir: Costos de Adquisición computable: Corresponde al costo de adquisición, con un tope

máximo del 30% de la Prima directa.



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(iii) Reservas técnicas, continuación (iii.1) Reserva de riesgo en curso, continuación La reserva se computará sobre la prima directa, esto es bruta, sin descontar reaseguro. En el caso de existir cesión de riesgos en reaseguro se reconocerá un activo por dicha cesión cuya metodología de constitución y reconocimiento será consistente con la aplicada en la constitución de la Reserva Riesgo en Curso. Mientras la prima correspondiente no sea traspasada al reasegurador, adicionalmente se computará el correspondiente pasivo “Deuda con Reaseguradores”, sin que éste tenga el carácter de reserva técnica.

En el caso de una cesión de reaseguro en la cual la Compañía perciba por esta cesión una comisión por parte del reasegurador (también conocida como descuento por cesión), que se relaciona con la cobertura de reaseguro a ser otorgada por el reasegurador, se diferirá el reconocimiento en resultados de esta comisión, constituyendo un pasivo (descuento de cesión no ganado) equivalente al valor de la comisión de reaseguro pactada, y un cargo a la cuenta de pasivo por primas por pagar a reaseguradores. La comisión señalada se reconocerá en resultados en forma proporcional a la cobertura devengada, siguiendo los criterios de cálculo de la Reserva Riesgo en Curso. Los costos de adquisición se reconocerán en forma inmediata en resultado. Por otro lado, para la determinación de la Reserva de Riesgo en Curso, la normativa permite descontar de la prima los costos de adquisición que sean asociables directamente a la venta del seguro, por lo que todo gasto asociado directamente a la venta de un seguro será descontado, teniendo en cuenta el tope de 30% establecido en la norma. La metodología de cálculo de la Reserva de Riesgo en Curso es independiente de los convenios de pago o financiamiento de la prima.

Con fecha 26 de enero de 2016, la Comisión para el Mercado Financiero (ex SVS) publicó con aplicación a partir del 1 de julio de 2016 la Norma de Carácter General N° 404, y sus modificaciones, que modifica la Norma de Carácter General N° 306, la cual imparte instrucciones sobre la Constitución de Reservas Técnicas en Seguros distintos a Previsionales del D.L. N° 3.500 de 1980. Estas modificaciones serán aplicables sólo a las pólizas emitidas o renovadas a partir del 1 de Julio de 2016, lo anterior sin perjuicio de su aplicación voluntaria para todos los seguros vigentes a la fecha de inicio de vigencia de esta norma, lo cual deberá ser debidamente informado a la Comisión para el Mercado Financiero.



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(iii) Reservas técnicas, continuación (iii.1) Reserva de riesgo en curso, continuación

Si bien existen cambios en las consideraciones y revelaciones para las distintas Reservas, algunas de estas modificaciones afectan las estimaciones y modelos utilizados por la Administración para el cálculo de la Reservas Matemática y Reserva de Siniestros Ocurridos y No Reportados, como detallamos a continuación:

(iii.2) Reserva renta privada

A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Compañía no posee este tipo de reservas. (iii.3) Reserva matemática Tratándose de seguros con vigencia superior a cuatro años (48 meses), HDI Seguros de Vida S.A. constituye Reserva Matemática, la que corresponde al valor actual de los pagos futuros por siniestros que generan las pólizas menos el valor actual de las primas futuras. El valor actual de ambos componentes se calculará en base a las tablas de mortalidad aprobadas por la CMF, y que actualmente corresponden a la M95-H para hombres y la M95-M para mujeres. La tasa de interés será como máximo el 3% anual sobre UF. Para la Reserva Matemática se elimina el método “Fackler” y se agrega “Para determinar la reserva se deberá calcular la prima de primer año y de renovación siguiendo el método que a continuación se indica utilizando un interés máximo del 3% real anual sin importar el monto de la prima de tarifa. Las compañías podrán utilizar otros métodos equivalentes autorizados por la CMF”

Los Efectos de dichas modificaciones fueron registrados con efecto a los Resultados Integrales del presente ejercicio, sin ser estos significativos al 31 de diciembre de 2019. (iii.4) Seguros a prima única con beneficio de capital decreciente Los seguros con capital decreciente son aquellos seguros con modalidad de prima única asociados a créditos de consumo, comerciales e hipotecarios, donde el beneficio a indemnizar en caso de siniestro corresponde al Saldo Insoluto de la deuda en el instante en que ocurre el siniestro para la cobertura de desgravamen.



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(k) Operaciones de seguros, continuación (iii) Reservas técnicas, continuación (iii.5) Metodología de cálculo reservas cedidas Esta Compañía, dada la estructura de Reaseguro que mantiene actualmente para sus coberturas amparadas bajo un contrato de reaseguro, no debe calcularse reserva cedida tanto matemática como de riesgos en curso, por lo cual las reservas que serán imputadas a los Estados financieros, serán siempre brutas salvo que cambie la estructura de reaseguro de la Compañía. (iii.6) Reserva de Siniestros Representa el monto total de las obligaciones pendientes del asegurador derivadas de los siniestros ocurridos con anterioridad a la fecha de cierre del ejercicio, y es igual a la diferencia entre su costo total estimado o cierto y el conjunto de los montos ya pagados por razón de tales siniestros. La constitución de la reserva de siniestros incorpora los gastos de la liquidación de los mismos, a fin de reflejar efectivamente el gasto total en que incurrirá la Compañía por las obligaciones derivadas del contrato de seguros. La constitución de la reserva para siniestros ocurridos a la fecha de los Estados financieros se contabiliza sin descuento por reaseguro. Esta porción se reconoce como un activo de la Compañía, sujeto a la aplicación de deterioro. Siniestros reportados. Las reservas se determinan utilizando el criterio de la mejor estimación del costo del siniestro. Para ello se utilizarán informes de liquidadores internos o externos. La estimación incluye los costos directos asociados al proceso de liquidación del siniestro, considerando como tales, aquellos gastos o costos que la aseguradora incurrirá en procesar, evaluar y resolver los reclamos en relación a los contratos de seguro existentes, incluyendo tanto costos de liquidación externos a la Compañía (por ejemplo con liquidadores independientes) como costos asociados a la liquidación interna o directa llevada a cabo por la aseguradora. (iii.6.1) Reserva de siniestro reportado Siguiendo con lo establecido en la NCG N°306, y sus modificaciones, se constituye reserva para siniestros: (a) Liquidados y no pagados (b) Liquidados y controvertidos por el asegurado. (c) En proceso de Liquidación.



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(k) Operaciones de seguros, continuación (iii) Reservas técnicas, continuación (iii.6.2) Reservas de siniestros ocurridos y no reportados (OYNR). Para la Reservas de OYNR, cambia el método estándar de aplicación general, incorporando “Metodología de Triángulos de siniestros incurridos modificado según Bornhuetter-Ferguson”, donde se agrega el seguimiento de los últimos 5 años de la Base de Datos de “Primas Ganadas”, considerando: Ramo o Sub-Ramo, Fecha de devengo y Monto prima bruta ganada a la fecha de devengo neto de anulaciones.

Adicionalmente se menciona “Para los seguros del segundo grupo con cuenta única de inversión (CUI), se debe considerar la parte de la prima destinada al pago de la cobertura de riesgo otorgada más los gastos asociados a la póliza. En otras palabras, no se debe considerar la parte de la prima que va al fondo de ahorro.

Para la estimación de la prima bruta ganada las compañías según el grupo al que pertenezcan deberán realizar las siguientes consideraciones:

(iii.6.3) Test de insuficiencia de prima El Test de Insuficiencia de Primas se realiza para comprobar si las primas devengadas más los ingresos producto de las inversiones son suficientes para soportar los siniestros y gastos incurridos en un período. En caso de comprobar una insuficiencia se creara una Reserva por Insuficiencia de Prima. (iii.6.4) Test de adecuación de pasivos Las reservas técnicas constituidas son regularmente revisadas y se encuentran sujetas a un test de adecuación de pasivos para determinar su suficiencia sobre la base de proyecciones de todos los flujos de caja futuros de los contratos de seguros vigentes usando estimaciones de mortalidad y tasas de interés internas basadas en la propia experiencia y características de la cartera de la Compañía. Si como consecuencia de la aplicación de este test se comprueba que las reservas técnicas constituidas son insuficientes, la Compañía constituye una reserva técnica adicional con cargo a resultados del ejercicio. En caso contrario, no se deberá aplicar ajuste alguno sobre la reserva técnica constituida.



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(k) Operaciones de seguros, continuación (iii) Reservas técnicas, continuación La Compañía no aplico el test de adecuación de pasivos, ya que con la constitución de la reserva adicional por insuficiencia de primas las reservas constituidas permiten cumplir con todos y cada uno de los pasivos de la Compañía. (iii.7) Reserva Catastrófica de Terremoto Esta reserva no es aplicable a la Compañía (iii.8) Otras reservas técnicas De acuerdo a la normativa vigente, la Compañía no reconoce reservas técnicas distintas de las establecidas por la Norma de Carácter General Nº306 detallas anteriormente. (iii.9) Participación del reaseguro en las reservas técnicas La Compañía para la participación del reaseguro en las reservas técnicas computará sobre la prima directa, esto es bruta, sin descontar reaseguro. En el caso de existir cesión de riesgos en reaseguro se reconocerá un activo por dicha cesión, cuya metodología de constitución y reconocimiento será consistente con la aplicada en la constitución de la reserva de riesgo en concurso. La obligación de los reaseguradores por reservas de siniestros, contabilizara como un activo de la Compañía, sujeto a aplicación del concepto de deterioro, conforme a las normas generales de IFRS y a las normas específicas que al efecto imparta la Comisión para el Mercado Financiero.

(l) Participación en empresas relacionadas A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Compañía no tiene participación en empresas relacionadas.

(m) Pasivos financieros Los pasivos financieros se reconocen inicialmente, a su valor razonable, neto de los costos en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, se valorizan a su costo amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtención) y el valor de rembolso, se reconoce en el estado de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva.



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(n) Provisiones Las obligaciones financieras se clasifican como pasivos corrientes a menos que la Compañía tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos doce meses después de la fecha del balance. Las provisiones son obligaciones presentes de la Compañía, surgidas a raíz de sucesos pasados, al vencimiento de las cuales, y para cancelarla, la Compañía espera desprenderse de recursos que incorporan beneficios económicos. Las provisiones son reconocidas en el estado de situación financiera cuando se cumplan todas y cada una de los siguientes condiciones: (i) Se tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita) como resultado de un suceso

pasado. (ii) Es probable que la Compañía tenga que desprenderse de recursos, que incorporen

beneficios económicos para cancelar tal obligación; y. (iii) Se puede realizar una estimación fiable del importe de la obligación.

(ñ) Ingresos y gastos de inversiones

Los ingresos de inversiones están compuestos por ingresos por intereses ganados, ingresos por dividendos, utilidad por la venta de activos financieros y cambios en el valor razonable de los activos financieros al valor razonable. Entre los gastos de inversiones se incluyen gastos de administración de inversiones, costos de transacciones de inversiones a valor razonable, depreciación de bienes raíces y deterioro de inversiones. (i) Activos financieros a valor razonable Los activos financieros se reconocen inicialmente al valor razonable. Con posterioridad al reconocimiento inicial, todas las inversiones financieras a valor razonable con efecto en resultados son medidas al valor razonable. Las ganancias y pérdidas que surgen de cambios en el valor razonable son presentadas en el estado de resultados integral en la línea “Inversiones Financieras” dentro del rubro “Resultado Neto Inversiones No Realizadas” en el período en que se originan.



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(ñ) Ingresos y gastos de inversiones, continuación Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones financieras a valor razonable con efecto en resultados se reconocen en el estado de resultados integra en la línea “Inversiones financieras” dentro del rubro “Resultado neto inversiones devengadas” cuando se establece el derecho de la Compañía a recibir su pago. Los intereses también se reconocen en el estado de resultados integra en la línea “Inversiones Financieras” dentro del rubro “Resultado Neto de inversiones devengadas”. Los reajustes se reconocen en el estado de resultados integrales en la línea "Utilidad (Pérdida) por unidades reajustables", de acuerdo a lo establecido por la Superintendencia de Valores y Seguros. Los costos de transacción, en el caso de inversiones financieras a valor razonable con efecto en resultados se imputan a gastos en el momento en que se incurre en ellos. Los costos de transacción, son costos en los que se incurre para adquirir inversiones financieras. Ellos incluyen honorarios, comisiones y otros conceptos vinculados a la operación pagados a agentes, asesores, corredores y operadores. Las inversiones financieras se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de parte de estas han expirado o la Compañía ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios asociados a su propiedad. Las pérdidas o ganancias resultantes son presentadas en el estado de resultados bajo la línea “Inversiones financieras” dentro del rubro “Resultado neto inversiones realizadas” en el período en que se originan. (ii) Activos financieros a costo amortizado A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Compañía no posee este tipo de activos.

(o) Costos por intereses Los costos por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo calificado se capitalizan durante el período que es necesario para completar o preparar el activo para el uso que se pretende. Otros costos por intereses se registran en resultado.

(p) Costo de siniestros (i) Siniestros directos El costo estimado de los siniestros, es reconocido en función de la fecha de ocurrencia de los mismos, registrándose todos los gastos necesarios a incurrir hasta la liquidación del siniestro.



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(p) Costo de siniestros, continuación

(i) Siniestros directos, continuación Para aquellos siniestros ocurridos antes de cada cierre económico pero no comunicados se reconoce como gasto la mejor estimación de su costo en base a la experiencia histórica de la Compañía. El valor del costo de siniestros es calculado de acuerdo a la normativa vigente, por medio de la provisión para prestaciones pendientes de declaración.

Los pagos de los siniestros se realizan con cargo a la provisión reconocida previamente. Los siniestros correspondientes al reaseguro cedido y retrocedido deben registrarse en función de los contratos de reaseguro suscritos y bajo los mismos criterios que se utilizan para el seguro directo y reaseguro aceptado, respectivamente. (ii) Siniestros cedidos Los siniestros correspondientes al reaseguro aceptado se reconocen sobre base devengada, en función de la proporcionalidad a recibir según los contratos de reaseguros suscritos.

(q) Costos de intermediación

Los costos de intermediación se refieren a las comisiones pagadas relacionados con la venta del seguro, los cuales son considerados costos de adquisición de seguro. Los costos de intermediación se reconocen inmediatamente en resultado y no se capitalizan. (i) Por venta: los costos de intermediación por ventas se refieren a las comisiones pagadas

relacionados con la venta del seguro, los cuales son considerados costos de adquisición de seguro. Los costos de intermediación se contabilizan reconociéndolos inmediatamente en el resultado.

(ii) Ingresos por cesiones: Los ingresos asociados a primas cedidas, se refieren a las

comisiones cobradas a los reaseguradores. Estos ingresos por cesión se reconocen parcialmente y en forma diferida, se acogen a lo instruido en la NCG N°306, y sus modificaciones.



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(r) Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones que realiza la Compañía en una moneda distinta de su moneda funcional, se registran a los tipos de cambio vigentes en el momento de las transacciones. Los activos y pasivos en moneda extranjera y/o unidades reajustables se presentan valorizados a las paridades vigentes al cierre de cada ejercicio. Las utilidades o pérdidas que surjan al liquidar o al convertir las partidas monetarias a tipos diferentes de los que se utilizaron para su reconocimiento inicial, se reconocen en los resultados

del período en el que se generan.

(s) Impuesto a la renta e impuesto diferido

El 29 septiembre de 2014, fue promulgada la Ley 20.780 de Reforma Tributaria, la cual entre otros aspectos, define el régimen tributario por defecto que le aplica a la sociedad, la tasa de impuesto de primera categoría que por defecto se aplicará en forma gradual a las entidades entre 2014 y 2018 y permite que las sociedades puedan además optar por uno de los dos regímenes tributarios establecidos como Atribuido o Parcialmente Integrado, quedando afectos a diferentes tasas de impuesto a partir del año 2017. Cabe señalar que, de acuerdo a la Reforma Tributaria establecida por la ley N° 20.780 y la Ley N° 20.899 que la simplifica, las sociedades podrían haber quedado por defecto o por opción en alguno de los dos sistemas o regímenes tributarios establecidos por la nueva normativa tributaria. El primer régimen “Renta atribuida”, implica para las sociedades pagar una tasa de impuesto corporativo del 25% a partir del año comercial 2017, el segundo régimen, “Parcialmente integrado”, implica para la sociedad pagar una tasa de impuesto corporativo de 25,5% para el año comercial 2017 y de 27% para el año comercial 2018 y siguientes. De acuerdo a lo anterior y dependiendo del régimen por el que haya optado o quedado por defecto, la sociedad o las sociedades del grupo revelarán las tasas de impuesto a la renta e impuestos diferidos, en este último caso considerando la tasa de impuesto vigente a la fecha en que se revertirán las diferencias temporarias.



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s) Impuesto a la renta e impuesto diferido, continuación Para el presente ejercicio 2017, la tasa de impuesto a la renta corriente será de 25,5%. La tasa de impuesto diferido para las sociedades sujetas al régimen de renta atribuida será de 25,5% y para las sujetas al régimen parcialmente integrado será de 25,5% si se espera que las diferencias temporarias se reviertan en el año comercial 2017, y de 27% si se espera se reviertan a partir del año comercial 2018 o siguientes El gasto por impuesto a la renta representa la suma del gasto por impuesto a la renta del año y los activos y pasivos por impuesto diferido. Los activos y pasivos por impuestos diferidos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se estima que la Compañía pagará o recuperará por las diferencias entre el valor financiero de activos y pasivos y su valor tributario, así como las pérdidas tributarias vigentes y otros créditos tributar ios. Por su parte, los activos por impuestos diferidos, identificados con diferencias temporarias solo se reconocen en el caso de que se considere probable que la Compañía va a tener en el futuro suficientes ingresos tributarios contra las que se puedan hacer efectivas. El gasto por impuesto a la renta del año se calcula mediante la suma del impuesto a la renta que resulta de la aplicación de la tasa impositiva vigente sobre la base imponible del año, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos. El impuesto a la renta se reconoce directamente en el estado de resultados. El impuesto a la renta corriente es el impuesto esperado por pagar para el año, calculando usando las tasas vigentes a la fecha del balance y considera también cualquier ajuste al impuesto por pagar relacionado con años anteriores.

(t) Operaciones discontinuas

A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Compañía no posee este tipo de operaciones.



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(u) Otros

(i) Capital social

El capital está representado por acciones ordinarias de una misma serie, sin valor nominal que dan derecho a un voto por acción.

(ii) Vacaciones del personal

La obligación por vacaciones se registra de acuerdo al devengamiento lineal del beneficio durante el período, basado en los días de vacaciones pendientes de cada trabajador, valorizado por la remuneración mensual percibida por el trabajador.

(iii) Uso de estimaciones

La preparación de los estados financieros requiere que la Administración efectué ciertas estimaciones que afectan los valores informados de activos y pasivos, revelaciones de contingencias y los saldos reportados de ingresos y gastos.

(iiii) Arrendamientos

El grupo arrienda varias oficinas administrativas y comerciales. Los contratos de arrendamientos generalmente se realizan por períodos fijos de 1 a 5 años, pero pueden tener opciones de extensión como se describe a continuación. Los términos de arrendamiento se negocian de manera individual y contienen una amplia gama de términos y condiciones diferentes. Los contratos de arrendamiento no imponen otros compromisos que no sean los intereses en los activos arrendados que posee el arrendador. Los activos arrendados no se pueden usar como garantía para préstamos. Hasta el año financiero 2018, los arrendamientos de propiedades, planta y equipo se clasificaron como arrendamientos financieros o arrendamientos operativos. A partir del 1 de enero de 2019, los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso y un pasivo correspondiente en la fecha en que el activo arrendado está disponible para su uso por el grupo. Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se miden inicialmente sobre la base del valor presente. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor presente neto de los siguientes pagos por arrendamiento:

- Pagos fijos, menos cualquier incentivo de arrendamiento por cobrar. - Pago de arrendamiento variable que se basa en un índice o una tasa, inicialmente medido

utilizando el índice o la tasa en la fecha de inicio.



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(2) Políticas contables, continuación (u) Otros, continuación

- El precio de ejercicio de una opción de compra si el grupo está razonablemente seguro de ejercer

esa opción, y - Pagos de multas por rescindir el arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el grupo que

ejerce esa opción. Los pagos de arrendamiento que se realizarán bajo ciertas opciones de extensión razonablemente también se incluyen en la medición del pasivo. Los pagos de arrendamiento se descuentan utilizando la tasa de interés de endeudamiento incremental del arrendatario, que es la tasa que el arrendatario individual tendría que pagar para pedir prestados los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por derecho de uso en un entorno económico similar con términos, seguridad y condiciones similares Para determinar la tasa de interés incremental, el grupo:

- Siempre que sea posible, utiliza el financiamiento externo reciente recibido por el arrendatario individual como punto de partida, ajustado para reflejar los cambios en las condiciones de financiamiento desde que se recibió el financiamiento externo.

- Utiliza un enfoque de acumulación que comienza con una tasa de interés libre de riesgo ajustada por riesgo de crédito para arrendamientos mantenidos por la Compañía, que no cuenta con financiamiento reciente de terceros, y

- Realiza ajustes específicos para el arrendamiento, por ejemplo, plazo y moneda. Los pagos de arrendamiento se asignan entre el capital y el costo financiero. El costo financiero se carga a resultados durante el período de arrendamiento para producir una tasa de interés periódica constante sobre el saldo restante del pasivo para cada período.

Los activos por derecho de uso se miden al costo que comprende lo siguiente: - El importe de la medición inicial del pasivo por arrendamiento - Cualquier pago de arrendamiento realizado en o antes de la fecha de inicio menos cualquier

incentivo de arrendamiento recibido - Cualquier costo directo inicial, y - Costos de restauración. Los activos por derecho de uso generalmente se deprecian durante la vida útil más corta del activo y el plazo del arrendamiento en forma lineal. Si el grupo está razonablemente seguro de ejercer una opción de compra, el activo por derecho de uso se deprecia a lo largo de la vida útil del activo subyacente. Los pagos asociados con arrendamientos a corto se reconocen linealmente como un gasto en resultados. Los arrendamientos a corto plazo son arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos.



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(4) Políticas contables significativas

Las políticas contables utilizadas en la preparación de los presentes estados financieros se encuentran reveladas en Nota 3.

(5) Primera adopción La Compañía inició sus operaciones aplicando los nuevos estándares contables, vigentes desde el 1 de enero de 2012, por lo tanto no aplica la revelación por primera adopción.



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(6) Administración de riesgo

HDI Seguros de Vida S.A. (en adelante la compañía) ha definido que la gestión de riesgos es un proceso mediante el cual se identifican, evalúan, se da respuesta, controlan, informan y monitorean los riesgos a los cuales se enfrenta la compañía para el logro de los objetivos estratégicos que se ha propuesto, fortaleciendo el ambiente de control con la finalidad de obtener resultados sostenibles en el tiempo.

La compañía basa su gestión de riesgos en una estructura que reporta directamente al Directorio a través de los diferentes comités y la gestión directamente en las áreas funcionales. El Comité de Riesgo delega al área de riesgo la autoridad para elaborar y mantener el Sistema de Gestión de Riesgos, quien le propone las políticas, procedimientos y controles asociados al funcionamiento de este sistema. De acuerdo a esto, se encuentran definidas tres líneas de defensa:

1. Áreas funcionales 2. Gestión de Riesgos 3. Auditoría Interna

La base del Sistema de Gestión de Riesgos es la definición del apetito de riesgo, que fue aprobada por el directorio en base a la holgura patrimonial según los indicadores de patrimonio de riesgo y obligación de invertir. Esta definición incluye rangos objetivos, de tolerancia y de alerta en función de la holgura existente y proyectada con un horizonte de 6 a 12 meses, estableciendo medidas y mecanismos de monitoreo según la situación observada.

1. Riesgos Financieros

1.1 Información Cualitativa

(i) Riesgo de crédito

a) Exposición al riesgo y cómo se produce.

El riesgo de crédito de los instrumentos financieros está asociado a una pérdida real o potencial producto de que las contrapartes no cumplan con sus obligaciones, es decir, ante la imposibilidad de obtener el pago por el rescate de los instrumentos.

b) Objetivos, políticas y procesos para gestionar el riesgo de crédito.

La compañía tiene como objetivo tener una cartera de instrumentos financieros con un riesgo de crédito acotado y materializa este apetito al riesgo a través de las políticas correspondientes.



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(6) Administración de riesgo 1. Riesgos Financieros


(i) Riesgo de crédito, continuación

(i.2) Objetivos, políticas, y procesos para gestionar el riesgo de crédito, continuación

Los activos más relevantes sujetos a riesgo de crédito se identifican por parte de las inversiones, primas por cobrar y reaseguro. El monitoreo del riesgo de crédito para estos activos se realiza mensualmente mediante los comités relevantes (por ejemplo, comité de inversiones), en los cierres financieros (por ejemplo, la evolución de las provisiones que puedan afectar a los activos), así como informes de gestión y estudios de capital basado en riesgo (por ejemplo, relativo a la evolución de los activos de reaseguro y su distribución entre las diferentes contrapartes).

(i.3) Cambios en a) o b) desde el ejercicio precedente

Durante el año 2019, se rebajaron los límites de concentración por emisor aplicables a la cartera de renta fija, según la respectiva clasificación de riesgo de cada emisor. La exposición máxima permitida por la política de inversiones para emisores no estatales se fijó en un 10% de la cartera de renta fija para emisores con clasificación AAA (antes 15%).

(ii) Riesgo de liquidez

(ii.1) Exposición al riesgo y como se produce

El riesgo de liquidez deriva de la incapacidad de la compañía para obtener los fondos necesarios para asumir el flujo de pago de sus obligaciones, sin incurrir en significativas pérdidas, para lo cual debe procurar contar siempre con los recursos líquidos necesarios para afrontar los compromisos asumidos con los asegurados y otros acreedores.

La naturaleza de las obligaciones de seguros es incierta y por lo tanto los flujos de pago de la compañía pueden variar en forma importante en tiempo y monto. Esta incertidumbre puede afectar la capacidad de la compañía para cumplir oportunamente estas obligaciones o significar costos relevantes por los mayores fondos líquidos disponibles que la compañía debe mantener.



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(6) Administración de riesgo 1. Riesgos Financieros


(ii) Riesgo de liquidez, continuación

(ii.2) Objetivos, políticas, y procesos para gestionar el riesgo de liquidez

Con la finalidad de evitar situaciones donde no se dispone de recursos financieros lo suficientemente líquidos para cumplir con las obligaciones de pago y por lo tanto tener que realizar pérdidas producto de la venta de instrumentos en condiciones poco favorables, la compañía define mantener una porción de la cartera en instrumentos de corto plazo y fácil liquidación.

El riesgo de liquidez se gestiona mediante el análisis del flujo de caja, determinando un calce entre activos y pasivos y considera lo estipulado en la Política de Inversiones de disponer de una porción relevante de instrumentos de alta liquidez. Adicionalmente, el directorio se informa del flujo de caja mensualmente en sus reuniones.

(ii.3) Cambios en a) o b) desde el ejercicio precedente

Se ha reforzado el seguimiento al flujo de caja y establecido la presentación mensual de su evolución al directorio.

(iii) Riesgo de mercado

(iii.1) Exposición al riesgo y como se produce

La exposición al riesgo de mercado se produce por las posibles pérdidas por variaciones de precios de mercado que afecten negativamente a la cartera de activos.

Este riesgo se produce por las fluctuaciones de precios de las inversiones de renta variable (por fondos mutuos o de inversión), monedas, tasas de interés y bienes raíces, entre otros.

(iii.2) Objetivos, políticas, y procesos para gestionar el riesgo de mercado

La compañía se ha planteado como objetivo, obtener la mayor rentabilidad de la cartera de inversiones con un riesgo acotado, el cual se encuentra detallado en la Política de Inversiones aprobada por el Directorio.



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1. Riesgos Financieros, continuación

1.1 Información Cualitativa, continuación

(iii) Riesgo de mercado, continuación (iii.2) Objetivos, políticas, y procesos para gestionar el riesgo de mercado, continuación

La política de riesgo de mercado se basa en el cumplimiento de la Política de Inversiones, la cual contempla políticas y límites de concentración para gestionar este riesgo, proporcionando un enfoque coherente en la composición de la cartera, en donde se incluyen límites para la renta variable, monedas extranjeras, bienes raíces, entre otros. También se fijan límites para indicadores claves de riesgo de mercado como por ejemplo la duración máxima de la cartera de renta fija.

La cartera de inversiones se gestiona por un administrador externo de reconocido prestigio que fue aprobado por el Directorio y que es permanentemente evaluado.

Se informa al Directorio y al Comité de Inversiones sobre el comportamiento y rentabilidad de la cartera, comparándolas con carteras de similar composición.

Inversiones en instrumentos que no se encuentren definidos en la Política de Inversiones o que excedan los límites establecidos, deben contar con la aprobación expresa del Directorio para su realización.

El comité de inversiones se informa mensualmente sobre la composición de la cartera de inversiones, su evolución en cuanto a la rentabilidad, así como métricas de riesgo asociadas como la duración promedio de los instrumentos de renta fija.

(iii.3) Cambios en a) o b) desde el ejercicio precedente

No se registran cambios materiales con respecto al ejercicio precedente.



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1.2 Información Cuantitativa

i) Datos cuantitativos resumidos acerca de su exposición de riesgo en la fecha de presentación

(i.1) Riesgo de crédito

Al cierre del año 2019 y considerando la implementación de la normativa IFRS 9, se calcula un deterioro por la pérdida esperada ocasionado por el riesgo de crédito en cada instrumento, con excepción de emisores estatales.

Al 31 de diciembre de 2019, esta provisión corresponde a un 0,87% de la cartera o un 1,08% del valor de mercado de los instrumentos correspondientes a emisores no estatales.

Adicionalmente a lo mencionado, la compañía calcula un escenario de estrés asociado al riesgo de crédito mediante la metodología de capital basado en riesgo, aplicando los factores de riesgos al valor razonable de los instrumentos. El riesgo de crédito de los instrumentos financieros de la cartera al 31 de diciembre de 2019, calculado de esta forma corresponde a un 0,17% del valor de la cartera.

(i.2) Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez se considera bajo, dado el stock de caja que se maneja y la disponibilidad de instrumentos de renta fija en el corto plazo. A seguir se presenta el perfil de vencimiento de la cartera de renta fija (en M$).



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(i.2) Riesgo de mercado

Entre 0 y 3 meses

Entre 3 y 6

meses

Entre 6 y 9

meses

Entre 9 y 12

meses

Más de 12 meses

Renta fija nacional 2.668.597 86.227 87.085 - 5.815.582

Instrumentos del estado 2.529.484 1.653.673 Instrumentos emitidos por el sistema financiero 124.828 86.227 28.866 3.757.368 Instrumento de deuda o crédito 14.285 58.219 404.541 Instrumentos de empresas nacionales transados en el extranjero - - - - - Mutuos hipotecarios - - - - - Otros - - - - - Renta fija extranjera - - - - - Títulos emitidos por estados y bancos centrales extranjeros - - - - - Títulos emitidos por bancos y financieras extranjeras - - - - - Títulos emitidos por empresas extranjeras - - - - - Total 2.668.597 86.227 87.085 - 5.815.582



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(i.3) Riesgo de mercado

El riesgo de mercado se mide con el modelo CBR definido por la CMF para la cartera de renta fija, sobre la base de valores de mercado. A 31 de diciembre del 2019 el riesgo de mercado corresponde a un 0,85% del total de inversiones financieras en las categorías de activos mencionadas.

ii) Información relacionada al riesgo considerando lo dispuesto en NIIF 7

(ii.1) Riesgo de crédito

i. Para cada clasificación de instrumento financiero

a) El monto que mejor represente su máximo nivel de exposición al riesgo de crédito en la fecha de presentación, sin tener en cuenta ninguna garantía tomada ni otras mejoras crediticias.

Según lo detallado en el párrafo anterior el riesgo de crédito de los instrumentos financieros de la cartera de renta fija al 31 de diciembre de 2019 corresponde a un 0,17% del valor de la cartera.

b) El valor en libros de los activos financieros que estarían en mora o que se habrían deteriorado, si no fuera porque sus condiciones han sido renegociadas.

La cartera de inversiones no registra instrumentos deteriorados o en mora al 31 de diciembre del 2019.

c) Segmentar la cartera de inversiones de la compañía según clasificación de riesgo (cartera de renta fija en M$).



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(ii.1) Riesgo de crédito

Instrumento A A+ AA AA- AAA N-1 Total

general

BB - 28.907 611.373 367.680 2.864.167 - 3.872.127

BCP 106.929 - - - - - 106.929

BE - - 330.551 146.493 - - 477.044

BTP 371.227 - - - - - 371.227

BTU 770.899 - - - - - 770.899

DPF - - - - - 124.828 124.828

PDBC 2.529.484 - - - - - 2.529.484

LH - - 335 - - - 335

BCU 404.618 - - - - - 404.618 Total

general 4.183.157 28.907 942.259 514.173 2.864.167 124.828 8.657.491

ii. Revele para cada clase de activo financiero

a) Un análisis de la antigüedad (por tramos) de los activos financieros en mora en la fecha de presentación, pero que no estén deteriorados; de la siguiente manera:

No existen instrumentos en mora en la cartera al 31 de diciembre del 2019.

b) Un análisis de los activos financieros que se hayan determinado individualmente como deteriorados en la fecha de presentación, incluyendo los factores que la entidad ha considerado para determinar el deterioro.

Luego de la implementación de IFRS 9, la compañía registra un deterioro para sus instrumentos de renta fija según establecido por esa norma. El deterioro considera los siguientes factores:

Probabilidad de default del emisor (PD): se define basado en los spreads de tasa observados en el

mercado. Exposición al default (EAD): corresponde al valor de mercado de cada instrumento. Loss Given Default (LGD): se asume un porcentaje de recuperabilidad del 50%.



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(ii.1) Riesgo de crédito ii)Revele para cada clase de activo financiero, continuación

El cálculo aplica para todos los emisores que no son estatales y arroja un deterioro de un 0,87% del valor de mercado de la cartera al 31 de diciembre de 2019 (correspondiente a un 1,08% del valor de mercado de instrumentos correspondientes a emisores no estatales).

c) Para los montos que se hayan revelado anteriormente, una descripción de las garantías tomadas por la entidad para asegurar el cobro y de las otras mejoras crediticias, así como una estimación de su valor razonable, a menos que fuera impracticable hacerla.

No se cuenta con garantías para asegurar el cobro ni mejoras crediticias.

iii. Cuando una entidad obtenga, durante el período, activos financieros o no financieros mediante la toma de posesión de garantías para asegurar el cobro, o ejecute otras mejoras crediticias (por ejemplo, avales), y tales activos cumplan los criterios de reconocimiento de crediticias (por ejemplo avales), y tales activos cumplan los criterios de reconocimiento de otras normas, la entidad revelará:

a) La naturaleza y valor en libros de los activos obtenidos:

No se han obtenido garantías para asegurar el cobro ni se han ejecutado mejoras crediticias.

b) Cuando los activos no sean fácilmente convertibles en efectivo, sus políticas para enajenar o disponer por otra vía de tales activos, o para utilizarlos en sus operaciones. Por otra parte, describir el límite para administrar el riesgo crediticio de contraparte, de existir e incorporar una descripción de concentración con intermediarios, custodios, garantías comprometidas, etc.

La Política de Inversiones aprobada en Directorio establece que no existe límite de inversión para instrumentos del estado.



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(6) Administración de riesgo 1. Riesgos Financieros, continuación



ii.1) Riesgo de crédito

Para otros emisores se considera una clasificación mínima de A-, límites de concentración por emisor que van desde los 10% hasta los 7% en función de la clasificación de riesgo y una posición máxima del 15% en la suma de todos los emisores del rango A+/-.

La cartera de inversiones es administrada en su totalidad por Banco Santander Asset Management al 31-12-2019.

(ii.2) Riesgo de liquidez

a) Un análisis de los vencimientos de los pasivos financieros que muestre los plazos contractuales de vencimiento remanentes.

La empresa registra pasivos financieros por un total de M$500.000, que corresponde a una utilización de la línea de crédito vigente.

b) Una descripción de cómo gestiona el riesgo de liquidez.

El riesgo de liquidez se gestiona mediante el monitoreo del flujo de caja, determinando un calce entre activos y pasivos y considera lo estipulado en la Política de Inversiones de disponer de una porción relevante de instrumentos de fácil liquidación.

c) Detalle de inversiones no líquidas, de existir.

La compañía no registra inversiones no liquidas al 31 de diciembre de 2019



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6) Administración de riesgo




(ii.2) Riesgo de liquidez

d) Perfil de vencimientos de flujos de activos (cartera de renta fija en M$).

Instrumento 1er Trim

2020 2do Trim

2020 3er Trim

2020 4to Trim

2020 >2021 Total General

BB - 86.227 28.866 - 3.757.034 3.872.127

BCP - - - - 106.929 106.929

BE 14.285 - 58.219 - 404.540 477.044

BTP - - - - 371.227 371.227

BTU - - - - 770.899 770.899

DPF 124.828 - - - - 124.828

PDBC 2.529.484 - - - - 2.529.484

LH - - - - 335 335

BCU - - - - 404.618 404.618 Total

general 2.668.597 86.227 87.085 - 5.815.582 8.657.491

(ii.3) Riesgo de mercado

a) Un análisis de sensibilidad para cada tipo de riesgo de mercado al que la entidad esté expuesta en la fecha de presentación, mostrando cómo podría verse afectado el resultado del ejercicio y el patrimonio debido a cambios en la variable relevante de riesgo, que sean razonablemente posibles en dicha fecha.

Los escenarios de estrés que se consideran en la medición del riesgo de mercado corresponden a los escenarios establecidos por la última versión vigente de la metodología CBR. La sensibilización usada se refiere a los riesgos de mercado asociados a renta fija.



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La sensibilidad calculada ante este escenario al 31 de diciembre del 2019 asciende a un 0,91% del valor de la cartera arriba especificada.

Renta Fija

M$

CBR RF 73.333 Monto expuesto 8.657.491 Ratio 0.85

Resultado de inversiones financieras 306.697 CBR RF 73.333

Resultado de inversiones después CBR 233.364

Resultado del ejercicio c/ efecto CBR RF (100.211)

Variación 273%

a) Los métodos e hipótesis utilizados al elaborar el análisis de sensibilidad; y

Parámetros básicos del cálculo:

Horizonte y período de cálculo del CBR: el horizonte de proyección del CBR, que corresponde al tiempo sobre el cual es calculada la máxima pérdida probable, para este caso corresponderá a un año.

Determinación de la volatilidad y correlación: la volatilidad y correlación se calculan sobre la base de los retornos y tasas de interés asociadas a los factores de riesgo.

Nivel de confianza: el nivel de confianza usado corresponde a lo establecido en el modelo CBR para cada categoría de riesgo.

Moneda: el CBR de moneda es calculado en pesos.



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Detalles de los supuestos utilizados en la metodología CBR para renta fija Para instrumentos estatales:

Duración Factor de estrés sobre la tasa de interés

Menos de 1 año 100%

Entre 1 y 3 años 75%

Entre 3 y 6 años 50%

Más de 6 años 35%

Para instrumentos corporativos, bancarios y no securitizados:

Factores de estrés sobre la tasa de interés

Duración AAA-AA A BBB BB o menos

Menos de 1 año 100% 120% 150% 200%

Entre 1 y 3 años 75% 90% 113% 150%

Entre 3 y 6 años 50% 60% 75% 100%

Mas de 6 años 35% 42% 53% 70%

Para instrumentos securitizados: Factores de estrés sobre la tasa de interés

Duración AAA-AA A BBB BB o menos

Menos de 1 año 150% 180% 225% 250%

Entre 1 y 3 años 113% 135% 169% 188%

Entre 3 y 6 años 75% 90% 113% 125%

Más de 6 años 53% 63% 79% 88%



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b) Los cambios habidos desde el ejercicio anterior en los métodos e hipótesis utilizados, así como las razones de tales cambios.

No se registran cambios

Si la entidad elaborase un análisis de sensibilidad, tal como el del valor en riesgo, que reflejase las interdependencias entre las variables de riesgo (por ejemplo, entre los tipos de interés y de cambio) y lo utilizase para gestionar riesgos financieros, podrá utilizar ese análisis de sensibilidad en lugar del especificado en la NIIF 7.40.

Al 31 de diciembre de 2019, la compañía no ha realizado este tipo de análisis, debido a que la cartera de inversiones no presenta un nivel de volatilidad significativo. Lo anterior, se debe a que la composición de la cartera de inversiones se encuentra limitada por la Política de Inversiones, lo que reduce la exposición de la compañía al riesgo de mercado.

ii.4) Utilización de derivados

La compañía no ha utilizados derivados, de ser necesario en el futuro, se realizará solo con la aprobación del Directorio, definiéndose en ese momento las políticas y procedimientos para su utilización.

2. Riesgos de seguros 2.1 Objetivos, Políticas y procesos para la Gestión de Riesgos de Seguros.

1. Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgos de seguros.

a) Reaseguro

La compañía se ha planteado como objetivo no exponer su patrimonio más allá del apetito de riesgo definido ante siniestros por las coberturas otorgadas en las pólizas, y con el fin de proteger la compañía de riesgos



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2.Riesgos de Seguros

2.1 Objetivos, Políticas y procesos para la Gestión de Riesgos de Seguros,

a) Reaseguro, continuación

Catastróficos y/o de desviaciones importantes en los resultados técnicos, por frecuencia o severidad, la compañía contrata protecciones de reaseguro.

La Política de Reaseguros aprobada por el Directorio establece lo siguiente:

Previo a contratar reaseguros se realiza un estudio de cada reasegurador con el cual se operará; dicho estudio considera la clasificación de riesgo que posee el reasegurador, información de corredores de reaseguro respecto al reasegurador, los balances de éstas y cualquier otra información proveniente medios de información.

La compañía establece contratos de reaseguro con compañías reaseguradoras que cumplan por lo menos con las clasificaciones de riesgo indicadas en las normas de la CMF.

Los reaseguradores seleccionables para la colocación pasan por un filtro de “market list” aplicable a nivel del Grupo Talanx.

La compañía procede a un monitoreo permanente de la solvencia de sus reaseguradores a través de la revisión de la información pública disponible o propia.

La compañía revisa anualmente las condiciones, coberturas, precios y condiciones de suscripción y retenciones de cada contrato de reaseguro

Es política de la compañía fijar los porcentajes de retención de cada ramo de acuerdo con la evaluación efectuada por la Gerencia Técnica en base a capital disponible y factores de riesgos asociados al ramo.

Los contratos de reaseguros, a diferencia de los contratos facultativos, son negociados anualmente. Para la eventual intermediación de los contratos con corredores de reaseguros, la Política de Reaseguros cuenta con una lista con los corredores de reaseguros aceptados para la intermediación de contratos.

Cada año, antes de la renovación y después de la renovación, el gerente técnico presenta el plan de renovación detallado y el resultado de la negociación al Directorio para la aprobación.

Ante riesgos especiales, se contratan reaseguros facultativos, los que pueden ser colocados en forma directa o a través de corredores de reaseguros. Los criterios de aceptación de los reaseguradores que pueden operar con la compañía son los mismos que se mencionaron anteriormente.



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1. Riesgos de Seguros 2.1 Objetivos, Políticas y procesos para la Gestión de Riesgos de Seguros,

a) Reaseguro, continuación

La gestión de riesgos se basa principalmente en el cumplimiento de la política antes descrita, así como de su verificación por parte de la Gerencia de Contraloría y el área de riesgo. Además, se reporta periódicamente al Directorio y el Comité Técnico sobre la evolución del resultado técnico de los distintos ramos.

b) Cobranza

El objetivo de la compañía es reducir las pérdidas de negocios y financieras que provocan la incobrabilidad de las primas de las pólizas en forma oportuna.

Las políticas de cobranza establecen la utilización de todos los medios de recaudación disponibles con la finalidad de dar a nuestros clientes la alternativa de pago que más les acomode.

En caso de atraso en los pagos de las primas, la compañía cuenta con un departamento de cobranzas en donde se inician las gestiones, por norma general, de ser infructuosas estas gestiones de cobranza, se procede a la cancelación de la cobertura de las pólizas.

El proceso de gestión de riesgos se basa en la incorporación de controles de mitigación en los procesos de cobranza para evitar el incumplimiento de las políticas. Adicionalmente, la evolución de la cobranza y la provisión de incobrables se analizan en conjunto con los resultados de la compañía con frecuencia mensual a nivel de gerencia, comité ejecutivo y Directorio.

c) Distribución

La compañía comercializa sus seguros utilizando en su mayoría el canal corredor. Con la finalidad de diversificar los canales de distribución, se procura para el futuro una mayor penetración en los canales utilizados en los ramos de seguros generales.

Los procesos de gestión del riesgo en los canales de distribución se basan en una gestión comercial que abarca a toda la red de sucursales, con la finalidad de potenciar los vigentes y explorar nuevos



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c) Riesgos de Seguros

2.1 Objetivos, Políticas y procesos para la Gestión de Riesgos de Seguros,

c) Distribución, continuación,

actores dentro de estos canales. La Gerencia Comercial reporta al Directorio y al Comité Comercial estadísticas que muestran los resultados de su gestión y el cumplimiento de los objetivos.

d) Mercado Objetivo

La compañía tiene como objetivo comercializar seguros principalmente en ramos de seguros de vida de corto plazo y sin componentes de ahorro, con una alta participación en líneas personales, principalmente seguros colectivos, salud y desgravamen, entre otros. Por lo que su mercado objetivo está orientado a ofrecer pólizas a personas y empresas.

La Gerencia Comercial reporta al Directorio y al Comité Comercial estadísticas que muestran los resultados de su gestión y el cumplimiento de los objetivos.

2.2 Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgo de mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros. Incluyendo la máxima exposición al riesgo (pérdidas máximas probables, suma asegurada, etc.).

(i)Riesgo de mercado en contratos de seguros

El objetivo fijado por la compañía con respecto al riesgo de mercado en contratos de seguros es tomar en forma oportuna medidas para evitar que fluctuaciones en los precios de los componentes de los costos del seguro, afecten el resultado técnico.

Por lo que se trata de obtener una relación entre la duración de las pólizas y los vencimientos de los instrumentos que componen la cartera de inversiones. En el caso de los seguros de salud, las pólizas tienen una vigencia anual, por lo que variaciones en los costos de las prestaciones médicas, son incluidos en los precios de las renovaciones o nuevas pólizas.

En general, el riesgo de mercado en las pólizas de seguros se considera acotado, dado el enfoque de la compañía en seguros de corto plazo y sin componentes de ahorro.



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2. Riesgos de Seguros 2.2 Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgo de mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros. Incluyendo la máxima exposición al riesgo (pérdidas máximas probables, suma asegurada, etc.)., continuación,

(ii)Riesgo de liquidez en contratos de seguros

El objetivo de la compañía para el riesgo de liquidez es evitar incurrir en costos adicionales de financiamiento o por liquidación anticipada de inversiones producto de un descalce entre las obligaciones y el flujo de ingresos.

La gestión del riesgo de liquidez se basa en la mejor estimación del flujo de ingresos y egresos y la gestión de disponibilidad de fondos correspondientes.

(iii) Riesgo de crédito en contratos de seguros

El principal riesgo de crédito en los contratos de seguros se concentra en la posibilidad de que clientes y reaseguradores no cumplan con sus compromisos de pago con la compañía.

Políticas y proceso de gestión de riesgos:

i. Clientes: las políticas de cobranza establecen la utilización de todos los medios de recaudación disponibles con la finalidad de dar a nuestros clientes la alternativa de pago que más les acomode. En caso de atraso en los pagos de las primas, la compañía cuenta con un departamento de cobranzas en donde se inician las gestiones, por norma general, de ser infructuosas estas gestiones de cobranza, se procede a la cancelación de la cobertura de las pólizas. En el caso del ramo garantía, se busca establecer el pago de las primas al contado.

ii. Reaseguros: la Política de Reaseguros establece que previo a contratar reaseguros se realiza un estudio de cada reasegurador con el cual se operará; dicho estudio considera la clasificación de riesgo que posee el reasegurador, información de corredores respecto al reasegurador, los balances de éstas y cualquier otra información proveniente de medios de información disponibles. La compañía establece contratos de reaseguro con compañías reaseguradoras que cumplan por lo menos con las clasificaciones de riesgo indicadas en las normas de la CMF y que se encuentren habilitados por el “market list” del



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2. Riesgos de seguros

2.2 Objetivos, políticas y procesos para la gestión de riesgo de mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros. Incluyendo la máxima exposición al riesgo (pérdidas máximas probables, suma asegurada, etc.)., continuación,

Grupo Talanx. La compañía procede a un monitoreo permanente de la solvencia de sus reaseguradores a través de la revisión de la información pública disponible o propia.

2.3 Exposición al riesgo de seguro, mercado, liquidez y crédito en los contratos de seguros.

(i) Riesgo de Seguros

Se gestionan los siguientes riesgos:

Tarificación

Suscripción

Diseño de productos

Gestión de Siniestros

Insuficiencia de reservas técnicas

La mayor exposición se encuentra cuantificada en la máxima pérdida retenida probable por evento definida en el apetito de riesgos de acuerdo con los contratos de reaseguros y de pérdidas obtenidas por deficiencias en los procesos de los riesgos mencionados anteriormente, para lo cual se cuenta con políticas y procedimientos para estos procesos, que incluyen niveles de aprobación, monitoreo y controles de mitigación.

(ii) Riesgo de Mercado

La mayor exposición al riesgo de mercado de los contratos de seguros, se encuentra medida en el cálculo de la reserva de insuficiencia de prima calculada al 31 de diciembre de 2019. A esta fecha no se requirió establecer reserva por insuficiencia de prima.

(iii) Riesgo de Liquidez

Se encuentra en proceso la cuantificación de la mayor exposición al riesgo de liquidez

(iv) Riesgo de Crédito

Se encuentra en proceso la cuantificación de la mayor exposición al riesgo de crédito.



64


2. Riesgos de seguros, continuación

2.4 Metodología de Administración de riesgos de seguros, mercado, liquidez y crédito

Metodologías sobre la administración de los riesgos de seguros, han sido descritas anteriormente en este documento.

2.5 Concentración de Seguros, en función de la relevancia para las actividades de la compañía.

a) Prima directa por línea de negocios (en %):

Ramo % Prima Directa Temporal de Vida 25,0%

Incapacidad o Invalidez 9,5% Salud 32,3%

Accidentes Personales 3,1% Desgravamen 30,1%

Total general 100%

b) Siniestralidad por línea de negocios (en %):

Ramo % Siniestralidad

Temporal de Vida 63,3% Incapacidad o Invalidez 101,6%

Salud 87,5% Accidentes Personales 7,3%

Desgravamen 47,5%

Total general 61,70%

En los ramos comercializados por la compañía no se considera relevante la concentración de la siniestralidad por zona geográfica.



65



2.5 Concentración de Seguros, en función de la relevancia para las actividades de la compañía, continuación

c) Canales de distribución:

Canal % Prima

Agentes Vida 20,3%

Corredores 59,9%

Venta Directa 19,8%

Total general 100,0%

2.6 Análisis de Sensibilidad.

Para la sensibilización de las variables financieras del negocio, se tomó como base las recomendaciones de la documentación de CBR emitida por la CMF y se han tomado los parámetros indicados para el tratamiento de los riesgos de mercado y de crédito, dentro de los cuales se han considerado las tasas de interés, el tipo de cambio y la inflación. Asimismo, por el lado de las variables técnicas del negocio, se consideran los escenarios de estrés propuestas por la metodología CBR, específicamente el impacto de un estrés sobre el vector de tasa de descuentos y un estrés a las tasas de mortalidad y morbilidad en la reserva matemática.

i. a) Considerar al menos lo siguientes factores de riesgo, cuando sean relevantes para

la aseguradora: i. Mortalidad: según mencionado al principio del capítulo. ii. Morbilidad: según mencionado al principio del capítulo. iii. Longevidad: no se considera relevante. iv. Tasas de interés: según mencionado al principio del capítulo. v. Tipo de cambio: según mencionado al principio del capítulo. vi. Inflación: según mencionado al principio del capítulo.

ii. vii. Tasa de desempleo: no se considera relevante. iii. viii. Colocaciones de crédito: no se considera relevante. iv. ix. Coberturas emanadas de contratos de seguros: este factor está contemplado en el

riesgo de tarificación.



66



2.6 Análisis de Sensibilidad, continuación

(ii) Variación en el comportamiento siniestral

Adicionalmente la compañía realiza un cálculo de sensibilidad para determinar el efecto de un punto porcentual de variación en la siniestralidad neta en el resultado de la compañía, es así como este cálculo al 31 de diciembre de 2019 arroja M$ 45.587 de variación en el resultado anual esperado

3. Control interno

La Compañía cuenta con un sistema de control interno que contempla básicamente políticas, procedimientos y actividades que contribuyen a la fiabilidad de la información financiera, la eficacia y eficiencia de las operaciones y el cumplimiento de las de las leyes y regulaciones.

El Gobierno Corporativo de la compañía ha sido establecido bajo la siguiente estructura:



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3. Control interno, continuación

El Directorio define los roles, responsabilidades y procesos de toma de decisiones y delegación de funciones.

El Comité Ejecutivo está compuesto por el Gerente General, Gerente Corporativo Técnico, Gerente Corporativo Comercial, Gerente Corporativo Operaciones y Clientes y el Gerente Corporativo Administración Finanzas. El Comité Ejecutivo se encarga de temas de desarrollo estratégico, recursos humanos, gobernabilidad, difusión, remuneraciones, ética y cumplimiento.

El tercer nivel está compuesto por gerentes y subgerentes, los cuales llevan a cabo las directrices entregadas por el Board, monitorean su cumplimiento y generan una retroalimentación oportuna.

Con objeto de mantener una gobernabilidad sana en la compañía, el Directorio de la compañía define en forma clara los roles y responsabilidades y los pasos de toma de decisiones y delegación de funciones, no obstante, debe tenerse presente que aunque algunas facultades pueden haber sido delegadas, el Directorio es el responsable último por el éxito o fracaso de la compañía.

El Directorio ha establecido como medio de control y toma de decisiones, delegar responsabilidad a los comités que se describen a continuación:

a. Comité Ejecutivo

Este comité se encarga de temas de desarrollo estratégico, recurso humano, gobernabilidad, difusión, remuneraciones, ética y/o cumplimiento.

b. Comité Técnico

Establecer las políticas de suscripción y reaseguros. Dar cuenta del resultado técnico por ramo y canal. Analizar las posibilidades de creación, mejora o relanzamiento de productos. Informar sobre cúmulos de terremoto.

c. Comité de Operaciones y Clientes

Controlar las indemnizaciones realizadas y recuperos ingresados de diferentes operaciones del área de siniestros de vehículos.

Gestionar todos los costos de Siniestros Vehículos. Controlar la eficiencia y calidad de todas las emisiones de pólizas nueva y renovadas de compañía. Revisar las estrategias de la venta a través de internet y cumplimientos de presupuestos.



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(6) Administración de riesgo 3. Control interno, continuación

Monitorear indicadores de encuestas de satisfacción de clientes, gestión de reclamos e indicadores de nivel de servicio de los call center que atienden a nuestros asegurados.

d. Comité Comercial

Establecer las políticas comerciales para todos los canales (excepto internet). Elaborar el plan comercial e informar su cumplimiento. Analizar nuevos mercados y productos.

e. Comité de Inversiones

Maximizar la rentabilidad de la cartera a largo plazo (5 años). Cumplir con los límites de inversión según política alemana, política interna y regulación local.

f. Comité de Auditoría

Dirigir, reforzar y respaldar la función de Auditoría Interna. Servir de vínculo y coordinador de las tareas entre la auditoría interna y los auditores externos,

ejerciendo también de nexo entre éstos y el Directorio. Tomar conocimiento y analizar los resultados de las auditorías y revisiones internas. Informarse de la efectividad y confiabilidad de los sistemas y procedimientos de control interno de la

compañía. Cualquiera situación que, a juicio del comité, amerite su intervención o toma de conocimiento. El directorio delega al comité de auditoría la elaboración, revisión y aprobación del plan anual de

auditoría. Informar mensualmente al Directorio del estado de avance del plan anual de Auditoría Interna y de otros

hechos relevantes.

g. Comité de Auditoría Trimestral

Este comité está compuesto solo por directores, Gerente de Contraloría y Riesgo y Auditor Interno, y sus principales funciones son:

Informar a los directores respecto a la gestión de la compañía. Fortalecer la independencia de la función de auditoría de la administración de la compañía.

h. Comité de Riesgo

Establecer políticas y estrategias de gestión de riesgo de acuerdo a los lineamientos establecidos por el directorio.



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(6) Administración de riesgo 3. Control interno, continuación

Supervisar la gestión de riesgo, metodología y cualquier otro aspecto relevante relacionados con la gestión de riesgo.

i. Comité de Cumplimiento

Velar por el cumplimiento normativo. Velar por la función de lavado de activos y financiamiento del terrorismo.

j. Comité de Remuneraciones

Este comité está integrado por el presidente y vicepresidente del Directorio y el Gerente General. Este comité sesiona cada vez que lo amerite y trata sobre del establecimiento de las rentas y compensaciones de los altos ejecutivos de la compañía que conforman la Gerencia Corporativa.

k. Comité de Transformación Digital

Establecer lineamientos y promover la innovación, con la finalidad de potenciar los negocios actuales y atraer nuevos negocios a la compañía.

Los comités cuentan con la participación de directores y ejecutivos de la compañía, quienes se reúnen de acuerdo a la periodicidad definida por cada comité y permiten mejorar la eficiencia del Directorio, en cuanto a que se les entrega información relevante para la toma de decisiones y así puedan realizar un adecuado monitoreo de la compañía.

Adicionalmente a las minutas de los comités, se entregan al Directorio informes estratégicos de controles internos como los informes de los auditores internos y externos, clasificadoras de riesgos, informes de solvencia y de gestión de riesgos. Estos informes son revisados periódicamente por el Directorio definiendo planes de acción para corregir cualquier problema material de control que exista.

Directorio, en cuanto a que se les entrega información relevante para la toma de decisiones y así puedan realizar un adecuado monitoreo de la compañía.

Adicionalmente a las minutas de los comités, se entregan al Directorio informes estratégicos de controles internos como los informes de los auditores internos y externos, clasificadoras de riesgos, informes de solvencia y de gestión de riesgos. Estos informes son revisados periódicamente por el Directorio definiendo planes de acción para corregir cualquier problema material de control que exista.



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(7) Efectivo y efectivo equivalente

El detalle del efectivo y efectivo equivalente es el siguiente:

(8) Activos financieros a valor razonable

EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE CLP USD EUR OTRA Total 2019Efectivo en caja 11.299 0 0 0 11.299Bancos 304.585 0 0 0 304.585Equivalente al Efectivo 124.828 0 0 0 124.828Total Efectivo y efectivo equivalente 440.712 0 0 0 440.712

Activos financiero a valor razonable - expresado en miles de pesos

Nivel 1 (*) Nive l 2 (*) Nivel 3 (*) TOTALCosto

AmortizadoEfecto en

Resultado

Efecto en OCI (Other

Comprensive Income)

INVERSIONES NACIONALES 8.532.663 - - 8.532.663 8.235.535 306.697 98.636

Renta Fija 8.532.663 - - 8.532.663 8.235.535 306.697 98.636Inst rumentos del Estado 4.183.157 - - 4.183.157 4.182.492 147.215 10.715

Instrumentos Emitidos por el Sistema Financiero 3.872.462 - - 3.872.462 3.582.756 141.080 89.686Instrumento de Deuda o Crédito 477.044 - - 477.044 470.287 18.402 (1.765)Instrumentos de Empresas Nacionales Transados en el Extranjero - - - - - - -

Mutuos hipotecarios - - - - - - -Otros - - - - - - -

Renta Variable - - - - - - -Acciones de Sociedades Anónimas Abiertas - - - - - - -Acciones de Sociedades Anónimas Cerradas - - - - - - -Fondos de Inversión - - - - - - -

Fondos Mutuos - - - - - - -Otros - - - - - - -

INVERSIONES EN EL EXTRANJERO - - - - - - -

Renta Fija - - - - - - -Títulos emitidos por Estados y Bancos Centrales Extranjeros - - - - - - -Títulos emitidos por Bancos y Financieras Extranjeras - - - - - - -Títulos emitidos por Empresas Extranjeras - - - - - - -

Otros - - - - - - -

Renta Variable - - - - - - -Acciones de Sociedades Extranjeras - - - - - - -

Cuotas de Fondos de Inversión Extranjeros - - - - - - -Cuotas de Fondos de Inversión Constituidos en el país cuyos act ivos están invertidos en valores extranjeros

- - - - - - -

Cuotas de Fondos Mutuos Extranjeros - - - - - - -Cuotas de Fondos Mutuos Constituidos en el País cuyos Activos están invertidos en valores extranjeros

- - - - - - -

Otros - - - - - - -

DERIVADO S - - - - - - -Derivados de cobertura - - - - - - -Derivados de inversión - - - - - - -Otros - - - - - - -

TO TAL 8.532.663 - - 8.532.663 8.235.535 306.697 98.636


Notas a los Estados financieros al 31 de diciembre de 2019

71

(9) Activos financieros a costo amortizado

A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Compañía no mantiene en cartera este tipo de activos.

(10) Préstamos A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Compañía no mantiene en cartera este tipo de activos.

(11) Inversiones seguros con Cuenta Única de Inversiones (CUI)


(12) Participaciones en entidades del grupo A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Compañía no mantiene en cartera este tipo de activos.

(13) Otras notas de inversiones (a) Movimiento de la cartera de inversiones

Valor razonable

2019

Costo Amortizado

2019SALDO INICIAL 7.957.370 -Adiciones 37.005.370 -Ventas (9.738.193) -Vencimientos (27.129.902) -Devengo de intereses 143.106 -Prepagos - -Dividendos - -Sorteo - -Valor razonable Utilida/Perdida reconocida en - -Resultado 9.466 -Patrimonio 70.042 -Deterioro - -Diferencia de tipo de cambio - -Utilidad o pérdida por unidad reajustable 153.355 -Reclasif icación (1) - -Otros (2) 186.877 -

SALDO FINAL 8.657.491 -



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(13) Otras notas de inversiones (b) Garantías

Durante el año 2019, la Compañía no ha entregado ni recibido garantías que deban ser informados.

(c) Instrumentos financieros compuestos por derivados implícitos A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, la Compañía no posee operaciones de este tipo.

(d) Tasa de reinversión - TSA - NCG Nº209 Esta revelación no es aplicable a la Compañía.



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(13) Otras notas de inversiones financieras, continuación (e) Información cartera de inversiones

Se debe informar según las instrucciones de la NCG 159

Informacion cartera de inversiones - expresado en miles de pesos

Monto(6)

% c/rTotal Inv.

(7)

% c/rInversiones

Custodiables(8)

Nombre de Empresa Custodia de Valores

(9)

Monto(10)

% c/rTotal Inv.

(11)

Nombre del Banco

Custodio(12)

Monto

(13)

%(14)

Nombre de

Custodio(15)

Monto(16)

%(17)

Instrumentros del Estado - 4.183.157 4.183.157 - 4.183.157 4.183.157 100% 4.183.157 100% 100% DEPOSITO CENTRAL DE VALORES - - - - - - - - Instrumentros Sistema Bancario - 3.997.290 3.997.290 - 3.997.290 3.997.290 100% 3.997.290 100% 100% DEPOSITO CENTRAL DE VALORES - - - - - - - - Bonos de Empresa - 477.044 477.044 - 477.044 477.044 100% 477.044 100% 100% DEPOSITO CENTRAL DE VALORES - - - - - - - - Mutuos Hipotecarios - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Acciones S.A. Abiertas - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Acciones S.A. Cerradas - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Fondos de Inversión - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Fondos Mutuos - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

-

Total - 8.657.491 8.657.491 8.657.491 8.657.491 - 8.657.491 - - -

Tipo de Inversión(Titulos del N°1 y 2 del Art N°21 del DFL 251)

Monto al 31.12.2017 Monto Cuenta N° 5.11.50.00

por Tipo de Instrumento (Seguros CUI)

(2)

TotalInversiones

(1)+(2) (3)

Inversiones Custodiables

en M$(4)

%Inversiones

Custodiables(4)/(3)

(5)

Detalle de Custodia de Inverisones (Columna N°3)

Costo Amortizado

(1)

Valor Razonable (1)

Total (1)

Empresa de Deposito y Custodia de Valores Banco Otro Compañía



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(13) Otras notas de inversiones, continuación (f) Inversiones en cuotas de fondos por cuenta de los asegurados - NCG 176

La Compañía no ha efectuado inversiones en cuotas de fondos por cuentas de los asegurados al 31 de diciembre de 2019.

(14) Inversiones inmobiliarias

(a) Propiedades de inversión Al 31 de diciembre de 2019 la Compañía no tiene propiedades de inversión.

(b) Cuentas por cobrar leasing (NIC17) Al 31 de diciembre de 2019 la Compañía no tiene este tipo de operaciones.

(c) Propiedades de uso propio Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no tiene propiedades de uso propio.

(15) Activos no corrientes mantenidos para la venta


(16) Cuentas por cobrar asegurados

(a) Saldos adeudados por asegurados

Concepto Saldos con empresas

re lacionadas

Saldos con terceros

TOTAL 2019

Cuentas por cobrar asegurados. - 584.574 584.574

Cuentas por cobrar Coaseguro (Líder) - - -

Deterioro - 35.798 35.798

Total - 548.776 548.776

Activos corrientes (corto plazo) - 548.776 548.776 Activos no corrientes (largo plazo) - - -



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(16) Cuentas por cobrar asegurados, continuación

(b) Deudores por primas por vencimiento

Deudores por primas por vencimientos - expresado en miles de pesos

Cuentas por Cobrar

Primas Coaseguros O tros

Documentadas Plan Pago PAC Plan Pago PAT Plan Pago CUP Plan Pago Cía. (No Lider) Deudores

SEGUROS REVOCABLES - - - - - - - - -1. Vencimiento Anteriores a la fecha de los Estados Financieros - - 4.522 4.433 - 520.146 - - 11.060 -

Meses anteriores - - 326 506 - 15.842 - - 503 -mar-15 - - - 38 - 3.899 - - 134 -abr-15 - - - 52 - 8.153 - - - -

may-15 - - 66 193 - 6.502 - - 1.244 -jun-15 - - 4.130 3.644 - 485.750 - - 9.179 -2. Deterioro - - 392 833 - 34.573 - - 1.893 -

- Pagos Vencidos - - 392 833 - 34.573 - - 1.893 - - Voluntarias - - - - - - - - - -3. Ajustes por no Identificación - - 688 675 - 79.105 - - - -

4. Subtotal (1-2-3) - - 3.442 2.925 - 406.468 - - 9.167 -- - - - - - - - - -

5. Vencimiento Posteriores a la fecha de los Estados Financieros - - - - - 135.941 - - 17.153 -

jul-15 - - - - - 134.826 - - 9.768 -ago-15 - - - - - 330 - - 462 -sep-15 - - - - - 165 - - 708 -

Meses Posteriores - - - - - 620 - - 6.215 -6. Deterioro - - - - - - - - - - - Pagos Vencidos - - - - - - - - - -

- Voluntarios - - - - - - - - - -7. Subtotal (5-6) - - - - - 135.941 - - 17.153 -SEGUROS NO REVOCABLES - - - - - - - - -

8. Vencimiento Anteriores a la fecha de los Estados Financieros - - - - - - - - -9. Vencimiento Posteriores a la fecha de los Estados Financieros - - - - - - - - -10. Deterioro - - - - - - - - -

11. Subtotal (8+9-10) - - - - - - - - -12. TOTAL (4+7+11) - - 3.442 2.925 - 542.409 - - 26.320 575.09613. Crédito no exigible de fila 4 - - - - - - - - - M/Nacional14. Crédito no vencido seguros revocables (7+13) - - - - - 135.941 - - 17.153 575.096

M/Extranjera

VENCIMIENTO DE SALDOS 2018 PRIMAS

SEGURO Inv. Y Sob. DL 3500

PRIMAS ASEGURADOS

Con Especificación de Forma de Pago Sin Especificar Forma de Pago



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(16) Cuentas por cobrar asegurados, continuación

(c) Evolución del deterioro asegurado

(17) Deudores por operaciones de reaseguro

(a) Saldos adeudados por reaseguro

El detalle de los deudores por primas por cobrar adeudados a la Compañía al 31 de diciembre de 2019 es el siguiente:

(b) Evolución del deterioro por reaseguro La Compañía no ha reconocido pérdidas por deterioro, dado que en el periodo bajo reporte no se ha observado la existencia de indicadores de deterioro.

ConceptoSaldos con empresas

relacionadas

Saldos con terceros

Total 2019

Primas por cobrar de reaseguros. - - -Siniestros por cobrar reaseguradores - - -

Activos por reaseguros no proporcionales - - -

Otras deudas por cobrar de reaseguros. - - -Deterioro - - -

Total - - -

Activos por reaseguros no proporcionables

revocables- - -

Activos por reaseguros no proporcionables no revocables - -

Total Activos por Reaseguros no proporcionales - - -



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(17) Deudores por operaciones de reaseguro, continuación

(c) Siniestros por Cobrar a reaseguradores

La Compañía no registra información a revelar en esta nota (d) Siniestros por Cobrar a reaseguradores

Nombre del Corredor

Codigo de Identificacion del Corredor:T ipo de RelaciónPais

Nombre del reasegurador: Swiss Reinsurance Company LtdScor Global Life Se Hannover Rück SeCodigo de Identificacion: NRE17620170008 NRE06820170012 NRE00320170004

Tipo de Relación NR NR RPais CHE: Switzerland FRA: France DEU: Germany

Código Clasificador de Riesgo 1 AMB AMB FITCHCódigo Clasificador de Riesgo 2 FITCH FITCH AMB

Clasificación de Riesgo 1 A+ A+ AA-Clasificación de Riesgo 2 AA- AA- A+

Fecha Clasificación 1 13-12-2018 19-09-2018 04-07-2018Fecha Clasificación 2 06-12-2018 06-09-2018 20-12-2018Saldo Siniestro por Cobrar Reaseguradores - 32.011 16.005 5.335 53.351

Reaseguradores Nacionales

Total GeneralReaseguradores Extranjeros Sub-Total



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(17) Deudores por operaciones de reaseguro, continuación (e) Participación del Reasegurador en la Reserva de Riesgo en Curso

(18) Deudores por operaciones de coaseguro La Compañía no registra información a revelar en esta nota.

(19) Participación del reaseguro en las reservas técnicas (activo) y reserva técnica (pasivo)

Nombre del Corredor

Codigo de Identificacion del Corredor:T ipo de RelaciónPais

Nombre del reasegurador: Swiss Reinsurance Company LtdScor Global Life Se Hannover Rück SeCodigo de Identificacion: NRE17620170008 NRE06820170012 NRE00320170004

Tipo de Relación NR NR RPais CHE: Switzerland FRA: France DEU: Germany

Código Clasificador de Riesgo 2 AMB MD SPClasificación de Riesgo 1 FITCH SP A,MB

Clasificación de Riesgo 2 A+ Aa3 AA-Fecha Clasificación 1 AA- AA- A+

Fecha Clasificación 2 43.819,00 43.544,00 43.675,00 Saldo Participacion del reasegurador en RRC 43.664,00 43.714,00 43.819,00

Saldo Siniestro por Cobrar Reaseguradores - 11.462,00 5.731,00 1.911,00 19.104

Reaseguradores Nacionales

Total GeneralReaseguradores Extranjeros Sub-Total



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(20) Intangibles La Compañía no registra información a revelar en esta nota, debido a que no registra este tipo de activos a la fecha de reporte.

(21) Impuestos por cobrar

(a) Cuentas por cobrar por impuesto corriente

(b) Activo por impuestos diferidos Información general: Al 31 de diciembre 2019 la Compañía presenta una Perdida Tributaria por M$4.512.752.- Posteriormente, de presentar la sociedad activos diferidos y/o pasivos diferidos con efecto en patrimonio y resultado, se deberá incluir la información solicitada en los siguientes cuadros: (i) Efecto de impuestos diferidos en patrimonio Al 31 de diciembre 2019 la Compañía no presenta este tipo de efectos.

2019CONCEPTO M$Pagos Provisionales Mensuales -PPM por pérdidas acumuladas Artículo N°31 inciso 3 -

Crédito por gastos por capacitación 3.322

Crédito por adquisición de activos fijos -Impuesto por Recuperar (Impto al Valor Agregado) 54.237

Otros 3.924

TO TAL 61.483

CONCEPTOInversiones financieras con efecto en patrimonio 26.631 - 26.631Coberturas - - -

Otros - - -

Total cargo/(abono) en patrimonio 26.631 - 26.631



80

(21) Impuestos por cobrar (b) Activo por impuestos diferidos, continuación

(ii) Efecto de impuestos diferidos en resultados Al 31 de diciembre 2019, los impuestos diferidos determinados por la Compañía son los siguientes:

CO NCEPTO ACTIVOS PASIVOS NETO Efecto de impuestos diferidos en patrimonio - -

Inversiones financieras con efecto en patrimonio - -Coberturas con efecto en patrimonio - -

Otros efectos de impuesto diferido en patrimonio - - -

Efecto de impuesto diferido en patrimonio - 0 0Deterioro Cuentas Incobrables 24.954 - 24.954Deterioro Deudores por Reaseguro - - -

Deterioro Instrumentos de Renta Fija (45.657) - (45.657)

Deterioro Mutuos Hipotecarios - - -

Deterioro Bienes Raíces - - -Deterioro Intangibles - - -

Deterioro Contratos Leasing - - -

Deterioro Préstamos Otorgados - - -Valorización Acciones - - -

Valorización Fondos de Inversión - - -

Valorización Fondos Mutuos - - -

Valorización Inversión Extranjera - - -Valorización Operaciones de Cobertura de Riesgo Financiero - - -

Valorización Pactos - - -

Prov. Remuneraciones - - -

Prov. Gratificaciones - - -Prov. Bonificaciones - - -

Provisión de Vacaciones 8.694 - 8.694

Prov. Indemnización Años de Servicio - - -Gastos Anticipados - - -

Gastos Activados - - -

Pérdidas Tributarias 1.218.443 - 1.218.443

Otros 2.613 - 2.613

TO TALES 1.209.047 - 1.209.047



81

(22) Otros activos El detalle de los otros activos se detalla a continuación: (a) Deudas del personal

La Compañía presenta saldos por este concepto al 31 de diciembre de 2019

(b) Cuentas por cobrar intermediarios

(c) Gastos Anticipados La Compañía no registra información a revelar en esta nota, debido a que no registra este tipo de activos a la fecha de reporte.

(d) Otros Activos

Deudas del Personal 2019Anticipos 1.530

Total Deudas del Personal 1.530

Cuentas por cobrar intermediarios. Saldos con empresas

relacionadas

Saldos con terceros

Total 2019

Cuentas por cobrar intermediarios. - - -Cuentas por cobrar asesores previsionales - - -Corredores - 3.858 3.858Otros - - -Otras cuentas por cobrar de seguros. - - -Deterioro - (1.158) (1.158)

TOTAL - 2.700 2.700



82

(23) Pasivo financiero

(a) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultado Al 31 de diciembre de 2019, la Compañía no tiene obligaciones por pasivos financieros medidos a valor razonable con cambios en resultados.

(b) Pasivos financieros a costo amortizado sin movimientos

(i) Deudas con entidades financieras Al 31 de diciembre de 2019 la Compañía presenta como saldo de deudas con entidades financieras, el uso de la Línea de Crédito Bancaria.

(ii) Otros pasivos financieros a costo amortizado Al 31 de diciembre de 2019 la Compañía no presenta saldo de otros pasivos financieros a costo amortizado. (iii) Impagos y otros incumplimientos Al 31 de diciembre de 2019 la Compañía no ha incurrido en impagos u otros incumplimientos relacionados con deudas financieras.

(24) Pasivos no corrientes mantenidos para la venta Al 31 de diciembre de 2019 la Compañía no posee pasivos no corrientes mantenidos para la venta.



83

(25) Reservas técnicas (a) Reserva para seguros de vida

(i) Reserva de riesgo en curso

(ii) Reservas seguros previsionales Al 31 de diciembre de 2019 la Compañía no presenta Reservas de Seguros Previsionales. (iii) Reserva matemática

(iv) Reserva valor del fondo A la fecha de cierre de los presentes Estados financieros, la Compañía no posee cálculo por este tipo de reserva. (a) Reserva de descalce seguros con cuenta de inversión (CUI) A la fecha de cierre de los presentes Estados financieros, la Compañía no posee cálculo por este tipo de reserva. (v) Reserva rentas privadas A la fecha de cierre de los presentes Estados financieros, la Compañía no posee cálculo por este tipo de reserva.

RESERVA DE RIESGO EN CURSO M $Saldo inicial al 1ero de Enero 1.740.456Reserva por venta nueva 1.848.299

Liberación de reserva (1.788.614)

Liberación de reserva Stock (1.297.416) Liberación reserva venta nueva (491.198)

Otros 0

TO TAL RESERVA RIESGO EN CURSO 1.800.141



84

(25) Reservas técnicas, continuación (a) Reserva para seguros de vida, continuación

(vi) Reserva de siniestros

(vii) Reserva de insuficiencia de prima A la fecha de cierre de los presentes Estados financieros, la Compañía no posee cálculo por este tipo de reserva. (viii) Otras reservas Test de Adecuación de Pasivos De acuerdo a la Norma de Carácter General N° 306 y sus modificaciones posteriores, y según lo señala la NIIF 4, la Compañía debe evaluar la necesidad de realizar el test de adecuación de pasivos (TAP) aun cuando el test de suficiencia de primas resulte (TSP) cero. Considerando que los productos que vende la compañía son de corto plazo, que las primas se encuentran en moneda reajustable, que las estimaciones de siniestros por pagar se efectúan en base a la pérdida probable y ella se estima en forma objetiva, y que -salvo las pocas excepciones que señalan en el párrafo siguiente- todos esos flujos no están afectos a variaciones debido a cambios en la tasa de interés de las inversiones, la Compañía considera que no se debe aplicar el Test de Adecuación de Pasivos, dado que no se produce un deterioro o subvaluación (o sobrevaloración) de los pasivos en el tiempo en que se encuentran registrados antes de su pago o rechazo. La excepción a lo señalado es para los pagos de rentas futuras por siniestros de pólizas de escolaridad y que consisten en monto ciertos anuales a pagarse en los meses de marzo de cada año y que conforme a la NCG 306 ,y sus modificaciones, se descuentan a una tasa del 3% anual. La provisión total al 31 de diciembre de 2017 era de UF 18.949 lo cual representa alrededor de un 7% del valor total de los activos de la Compañía. Dichas rentas futuras son en total 202 pagos, correspondientes a 21 siniestros, con un pago anual promedio de UF 107 y de los cuales solo 5 pagos exceden de 15 años a futuro, y más de la mitad de dichos pagos se realizarán en los próximos 5 años.



85

(25) Reservas técnicas, continuación

(b) Calce A la fecha de cierre de los presentes Estados financieros, la Compañía no posee cálculo por este tipo de reserva. (i) Ajuste de reserva por calce A la fecha de cierre de los presentes Estados financieros, la Compañía no posee cálculo por este tipo de reserva. (ii) Índice de coberturas A la fecha de cierre de los presentes Estados financieros, la Compañía no presenta índices de cobertura. (iii) Tasa de costo de emisión equivalente A la fecha de cierre de los presentes Estados financieros, la Compañía no posee tasas de costo equivalente. (iv) Aplicación tablas de mortalidad rentas vitalicias A la fecha de cierre de los presentes Estados financieros, la Compañía no aplica este tipo de tablas.

(c) Reserva SIS A la fecha de cierre de los presentes Estados financieros, la Compañía no posee cálculo por este tipo de reserva.

(d) SOAP A la fecha de cierre de los presentes Estados financieros, la Compañía no posee cálculo por este tipo de reserva.



86

(26) Deudas por operaciones de seguro

(a) Deudas con asegurados El monto de deudas con asegurados al 31 de diciembre de 2019, mantenidas por la Compañía es la siguiente:

Las deudas con asegurados se generan producto de las cancelaciones o anulaciones de pólizas por los asegurados.

Saldos con terceros

M$

TOTAL 31.12.2019 M$

123.034 123.034

123.034 123.034

- -Pasivos no corrientes (Largo Plazo)

CO NCEPTOS

Deudas con asegurados

Pasivos corrientes (Corto Plazo)



87

(26) Deudas por operaciones de seguro, continuación

(b) Deudas por operaciones reaseguro

Primas por pagar a reaseguradores

(c) Deudas por operaciones de coaseguro A la fecha de cierre de los presentes Estados financieros, la Compañía no presenta deudas por operaciones de coaseguro.

(d) Ingresos anticipados por operaciones de seguros A la fecha de cierre de los presentes Estados financieros, la Compañía no presenta ingresos anticipados por operaciones de seguro.

REASEGURADORES

VENCIMIENTOS DE SALDOSNACIONALES

M$1 2 3

EXTRANJEROS M$

GENERAL M$

Nombre corredor reaseguros S/C S/C S/C Código corredor reaseguros Tipo de relación País

Nombre del reasegurador: Sw iss Reinsurance Company Ltd

Scor Global Life Se Hannover Rück Se

Codigo de Identif icacion: NRE17620170008 NRE06820170012 NRE0032017000

Tipo de Relación: NR NR R

Pais: CHE: Sw itzerland FRA: France DEU: Germany

1. Saldos sin Retención - 122.077 61.039 20.346 203.462 203.462

Meses anteriores - - - - - -(mes j-3) - - - - - -(mes j-2) - - - - - -(mes j-1) - - - - - -(mes j ) - - - - - -(mes j+1) - - - - - -(mes j+2) - 122.077 61.039 20.346 183.116 183.116(mes j+3) - - - - - -

Meses posteriores - - - - - -

2. Fondos Retenidos - - - - - -

2.1. Saldos por Reservas de Primas - - - - - -

Total (1+2) - 122.077 61.039 20.346 203.462 203.462

203.462



88

(27) Provisiones

(28) Otros pasivos (a) Impuesto por pagar

(i) Cuentas por pagar por impuestos corrientes

El detalle al 31 de diciembre de 2019 de las cuentas por pagar por impuestos se resume en el siguiente cuadro:

(ii) Pasivos por impuestos diferidos Ver cuadro de la nota 21.b activo por impuestos diferidos que incluye detalle de los pasivos por impuestos diferidos de la Compañía.

(b) Deudas con entidades del grupo Ver cuadro de la nota 49. Saldos con relacionadas que incluye detalle de deudas con entidades del grupo de la Compañía.

RESERVA DE SINIESTROS

Saldo al 01.01.2019

Provisión Adicional

efectuada en el período

Incrementos en provisiones

existentes

Importes usados

durante el período

Importes no uti lizados durante el

período

Otros TO TAL

Provisión Deuda 2.635 2.635 -Provision Auditoria 22.182 22.182

TO TAL RESERVA DE SINIESTROS 2.635 22.182 - 2.635 - - 22.182

Concepto No Corriente Corriente Total

Provision Auditoria 22.182 22.182

Total 22.182

31/12/2019M$

Iva por pagar 51.993

Impuesto renta -

Impuesto de terceros 82.667Impuesto de reaseguro -

Otros 73

TO TAL 134.733

Concepto



89

(28) Otros pasivos, continuación

(c) Deudas intermediarios

Al 31 de diciembre de 2019 las deudas con intermediarios se presentan en el siguiente cuadro:

(d) Deudas con el personal Al 31 de diciembre de 2019 la deuda con el personal se presenta en el siguiente cuadro:

(e) Ingresos anticipados Al 31 de diciembre de 2019 la Compañía no tiene ingresos anticipados distintos de operaciones de seguros.

Deudas con intermediariosSaldos con empresas

relacionadas

Saldos con terceros

TO TAL AL 31/12/2019

Asesores previsionales - - -

Corredores - 304.978 304.978

Otros - - -Otras deudas por seguro - - -

Total - 304.978 304.978Pasivos corrientes (Corto Plazo) - 304.978 304.978Pasivos no corrientes (Largo Plazo) - - -

31/12/2019M$

Indemnizaciones y otros 245

Remuneraciones por pagar -

Deudas Previsionales 8.391Provisión Vacaciones 33.116

Otras 115

TO TAL DEUDAS CON EL PERSONAL 41.867

Concepto



90

(28) Otros pasivos, continuación

(f) Otros pasivos no financieros Al 31 de diciembre de 2019 los otros pasivos no financieros se componen según el siguiente detalle:

(29) Patrimonio

(a) Capital pagado

(i) La gestión de capital, referida a la administración del patrimonio de la Compañía, tiene

como objetivo principal poder cumplir con los siguientes elementos: Mantener una estructura de capital adecuada para enfrentar los ciclos económicos que

impactan al negocio, de acuerdo al perfil de inversiones que tiene la Compañía y a la naturaleza propia de la industria.

Asegurar el normal funcionamiento de las operaciones y la continuidad del negocio en el

corto, mediano y largo plazo.

Asegurar el financiamiento de potenciales nuevas inversiones a fin de mantener un crecimiento sostenido en el tiempo.

En línea con lo anterior, los requerimientos de capital son incorporados en base al presupuesto anual, cuidando mantener un nivel de liquidez adecuado y cumplir a cabalidad con el servicio de los pasivos.

La Administración controla la gestión de capital, sobre la base de la determinación del nivel de endeudamiento total y financiero normativo de la Compañía.

No se ha registrado cambios en los objetivos o políticas en los períodos informados.



91

(29) Patrimonio

(a) Capital pagado

(ii) La política de administración de capital, considera para efectos de cálculo de ratios el patrimonio neto de la Compañía, sin embargo, se establece que el capital pagado y las utilidades retenidas, son la parte que puede ser motivo de modificaciones en el tiempo. Es decir, aportes o modificaciones a la política de dividendos, son los elementos que se consideran administrables.

Número de acciones El total de acciones de HDI Seguros de Vida S.A. al 31 de diciembre 2019 es de 1.351.150.489.- Gestión de Capital La Sociedad mantiene una serie única de acciones, sin valor nominal, las que se encuentran totalmente pagadas. Durante el período se han producido los siguientes movimientos de acciones: Mediante Resolución Exenta Nº6504, la Comisión para el Mercado Financiero aprobó la reforma de estatutos de la Sociedad acordada en junta extraordinaria de accionistas celebrada con fecha 23 de mayo de 2017 y reducida a escritura pública con fecha 26 de mayo de 2017, en la Cuadragésima Quinta Notaría de Santiago de don René Benavente Cash, ante el Notario Público Suplente don Joaquín Labbé Donoso; complementada, aclarada y rectificada por escritura pública de 4 de agosto de 2017, otorgada en la Cuadragésima Novena Notaría de Santiago, ante el Notario Público Interino don Gino Beneventi Alfaro.

La modificación consiste en aumentar el capital social de $5.843.319.455 dividido en 1.035.376.609 acciones, íntegramente suscrito y pagado a $7.843.319.455, dividido en 1.666.924.369 acciones de una misma serie y sin valor nominal, mediante la emisión de 631.547.760 acciones de pago, sin valor nominal, por un monto de $ 2.000.000.000, las que deberán suscribirse y pagarse en el plazo de tres años contados desde el 23 de mayo de 2017.

En enero 2018, se celebra contrato de suscripción de acciones. Monto de acciones suscritas 315.773.880 acciones de pago a un precio de $ 3,9338 cada una. Monto total de las acciones suscritas y pagadas por un total de M$ 1.242.191.-.-



92

(30) Reaseguros y corredores de reaseguros vigentes

C1 C2 C1 C2 C1 C2

1.- Reaseguradores

Sw iss Reinsurance Company Ltd NRE17620170008 NR CHE: Sw itzerland 440.792 - 440.792 AMB FITCH A+ AA- 2019-12-20 2019-07-18

Scor Global Life Se NRE06820170012 NR FRA: France 220.396 - 220.396 MD SP Aa3 AA- 2019-03-20 2019-09-06

Hannover Rück Se NRE00320170004 R DEU: Germany 73.465 5.237 78.702 SP AMB AA- A+ 2019-07-29 2019-12-20

1.2.- Subtotal Extranjero 734.653 5.237 739.890

2.- Corredores de Reaseguro

2.1.- Subtotal Extranjero - - -

Total Reaseguro Nacional - - - Total Reaseguro Extranjero 734.653 5.237 739.890 TOTAL REASEGUROS 734.653 5.237 739.890

NombreCódigo de

Identificación

Tipo Relación

R/NRPaís

Prima Cedida $ 2019

Costo de Reaseguro No Proporcional

$

Total Reaseguro $

Clasificación de Riesgo

Código Clasificador

Clasificación de Riesgo

Fecha Clasificación



93

(31) Variación de reservas técnicas Al 31 de diciembre de 2019, la variación de reservas técnicas se resume en el siguiente cuadro:

(32) Costo de siniestros

Al 31 de diciembre de 2019, los costos de siniestros se resumen en el siguiente cuadro:

(33) Costo de administración El detalle de los gastos de administración al 31 de diciembre de 2019, se detalla a continuación:

CONCEPTO DIRECTO CEDIDO ACEPTADO TO TALAl 31 de Diciembre 2019 M$ M$ M$ M$

Reserva Riesgo En Curso 12.699 19.102 - (6.403)Reserva Matemática (36.011) 3.530 - (39.541)

Reserva Valor Fondo - - - -

Reserva Catastrofica De Terremoto - - - -Reserva De Insuficiencia De Primas - - - -

Otras Reservas Técnicas - - - -

Total Variación Reservas Técnicas (23.312) 22.632 - (45.944)

31/12/2019CO NCEPTO M$

Remuneraciones 860.413Otros gastos asociados al canal de distribución. -

Otros 859.784

TO TAL COSTO DE ADMINISTRACIÓN 1.720.197



94

(34) Deterioro de seguros

El detalle del deterioro de seguros al 31 de diciembre de 2019, se presenta a continuación:

Concepto M$Primas (130.141)

Siniestros -Activo por reaseguro -

Otros -TOTAL (130.141)



95

(35) Resultado de inversiones (a) El resultado de inversiones al 31 de diciembre de 2019, se resume en el siguiente cuadro:

INVERSIO NES A CO STO

INVERSIO NES A VALO R

RAZO NABLETO TAL 2019

RESULTADO NETO INVERSIO NES REALIZADAS - 186.850 186.850- - -

Resultado en Venta de bienes raíces de uso propio - - -

Resultado en venta de bienes entregados en leasing - - -Resultado en venta de propiedades de inversión - - -Otros - - -

Total Inversiones Realizadas Financieras - 186.850 186.850Resultado en venta de instrumentos financieros - 186.850 186.850Otros - - -

RESULTADO NETO INVERSIO NES NO REALIZADAS - 9.466 9.466Total Inversiones No Realizadas Inmobiliarias - - -Variaciones en el valor de mercado respecto del valor costo corregido - - -Otros - - -

Total Inversiones No Realizadas Financieras - 9.466 9.466

Ajuste a mercado de la cartera - 9.466 9.466Otros - - -

TO TAL RESULTADO NETO INVERSIO NES DEVENGADAS - 115.715 115.715Total Inversiones Devengadas Inmobiliarias - - -Intereses por Bienes entregados en Leasing - - -Reajustes - - -Otros - - -

Total Inversiones Devengadas Financieras - 128.972 128.972Intereses - 128.972 128.972Dividendos - - -Otros - - -

TO TAL DEPRECIACIÓ N - - -Depreciación propiedades de uso propio - - -Depreciación propiedades de inversión - - -

Depreciación de activos no corrientes mantenidos para la venta - - -Otros - - -

TO TAL GASTO S DE GESTIÓ N - 13.257 13.257Propiedades de Inversión - - -

Gastos asociados a la Gestión de la Cartera de Inversiones - 13.257 13.257Otros - - -

Toal Deterioro - 5.334 5.334Propiedades de Inversión - - -

Bienes entregados en Leasing - - -Propiedades de uso propio - - -Inversiones financieras - 5.334 5.334

Otros - - -

- 306.697 306.697



96

(35) Resultado de inversiones, continuación

(b) Cuadro Resumen

(36) Otros ingresos

Explicación de Otros Ingresos M$ Conceptos

Intereses por Primas -

Otros Ingresos 66.969 Corresponde a intereses por primas

TO TAL OTROS INGRESO S 66.969



97

(37) Otros egresos

Explicación de O tros Gastos M$ Conceptos

Servicios Empresas Relacionadas 219.039 Gastos por Servicios prestados por Empresas relacionadasIva Proprocional 124.519 IVA no Ocupado Crédito FiscalMultas 6 Multas por re-declaracionesAjustes de Primas 6.564 Ajustes de PrimasCastigo Deudores 3.239 Castigo Deudores

Otros - Cobranza Judicial

TO TAL O TRO S EGRESO S 353.367



98

(38) Diferencia de cambio y unidades reajustables

(a) Diferencia de cambio



99

(38) Diferencia de cambio y unidades reajustables, continuación

(b) Utilidad o pérdida por unidades reajustables

RUBROS CARGOS ABONOS SALDOACTIVOS - (154.732) (154.732)Activos f inancieros a valor razonable - (153.355) (153.355)Activos f inancieros a costo amortizado - - -Prestamos - - -

inversiones seguros cuenta única de inversión (cui) - - -

Cuentas por cobrar asegurados - - -

deudores por operaciones de reaseguro - - -

deudores por operaciones de coaseguro - - -

Participacion del reaseguro en las reservas técnicas - - -

otros activos - (1.377) (1.377)

PASIVOS 141.318 - 141.318

Pasivos f inancieros - - -

Reservas técnicas 115.158 - 115.158

Reservas rentas vitalicias - - -

Reserva riesgo en curso 46.984 46.984

Reservas matematicas 11.041 11.041

Reserva valor del fondo - - -

Reservas Rentas privadas - - -

Reserva siniestro 57.133 57.133

Reserva seguro invalidez y sobrevivencia - - -

Reserca catastrofica de terremoto - - -

Reserva insuficiencia de primas - - -

Otras Reservas Tecnicas - - -

Deudas con Asegurados - - -

deudas por operaciones de reaseguro 12.043 - 12.043

deudas por operaciones de coaseguro - - -

otros pasivos 14.117 - 14.117

PATRIMONIO - -

CUENTAS DE RESULTADOS - - -

Cuentas de ingresosCuentas de egresos

Resultado de Inversiones

CARGO (ABONO) NETO A RESULTADOS 141.318 (154.732) (13.414)

UTILIDAD (PERDIDA) POR DIFERENCIA DE CAMBIO 13.414



100

(39) Utilidad (pérdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta

Al cierre de los estados financieros, la Compañía no presenta operaciones por este concepto.

(40) Impuesto a la renta

(a) Resultado por impuesto

El resultado por impuesto al 31 de diciembre de 2019, se presenta a continuación:

(b) Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva El siguiente cuadro muestra la conciliación entre el impuesto a las ganancias contabilizado y el que resultaría de aplicar la tasa efectiva por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019.

CO NCEPTO Tasa de

impuesto % M$

Utilidad antes de impuesto 27,00% (62.618)

Diferencias permanentes 11,42% (26.479)Agregados o deducciones - -

Impuesto único (gastos rechazados) - -

Gastos no deducibles (gastos financieros y no tributarios) - -Incentivos de impuestos no reconocidos en el estado de resultados - -

Otros 17,85% (41.385)

Tasa efectiva y gasto por impuesto a la renta 56,27% (130.482)



101

(41) Estado de flujo de efectivo Al cierre de los estados financieros, la Compañía mantiene saldos inferiores al 5% de la suma de los flujos por actividades de operación, inversión y financiamiento; dentro de los rubros “Otros”.

(42) Contingencias y compromisos Al 31 de diciembre de 2019 no existen contingencias ni compromisos que pudieran afectar significativamente los presentes Estados financieros.

(43) Hechos posteriores Al 31 de diciembre de 2019 no existen hechos posteriores que informar en los Estados financieros.

(44) Moneda extranjera y unidades Reajustables (44.a) Moneda extranjera

(i) Posición de activos y pasivos en moneda extranjera

Al cierre de los estados financieros la compañía no presenta operaciones por este concepto.

(ii) Movimiento de divisas por concepto de reaseguros

Entradas SalidasMovimiento

Neto Entradas Salidas Movimiento NetoPRIMAS - 494.395 (494.395) - 494.395 (494.395)SINIESTROS - - - - - -OTROS 25.861 - 25.861 25.861 - 25.861

MOVIMIENTO NETO 25.861 494.395 (468.534) 25.861 494.395 (468.534)

CONCEPTO M$Moneda US$ Consolidado (M$)



102

44) Moneda extranjera y unidades Reajustables (ii) Margen de contribución de las operaciones de seguros en moneda extranjera

Al cierre de los estados financieros la compañía no presenta operaciones por este concepto.

(44.b) Moneda Unidades Reajustables

(i) Posición de activos y pasivos en unidades reajustables Al cierre de los estados financieros la compañía no presenta operaciones por este concepto.

(ii) Movimiento de divisas por concepto de reaseguros Al cierre de los estados financieros la compañía no presenta operaciones por este concepto.

(ii) Margen de contribución de las operaciones de seguros en unidades reajustables Al cierre de los estados financieros la compañía no presenta operaciones por este concepto.

(45) Cuadro de ventas por regiones (seguros generales) No aplica a la Compañía esta revelación.



103

(46) Margen de solvencia (i) Información general

Margen de solvencia seguros de vida (cifras en miles de pesos) cuadroN°1. Al 31 de diciembre de 2019

46.1 MARGEN DE SO LVENCIA SEGURO S DE VIDA - expresado en miles de pesos

CUADRO Nº 1: INFO RMACIO N GENERAL - expresado en miles de pesos

SEGUROS PRIMAS MO NTO ASEGURADO RESERVA CAPITAL EN RIESGODIRECTA ACEPTADA CEDIDA DIRECTO ACEPTADO CEDIDO DIRECTA ACEPTA CEDIDA DIRECTO ACEPTADO CEDIDO

ACCIDENTES 233.422 - 52.986 298.973.756 - 41.944.098 50.075 - 731

SALUD 2.453.222 - 429.511 4.310.561.065 - - 427.041 - -

ADICIONALES 722.151 - 29.243 322.831.467 - 31.526.410 550.228 - 2.041

SUBTOTAL 3.408.795 - 511.740 4.932.366.288 - 73.470.508 1.027.344 - 2.772

SIN. RES. MATEM. = RRC 485.002.083 - 70.514.379 1.412.838 - 16.329 483.589.245 - 70.498.049

( Sin adicionales )

CON RES. MATEMATICA 42.355.659 - 4.012.648 343.208 - 3.530

( Sin adicionales )

DEL DL. 3500

- SEGUROS AFP - - -

- INV. SOBR - - -

- R.V. - - -

SUBTOTAL - - -



104

(46) Margen de solvencia, continuación

(ii) Información general costo de siniestros últimos 3 años

CUADRO Nº 2: SINIESTROS ULTIMO S TRES AÑOS - expresado en miles de pesos

CO STO DE SINIESTROS ULTIMO S TRES AÑOSSEGURO S AÑO i

DIRECTA ACEPTADA CEDIDA DIRECTO ACEPTADO CEDIDO DIRECTA ACEPTA CEDIDA

ACCIDENTES 58.197 - - 166.768 - - 286.980 - 2.093

SALUD 1.553.088 - 120.625 864.191 - 64.323 2.841.524 - 39.331

ADICIONALES 735.535 - - 995.408 - - 1.146.726 - 553.325

TOTAL 2.346.820 - 120.625 2.026.367 - 64.323 4.275.230 - 594.749



105

(46) Margen de solvencia, continuación

(iii) Resumen (iii.1) Seguros de accidentes, salud y adicionales

(iii.2) Seguros que no generan reservas matemáticas

EN FUNCIO N DE LAS

F.P. F.R. ( % ) F.S. F.R. ( % )% PRIMAS CIA. S.V.S. PRIMAS % SINIESTROS CIA S.V.S. SINIESTRO S TO TAL

ACCIDENTES 233.422 100% 32.679 170.648 100% 29.010 32.680

SALUD 14% 2.453.222 92% 95% 326.279 17% 1.752.934 92% 95% 283.099 326.279

ADICIONALES 722.151 100% 101.101 959.223 100% 163.068 163.068

TOTAL TO TAL 522.027

EN FUNCIO N DE LOS

MARGEN DE SO LVENCIA

CIA. S.V.S.

483.589.245 0,50 206.546

MARGEN DE SOLVENCIA

CAPITAL EN RIESGO FACTOR (%)COEF. R. ( % )

Total

85% 50%



106

(iii.3) Seguros con reservas matemáticas

(iii.4) Margen de Solvencia (A + B + C)

7.041.684 - 49.343 427.041 548.187 1.024.571 1.396.508 4.620.604 231.030

MARGEN DE SO LVENCIA

PASIVO TO TAL

PASIVO INDIRECTO

RESERVA DE SEGUROSRESERVA

SEGURO S LETRA B

OBLIG. CIA. MENO S RES. A

Y B

TO TAL ( COLUMNA ANT. / 20 )ACCIDENTES SALUD ADICIO NALES LETRA A.

959.602

107

(47) Cumplimiento Circular N°794 (solo seguros generales) Esta revelación no es aplicable a la Compañía.

(48) Solvencia (a) Cumplimiento régimen de inversiones y endeudamiento

Obligación de invertir las Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. 8.100.437Reservas Técnicas 5.349.080Patrimonio de Riesgo. 2.547.895Primas por pagar Reaseguradores 203.462Inversiones representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. 8.962.076

861.639

Patrimonio Neto 4.727.773Patrimonio Contable 4.727.773Activo no efectivo (-) 0ENDEUDAMIENTOTotal 1,49 Financiero 0,31

Superávit (Déficit) de Inversiones representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo.

108

(48) Solvencia, continuación (b) Obligación de invertir

0

Reserva de Rentas Vitalicias 05.31.21.21 Reserva de Rentas Vitalicias 05.14.22.10 Participación del Reaseguro en la Reserva de Rentas Vitalicias 0

Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia 05.21.31.22 Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia 05.14.22.20 Participación del Reaseguro en la Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia 0

5.349.080Reserva de Riesgo en Curso 1.781.0375.21.31.00 Reserva de Riesgo en Curso 1.800.1415.14.21.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Riesgo en Curso 19.104

Reserva Matemática 380.5365.21.31.30 Reserva Matemática 384.0665.14.23.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Matemática 3.5305.21.31.40 Reserva Valor del Fondo 0

Reserva de Rentas Privadas 05.31.21.50 Reserva de Rentas Privadas 05.14.24.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Rentas Privadas 0

Reserva de Siniestros 3.187.5075.31.21.60 Reserva de Siniestros 3.240.8585.14.25.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros 53.351

Reserva Catastrófica de Terremoto 05.21.31.70 Reserva Catastróf ica de Terremoto 05.14.26.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Catastrófica de Terremoto 0

Total Reservas Adicionales 0

Reserva de Insuficiencia de Primas 05.21.31.80 Reserva de Insuficiencia de Primas 05.14.27.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Insuf iciencia de Primas 0

Otras Reservas Técnicas 05.21.31.90 Otras Reservas Técnicas 05.14.28.00 Participación del Reaseguro en Otras Reservas Técnicas 0

Primas por Pagar 203.462Deudas por Operaciones Reaseguro 203.462Primas por Pagar por Operaciones de Coaseguros 0

TOTAL OBLIGACIÓN DE INVERTIR RESERVAS TECNICAS 5.552.542

Patrimonio de Riesgo 2.547.895Margen de Solvencia 959.602Patrimonio de Endeudamiento 1.489.139((PE+PI)/5) Cías Seg. Generales ((PE+PI-RVF)/20)+(RVF/b24140) Cías Seg. Vida 352.084Pasivo Exigible + Pasivo Indirecto - Reservas Técnicas 1.489.139Patrimonio Mínimo UF 90.000 ( UF 120.000 Si es Reaseguradora) 2.547.895

TOTAL OBLIGACIÓN DE INVERTIR (RESERVAS TÉCNICAS + PATRIMONIO DE RIESGO) 8.100.437

Total Reserva Seguros Previsionales

Total Reservas Seguros No Previsionales

109

(48) Solvencia, continuación

(b) Obligación de invertir, continuación (i) Primas por pagar

(c) Activos no efectivos

1,1 Deudores por Reaseguro 203.4621.1.1 Primas por Pagar Reaseguradores 203.4621.1.2 Primas por Pagar Coaseguro 01.1.3 Otras 0

1,2 PCNG - DCNG 0Prima Cedida No Ganada (PCNG) 0Descuento de Cesión No Ganado (DCNG) 0

1,3 RRC P.P 01,4 RS PP 0

Activo No EfectivoCuenta del Estado

FinancieroActivo Inicial

M$Fecha Inicial

Saldo ActivoM$

Amortización del Período

M$

Plazo de Amortización

(meses)Gastos Organización y Puesta en Marcha 0 0 0 0 0 0Programas Computacionales 0 0 0 0 0 0Derechos, Marcas, Patentes 0 0 0 0 0 0Menor Valor de Inversiones 0 0 0 0 0 0Reaseguro no proporcional 0 0 0 0 0 0Gastos Diferidos 0 0 0 0 0 0Otros 0 0 0 0 0 0

0TOTAL INVERSIONES NO EFECTIVAS

110

(48) Solvencia, continuación (d) Inventario de inversiones

Inventario de inversionesINV. REPRESENT DE

R.T. Y P.R.INV. NO

REPRESENT DE R.T. SALDOS ESF

SUPERAVIT DE INVERSIONES

1) Instrumentos emitidos por el estado o banco central 4.183.157 4.183.1572) Depósitos a plazo 124.828 0 124.8283) Bonos y pagares bancarios 3.872.127 0 3.872.127 1.066.6424) Letras de crédito emitidas por bancos e instituciones financieras 335 3355) Bonos, pagarés y debentures emitidos por empresas públicas o privadas 477.044 477.044 06) Participacion en convenio de creditos (creditos sindicados)7) Mutuos hipotecarios8) Prestamos otorgados a personas naturales o juridicas9) Acciones de sociedades anónimas abiertas admitidas.10) Cuotas de fondos de mutuos nacionales11) Cuotas de fondos de inversión nacionales12) Instrumentos de deuda o credito emitidos por Estado o Bancos centrales Extranjeros13) Tutulos emitidos por instituciones f inancieras o empresas extranjeras14) Acciones de sociedades anónimas extranjera15) Cuotas de fondos mutuos o de inversion extranjeros16) Cuotas de fondos mutuos o de inversion constituido en el pais cuyos activos estan invertidos en el extranjero17) Notas estructurada18) Bienes raices no habitacionales situados en el extranjero19) Cuenta corriente en el extranjero20) Bienes raices nacionales 20.1 Bienes raíces no habitacionales para uso propio o de renta 20.2 Bienes raíces no habitacionales entregados en leasing 20.3 Bienes raíces urbanos habitacionales para uso propio o de renta 20.4 Bienes raíces urbanos habitacionales entregados en leasing21) Crédito a asegurados por prima no vencida y no devengada.(1er.grupo)22) Siniestros por cobrar a reaseguradores (por siniestros) pagados a asegurados no vencido

0 0

23) Crédito no vencido seguro de invalidez y sobrevivencia D.L. Nº 3500 y crédito por saldo cuenta individual.(2do.grupo)24) Avance a tenedores de polizas de segurosde vida (2do.grupo)25) Credito a cedentes por prima no vencida y no devengada (1er grupo)26) Credito a cedentes por prima no vencida devengada (1er grupo)27) Prestamos otorgados a asegurados por polizas de seguros de credito29) Derivados30) Inversiones depositadas bajo el N°7 del DFL N°251 30.1 AFR 30.2 Fondos de Inversión Privados Nacionales 30.3 Fondos de Inversión Privados Extranjeros 30.4 Otras Inversiones depositadas31) Bancos 304.585 304.58532) Caja 11.299 11.29933) Muebles y equipos de uso propio 2.913 2.91334) Acciones de sociedades anónimas cerradas35) Otros

Total 8.962.076 14.212 8.976.288 1.066.642

111

(49) Saldos y Transacciones con Relacionados

(a) Saldos con relacionados

(i) Cuentas por cobrar relacionados

(ii) Cuentas por pagar relacionados

(49) Saldos y Transacciones con Relacionados

(b) Transacciones con partes relacionadas

Rut SociedadEntidad Relacionada

Naturaleza de la Operación

Plazo Garantia Moneda

Deudas de empresas

relacionadas (A.5.3.3)

Inversiones HDI Ltda 76035673-5 CHL Administracion comun Arriendo Oficina CLP 294.752

294.752

Rut SociedadEntidad Relacionada

Naturaleza de la Operación

Plazo Garantia Moneda

Deudas de empresas

relacionadas (A.5.3.3)

Inversiones HDI Ltda 76035673-5 CHL Administracion comun Arriendo Oficina CLP 296.226

296.226

Entidad Relacionada R.U.T. Pais Naturaleza de la RelaciónDescripción de la

TransacciónMoneda Garantia

Monto de la Transacción M$

Efecto en Resultado Ut./(Perd)

HANNOVER RUCKVERSICHERUNGS AKTIENGESELLSCHAFT

NRE00320170004 DEU Reaseguros Cobro de Siniestros USD - 2.868 2.868

HANNOVER RUCKVERSICHERUNGS AKTIENGESELLSCHAFT

NRE00320170004 DEU Reaseguros Primasz x Pagar USD - 78.703 (78.703)

Inversiones HDI Ltda 76035673-5 CHL Administracion comun Arriendo Of icina CLP - 67.236 (67.236)

HDI Seguros Generales 99231000-6 CHL Administracion comun Servicios CLP - 185.868 (185.868)

HDI Seguros Generales 99231000-6 CHL Administracion comunRecaudacion de Serv.

CLP - 33.171 (33.171)

TOTAL 286.275 (362.110)

112

49 (a) Remuneraciones a Directores, Administradores y Personal Clave

Al 31 de diciembre de 2019, la compañía no posee remuneraciones a directores, administradores y personal clave.

113


CUADROS TÉCNICOS

1. CUADRO DE MARGEN DE DISTRIBUCIÓN (6.01)

2. CUADRO DE APERTURA DE RESERVA DE PRIMAS (6.02)

3. COSTOS DE SINIESTRO (6.03)

4. CUADRO DE COSTOS DE RENTAS (6.04)

5. CUADRO DE RESERVAS (6.05)

6. CUADRO DE SEGUROS PREVISIONALES (6.06)

7. CUADRO DE PRIMAS (6.07)

8. CUADRO DE DATOS (6.08)

118

6.02 CUADRO DE APERTURA DE RESERVAS DE PRIMAS

Colectivos

6.02.01 PRIMA RETENIDA NETA

6.20.10.00 PRIMA RETENIDA NETA 4.861.296 1.645.158 479.686 1.309.777 146.681 772.899 507.095

6.20.11.00 Prima Directa 5.053.706 1.803.172 502.723 1.310.301 157.516 772.899 507.095

6.20.11.10 Prima Directa Total 5.053.706 1.803.172 502.723 1.310.301 157.516 772.899 507.095

6.20.11.20 Ajuste por Contrato 0

6.20.12.00 Prima Aceptada 0

6.20.13.00 Prima Cedida 192.410 158.014 23.037 524 10.835 0 0

6.02.02 RESERVA DE RIESGO EN CURSO

6.20.20.00 Prima Retenida Neta 4.861.296 1.645.158 479.686 1.309.777 146.681 772.899 507.095

6.20.21.00 Prima Directa 5.053.706 1.803.172 502.723 1.310.301 157.516 772.899 507.095

6.20.22.00 Prima Aceptada 0

6.20.23.00 Prima Cedida 192.410 158.014 23.037 524 10.835 0 0

6.21.00.00 Reserva de Riesgo en Curso 741.977 341.884 79.669 115.575 18.550 31 186.268

6.02.03 CUADRO DE RESERVA MATEMATICA

6.20.31.00 Reserva Matemática del Ejercicio Anterior 16.350 0 0 0 0 2.591 13.759

6.20.31.10 Primas 1.279.994 0 0 0 0 772.899 507.095

6.20.31.20 Interés 0 0 0 0 0 0 0

6.20.31.30 Reserva Liberada por Muerte 0 0 0 0 0 0 0

6.20.31.40 Reserva liberada por Otros Términos 1.283.149 0 0 0 0 772.788 510.361

6.20.32.00 Reserva Matemática del Ejercicio 13.195 0 0 0 0 2.702 10.493

6.02.04 CUADRO DE RESERVA BRUTAS

6.20.41.00 Reserva de Riesgo en Curso 759.203 356.907 81.177 115.575 19.245 31 186.268

6.20.42.00 Reserva Matemática del Ejercicio Bruta 13.195 0 0 0 0 2.702 10.493

6.20.43.00 Reserva Insuficiencia de Primas Brutas 0 0 0 0 0 0 0

6.20.32.00 Otras Reservas Técnicas Brutas 0 0 0 0 0 0

208 213 209 210 212 CODIGO NOMBRE CUENTA 200 202

124

NOMBRE COMPAÑÍAHDI Seguros de Vida S.A

6.05 CUADRO DE RESERVASIndividuales

6.05.01 CUADRO DE RESERVAS DE PRIMA

6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO -6.403 40.643 3.064 741 32.742 4.096 06.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior 1.787.440 147.916 45.313 9.824 83.156 9.623 06.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio 1.781.037 188.559 48.377 10.565 115.898 13.719 0

6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA -39.541 -11.158 0 0 0 0 -11.158 6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior 420.077 116.966 0 0 0 0 116.9666.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio 380.536 105.808 0 0 0 0 105.808

0 06.51.30.00 VARIACIÓN RESERVA VALOR DEL FONDO 0 06.51.31.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio Anterior 0 06.51.32.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio 0 0

6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS 0 06.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior 0 06.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio 0 0

6.05.02 CUADRO OTRAS RESERVAS TECNICAS

6.52.00.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS TÉCNICAS 0 0

6.52.10.00 VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN SINIESTRALIDAD 0 06.52.11.00 Reserva Desviación Siniestralidad Ejercicio Anterior 0 06.52.12.00 Reserva Desviación Siniestralidad del Ejercicio 0 0

6.52.20.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS TÉCNICAS 0 06.52.21.00 Reserva Otras Reservas Técnicas Ejercicio Anterior 0 06.52.22.00 Reserva Otras Reservas Técnicas del Ejercicio 0 0

6.52.30.00 VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE PASIVOS 0 0

6.52.40.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS (VOLUNTARIAS) 0 06.52.41.00 Otras Reservas (Voluntarias) Ejercicio Anterior 0 06.52.42.00 Otras Reservas (Voluntarias) del Ejercicio 0 0

TOTAL 999

100 102 CODIGO NOMBRE CUENTA 112 108 109 110

125

6.05 CUADRO DE RESERVASColectivos

CODIGO NOMBRE CUENTA 200 202 208 209 210 212 213


6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO 1.459 -97.068 4.563 14.044 1.616 -12 78.316

6.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior 740.518 438.952 75.106 101.531 16.934 43 107.9526.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio 741.977 341.884 79.669 115.575 18.550 31 186.268

6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA -3.155 0 0 0 0 111 -3.266

6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior 16.350 0 0 0 0 2.591 13.7596.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio 13.195 0 0 0 0 2.702 10.493

06.51.30.00 VARIACIÓN RESERVA VALOR DEL FONDO 0

6.51.31.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio Anterior 06.51.32.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio 0

6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS 0

6.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior 06.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio 0


6.52.00.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS TÉCNICAS 0

6.52.10.00 VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN SINIESTRALIDAD 06.52.11.00 Reserva Desviación Siniestralidad Ejercicio Anterior 06.52.12.00 Reserva Desviación Siniestralidad del Ejercicio 0

6.52.20.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS TÉCNICAS 06.52.21.00 Reserva Otras Reservas Técnicas Ejercicio Anterior 06.52.22.00 Reserva Otras Reservas Técnicas del Ejercicio 0

6.52.30.00 VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE PASIVOS 0

6.52.40.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS (VOLUNTARIAS) 06.52.41.00 Otras Reservas (Voluntarias) Ejercicio Anterior 06.52.42.00 Otras Reservas (Voluntarias) del Ejercicio 0

126

6.05 CUADRO DE RESERVASBanca Seguros y Retail

CODIGO NOMBRE CUENTA 300 308 313


6.51.10.00 VARIACIÓN RESERVA DE RIESGO EN CURSO -48.505 -54.868 6.3636.51.11.00 Reserva de Riesgo en Curso Ejercicio Anterior 899.006 357.228 541.7786.51.12.00 Reserva de Riesgo en Curso del Ejercicio 850.501 302.360 548.141

6.51.20.00 VARIACIÓN RESERVA MATEMATICA -25.228 0 -25.228 6.51.21.00 Reserva Matemática Ejercicio Anterior 286.761 0 286.7616.51.22.00 Reserva Matemática del Ejercicio 261.533 0 261.533

06.51.30.00 VARIACIÓN RESERVA VALOR DEL FONDO 06.51.31.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio Anterior 06.51.32.00 Reserva Valor del Fondo del Ejercicio 0

6.51.40.00 VARIACIÓN RESERVA INSUFICIENCIA DE PRIMAS 06.51.41.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio Anterior 06.51.42.00 Reserva Insuficiencia de Primas del Ejercicio 0


6.52.00.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS TÉCNICAS 0

6.52.10.00 VARIACIÓN RESERVA DESVIACIÓN SINIESTRALIDAD 06.52.11.00 Reserva Desviación Siniestralidad Ejercicio Anterior 06.52.12.00 Reserva Desviación Siniestralidad del Ejercicio 0

6.52.20.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS TÉCNICAS 06.52.21.00 Reserva Otras Reservas Técnicas Ejercicio Anterior 06.52.22.00 Reserva Otras Reservas Técnicas del Ejercicio 0

6.52.30.00 VARIACIÓN POR TEST DE ADECUACIÓN DE PASIVOS 0

6.52.40.00 VARIACIÓN OTRAS RESERVAS (VOLUNTARIAS) 06.52.41.00 Otras Reservas (Voluntarias) Ejercicio Anterior 06.52.42.00 Otras Reservas (Voluntarias) del Ejercicio 0

128

NOMBRE COMPAÑÍA HDI Seguros de Vida S.A

6.07 CUADRO DE PRIMAIndividuales

PRIMA DE PRIMER AÑO

6.71.10.00 DIRECTA 7.590.467 1.347.761 96.252 19.222 1.142.921 75.906 13.4606.71.20.00 ACEPTADA 0 0 0 0 0 0 06.71.30.00 CEDIDA 734.653 465.392 7.195 3.263 428.987 22.622 3.3256.71.00.00 NETA 6.855.814 882.369 89.057 15.959 713.934 53.284 10.135

PRIMA UNICA

6.72.10.00 DIRECTA 0 06.72.20.00 ACEPTADA 0 06.72.30.00 CEDIDA 0 06.72.00.00 NETA 0 0 0 0 0 0 0

PRIMA DE RENOVACION

6.73.10.00 DIRECTA 0 06.73.20.00 ACEPTADA 0 06.73.30.00 CEDIDA 0 06.73.00.00 NETA 0 0 0 0 0 0 0

6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA 7.590.467 1.347.761 96.252 19.222 1.142.921 75.906 13.460

CODIGO NOMBRE CUENTA 102TOTAL

999100 108 109 110 112

129

6.07 CUADRO DE PRIMAColectivos


6.71.10.00 DIRECTA 5.053.706 1.803.172 502.723 1.310.301 157.516 772.899 507.0956.71.20.00 ACEPTADA 0 0 0 0 0 0 06.71.30.00 CEDIDA 192.410 158.014 23.037 524 10.835 0 06.71.00.00 NETA 4.861.296 1.645.158 479.686 1.309.777 146.681 772.899 507.095

PRIMA UNICA

6.72.10.00 DIRECTA 06.72.20.00 ACEPTADA 06.72.30.00 CEDIDA 06.72.00.00 NETA 0 0 0 0 0 0 0

PRIMA DE RENOVACION

6.73.10.00 DIRECTA 06.73.20.00 ACEPTADA 06.73.30.00 CEDIDA 06.73.00.00 NETA 0 0 0 0 0 0 0

6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA 5.053.706 1.803.172 502.723 1.310.301 157.516 772.899 507.095

CODIGO NOMBRE CUENTA 209 210200 202 208 212 213

130

6.07 CUADRO DE PRIMA


6.71.10.00 DIRECTA 1.189.000 200.206 988.7946.71.20.00 ACEPTADA 0 0 06.71.30.00 CEDIDA 76.851 2.943 73.9086.71.00.00 NETA 1.112.149 197.263 914.886

PRIMA UNICA

6.72.10.00 DIRECTA 06.72.20.00 ACEPTADA 06.72.30.00 CEDIDA 06.72.00.00 NETA 0 0 0

PRIMA DE RENOVACION

6.73.10.00 DIRECTA 06.73.20.00 ACEPTADA 06.73.30.00 CEDIDA 06.73.00.00 NETA 0 0 0

6.70.00.00 TOTAL PRIMA DIRECTA 1.189.000 200.206 988.794

CODIGO NOMBRE CUENTA 300 313308

131

NOMBRE COMPAÑÍA HDI Seguros de Vida S.A

6.08 CUADRO DE DATOSIndividuales

6.08.01 CUADRO DE DATOS ESTADISTICOS

6.81.01.00 Número de siniestros 32.609 78 2 0 66 10 06.81.02.00 Número de rentas 0 06.81.03.00 Número de rescates 0 06.81.04.00 Número de vencimientos 0 06.81.05.00 Número de indemnización por Invalidez 0 06.81.06.00 Número de indemnización por muerte acc. 0 06.81.07.00 Número de pólizas contratadas en el periodo 11.473 10.502 2.347 2.347 2.760 3.048 06.81.08.00 Número de item contratados en el periodo 156.730 13.531 2.347 2.347 5.789 3.048 06.81.09.00 Total de pólizas vigentes 11.326 10.262 2.318 2.328 2.544 2.977 956.81.10.00 Número de item vigentes 176.730 13.064 2.318 2.328 5.346 2.977 956.81.11.00 Pólizas no vigentes en el periodo 507 377 35 35 226 77 46.81.12.00 Número de personas aseguradas en el período 156.236 13.398 2.334 2.334 5.700 3.030 06.81.13.00 Número de personas aseguradas 174.618 12.946 2.308 2.318 5.271 2.962 876.81.14.00 Beneficiarios de asegurados no fallecidos 0 0 0 0 0 0 06.81.15.00 Beneficiarios de asegurados fallecidos 0 0 0 0 0 0 0

6.08.02 CUADRO DE DATOS VARIOS

6.82.01.00 Capitales asegurados en el periodo MM$ 6.760.584 4.408.475 33.041 24.144 4.303.592 42.400 5.2986.82.02.00 Total capitales asegurados MM$ 5.459.728 4.270.633 31.731 22.768 4.169.403 40.954 5.7776.82.03.00 Número de fallecimientos esperados 0 06.82.04.00 Número de fallecimientos ocurridos 0 0

CODIGO NOMBRE CUENTA 112108 109 110TOTAL

999100 102

132

6.08 CUADRO DE DATOSColectivos


6.81.01.00 Número de siniestros 32.529 57 29 31.758 141 41 5036.81.02.00 Número de rentas 06.81.03.00 Número de rescates 06.81.04.00 Número de vencimientos 06.81.05.00 Número de indemnización por Invalidez 06.81.06.00 Número de indemnización por muerte acc. 06.81.07.00 Número de pólizas contratadas en el periodo 913 331 265 95 216 2 46.81.08.00 Número de item contratados en el periodo 129.114 20.559 45.185 8.562 15.421 4.180 35.2076.81.09.00 Total de pólizas vigentes 901 328 263 93 211 2 46.81.10.00 Número de item vigentes 116.985 19.744 41.522 8.220 14.778 1 32.7206.81.11.00 Pólizas no vigentes en el periodo 12 3 2 2 5 0 06.81.12.00 Número de personas aseguradas en el período 128.962 20.483 45.109 8.562 15.421 4.180 35.2076.81.13.00 Número de personas aseguradas 116.833 19.668 41.446 8.220 14.778 1 32.7206.81.14.00 Beneficiarios de asegurados no fallecidos 0 0 0 0 0 0 06.81.15.00 Beneficiarios de asegurados fallecidos 0 0 0 0 0 0 0


6.82.01.00 Capitales asegurados en el periodo MM$ 2.269.363 549.950 611.097 221.043 408.551 401.387 77.3356.82.02.00 Total capitales asegurados MM$ 1.042.351 372.535 226.701 141.158 258.020 773 43.1646.82.03.00 Número de fallecimientos esperados 06.82.04.00 Número de fallecimientos ocurridos 0

CODIGO NOMBRE CUENTA 200 202 213208 209 210 212

133

6.08 CUADRO DE DATOS

Banca Seguros y Retail


6.81.01.00 Número de siniestros 2 2 0

6.81.02.00 Número de rentas 0

6.81.03.00 Número de rescates 0

6.81.04.00 Número de vencimientos 0

6.81.05.00 Número de indemnización por Invalidez 0

6.81.06.00 Número de indemnización por muerte acc. 0

6.81.07.00 Número de pólizas contratadas en el periodo 58 29 29

6.81.08.00 Número de item contratados en el periodo 14.085 7.042 7.043

6.81.09.00 Total de pólizas vigentes 163 81 82

6.81.10.00 Número de item vigentes 46.681 23.331 23.350

6.81.11.00 Pólizas no vigentes en el periodo 118 57 61

6.81.12.00 Número de personas aseguradas en el período 13.876 6.938 6.938

6.81.13.00 Número de personas aseguradas 44.839 22.419 22.420

6.81.14.00 Beneficiarios de asegurados no fallecidos 0 0 0

6.81.15.00 Beneficiarios de asegurados fallecidos 0 0 0


6.82.01.00 Capitales asegurados en el periodo MM$ 82.746 41.341 41.405

6.82.02.00 Total capitales asegurados MM$ 146.744 73.364 73.380

6.82.03.00 Número de fallecimientos esperados 0

6.82.04.00 Número de fallecimientos ocurridos 0

313300 308CODIGO NOMBRE CUENTA

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