Habla con ellos | ESEI Efficiency 8

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Armando Liussi DepaoliLa comunicación como arma efectiva para sobrevivir a tus clientes, a tus

empleados y a tus socios

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Viejos conceptos,nuevos conceptos

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1. Proceso2. Medio3. Mensaje4. Actores

¿QUE SE ENTIENDE POR

COMUNICACIÓN?

VIEJOS CONCEPTOS Y NUEVOS CONCEPTOS

La historia de los columpios

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COMO DIFERENCIAMOS AUDIENCIA Y PÚBLICOS?

•Se trata de vínculos•Los vínculos nos permiten mayor percepción•Gestión de las relaciones = vinculación positiva•Mensaje múltiple y multi canal

VIEJOS CONCEPTOS Y NUEVOS CONCEPTOS

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TENGAMOS EN CUENTA MEDIO Y

CANAL

• Un medio es un conjunto de canales, con procedimientos específicos

• Un canal es un aspecto funcional relacionado con el objetivo corporativo o de la entidad emisora

• Canalizar incorrectamente el mensaje puede arruinar la audiencia, la vinculación, la marca y condicionar el uso futuro del medio

VIEJOS CONCEPTOS Y NUEVOS CONCEPTOS

SPAM

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Dinkys vs ParejasExpats vs Inmigrantes

“Nuevos Romeos” Cazadores recolectoresSistémicos anti sistema

Geeks anti tecnologíaNuevos Pobres

2010 ParanoiaProsumidores

VIEJOS CONCEPTOS Y NUEVOS CONCEPTOS

NUEVAS TRIBUS, NUEVOS MEDIOS, NUEVOS CANALES Y NUEVAS ACTITUDES

• La tribu crea su propia imagen y recrea el lenguaje• La suma y combinación de las tribus inciden sobre

lo que emitimos• La actitud de la empresa hacia las tribus y de estas

hacia la marca es vital para resistir la perturbación al mensaje original

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Capitalismo y comunicación ¿ha cambiado la percepción

de propiedad?

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PROPIEDAD

CAPITALISMO Y COMUNICACIÓN ¿HA CAMBIADO LA PERCEPCIÓN DE PROPIEDAD?

CAPITAL + IDEA + MERCADO

CAPITALISMO

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ProsumidorCrítico, participativo, emotivo, concienciado,

difusor, móvil, globalMotivando desde la realidad,

apartando la propiedad y la racionalidad

CoompetenciaEn crisis de mercado y de valores, colaborar

El Networking como factor clave

CrowdsourcingUna idea surge de cientos de fuentes

Es imprescindible premiar a la comunidad

Co-creaciónUna idea nace bajo cientos de ideas

Foco en lealtad Valor en la relación vs. la propiedad

4 CLAVES PARA

REDEFINIRLA

PROPIEDAD

CAPITALISMO Y COMUNICACIÓN ¿HA CAMBIADO LA PERCEPCIÓN DE PROPIEDAD?

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PERCEPCIÓN =

BRANDING

CAPITALISMO Y COMUNICACIÓN ¿HA CAMBIADO LA PERCEPCIÓN DE PROPIEDAD?

• Fracaso de la razón como centro del guión corporativo, B2B incluído

• La emoción como vínculo• El estereotipo en reinvención

Marcos de

Quinto

presidente de

Coca-Cola Iberia

sostiene una

botella de Pepsi

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¿QUÉ HA CAMBIADO Y DONDE IREMOS SINO LO COMPRENDEMOS?

CAPITALISMO Y COMUNICACIÓN ¿HA CAMBIADO LA PERCEPCIÓN DE PROPIEDAD?

Decepción vs EmpatíaComprometernos en responder

Aprender a escucharPemitir y alentar la participación

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ATL, BTL, EMBRACE THE LINE Y UPPER THE LINE

CAPITALISMO Y COMUNICACIÓN ¿HA CAMBIADO LA PERCEPCIÓN DE PROPIEDAD?

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¿Qué me permite una comunicación Interna eficiente?

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¿QUÉ ME PERMITE UNA COMUNICACIÓN EFICIENTE?

6 ERRORES HABITUALES

¿CÓMO MOTIVAMOS A LA PRODUCCIÓN

DE CONTENIDO?

1. ¿Que es una red?

2. ¿Que es un red sin contenido?

3. ¿Contenido sin productores de contenido?

4. ¿Que motiva a los productores de contenidos a colgar contenidos?

5. ¿Que motiva a los productores de contenidos a producir contenidos valiosos?

6. ¿Es el motivo que los motiva el que quiere la corporación que los motive?

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90-9-1 Y LOS

CIRCUITOS MEDIBLES

• A mayor calidad de flujo (canal + incentivo + co protagonismo) mayor crecimiento de la red

• Circuitos paralelos de mejoras:• Canal• Incentivos• Co protagonismo

1%

9%

90%

Creadores

Redactores

Audiencia

¿QUÉ ME PERMITE UNA COMUNICACIÓN EFICIENTE?

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INFLUENCIA DE LA CI SEGÚN DIRCOM

Muestra: 52 Organizaciones (41 Privadas - 11 Públicas)

1406 Personas (56 Dir. CI - 403 Directivos - 911 Empleados - 36 Altos Directivos

¿QUÉ ME PERMITE UNA COMUNICACIÓN EFICIENTE?

Clima Laboral

Motivación

Productividad

Cuenta de Resultados

Auto Percepción

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Mucho Bastante Poco Nada

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EN EL PRINCIPIO

ERA EL MENSAJE ¿O

NO?

¿QUÉ ME PERMITE UNA COMUNICACIÓN EFICIENTE?

Emotividad y PercepciónPredicadores de marca

Imagen percibida vs mensaje emitidoDesarrollar el mensaje flexible en base al medio y audiciencia

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Posicionamiento

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¿CÓMO REACCIONARÍA SU EMPRESA ANTE UN ATAQUE SOCIAL?

ENTRE NESTLÉ, TULIPÁN Y SU EMPRESA

POSICIONAMIENTO

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POSICIONAMIENTO

• Nuestra visibilidad compite con la de nuestra competencia• Nuestros bancos y nuestros empleados consumen nuestro

posicionamiento• Cada movimiento correcto dificulta el de los segundos• Diferenciación

COSTO EN IMAGEN:

AHORRAR 10 € EN POSICIONAR NUESTRA

MARCA EQUIVALE A DAR 20€ PARA POSICIONAR LA

DE NUESTROS COMPETIDORES

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VALORACIÓN DEMARCA

POSICIONAMIENTO

1. Reconocimiento (TOMA)

2. Credibilidad3. Influencia4. Amigabilidad5. Motivación

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RESULTADO DE VALORACIÓN DE LA MARCA

POSICIONAMIENTO

EngagementCompromiso

real

Necesidad actual de compra

CompraTOMA

Reconocimiento de marca

• Cambio de paradigma• Injerencia social continua• Necesidad de métricas

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MÉTRICAS DE VALORACIÓN

POSICIONAMIENTO

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POSICIONAMIENTO

Creamos creadores90-9-1 a nuestro favor

¿ POR QUÉ SER UNA LOVED

BRAND ?

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HABLA CON ELLOS

“TRATAMOS DE PONER

UN HOMBRE EN

LA LUNA”

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Armando Liussi DepaoliLa comunicación como arma efectiva para sobrevivir a tus clientes, a tus

empleados y a tus socios