Habilidades Directivas

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Y SU CLASIFICACIÓN HABILIDADES DIRECTIVAS

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Liderazgo

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Page 1: Habilidades Directivas

Y SU CLASIFICACIÓN

HABILIDADES DIRECTIVAS

Page 2: Habilidades Directivas

Conocer e identificar qué son las habilidades

directivas, su clasificación y cómo

desarrollarlas

OBJETIVO

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HABILIDADESDEFINICIÓN

“Capacidad gracia o destreza para ejecutar

algo”

“Capacidad del individuo adquirida por el aprendizaje capaz de producir resultados previstos con un máximo de destreza en el mínimo tiempo y economía y máximo de seguridad”

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CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES

1.Técnica • Tareas

específicas

2. Interpersonales• Trabajo en

grupo, espíritu de colaboración, cortesía, cooperación

• Resolver las necesidades de otras personas

3. Sociales• Intercambio

y convivencia humana

4. Académicas• Capacidad y

habilidades para hacer análisis , contratación, evaluación, juicio y crítica

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CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES

5.De Innovación• Invención• Descubrimient

o• Hipótesis y

teorización

6. Prácticas• Aplicación• Empleo e

implementación

7. Físicas• Auto

eficiencia • Flexibilidad• Salud

8. De Pensamiento

• Aprender a

pensar

• Generar

conocimiento

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CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES

9.Directivas• Saber dirigir• Coordinar equipos

de trabajo

10. De Liderazgo• Guiar • Impulsar• Motivar

11. Empresariales• Emprender una

nueva idea • Proyecto• Empresa o

negocio

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MEGA HABILIDADES

“Engloban todas las habilidades mencionadas de forma tangible e intangible”

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SIGNIFICADO DE MEGA HABILIDADES

• Mantiene su vista firme en el horizonte lejano

• Incluso camina hacia él

1. Visión de Futuro

• Regula la velocidad, direcc. Y ritmo del cambio en la organización

• Crecimiento y evaluación concuerdan con el ritmo externo de los acontecimientos

2. Dominio de los

cambios

• Es un constructor en la organización

• Cuyo legado es una organización capaz de triunfar

3. Diseño de la

organización

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SIGNIFICADO DE MEGA HABILIDADES

• Es el aprendiz de por vida que está comprometido a promover el aprendizaje organizacional

4. Aprendizaje anticipado

• Demuestra tener la habilidad para hacer que las cosas sucedan

5. Iniciativa

• Inspira a otros a tener ideas y confiar entre ellos

• Buscar soluciones colaboradoras de los problemas

6. Dominio de la

Independencia • Serio, honesto, tolerante,

confiable, abierto, leal,comprometido con las tradiciones del pasado

7. Altos Niveles de Integridad

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IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Qué Hacen los

directivos?

Conocimientos

Habilidades(Capacidad

es)

CualidadesResultados

Qué necesitan?

Saber

Saber hacer

Saber ser

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HABILIDAD DIRECTIVO “A”

DIRECTIVO “B”

DIRECTIVO “C”

DIRECTIVO “D”

Estilo de Mando Delegador Centralista Centralista Centralista

Estilo de Liderazgo Paternalista Autoritario Dejar hacer Delegador

Habilidades Directivas Responder a grupo de poder

Orientadas a conservar el poder

Orientadas a su proyecto personal

Orientadas a conservar la gobernabilidad

Habilidades Sociales Ausentes Hacia la comedia

Ausentes Ausentes

Habilidades de Pensamiento

Ausentes Emprendedor Hacia la ciencia

Hacia las relaciones

Habilidades Técnicas Contables Docencia Investigación Económicas

Resultados Medio Alto Bajo Medio

IDENTIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES DEL DIRECTIVO

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Reconocer ≠ culturales

Comparación entre ética y cultura

Capacidad de reconocer el conocimientoCapacidad para comunicación interculturalCapacidad para reconocer la escasez de conocimiento

Pensamiento comparativo

Percepción de cómo lo ven

Capacidad para corresponder

Capacidad de comparar el país propio con otros

Adquisición de conocimiento con otras culturasCapacidad de diagnóstico (en quién confiar, qué es importante, qué no, alcance y límite)

Aprender a diferenciar y comparar las partes

Comprensión de complejidad

Comprensión de la diferencia

HABILIDADES COGNITIVAS A DESARROLLAR (INT.)

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VIDEO

http://www.youtube.com/watch?v=jC2dCgaA9cw

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GRACIAS!