5/26/2018 Habilidades Blandas y Duras

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HABILIDADES BLANDAS Y DURAS

Un concepto que ha ido adquiriendo fuerza yvigor este tiempo es el de habilidadesblandas,

como opuestas a las habilidades duras. Estasltimas son en general las habilidades tcnicas,como por ejemplo que un ingeniero oconstructor sepa construir un puente, la

habilidad de un cirujano para operar bien, etc.Las habilidades blandas por oposicin a lasduras- son aquellas destrezas que tienen que vercon relacionarse con las dems personas.

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Aunque no hay un catastro oficialsobre culesson estas habilidades blandas, puedenconsiderarse las siguientes: inteligenciaemocional, empata, capacidad de liderazgo,capacidad de enfrentar conflictos y negociar, la

capacidad de motivar a otros, la habilidad paraestablecer y mantener contacto con otros, y porltimo, la capacidad de trabajar en equipo.

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Las habilidadesblandas en el mundo laboral seconsideran cada vez ms importantes. Se puede

contratar un ingeniero brillante en una empresa,pero si no sabe mandar, relacionarse ni tieneliderazgo, acarrear problemas, lo que puedetraducirse en bajo rendimiento del personal o hastaen una oposicin abierta del sindicato que pedir su

renuncia. O puede darse el caso de dos profesionalesque lideran sus respectivas reas, y no sean capacesde relacionarse entre s, de tolerarse, ni menos detrabajar en equipo, con los consiguientes problemasde coordinacin inter-reas o entre sus turnos

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As que el desarrollo de la carrera profesionalhoy en da va apareado con el desarrollo de las

"habilidades blandas. Si el empleado quierehacer carrera y lograr puestos ms altos, junto ala preocupacin que debe tener por suscompetencias tcnicas, tiene tambin que

preocuparse seriamente del desarrollo de sushabilidadesblandas, que son en definitiva lasque conducen al desarrollo y las que generanproyecciones en el mundo laboral moderno.

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Las Competencias Blandas se pueden definir comohabilidades que van ms all de las tcnicas de un

oficio y estn vinculadas con la parte emocional, laconducta, las motivaciones, los valores y cultura delser humano. A modo de ejemplo:

Saber or, aceptar sugerencias y recibir ayuda

efectiva. Generar propsitos y alcanzarlos, generarcompromisos y cumplirlos, buscar soluciones,generar aprendizaje a travs del trabajo en equipo,generar una visin compartida y pensar de manera

sistmica.

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Tener confianza en s mismo y en los dems,tener preparacin para enfrentar cualquier

circunstancia, disposicin para el cambioinmediato, habilidad para la solucin deproblemas, actitud de iniciativa, adecuadacomunicacin oral y escrita, facilidad para el

manejo de idiomas forneos. Habilidad para el buen manejo de las relaciones

humanas y estar preparado para trabajar demanera continua en el tiempo.

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La Competencias Duras se pueden definir comohabilidades relacionadas con las tcnicas dedeterminados oficios o profesiones. A modo de ejemplo:

Reparacin mecnica y elctrica: Desde un triciclo hastaun camion, pasando por cualquier motor trmico oelctrico, incluyendo todo aparato que lo utilice.

Reciclaje de lo que no se puede reparar: Transformar

desde un microondas en un soldador por puntos,pasando por un motor de frigorfico en un compresorcon el depsito de un extintor, hasta lmparas, mueblesy todo lo que pueda ser til.

Fabricacin, distribucin, instalacin y venta por web de

dispositivos reductores de contaminacion y de consumo.

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Charlas divulgativas en asociaciones detransportistas, cmaras de comercio, cmaras

agrarias, gremios de taxi o cualquir otra entidadrelacionada con los apartados anteriores.

Apoyo logstico a proyectos consensuados enrgimen interno, que muchas veces no se puedendesarrollar por falta de recursos, encaminados haciael procomn

Abastecimiento de bienes tangibles e intangibles,con sus respectivos talleres de formacin, charlas-debate, y jornadas divulgativas