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Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
1
INICIATIVAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, UNA MIRADA DESDE TRABAJO SOCIAL: DESAFÍOS PARA CONSTRUIR
DESARROLLO SOSTENIBLE. CASO FUNDACIÓN MAMONAL,
CARTAGENA DE INDIAS. 2019
Gygey Lizzett Agudelo Chi
Universidad de Cartagena
Cartagena de Indias, D. T. y C.
2020
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
2
INICIATIVAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, UNA MIRADA
DESDE TRABAJO SOCIAL: DESAFÍOS PARA CONSTRUIR DESARROLLO
SOSTENIBLE. CASO FUNDACIÓN MAMONAL, CARTAGENA DE INDIAS. 2019
GYGEY LIZZETT AGUDELO CHI
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACIÓN
PROGRAMA DE TRABAJO SOCIAL
CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C.
2020
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
3
INICIATIVAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, UNA MIRADA DESDE
TRABAJO SOCIAL: DESAFÍOS PARA CONSTRUIR DESARROLLO SOSTENIBLE. CASO
FUNDACIÓN MAMONAL, CARTAGENA DE INDIAS. 2019
GYGEY LIZZETT AGUDELO CHI
Informe de investigación como requisito para obtener el título de Trabajadora Social
Docente Tutora
Marelis Castillo De la Torre
Trabajadora Social
Magister en Conflicto Social y Construcción de Paz
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACIÓN
PROGRAMA DE TRABAJO SOCIAL
CARTAGENA DE INDIAS D. T. Y C.
2020
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AGRADECIMIENTOS
A Dios, el dueño y señor de mi vida. A la Santísima Virgen María, mi madre y señora.
A mi familia, madre, padre y hermana por cada esfuerzo y ayuda.
Gratitud a mi esposo e hijos por su constante motivación, al Pbr. Orlando
Ordosgoitia por ser mi líder, amigo y sacerdote.
A mis médicos que incesantemente me acompañaron en mi proceso de
recuperación para que hoy estuviera sana y pudiera luchar por mis sueños.
A mis docentes por el aprendizaje transmitido, especialmente a la profesora Marelis
Castillo, mi tutora y compañera de investigación junto a la profesora Amelia Segrera;
ambas se convirtieron en compañeras de la vida.
A todo el programa de trabajo social de la Universidad de Cartagena por apostarle
a una mejor sociedad desde la formación integral de sus estudiantes y a todos los
que de alguna manera hicieron posible el cumplimiento de una de las tantas metas
de mi vida.
Gracias.
Totus Tuus.
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5
CONTENIDO
RESUMEN .............................................................................................................................. 9
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 11
1.1 UNIVERSIDAD DE CARTAGENA ............................................................................. 13
1.2 FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACIÓN .......................................... 14
1.3 GRUPO DE INVESTIGACIÓN. .................................................................................. 14
2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN ............................................... 15
2.1 PROBLEMATIZANDO LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. .......... 15
2.1.1 CASO FUNDACIÓN MAMONAL ............................................................................ 21
2.1.2 PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN. ........................................................................ 23
2.2 JUSTIFICACIÓN ......................................................................................................... 23
2.3 FASES DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................................... 24
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................................ 26
Objetivo General .............................................................................................................. 26
Objetivos Específicos ..................................................................................................... 26
4. REFERENTES DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................................ 26
4.1 REFERENTES EPISTEMOLÓGICOS ....................................................................... 26
4.2 REFERENTES TEÓRICOS-CONCEPTUALES......................................................... 28
4.2.1 TEORÍAS INSTRUMENTALES ........................................................................... 30
4.2.2 TEORÍAS DE CARÁCTER POLÍTICO ................................................................ 30
4.2.3. TEORÍAS INTEGRADORAS .............................................................................. 31
4.2.4 TEORÍAS ÉTICAS ............................................................................................... 32
4.2.5 DE LA RSE A DESARROLLO SOSTENIBLE .................................................... 34
4.3 REFERENTE NORMATIVO .............................................................................................. 40
5. DISEÑO METODOLÓGICO .................................................................................................... 42
5.1 ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN: CUALITATIVA ........................................................ 42
5.2 NIVEL DE LA INVESTIGACIÓN: EXPLORATORIO .................................................... 43
5.3 MÉTODO: ESTUDIO DE CASO ....................................................................................... 45
5.4 MÉTODOS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN .................................................. 46
5.4.1 Entrevista a profundidad .......................................................................................... 46
5.4.2 Entrevista Semi-Estructurada ................................................................................. 48
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5.4.3 Análisis Documental ................................................................................................. 49
5.5 ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN. ................................................................................. 50
6. RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................................. 52
7. CONCLUSIONES FINALES: APORTES DESDE TRABAJO SOCIAL........................... 64
8. RECOMENDACIONES. ........................................................................................................... 66
9. BIBLIOGRAFÍA. ........................................................................................................................ 67
10. ANEXOS ................................................................................................................................... 76
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7
LISTA DE TABLAS
Tabla 1 Misión y Visión de la Universidad Cartagena ............................................ 14
Tabla 2 Misión y Visión Facultad ........................................................................... 14
Tabla 3 Misión y Visión Grupo de Investigación .................................................... 15
Tabla 4 Sistema Categorial .................................................................................... 51
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LISTA DE GRÁFICOS
Gráfico 1 Bases del Desarrollo Sostenible ............................................................. 37
Gráfico 2 Características de la Investigación Exploratoria ..................................... 45
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RESUMEN
La responsabilidad social empresarial en Colombia ha transitado entre prácticas
asistenciales/caritativas y acciones sociales para vincular la estrategia de negocio
con las necesidades de los diferentes grupos de interés. Sin embargo, la falta de
sostenibilidad en los procesos, la débil respuesta a las demandas reales de los
contextos y la utilización de las acciones de responsabilidad corporativa como
mecanismo de represión y control para beneficios particulares han impedido que los
esfuerzos que se adelantan en esta materia se traduzcan en verdadero progreso y
desarrollo social.
Desde este panorama el ejercicio investigativo “Enfoques de las prácticas de
Responsabilidad Empresarial en la ciudad de Cartagena de Indias: apuestas para
un desarrollo sostenible” como proyecto macro desarrollado por la el grupo de
investigación “Territorios vulnerables, desarrollo humano sostenible” de la facultad
de ciencias sociales y educación de la universidad de Cartagena busca visibilizar
que la gestión desde lo local no puede, ni debe reducirse solo a las acciones de
organismos gubernamentales, sino a la creación de sinergias entre lo público, lo
privado y los distintos actores que hacen parte de un territorio. Dicho ejercicio
investigativo ha buscado conocer las iniciativas de RSE en Cartagena y las
apuestas de las mismas para lograr un desarrollo sostenible en el territorio.
Para el caso de la presente propuesta de trabajo de grado “Iniciativas de
responsabilidad social empresarial, una mirada desde trabajo social: desafíos para
construir desarrollo sostenible.” Se analiza desde el enfoque histórico hermenéutico
las prácticas desarrolladas por la fundación Mamonal la cual participó en la
investigación macro, partiendo de la comprensión discursiva de los líderes de
sostenibilidad.
Palabras claves: Responsabilidad social empresarial, desarrollo sostenible,
sostenibilidad, territorio.
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ABSTRACT
Corporate social responsibility in Colombia has moved between welfare / charitable
practices and social actions to link the business strategy with the needs of the
different interest groups. However, the lack of sustainability in the processes, the
weak response to the real demands of the contexts and the use of corporate
responsibility actions as a mechanism of repression and control for private benefits
have prevented the efforts being made in this matter translate into true progress and
social development.
From this perspective, the investigative exercise "Approaches to Corporate
Responsibility practices in the city of Cartagena de Indias: bets for sustainable
development" as a macro project developed by the research group "Vulnerable
territories, sustainable human development" of the Faculty of social sciences and
education of the University of Cartagena seeks to make visible that local
management cannot, nor should it be reduced only to the actions of government
agencies, but to the creation of synergies between the public, the private and the
different actors that are part of a territory. This investigative exercise has sought to
know the CSR initiatives in Cartagena and their bets to achieve sustainable
development in the territory.
In the case of the present degree work proposal "Initiatives of corporate social
responsibility, a view from social work: challenges to build sustainable development."
The practices developed by the Mamonal foundation, which participated in macro
research, based on the discursive understanding of sustainability leaders, are
analyzed from the historical hermeneutical approach.
.Keywords: Corporate social responsibility, sustainable development, sustainability,
territory.
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INTRODUCCIÓN
Este informe investigativo es producto del proyecto de investigación “Enfoques de
las prácticas de Responsabilidad Empresarial en la ciudad de Cartagena de Indias:
apuestas para un desarrollo sostenible” del grupo de investigación Territorios
vulnerables, desarrollo humano sostenible, de la Universidad de Cartagena. La
propuesta está enmarcada en el contexto de la ciudad de Cartagena, analizando los
discursos de las empresas locales para apuntalar el desarrollo sostenible en el
territorio y comprender qué son las iniciativas de RSE y cómo aplican sus políticas
socialmente responsables, haciendo hincapié en las significaciones discursivas que
configuran la praxis organizacional.
El presente trabajo se centrará específicamente en la Fundación Mamonal como
ejecutor de las estrategias de Responsabilidad social empresarial y sostenibilidad
de 28 empresas de alto impacto del sector industrial de Cartagena. Lo anterior
desde una mirada propia de trabajo social, resaltando que la investigación y la
intervención son procesos completamente en sinergia que deben traducirse en
bienestar social para las comunidades. Cabe resaltar que este ejercicio
investigativo no es suficiente para comprender las apuestas de RSE en su totalidad
de las empresas asociadas a la fundación, pero si permite conocer la lógica de las
intervenciones realizadas.
Esta investigación cualitativa de carácter exploratorio se basó en el estudio de caso
de la fundación Mamonal sin dejar de realizar un análisis crítico y holístico de la RSE
en el territorio cartagenero; las técnicas utilizadas fueron la entrevista semi-
estructurada, a profundidad y el análisis documental para sustentar teórica y
epistemológicamente la propuesta.
El documento primeramente mostrará los antecedentes generales de la
investigación y los referentes que sustentan el ejercicio desde lo epistemológico,
teórico-conceptual y normativo. Seguidamente el diseño metodológico de la
propuesta investigativa, los resultados obtenidos y por último los aportes de trabajo
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
12
social para apuntalar el desarrollo sostenible en los territorios de influencia de las
empresas que invierten en la fundación Mamonal de Cartagena. El documento
finaliza con las recomendaciones y apuestas que se derivan el ejercicio
investigativo.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
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1. CONTEXTO INSTITUCIONAL
La presente experiencia investigativa se da en el marco de un proyecto de
fortalecimiento llamado “Enfoques de las prácticas de Responsabilidad Empresarial
en la ciudad de Cartagena de Indias: apuestas para un desarrollo sostenible”
ejecutado por el grupo de investigación “Territorios vulnerables, desarrollo humano
sostenible” adscrito a la Universidad de Cartagena en la facultad de ciencias
sociales y educación.
1.1 UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
La Universidad de Cartagena es una universidad pública colombiana localizada en
Cartagena de Indias, sujeta a inspección y vigilancia por medio de la Ley 1740 de
2014 y la ley 30 de 1992 del Ministerio de Educación de Colombia. En ese contexto
la práctica académica es pensada desde el eje de la extensión y proyección
universitaria, Según el Acuerdo N°. 16 del Reglamento de Prácticas y Pasantías “la
práctica académica tendrá dentro de sus objetivos fortalecer y consolidar la
vinculación de la Universidad con el entorno social y productivo” como parte integral
de los Proyectos Educativos de los programas.1
Misión Visión
Formar ciudadanos líderes de nuestra
sociedad, que comprendan el poder
transformador de la educación y la
investigación en el siglo XXI. Se inicia en el aula
conectada con la realidad social, empresarial y
política, por medio de la investigación relevante
y el acompañamiento de procesos de
transformación social y solución de problemas.
En la Universidad de Cartagena, comprometida
con una formación inclusiva y de alta calidad,
La Universidad de Cartagena a partir de sus
procesos misionales de docencia,
investigación y extensión, propone para el año
2027, a los doscientos años de su fundación,
consolidarse como una universidad de
posgrados donde se brinda preeminencia a la
formación y, al anticiparse al ritmo del cambio
rápido del mundo de hoy, logra que su
investigación e innovación beneficien a la
comunidad. Esto será posible por su
1 COLOMBIA. UNIVERSIDAD DE CARTAGENA. Acuerdo N°. 16. (9 septiembre, 2016). Por medio del cual se expide el Reglamento Institucional de Prácticas y Pasantías en la Universidad de Cartagena. Unicartagena. Cartagena D.T. H. y C. 2016. p. 1-16
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14
Misión Visión
los estudiantes moldean su futuro laboral y
personal, tomando conciencia de sus talentos y
destrezas, comprometiéndose a servir para
enfrentar los retos locales, regionales,
nacionales y globales.
optimismo, resiliencia y fortaleza para generar
procesos efectivos de transformación social.
Tabla 1 Misión y Visión de la Universidad Cartagena
1.2 FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y EDUCACIÓN
Dicha práctica se consolidó en la facultad de ciencias sociales y educación la cual
busca “formar integralmente profesionales para la generación de conocimiento e
interpretación de la realidad, tendiente a promover acciones hacia una sociedad
solidaria, justa y pacífica. Desarrolla procesos de formación que hacen factible la
transformación socio-política y educativa, de la región y el país, a través de una
gestión co-participativa articulando la investigación y la proyección social.”2
MISIÓN VISIÓN
Formar integralmente profesionales a nivel
de pregrado en Trabajo Social y
comunicación Social para la producción de
conocimientos e interpretación de la
realidad tendiente a promover acciones
hacia una sociedad más solidaria, justa,
humana, pacífica.
Será reconocida, como la unidad
académica que produciendo conocimientos
e interpretando la realidad social, lidera
académicamente los procesos de
formación de profesionales en las ciencias
y educación.
Tabla 2 Misión y Visión Facultad
1.3 GRUPO DE INVESTIGACIÓN.
Para efectos de esta investigación, la práctica se desarrolló en el grupo “Territorios
vulnerables, desarrollo Humano sostenible” adscrito a la facultad de Ciencias
Sociales y Educación, el cual “Nace en el año 1997 por iniciativa de la docente de
la Universidad de Cartagena Rina De León Herrera y los doctores Miguel Panadero
Moya y Carmen García Martínez docentes – investigadores de la Universidad de
2 [En línea http://cienciassocialesyeducacion.unicartagena.edu.co/facultad] Recuperado el 23/06/2020.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
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Castilla La Mancha (España). Se define como tema inicial de estudio “la pobreza
urbana” en América Latina. El grupo se inscribe en el Centro de Estudios
Latinoamericanos de la UCLM. (España).”3 Las líneas de investigación del grupo
son: Pobreza Desarrollo y territorio, Educación y Pedagogía Social, Desarrollo
Humano y Social y Sociedad y Territorio. La investigación se inserta en la línea
investigativa de Desarrollo Humano y social.
MISIÓN VISIÓN
Somos una Comunidad de
investigadores(as) de diferentes disciplinas
e instituciones académicas interesados(as)
en ahondar en el conocimiento y la
comprensión de la organización y
dinámicas de los grupos vulnerables en
diferentes contextos desde una perspectiva
de los derechos humanos, y a partir de ello,
aportar elementos para la formación de
profesionales comprometidos con el
desarrollo integral de esta población,
contribuir en el diseño de políticas sociales
y de programas socio educativos
incluyentes, y en el fortalecimiento de redes
académicas.
Ser un grupo de investigación
interdisciplinario, de excelencia, reconocido
por la comunidad académica en el ámbito,
regional, nacional e internacional por los
aportes al conocimiento de las dinámicas y
procesos de desarrollo humano sostenibles
en territorios vulnerables, en aras de
impactar e influir en políticas sociales.
Tabla 3 Misión y Visión Grupo de Investigación
2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
2.1 PROBLEMATIZANDO LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.
La falta de articulación del sector público, privado y la sociedad civil se traducen en
políticas, programas y proyectos de poco impacto y sostenibilidad. La empresa
privada no solo tiene una participación activa en los procesos de desarrollo, sino
que ejerce influencia en las decisiones estatales, sin embargo, una medida para
3 [En línea http://investigaciones.unicartagena.edu.co/territorios-vulnerables-desarrollo-humano-sostenible] Recuperado el 23/06/2020.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
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mitigar sus efectos sociales, ambientales y económicos es a través de la
responsabilidad social, hoy desde el enfoque de desarrollo sostenible.
Según el centro Colombiano de Responsabilidad social empresarial los sectores
con más dinámica dentro de Cartagena se concentran en el Conglomerado
localizado en la zona de Mamonal, centro industrial y portuario. Las principales
áreas de desarrollo que se desenvuelven allí son: el petróleo y sus derivados, el
plástico, las materias primas industriales, productos químicos y, en menor
importancia, el sector de bebidas y alimentos. En el resto de municipios del
departamento de Bolívar la actividad económica se concentra en áreas de menor
valor agregado, tales como el sector agropecuario, artesanal, minero, entre otros,
que se encuentran mucho menos desarrolladas y tienen un menor peso dentro de
la economía de la región.
El inicio de la industria petroquímica en Colombia data de finales de los años
cincuenta, como parte de la política de industrialización a través de la sustitución de
importaciones (ISI). “Entre 1945 y 1950 se da inicio a un proceso de modernización
en el que la industria manufacturera colombiana creció a una tasa sustancial, a tal
punto que duplicó el crecimiento del PIB en dicho periodo. Este sector se fortaleció
con la llegada de Ecopetrol en la década de los setenta y con la creación de grandes
empresas que dieron un empuje definitivo a su desarrollo”4.
El establecimiento de la segunda refinería del país en
Cartagena fue el hecho definitivo que propició el
establecimiento de la zona industrial de Mamonal. La
refinería se consolidó con su efecto “arrastre” como el
mayor promotor de establecimiento de otras empresas
en torno a este sector. Este suceso fue definitivo en el
desarrollo industrial de Cartagena y además marcó un
4 Ministerio de Minas y Petróleo, 2005.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
17
punto Pivote en la historia económica local. La razón que
explica esta situación es que la instauración de la
refinería en Cartagena ha significado la consolidación de
un clúster industrial específico en esta ciudad: el
petroquímico-plástico. Este sector de la industria,
además de volverse importante dentro de la economía
local, también se ha ido constituyendo a lo largo de los
años como el sector con mayor dinamismo y
participación en el valor agregado nacional.5
La definición de RSE, según la CCRE6, “es la capacidad de respuesta que tiene una
empresa o una entidad, frente a los efectos e implicaciones de sus acciones sobre
los diferentes grupos con los que se relaciona (stakeholders o grupos de interés)”.
De esta forma las empresas son socialmente responsables cuando las actividades
que realiza se orientan a la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus
miembros, de la sociedad y de quienes se benefician de su actividad comercial, así
como también, al cuidado y preservación del entorno. Se debe problematizar desde
la disciplina ético-políticamente ¿cómo estamos con el derecho al trabajo digno, sin
discriminación, con el derecho a una vida digna, con el derecho a sindicalizarse,
etc.? ¿Podemos hablar de una RSE mientras que haya condiciones laborales que
no garantizan el salario digno, ni el derecho a sindicalizarse, por ejemplo?7
La responsabilidad social es un discurso del bienestar desde el primer mundo; el
discurso del bienestar ha hecho carrera en la retórica de los llamados países primer
mundistas, es decir con altos estándares de desarrollo económico, y son, en
consecuencia, los parámetros que subyacen para el resto del planeta tanto como
5 BURGOS, Osman. “Estudio de factibilidad financiera para la creación de una empresa de suministro de alimentos en el sector industrial de mamonal en Cartagena”. 2013 6 Centro Colombiano de responsabilidad social empresarial 7 7 VAN DE VELDE, H. “Perfil y Campos de acción del Profesional de Trabajo Social en el Sector Empresarial ‘Desafíos, contradicciones, dudas e inquietudes, desde un enfoque de cooperación genuina” 2015.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
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índices a cumplir por la globalidad como para medir los niveles de logro frente al
concepto economicista del desarrollo. La mayoría de estas iniciativas han surgido
de los países desarrollados o de primer mundo, ellos son quienes imponen los
parámetros y exigen a los países en desarrollo o tercermundistas cumplirlos. Es
notable, entonces, que la responsabilidad social que suponen los países del primer
mundo vaya más allá de la mera filantropía, y sea entonces un discurso retórico
para presionar un estilo de desarrollo a escala global.
Se empiezan a generar mecanismos en donde existen agentes económicos que
regulan las relaciones comerciales y sociales. Esos agentes son aquellos que tienen
la capacidad adquisitiva, los que tienen el capital, y por ende aquellos actores,
empresas o instituciones que deciden y tienen definidos sus proyectos de poder.
Entonces, el Estado ya no regula la economía, la sociedad y la cultura, sino que es
un agente más que entra a jugar en la dinámica social.
Como los Estados no generan las garantías para el bienestar de sus ciudadanos en
sus demandas y necesidades, el gobierno tiende a la privatización dejándole a
terceros, avalados por él, la responsabilidad que le corresponde como Estado.
Debido a la generación de estos procesos, al avance de dinámicas de privatización
y estrechamiento del estado, este se ha dado la oportunidad de exigirle a la empresa
privada que sea corresponsable con las necesidades del ciudadano. Entre otras,
porque las empresas tienen, muchas veces, mayor capacidad de influencia sobre
los ciudadanos y sobre el propio estado, en la medida que genera empleo,
determina políticas económicas y nombra los funcionarios públicos en las instancias
de poder y decisión del gobierno.
Hablar de Responsabilidad Social, es necesario pensar en que si bien es una forma
de gestión empresarial con valores y transparencia, un compromiso con el público
interno, con el medio ambiente, una imposición ética en toda la cadena de
abastecimiento, una relación armoniosa con los clientes y proveedores, con la
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
19
comunidad, con el gobierno y la sociedad y con la construcción de lineamientos y la
comparación para la excelencia por medio de estrategias, no es menos cierto que
también obedece a un lineamiento estrechamente relacionado con los escenarios
de decisión y poder público y político.
Este campo para trabajo social desde la postura dialéctica enmarca un espacio de
contradicciones como lo dice Herman Van de Velde8 entre:
Intereses de pequeñas y medianas empresas insertas en la vida comunitaria
y al otro lado las empresas internacionales, multinacionales, totalmente
ajenas a la realidad comunitaria.
El tipo de actividad de la empresa (contaminando el agua) versus el tipo de
acción social (educación)
¿Cómo evitar que se use la acción social (RSE) como medida para evitar la
movilización social respecto a impactos del trabajo de la empresa en la
comunidad?
¿Cómo garantizar que la o el profesional de trabajo social, dentro de una
empresa, cumpla su papel como forjador o forjadora de calidad de vida para
quienes más lo necesitan y no caigan en la defensa de intereses particulares,
justificando relaciones de explotación del personal trabajador?
¿Será posible, también en el sector empresarial, se pase de una concepción
práctica de ‘servicio’ social a una de ‘trabajo social’, como práctica liberadora
de verdad?
El sentido de empresa y el modo como debe relacionarse con la sociedad, el cual
está anclado a un paradigma económico neoclásico que deriva ciertas
significaciones a su vínculo con el contexto socio-ambiental. Por ejemplo, que la
empresa existe para incrementar los beneficios económicos para sus dueños, y así
8 VAN DE VELDE, H. “Perfil y Campos de acción del Profesional de Trabajo Social en el Sector Empresarial ‘Desafíos, contradicciones, dudas e inquietudes, desde un enfoque de cooperación genuina” 2015.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
20
revolucionar el aparato productivo 9 y a través de esto autoproclamarse como motor
de bienestar y movilidad social. De acuerdo con ello, su relación con el entorno
estará mediada por el concepto de aprovechamiento de los recursos y el
reclutamiento de mano de obra donde el otro es un instrumento para su propio
beneficio.
Si se mira desde el marxismo ortodoxo la empresa es escenario de explotación y
su relación con la sociedad proletaria sólo sería aceptable tras su expropiación y
colectivización. Por otra parte, está el segundo aspecto anunciado, la concepción
de Estado, específicamente desde su intervención en las interacciones entre los
agentes económicos, como se promulga desde la economía neoliberal. Para
Friedman “el estado debe intervenir sólo en las situaciones que el mercado no
pueda hacerlo, cuando haya que propiciar el espacio para elaborar y transformar
leyes, cumplirlas, manteniendo el orden y conciliando conflictos entre sujetos, así
como haciendo cumplir los contratos suscritos por estos. Proteger los derechos de
propiedad, entre otras cosas”.10
“El Estado debe atenuar las consecuencias más graves de la desigualdad (pobreza,
miseria, hambre, desempleo, etc.) y el Estado debe intervenir jurídica y
económicamente”11.En el neoliberalismo se restringe el papel del Estado a la
intervención jurídica donde debe crear el marco legal para el funcionamiento del
mercado y la intervención económica cuando se requiera movilizar o neutralizar a
algún actor económico. Es por esto por lo que el papel del Estado se modifica
dejando de asumir intervenir en muchas de las acciones que en otra época le
correspondían, por lo cual otros actores deben entrar a asumir parte de las garantías
9 MEJÍA, Andrés. La empresa privada: motor de bienestar social. Debate político. Bogotá: Fundación Konrad Adenaver, Pensamiento siglo XXI, 2008. 10 QUIROGA, Vargas y Cruz.”Trabajo social y responsabilidad social: notas para una discusión ideológica” Tabula Rasa. Bogotá - Colombia, No.12: 175-1932010 11 Ibid., p. 102.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
21
que antes daba el Estado. Las condiciones socioeconómicas actuales dan cuenta
de esto.
Marilda Iamamoto12 da cuenta del lugar que el mercado ha tomado como garante
de derechos en las sociedades modernas, donde “[…] las políticas neoliberales
presentan al Estado como el responsable de todas las desgracias e infortunios que
afectan a la sociedad capitalista; y al mercado y la iniciativa privada como la esfera
de la eficiencia y la salvación social”, ahora es el sector privado quien asume parte
de la responsabilidad que antes estaba en manos del Estado.”
2.1.1 CASO FUNDACIÓN MAMONAL
La Fundación Mamonal es una entidad sin ánimo de lucro y de carácter
multiempresarial, que nace en 1975 y desde entonces desarrolla iniciativas, articula
esfuerzos y gestiona alianzas en busca de elevar la calidad de vida de las personas,
generar prosperidad en las comunidades y reducir la brecha de desigualdad en la
población. A 2019 son 27 empresas las que invierten en las iniciativas sociales
ejecutadas por la fundación, La Fundación Mamonal hace parte de una gran red
global, nacional y local que interviene a 1.800 comunidades alrededor del mundo,
en 42 países y territorios, con una movilización de 2.9 millones de voluntarios y 10.3
millones de donantes.
En América Latina en la red United Way hay más de 200.000 donantes, más de
35.000 voluntarios, más de 600 empresas, recaudando más de US $20 millones de
dólares.Todo el ejercicio y las diferentes actividades realizadas a través del Fondo
Unido así como el apoyo a los programas educativos, entre otras iniciativas son
posibles gracias a donaciones especiales, aportes voluntarios de nómina,
contrapartidas y donaciones en especie. Desde 2001, la Fundación Mamonal es
aliado de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI) Seccional
12 IAMAMOTO, Marilda. “El servicio social en la contemporaneidad. Trabajo y formación profesional”. San Pablo: Cortez Editora, 1998.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
22
Bolívar, una alianza que permite fortalecer y potenciar las intervenciones sociales
que promueven el desarrollo del territorio.13
Objeto social
La Fundación Mamonal es una institución promotora del desarrollo social en las
comunidades de la zona de Mamonal y Cartagena, en armonía con las necesidades
comunitarias y empresariales, así como fomentar la responsabilidad social. Para
alcanzar el Objeto Social, la Fundación Mamonal utiliza los siguientes medios:
1. Fomentar entre los industriales el concepto de Responsabilidad Social
encaminado hacia la búsqueda de recursos para programas de beneficio social.
2. Adelantar convenios interinstitucionales con entidades nacionales o extranjeras,
que le permitan obtener y/o transferir recursos técnicos, económicos y
administrativos.
3. Contactar autoridades locales, regionales y nacionales con el fin de vincularse a
los programas que ejecuta la Fundación.
4. Aplicar metodologías apropiadas para desarrollar social y económicamente a la
población beneficiaria de los programas.
5. Captar recursos de las empresas miembros de la Fundación.
6. Prestar apoyo financiero mediante créditos, bien sea con recursos propios o por
medio de la intermediación con otras entidades, nacionales o internacionales, a los
proyectos económicos que la Fundación considera de su interés.
7. Ofrecer servicios de información y de comunicación que tengan relación con los
programas y proyectos que adelante la Fundación Mamonal.
13 Tomado de: http://observatorio.epacartagena.gov.co/fundacion-mamonal/ [Recuperado: 19/08/2020]
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
23
¿Cómo se están llevando a cabo las iniciativas de RSE para apuntalar un
desarrollo sostenible desde la fundación Mamonal en la ciudad de Cartagena
desde el análisis discursivo que configura la praxis organizacional?
8. Conformar los comités necesarios para adelantan el logro de los objetivos
propuestos por la Fundación.
Las principales temáticas de trabajo son la educación y el fortalecimiento
comunitario. La primera con líneas estratégicas como la calidad y pertinencia esto
desde el fortalecimiento de las habilidades del cuerpo docente y directivos, así como
el fortalecimiento de la oferta de formación para el trabajo y desarrollo humano en
coherencia con las necesidades del mercado.
La segunda busca el fortalecimiento integral de las comunidades y la gestión del
riesgo y medio ambiente a través de la formación en liderazgos, promoción y
empoderamiento de las comunidades, la gestión comunitaria de las empresas y la
formación comunitaria en temas relacionados a la temática.14
2.1.2 PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN.
2.2 JUSTIFICACIÓN
Esta propuesta de investigación es pertinente pues busca reflexionar las iniciativas,
procesos y políticas llevadas a cabo por las empresas en sus comunidades de
influencia lideradas por la fundación Mamonal desde una perspectiva hermenéutica
de trabajo social, en este sentido analizar los discursos empresariales y la praxis
organizacional, así mismo es pertinente para la disciplina de trabajo social realizar
este tipo de análisis ya que es un campo de acción e intervención que para el
14 Tomado de : https://s3-us-west-2.amazonaws.com/ungc-
production/attachments/cop_2018/460954/original/INFORME_PACTO2017.pdf?1518416455 Recuperado [21/08/2020]
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24
contexto local ha sido poco analizado, las propuestas anteriormente realizadas han
sido enfocadas a una sola organización, para este caso se tendrá en cuenta la
fundación Mamonal que abarca un conglomerado de organizaciones con diferentes
actividades económicas.
Además, es importante darle una visión desde la disciplina por que permitirá
comprender la responsabilidad social empresarial desde una perspectiva histórica
y fundamentada, creando la necesidad de posicionar trabajo social en muchas de
las empresas participantes del proceso. Así mismo la pertinencia de este ejercicio
radica en la necesidad que genera la creación sinergias en los territorios que se
traduzcan en verdadero desarrollo para las comunidades locales, teniendo en
cuenta los diversos actores responsables y actuantes en un contexto determinado,
trascendiendo a unas responsabilidades compartidas.
2.3 FASES DE LA INVESTIGACIÓN
El proyecto se pensó con 4 fases de las cuales se han realizado 3 con un enfoque
histórico Hermenéutico.
a. Fase de recolección de información sobre la RSE, en perspectiva histórica:
Se realizó un análisis documental sobre la historicidad de la responsabilidad social
empresarial, en el contexto macro, meso y micro, dicha información se ordenó en
líneas de tiempo que permitieran ver los cambios que ha tenido la RSE y las
apuestas de cada espacio-tiempo.
Las líneas de tiempo contienen:
Fuentes y datos de la publicación
Ideas centrales
Reflexiones y comentarios de cada documento.
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25
b. Fase de recolección de información: En esta fase se realizaron 3 entrevistas a
líderes de sostenibilidad, trabajadores sociales y personal encargado de la
responsabilidad social en diversas empresas de Cartagena, la indagación se centró
en los procesos estratégicos de sostenibilidad, las sinergias con otros actores de la
sociedad, el papel de trabajo social y la relación con las comunidades de influencia.
C. Fase de Análisis de información: En las ciencias sociales el discurso no puede
ser leído de manera ingenua como un conjunto de sonidos sino más bien como
“toda expresión del lenguaje, relativamente autónoma en su significante,
reconocida como parte de un proceso de construcción de sentido por su relación
con alguien productor, con un destinatario preestablecido y con un saber
referido15.” En este caso los líderes de sostenibilidad y encargados de la RSE en
las organizaciones participantes del proceso construyen su discurso desde las
creencias propias, saberes disciplinares y políticas empresariales que direccionan
las decisiones organizacionales. El discurso construye realidades y la praxis está
íntimamente ligada con el lenguaje construido desde los significados de un sujeto,
por tanto se tomaron categorías preestablecidas como referencia y desde el
microanálisis de las entrevistas surgieron otras realizando un ordenamiento
conceptual que permitiera poner en diálogo dichas categorías.
15 RAMÍREZ, L. “Discurso y texto de las ciencias sociales como objeto de las ciencias del lenguaje”
Revista folios, Segunda época • N. 25, 2007.
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26
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivo General
Analizar las iniciativas y procesos de responsabilidad social empresarial liderados
por la fundación Mamonal para apuntalar el desarrollo sostenible en el territorio
desde las significaciones discursivas que configuran la praxis organizacional.
Objetivos Específicos
Conocer las iniciativas socialmente responsables ejecutadas por la fundación
Mamonal con las comunidades de influencia de las empresas de alto impacto.
Reflexionar los discursos corporativos que direccionan las acciones de
sostenibilidad de la fundación Mamonal en las comunidades de influencia.
4. REFERENTES DE LA INVESTIGACIÓN
4.1 REFERENTES EPISTEMOLÓGICOS
La reflexión epistemológica no solo se guia la metodología a utlizar sino que es un
actividad pensante y constante donde se busca adentrarse al conocimiento desde
las orillas de un o varios paradigmas, para el caso de la investigación es el enfoque
histórico-hermenpeutico el eje que guia las miradas y los procesos de comprensión
de la situación problema. Es toda una apuesta novedosa leer con ojos de
simbolismo aquello que solo está enraizado en el funcionalismo y estructuralismo
positivista.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
27
En este enfoque según Gadamer, citado por López16. “Las ciencias humanas son
ciencias comprensivas cuya verdad involucra al sujeto que investiga y al objeto de
estudio. Gadamer restaura el peso de estas ciencias sobre las que construimos
nuestra vida social y la solidaridad que nos une; esto es así porque nos abren
posibilidades de conversación hacia la verdad […]”
El enfoque Histórico hermenéutico Para Rosa María Cifuentes17 busca reconocer la
diversidad, comprender la realidad, construir sentido a partir de la comprensión
histórica del mundo simbólico, de allí el carácter fundamental de la participación y
el conocimiento del contexto como condición para hacer la investigación. No se
puede comprender desde afuera, desde la neutralidad; no se puede comprender
algo de lo que no se ha participado. Para la autora “El enfoque puede ser
comprendido como perspectiva, se relaciona con formas de mirar en las ciencias
sociales, para ubicar y caracterizar el conocimiento, la investigación y la intervención
social” por tanto la investigación tiene lugar en el mundo de los relatos,
adentrándose a las prácticas y cosmovisiones en perspectiva histórica de las
estrategias llevadas a cabo por actores económicos de la región.
La Hermenéutica para Morán18 “[…] [es un] modelo interpretativo de un análisis
donde la visión subjetiva del protagonista es parte integrante del diagnóstico social”
y para Martin Heidegger19 “[…] tiene una visión pre-comprensiva del mundo, por lo
cual la comprensión de lo individual remite a la comprensión de lo general, y ésta
reenvía a la individual, permitiendo una apertura lingüística del mundo, que por la
mediación del lenguaje alcanza la interpretación-explicación. Es en el lenguaje,
finalmente, donde se revela la intelección humana.”
16 LÓPEZ, M. C “Reflexiones sobre la verdad de la filosofía hermenéutica de H.G. Gadamer”. Julio de 2002 http://serbal.pntic.mec.es/~cmunoz11/verlopez.pdf 17 CIFUENTES, R. “Diseño de proyectos de investigación cualitativa” Buenos Aires. 2011 18 MORÁN Carrillo, J. M.”Epistemología, ciencia y paradigma en trabajo social”. Sevilla: Aconcagua Libros.
2003. 19 Citado por: López, L. La hermenéutica y sus implicaciones en el proceso educativo Sophia, Colección de
Filosofía de la Educación, núm. 15, 2013, pp. 85-101 Universidad Politécnica Salesiana Cuenca, Ecuador
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
28
Por tanto se busca comprender el quehacer e indagar las situaciones,
particularidades, significaciones, sentidos y motivaciones20 que los colaboradores
han construido en su cotidianidad y su relación con la empresa u organización.
Trabajo social tiene un deber ético de privilegiar las cosmovisiones particulares para
generar procesos que medien las necesidades de los sujetos con los intereses de
la empresa. Entonces Se determinó que este enfoque el que da cuenta de la
situación particular de la responsabilidad social empresarial desde los discursos
propios de los profesionales que lideran las estrategias.
4.2 REFERENTES TEÓRICOS-CONCEPTUALES
Para algunos autores, el origen del concepto de Responsabilidad Social se remonta
a los primeros filósofos de la humanidad varios siglos A.C; estos pensadores
lograron en sus reflexiones éticas argumentar y describir con claridad algunos de
los principios y criterios centrales de lo que hoy conocemos como Responsabilidad
Social.
Para Herrera y Abreu21, el concepto de responsabilidad social empresarial tiene
origen en la antigua Persia; planteado por un pensador de la época llamado
Zaratrusta, este desarrolló una filosofía basada en tres pilares: buenos
pensamientos, buenas palabras y buenas acciones. Esto se concebía como la
manera que cada individuo debía escoger para servir a la sociedad, para entonces
se buscaba una armonía entre la familia, el estado, la naturaleza, el país y el mundo,
teniendo en cuenta que es desde la familia que se inicia el proceso de formación y
asimilación de valores, los cuales harán eco en las demás por medio de las
relaciones interpersonales que se desarrollan directa e indirectamente.
20 CIFUENTES, R. “Diseño de proyectos de investigación cualitativa” Buenos Aires. 2011 21 HERRERA, J y ABREU, J. Cómo gestionar la Responsabilidad Social en las PYMES colombianas. Marzo 2008, Págs. 395-425. .
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
29
Para el siglo XVIII se asocia este concepto a las practicas filantrópicas, concibiendo
esta como lo que cada ser humano puede y quiere hacer por otros para apoyarlos
y ayudarlos a resolver sus necesidades más vitales22, es decir, aquello que los
individuos realizan de manera generosa, voluntaria y con amor para generar
bienestar en la comunidad.
En este orden de ideas, la filantropía corporativa o empresarial eran todas aquellas
acciones caritativas que realizan en una empresa en tiempo o recursos para el
beneficio de personas o comunidades vulnerables, en palabras de Caravedo23
acciones que se orientan al mejoramiento de las condiciones de vida y el bienestar
de la comunidad y paralelamente a incrementar la reputación y la imagen de la
empresa.
Otros autores por su parte ubican el surgimiento de la responsabilidad social
empresarial en los años cincuenta, ligada fundamentalmente a la confrontación no
declarada entre la Unión Soviética y los Estados Unidos, conocida como la guerra
fría y a la expansión del sistema capitalista, mediante el crecimiento en tamaño y
poder de las empresas transnacionales a nivel mundial24 y al rol que estas
protagonizaban en cuanto a su desempeño en una sociedad que estaba afrontando
problemas sociales y económicos como efectos de la segunda guerra mundial, tales
como la pobreza, el desempleo, los conflictos raciales, la degradación urbana.
A pesar de los alcances que ha tenido este concepto cabe resaltar que son pocas
las empresas que se acogen al mismo y lo aplican, en varias ocasiones por falta de
recursos y en otras simplemente por desinterés limitándose a cumplir las normas
establecidas en cuanto al bienestar del trabajador. Lo visto anteriormente nos da
paso a hacer mención de algunas de las teorías que a lo largo de la historia han
22 CASTILLO, R y JUÁREZ A. Análisis Organizacional y de Imagen de Asociaciones No Lucrativas. {tesis de grado}. España: Universidad de Málaga, 2008. 23 CARAVEDO, B. Perú: Empresas responsables. Lima: SASE y Perú 2021, 1998. 24 HERNÁNDEZ J y RAMIRO, P. El negocio de la responsabilidad. Critica de la responsabilidad Social
Corporativa de las Empresas Transnacionales. Barcelona: Icaria, 2009.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
30
sustentado la responsabilidad social empresarial, dando credibilidad y apoyo a lo
planteado en esta.
El campo de la responsabilidad social presenta una amplia gama de teorías, así
como múltiples enfoques, todos ellos controvertidos, complejos y poco definidos.
Diferentes autores se han tomado la tarea de sintetizar y sistematizar las diferentes
teorías ubicándolas en cuatro grupos, cada uno con sus respectivos enfoques.
4.2.1 TEORÍAS INSTRUMENTALES
Se sustenta en el paradigma ortodoxo Neoclásico de la economía y de la gestión
estratégica de la administración, que enfatizan en la obtención de beneficios en el
corto, mediano y largo plazo, en donde la responsabilidad social empresarial puede
llegar a convertirse en la palanca impulsora para el logro de los objetivos y metas
establecidas por los directivos de las empresas.25
Estas teorías se concentran en estudiar las distintas actividades sociales que
permiten cumplir de mejor forma con los objetivos de creación de riqueza
empresarial, es decir, las empresas buscarán desarrollar acciones socialmente
responsables siempre que las actividades estén articuladas a la obtención de
mayores rendimiento y rentabilidad para sus propietarios o accionistas.26
4.2.2 TEORÍAS DE CARÁCTER POLÍTICO
Aquellas que hacen referencia al poder de las empresas en la sociedad y un
ejercicio responsable de dicho poder en el escenario político. Entre las más
importantes, Garriga y Melé mencionan:
El constitucionalismo corporativo.
Se basa en la idea de que la empresa es una institución social y debe ejercer
el poder de forma responsable, sujeta a la "ecuación de poder social" ("Las
25 GÓMEZ, M. La Gestión y la Información sobre la Responsabilidad Social Empresarial de las Pymes: La
necesidad de diferenciación. 2011. 26 PRAHALAD and HAMMOND, A. Serving the World's Poor, Profitably, Harvard Business Review. 2002
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
31
responsabilidades sociales de los empresarios derivan del poder social que
tienen") y la "ley de hierro de la responsabilidad" ("Quien no ejerza su poder
social con responsabilidad lo perderá").
La teoría del contrato social integrador
Está inspirada en el pensamiento filosófico de Locke, considera que las
responsabilidades sociales provienen del acuerdo en dos niveles: un contrato
macrosocial teórico que apela a todos los contrayentes racionales, y un
contrato microsocial real asumido por los miembros de numerosas
comunidades locales.
La ciudadanía corporativa
Es un concepto con tres significados diferentes: una visión limitada, que
comprende la filantropía corporativa, la inversión social o la asunción de ciertas
responsabilidades con respecto a la comunidad local; una visión equivalente a
la RSE, y otra más amplia, por la que las empresas entran en el escenario de
la ciudadanía cuando el gobierno falla en la protección de la ciudadanía incluso
en un contexto global. A pesar de las importantes diferencias existentes en
este grupo de teorías, los autores ven algunos puntos en común: un fuerte
sentido de la responsabilidad de la empresa con respecto a la comunidad local,
asociaciones y preocupación por el medio ambiente. A consecuencia de la
globalización empresarial, la preocupación por la comunidad local se ha
convertido progresivamente en preocupación a nivel mundial.
4.2.3. TEORÍAS INTEGRADORAS
En este grupo se desarrollan una serie de propuestas que buscan explicar el
desarrollo de actividades de responsabilidad social empresarial por el deseo de
captar, identificar y dar respuestas para integrar diversas demandas sociales, las
cuales son consideradas como la forma en que se expresa la comunicación entre la
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
32
empresa y la sociedad. Con ello pretenden legitimidad social y una mayor
aceptación y prestigio social.
La acción social corporativa
Una serie de teorías que promulgan la búsqueda de la legitimidad social a través de
procesos que ofrezcan las respuestas adecuadas a determinados problemas
sociales.
Carroll27, expresa que las empresas pueden desarrollar cuatro tipos de
actividades de responsabilidad social empresarial:
A. Las responsabilidades Económicas, que busca la rentabilidad para los
accionistas
B. Las responsabilidades Legales, cumplir con el marco jurídico.
C. Responsabilidades Éticas, realizando lo que es correcto y no causar daño
a terceros
D. Responsabilidad Filantrópica, hacer contribuciones voluntarias a la
sociedad.
4.2.4 TEORÍAS ÉTICAS
Basadas en las responsabilidades éticas de las empresas para con la sociedad. Se
fundamentan en principios que expresan qué se debe y qué no se debe hacer o la
necesidad de construir una sociedad mejor. Entre los enfoques principales, Garriga
y Melé28 distinguen los siguientes:
La teoría normativa de grupos implicados
27 CARROLL, A. The pyramid of Corporate Social Responsibility. Toward the moral management of
Organizational Stakeholders .Business Horizons. 1991 28 GARRIGA, E y MELÉ, D. Corporate Social Responsibility Theories: Mapping The Territory. Journal of Business Ethics. 2004
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
33
La cual contempla las obligaciones fiduciarias de la empresa hacia todos sus
grupos interdependientes implicados: proveedores, clientes, empleados,
accionistas y comunidad local. Su puesta en práctica exige tomar como
referencia alguna teoría ética (kantiana, utilitarista, teorías de justicia, etc.).
Los derechos universales
Basados en los derechos humanos y laborales y el respeto al medio ambiente.
La propuesta nace como iniciativa de Annan29, Secretario de las Naciones
Unidas, y es conocida con el nombre de Pacto Global, cuya finalidad es
promover el diálogo social para la constitución de una ciudadanía corporativa
global, que posibilite conciliar intereses de empresas, con demandas y valores
de la sociedad civil.
El desarrollo sostenible
Desde éste enfoque se afirma que el sistema productivo y la economía en
general están estrechamente vinculados con el medio natural; por lo tanto, a
medida que el sistema económico crece ocasiona permanentemente mayores
tensiones sobre el medio ambiente, al exigir de él mayores volúmenes de
recursos naturales y, a la vez, arrojarle mayores cantidades de contaminantes
que en últimas instancias va en detrimento de bienestar de la población.
Por lo anterior, está dirigido a alcanzar un desarrollo humano que tenga en
cuenta a las generaciones presentes y futuras. Para evaluar su propia
sostenibilidad, la empresa debería adoptar un "triple objetivo" que incluya no
sólo los aspectos económicos de la firma, sino también los sociales y
medioambientales.
29 ANNAN, K. UN Global Compact, World Economic Forum in Davos, Switzerland. 1999
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
34
El enfoque del bien común
Sostiene que la empresa debe contribuir al bien común porque es parte de la
sociedad. La empresa cuenta con muchos medios para conseguirlo: creando
riqueza y proveyendo bienes y servicios de una manera justa y eficiente y, al
mismo tiempo, respetando la dignidad y los derechos fundamentales
inalienables de los individuos. Asimismo, contribuye al bienestar social y la
convivencia en condiciones justas, pacíficas y amistosas, tanto en el presente
como en el futuro. Como colofón, Garriga y Melé advierten de la necesidad de
profundizar en la relación entre sociedad y empresa, mediante un
conocimiento cabal de la realidad y una sólida base ética.
4.2.5 DE LA RSE A DESARROLLO SOSTENIBLE
El término “desarrollo sostenible” hace su primera aparición en un documento oficial
en el texto de acuerdo firmado por treinta y tres países africanos en 1969, pero no
fue sino hasta 1987 en “el Informe Brundtland” conocido también como “Our
Common Future”) , el informe elaborado por la Comisión de Naciones Unidas
encabezada por Gro Brundtland, donde se toma auge este concepto […]
destacando así el principio ético principal entendido como responsabilidad por parte
las generaciones de hoy hacia las generaciones futuras, y evidenciando los dos
aspectos de la sostenibilidad ambiental: el mantenimiento de los recursos y el
equilibrio ambiental de nuestro planeta”30
Antecedentes del desarrollo sostenible
En los años setenta podría decirse que comenzó este debate, a la
Conferencia de Naciones Unidas sobre el Medio Humano (UNEP), realizada
en Estocolmo, Suecia en 1972. Posteriormente en 1980, la Estrategia
30 DE VINCENTIIS, G. La evolución del concepto de desarrollo sostenible.2010. En línea:
https://huespedes.cica.es/gimadus/23/09_la_evolucion_del_concepto_de_desarrollo_sost.html#autor1
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
35
Mundial para la Conservación preparada por la UICN, en la sección “Hacia el
desarrollo Sustentable” identifica los principales causas de la pobreza y
destrucción del los hábitat, presión demográfica inequidad social y los
términos del comercio. Y convoca a una nueva Estrategia Internacional de
Desarrollo con objetivos para reajustar las inequidades, aplicando una
economía más dinámica y estable a nivel mundial, estimulando el crecimiento
económico y oponiéndose a los peores impactos de pobreza, esta Estrategia
Mundial de Conservación, puntualizaba la sustentabilidad en términos
ecológicos, pero con muy poco énfasis en el desarrollo económico y
contemplaba tres prioridades: el mantenimiento de los procesos ecológicos,
el uso sostenible de los recursos y el mantenimiento de la diversidad
genética.
Posteriormente en 1983 la ONU estableció la Comisión Mundial sobre el
Medio Ambiente y el Desarrollo, liderada por la señora Gro Brundtland, En
este documento se advertía que la humanidad debía cambiar las
modalidades de vida y de interacción comercial, si no deseaba el
advenimiento de una era con niveles de sufrimiento humano y degradación
ecológica inaceptables, habrá que aclarar que el informe es un documento
político básico que refleja la opinión de 21 políticos, científicos y ecologistas
prominentes (Boada y Toledo, 2003), “Aquel desarrollo que satisface las
necesidades presentes sin comprometer las opciones de las necesidades
futuras”, es decir, no agotar, ni desperdiciar los recursos naturales, y tampoco
lesionar el medio ambiente, ni a los seres humanos. Como se desprende de
dicho concepto, no se pretende la no utilización de recursos, sino un uso
coherente de los mismos. Esta coherencia consiste en compatibilizar el
progreso económico con las necesidades sociales y medioambientales que
configuran el bienestar de los ciudadanos.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
36
“Primera Cumbre de la Tierra”, celebrada en Río de Janeiro, Brasil, en 1992,
adoptó como objetivo político el concepto de desarrollo sostenible y dio paso
a un conjunto de acuerdos internacionales llamados a enfrentar varios de los
problemas ambientales recogidos en el “Informe Brundtland”. Numerosos
países, entre ellos Cuba, incluyeron dicho objetivo en su constitución u otros
cuerpos legales, y han creado ministerios, agencias o institutos que
promueven este propósito.
Con el paso del tiempo se empieza a ampliar el panorama entendiendo que el
desarrollo sostenible va más allá de lo ambiental e implica también las dimensiones
sociales y económicas. “Tal desarrollo será sostenible si vincula las decisiones
económicas con el bienestar social y ecológico, es decir, vincular la calidad de vida
con la calidad del medio ambiente y, por lo tanto, con la racionalidad económica y
el bienestar social”31
Durante mucho tiempo ambos conceptos se trabajaron por separado, la RSE más
desde el ámbito empresarial privado y el desarrollo sostenible desde los organismos
internacionales y sector público. En el 2015 con los ODS se firmó un acuerdo con
los estados miembros para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar
que todas las personas gocen de paz y prosperidad para 2030, al revisar los 17
ODS la necesidad de articular las acciones entre el sector público y privado es
cada vez mayor.
Tanto el desarrollo sostenible como la RSE implican convergen acciones en lo
social, económico y ambiental y crear sinergias con todos los actores del
territorio. “Las empresas deben entender la importancia de su rol formador en la
educación de ciudadanos, líderes y empleados, con un interés social y cooperativo.”
32 El desarrollo sostenible como propuesta está “haciendo que las empresas tengan
31 ANGULO, N. Pobreza, medio ambiente y desarrollo sostenible. Nómadas, Revista Crítica de Ciencias Sociales y Jurídicas. 2010. Pág 26 32 ZOLANO , M. L., ENICNAS , L. del C. & DURÁN, M. G. Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en las PYME´S [sic]. Revista de Investigación Académica Sin Frontera, 23(641). 2016. Pág 1–18.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
37
una propuesta de valor orientada al impacto social y a la gestión ambiental, y no
estén centradas solo en agregar valor a la cadena de suministros, lo que incluye
solo su proceso productivo y la relación con el cliente, para incrementar los ingresos
organizacionales.”33
Las bases en las que sustenta el desarrollo sostenible según el informe de Bruntland
son34:
Gráfico 1 Bases del Desarrollo Sostenible
Elaboración propia basado en:
http://www.unesco.org/new/fileadmin/MULTIMEDIA/FIELD/Havana/pdf/Cap3.pdf.
Revivir el crecimiento económico: precisa que no todos los países ni
regiones requieren de una magnitud semejante. Los países con un ya
elevado nivel de su producto interno bruto, pueden no requerir altos
33 OROZCO & ARBOLEDA, W. Desarrollo sostenible y responsabilidad social empresarial (RSE): un panorama integrador desde lo ambiental, social, tecnológico y económico. UNACIENCIA. Revista de Estudios e investigaciones, 2018. Pág 24.
34 GÓMEZ, C. El desarrollo sostenible: conceptos básicos, alcance y criterios para su evaluación. Tomado de http://www.unesco.org/new/fileadmin/MULTIMEDIA/FIELD/Havana/pdf/Cap3.pdf [14/08/20]
Revivir el crecimiento económico
Cambiar cualitativamente el
crecimiento
Satisfacer las necesidades humanas
elementales
Establecer un nivel sostenible de
población
Conservar y reforzar la base propia de
recursos naturales
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
38
crecimientos o incluso, puede ser deseable un decrecimiento, no así
aquellos considerados como “subdesarrollados” o en fase de desarrollo.
Cambiar cualitativamente el crecimiento: Resalta el informe que no
basta con crecer, es necesario hacerlo y que ello contribuya a una
distribución más equitativa de los ingresos, que ello beneficie a un número
mayor de personas.
Satisfacer las necesidades humanas elementales: se recalca como
objetivo central del desarrollo sostenible.
Establecer un nivel sostenible de población: se enfatiza que el
desarrollo sostenible podrá asegurarse sólo si se estabiliza un nivel de
población acorde con la capacidad productiva de los ecosistemas. Se
destaca la necesidad de atender el desbalance entre población urbana y
rural y se recomienda promover los pequeños núcleos urbanos, en lugar
de las grandes ciudades. Las grandes urbes entrañan mayores riesgos,
mayor consumo energético y de agua y un deterioro de la calidad del aire.
Conservar y reforzar la base propia de recursos naturales: constituye
un pilar esencial para lograr un desarrollo sostenible. Este debe asentarse
en las capacidades y recursos naturales existentes en un territorio, en su
vocación natural.
Para muchos el desarrollo sostenible es un paradigma de moda, que si bien está en
auge dentro de las políticas de responsabilidad social empresarial puede que en
algún momento sea reemplazado, sin embargo autores como afirman que es una
necesidad imprescindible, por dos razones, la primera es que “representa más bien
una forma de reflexionar acerca de los retos y las soluciones a problemas, que
trascienden e incluye las empresas35 más que una práctica gestión y la segunda es
que “los problemas y los retos ambientales, sociales y económicos, tales como el
cambio climático, la degradación de los ecosistemas, el aumento de las
35 RAUFFLET, E.Responsabilidad corporativa y desarrollo sostenible: una perspectiva histórica y conceptual. Revista Universidad del Valle, Enero-Junio 2010. No. 43
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
39
desigualdades y las tensiones sociopolíticas y ambientales, están muy presentes y
pueden empeorar.”36
Sin embargo autores afirman que el desarrollo sostenible es un discurso primer
mundista que permite la explotación de los recursos desde la lógica capitalista tal
como lo afirma Valenzuela 37“El desarrollo sostenible es el mecanismo complejo que
utiliza el sistema capitalista para mantener un dominio sobre la sociedad, la
naturaleza y la economía, así se perpetúa la desigualdad y de manera irracional se
explota la naturaleza y el factor laboral, en medio de una racionalidad económica
cuya pretensión es satisfacer la voracidad de los propietarios de las empresas, ante
la actitud permisiva de los representantes de la política y los entes reguladores
quienes en lugar de proponer soluciones a los graves problemas de la sociedad y
el ambiente, lo que hacen es facilitar el logro de sus objetivos.”
Ahora bien, la apuesta desde la investigación es comprender el desarrollo sostenible
como una oportunidad para equilibrar las dimensiones sociales, económicas y
ambientales en un contexto específico, entendiendo que la sostenibilidad va
trascendiendo de lo medio ambiental para considerarse como una intencionalidad
de validar procesos con las comunidades a lo largo del tiempo, mucho más allá de
acciones atenuantes a intervenciones fundamentadas y conforme a las necesidades
de un territorio.
36 RAUFFLET, E. Responsabilidad corporativa y desarrollo sostenible: una perspectiva histórica y conceptual.
Revista Universidad del Valle, Enero-Junio 2010. No. 43 37 VALENZUELA, L. reflexiones sobre los conceptos desarrollo sustentable y desarrollo sostenible. Enero - Junio 2017. ISSN 2215-8405. Pp. 211-229
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
40
4.3 REFERENTE NORMATIVO
En el 2000 se da el Pacto Mundial de las Naciones Unidas en materia de derechos
humanos, trabajo, medio ambiente y anticorrupción gozan de consenso universal,
y se derivan de:
La Declaración Universal de los Derechos Humanos.
La Declaración de la Organización Internacional del Trabajo relativa a los
Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo.
La Declaración de Río sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo.
La Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción.
El Pacto Mundial de la ONU pide a las empresas adoptar, apoyar y promulgar,
dentro de su esfera de influencia, un conjunto de valores fundamentales en las áreas
de derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y anti-corrupción,
promulga 10 principios de los cuales cuatro son de materia laboral, lo cuales son:
Las empresas deben apoyar la libertad de afiliación y el reconocimiento
efectivo del derecho a la negociación colectiva.
Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso
o realizado bajo coacción.
Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil.
Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación
en el empleo y la ocupación.
En el contexto colombiano, la Ley 99 de 1993, en su artículo tercero define el
desarrollo sostenible integrando las variables económicas, sociales y ambientales
que constituyen de manera general el entono de la existencia humana hoy en día.
La Ley 99 especifica que se entiende por “desarrollo sostenible el que conduzca al
crecimiento económico, a la elevación de la calidad de la vida y al bienestar social,
sin agotar la base de recursos naturales renovables en que se sustenta, ni deteriorar
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
41
el medio ambiente o el derecho de las generaciones futuras a utilizarlo para la
satisfacción de sus propias necesidades”. (Ley 99 de 1993)
Para el caso específico de Colombia la normatividad es blanda ya que el respaldo
jurídico no indica la obligatoriedad de la RSE, sino recomendaciones para
direccionar el proceso, por ejemplo: milenio la Corte Constitucional por medio de la
sentencia T-247 de 2010, afirmó que la RSE “debe ser asumida como compromiso
social, como complemento al ánimo de lucro.”
A su vez, en dicha sentencia, la Corte dio a conocer algunas conclusiones que
pueden ser tomadas por las empresas como una ruta a seguir, las cuales son:
primero, la RSE es fruto de iniciativas voluntarias. Segundo, estos programas
implican prácticas que tienen íntima conexión con el principio de solidaridad. Y, por
último, tiene como actores principales a las empresas, sin embargo, el compromiso
no debe ser solo de estas, sino que debe incluir a los clientes y a la sociedad en
general.
En 2010 también se implementa la norma ISO 26000, que es una Norma
internacional que ofrece guía en RS. Está diseñada para ser utilizada por
organizaciones de todo tipo, tanto en los sectores público como privado, en los
países desarrollados y en desarrollo, así como en las economías en transición. La
norma les ayudará en su esfuerzo por operar de la manera socialmente responsable
que la sociedad exige cada vez más. Esta contiene guías voluntarias, no requisitos,
y por lo tanto no es para utilizar como una norma de certificación.38
38 ISO 26000 visión general del proyecto
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
42
5. DISEÑO METODOLÓGICO
5.1 ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN: CUALITATIVA
Este enfoque de investigación Según Gonzales39
Refiere que, la investigación cualitativa aborda lo real en
cuanto proceso cultural, desde una perspectiva subjetiva,
con la que se intenta comprender e interpretar todas las
acciones humanas, las vivencias, las experiencias, el
sentir, con el fin de crear formas de ser en el mundo de la
vida. En este sentido, es importante reflexionar acerca de
lo importante que es investigar a partir de las propias
experiencias, que llevarán a una explicación acerca de lo
que se hace, lo que se piensa y cuál es su fin o
propósito.40
Desde este autor la investigación cualitativa busca construir conocimiento desde las
particularidades y perspectivas de quien vive la realidad social, por ende el diálogo
es fundamental para el desarrollo metodológico de la misma, adentrarse a las
intencionalidades mismas de los sujetos que participan en una situación, sus
perspectivas, cosmovisiones y sentimientos; generalmente este tipo de
investigación se hace a la orilla de las comunidades y las afectaciones o
construcciones que han generado en su relación con la empresa, pero hacerlo
desde la visión de las empresas es un tipo de investigación novedosa desde trabajo
social y todo un reto desde la disciplina.
Otros autores como Jiménez-Domínguez afirman que
39 GONZALES, E. Acerca del estado de la cuestión o sobre un pasado reciente en la investigación cualitativa con enfoque hermenéutico. Uni-pluriversidad, 2013. 13(1),Pág. 60- 63 40 PORTILLA, ROJAS Y HERNÁNDEZ. Investigación cualitativa: una reflexión desde la educación como
hecho social. Revista Universitaria, Colombia, 2014.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
43
Los métodos cualitativos parten del supuesto básico de
que el mundo social está construido de significados y
símbolos. De ahí que la intersubjetividad sea una pieza
clave de la investigación cualitativa y punto de partida
para captar reflexivamente los significados sociales. La
realidad social así vista está hecha de significados
compartidos de manera intersubjetiva. El objetivo y lo
objetivo es el sentido intersubjetivo que se atribuye a una
acción. La investigación cualitativa puede ser vista como
el intento de obtener una comprensión profunda de los
significados y definiciones de la situación tal como nos
la presentan las personas, más que la producción de una
medida cuantitativa de sus características o conducta.41
Para el caso de esta investigación no se busca indagar causales y efectos de las
conductas empresariales con las comunidades sino a la luz del bienestar social y la
disciplina de trabajo social comprender los discursos bajo los cuales constituyen sus
prácticas económicas y sociales. Como dice Burgos “La investigación cualitativa es
abierta al empleo de diferente métodos, interesada en la vida cotidiana del entorno
seleccionado para estudio, una que valora perspectivas de las personas
participantes y en la que la persona que investiga es el principal instrumento.”42
5.2 NIVEL DE LA INVESTIGACIÓN: EXPLORATORIO
Se consideró pertinente escoger el nivel de investigación exploratorio, como lo
expone la autora Mendioca 43“son aquellos que realizan los investigadores que no
41 JIMÉNEZ-DOMÍNGUEZ, B. Investigación cualitativa y psicología social crítica. Contra la lógica binaria y la
ilusión de la pureza. Investigación cualitativa en Salud. 2000 42 BURGOS, N. Investigación Cualitativa: Miradas desde el Trabajo Social. Buenos Aires: Espacio, 2011. 43 MENDICOA, G.Sobre Tesis y Tesistas.. Buenos Aires: Espacio. 2003.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
44
poseen suficiente experiencia, y los pasos que siguen están orientados a ganar
familiaridad respecto del tema elegido” y que “los estudios de este tipo se perfilan
como puentes para avanzar hacia otros de mayor profundidad […] [y] […] pueden
dar las bases de lo que hasta el momento no se contaba”. Tal como cita Cazaua
Hernández, Sampieri44 y Lucio donde afirman que este tipo de investigaciones
“Indican que los estudios exploratorios tienen por objeto esencial familiarizarnos con
un tópico desconocido o poco estudiado o novedoso. Esta clase de investigaciones
sirven para desarrollar métodos a utilizar en estudios más profundos. De hecho, una
misma investigación puede abarcar fines exploratorios, en su inicio, y terminar
siendo descriptiva, correlacional y hasta explicativa: todo según los objetivos del
investigador.”45
Además este nivel de investigación se da sobre un tema poco estudiado,
especialmente en el contexto de Cartagena; es de carácter aproximado es decir
busca una visión general de una situación específica, generalmente no tiene
antecedentes y lo que busca es “acceder a información general sobre el aspecto,
características y comportamiento.”46 “La investigación exploratoria tiene otros
objetivos secundarios, que pueden ser familiarizarse con un tema, aclarar
conceptos, o establecer preferencias para posteriores investigaciones. La
información se busca leyendo bibliografía, hablando con quienes están ya metidos
en el tema, y estudiando casos individuales.”47
44 HERNÁNDEZ S, FERNÁNDEZ, C y LUCIO P.Metodología de la investigación. México: McGraw-Hill. 1996. 45 CAZAU, P.Introducción a la investigación en ciencias sociales Tercera Edición Buenos Aires,
Marzo 2006 46 [En línea https://tiposdeinvestigacion.org/exploratoria/] Recuperado: 24/06/2020 47 CAZAU, P. Introducción a la investigación en ciencias sociales Tercera Edición Buenos Aires, Marzo 2006.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
45
Gráfico 2 Características de la Investigación Exploratoria
Fuente: Elaboración propia
5.3 MÉTODO: ESTUDIO DE CASO
El estudio de caso como método propio de la investigación cualitativa es
considerado una estrategia que:
“Trata exitosamente con una situación técnicamente
distintiva en la cual hay muchas más variables de
interés que datos observacionales; y, como resultado,
se basa en múltiples fuentes de evidencia, con datos
que deben converger en un estilo de triangulación; y,
también como resultado, se beneficia del desarrollo
INVESTIGACIÓN EXPLORATORIA
Analiza una situación poco
conocida o indagada.
La investigación da pie a otros estudios más
profundos.
Debe generar más
interrogantes que
respuestas.
Los procesos son fléxibles y
de gran revisión
documental.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
46
previo de proposiciones teóricas que guían la
recolección y el análisis de datos”48
Además se caracteriza por ser un proceso con las siguientes
dimensiones:
“Es un proceso de indagación focalizado en la
descripción y examen detallado, comprehensivo,
sistemático, en profundidad de un caso definido, sea
un hecho, fenómeno, acontecimiento o situación
particular. El análisis incorpora el contexto (temporo-
espacial, económico, político, legal), lo que permite
una mayor comprensión de su complejidad y, por lo
tanto, el mayor aprendizaje del caso particular.”
El método de estudio de caso posibilita el acercamiento a un fenómeno desde la
relación ineludible entre la teoría, la práctica y el mismo ejercicio de investigación,
implica por tanto un proceso de reflexión constante, donde se trascienda de lo
observable de un hecho específico a lo analítico.
5.4 MÉTODOS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
5.4.1 Entrevista a profundidad
Para Cicourel,
Consiste en adentrarse al mundo privado y personal de
extraños con la finalidad de obtener información de su
48 DURAN, M. El estudio de caso en la investigación Cualitativa. Revista Nacional de administración. volumen
3 (1):121-134, enero - Junio, 2012
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
47
vida cotidiana” en este caso la vida cotidiana es una
organización con fines de lucro.49 Es importante
“enfatizar que como este tipo de entrevista depende en
gran medida de la información que obtengamos del
entrevistado, factores tales como la intimidad y la
complicidad, permiten ir descubriendo, con más detalle
y con mayor profundidad, aspectos que ellos consideren
relevantes y trascendentes dentro de su propia
experiencia.50
Según Taylor y Bogdan
Por entrevistas cualitativas en profundidad entendemos
reiterados encuentros cara a cara entre el investigador y
los informantes, encuentros estos dirigidos hacia la
comprensión de las perspectivas que tienen los
informantes respecto de sus vidas, experiencias o
situaciones, tal como lo expresan con sus propias
palabras. La entrevista en profundidad sigue el modelo
de una conversación entre iguales y no de un
intercambio formal de preguntas y respuestas. Lejos de
asemejarse a un robot recolector de datos, el propio
investigador es el instrumento de la investigación y no lo
es un protocolo o formulario de entrevista.51
Se utilizó este tipo de entrevistas al indagar sobre los procesos desarrollados en las
empresas de responsabilidad social, la percepción y significado que le atribuían a
49 CICOUREL, V. El método y la medida en Sociología. Madrid, Editorial Nacional, 1982. 50 ROBLES, B.La entrevista en profundidad: una técnica útil dentro del campo antropofísico. Revista Cuicuilco, N° 52, septiembre-diciembre, 2011. 51 TAYLOR, SJ y R. BOGDAN . Introducción a los métodos cualitativos de investigación. Barcelona, Paidós.
1990
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
48
éstas prácticas y las relaciones de sostenibilidad construidas con las comunidades,
así como la articulación de sinergias entre actores del territorio para la generación
de valor compartido. EL objetivo de este tipo de entrevistas fue adentrarse a los
significados que guiaban las prácticas en cada empresa, para así comprender el
porqué de las decisiones y elecciones corporativas frente a las comunidades de
influencia.
5.4.2 Entrevista Semi-Estructurada
Este tipo de entrevista permite la relación amena con el entrevistado, dejando que
éste pueda exponer sus subjetividades sin marcos de interrupción a partir de guías
previamente elaboradas.
Son las que ofrecen un grado de flexibilidad aceptable,
a la vez que mantienen la suficiente uniformidad para
alcanzar interpretaciones acordes con los propósitos del
estudio”52. Este tipo de entrevista “…se asocia con la
expectativa de que es más probable que los sujetos
entrevistados expresen sus puntos de vista… de manera
relativamente abierta, que en una entrevista
estandarizada o un cuestionario.53
Burgos54 expone que es “flexible, dinámica, no directiva, lo que la hace muy similar
a la entrevista en profundidad” Para el caso propio de la investigación se preparó
previamente guías que incluían información del entrevistado así como preguntas
relacionadas con las categorías de responsabilidad social empresarial,
sostenibilidad y comunidades. Además se hicieron las solicitudes previas para el
52 BRAVO, L, TORRUCO, U, MARTINEZ, M,VARELA, M.La entrevista, recurso flexible y dinámico Investigación en Educación Médica, vol. 2, núm. 7, julio-septiembre, 2013, pp. 162-167 53 5. FLICK U. Introducción a la investigación cualitativa. Madrid: Morata Paideia; 2007. p. 89-109. 54 BURGOS, N. Investigación Cualitativa: Miradas desde el Trabajo Social. Buenos Aires: Espacio. 2011.Pág 90.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
49
manejo de la información; aun cuando las preguntas orientaran el diálogo, se
permitió dar libertad a los entrevistados para exponer sus pensamientos y
posiciones sobre temas correlacionados con el objetivo de la investigación.
5.4.3 Análisis Documental
Fue necesario realizar un arduo análisis de textos escritos acerca la responsabilidad
social empresarial y las nuevas tendencias de desarrollo desde las organizaciones
administrativas en perspectiva histórica, con el fin de comprender los discursos
propios de cada corriente de desarrollo y las apuestas en relación a los hechos en
un espacio-tiempo determinado. Se desarrolló antes de iniciar la investigación y
perduró durante todo el proceso, ya que al ser una investigación de carácter
exploratorio necesitaba ahondar en la temática especialmente en el contexto local
donde la información era poca desde la disciplina de trabajo social.
Mario Moreno55 en su investigación define desde algunos autores como “[…] Un
conjunto de distintas herramientas, estrategias y recursos que le permiten a un
sujeto investigador obtener/construir (siempre de manera indirecta) información y
conocimiento sobre algún fenómeno de la “realidad” (u objeto de estudio) a partir de
consultar diversos tipos de documentos” 56
El análisis de documentos es el conjunto de
procedimientos o medios que permiten registrar las
fuentes de información, así como organizar y
sistematizar la información teórica y empírica (ideas,
conceptos, hipótesis, datos, etc.) que contiene un libro,
artículo, informe de investigación, censo, u otros
55 MORENO, M. Procesos de investigación/intervención y su relación con la academia en los profesionales
egresados de las diferentes escuelas de trabajo social de la provincia de curicó. 2014. Pág 114-115. 56 MARTÍNEZ, S. Estrategias metodológicas y técnicas para la investigación social. México D.F.: Universidad Mesoamericana. 2004 pág 33
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
50
documentos, para utilizarla a fin de tener un
conocimiento preliminar del objeto de estudio y/o
plantear el problema de investigación, el marco teórico y
conceptual y las hipótesis. Entre las principales técnicas
de investigación documental se encuentran la ficha
bibliográfica y hemerográfica, la ficha maestra y la ficha
de trabajo.57
5.5 ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN.
Para Burgos este proceso de análisis “se lleva a cabo […] […] durante el proceso
del estudio, en ocasiones de observaciones, conversaciones, notas en el campo y
documentos.”58 Para el caso de la investigación el proceso de análisis se realizó a
través de categorías preestablecidas, emergentes. A continuación se muestra la
matriz categorial y los nodos a partir de los cuales se realizó el análisis.
57 ROJAS, R. Investigación social, teoría y praxis. Editorial Plaza y Valdez. 1989. Pág 179. 58 BURGOS, N. Investigación Cualitativa: Miradas desde el Trabajo Social. Buenos Aires: Espacio, Pág 107.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
51
Acciones a desarrollar en Campo
Nivel de profundidad
Categorías Subcategorías
contenidas Nodos que orientan la recolección
Estrategia para recolección
Conocer las iniciativas socialmente responsables ejecutadas por la fundación Mamonal con las comunidades de influencia de las empresas de alto impacto.
Descriptivo
Territorio Comunidad
Calidad de Vida
Capital social
Liderazgo
Relacionamiento
comunitario.
¿Cuáles son las iniciativas y procesos realizados por la fundación?
¿Qué capital social han generado tales iniciativas?
¿Cómo son las intervenciones que se llevan
a cabo?
Entrevistas
Reflexionar los discursos corporativos que direccionan las acciones de sostenibilidad de la fundación Mamonal en las comunidades de influencia.
.
Analítico Desarrollo
Sostenibilidad Vulnerabilidad
Sinergias Corresponsabilidad
Articulación Medio ambiente.
¿Las prácticas socialmente responsables corresponden a una lógica de desarrollo
local o endógeno?
¿Los procesos de RSE se han traducido en desarrollo para las comunidades?
¿Cuáles son las significaciones construidas desde las empresas sobre comunidad,
sostenibilidad?
¿Qué imaginarios subyacen en los discursos empresariales sobre RSE?
Entrevistas
Tabla 4 Sistema Categorial
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
52
6. RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN
Los resultados se muestran en el orden en que se desarrollaron los objetivos en base
a las categorías previamente estipuladas y emergentes.
OBJETIVO 1: Conocer las iniciativas socialmente responsables ejecutadas
por la fundación Mamonal con las comunidades de influencia de las
empresas de alto impacto.
Para desarrollar este primer objetivo se realizaron entrevistas a profesionales del
área de RSE y sostenibilidad, para el caso de Fundación Mamonal con el coordinador
de proyectos. Este objetivo se cumplió en la segunda fase de la investigación de
recolección de información. Las categorías de análisis son Territorio entendiéndolo
desde los aportes de Foucault como un espacio más allá de lo geográfico en el que
“surgen relaciones de poder o posesión por parte de los habitantes. Confluyen
conceptos como soberanía, propiedad, apropiación, disciplina, vigilancia y
jurisdicción; también se relaciona con las ideas de poder político, dominio y gestión
que se ven plasmadas en la realidad a partir de las acciones de instancias estatales
y privadas.”59
La calidad de vida
“Como un estado de satisfacción general, derivado de la
realización de las potencialidades de la persona. Posee
aspectos subjetivos y aspectos objetivos. Es una
sensación subjetiva de bienestar físico, psicológico y
social. Incluye como aspectos subjetivos la intimidad, la
59 ROJAS , D. C. y RODRÍGUEZ Pinto, M. C. Conceptualización de Territorio en trabajo social: aportes y
reflexiones. Tendencias & Retos, 18 (2), 61-78.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
53
expresión emocional, la seguridad percibida, la
productividad personal y la salud objetiva. Como
aspectos objetivos el bienestar material, las relaciones
armónicas con el ambiente físico y social y con la
comunidad, y la salud objetivamente percibida”.60
Así mismo la comunidad como “Un complejo de relaciones sociales que se desarrollan
en un espacio concreto, que se integra y unifica en función de intereses y necesidades que
son comunes y en ese sentido compartidas por sus miembros, lo que permite concluir que
la comunidad es algo más que un área geográfica delimitada”61
TERRITORIO
En esta primera categoría la intencionalidad fue conocer la concepción de territorio
desde las relaciones que las empresas creaban y mantenían con las áreas de
influencia desde un análisis discursivo.
“Nosotros ejecutamos las estrategias de responsabilidad
social y sostenibilidad de las empresas asociadas a la
fundación principalmente, lo que es diferente a un
operador de proyecto, porque este (operador de
proyecto) desarrolla unas acciones puntuales y cuando
finaliza la intervención no se sabe que va a suceder, eso
es lo que garantiza para nosotros que hay continuidad
en las acciones en los territorios donde desarrollamos
los proyectos.”(David Carmona, 2019)
Para el caso de este primer testimonio, el territorio es concebido desde la clave de
extensión geográfica donde se implementan las acciones de RSE y sostenibilidad, el
territorio como escenario que trasciende lo geográfico también implica el juego de
60 ARDILA, R. Psicología y calidad de vida. Innovación y Ciencia (Asociación Colombiana para el Avance de la Ciencia.) 1995.
61 KISNERMAN, N. Teoría y práctica del trabajo social. Editorial HVMANITAS, Buenos Aires, 1990, pág. 33
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
54
relaciones de poder, cultura, espacialidad, identidades y luchas donde se convergen
distintas dimensiones de la cuestión social.
Se sigue entendiendo el territorio desde lo geográfico, y es precisamente ese espacio
donde está ejerciendo actividades la empresa, sin embargo para poder acceder y
permanecer en el territorio crean un acuerdo de relacionamiento social llamado
“Licencia social” con el fin de no tener problemas o inconvenientes en la cadena de
producción.
Las empresas entienden que el territorio no les pertenece sin embargo diseñan
estrategias que les permitan estar en el espacio sin que se afecten sus actividades,
el riesgo es caer en un asistencialismo propio de muchas iniciativas y proyectos de
RSE donde mantener la actividad comercial implica dar a la comunidad de influencia
explícitamente bienes materiales para no alterar la matriz de riesgo sin apostarle a
procesos sostenibles en el tiempo enraizados en verdaderos procesos.
CALIDAD DE VIDA
Era importante comprender cómo los empresarios estaban apostándole a la calidad
de vida en los territorios y sí eran conscientes de su papel como actores claves para
mejorar condiciones de vida de los sujetos.
Fundación Mamonal con sus 27 empresas afiliadas identificaron ejes estratégicos
para lograr intervenciones eficaces en el contexto, los cuales se traducen en mejora
de la calidad de vida de los sujetos.
“La educación que está en todos los proyectos que
desarrollamos y ejecutamos, es un componente
transversal y eso va de la mano a que queremos dejar
unas capacidades instaladas, no queremos estar ahí
por siempre y para siempre. Tenemos otro eje
importante que es Ciudadanía responsable y
participativa, en el cual tenemos todos nuestros
programas de Medio ambiente y desarrollo social en
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
55
las comunidades con un énfasis en la educación y en
dejar esas capacidades instaladas, hoy hay mucho
activismo a nivel del ambiente, “si, vamos a hacer,
vamos a recoger la basura, vamos a la campaña esta,
a usar la bicicleta, ponerse la camiseta, irse
caminando, vamos a sembrar los arbolitos” Nosotros
estamos apuntándoles a unas estrategias que sean
más sostenibles en el tiempo, creando una conciencia
diferente en el tema ambiente, que la gente tenga una
visión diferente de las cosas, para que no sea hoy una
actividad de recoger sino que ha futuro tu no tires el
papel, la práctica.” (David Carmona, 2019)
Para el caso de la fundación Mamonal la calidad de vida no se mide necesariamente
en bienes materiales dados a las comunidades o en acciones tangibles, hay
procesos axiológicamente intangibles desde lo educativo que aportan a mejorar
dicha calidad. Para el caso de la Ciudadanía responsable, la apuesta es a la
generación de capacidades instaladas que de-construyan y co-construyan nuevas
apuestas en la práctica cotidiana de los sujetos, por tanto el Liderazgo es una
apuesta que también permite llevar a cabo procesos axiológicos que generen en la
comunidad la gestión y gerencia de sus necesidades ante el estado y las
instituciones pertinentes.
“Entendiendo siempre que nunca vamos a suplir la
labor del estado, lo que le toca al estado le toca al
estado, y casi siempre las empresas cuando
arrancamos las iniciativas de proyectos o programas
siempre nos preguntas, bueno ¿y el estado qué está
haciendo? ¿Cuánto va a poner el estado? Entonces
está esto en sintonía con lo que ellos esperan que
pase.” (David Carmona, 2019)
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
56
Para la fundación Mamonal la indagación previa sobre el papel del estado y su
incidencia en las comunidades es un elemento esencial para superar el
asistencialismo de la RSE y generar la conciencia colectiva del verdadero papel de
las empresas en un territorio.
Generalmente los proyectos y/o programas llevados a cabo se hacen en Instituciones
públicas de la ciudad con el fin de trabajar colectivamente con el distrito, para la fecha
10 instituciones participan de las 105 que tiene la ciudad, pero buscan ampliar su
radio de acción a 17.
“Nuestro referente en trabajar en educación es el
mejoramiento de la calidad educativa basada en los
índices sintéticos de calidad, a través de todos los
programas y proyectos que desarrollamos con niños,
jóvenes y próximamente con primera infancia, a
través del centro de excelencia, el cual se está
terminando, aún está en construcción.” (David
Carmona, 2019)
El papel de la inter-institucionalidad es clave en los procesos de la fundación por eso
la relación con la secretaría de educación y otros entes del distrito deben ser
constante.
COMUNIDAD
En esta categoría el análisis se centró en cómo se establecían y fortalecían las
relaciones con las comunidades, encontrando lo siguiente: “Es un proceso
constante, de dialogo y las empresa hoy más que nunca están entendiendo que el
dialogo con las comunidades es bien importante” (David Carmona, 2019)
Ante la pregunta ¿cómo focalizan las comunidades? respondieron:
“Primero, que la empresa entienda sobre quién genera un impacto directo, entonces
digamos, ahí le buscamos su área de influencia, Si Ud. está ubicado aquí en este
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
57
punto, qué tiene a su alrededor, O sea es pensar desde esa política de ser un buen
vecino” (David Carmona, 2019)
Sin embargo, existen afinidades de las empresas con ciertas comunidades que
hacen focalizarlas y el centro de su inversión.
“Tenemos otras empresas que siendo de la zona
industrial dicen “Mira, aquí quiero hacer un esfuerzo
porque tengo afinidad con el propósito de ese sistema
educativo” Ahí tenemos un ESSENTIA que tiene un
fuerte lazo con el colegio ambientalista de Cartagena
que está en San José de los campanos, digamos que
hay un elemento y es que las acciones de medio
ambiente tiene su conexión con esos esfuerzos que
se hacen para generar transformación social.”
“[…] Digamos que siempre hay un referente que los
conecta, esa conexión debe darse para que se defina
realmente si ese es un grupo de interés para ellos.
Podemos estar en muchos sitios de la ciudad siempre
y cuando vayamos de la mano de la institucionalidad
o algunos agentes con que las empresas nos pidan
de manera directa.” (David Carmona, 2019)
Hay una claridad importante en los relatos y es que las comunidades focalizadas y
dónde realizan sus acciones no solo son en las que ejercen influencia sino también
en aquellas en las que las empresas tienen un interés particular, ya sea por los
procesos trabajados en las comunidad y su relación con la visión empresarial, tal y
como es el caso de ESSENTIA o por una afinidad con los sujetos que la conforman.
Esto supera la visión que la RSE es un conjunto de acciones mitigantes antes las
operaciones de las empresas en un territorio y que las intervenciones son solo
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
58
pensadas desde los desarrolladores de proyectos, hoy también van en la línea de
los intereses de cada una de las partes y de la visión organizacional que cada
empresa tiene.
Ahora bien, ante la pregunta ¿cuáles eran las acciones desarrolladas en las
comunidades? encontramos que:
“Estamos buscando poner semillas para que los jóvenes se interesen sobre qué
pasa en su comunidad, porque creo que pensar en el otro cuando todos están una
condición tan vulnerable es complicado.” (David Carmona, 2019)
“Le apostamos a la transformación social y cuando
hacemos las intervenciones lo que buscamos es eso:
dejar capacidades instaladas, para que quienes están al
frente de ese grupo humano, ya sean docentes, rectores
de una comunidad educativa o través de las
comunidades donde hacemos unas acciones de
intervención, puedan tener ellos los elementos a la mano
para continuar y gestionar su propio desarrollo, entonces
esa es una de las cosas que diferencia a fundación
Mamonal y otra entidad u ONG que trabaja en temas
sociales” (David Carmona, 2019).
En el relato anteriormente expuestos se evidencia que las acciones de RSE han ido
trascendiendo de la materialidad de bienes entregados a las comunidades a
procesos de desarrollo comunitario apostándole a generación de capacidades
instaladas desde la formación de liderazgos, acompañamiento a la gestión y
evaluación de planes de desarrollo e intervenciones participativas, Las iniciativas de
Responsabilidad Social deben y pueden trascender el plano de realizar obras
sociales que busquen hacer proyectos viables o campañas publicitarias para
impulsar las ventas, mejorar su imagen, su marca; centrando sus esfuerzos en tener
un impacto social de mediano y largo plazo, por medio de un aporte a la atención de
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
59
problemáticas o el impulso de oportunidades locales que le aporten al desarrollo
territorial. Por medio de un enfoque donde las condiciones territoriales den forma a
las acciones de responsabilidad social de la empresa, se pueden generar dinámicas
de cambio donde las corporaciones generen riqueza en el territorio y para el territorio.
OBJETIVO 2: Reflexionar los discursos corporativos que direccionan las
acciones de sostenibilidad de la fundación Mamonal en las comunidades
de influencia.
Las categorías de análisis fueron: Desarrollo como el crecimiento, mejora y
superación de condiciones sociales, económicas, ambientales y culturales desde las
potencialidades de un territorio y desde las diversas perspectivas de desarrollo que
van más allá de lo económico, la sostenibilidad, para Constanza (1991), debe ser
entendida como “La relación entre los sistemas ecológicos más abarcadores y
dinámicos, en la cual: (a) la vida humana pueda continuar indefinidamente; (b) las
individualidades humanas puedan florecer; (c) la cultura humana pueda
desarrollarse; (d) los efectos de las actividades humanas permanezcan dentro de
ciertos límites, con el propósito de que no destruyan la diversidad, complejidad y
funciones del sistema ecológico de soporte de la vida”.62 Y Vulnerabilidad, categoría
emergente entendida como una condición social donde un sujeto o grupo de
personas o recursos se encuentran en uno o varios riesgos que dificultan su acceso
a la calidad de vida y bienestar, pero NO se iguala a un estado de indefensión por
parte de los afectados.
62 LINARES, L. y MORALES, Del desarrollo turístico sostenible al desarrollo local. Su comportamiento complejo
PASOS. Revista de Turismo y Patrimonio Cultural Universidad de La Laguna España, 2014.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
60
DESARROLLO
Ésta categoría de análisis tenía la intencionalidad de comprender a qué estaban
llamando desarrollo las empresas y a qué tipo de desarrollo le apostaban desde sus
prácticas socialmente responsables.
A la pregunta de cómo se están dando los procesos de desarrollo sostenible desde
la fundación Mamonal la respuesta fue:
“Le apostamos a la transformación social y cuando
hacemos las intervenciones lo que buscamos es eso:
dejar capacidades instaladas, para que quienes están al
frente de ese grupo humano, ya sean docentes, rectores
de una comunidad educativa o través de las
comunidades donde hacemos unas acciones de
intervención, puedan tener ellos los elementos a la mano
para continuar y gestionar su propio desarrollo.”(David
Carmona, 2019.)
El discurso desde está fundación que no es operadora de proyectos sino ejecutora
de estrategias de responsabilidad social empresarial y sostenibilidad es que las
intervenciones no deben generar la concepción que el desarrollo viene de afuera
sino que se debe generar unas capacidades en el territorio que permitan auto
gestionar desde los recursos propios el desarrollo. Ahora bien en contraposición a
este discurso del desarrollo desde dentro se lanzan expresiones como “El
pasacaballero que quiere salir adelante se va de Pasacaballos, porque muchos dicen
que si se quedan ahí no progresan, la gente está ahí acomodada. “ (David Carmona,
2019), al categorizar a la población Pasacaballera como “acomodados” no solo está
lanzando un prejuicio sino que se afirma la necesidad de actores externos a la
comunidad para generar un desarrollo.
Este tipo de categorizaciones no solo señalan a la otredad como la responsable de
una situación de vulnerabilidad sino que impide realizar verdaderos procesos desde
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
61
dentro por el estigma social de los sujetos del territorio. El desarrollo como apuesta
endógena donde las capacidades, recursos y capitales existentes en una comunidad
son la bandera de progreso, se ve afectado por los prejuicios existentes desde
afuera, impidiendo una relación de igualdad entre los que viven y conocen las
dinámicas y las empresas que realizan sus actividades económicas en el mismo
sector.
Ahora bien, las condiciones socio-culturales del corregimiento pueden ser
entendidas desde las potencialidades más que desde el déficit, apostando así a
intervenciones que promuevan y fortalezcan el capital social existente y genere otros
en los habitantes, sin caer en procesos llenos de crisis y cansancio centrados
solamente en lo negativo.
SOSTENIBILIDAD
El análisis se centró en la manera en que definían la sostenibilidad y cuáles eran las
prácticas que desde esta línea estratégica están manejando.
“Cuando ya llegamos a los cambios de los ODS
entramos a hablar en la tónica de la sostenibilidad,
porque los ODS son de desarrollo sostenible, entonces
todas las estrategias de RS se convirtieron en
estrategias de sostenibilidad. Digamos que nosotros,
nuestra lineación en nuestros proyectos es con miras
ODS, muchas empresas en su estrategia de
sostenibilidad o sostenibilidad le apuntan a unos ODS
específicos, porque así le apuntan sus reportes GRI63
las que son multinacionales” (David Carmona, 2019)
63 Global Reporting Initiative (GRI)
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
62
La responsabilidad social empresarial tuvo un cambio discursivo con la llegada de
los ODS, sin embargo, para el entrevistado también la praxis se transformó, con la
RSE se hacía una inversión a un grupo de interés y se descontaba tributariamente,
pero, con el desarrollo sostenible como techo de los procesos ya la preocupación se
cambió al impacto y transformación que se generó.
Aquí el análisis es, ¿Cómo se genera un balance cuando una de las dimensiones se
sobrepone a las otras? Esta gran contradicción se evidenció en el discurso de dicho
entrevistado, donde el objetivo no es equilibrar dichas dimensiones sino mitigar en lo
operacional y no en lo financiero aun cuando genere afectaciones, es decir ante un
proceso productivo dañino ambientalmente para un territorio no se reduce la
producción (lo que disminuiría la plusvalía de la empresa) sino que se re-estructuran
los procesos para que la afectación sea ambiental disminuya.
Aquí lo social trasciende el trabajo comunitario y se vincula a otros procesos
organizacionales con grupos de influencia internos, lo cual amplía la gama de acción
de los trabajadores sociales que ejercen este campo de intervención.
VULNERABILIDAD
Esta categoría emergente del proceso surge luego de los relatos de los profesionales
de RSE al referirse a la otredad beneficiara de los proyectos y acciones que desde
la empresa se llevan a cabo, encontrando lenguajes violentos que responsabilizan al
sujeto de la condición y justifican su estatus quo. Por ejemplo: “Muchos de ellos
sienten ventajas viéndose pobres y negritos, porque siendo pobre y negrito puedo
ser un subsidiado más del estado.” (David Carmona, 2019)
Lo anterior hace a referencia al contexto de Pasacaballos donde afirman “Es un tema
que nos preocupa, porque se hace tanta inversión y tú no ves el cambio.[…]El
pasacaballero que quiere salir adelante se va de Pasacaballos, porque muchos dicen
que si se quedan ahí no progresan, la gente está ahí acomodada.” La inversión a la
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
63
que se refiere el coordinador se mide en millones de pesos que destinan las
empresas existentes en el territorio, es decir sigue siendo la preocupación económica
el principal interés de las organizaciones.
La situación en el corregimiento de Pasacaballos es alarmante según la fundación
“De los casi 13mil habitantes que tiene el
corregimiento sacando Bajo el tigre, Leticia y las otras
veredas, de esos solo hay con empleo estable casi
2mil personas, de esas 11 mil que quedan hay unos
3.500 estudiantes, hay casi 4.500 personas que
decidieron quedarse en casa. No sabemos si es que
no quiere trabajar o se siente bien así, no se les ve la
disponibilidad para una búsqueda activa de empleo”
(David Carmona, 2019)
“El quedarse en casa” hace referencia a la decisión propia No trabajar, ahora bien,
el cuestionamiento es sí es una decisión voluntaria, consciente o más bien movida
por los condicionantes del contexto; se sigue responsabilizando desde el discurso
hegemónico en este caso, empresarial, al sujeto de no acceder a las oportunidades
de empleo que ofrecen las empresas del sector, invisibilizando la responsabilidad del
estado sobre esta comunidad y las muchas discriminaciones históricas a las que se
ha visto sometida.
Sin embargo desde la fundación Mamonal se han venido llevando a cabo procesos
de liderazgo juvenil desde el relevo generacional, por ejemplo con la formación de
estudiantes de 10° y 11° en liderazgos políticos a partir de la reflexión de las
dinámicas propias del territorio precisamente para superar aspectos estructurales en
las conciencia colectiva de los habitantes: existe un contraste, las prácticas le están
apostando a superar el asistencialismo pero el lenguaje aún es cargado de violencia
y con la postura desde la cual se reduce la visión multidimensional de la pobreza a
la responsabilidad personal del sujeto sobre su condición.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
64
7. CONCLUSIONES FINALES: APORTES DESDE TRABAJO SOCIAL.
Comprendiendo el desarrollo sostenible, como aquél que es capaz de satisfacer las
necesidades actuales sin comprometer los recursos y posibilidades de las futuras
generaciones, es importante desde los resultados del ejercicio investigativo
presentar la apuesta desde Trabajo Social para un Desarrollo sostenible transitando
desde la responsabilidad social empresarial al valor compartido. Desde este enfoque
se hace necesario comprender que para garantizar primero sostenibilidad hay que
trabajar por la igualdad de oportunidades, traducidas en garantía de Derechos
Humanos, confianza, libertad, desarrollo humano; para ello algunos de los autores
consultados consideran necesario que los negocios conviertan sus acciones propias
en oportunidades de crecimiento, competitividad lo que permite posicionamiento y
desarrollo de capacidades para sus colaboradores y las comunidades donde hacen
presencia.
La Ética es un elemento que debe transversar las acciones e iniciativas que se
emprendan, asumiéndolo como un componente garantista de un desempeño basado
en procesos colaborativos, vinculantes en los cuales se visibilicen valores, principios
morales y respeto por las diferencias, asociado a cada uno de los actores. Se hace
necesario la Inversión social en términos de definición de herramientas de gestión
que permitan alcanzar mejores niveles de vida de las comunidades y propendan por
una participación activa de los grupos poblacionales.
Así mismo la integración de problemáticas sociales que se relacionan con lo
ambiental, con la búsqueda del desarrollo humano sostenible, articulado con la
elaboración de diagnósticos y planificación en el plano local, formulando programas
y proyectos para atender de manera pertinente las necesidades y problemas socio-
ambientales de los territorios. El gran compromiso desde trabajo social es el
establecimiento de relaciones de confianza y colaboración entre las empresas y la
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
65
sociedad civil. “En las comunidades trabajamos en procesos de participación y
desarrollo, son abiertos como la planeación participativa, se hacen diagnósticos
socioeconómicos de las comunidades” (Entrevista personal. Carmona, M, D. 29 de
marzo de 2019).
Desde lo social se hace necesario que “la compañía entienda que su relación con
los grupos sociales debe ser un ejercicio de crecimiento permanente, o sea, aquí lo
que se busca es una gana para todos…” (Entrevista personal. Arrieta, L.H. Líder de
sostenibilidad Compañía de Puertos Asociados, COMPAS, 20 de marzo de 2019).
El acompañamiento social a los grupos y organizaciones en la búsqueda de
alternativas que den respuesta a sus problemas y necesidades socio-ambientales.
De igual forma la implementación de procesos de capacitación con organizaciones
de base para la participación activa en la toma de decisiones orientadas al desarrollo
sostenible e integral de sus territorios, armonizada a las verdaderas y complejas
realidades son apuestas desde la misión de la profesión.
Trabajo Social como disciplina de las Ciencias Sociales ha tenido un tránsito al igual
que los conceptos en lo referente al desarrollo local, responsabilidad social y
sostenibilidad, por ello desde las nuevas apuestas el enfoque ecológico cobra
importancia para lograr un verdadero equilibrio con las dimensiones sociales y el
crecimiento económico. Las intervenciones en el campo del Desarrollo Local
propendiendo por procesos sostenibles deben tener unas posturas y metodologías
claras y contextualizadas, en procura de fortalecer la capacidad de las comunidades
para interactuar con sus gobiernos y los actores que hacen presencia en el territorio,
ampliando así el desarrollo social, económico y ambiental desde los planteamientos
del nuevo orden mundial, basado en el respeto de los derechos humanos, la dignidad
y el ejercicio de la ciudadanía responsable, en consonancia además con los
principios del trabajo social y la consolidación de territorios socialmente
responsables.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
66
Apostarle a procesos sostenibles desde los territorios implica un ejercicio de
participación activa, de compromiso y sobre todo de co-responsabilidad de todos los
actores para promover y lograr un desarrollo próspero en el marco de las demandas
actuales.
8. RECOMENDACIONES.
A partir del ejercicio investigativo se recomienda a las empresas y personal
encargado de direccionar los procesos de RSE lo siguiente:
Se hace pertinente la necesidad de trabajo social en dichos procesos, esta
disciplina no solo permitirá desarrollar estrategias de intervención más
contextualizadas sino también más acorde a las necesidades de las
comunidades con un sustento teórico-epistemológico que hagan sostenibles
las acciones y generen capital social en los sujetos para superar el
asistencialismo propio de las inversiones empresariales.
Al hablar de desarrollo sostenible es importante informarse bien de cada uno
de los 17 ODS y las metas asociadas a cada objetivo para direccionar
correctamente las iniciativas y se articulen con el estado.
Es necesario priorizar los ODS a los que la empresa puede verdaderamente
contribuir desde su razón social, el impacto que quiere generar y el interés de
su inversión.
Es importante articular los procesos con el sector público, las comunidades
deben reconocer que el primer garante de los derechos es el estado y que no
debe recaer sobre la empresa toda la responsabilidad del desarrollo de un
territorio.
Se debe conocer qué están haciendo las empresas del sector en una
comunidad de influencia para no sobre intervenir una población y poder
articular las acciones de tal manera que no se hagan aisladamente; la clave
de un verdadero desarrollo es la sinergia.
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
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Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
76
10. ANEXOS
Formato de entrevista
NOMBRES Y APELLIDOS:
PROFESION: CARGO:
EMPRESA: DIRECCION:
ENTREVISTADOR(A):
1. ¿Cuenta la empresa con una unidad administrativa encargada de la gestión social? ¿Cómo está estructurada?
2. Qué tipo de Gestión Social adelanta y a quién está dirigida? (Si la respuesta es afirmativa, describir) Cómo lo hace, porque lo hace, con qué frecuencia, qué presupuestos se destinan, con que personas o equipo se apoya para su realización?
3. ¿A partir de qué necesidad se diseño la Gestión Social que adelanta la empresa? (Establecida como una estrategia en el plan de gestión, Como una política empresarial, como respuesta a una solicitud externa)
4. ¿En el proceso de planeamiento estratégico de la empresa, incluyen acciones de
gestión social y quiénes son los responsables de su formulación?
5.
¿Qué beneficios obtiene la empresa al implementar acciones de Gestión Social?
6. ¿La empresa tiene un área o personas encargadas para diseñar, ejecutar, monitorear
y evaluar su Gestión Social? PREGUNTA DE CONSTATACIÓN
7. ¿Qué personas, grupos o comunidad(es) se benefician de las acciones sociales que desde la empresa se ejecutan?
8. ¿Cuáles son los criterios para seleccionar esta(s) personas, grupos o comunidad(es)?
9. ¿Participan las personas o grupos de la comunidad en el proceso de planificación de la Gestión Social de la empresa?
10. ¿a través de qué medios, las personas o grupos de las comunidades expresan sus
solicitudes, demandas y sugerencias?
11. En cuál de los siguientes aspectos está orientada la Gestión Social de la empresa: (Puede señalar varias opciones de respuesta) – Describir.
a. Educativo
b. Ambiental
c. Comunitario
d. Productivo
e. Salud
f. Otro ¿Cuál?
Grupo de investigación: Territorios Vulnerables, Desarrollo Humano Sostenible
77
12. En cuales de los siguientes aspectos creen que han logrado un mayor impacto para las personas, grupo y/o comunidad.(Puede señalar varias opciones de respuesta)
a. Social
b. Económico
c. Político
d Cultural
e. ambiental
f. otra cual
13. las acciones sociales que realiza la empresa se llevan a cabo por: (PREGUNTA DE CONSTATACIÓN)
a. Contribuir con el desarrollo social de personas, grupos y/o comunidades
b. Seguir la tendencia actual de empresas socialmente responsables
c. Lograr posicionamiento en el medio
d. Obtener otro tipo de beneficios, cuales
14.
Para el diseño, ejecución y evaluación de las acciones sociales usted: (puede señalar más de una opción)
a. Contrata un personal especializado
b. Involucra a las personas externas, grupos o comunidad en cada uno de estos procesos
c. Las personas, grupos o comunidad solo participan en la ejecución como beneficiarios
15.
Frente a los objetivos del Milenio ¿considera usted que la Gestión Social adelantada ha contribuido con el cumplimiento de alguno o algunos de ellos? ¿A través de qué acciones lo hacen?
16. ¿Su empresa conoce el trabajo y los integrantes de las organizaciones sociales que tienen asiento en las comunidades aledañas a la empresa? ¿De qué manera se vinculan?.
17.
¿Su empresa se preocupa por el mejoramiento constante de su gestión social y
aprovecha para ello los recursos de otras empresas u organizaciones privadas y/o
participación de organismos públicos?
18. La empresa materializa su acción social a través de : (puede señalar más de una opción)
a. Donativos de productos
b. Implementación de proyectos sociales
c. Becas o apadrinamientos
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78
d. Donativos de recursos financieros
e. Préstamo de instalaciones y/o equipos;
f. Acompañamiento de expertos patrocinados por la empresa
19.
¿A través de qué medio o medios escritos registra la empresa las acciones y/o procesos de Gestión Social?
20.
¿Qué estrategias comunicacionales utilizan para hacer visible las acciones de Gestión Social? (Se puede seleccionar más de una opción).
a. Reuniones con Grupo de interés ¿Cuáles?
b. Publicaciones (cartillas, revistas, folletos)
c. Página Web de la empresa
d. Eventos (ferias, muestras comerciales)
e. Redes sociales
f. Otro cuál?
21. ¿Qué mecanismos de monitoreo y evaluación utilizan para medir impactos de la Gestión Social?
22.
¿Qué estrategias define la empresa para garantizar la sostenibilidad de los procesos a
partir de la gestión social adelantada?
23. ¿Para usted qué es la RSE?
24. ¿Cuáles son los desafíos que debe emprender la empresa para hablar de acciones
socialmente responsables?
25. ¿Para usted que NO es RSE?