GUNE ESTRATEGIKOAK NUCLEOS ESTRATEGICOS

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GUNE ESTRATEGIKOAK NUCLEOS ESTRATEGICOS EKAINAK 2015

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GUNE ESTRATEGIKOAK

NUCLEOS ESTRATEGICOS

EKAINAK 2015

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GUNE ESTRATEGIKOAK

En el proyecto NUCLEOS ESTRATEGICOS que se hallevado a cabo desde la Mancomunidad Urola Kostase han identificado proactivamente nuevos nichosde empleo de carácter innovador, que tenganinfluencia en la economía, sociedad y desafíos

medioambientales de Urola Kosta.

Con este documento de manera resumida seinforma sobre los nichos que se han identificado ensector del turismo y servicios, sector medioambiental y servicios a la tercera edad comopotenciadores de empleo.

Este proyecto se enmarca dentro del "Programapara la dinamización endógena del empleo",financiado por parte de la Diputación Foral deGipuzkoa.

NUCLEOS ESTRATEGICOS

Urola Kostako Udal Elkarteak bideratu duen GUNEESTRATEGIKOAK izeneko programaren helburuaizan da eskualdean lanpostu berritzaielak sortzekogaitasuna izan dezaketen enplegu gune berriakdetektatzea, Urola Kosta eskualdeko ekonomian,gizartean eta ingurumenean eragina izandezaketenak.

Dokumentu honetan programa horri esker turismoeta zerbitzuen sektorea, ingurumen sektorea etahirugarren adineko kolektiboaren sektoreanidentifikatu diren guneak laburbilduko ditugu,enpleguan eragin zuzena izan dezaketenak.

Egitasmo hau bideratu da Gipuzkoako ForuAldundiak finantzatutako "Enplegua sustatzekotokian tokiko dinamizazio endogenorako"programaren barnean.

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El objetivo del proyecto: identificar

proactivamente nuevos “nichos de empleo” decarácter innovador, que permitan la generación denuevos puestos de trabajo en la comarca de UrolaKosta, a través de la promoción del emprendizaje yla diversificación de las empresas.

Generación de empleo Identificación de nuevos nichos de

empleo Colaboración con agentes relevantes

del ámbito de turismo y servicios Impulso del emprendizaje y de la

diversificación Vigilancia a largo plazo Sostenibilidad de Urola Kosta

Proiektuaren helburua: ezaugarri

berritzaileak dituzten “Enplegu gune berriak”proaktiboki identikatzea, Urola Kostan lanpostuberriak sortzeko eta ekintzailetza eta enpresendibertsifikazioa sustatzeko.

Enplegua sortzea Enplegu gune berriak identifikatzea Zerbitzu eta turismo arloko

erakundeekin lankidetzak sortzea Ekintzailetasuna eta dibertsifikazioa

bultzatzea Epe luzerako zaintza sistema

ezartzea Urola Kostaren jasangarritasuna

sustatzea

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Proiektuaren faseak

Se han dado los siguientes pasos de prospecciónpara la detección de proyectos y yacimientos deempleo :

Fases del Proyecto

Diagnóstico de los sectores. Identificación de tendencias y proyectos de

futuro. Proceso participativo con agentes para definir

posibles proyectos para Urola Kosta.

Análisis de viabilidad y definicióndel plan de acción, basado enestrategias y acciones, para lapuesta en marcha de losproyectos.

Definición de un sistema devigilancia a largo plazo para losproyectos identificados.

Pauso hauek eman ditugu enplegu gune berriakidentifikatzeko eta proiektuak garatzeko:

Sektoreen diagnostikoa. Joera berriak eta etorkizuneko proiektuak

identifikatu. Urola Kostako erakundeen arteko partehartze-

prozesua aukerak aztertzeko.

Bideragarritasun azterketa egineta ekintza plana definitu, ekintzaeta estrategietan oinarritutakoproiektuak martxan jartzeko.

Epe luzeko zaintza sistemadefinitu identifikatutakoproiektuetan.

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Proiektuaren sektoreak

Se han analizado los siguientes sectores para ladetección de proyectos y yacimientos de empleo :

Sectores del Proyecto

Sector de TURISMO ySERVICIOS.

Enplegu gune berriak identifikatzeko etaproiektuak garatzeko, estrategikoak diren sektorehorien azterketetan oinarritu gara:

TURISMO eta ZERBITZUsektorea.

INGURUMEN sektorea. Sector MEDIO AMBIENTAL.

HIRUGARREN ADINEKOKOLEKTIBOARENsektorea.

Sector SERVICIOS A LATERCERA EDAD.

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GUNE ESTRATEGIKOAKTURISMO SEKTOREA

NUCLEOS ESTRATEGICOSSECTOR TURISMOA

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5 proyectos para impulsar el emprendizaje y ladiversificación en el sector de turismo y servicios deUrola Kosta, desarrollando productos turísticosinnovadores:

ITSASTOUR: experienciaturística relacionada con elmar.

ACTIVATE en Urola Kosta:turismo activo y de naturaleza.

TURISMO PARA TODAS LASPERSONAS: oferta que integracriterios de accesibilidaduniversal.

VIVE Urola Kosta: valores culturales eidentidad de Urola Kosta.

Urola Kosta destino INTELIGENTE.

Ekintzailetza eta dibertsifikazio bultzatzeko 5egitasmo identifikatu dira turismo eta zerbitzusektorean Urola Kostan, produktu turistikoberritzaileak garatzeko aukera eman dezaketenak:

ITSASTOUR: itsasoari lotutakoesperientzia turistikoa.

AKTIBATU Urola Kostan:turismo aktiboa eta natura.

DENONTZAT TURISMOA:irisgarritasun unibertsaleanoinarrituta dauden eskaintzak.

Urola Kostan BIZI: Kultur balioak etaUrola Kostaren identitatea .

Urola Kosta helmuga ADIMENTSUA.

Sector TURISMO y SERVICIOS

TURISMO eta ZERBITZU sektorea

Etorkizuneko guneakTURISMO eta ZERBITZU sektorean

Nichos del futuroSector TURISMO y SERVICIOS

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Identifikatutako 5 aukerak Los 5 nichos identificados

Se resumen a continuación los 5 nichos de creaciónde empleo identificados.

En el proyecto se han elaborado propuestas deplanes de acción para su desarrollo.

Para más información: Mancomunidad Urola kosta

Ondoren datoz, banan-banan identifikatu diren 5aukerak.

Aukera bakoitza gehiago garatzeko ekintza-planaren proposamena ere garatu dugu proiektuan.

Interesa izanez gero, jarri harremanetan UrolaKostako Udal Elkartearekin.

Sector TURISMO y SERVICIOSTURISMO eta ZERBITZU sektorea

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ITSASTOUR

ITSASTOURImpulsar el emprendizaje y la diversificación de las empresas del sector de turismo y servicios, a través de lacolaboración entre la Mancomunidad de Urola Kosta, agentes del sector del turismo y el tejido empresarial,desarrollando un producto turístico de experiencia que conjugue entre otros las tradiciones marineras, la pesca,los valores culturales relacionados con el mar, la gastronomía, las actividades de ocio y los valores naturales de lacosta.

Turismo eta zerbitzu sektorearen ekintzailetza eta dibertsifikazioa bultzatzea, Urola Kostako Udal Elkartearen,turismo arloko erakundeen eta enpresen lankidetzarekin, eta esperientzian oinarritutako turismo produktuakgaratzea honakoak uztartuz: itsas tradizioa, arrantza, itsasoarekin lotutako kultur balioak, gastronomia, aisia etakostaldeko naturaren balioak.

Sector TURISMO y SERVICIOSTURISMO eta ZERBITZU sektorea

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Urola Kostan AKTIBATU

ACTIVATE en Urola KostaOrganizar y desarrollar una oferta turística competitiva en torno a la actividad física y aventura, combinando losvalores naturales y la sostenibilidad, junto con los agentes del ámbito de turismo y el deporte, así como el tejidoempresarial, para la diversificación del sector turístico y el fomento del emprendizaje impulsando nuevas iniciativasempresariales. Para ello, se prevén acciones que permitan identificar los recursos existentes en la comarca, colaborarcon la cadena de valor para identificar oportunidades de diversificación y emprendizaje, diseñar estrategias decomunicación y ofrecer asesoramiento y formación a empresas y emprendedores.

Jarduera fisikoaren eta abenturaren inguruko eskaintza turistiko lehiakorrak antolatzea eta garatzea (turismo etakirol arloko erakundeekin, enpresekin…) natur balioak eta iraunkortasuna bultzatzeko, eta turismoarensektorearen dibertsifikazioa eta ekintzailetasuna sustatzeko. Horretarako, proposatzen dira ekintzak eguneskualdeak dituen baliabideak identifikatzeko, balio katea guztiaren lankidetza sustatzea dibertsifikazio aukeraketa ekintzailetasunerako aukerak identifikatzeko, komunikazio estrategia diseinatzea eta aholkularitza etaprestakuntza eskaintzea enpresa eta ekintzaileei.

Sector TURISMO y SERVICIOS

TURISMO eta ZERBITZU sektorea

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DENONTZAKO TURISMOA

TURISMO para TODAS LAS PERSONASDiseñar y desarrollar un producto turístico comarcal que cumpla con los criterios de accesibilidad universal, encolaboración con los agentes turísticos, colectivos de diversidad funcional y el tejido empresarial, con el fin demejorar la competitividad del tejido empresarial, impulsar su diversificación y generar nuevos empleos. Para ello,se prevén acciones para identificar los recursos de la comarca que cumplan con criterios de accesibilidad universal,formar y sensibilizar al tejido empresarial y a la administración, promover la colaboración público privada y cola-

borar con colectivos de diversidad funcional para conformar el producto turístico comarcal.

Eskualdean irisgarritasun unibertsalari lotutako produktu turistikoak diseinatu eta garatzea, turismoerakundeekin, dibertsitate funtzionaleko kolektiboekin eta enpresekin elkarlanean, enpresa sarearenlehiakortasuna areagotzeko eta dibertsifikazioa eta enplegu berriak sortzeko. Horretarako proposatu dira hainbatekintza: irisgarritasun unibertsaleko kontzeptua betetzen duten baliabideen identifikazioa; prestakuntza etasensibilizazioa enpresatan eta administrazioan; eskualdeko produktu turistikoa sortzea, eragile pribatu etapublikoen eta dibertsitate funtzionala duten kolektiboen lankidetzarekin.

Sector TURISMO y SERVICIOS

TURISMO eta ZERBITZU sektorea

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BIZI Urola Kosta

VIVE Urola KostaDiseñar y desarrollar una experiencia turística que permita vivir, interactuar, compartir con las personas turistaslas singularidades y valores culturales desde el respeto. Esta experiencia cultural se basará en los valores culturalesintrínsecos de Urola Kosta. Para ello, se prevén estrategias y acciones para identificar y definir los valores culturalespropios de la comarca, en aras a conformar un producto turístico en torno a los mismos, en colaboración conagentes culturales y turísticos y el tejido empresarial, acompañados de acciones para la diversificación y el empren-

dizaje, formación al tejido empresarial y promoción de la oferta turística diseñada.

Produktu/esperientzia turistikoa dinseinatzea turista eta bisitariekin kultur balioak eta tokian tokikoberezitasunak bizi, partekatu eta esperimentatzeko. Kultur esperientzia hori Urola Kostan ditugun Kulturbalioetan oinarrituko litzateke. Horretarako, proposatzen dira estrategiak eta ekintzak eskualdeak bereak dituenkultur balioak identifikatu eta horien inguruan produktu turistiko bat sortzeko. Hori bideratuko litzatekelankidetzan: cultura eta turismo arloko eragileak, eskauldeko enpresak… Eta proposatzen da garatzea ekintzakdibertsifikazioa eta ekintzailetza sustatzeko, enpresei prestakuntza eskaintzeko eta diseinatutako eskaintzaturistikoa ezagutzera emateko.

Sector TURISMO y SERVICIOSTURISMO eta ZERBITZU sektorea

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Helmuga ADIMENTSUA

Destino INTELIGENTEConvertir a Urola Kosta en un destino turístico innovador, consolidado sobre una infraestructura tecnológica,facilitando la interacción de la persona turista con el entorno en aras a maximizar la experiencia de viaje, paramejorar la competitividad del sector y oportunidades de generar nuevos empleos. Para ello, se prevén estrategiasy acciones que permitan mejorar el posicionamiento de Urola Kosta en internet, desarrollar aplicaciones móviles,desarrollo de herramientas tecnológicas que ayudan de una forma original y cercana a convertir el producto

turístico en una experiencia y formación y asesoramiento al sector.

Urola Kosta berritzailea den helmuga bihurtzea, teknologia azpiegitura sendo batekin, eta turista edo bisitariarierraztasunak ematea ingurunearekin harremantzeko eta horren bidez bidaiaren esperientzia hobetzeko. Horrenbidez, sektorearen lehiakortasuna hobetuko litzateke eta enplegu berriak sortzeko aukerak areagotuko lirateke.Horretarako, aurreikusten dira hainbat ekintza: Internet sarean Urola Kostaren posizionamendua hobetu;aplikazio mobilak garatu; erreminta teknologikoak garatu produktu turistikoak esperientzia bilakatzeko, moduberritzaile eta hurbilean; prestakuntza eta aholkularitza sektoreari.

Sector TURISMO y SERVICIOSTURISMO eta ZERBITZU sektorea

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GUNE ESTRATEGIKOAKINGURUMEN JASANGARRIA

NUCLEOS ESTRATEGICOSMEDIO AMBIENTE SOSTENIBLE

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Etorkizuneko guneak Nichos de futuro2 proyectos para impulsar el emprendizaje y ladiversificación en el sector de serviciosmedioambientales de Urola Kosta, a través de lacolaboración entre agentes del sector y el tejidoempresarial.

Simbiosis de las actividades económicas en elámbito de la energía, el agua y los residuos:estrategias de dinamización económica en elnicho de mercado del medio ambiente, y ladefinición de la puesta en marcha de unSERVICIO DE COOPERACIÓN ENTRE LASEMPRESAS PARA UN MEJORAPROVECHAMIENTO DE LA ENERGÍA, AGUA YRESIDUOS DE LOS POLÍGONOS INDUSTRIALES.

Ekintzailetza eta dibertsifikazio bultzatzeko 2egitasmo identifikatu dira ingurumeneko zerbitzuensektorean Urola Kostan, sektoreko eragile etaenpresa-ehunarekin lankidetzan.

Jarduera ekonomikoen artekosinbiosiak energiaren, uraren etahondakinen alorrean: ingurumenarenalorreko merkatu-zokoan ekonomiasuspertzeko estrategiak, etaENPRESEN ARTEKO LANKIDETZAZERBITZUA abian jartzea zehaztea,INDUSTRIALDEETAKO ENERGIA, URAETA HONDAKINAK HOBETOAPROBETXATZEKO.

Nekazaritza eta abeltzaintza jasangarrirantz:nekazaritza- eta abeltzaintza-alorreko merkatu-zokoa suspertzeko estrategiak, eta SEKTOREARENJASANGARRITASUNA SUSTATZEKO ZERBITZUAabian jartzea zehaztea.

Hacia la sostenibilidad de la agricultura y laganadería: estrategias para la dinamización delnicho de mercado de la agricultura y la ganadería,y la definición de la puesta en marcha de unSERVICIO DE PROMOCIÓN DE LASOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR.

INGURUMEN JASANGARRI sektoreaSector MEDIO AMBIENTAL

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Identifikatutako 2 aukerak Los 2 nichos identificados

Ondoren datoz, banan-banan identifikatu diren 2aukerak.

Aukera bakoitza gehiago garatzeko ekintza-planaren proposamena ere garatu duguproiektuan.

Interesa izanez gero, jarri harremanetan UrolaKostako Udal Elkartearekin.

Se resumen a continuación los 2 nichos de creaciónde empleo identificados.

En el proyecto se han elaborado propuestas deplanes de acción para su desarrollo.

Para más información: Mancomunidad Urola kosta.

INGURUMEN JASANGARRI sektoreaSector MEDIO AMBIENTAL

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Jarduera ekonomikoen arteko sinbiosiak energiaren, uraren eta hondakinen alorrean

Simbiosis de las actividades económicas en el ámbito de la energía, el agua y los residuos

• Identificar y dinamizar posibles oportunidades que pueda brindar el nicho del medio ambiente a las empresas de Urola Kosta, através de estrategias que permitan identificar nuevas oportunidades, sinergias y puntos de encuentro en relación a un mejoraprovechamiento los recursos energéticos, del agua y de los residuos, en los polígonos industriales de la comarca.

• Puesta en marcha de un servicio que facilite el desarrollo e implementación de proyectos de cooperación entre empresas, a travésde la oferta de consultoría y formación, para la aplicación de criterios medioambientales que mejoren el rendimiento de lasactividades económicas, reduciendo así el coste medioambiental y económico asociado al uso de la energía, agua y

manipulación de los residuos

• Ingurumenaren merkatu-zokoak Urola Kostako enpresei eskain diezazkiekeen aukerak identifikatu eta sustatzea, eta, horretarako,eskualdeko industrialdeetako energia, ura eta hondakinak hobeto aprobetxatzeko bidean sor litezkeen aukera berriak, sinergiaketa topaguneak identifikatzeko estrategiak garatzea.

• Enpresen arteko lankidetza-proiektuak garatzen eta ezartzen lagunduko duen aholkularitza- eta prestakuntza-zerbitzuaeskaintzea. Haren bidez, enpresek ingurumen-irizpideak ezarri eta jarduera ekonomikoen errendimendua hobetu ahal izangodute, energiari, urari eta hondakinen manipulazioari lotutako ingurumen- eta diru-kostua murriztearen bidetik.

INGURUMEN JASANGARRI sektoreaSector MEDIO AMBIENTAL

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Nekazaritza eta abeltzaintza jasangarriruntz

• Identificar y dinamizar posibles oportunidades que pueda brindar el nicho de la sostenibilidad en el sector agrícola y ganadero deUrola Kosta, a través de estrategias que permitan primeramente identificar los agentes clave que conforman la cadena de valor delsector, y posteriormente implementar acciones para sensibilizar, concienciar, informar y dar formación sobre la sostenibilidad y lasoportunidades de negocio asociadas a la misma, promoviendo a su vez la generación de puntos de encuentro entre dichos agentesclave.

• Puesta en marcha de un servicio de apoyo que promueva la cooperación entre los diferentes agentes que conforman la oferta ydemanda del sector agrícola y ganadera (cadena de valor), con miras a promover y facilitar la comercialización y venta de

productos agrícolas y ganaderos sostenibles.

Hacia la sostenibilidad de la agricultura y la ganadería

• Urola Kostako nekazaritza- eta abeltzaintza-sektorean jasangarritasunaren merkatu-zokoak eskain ditzakeen aukerak identifikatueta sustatzea. Lehenengo eta behin, sektoreko balio-katea osatzen duten funtsezko eragileak identifikatuko dira eta, ondoren,jasangarritasunaren eta eskaintzen dituen negozio-aukeren inguruan sentsibilizatu, kontzientziatu, informatu eta trebatu. Ildoberetik, funtsezko eragileen arteko topaguneak sortzea bultzatuko da.

• Nekazaritza- eta abeltzaintza-sektoreko eskaintza eta eskaria (balio-katea) osatzen duten eragileen arteko lankidetza sustatukoduen zerbitzua abian jartzea, alor horretako produktuak merkaturatzen eta saltzen laguntzeko asmoz.

INGURUMEN JASANGARRI sektoreaSector MEDIO AMBIENTAL

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GUNE ESTRATEGIKOAKHIRUGARREN ADINEKO

ZERBITZUAKNUCLEOS ESTRATEGICOS

SERVICIOS DE LA TERCERA EDAD

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Etorkizuneko guneak Nichos de futuro2 proyectos para impulsar el emprendizaje y ladiversificación en el sector de servicios de terceraedad de Urola Kosta, a través de la colaboraciónentre agentes del sector y el tejido empresarial.

Economía «silver»: estrategias dedinamización económica en el nicho demercado de la tercera edad, y ladefinición de un proyecto para la puestaen marcha de una empresa SERVICIOAVANZADO DE ATENCIÓN DOMICILIARIAPROFESIONAL Y PERSONALIZADA.

Diseño universal: estrategias para ladinamización del nicho de mercado dediseño y accesibilidad universal, así comola definición de un proyecto para lapuesta en marcha de una empresa deSERVICIOS DE DISEÑO UNIVERSAL.

Ekintzailetza eta dibertsifikazio bultzatzeko 2egitasmo identifikatu dira hirugarren adinekozerbitzuen sektorean Urola Kostan, sektorekoeragile eta enpresa-ehunarekin lankidetzan.

«Silver» ekonomia: hirugarrenadinekoen merkatu-zokoa ekonomiasuspertzeko estrategiak, eta ETXEZETXEKO ARRETA ZERBITZUAURRERATU PROFESIONALA ETAPERTSONALIZATUA eskainiko duenenpresa abian jartzeko proiektuazehaztea.

Diseinu unibertsala: diseinu etairisgarritasun unibertsalarenmerkatu-zokoa dinamizatzekoestrategiak, eta DISEINUUNIBERTSALEKO ZERBITZUAKeskainiko dituen enpresa abianjartzeko proiektua zehaztea.

HIRUGARREN ADINEKO ZERBITZUEN sektoreaSector SERVICIOS de la TERCERA EDAD

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Identifikatutako 2 aukerak Los 2 nichos identificados

Ondoren datoz, banan-banan identifikatu diren 2aukerak.

Aukera bakoitza gehiago garatzeko ekintza-planaren proposamena ere garatu duguproiektuan.

Interesa izanez gero, jarri harremanetan UrolaKostako Udal Elkartearekin.

Se resumen a continuación los 2 nichos de creaciónde empleo identificados.

En el proyecto se han elaborado propuestas deplanes de acción para su desarrollo.

Para más información: Mancomunidad Urola kosta.

HIRUGARREN ADINEKO ZERBITZUEN sektoreaSector SERVICIOS de la TERCERA EDAD

Page 22: GUNE ESTRATEGIKOAK NUCLEOS ESTRATEGICOS

«SILVER» ekonomia

Economía «SILVER»

• Identificar y dinamizar posibles oportunidades que pueda brindar el nicho de la tercera edad en Urola Kosta, a través de estrategiasque permitan establecer un sistema de vigilancia de nuevas oportunidades, acompañado de acciones de transferencia de informacióny el establecimiento de redes de colaboración entre empresas, personas expertas y emprendedores.• Puesta en marcha de una iniciativa empresarial en el ámbito de servicios de atención domiciliaria profesional, en aras a satisfacer

las demandas de las personas dependientes y de la tercera edad y sus familias, ofertando servicios personalizados y adaptados acada caso: servicios de atención al hogar y atención personal, adaptación de la vivienda y el entorno, envejecimiento activo

y saludable, prevención, servicios asistenciales, autogestión y formación (escuela de familia).

• Urola Kostan hirugarren adinekoen merkatu-zokoak eskain ditzakeen aukerak identifikatu eta suspertzea, aukera berriakantzematen lagunduko duen zaintza-sistemako estrategien bidez, informazioa transferitzeko ekintzen bidez, eta enpresen,adituen eta ekintzaileen arteko lankidetza-sareak ezarriz.

• Etxez etxeko arreta-zerbitzu profesionalaren alorreko enpresa-ekimena abiaraztea, mendetasuna duten pertsonen, adinekoen etahaien familien eskariak betetzeko asmoz, kasu bakoitzari egokitutako zerbitzu pertsonalizatuak eskaintzearen bidetik: etxeazaintzeko eta pertsonari arreta emateko zerbitzuak, etxebizitza eta ingurunea egokitzea, zahartze aktiboa eta osasungarria,prebentzioa, zaintza-zerbitzuak, autogestioa eta prestakuntza (familia-eskola).

HIRUGARREN ADINEKO ZERBITZUEN sektoreaSector SERVICIOS de la TERCERA EDAD

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Diseinu unibertsala

•Identificar y dinamizar posibles oportunidades que pueda brindar el nicho de diseño universal en Urola Kosta, a través de estrategiasque permitan establecer un sistema de vigilancia de nuevas oportunidades y sistemas de transferencia de información para lasempresas en aras a diversificar sus productos y servicios en este ámbito, y atracción/desarrollo de proyectos relevantes de granvisibilidad con la participación de las empresas de Urola Kosta.• Puesta en marcha de una iniciativa empresarial de servicios de diseño universal en bienes y servicios de consumo, con el último fin

de satisfacer las crecientes demandas de los consumidores de la tercera edad y personas de diversidad funcional. La empresaofertaría servicios de diseño para desarrollar productos y servicios que cumplan con criterios de diseño universal, a la vez que

diseñaría estrategias de distribución, etiquetado, e. garantizando el diseño universal en toda la cadena de valor.

Diseño universal

• Urola Kostan diseinu unibertsalaren merkatu-zokoak eskain ditzakeen aukerak identifikatu eta sustatzea, aukera berriak antzematen lagunduko duen zaintza-sistemako estrategien bidez, informazioa transferitzeko ekintzen bidez, enpresei alor horretako produktu eta zerbitzuak dibertsifikatzen laguntzeko, eta Urola Kostako enpresak parte hartuko duten ikusgarritasun handiko proiektu garrantzitsuak erakartzearen eta garatzearen bidetik.• Ondasunen eta kontsumo-zerbitzuen alorrean diseinu unibertsaleko zerbitzuak eskainiko dituen enpresa-ekimena abian jartzea,

adinekoen eta aniztasun funtzionala duten pertsonen eskaerak bete ahal izateko, kontuan izanik eskaera horiek gero eta ugariagoak direla. Diseinu unibertsalaren irizpideak beteko dituzten produktu eta zerbitzuak garatzeko zerbitzua eskainiko luke enpresak, eta, aldi berean, banatzeko, etiketatzeko eta abarrerako estrategiak ere diseinatuko lituzke, betiere balio-kate osoakdiseinu unibertsala errespetatuko duela bermatzeko.

HIRUGARREN ADINEKO ZERBITZUEN sektoreaSector SERVICIOS de la TERCERA EDAD

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Informazio gehiago:

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